11.12.2012 Aufrufe

Metall AG Spitzentechnologie in Aluminium - Meistersite

Metall AG Spitzentechnologie in Aluminium - Meistersite

Metall AG Spitzentechnologie in Aluminium - Meistersite

MEHR ANZEIGEN
WENIGER ANZEIGEN

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.

INDUSTRIEMEISTER METALL<br />

Zusammenarbeit im Betrieb<br />

Situationsaufgaben<br />

SITUATION<br />

Sie s<strong>in</strong>d als Meister <strong>in</strong> e<strong>in</strong>em Betrieb mit 150 Mitarbeitern beschäftigt und für e<strong>in</strong>e 30köpfige<br />

Arbeitsgruppe verantwortlich. Aus wirtschaftlichen Gründen ist der Betrieb<br />

gezwungen, <strong>in</strong> Ihrer Gruppe vier Stellen abzubauen. Außerdem sollen <strong>in</strong>nerhalb des<br />

Betriebes verschiedene Arbeitsplätze umstrukturiert werden, um die Arbeitskosten<br />

günstiger zu gestalten.<br />

.<br />

SITUATIONSAUFGABE 42<br />

Für Sie ist es e<strong>in</strong>erseits erfreulich zu hören, dass nur zwei Mitarbeiter Ihres<br />

Verantwortungsbereiches betroffen s<strong>in</strong>d. Andererseits bedauern Sie, dass im<br />

Rahmen der Umstrukturierungsmaßnahmen Ihre bisherige Gruppe aufgelöst wird und<br />

Sie e<strong>in</strong>e neue, ergebnisorientierte Mannschaft übernehmen sollen.<br />

Damit die Umsetzung der e<strong>in</strong>zelnen Mitarbeiter erfolgen kann, fordert die<br />

Geschäftsführung von Ihnen e<strong>in</strong>e detaillierte Beurteilung für jeden Mitarbeiter.<br />

Beschreiben Sie fünf Grundsätze, die Sie bei der Durchführung der Beurteilung<br />

beachten müssen, damit e<strong>in</strong>e dem Mitarbeiter, gerechte Umsetzung erfolgen kann.<br />

Sie entschließen sich, zur Verabschiedung der Gruppe e<strong>in</strong>e Rede zu halten. Nennen<br />

Sie sechs Regeln zur Gestaltung und Durchführung e<strong>in</strong>er Rede.<br />

Qualifizierung Ingolstadt<br />

P. Popp<br />

4.5<br />

Anwenden von<br />

Führungsmethoden und<br />

Führungstechniken<br />

e<strong>in</strong>schließlich Vere<strong>in</strong>barungen<br />

entsprechender<br />

Handlungsspielräume, um<br />

Leistungsbereitschaft und<br />

Zusammenarbeit der<br />

Mitarbeiter zu fördern<br />

4.5.5<br />

Mitarbeiterbeurteilung und<br />

Arbeitszeugnis

Hurra! Ihre Datei wurde hochgeladen und ist bereit für die Veröffentlichung.

Erfolgreich gespeichert!

Leider ist etwas schief gelaufen!