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es liefern exzellente I<strong>de</strong>en und zeigen,<br />
wie Mittelständler im „War for Talents“<br />
ihre Vorteile nutzen können.<br />
Regionale Verbun<strong>de</strong>nheit nutzen<br />
Ein Aspekt dabei ist die Verbun<strong>de</strong>nheit<br />
in einer Region, die sich <strong>de</strong>r Gewinner<br />
Kuhn E<strong>de</strong>lstahl zunutze gemacht hat,<br />
in<strong>de</strong>m er 250 Sportvereine in die Rekrutierung<br />
einbezogen hat. Die Kampagne<br />
zeigt zu<strong>de</strong>m, worauf es im Personalmarketing<br />
ankommt: Bewerberzielgruppen<br />
klar zu <strong>de</strong>fi nieren, sich mit <strong>de</strong>ren Anfor<strong>de</strong>rungsprofi<br />
len, aber auch mit ihren<br />
Erwartungen und Ansprüchen auseinan<strong>de</strong>rzusetzen<br />
– und Strategie und<br />
Maßnahmen klar darauf auszurichten.<br />
„Mitarbeiter wer<strong>de</strong>n oft auf eine Funktion<br />
im Unternehmen reduziert. D<strong>as</strong> wird<br />
ihnen als Menschen nicht gerecht. Man<br />
muss sie ganzheitlich in <strong>de</strong>n Blick nehmen:<br />
W<strong>as</strong> motiviert einen Mitarbeiter?<br />
W<strong>as</strong> interessiert ihn? Wie spreche ich<br />
ihn an?“, sagt Rüdiger Schäfer, Group<br />
Executive Vice Presi<strong>de</strong>nt bei <strong>de</strong>r Right<br />
Management GmbH, <strong>de</strong>r auch zur Jury<br />
beim Manpower-För<strong>de</strong>rpreis gehörte.<br />
Auf <strong>de</strong>r Webseite www.20Grün<strong>de</strong>.<strong>de</strong><br />
erörtert Kuhn E<strong>de</strong>lstahl Argumente, die<br />
für die Zielgruppe wichtig sind – von<br />
fairen Chancen über aktive Mitgestaltung<br />
bis zu gerechter Bezahlung. „Wir<br />
wollten auf Menschen zugehen, die nicht<br />
fest entschlossen sind zu wechseln, aber<br />
darüber nach<strong>de</strong>nken. Die sollten emotional<br />
angesprochen wer<strong>de</strong>n. Die Argumente<br />
haben wir in Zusammenarbeit<br />
mit unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern<br />
entwickelt“, erklärt Frank Lessing,<br />
kaufmännischer Geschäftsführer<br />
bei Kuhn E<strong>de</strong>lstahl. Gerold Frick f<strong>as</strong>st<br />
die Stärken <strong>de</strong>r Kampagne so zusammen:<br />
„Eine klar <strong>de</strong>fi nierte Zielgruppe,<br />
berufsspezifi sche Argumente in klarer<br />
Sprache, eine einzigartige I<strong>de</strong>e sowie d<strong>as</strong><br />
Erkennen und Nutzen einer Nische im<br />
regionalen Markt.“<br />
Im Vorteil durch <strong>de</strong>n Teamgedanken<br />
Ein Beispiel für ein gelungenes Gesamtkonzept<br />
liefert <strong>de</strong>r Automobilzulieferer<br />
11 / 11 personalmagazin<br />
IHI Charging Systems International (ICSI)<br />
mit Standorten in Hei<strong>de</strong>lberg, Cernusco<br />
bei Mailand und seit 2008 in Ichtershausen<br />
am Erfurter Kreuz. D<strong>as</strong> Gemeinschaftsunternehmen<br />
von Daimler und<br />
IHI beschäftigt <strong>de</strong>rzeit 783 Mitarbeiter.<br />
D<strong>as</strong> Ziel bis 2015: An allen drei Standor-<br />
MANAGEMENT<br />
PERSONALMARKETING<br />
ten 1.013 Beschäftigte. Um diesen Ausbau<br />
vorantreiben zu können, hat ICSI ein<br />
Wachstumskonzept entwickelt. Unter<br />
<strong>de</strong>m Leitsatz „In Motion for the Future“,<br />
bin<strong>de</strong>t es neben Personalmarketing und<br />
Rekrutierung auch Personalentwicklung<br />
und Mitarbeiterbindung ein. Für je<strong>de</strong>s<br />
AUS DEM EINZIGARTIGEN FUHRPARK-<br />
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