Metall AG Spitzentechnologie in Aluminium - Meistersite
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INDUSTRIEMEISTER METALL<br />
Zusammenarbeit im Betrieb<br />
Situationsaufgaben<br />
SITUATION<br />
Herr Müller ist als Meister zuständig für 45 Mitarbeiter, die <strong>in</strong> drei Arbeitsgruppen<br />
e<strong>in</strong>geteilt s<strong>in</strong>d. Der älteste Mitarbeiter ist 56 Jahre, der jüngste 19 Jahre alt. Das<br />
Betriebsklima <strong>in</strong> den e<strong>in</strong>zelnen Arbeitsgruppen ist zufriedenstellend. Sie führen dies<br />
nicht zuletzt auf e<strong>in</strong>ige sehr starke <strong>in</strong>formelle B<strong>in</strong>dungen von meist gleichaltrigen<br />
Mitarbeitern zurück. Wenngleich Herr Müller erst 28 Jahre alt ist, kommt er auch mit<br />
den älteren Mitarbeitern gut zurecht.<br />
SITUATIONSAUFGABE 60<br />
Im Verlauf des jährlichen Beurteilungsgespräches übt Meister Müller an Herrn Roth<br />
berechtigte Kritik <strong>in</strong> Worten: „Womit ich überhaupt nicht zufrieden b<strong>in</strong>, ist Ihr<br />
unzureichender E<strong>in</strong>satz zu Wochenbeg<strong>in</strong>n. Wenn Sie das nicht abstellen, sehe ich<br />
schwarz für Sie.“<br />
Darauf antwortet Herr Roth „Wie wollen Sie denn beurteilen, ob ich montags Leistung<br />
br<strong>in</strong>ge, Sie s<strong>in</strong>d doch selbst nie anzutreffen“.<br />
Was bedeutet diese Art der Transaktion für die Kommunikation der Beteiligten?<br />
Wie soll Herr Müller jetzt reagieren? Setzen Sie den Dialog mit e<strong>in</strong>em möglichen<br />
nächsten Satz fort.<br />
Qualifizierung Ingolstadt<br />
P. Popp<br />
4.6<br />
Förderung der Kommunikation<br />
und Kooperation durch<br />
Anwenden von Moderation zur<br />
Lösung betrieblicher Probleme<br />
und sozialer Konflikte<br />
4.6.5<br />
Betriebliche Probleme und soziale<br />
Konflikte