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Metall AG Spitzentechnologie in Aluminium - Meistersite

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INDUSTRIEMEISTER METALL<br />

Betriebswirtschaftliches Handeln<br />

Situationsaufgaben<br />

SITUATION<br />

Die Pickpack GmbH stellt Karton für die Verpackung verschiedenster Güter für die<br />

<strong>Metall</strong> <strong>AG</strong> her. Momentan werden Kartons der Größen A (kle<strong>in</strong>), B (mittel) und C<br />

(groß) produziert.<br />

In der Firma existieren neben der Abteilung „E<strong>in</strong>kauf“, die das Grundmaterial<br />

beschafft und der Produktion die Bereiche „Lager“, „Kaufmännische Abteilung“ und<br />

„Market<strong>in</strong>g/Vertrieb“. Übergeordnet arbeitet die Geschäftsleitung.<br />

SITUATIONSAUFGABE 1<br />

• Gliederungsmerkmale der Aufgabensynthese<br />

Im „E<strong>in</strong>kauf“ arbeiten 2 Teams mit jeweils e<strong>in</strong>em Teamleiter, <strong>in</strong> der „Kaufmännischen<br />

Abteilung“ ebenfalls 2 Teams.<br />

Der Abteilungsleiter des Vertriebsbereiches hat 3 Mitarbeiter, die jeweils e<strong>in</strong>em Team<br />

von Fachkräften vorstehen. Team 1 ist zuständig für die Durchführung der Werbung,<br />

Team 2 plant die Market<strong>in</strong>gaktivitäten und Team 3 ist verantwortlich für die<br />

Marktforschung, Auswertung von Fragebögen und Kundenanfragen.<br />

Im Rahmen der Aufbauorganisation können die Aufgaben der Pickpack GmbH nach<br />

verschiedensten Merkmalen gegliedert werden.<br />

Skizzieren Sie die Gliederung nach diesen Merkmalen <strong>in</strong> Bezug auf die Firma<br />

Pickpack GmbH bzw. bezüglich der Abteilung „Market<strong>in</strong>g/Vertrieb“.<br />

Qualifizierung Ingolstadt<br />

P. Popp/Dr. S. Eicke-Scholz/K. Herfeld/A. Rapp<br />

2.2<br />

Berücksichtigung der<br />

Grundsätze betrieblicher<br />

Aufbau- und<br />

Ablauforganisation<br />

2.2.1<br />

Grundstrukturen betrieblicher<br />

Organisation

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