Leseprobe: Fokus Self-Leadership - Gesunde und wirkungsvolle Selbstführung in Zeiten hoher Komplexität
Fokus Self-Leadership – Gesunde und wirkungsvolle Selbstführung in Zeiten hoher Komplexität, Heinz Peter Wallner, Kurt Völkl, 2017, Edition Summerhill ISBN: 978-3950423327 Web: www.selfleadership.pro Ein starkes Plädoyer für die Selbst-Führung! Wünschen Sie sich nicht auch, als Führungskraft in Ihre volle Wirkung zu kommen und ein motiviertes Team zu führen? Ihr Erfolg beginnt bei einer einfachen aber tiefgreifenden Erkenntnis: Self-Leadership ist die Basis jeder gelingenden Führungsarbeit! Dieses Buch bietet Ihnen einen direkten Weg in ein neues Führungsleben, das Freude bereitet und eine neue Freiheit garantiert. Aber seien Sie bitte darauf gefasst, dass Sie dieses Buch in einen ernsthaften Veränderungsprozess bringt. Wenn Sie dieses Buch lesen und die Übungen befolgen, wird das seine Wirkung zeigen. Ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen werden sich wundern und Sie kaum mehr wiedererkennen. Sie sind eingeladen, sich dem Wandel zu stellen und durch Self-Leadership einen gelassenen Umgang mit der hohen Komplexität unserer Zeit zu finden. Wenn Sie die Einladung annehmen, werden Sie schon sehr bald ein Programm in eine neue Führungszukunft starten! Wir wünschen Ihnen bestes Gelingen, viel Freude, Glück und langfristigen Erfolg! Heinz Peter Wallner und Kurt Völkl
Fokus Self-Leadership – Gesunde und wirkungsvolle Selbstführung in Zeiten hoher Komplexität, Heinz Peter Wallner, Kurt Völkl, 2017, Edition Summerhill
ISBN: 978-3950423327
Web: www.selfleadership.pro
Ein starkes Plädoyer für die Selbst-Führung!
Wünschen Sie sich nicht auch, als Führungskraft in Ihre volle Wirkung zu kommen und ein motiviertes Team zu führen? Ihr Erfolg beginnt bei einer einfachen aber tiefgreifenden Erkenntnis: Self-Leadership ist die Basis jeder gelingenden Führungsarbeit! Dieses Buch bietet Ihnen einen direkten Weg in ein neues Führungsleben, das Freude bereitet und eine neue Freiheit garantiert.
Aber seien Sie bitte darauf gefasst, dass Sie dieses Buch in einen ernsthaften Veränderungsprozess bringt. Wenn Sie dieses Buch lesen und die Übungen befolgen, wird das seine Wirkung zeigen. Ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen werden sich wundern und Sie kaum mehr wiedererkennen.
Sie sind eingeladen, sich dem Wandel zu stellen und durch Self-Leadership einen gelassenen Umgang mit der hohen Komplexität unserer Zeit zu finden. Wenn Sie die Einladung annehmen, werden Sie schon sehr bald ein Programm in eine neue Führungszukunft starten!
Wir wünschen Ihnen bestes Gelingen, viel Freude, Glück und langfristigen Erfolg!
