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INDUSTRIEMEISTER METALL Betriebswirtschaftliches Handeln Situationsaufgaben Qualifizierung Ingolstadt P. Popp/Dr. S. Eicke-Scholz/K. Herfeld/A. Rapp Aufbau- und Arbeitsorganisation der Metall AG Die Metall AG ist hat eine Belegschaft mit dreihundert Mitarbeitern. Geschäftsleitung: 20 Mitarbeiter Finanz: 8 Mitarbeiter Personalwesen: 12 Mitarbeiter Entwicklung/Planung: 30 Mitarbeiter Fertigung: 80 Mitarbeiter Montage: 150 Mitarbeiter
INDUSTRIEMEISTER METALL Betriebswirtschaftliches Handeln Situationsaufgaben SITUATION In der Vorstandsetage der Metall AG herrscht Aufbruchsstimmung. Soeben ist mit einem namhaften Automobilhersteller ein langfristiger Auftrag vereinbart worden. 1500 Fußhebelwerke pro Tag müssen an die Automobil AG geliefert werden. Das bedeutet ein Auftragsvolumen von 82,5 Millionen € pro Jahr. Die Vertragsdauer beträgt 5 Jahre, das heißt über die komplette Modelllebensdauer. Bis zur Auftragsvergabe war ein harter Preiskampf auszufechten. Die Metall AG war zwar in der Vergangenheit schon Lieferant des Unternehmens, aber bei diesem Auftragsvolumen war der Wettbewerb groß. Die Qualitätsanforderungen des Kunden und der Konkurrenzkampf mit den Wettbewerbern zwingen das Unternehmen zu organisatorischen Veränderungen, die mit der Bearbeitung des Großauftrages in der Firma umgesetzt werden sollen. Rahmenbedingungen • Die Qualität ist am Fertigungsort Montage sicherzustellen. Der Kunde führt keine Wareneingangskontrolle durch. • Es müssen täglich 1500 Fußhebelwerke beim Kunden bereitgestellt werden. • Die Vertragsdauer und somit Preisbindung des Auftrages beträgt 1 Jahr. • Kosten, die durch die Metall AG verursacht werden, wie z.B. Produktionsausfall oder Qualitätsabweichungen, werden im Rahmen der Produkthaftung durch die Metall AG übernommen. Qualifizierung Ingolstadt P. Popp/Dr. S. Eicke-Scholz/K. Herfeld/A. Rapp
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