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personalmagazin 11 / 11
Bei Fragen wenden Sie sich bitte an kristina.enderle@personalmagazin.de
40 ANWENDUNGEN SERIE: RECRUITING
Auch eine aktive Kandidatensuche
in sozialen Netzwerken und auf anderen
Plattformen gehört zu den Anforderungen
der Recruiter an moderne
Software-Lösungen. Viele der eigenständigen
Entwicklungen unterstützen
bereits den Rekrutierungsprozess des
sogenannten „Active Sourcing“. Hierzu
werden beispielsweise externe Lebenslaufdatenbanken
von Online-Stellenbörsen,
Business-Netzwerken oder internen
Kandidatenpools durchsucht. Der US-
Anbieter Avature stellt mit CRM Web
2.0 ein „Social CRM“-System bereit, das
mittels ausgeklügelter Algorithmen das
Internet nach spezifi schen Lebensläufen,
Jobangeboten und anderen beliebig
defi nierbaren Inhalten durchsucht. Per
Mausklick fl ießen die Suchergebnisse
strukturiert in das CRM-System ein und
können dort wie bei einem konventionellenKundenbeziehungsmanagementsystem
verwaltet werden. Damit soll das
Suchen nach potenziellen Kandidaten
erheblich beschleunigt und die Kommunikation
mit ihnen vereinfacht werden.
Neue Recruiting-Anwendungen
Doch noch nicht alle Lösungen sind auf
diesem Entwicklungsstand. Während
viele moderne Programme bereits in
der Lage sind, soziale Netzwerke wie
Facebook, Xing, Linkedin und andere
mit „Job Postings“ zu versorgen, ist ein
Rücktransfer von Daten aus diesen Netzwerken
in die Recruiting- oder Bewerbermanagementsysteme
bisher kaum oder
nicht zufriedenstellend möglich. Nach
Auskunft der meisten Experten liegt das
an der bisher schlechten Strukturierung
der Daten in sozialen Netzwerken.
Um das Recruiting über Facebook zu
erleichtern, hat Monster mit der Anwen-
dung „Be Known“ einen Weg gefunden,
berufl iche Netzwerke aufzubauen, die
durch ein System von Empfehlungen aufwertbar
sind. Damit könnte das Problem
der schlechten Datenstrukturierung
erledigt sein. Facebook selbst stellt mit
„Branch Out“ ein Karrierenetzwerk mit
heute bereits über drei Millionen aufgeführten
Jobs zur Verfügung, aus dem
sich Bewerberdaten extrahieren ließen.
Mobile Recruiting
Ein weiterer Trend ist das Mobile Recruiting.
Laut der Studie „Mobile Recruiting
2011“ von Eco – Verband der deutschen
Internetwirtschaft, verfügt jedes vierte
befragte Unternehmen über mobile Anwendungen
für die Interaktion mit potenziellen
Bewerbern. Dies ist eine hohe
Zahl in Anbetracht der Tatsache, dass
mobile Anwendungen für Smartphones
und Tablet PC erst seit etwa einem Jahr
Fuß fassen. Sowohl in Apples „iTunes
Auch eine aktive Kandidatensuche in sozialen
Netzwerken gehört zu den Anforderungen der
Recruiter an moderne Softwarelösungen.
Store“ als auch im „Android Store“ gibt
es mittlerweile zahlreiche Recruiting-
Anwendungen zum Herunterladen.
Ein Beispiel für eine solche Anwendung
ist „Jobs for Friends“ des deutschen
Anbieters Softgarden, dessen Nutzer
Jobempfehlungen von Smartphone zu
Smartphone übertragen können. Zudem
lassen sich Jobs auf Facebook einstellen
und können per Smartphone-Anwendung
an Freunde weiterverbreitet werden.Ein
weiteres Beispiel ist das „Bewerber-Ortungssystem“
(„Applicant Tracking System“)
Bullhorn Mobile, das E-Mail- und
Kontaktadressen von interessanten Kandidaten
generiert sowie eine Kandidatenhistorie,
das Lesen von Lebensläufen und
andere Funktionen enthält.
Wagt man einen Blick in die Zukunft
des Recruitings, dann zeichnen sich am
● Ausgabe 9/2011:
Trends im Recruiting
● Ausgabe 10/2011:
Social Media in der Praxis
● Ausgabe 11/2011:
Software und Anwendungen
SERIE
Horizont ganz unterschiedliche neue Recruiting-Werkzeuge
und -Methoden ab.
Ein Beispiel ist „Smartrecruiters.com“,
eine „Software as a Service“-Lösung, bei
der die Grundfunktionen kostenlos und
zusätzliche Dienste kostenpfl ichtig buchbar
sind. Dieses Werkzeug will mit seiner
fl exiblen Kosten- und Leistungsstruktur
insbesondere kleinere Unternehmen ansprechen.
Ein weiteres Beispiel ist „Chifeeds“,
das automatisch Jobangebote aus
dem Firmenblog heraus oder per RSS-
Feed an Facebook oder Twitter sendet.
Rollenspiele für die Rekrutierung
Zu einem Trend könnte sich auch das
„Social Gaming“ entwickeln, das eine
Rekrutierung in Form von Rollenspielen
ermöglicht. Einen interessanten Ansatz
verfolgt das kostenlose Spiel „Fliplife“, bei
dem die Teilnehmer sich einen Traumjob
aussuchen, diesen spielerisch ausüben
und dabei Punkte sammeln. Ein weiteres
Beispiel ist das Strategiespiel „Houthoff
Buruma – The Game“, das eine international
tätige niederländische Anwaltskanzlei
programmieren ließ, um Kandidaten
für das Unternehmen zu begeistern und
gleichzeitig die Fähigkeiten des Bewerbers
zu testen. Der Fantasie scheinen
kaum Grenzen gesetzt zu sein, wenn es
darum geht, die richtigen Mitarbeiter zu
fi nden. Allerdings: Ob Unternehmen sich
dieser Dynamik anschließen wollen und
können, wird sich erst zeigen.
Ulli Pesch ist freier Journalist in Heimstetten bei
München.