Leseprobe: Fokus Self-Leadership - Gesunde und wirkungsvolle Selbstführung in Zeiten hoher Komplexität
Fokus Self-Leadership – Gesunde und wirkungsvolle Selbstführung in Zeiten hoher Komplexität, Heinz Peter Wallner, Kurt Völkl, 2017, Edition Summerhill ISBN: 978-3950423327 Web: www.selfleadership.pro Ein starkes Plädoyer für die Selbst-Führung! Wünschen Sie sich nicht auch, als Führungskraft in Ihre volle Wirkung zu kommen und ein motiviertes Team zu führen? Ihr Erfolg beginnt bei einer einfachen aber tiefgreifenden Erkenntnis: Self-Leadership ist die Basis jeder gelingenden Führungsarbeit! Dieses Buch bietet Ihnen einen direkten Weg in ein neues Führungsleben, das Freude bereitet und eine neue Freiheit garantiert. Aber seien Sie bitte darauf gefasst, dass Sie dieses Buch in einen ernsthaften Veränderungsprozess bringt. Wenn Sie dieses Buch lesen und die Übungen befolgen, wird das seine Wirkung zeigen. Ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen werden sich wundern und Sie kaum mehr wiedererkennen. Sie sind eingeladen, sich dem Wandel zu stellen und durch Self-Leadership einen gelassenen Umgang mit der hohen Komplexität unserer Zeit zu finden. Wenn Sie die Einladung annehmen, werden Sie schon sehr bald ein Programm in eine neue Führungszukunft starten! Wir wünschen Ihnen bestes Gelingen, viel Freude, Glück und langfristigen Erfolg! Heinz Peter Wallner und Kurt Völkl
Fokus Self-Leadership – Gesunde und wirkungsvolle Selbstführung in Zeiten hoher Komplexität, Heinz Peter Wallner, Kurt Völkl, 2017, Edition Summerhill
ISBN: 978-3950423327
Web: www.selfleadership.pro
Ein starkes Plädoyer für die Selbst-Führung!
Wünschen Sie sich nicht auch, als Führungskraft in Ihre volle Wirkung zu kommen und ein motiviertes Team zu führen? Ihr Erfolg beginnt bei einer einfachen aber tiefgreifenden Erkenntnis: Self-Leadership ist die Basis jeder gelingenden Führungsarbeit! Dieses Buch bietet Ihnen einen direkten Weg in ein neues Führungsleben, das Freude bereitet und eine neue Freiheit garantiert.
Aber seien Sie bitte darauf gefasst, dass Sie dieses Buch in einen ernsthaften Veränderungsprozess bringt. Wenn Sie dieses Buch lesen und die Übungen befolgen, wird das seine Wirkung zeigen. Ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen werden sich wundern und Sie kaum mehr wiedererkennen.
Sie sind eingeladen, sich dem Wandel zu stellen und durch Self-Leadership einen gelassenen Umgang mit der hohen Komplexität unserer Zeit zu finden. Wenn Sie die Einladung annehmen, werden Sie schon sehr bald ein Programm in eine neue Führungszukunft starten!
Wir wünschen Ihnen bestes Gelingen, viel Freude, Glück und langfristigen Erfolg!
Heinz Peter Wallner und Kurt Völkl
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Die komplexe Welt<br />
Wir leben <strong>in</strong> e<strong>in</strong>er Welt des Fortschritts. Damit hat <strong>in</strong> unser Leben e<strong>in</strong>e Art<br />
Verbesserungspflicht E<strong>in</strong>zug gehalten, die alle D<strong>in</strong>ge <strong>und</strong> auch jeden Menschen<br />
unmittelbar betrifft. Niemand ist mehr gut genug, so wie er heute bereits<br />
ist. Mögen auch noch so viele Weisheitslehrer uns von der Vollendung<br />
des Se<strong>in</strong>s erzählen – was <strong>in</strong> unserer Welt wirklich zählt, ist e<strong>in</strong> reflektiertes<br />
Werden, e<strong>in</strong> ständiges Lernen <strong>und</strong> Verbessern unserer Selbst. In vielen Menschen<br />
lodert e<strong>in</strong> Feuer der Unzufriedenheit mit dem jetzigen Zustand. Wir<br />
werden von der Aussicht auf e<strong>in</strong>e bessere Zukunft belastet <strong>und</strong> wir unterliegen<br />
e<strong>in</strong>em „Zug nach oben“. Die Annahme dabei: „Weiter oben ist es besser.“<br />
Dieser Zwang zur Entwicklung führt uns <strong>in</strong> e<strong>in</strong>e Logik des Vergleichens. Es<br />
geht uns um e<strong>in</strong> „besser“ oder „schlechter“. Der neue Zustand, also das Morgen,<br />
möge bitte besser se<strong>in</strong> als das Heute. So wie wir es aus der Computerwelt<br />
kennen, gibt es auch für uns e<strong>in</strong> ständiges Update. Heute s<strong>in</strong>d wir noch<br />
<strong>in</strong> Version 3.45 zu haben, morgen aber kommen wir <strong>in</strong> Version 4.0 ganz neu<br />
auf den Markt der Möglichkeiten.<br />
Die Welt des Se<strong>in</strong>s zeigt sich zwar immer wieder, sei es bei e<strong>in</strong>em Yogawochenende<br />
oder e<strong>in</strong>em Retreat <strong>in</strong> den Bergen, <strong>und</strong> manche unter uns mögen<br />
das Se<strong>in</strong> als Gegenpol auch langfristig erfolgreich <strong>in</strong> ihr Leben holen, dennoch<br />
ist das Hauptstück unseres Berufslebens <strong>in</strong> der westlichen Welt e<strong>in</strong> re<strong>in</strong>es<br />
Werden. Besonders Menschen, die Führungsverantwortung übernommen<br />
haben, oder Menschen, die <strong>in</strong> agilen, selbstverantwortlichen Teams arbeiten<br />
<strong>und</strong> täglich kreative Leistungen erbr<strong>in</strong>gen müssen, s<strong>in</strong>d Dauergast <strong>in</strong> der<br />
Bus<strong>in</strong>ess Class der Verbesserungspflicht. Wir können also sagen: Willkommen<br />
<strong>in</strong> der komplexen Welt der Veränderung! Das Gute an der Sache ist, Sie<br />
müssen sich nicht anschnallen, weil Sie – ganz im Gegenteil – <strong>in</strong> Bewegung<br />
bleiben müssen. Es gibt aber auch etwas, das den Sicherheitsgurt ersetzt: Es<br />
ist die <strong>in</strong>nere Haltung zur Veränderung. Machen Sie aus der Verbesserungspflicht<br />
e<strong>in</strong>e Veränderungsmöglichkeit. Nehmen Sie die Welt, wie sie ist, <strong>und</strong><br />
spielen Sie ganzheitlich auf dieser Klaviatur. Folgen Sie Nietzsches Rat <strong>und</strong><br />
bejahen Sie das Notwendige, weil es ohneh<strong>in</strong> unvermeidbar ist. Am besten<br />
s<strong>in</strong>d Sie als Führungskraft für die neue Zeit aufgestellt, wenn Sie Ihren Führungsalltag<br />
zur Übung machen. Der Alltag wird zum Tra<strong>in</strong><strong>in</strong>gslager, zum<br />
ständigen Lernfeld. Wie das am besten geht <strong>und</strong> welche Kompetenzen dafür<br />
notwendig s<strong>in</strong>d, zeigen wir Ihnen <strong>in</strong> diesem Buch.<br />
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