Leseprobe: Fokus Self-Leadership - Gesunde und wirkungsvolle Selbstführung in Zeiten hoher Komplexität

Vorwort
Seit gut zehn Jahren vergraben wir uns in Büchern, inspirieren uns gegenseitig,
treffen einander regelmäßig, um über die Entwicklung von Menschen,
Führung und Organisationen zu reden. In dieser Zeit ist viel Neues
entstanden: Ein umfassendes agiles Führungssystem, ein Katalog mit den
Führungswerten der Zukunft, ein ganzheitliches Veränderungsmodell, ein
„Spielfeld“ mit neuen Spielregeln und Prinzipien für Zeiten hoher Komplexität,
neue iterative Entscheidungsprocedere und ein Self-Leadership-Ansatz
sind die Früchte unserer Arbeit, deren Ergebnisse wir konsequent in mehreren
Büchern publiziert haben. Alle unsere Publikationen bauen aufeinander
auf, ergänzen einander und sind ein Gesamtwerk, dessen Fortführung noch
andauern wird. Wir nutzen und testen unser Wissen in der Praxis der Führungskräfteentwicklung
und Organisationsberatung, im Real-Life-Management
und in der Lehre an der Universität Graz und UniForLife.
Das zentrale Hauptergebnis unserer Arbeit ist ein ganzheitliches Entwicklungsmodell,
das wir „train the eight ® “ nennen. Das Modell beschreibt Entwicklungsvorgänge
als Zyklus entlang einer liegenden Acht. Den Zyklus
nennen wir auch „Zyklus der Manifestation“, weil er beschreibt, wie aus Ideen
konkrete Formen werden und sich aus unseren Gedanken Wirklichkeiten
manifestieren lassen. Das Entwicklungsmodell ist ganzheitlich, weil es den
Menschen in seiner Komplexität integriert. Bei dieser Entwicklung geht es
um Geist-Herz-Resonanz, um Entscheidungen, um konkretes Handeln und
um das Lernen. Seit vielen Jahren setzen wir das Modell in der Führungskräfteentwicklung
und in der Changeberatung in den Rollen als Trainer, Berater
und Manager mit großem Erfolg ein.
Das Modell mag Ihnen auf den ersten Blick etwas fremd erscheinen. Allein
das Symbol der liegenden Acht irritiert vorerst, weil wir in diesem Zusammenhang
sonst fast nur Kreismodelle gewohnt sind. Aber seien Sie versichert,
wenn Sie das Modell näher kennenlernen, werden Sie es schätzen und
für Ihre Entwicklung als Führungskraft intensiv nutzen. Dieses Modell bildet
auch für unseren Self-Leadership-Ansatz in diesem Buch die konzeptionelle
Basis.
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