Metall AG Spitzentechnologie in Aluminium - Meistersite
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INDUSTRIEMEISTER METALL<br />
Zusammenarbeit im Betrieb<br />
Situationsaufgaben<br />
SITUATION<br />
Herr Kunze arbeitet als Vorarbeiter <strong>in</strong> der <strong>Metall</strong>bau <strong>AG</strong>. Mit se<strong>in</strong>em Vorgesetzten,<br />
e<strong>in</strong>em erfahrenen Industriemeister, versteht er sich gut. Deshalb fällt es ihm zunächst<br />
schwer, nach bestandener Meisterprüfung, e<strong>in</strong>e ihm angebotene Meisterstelle <strong>in</strong><br />
e<strong>in</strong>em Schwesterunternehmen ca. 30 km entfernt, anzunehmen. Der bisherige<br />
Stellen<strong>in</strong>haber war aus Krankheitsgründen plötzlich ausgeschieden. Die<br />
Betriebsleitung hat sich entschlossen, die frei gewordene Stelle mit e<strong>in</strong>em Mitarbeiter<br />
aus dem Schwesterunternehmen zu besetzen, damit e<strong>in</strong>ige Auffälligkeiten, wie hoher<br />
Krankenstand, hohe Fluktuation und ger<strong>in</strong>ge Arbeitsmotivation vorurteilsfrei<br />
untersucht und beseitigt werden.<br />
Herr Kunze vere<strong>in</strong>bart mit se<strong>in</strong>em Vorgesetzten, dass er die Chance des beruflichen<br />
Aufstiegs wahrnehmen und die angebotene Stelle annehmen wolle.<br />
SITUATIONSAUFGABE 57<br />
Um e<strong>in</strong>e größere Flexibilität und e<strong>in</strong>e kürzere Auftragsdurchlaufzeit zu erreichen,<br />
beauftragt die Betriebsleitung Herrn Kunze sechs unterschiedliche<br />
Masch<strong>in</strong>enarbeitsplätze räumlich zu e<strong>in</strong>er Fertigungsreihe zusammenzufassen.<br />
Beraten Sie Herrn Kunze wie er nach e<strong>in</strong>zelnen Schritten unterteilt vorgehen soll, um<br />
e<strong>in</strong>e möglichst reibungslose Umstellung zu erzielen.<br />
Qualifizierung Ingolstadt<br />
P. Popp<br />
4.6<br />
Förderung der Kommunikation<br />
und Kooperation durch<br />
Anwenden von Moderation zur<br />
Lösung betrieblicher Probleme<br />
und sozialer Konflikte<br />
4.6.4<br />
Bildung und Lenkung betrieblicher<br />
Arbeitsgruppen