Facharbeitern in Führungspositionen - BiBB

Erst in einem adäquaten Zusammenspiel von geeigneter Prüfung und dazu passender
Vorbereitung ergibt sich eine sinnvolle Fortbildung. Die Verordnung, so wurde vor über
zehn Jahren angenommen, würde eine neue Dynamik auch in Richtung der Modernisierung
der Fortbildung bringen. Falls die Lehrgänge in der konventionellen Weise (vor
allem wissensvermittelnd und systematisch, d.h. weniger anwendungsbezogene und
handlungsorientiert) aufgebaut wären, müsste diese Zielstellung als verfehlt betrachtet
werden.
Die vierte Annahme der Untersuchung ist daher:
4. Die auf die Prüfung vorbereitenden Lehrgänge haben wesentliche Impulse der
neuen Verordnung aufgegriffen und leisten einen adäquaten auf Beitrag der Vorbereitung
auf die betriebliche Tätigkeit.
Angenommen wurde, dass der Titel „Industriemeister / Industriemeisterin Metall“ den
von Facharbeitern im Metallbereich angestrebten Abschluss darstellt, die eine Führungsposition
übernehmen wollen.
Die Entwicklung zum Industriemeister Metall bedeutet für die gewerblich-technisch
Ausgebildeten (und bislang als Facharbeiter ohne Führungsfunktion Tätigen) eine Umorientierung
von der fachlich-technischen in Richtung einer organisierend-führenden
Arbeit. Die Erfahrung des Industriemeisters Metall aus dem jeweils eigenen Werdegang
ist prägend und erforderlich für die Bewältigung der in der unteren / mittleren
Führungsposition in der industriellen Produktion vorhandenen Aufgaben. Dafür wird als
erforderlich betrachtet, dass die betrieblichen Funktionen, in denen traditionell Industriemeister
Metall tätig sind, weiterhin vorwiegend von Personen besetzt werden, die
aus der Facharbeiterlaufbahn und der Fortbildung zum Industriemeister hervorgehen.
Allerdings ist davon auszugehen, dass diese betriebliche Führungsfunktion auch von
anderen Personen angestrebt wird, die nicht durch die Laufbahn der Industriemeister
Metall gegangen sind. So besteht möglicherweise ein zunehmender Wettbewerb zwischen
aus hochschulischen Bildungsgängen - etwa mit Bachelorabschluss - in die Betriebe
kommenden Personen mit den aus der gewerblich-technischen Ausbildung hervorgegangenen
Industriemeistern. Die aus der dualen Hochschulbildung (Berufsakademien)
hervorgehenden Fachkräfte verbinden möglicherweise beide Hintergründe
(hochschulische und betriebspraktische Ausbildung) miteinander und werden zu Wettbewerbern
um die relevanten Führungspositionen.
Zur Ausgangssituation der mittlerweile entstanden Lage ist anzumerken, dass der in
den 1990er Jahren erfolgte Wandel der industriellen Facharbeit Gegenstand mehrerer
Untersuchungen zu den industriellen Fachkräften und den aus dieser Gruppe hervorgehenden
Führungskräften war 4 . Im Jahr 1995 erhielt ein Verbund von 12 Forschungsinstituten
und 2 Betrieben den Auftrag, eine Bestandsaufnahme der aktuellen Situation
und der zukunftsweisenden Richtung im Bereich der unteren und mittleren Produktionsführungskräfte
zu erarbeiten. Der gesamte Untersuchungskomplex wurde in mehrere
Untersuchungsfelder aufgeteilt, so nach Betriebsgröße, Branche, Region, und hinsichtlich
verschiedener Fragestellungen untersucht 5 .
In der Summe stellte sich "die Zukunft des Meisters" überraschend positiv für die Meister
dar: "Die Meisterposition steht nicht zur Disposition, da zunehmend mehr Aufgaben
und Verantwortung an das untere Management delegiert werden." 6 Als zentrale Aufgabenfelder
wurden die Arbeitsvorbereitung, die Fertigungssteuerung, die Qualitätssicherung
und die Personalführung genannt: "In mehrfacher Hinsicht wurde nachgewiesen,
dass deren Stellenwert und das dazugehörige Wissen zur Betriebsorganisation in den
4 Fuchs-Frohnhofen, 1997
5 Fuchs-Frohnhofen u.a. (Hrsg.) (1997)
6 Fuchs-Frohnhofen u.a. (Hrsg.) (1997) (S.33)
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