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Wie Sie Entscheidungsfallen am besten umschiffen
Vor Fallen bei der Entscheidungsfi
ndung warnt Winfried Neun im
Buch „Warum es uns so schwerfällt,
das Richtige zu tun“ (BusinessVillage):
Die Expertenfalle verschärft das
Problem, denn in vielen Fällen sind Expertenmeinungen
so konträr, dass sie
Mit schwierigen
Chefs umgehen
Ein Drittel aller Arbeitnehmer hat
Probleme mit ihren Vorgesetzten.
Bernd Kraft, Vice President Managing
Director von Monster Central
Europe, gibt Tipps für den Umgang mit
schwierigen Chefs.
1. Üben Sie Geduld und Selbstkontrolle.
Bei Konfl ikten mit Vorgesetzten ist es
besonders wichtig, Emotionen außen vor
zu lassen. Diese führen nur zu hitzigen
Diskussionen.
2. Betrachten Sie die Tätigkeit Ihres
Vorgesetzten möglichst objektiv: Vielleicht
übt die Firma einen hohen Druck
auf ihn aus.
3. Übernehmen Sie Verantwortung.
Nutzen Sie jede Chance, zu beweisen,
dass Sie Herausforderungen gewachsen
sind. Vielleicht folgt darauf sogar die Beförderung
und damit die Trennung vom
inkompetenten Vorgesetzten.
4. Seien Sie selbstsicher. Glauben Sie
an Ihre eigenen Fähigkeiten. Vielleicht
hat der Vorgesetzte in einigen Bereichen
weniger Erfahrungen und ist für Unterstützung
dankbar.
5. Schützen Sie Ihre Ideen. Es ist immer
hilfreich, Kollegen an der Seite zu
haben, die die geleistete Arbeit bezeugen
können. Dadurch vermeiden Sie, dass der
Chef Ihre Ideen als die seinen ausgibt.
6. Finden Sie Beweise für unpassendes
Verhalten Ihres Vorgesetzten. Wenn Sie
sich über Führungsfehler beschweren
wollen, müssen Sie diese belegen können.
www.monster.de
eher zur Verwirrung beitragen. Die Kommunikationsfalle
verhindert, das Richtige
zu erkennen. Denn oftmals lenkt
der Rat von Kollegen, Freunden und
Partnern davon ab, die Entscheidung,
die schon vor dem inneren Auge vorhanden
ist, zu sehen. Die Prognosefalle
Die Mediaatlas-Trends
PERSÖNLICH
SELF SERVICE
verführt mit ihrer Suche nach vermeintlicher
Sicherheit durch Vorhersagen und
Erfahrungsberichte. Besser ist es, stattdessen
das eigene Denken und Handeln
in Einklang zu bringen und nicht auf
vergangene Entscheidungen zurückzublicken.
www.businessvillage.de
Was Recruiter und Personaler suchen
Das Angebot an qualifi zierten Arbeitnehmern wird immer knapper. Umso wichtiger
ist es, potenzielle Bewerber zielgruppengenau anzusprechen. Das heißt, es geht
darum, ganz gezielt diejenigen Stellenmärkte auszuwählen, in denen sich die
gesuchten Zielgruppen wiederfi nden. Hilfestellung hierbei bietet der Mediaatlas
im Internet: Dort können Personalentscheider, Recruiter und alle anderen, die neue
Mitarbeiter suchen, rund 300 Stellenmärkte, Online-Jobbörsen und Netzwerke ganz
gezielt nach den schwerpunktmäßig gesuchten Positionen, Branchen und Berufsfeldern
sowie nach Erscheinungsweise, Region und Medienart selektieren. Diese
Selektionsmöglichkeit erfreut sich großer Nachfrage: Mehr als 38.000 Seitenaufrufe
zählt der Mediaatlas im Internet seit Februar 2011. Und er bietet einen guten
Überblick über aktuelle Trends im Recruiting. Deshalb präsentieren wir an dieser
Stelle ab sofort regelmäßig die Mediaatlas-Stellenmarkttrends. Die aktuelle Grafi k
gibt einen Überblick über die am häufi gsten gesuchten Positionen, Branchen und
Berufsfelder zwischen Anfang Februar und Ende August 2011. www.media-atlas.de
Top 2
Top 1
Positionen
Top 3
Fachkräfte, Spezialisten Führungskräfte Teamleiter
Branchen
Consulting Ingenieurwesen/Technik
Berufsfelder
Banken, Finanzdienstleis
tung, Versicherung
Personalwesen Buchhaltung, Controlling Marketing, PR, Medien
Im Frühjahr und Sommer 2011 wurden insbesondere Stellenmärkte für Führungskräfte,
für technische Unternehmen und für die Berufsfelder Buchhaltung und
Controlling gesucht. Quelle: Mediaatlas, September 2011
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