Metall AG Spitzentechnologie in Aluminium - Meistersite
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INDUSTRIEMEISTER METALL<br />
Betriebswirtschaftliches Handeln<br />
Situationsaufgaben<br />
SITUATION<br />
Die Herfeld GmbH muss ihre Materialbestände sehr genau planen und gleichzeitig<br />
flexibel bleiben, um kurzfristig auch ungeplante Aufträge annehmen zu können und<br />
damit wettbewerbsfähig zu bleiben.<br />
SITUATIONSAUFGABE 12<br />
• Materialdisposition<br />
Folgende Bestände s<strong>in</strong>d dabei zu beachten:<br />
- Lagerbestand, der maximal am Lager se<strong>in</strong> darf, damit die Kapitalb<strong>in</strong>dung so<br />
ger<strong>in</strong>g wie möglich ist<br />
- Lagerbestand, bei dessen Erreichen neu beschafft werden muss<br />
- Lagerbestand, der vorhanden se<strong>in</strong> muss, damit das Unternehmen se<strong>in</strong>e<br />
Leistungsbereitschaft aufrechterhalten kann, falls kurzfristig Aufträge<br />
angenommen werden<br />
Um welche Bestandsarten handelt es sich jeweils?<br />
Im Rahmen der Materialwirtschaft stellen die Lagerungskosten und damit der<br />
Lagerbestand oft e<strong>in</strong>e kritische Größe dar.<br />
Welche Faktoren spielen bei der Planung des Lagerbestands e<strong>in</strong>e Rolle und wie<br />
können die Lagerkosten pr<strong>in</strong>zipiell gesenkt werden?<br />
Die <strong>Metall</strong> <strong>AG</strong>, die sich die E<strong>in</strong>zelteile der Herfeld GmbH bisher just-<strong>in</strong>-time <strong>in</strong> die<br />
Montage liefern lässt, plant, künftig zusätzlich diese Teile zu beziehen, um e<strong>in</strong> kle<strong>in</strong>es<br />
Lager auszubauen. Welche Gründe könnten den Abnehmer dazu bewogen haben?<br />
Qualifizierung Ingolstadt<br />
P. Popp/Dr. S. Eicke-Scholz/K. Herfeld/A. Rapp<br />
2.2<br />
Berücksichtigung der<br />
Grundsätze betrieblicher<br />
Aufbau- und<br />
Ablauforganisation<br />
2.2.9<br />
Produktionsprogrammplanung,<br />
Auftragsdisposition und deren<br />
Instrumente