Facharbeitern in Führungspositionen - BiBB

ckiervorschriften. Der Geschäftsführer wird lediglich eingebunden, wenn es zu Mehrkosten
oder Terminverzug kommt.
B. empfindet die Meisterausbildung als sinnvoll. In der Praxis erlernte er neue Fertigkeiten
vor allem in den Bereichen Pneumatik, Hydraulik und Biegeversuche. In der
theoretischen Ausbildung wurde nach seiner Erfahrung vieles angeschnitten, wie etwa
die Kalkulation von Aufträgen und die Produktionsplanung. Bezüglich der Thematik
Personal / Führung sei eher die Lehrlingsausbildung thematisiert worden als die Personalführung
von Fachkräften und Angelernten. Insbesondere die Themen der Planung
und Kalkulation wären nicht tief genug behandelt worden.
Beispiel einer typischen Meisteraufgabe: Optimierung der Bewirtschaftung des Werkzeugbestands,
der extrem vielfältig ist und aufgrund großer Erfahrung vom „Meister“
beherrscht wird – er ist zentraler Ansprechpartner für alle. Kataloge der Zulieferer werden
zunehmend digitalisiert genutzt, die Werkzeugausgabe erfolgt vermehrt automatisiert.
Kernmerkmale der Meisterrolle: koordinierende Funktion zwischen Fertigungssteuerung
und Dienstleistung für die Fertigung
Stellungnahmen zu betrieblichen Laufbahnoptionen
Innerhalb der Werkstätten gibt es keine formalisierte Hierarchie. Im Lauf der Zeit haben
sich auf informellem Wege interne Ansprechpartner gefunden, welche bei Bedarf agieren.
Insofern haben sich die Strukturen gefestigt und der Meister in einer originären
Funktion wird nicht mehr gebraucht, allerdings sind Arbeitskräfte erforderlich, die eigenständig
und selbständig arbeiten. Fachkräfte beheben nach Einschätzung des Geschäftsführers
arbeitsverursachte Probleme eigenständig, ein Meister für diese Aufgabe
sei nicht vorhanden.
Die Entscheidung für eine Aufstiegsfortbildung zum Techniker oder Meister wird als
jeweils individuelle Entscheidung gesehen, ausgehend von den eigenen Interessen der
jeweiligen Fachkraft. Der Geschäftsführer verfolgt den Grundsatz, motivierte Mitarbeiter
in ihren Fortbildungsinteressen aktiv zu unterstützen. Mitarbeiter können infolge intensiver
Beratungen mit dem Geschäftsführer individuell gefördert und (finanziell) unterstützt
werden, wenn sie die Meisterschule absolvieren. So wurde Auszubildender
(Zerspanungsmechaniker), welcher im Frühjahr 2010 die Gesellenprüfung als Jahrgangsbester
ablegte, darin unterstützt, die Meisterschule zu besuchen. Er hat vor,
auch nach Beendigung der Meisterschule im Betrieb zunächst anspruchsvolle Facharbeit
zu übernehmen, um Erfahrung zu sammeln, dabei aber das theoretische Wissen
nutzbar machen zu können. Nach einigen Jahren würde er gerne in die Werkstattplanung
eingebunden, Aufgaben in der Arbeitsvorbereitung oder Lehrlingsbetreuung
übernehmen.
Der Geschäftsführer sieht keine Konkurrenz zwischen Facharbeitern und Absolventen
der Dualen Hochschule, es gebe zu wenig Berührungspunkte zwischen den Tätigkeiten.
Ein Facharbeiter könne aber durch individuelles Geschick und Engagement aufsteigen,
dieses wird unterstützt durch bedarfsorientierte Schulungen, beispielsweise in
den Bereichen CNC-Steuerung, Maschinenführung etc.
Derzeit findet im Unternehmen eine allmähliche Verschiebung der Verantwortungsbereiche
statt; durch interne Umstrukturierungen, die zum Teil mit technischen Neuerungen
einhergehen, werden Kompetenzbereiche transparenter gestaltet. So wird derzeit
das System der Plantafel zur Verteilung von Aufträgen überholt und ein spezifisch angepasstes
Computersystem eingeführt. Dadurch wird das Planungssystem für weitere
Mitarbeiter zugänglich.
Anmerkungen zur Entwicklung der Ausbildung: Viele Jugendliche aus der Umgebung
machen im Vorfeld einer Ausbildung bereits Praktika oder / und einen Ferienjob im Betrieb.
Die Auszubildenden schließen einen Vorvertrag mit dem Unternehmen ab und
erlernen im ersten Ausbildungsjahr vor allem Grundfertigkeiten wie Feilen, Fräsen und
Drehen. Nach Beendigung des ersten Lehrjahres werden alle Jugendliche in Ausbildung
übernommen, deren Notendurchschnitt besser als 3,0 ist. Ab dem zweiten Ausbildungsjahr
fertigen sie auch Kundenaufträge und arbeiten circa sechs Monate auch
Gidion&Sandal, KIT, 31.07.2011 135