Stahlreport 2016.11
Das Magazin des Bundesverbands Deutscher Stahlhandel für die Stahldistribution
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Verbände und<br />
Organisationen<br />
Bericht/Nachrichten<br />
WSM Stahltag 2016<br />
Abnehmerdiskussion<br />
Die verlässliche Versorgung mit dem Vormaterial Stahl ist für die stahl- und metallverarbeitenden<br />
Unternehmen entscheidend. Kommt es in der Zulieferung zu Unstimmigkeiten, ist die gesamte<br />
nachgelagerte Produktion betroffen. Die Qualität des Materials ist wie eine reibungslose Logistik entscheidend.<br />
Wie es in der Prozesskette derzeit aussieht, hat der Wirtschaftsverband Stahl- und Metallverarbeitung<br />
e.V. auf seinem Stahltag 2016 im September mit hochkarätigen Referenten diskutiert.<br />
Diskussion der aktuellen<br />
Situation in der<br />
Lieferkette Stahl:<br />
der WSM Stahltag<br />
2016 im September<br />
in Düsseldorf<br />
Foto: BDS/mh<br />
Das erste Wort auf dem WSM-<br />
Stahltag hatten die Stahlhersteller. „Wir<br />
befinden uns in einer Zeit, in der die<br />
großen Strukturprobleme der Stahlindustrie<br />
die konjunkturellen Entwicklungen<br />
überlagern“, sagte Dr. Martin Theuringer,<br />
Leiter Wirtschaft der Wirtschaftsvereinigung<br />
Stahl, auf dem<br />
WSM-Jahrestreffen – und bezog sich<br />
damit auf die weltweit vorhandenen<br />
Überkapazitäten der Branche, vor allem<br />
auf die Rolle Chinas in diesem Zusammenhang.<br />
Auf Deutschland bezogen seien die<br />
Perspektiven der Stahlindustrie für<br />
2017 dabei aber durchaus positiv, so<br />
Theuringer. Die Stahlindustrie verzeichne<br />
eine verbesserte Auftragslage,<br />
in der sich die bislang robuste Entwicklung<br />
der Stahlverarbeiter 2016 widerspiegele.<br />
Hinzu komme, dass nach den<br />
Verwerfungen zum Jahresende 2015<br />
im ersten Halbjahr des laufenden Jahres<br />
Lagerbestände bei Händlern und<br />
Verarbeitern wieder aufgefüllt worden<br />
seien.<br />
Handelsschutzinstrumente<br />
gefordert<br />
Die Situation bleibe jedoch vor dem<br />
Hintergrund der nach wie vor ungelösten<br />
Importkrise auf dem EU-Stahlmarkt<br />
herausfordernd. Geeignetes Instrument,<br />
um den europäischen Markt vor unter<br />
Preis angebotenem Stahl, vor allem aus<br />
China, zu schützen, seien Antidumpingmaßnahmen,<br />
sagte Theuringer.<br />
Dem pflichtete der Chief Commercial<br />
Officer von Tata Steel Europe, Dr.<br />
Henrik Adam, bei. „Wenn man die Produktionsketten<br />
in Europa erhalten will,<br />
muss man das Thema Handelsbarrieren<br />
ernst nehmen“, so der Tata-Manager.<br />
Denn die europäische Stahlindustrie<br />
differenziere sich hauptsächlich<br />
über innovative Produkte gegenüber<br />
Importen.<br />
Verarbeiter für offene Märkte<br />
Die Stahl- und Metallverarbeiter, das<br />
machte der Moderator der Veranstaltung,<br />
Dr. Matthias Gierse, Geschäftsführer<br />
der C.D. Wälzholz KG, deutlich,<br />
beurteilen die Situation jedoch unter<br />
anderen Prioritäten. So seien Handelsschutzinstrumente<br />
nicht im Sinne der<br />
Globalisierung, die einen offenen Weltmarkt<br />
anstrebe. Zudem befürchteten<br />
die Unternehmen der Stahl- und Metallverarbeiter<br />
im Falle einer Abschottung<br />
des europäischen Marktes die handelspolitische<br />
Antwort Chinas.<br />
Digitalisierung besser mit Augenmaß<br />
Auch für den lagerhaltenden Stahlhandel<br />
ist die Digitalisierung eine wichtige<br />
Strategie bei der Gestaltung der<br />
Vertriebskanäle. Dass man dabei aber<br />
mit Augenmaß vorgehen und die<br />
Befindlichkeiten sowohl von Kunden<br />
als auch die der eigenen Mitarbeiter<br />
berücksichtigen müsse, betonte Jens<br />
Rojahn, Geschäftsführer der Salzgitter<br />
Mannesmann Stahlhandel GmbH. Digitalisierungsprojekte<br />
dürften kein Selbstzweck<br />
sein, sondern müssten vor allem<br />
Nutzen bringen. Dazu gehöre zudem<br />
eine größere Bereitschaft, sich einander<br />
mehr „in die Karten sehen“ zu lassen.<br />
So biete der Salzgitter Mannesmann<br />
Stahlhandel anderen Händlern mit dem<br />
Service eConnect eine Schnittstelle an,<br />
über die sie auf das Salzgitter Mannesmann<br />
Stahlhandel-Lager zugreifen<br />
könnten. „So können sie einen Auftrag<br />
von dritter Seite möglicherweise annehmen,<br />
den sie vorher ablehnen mussten,<br />
weil sie nicht alle Positionen zusagen<br />
konnten“, sagte Rojahn.<br />
Weiteres Thema auf dem WSM-<br />
Stahltag war die Beschaffungspraxis<br />
großer Stahlverwender. So berichteten<br />
der Vice President Corporate Purchasing<br />
der Schaeffler Technologies AG &<br />
Co. KG, Michael Schmitt, sowie der<br />
Director Purchasing Global Raw-Material<br />
der Kirchhoff Automotive GmbH,<br />
Uwe Hadwich, über die jeweilige<br />
Beschaffungspraxis für Stahlprodukte.<br />
Deutlich wurde dabei, dass die Beschaffung<br />
heute ein fortwährender Anpassungsprozess<br />
in Hochdruck-Umgebung<br />
ist, bei dem die Stellschrauben, etwa im<br />
Lieferantenmanagement, beständig<br />
nachjustiert werden müssen.<br />
Und auch in der Diskussion um<br />
EU-Handelsschutzinstrumente für u.a.<br />
die Stahlindustrie hatte die Beschaffungsseite<br />
eine Meinung. So befürchtete<br />
Michael Schmitt, dass ein Schutz<br />
der Industrie zwar gut sei, doch nicht<br />
dazu führen dürfe, dass die Innovationskraft<br />
verloren gehe. 2<br />
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