Metall AG Spitzentechnologie in Aluminium - Meistersite

INDUSTRIEMEISTER METALL
Zusammenarbeit im Betrieb
Situationsaufgaben
SITUATION
Die Firma Metall AG führt grundsätzlich einmal im Jahr mit jedem Mitarbeiter ein sog.
„Beurteilungsgespräch“ durch. Sinn und Zweck ist es u.a. mit den Mitarbeitern über
ihre zukünftige Entwicklung zu reden, das Erreichen der vorgegebenen Ziele zu
werten und die zukünftigen Aufgaben anzusprechen. Gerade Herrn Kraus liegt die
Erörterung der persönlichen Entwicklung der Mitarbeiter besonders am Herzen. Die
sog. Fürsorgepflichten gehören im besonderen zur Unternehmenskultur der Metall
AG.
SITUATIONSAUFGABE 22
Führungskräfte und Mitarbeiter legen mittels einer „Qualifikationsmatrix“ eventuelle
Fortbildungsmaßnahmen fest.
Welches Führungsverhalten könnte hierbei im besonderen ins Auge gefaßt werden?
Die an die Mitarbeiter gestellten Erwartungen können sich nur dann erfüllen, wenn
ihre innere Einstellung dies zulässt. Sie müssen über sich nachdenken und eine
positive Haltung selbst finden.
Was sollte Meister Kraus kritisch hinterfragen?
Auf der Suche nach geeigneten Weiterbildungsmaßnahmen erdrückt fast das
Angebot. Eine Analyse und Abgleichung von Bedarf und Angebot ist erforderlich. So
haben die Mitarbeiter den Auftrag ihren Qualifizierungsbedarf selbst zu planen.
Welche Bildungsmaßnahmen könnten hier in Aussicht genommen werden?
Qualifizierung Ingolstadt
P. Popp
4.4
Auseinandersetzen mit
eigenem und fremden
Führungsverhalten, Umsetzen
von Führungsgrundsätzen
4.4.2
Stellung, Rolle, Funktion,
Aufgaben, Anforderungen und
Verantwortung des
Industriemeisters