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4 NOVEMBER 2011<br />
SZENE<br />
08 News und Events<br />
10 Exzellenter HR-Nachwuchs<br />
Zum dritten Mal wur<strong>de</strong> <strong>de</strong>r HR Next<br />
Generation Award verliehen<br />
TITELTHEMA<br />
12 Bonussysteme nach Maß<br />
Wirkt d<strong>as</strong> Bonussystem noch o<strong>de</strong>r<br />
ist <strong>de</strong>r Aufwand zu hoch? Warum es<br />
sich lohnt, dies zu überprüfen<br />
14 Die Balance fi n<strong>de</strong>n<br />
Studien zeigen, d<strong>as</strong>s fi nanzielle Anreize<br />
nur mit gut gestalteten Zielen<br />
wirken – sonst drohen einige Risiken<br />
17 Ein weltweiter Neustart<br />
Warum und wie Infi neon sein altes<br />
Bonussytem radikal verän<strong>de</strong>rt hat<br />
20 W<strong>as</strong> Personaler von Infi neon lernen<br />
können, klären <strong>de</strong>r HR-Chef von<br />
Infi neon und ein Vergütungsexperte<br />
24 Immer noch wirksam?<br />
Checkliste: Die wichtigsten Kriterien,<br />
um ein Prämiensystem auf Effi zienz<br />
und Effktivität zu überprüfen<br />
26 Bonusabre<strong>de</strong>n richtig vorbereiten<br />
W<strong>as</strong> arbeitsrechtlich zu beachten<br />
ist, wenn Boni eingeführt, verän<strong>de</strong>rt<br />
o<strong>de</strong>r sogar abgeschafft wer<strong>de</strong>n<br />
MANAGEMENT<br />
28 News<br />
29 Dienstleistungsmarkt<br />
30 I<strong>de</strong>en fi n<strong>de</strong>n, för<strong>de</strong>rn, bin<strong>de</strong>n<br />
D<strong>as</strong> eigene I<strong>de</strong>enmanagement in<br />
eine Typologie einordnen und die<br />
Optimierungspotenziale erkennen<br />
personalmagazin 11 / 11<br />
34 Pfi ffi ge Maßnahmen gesucht<br />
Mit welchen Aktionen Mittelständler<br />
im Personalmarketing punkten<br />
können, zeigen Beispiele<br />
38 Dynamischer Markt<br />
Welche Softwarelösungen beim<br />
Recruiting unterstützen können<br />
ORGANISATION<br />
42 News<br />
44 Softwaremarkt<br />
46 Im Einsatz als „Change Agent“<br />
Wie die Personalabteilung von<br />
Daiichi Sankyo die Organisationsentwicklung<br />
erfolgreich begleitete<br />
50 Der Aktenschrank rückt ins Abseits<br />
Wie die Vestische Carit<strong>as</strong>-Klinik<br />
die digitale Personalakte standortübergreifend<br />
einsetzt<br />
52 Die Sicht <strong>de</strong>r Bewerber<br />
Wo in Deutschland die Arbeitgeber<br />
auf welche Art Recruiting betreiben<br />
SPEZIAL<br />
55 Die richtigen Aufgaben auslagern<br />
56 Alles außer Problem-Outsourcing<br />
Chancen und Gefahren <strong>de</strong>r neuen<br />
Outsourcing-Angebote<br />
60 Marktübersicht zu <strong>de</strong>n Anbietern<br />
von Outsourcing<br />
62 Mehr Zeit fürs Wesentliche<br />
Wie die Privatbrauerei Gaffel HR-<br />
Aufgaben schrittweise auslagerte<br />
66 Knackpunkte beim Auslagern<br />
Wichtige Sachverhalte in <strong>de</strong>r Entgeltabrechnung<br />
müssen weiter im<br />
Unternehmen beurteilt wer<strong>de</strong>n<br />
© DAIICHI SANKYO<br />
Bonussysteme<br />
nach Maß<br />
Boni können Mitarbeiter<br />
motivieren und für mehr<br />
Produktivität sorgen. Wenn<br />
aber d<strong>as</strong> Bonussystem nicht<br />
ausgewogen aufgebaut<br />
ist o<strong>de</strong>r es nicht zum<br />
Unternehmen und seinem<br />
Umfeld p<strong>as</strong>st, kann es diese<br />
Wirkung nicht erzielen.<br />
Und selbst wenn es <strong>de</strong>n<br />
gewünschten Nutzen<br />
erzielt, kann trotz<strong>de</strong>m <strong>de</strong>r<br />
Aufwand dafür zu hoch<br />
sein. Überprüfen Sie daher<br />
Ihr System anhand unseres<br />
Checks. Und schnei<strong>de</strong>rn Sie<br />
sich dann <strong>de</strong>n p<strong>as</strong>sen<strong>de</strong>n<br />
Bonus nach Maß. Wir geben<br />
Tipps ab S. 12<br />
Im Einsatz als „Change Agent“<br />
Serie „HR Rollenprofi le“: Elmar Siemers, Leiter<br />
HR bei Daiichi Sankyo, zeigt, wie sein Team<br />
<strong>de</strong>n Unternehmenswan<strong>de</strong>l begleitet. S. 46
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