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80 SELF SERVICE<br />
D<strong>as</strong> verdienen Trainer und Coaches<br />
Die Gehälter <strong>de</strong>r wichtigsten Tätigkeitsfel<strong>de</strong>r im Personalwesen stellt<br />
d<strong>as</strong> Personalmagazin in Zusammenarbeit mit <strong>de</strong>m Gehaltsexperten<br />
Personalmarkt Services in je<strong>de</strong>r Zeitschriftenausgabe unter <strong>de</strong>r Rubrik<br />
„Vergütungs-Check“ vor. Die Tätigkeitfel<strong>de</strong>r reichen vom Personalentwickler<br />
bis zum -disponenten. Im Internet fi n<strong>de</strong>n Sie darüber hinaus eine Aufl istung<br />
<strong>de</strong>r Gehälter mit Prämien und Zusatzleis tungen sowie einen Überblick über die<br />
im Jahresverlauf erschienenen „Vergütungs-Checks“. Zu<strong>de</strong>m gibt es ein Tool,<br />
mit <strong>de</strong>m Sie Ihr eigenes Gehalt prüfen können. www.personalmagazin.<strong>de</strong>/gehalt<br />
Vergütungs-Check: Persönlichkeitstrainer/Coach<br />
Firmengröße (in Mitarbeiter) Q3 Median Q1<br />
< 21 30.086 € 38.634 € 47.643 €<br />
21–50 29.807 € 35.303 € 49.263 €<br />
51–100 30.589 € 43.327 € 50.074 €<br />
100–1000 31.248 € 46.126 € 57.915 €<br />
> 1000 43.317 € 58.896 € 78.282 €<br />
HR Business Phr<strong>as</strong>es<br />
„work reference“<br />
Arbeitszeugnisse haben im angloamerikanischen Raum nicht die gleiche Be<strong>de</strong>utung<br />
wie in Deutschland. Wenn Sie ein Arbeitszeugnis („work reference“) auf<br />
Englisch erstellen, so sollte dieses neben „personal <strong>de</strong>tails“, „duration of relationship“,<br />
„job title“ und „location within company“ (persönliche Angaben, Dauer <strong>de</strong>s<br />
Arbeitsverhältnisses, Stellenbezeichnung und hierarchische Einbindung) folgen<strong>de</strong><br />
Angaben enthalten: „<strong>de</strong>scription of activities“, „evaluation of performance“,<br />
„social evaluation“ und „fi nal paragraph“ (Tätigkeitsbeschreibung, Bewertung<br />
von Leistung und Verhalten, Abschlussfl oskel).<br />
An dieser Stelle stellt Ihnen d<strong>as</strong> Personalmagazin hilfreiche Re<strong>de</strong>wendungen aus <strong>de</strong>m Englischen<br />
vor. Diese sind <strong>de</strong>m <strong>Haufe</strong> Praxisratgeber „Englisch für die Personalarbeit“ entnommen.<br />
www.business-english.<strong>de</strong>/personalmodul<br />
personalmagazin 11 / 11<br />
ÜBERSICHT<br />
Sept.: Personalentwickler<br />
Okt.: Fachlicher Trainer<br />
Nov.: Persönlichkeitstrainer<br />
Dez.: Syndikus<br />
Jan.: Lohn und Gehalt<br />
Feb.: Personalmarketing<br />
März: Personalleiter<br />
April: Personalreferent<br />
Mai: Personalsachbearbeiter<br />
Juni: Personalberater<br />
Juli: Personaldisponent<br />
Aug.: Branchenvergleich<br />
Q3: oberes Quartil (25 % aller Personen mit dieser Funktion verdienen mehr)<br />
Q1: unteres Quartil (25 % unterschritten diesen Betrag). Verän<strong>de</strong>rungen gegenüber<br />
<strong>de</strong>m Vorjahr (über alle Firmengrößen): plus 3 %. Quelle: PersonalMarkt, 2011<br />
Bei Fragen wen<strong>de</strong>n Sie sich bitte an daniela.furkel@personalmagazin.<strong>de</strong><br />
6 GOLDENE REGELN<br />
Für die eigene<br />
Karriere<br />
Wenn Sie berufl ich weiterkommen wollen,<br />
sollten Sie einige Regeln beachten.<br />
Susanne Dölz, Expertin für persönliche<br />
Entwicklung und Trainerin <strong>de</strong>r <strong>Haufe</strong><br />
Aka<strong>de</strong>mie, gibt Tipps:<br />
EINS Arbeiten Sie an einem positiven<br />
Selbstbild. Denn wenn Sie unsicher sind,<br />
wer<strong>de</strong>n Sie Ihre Interessen nicht entschlossen<br />
nach außen vertreten können.<br />
ZWEI Nutzen Sie Ihre Stärken. Wenn Sie<br />
sich durchsetzen wollen, müssen Sie<br />
wissen, auf welche persönlichen Stärken<br />
Sie sich verl<strong>as</strong>sen können. Auch Schwächen<br />
gehören zu Ihnen. Überlegen Sie<br />
<strong>de</strong>shalb auch, welche positiven Seiten<br />
darin stecken können.<br />
DREI Machen Sie sich Ihre Wünsche und<br />
Bedürfnisse bewusst. Denn nur wenn<br />
Sie wissen, w<strong>as</strong> Sie wollen, können Sie<br />
zielgerichtet vorgehen.<br />
VIER Defi nieren Sie Ihre (Lebens-)Ziele<br />
und orientieren Sie Ihr Han<strong>de</strong>ln daran.<br />
Schauen Sie dabei nicht nur auf <strong>de</strong>n Job,<br />
berücksichtigen Sie auch Ihr Privatleben.<br />
FÜNF Positionieren Sie sich klar und<br />
ein<strong>de</strong>utig. Wenn Sie Ihre Interessen<br />
kraftvoll vertreten wollen, müssen Sie<br />
klar kommunizieren. Verwen<strong>de</strong>n Sie am<br />
besten Ich-Botschaften, vermei<strong>de</strong>n Sie<br />
Wischiw<strong>as</strong>chi-Aussagen. Interessieren<br />
Sie sich aber auch für <strong>de</strong>n Standpunkt<br />
<strong>de</strong>s an<strong>de</strong>ren und zeigen Sie ihm Respekt.<br />
Denn wer sich nur um sich und seine<br />
Sicht dreht, gerät zu Recht in <strong>de</strong>n Ruf<br />
<strong>de</strong>s Egozentrikers.<br />
SECHS Machen Sie Werbung für sich<br />
selbst. Gut sein allein genügt nicht. Sie<br />
müssen sich und Ihre starken Seiten<br />
auch gut verkaufen.