Facharbeitern in Führungspositionen - BiBB

Maßnahmen, Auswahl neuer Mitarbeiter, Mitarbeiterbeurteilung, -förderung und –
weiterbildung, Durchführung von Mitarbeitergesprächen und Lösung von Konflikten,
zudem auch die Abnahme der Anlagenfahrerprüfung in Theorie und Praxis.
Als sonstige Aufgaben wird allgemein die Förderung der Verbesserungsprozesse genannt,
die Mitarbeit und Leitung in/von Projekten sowie die laufende Optimierung des
eigenen Arbeitssystems.
Beispiel einer typischen Meisteraufgabe: Vorbereitung eines umfangreichen Termins
mit dem Kunden in dem neuen Produktionssystem, dabei Abarbeitung der vereinbarten
Optimierungsansätze und Vorbereitung von mit dem Kunden zu klärenden Detailfragen.
In zahlreichen Gesprächen werden Mitarbeiter einbezogen und erfasste Daten
gesichtet. Offenheit im Umgang mit dem Kunden muss mit betriebsbezogener Loyalität
in Übereinstimmung gebracht werden.
Kernmerkmale der Meisterrolle: Meister hat eine produktionspraktische Aufgabe mit einem
hohen Anteil innovativer Erfordernisse. Er muss ständig selbst und mit seinen
Teammitgliedern an Verbesserungen und neuen Lösungen arbeiten. Dabei arbeitet er
intensiv mit betriebseigenen und kundenseitigen Spezialisten zusammen.
Produktion von Geldautomaten
Merkmale des betrieblichen Umfelds: Standort mit mehreren tausend Beschäftigten,
die Produkte sind hochgradig durch das Zusammenspiel von Hard- und Software sowie
Vernetzung geprägt. Zudem eine besonders hohe Bedeutung von Sicherheit, Genauigkeit
und Innovationsgeschwindigkeit.
Das im Unternehmen hergestellte Produkt ist geprägt durch besondere Sensibilität hinsichtlich
der technisch-technologischen Eigenschaften, da mit ihm Finanztransfers
durchgeführt werden. Aufgrund dieser Rahmenbedingungen ergibt sich ein ständiger
Modernisierungsbedarf, eine jeweils weitgehend kundenspezifische Ausführung und
ein hoher Anteil eigener Wertschöpfungsleistung (Fertigungstiefe) am Produkt. Die
Produktionsbereiche, innerhalb derer Industriemeister Metall als Führungskräfte arbeiten,
befinden sich organisatorisch und maschinell wie auch hinsichtlich der Qualifikationen
auf einem hochmodernen Stand. Sie werden einerseits getrieben von produktverursachten
Innovationserfordernissen, andererseits reguliert durch die besonderen
Anforderungen an Sicherheit und Zuverlässigkeit. Die Produkte werden im Werk von
der Blechfertigung bis zur Endmontage erzeugt.
Merkmale der Meisterposition: umfassende Funktion in komplexen Fertigungssystemen,
innerhalb derer kompetente Fachkräfte jeweils Spezialaufgaben übernehmen;
hohe Anforderungen an alle Fachkräfte, daher gehört zur Meisterposition auch die Gestaltung
und Vertretung der Teams.
Einer der Meisterbereiche ist etwa die Abteilung Schleiferei / Läpperei im Bereich Sonderfertigung
Gleitringe. Die Schleiferei umfasst 40 Mitarbeiter, darunter 6 weibliche Arbeitskräfte
und 2 Meister. Der eine Meister hat die Federführung im Bereich Läppen,
Polieren und Versuche, der zweite Meister hat seinen Schwerpunkt in der Organisation
und der Konstruktion von Betriebsmitteln. Die Meister sind dem Fertigungsleiter unterstellt,
sie sind ihren Gruppenleitern, den Facharbeitern und den angelernten Hilfskräfte
disziplinarisch übergeordnet. Auftrag der Meister ist es, die Abteilung technisch, organisatorisch
und wirtschaftlich zu führen.
Zur Rolle des Meisters gehören folgende Punkte:
- Durchführung von Kapazitätsplanung
- Logistik sämtlicher Betriebsmittel in der Abteilung, logistisch sinnvolle
Durchsteuerung von Aufträgen und Neuentwicklungen durch die Abteilung
- Betreuung von Mitarbeitern, Mitwirkung und -entscheidung bei der Auswahl, Ausbildung
und Personalentwicklung
- Abklärungen zwischen Konstruktion und Fertigung
- Konstruktion von Spannvorrichtungen
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