Metall AG Spitzentechnologie in Aluminium - Meistersite
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INDUSTRIEMEISTER METALL<br />
Zusammenarbeit im Betrieb<br />
Situationsaufgaben<br />
SITUATION<br />
Als Prozessauditor arbeitete Herr Hell selbständig im Team. Diese Art des<br />
Selbstmanagement konnte er als Meister leider nicht von heute auf morgen ablegen.<br />
Bereits nach kurzer Zeit musste er feststellen, dass se<strong>in</strong> ansonsten immer gewürdigtes<br />
selbständiges Arbeiten und somit auch übernehmen von Verantwortung, ihn immer mehr<br />
von se<strong>in</strong>en Mitarbeitern „entfernte“. Se<strong>in</strong>e E<strong>in</strong>wirkungsmöglichkeiten drohten sich auf das<br />
M<strong>in</strong>imum zu verr<strong>in</strong>gern.<br />
SITUATIONSAUFGABE 19<br />
Meister Hell gilt auch bei se<strong>in</strong>en Mitarbeitern fachlich gesehen als äußerst kompetent.<br />
Selbst ältere Mitarbeiter nehmen gerne se<strong>in</strong>e Hilfestellung <strong>in</strong> Anspruch. So gesehen<br />
besitzt er hohe Fachkompetenz, auf diese es aufzubauen gilt.<br />
Sollte Meister Hell se<strong>in</strong> Führungsverhalten überdenken, wenn ja, welche andere Art von<br />
Führungsstil würden Sie ihm empfehlen?<br />
Beschreiben Sie Situationen, welche andere Führungsstile erfordern, und begründen Sie<br />
dieses Führungsverhalten.<br />
Qualifizierung Ingolstadt<br />
P. Popp<br />
4.4<br />
Ause<strong>in</strong>andersetzen mit<br />
eigenem und fremden<br />
Führungsverhalten,<br />
Umsetzen von<br />
Führungsgrundsätzen<br />
4.4.1<br />
Zusammenhänge der<br />
Führung bezogen auf den<br />
Verantwortungsbereich des<br />
Industriemeisters
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