Leitung durch Älteste (9 Merkmale gesunder Gemeinden)

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Leitung durch Älteste · Kapitel 2 mitten unter den Schafen. Er hält sich nicht abseits. Er wandelt inmitten der Tiere, hat Kontakt zu ihnen und spricht mit ihnen. Er kennt sie, denn er lebt mit ihnen. Folglich riecht er sogar nach ihnen. Oder, anstatt dir buchstäbliche Hirten vorzustellen, denk einfach an Jesus. In den Evangelien finden wir Jesus ständig bei den Menschen. Private Gebetszeiten ausgenommen, verbrachte Jesus offenbar seine gesamte Zeit mit seinen Jüngern und mit der Menge. Er berührte, lehrte und unterrichtete die Menschen, wohin er auch kam. Der Gute Hirte gab nicht nur sein Leben für die Schafe, sondern verbrachte auch sein Leben mit ihnen. Ebenso wie buchstäbliche Hirten inmitten ihrer Herden leben und wie Jesus selbst tiefe Beziehungen zu seinen Jüngern pflegte, so teilen auch Älteste ihr Leben mit den Gemeindegliedern. Sie sehen Menschen als ihre Aufgabe. Die nachfolgenden Kapitel behandeln verschiedene Komponenten der Ältestenschaft, aber all diese Komponenten setzen voraus, dass Älteste in enger Beziehung zu den Brüdern und Schwestern leben. Betrachten wir zunächst ein Beispiel: die Gastfreundschaft. Wir sahen im letzten Kapitel, dass Paulus in beiden Tauglichkeitslisten für Aufseher verlangt, dass ein Mann, der diesen Posten anstrebt, gastfrei sein muss (1Tim 3,2; Tit 1,8). Warum diese Betonung der Gastfreundschaft? Gastfreundschaft offenbart nicht nur ein freigiebiges Herz und eine dienende Gesinnung, sondern sie zeigt auch, dass der angehende Aufseher gern mit Menschen zusammen ist und nach Möglichkeiten sucht, andere an seinem Leben teilhaben zu lassen. Ein gastfreier Mann wird vermutlich gern inmitten der Menschen sein, wenn die Gemeinde ihn zum Ältesten beruft. In einem Älteste-gleich-Aufsichtsräte-Modell brauchen die Aufseher im Gegensatz dazu nicht inmitten der Menschen zu sein. Sie können auf monatliche Versammlungen gehen, an Sitzungen und an Abstimmungen teilnehmen und dann in dem Bewusstsein nach Hause gehen, ihre Pflicht erfüllt zu haben. Wenn dieses Modell vorherrscht, müssen Älteste sich nicht die Hände mit Überlegungen schmutzig machen, was sie zu einem entmutigten 32
Rieche nach Schaf Gemeindeglied sagen sollen, der seit vierzehn Monaten arbeitslos ist, oder zu einem Bruder, der gegen die Versuchung kämpft, in seine frühere Heroinsucht zurückzufallen, oder zu einer Schwester, die sich auf eine Romanze mit einem Nichtchristen eingelassen hat und nicht Schlimmes daran findet. Solche Aufsichtsrat-Ältesten denken: »Haben wir nicht einen Pastor angestellt, damit er sich um derartigen Schlamassel kümmern kann?« Vielleicht hast du wirklich mit solchen Hintergedanken einen Pastor berufen. Doch wenn du Laienältester bist, ist es an der Zeit, Seite an Seite mit dem bezahlten Personal mitten unter die Herde zu gehen und von Herzen handfeste, echte Hirtenarbeit zu leisten. Ihr habt den falschen Mann für den Job! Klingt diese Arbeit mit Menschen bedrohlich für dich? Vielleicht denkst du: »Ich kann nicht gut mit Leuten. Ich kann besser mit Zahlen oder Computern oder Werkzeug umgehen. Ich bin introvertiert. Das kann ich mit einem Persönlichkeitstest belegen. Um ehrlich zu sein, ich bin sogar ein ziemlich schräger Typ!« Du musst nicht extrovertiert oder eine Stimmungskanone sein, um Kontakt zu den Gemeindemitgliedern aufzubauen. Du musst sie nur lieben. Mach den ersten Schritt und fang beispielsweise vor dem Gottesdienst eine Unterhaltung mit dieser stillen älteren Witwe an, lade ein bescheidenes Paar zum Mittagessen ein oder beginne einen Bibelkreis und lade eher randständige Mitglieder dazu ein. Die Menschen erkennen, wenn Liebe und Fürsorge echt sind, auch wenn sie in schüchterner und vielleicht etwas ungeschickter Verpackung daherkommen. Liebe überspringt alle möglichen Hindernisse. Vielleicht hast du noch andere Bedenken bezüglich eines hirtenhaften Dienstes unter den Mitgliedern. Vielleicht hast du Angst, die Probleme der Leute könnten dir über den Kopf wachsen und du könntest mit unangebrachten Hilfsbemühungen alles 33
Seite 1: Jeramie Rinne Leitung durch Ältest
Seite 4 und 5: Jeramie Rinne (MDiv, Gordon-Conwell
Seite 7 und 8: Vorwort zur 9Marks-Buchreihe Glaube
Seite 9 und 10: Einführung »Ich bin ein Ältester
Seite 11 und 12: • die Leitung einer Firma oder Ei
Seite 13 und 14: — 1 — Nimm nichts als gegeben a
Seite 15 und 16: Nimm nichts als gegeben an schönes
Seite 17 und 18: Nimm nichts als gegeben an Wenn wir
Seite 19 und 20: Nimm nichts als gegeben an Wie ist
Seite 21 und 22: Nimm nichts als gegeben an sicher,
Seite 23 und 24: Nimm nichts als gegeben an Was sehe
Seite 25 und 26: Nimm nichts als gegeben an zur Umke
Seite 27 und 28: — 2 — Rieche nach Schaf »So so
Seite 29 und 30: Grundtext die Begriffe poimaino und
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Seite 37 und 38: Die Maschinerie muss funktionieren
Seite 39: Rieche nach Schaf ligen Geistes, un
Seite 42 und 43: Leitung durch Älteste · Kapitel 3
Seite 50: Leitung durch Älteste · Kapitel 3

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