Metall AG Spitzentechnologie in Aluminium - Meistersite
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INDUSTRIEMEISTER METALL<br />
Betriebswirtschaftliches Handeln<br />
Situationsaufgaben<br />
SITUATION<br />
Die Pickpack GmbH stellt Karton für die Verpackung verschiedenster Güter für die<br />
<strong>Metall</strong> <strong>AG</strong> her. Momentan werden Kartons der Größen A (kle<strong>in</strong>), B (mittel) und C<br />
(groß) produziert.<br />
In der Firma existieren neben der Abteilung „E<strong>in</strong>kauf“, die das Grundmaterial<br />
beschafft und der Produktion die Bereiche „Lager“, „Kaufmännische Abteilung“ und<br />
„Market<strong>in</strong>g/Vertrieb“. Übergeordnet arbeitet die Geschäftsleitung.<br />
SITUATIONSAUFGABE 1<br />
• Gliederungsmerkmale der Aufgabensynthese<br />
Im „E<strong>in</strong>kauf“ arbeiten 2 Teams mit jeweils e<strong>in</strong>em Teamleiter, <strong>in</strong> der „Kaufmännischen<br />
Abteilung“ ebenfalls 2 Teams.<br />
Der Abteilungsleiter des Vertriebsbereiches hat 3 Mitarbeiter, die jeweils e<strong>in</strong>em Team<br />
von Fachkräften vorstehen. Team 1 ist zuständig für die Durchführung der Werbung,<br />
Team 2 plant die Market<strong>in</strong>gaktivitäten und Team 3 ist verantwortlich für die<br />
Marktforschung, Auswertung von Fragebögen und Kundenanfragen.<br />
Im Rahmen der Aufbauorganisation können die Aufgaben der Pickpack GmbH nach<br />
verschiedensten Merkmalen gegliedert werden.<br />
Skizzieren Sie die Gliederung nach diesen Merkmalen <strong>in</strong> Bezug auf die Firma<br />
Pickpack GmbH bzw. bezüglich der Abteilung „Market<strong>in</strong>g/Vertrieb“.<br />
Qualifizierung Ingolstadt<br />
P. Popp/Dr. S. Eicke-Scholz/K. Herfeld/A. Rapp<br />
2.2<br />
Berücksichtigung der<br />
Grundsätze betrieblicher<br />
Aufbau- und<br />
Ablauforganisation<br />
2.2.1<br />
Grundstrukturen betrieblicher<br />
Organisation