Heinz Peter Wallner und Kurt Völkl
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Unsere proaktiven Bewältigungsstrategien<br />
Das Pr<strong>in</strong>zip des proaktiven Handelns hat Victor Frankl zur Meisterschaft gebracht.<br />
Er konnte das sogenannte „Reiz-Reaktions-Schema“ durchbrechen,<br />
<strong>in</strong>dem er zwischen dem Reiz, der aus der Umwelt kommt, <strong>und</strong> der eigenen<br />
Reaktion darauf e<strong>in</strong>e „Pause“ e<strong>in</strong>führte. In dieser Pause, die e<strong>in</strong>en Moment<br />
dauert, hat Frankl die größte Freiheit des Menschen erkannt: Wir haben<br />
nämlich immer die Wahlfreiheit, wie wir auf e<strong>in</strong>en Reiz reagieren. Wenn<br />
wir schon den Reiz weder verschw<strong>in</strong>den lassen noch verändern können, so<br />
bleibt es uns dennoch überlassen, wie wir den Reiz bewerten <strong>und</strong> was unsere<br />
Reaktion darauf ist.<br />
Das proaktive Handeln br<strong>in</strong>gt also e<strong>in</strong>e Freiheit <strong>in</strong> unser Leben. Wir übernehmen<br />
Verantwortung für unser Denken, unsere Gefühle <strong>und</strong> für unser<br />
Handeln. Damit wird der Begriff „proaktiv“ zum Schlüsselwort für <strong>Self</strong>-<strong>Leadership</strong>.<br />
In dieser Deutung geht es also gar nicht mehr so sehr darum, <strong>in</strong> die<br />
Zukunft zu blicken <strong>und</strong> vorbereitet zu se<strong>in</strong>. Vielmehr ist mit „proaktiv“ geme<strong>in</strong>t,<br />
das Leben <strong>und</strong> alles, was uns im Leben, also auch im Führungsleben,<br />
passiert, aktiv zu betrachten <strong>und</strong> uns aus der Opferrolle herauszunehmen.<br />
Das stärkt uns <strong>in</strong>nerlich erheblich, weil uns diese Haltung von der eigenen<br />
Hilflosigkeit befreit.<br />
Ganz befreit uns aber unsere Wahlfreiheit nicht von der strategischen Aufgabe,<br />
die Zukunft zu beobachten. Nur wer <strong>in</strong> die Zukunft vorausdenkt <strong>und</strong><br />
mögliche Gefahren schon frühzeitig erkennt, kann sich darauf gut vorbereiten.<br />
Das ist e<strong>in</strong>e wertvolle Form der Gelassenheit. Und wissen Sie, wo<br />
Menschen Gelassenheit, evolutionär gesehen, erlernt haben? Gelassenheit<br />
sei e<strong>in</strong>e biologische Savannenerrungenschaft, me<strong>in</strong>t Peter Sloterdijk. Der<br />
Gedanke dah<strong>in</strong>ter: Gelassenheit ist e<strong>in</strong>e Folge der Sicherheitsreserve durch<br />
e<strong>in</strong>en besonders weiten Blick <strong>in</strong> die Ferne. Nur wer den Fe<strong>in</strong>d schon aus der<br />
Ferne kommen sieht, kann es sich erlauben, faul am Baum zu sitzen <strong>und</strong> zu<br />
entspannen. Wir Menschen s<strong>in</strong>d dann proaktive, achtsame „Dösewesen“.<br />
Um als Führungskraft ges<strong>und</strong> zu bleiben, gilt es, wichtige Voraussetzungen<br />
zu schaffen, die allesamt <strong>in</strong> der proaktiven Gr<strong>und</strong>haltung zu f<strong>in</strong>den s<strong>in</strong>d. Die<br />
Erkenntnisse gehen auf Aaron Antonovsky zurück. Erstens Verstehbarkeit:<br />
Sorgen Sie trotz aller „VUCA-Tendenzen“ dafür, die Situationen, die sich im<br />
Alltag auftun, zu verstehen. Menschen brauchen e<strong>in</strong> Warum, auch wenn es<br />
nicht immer e<strong>in</strong>es geben kann. Zweitens Handhabbarkeit: Entwickeln Sie<br />
genügend Ressourcen, um mit Krisensituationen e<strong>in</strong>en guten Umgang zu<br />
f<strong>in</strong>den. Meiden Sie die Opferrolle wie die Pest. Drittens Bedeutsamkeit:<br />
Sorgen Sie dafür, dass D<strong>in</strong>ge <strong>in</strong> Ihrem Leben e<strong>in</strong>e Bedeutung haben.<br />
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