Metall AG Spitzentechnologie in Aluminium - Meistersite

INDUSTRIEMEISTER METALL
Zusammenarbeit im Betrieb
Situationsaufgaben
SITUATION
In einem mittelständischen Unternehmen, der Metall AG, finden jeweils zum
Jahresabschluss in allen Abteilungen Arbeitsgespräche statt. Das Hauptthema ist das
Erreichen vereinbarter Betriebsziele. In der Abteilung in der Meister Müller für drei
Arbeitsgruppen mit je zehn Mitarbeitern die Verantwortung trägt, wurden die Ziele nur
teilweise erreicht.
SITUATIONSAUFGABE 32
Herr Müller und die Mitarbeiter gehen gemeinsam daran, die Ursache für das
Nichterreichen der Ziele zu ergründen. Meister Müller macht seinen Mitarbeitern den
Vorschlag, dass jede Gruppe die Situation analysiert und das Ergebnis schriftlich
festhält.
Wenn Meister Müller sich mehr um seine Führungsaufgaben gekümmert hätte wären
einige Schwierigkeiten nicht aufgetreten, bemängelt Gruppe drei.
Beurteilen Sie die Aussage der Gruppe drei hinsichtlich der Delegation.
Bei der geplanten Arbeitsverteilung bittet Herr Müller die Mitarbeiter Vorschläge
einzureichen.
Begründen Sie mit drei Argumenten, warum Herr Müller bei der Ausarbeitung die
Vorschläge der Mitarbeiter einbeziehen sollte.
Beschreiben Sie fünf Fehler, die Meister Müller beim Delegieren vermeiden sollte.
Qualifizierung Ingolstadt
P. Popp
4.5
Anwenden von
Führungsmethoden und
Führungstechniken
einschließlich Vereinbarungen
entsprechender
Handlungsspielräume, um
Leistungsbereitschaft und
Zusammenarbeit der
Mitarbeiter zu fördern
4.5.1
Mitarbeitereinsatz und Delegation
von Aufgaben unter
Berücksichtigung entsprechender
Handlungsspielräume