Stahlreport 2016.11

Verbände und
Organisationen
Bericht/Nachrichten
WSM Stahltag 2016
Abnehmerdiskussion
Die verlässliche Versorgung mit dem Vormaterial Stahl ist für die stahl- und metallverarbeitenden
Unternehmen entscheidend. Kommt es in der Zulieferung zu Unstimmigkeiten, ist die gesamte
nachgelagerte Produktion betroffen. Die Qualität des Materials ist wie eine reibungslose Logistik entscheidend.
Wie es in der Prozesskette derzeit aussieht, hat der Wirtschaftsverband Stahl- und Metallverarbeitung
e.V. auf seinem Stahltag 2016 im September mit hochkarätigen Referenten diskutiert.
Diskussion der aktuellen
Situation in der
Lieferkette Stahl:
der WSM Stahltag
2016 im September
in Düsseldorf
Foto: BDS/mh
Das erste Wort auf dem WSM-
Stahltag hatten die Stahlhersteller. „Wir
befinden uns in einer Zeit, in der die
großen Strukturprobleme der Stahlindustrie
die konjunkturellen Entwicklungen
überlagern“, sagte Dr. Martin Theuringer,
Leiter Wirtschaft der Wirtschaftsvereinigung
Stahl, auf dem
WSM-Jahrestreffen – und bezog sich
damit auf die weltweit vorhandenen
Überkapazitäten der Branche, vor allem
auf die Rolle Chinas in diesem Zusammenhang.
Auf Deutschland bezogen seien die
Perspektiven der Stahlindustrie für
2017 dabei aber durchaus positiv, so
Theuringer. Die Stahlindustrie verzeichne
eine verbesserte Auftragslage,
in der sich die bislang robuste Entwicklung
der Stahlverarbeiter 2016 widerspiegele.
Hinzu komme, dass nach den
Verwerfungen zum Jahresende 2015
im ersten Halbjahr des laufenden Jahres
Lagerbestände bei Händlern und
Verarbeitern wieder aufgefüllt worden
seien.
Handelsschutzinstrumente
gefordert
Die Situation bleibe jedoch vor dem
Hintergrund der nach wie vor ungelösten
Importkrise auf dem EU-Stahlmarkt
herausfordernd. Geeignetes Instrument,
um den europäischen Markt vor unter
Preis angebotenem Stahl, vor allem aus
China, zu schützen, seien Antidumpingmaßnahmen,
sagte Theuringer.
Dem pflichtete der Chief Commercial
Officer von Tata Steel Europe, Dr.
Henrik Adam, bei. „Wenn man die Produktionsketten
in Europa erhalten will,
muss man das Thema Handelsbarrieren
ernst nehmen“, so der Tata-Manager.
Denn die europäische Stahlindustrie
differenziere sich hauptsächlich
über innovative Produkte gegenüber
Importen.
Verarbeiter für offene Märkte
Die Stahl- und Metallverarbeiter, das
machte der Moderator der Veranstaltung,
Dr. Matthias Gierse, Geschäftsführer
der C.D. Wälzholz KG, deutlich,
beurteilen die Situation jedoch unter
anderen Prioritäten. So seien Handelsschutzinstrumente
nicht im Sinne der
Globalisierung, die einen offenen Weltmarkt
anstrebe. Zudem befürchteten
die Unternehmen der Stahl- und Metallverarbeiter
im Falle einer Abschottung
des europäischen Marktes die handelspolitische
Antwort Chinas.
Digitalisierung besser mit Augenmaß
Auch für den lagerhaltenden Stahlhandel
ist die Digitalisierung eine wichtige
Strategie bei der Gestaltung der
Vertriebskanäle. Dass man dabei aber
mit Augenmaß vorgehen und die
Befindlichkeiten sowohl von Kunden
als auch die der eigenen Mitarbeiter
berücksichtigen müsse, betonte Jens
Rojahn, Geschäftsführer der Salzgitter
Mannesmann Stahlhandel GmbH. Digitalisierungsprojekte
dürften kein Selbstzweck
sein, sondern müssten vor allem
Nutzen bringen. Dazu gehöre zudem
eine größere Bereitschaft, sich einander
mehr „in die Karten sehen“ zu lassen.
So biete der Salzgitter Mannesmann
Stahlhandel anderen Händlern mit dem
Service eConnect eine Schnittstelle an,
über die sie auf das Salzgitter Mannesmann
Stahlhandel-Lager zugreifen
könnten. „So können sie einen Auftrag
von dritter Seite möglicherweise annehmen,
den sie vorher ablehnen mussten,
weil sie nicht alle Positionen zusagen
konnten“, sagte Rojahn.
Weiteres Thema auf dem WSM-
Stahltag war die Beschaffungspraxis
großer Stahlverwender. So berichteten
der Vice President Corporate Purchasing
der Schaeffler Technologies AG &
Co. KG, Michael Schmitt, sowie der
Director Purchasing Global Raw-Material
der Kirchhoff Automotive GmbH,
Uwe Hadwich, über die jeweilige
Beschaffungspraxis für Stahlprodukte.
Deutlich wurde dabei, dass die Beschaffung
heute ein fortwährender Anpassungsprozess
in Hochdruck-Umgebung
ist, bei dem die Stellschrauben, etwa im
Lieferantenmanagement, beständig
nachjustiert werden müssen.
Und auch in der Diskussion um
EU-Handelsschutzinstrumente für u.a.
die Stahlindustrie hatte die Beschaffungsseite
eine Meinung. So befürchtete
Michael Schmitt, dass ein Schutz
der Industrie zwar gut sei, doch nicht
dazu führen dürfe, dass die Innovationskraft
verloren gehe. 2
42 Stahlreport 11|16