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Metall AG Spitzentechnologie in Aluminium - Meistersite

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INDUSTRIEMEISTER METALL<br />

Betriebswirtschaftliches Handeln<br />

Situationsaufgaben<br />

SITUATION<br />

Die Herfeld GmbH muss ihre Materialbestände sehr genau planen und gleichzeitig<br />

flexibel bleiben, um kurzfristig auch ungeplante Aufträge annehmen zu können und<br />

damit wettbewerbsfähig zu bleiben.<br />

SITUATIONSAUFGABE 12<br />

• Materialdisposition<br />

Folgende Bestände s<strong>in</strong>d dabei zu beachten:<br />

- Lagerbestand, der maximal am Lager se<strong>in</strong> darf, damit die Kapitalb<strong>in</strong>dung so<br />

ger<strong>in</strong>g wie möglich ist<br />

- Lagerbestand, bei dessen Erreichen neu beschafft werden muss<br />

- Lagerbestand, der vorhanden se<strong>in</strong> muss, damit das Unternehmen se<strong>in</strong>e<br />

Leistungsbereitschaft aufrechterhalten kann, falls kurzfristig Aufträge<br />

angenommen werden<br />

Um welche Bestandsarten handelt es sich jeweils?<br />

Im Rahmen der Materialwirtschaft stellen die Lagerungskosten und damit der<br />

Lagerbestand oft e<strong>in</strong>e kritische Größe dar.<br />

Welche Faktoren spielen bei der Planung des Lagerbestands e<strong>in</strong>e Rolle und wie<br />

können die Lagerkosten pr<strong>in</strong>zipiell gesenkt werden?<br />

Die <strong>Metall</strong> <strong>AG</strong>, die sich die E<strong>in</strong>zelteile der Herfeld GmbH bisher just-<strong>in</strong>-time <strong>in</strong> die<br />

Montage liefern lässt, plant, künftig zusätzlich diese Teile zu beziehen, um e<strong>in</strong> kle<strong>in</strong>es<br />

Lager auszubauen. Welche Gründe könnten den Abnehmer dazu bewogen haben?<br />

Qualifizierung Ingolstadt<br />

P. Popp/Dr. S. Eicke-Scholz/K. Herfeld/A. Rapp<br />

2.2<br />

Berücksichtigung der<br />

Grundsätze betrieblicher<br />

Aufbau- und<br />

Ablauforganisation<br />

2.2.9<br />

Produktionsprogrammplanung,<br />

Auftragsdisposition und deren<br />

Instrumente

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