Geschäftsbericht 2001 - Die Schweizerische Post
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58 Personenverkehr<br />
Neue Leistungen im regionalen<br />
Personenverkehr<br />
<strong>Post</strong>auto Schweiz ist auch im freien Markt erfolgreich: Ein lückenloses <strong>Die</strong>nstleistungsangebot<br />
und innovative Mobilitätslösungen schaffen einen Vorsprung gegenüber<br />
der Konkurrenz. <strong>Post</strong>auto schreibt mit einem betrieblichen Ergebnis von CHF 2 Millionen<br />
zum vierten Mal hintereinander schwarze Zahlen.<br />
Das neue Eisenbahngesetz von 1996<br />
gibt die Richtung vor: Effizienzsteigerung<br />
durch Wettbewerb. Seither können Leistungen<br />
im regionalen Personenverkehr<br />
(RPV) von den Bestellern (Kantone, Bund)<br />
ausgeschrieben werden. Auch im Jahr<br />
<strong>2001</strong> beteiligte sich <strong>Post</strong>auto Schweiz an<br />
diversen Ausschreibungen. Dabei konnte<br />
sich <strong>Post</strong>auto Schweiz im Wettbewerb<br />
erfolgreich behaupten. Grösste Erfolge<br />
sind der Gewinn der Ausschreibungen in<br />
Bellinzona und in der Region Huttwil-Zell.<br />
Neben der Höhe des Offertpreises (nicht<br />
durch Einnahmen von Fahrgästen, Werbung<br />
usw. gedeckte Kosten) sind Faktoren<br />
wie professionelle Angebotskonzeption<br />
und -planung, Fahrzeugkomfort, Umweltund<br />
Sozialverträglichkeit, Synergien mit<br />
bestehenden Linien, Fahrplaninformation<br />
oder Billettverkaufssysteme für die Auf-<br />
tragsvergabe entscheidend. <strong>Die</strong> im Vorjahr<br />
gewonnen Ausschreibungen im Fürstentum<br />
Liechtenstein, in den Regionen Interlaken<br />
und Entlebuch sowie das Stadtbusnetz<br />
in Frauenfeld wurden in Betrieb<br />
genommen. Mit fünf neuen PubliCar-<br />
Regionen hat <strong>Post</strong>auto die Marktführung<br />
im Bereich der Rufbusangebote weiter<br />
gefestigt.<br />
Nacht-Angebote ausgebaut<br />
Das veränderte Freizeitverhalten der<br />
Jugendlichen weckt neue Mobilitätsbedürfnisse.<br />
So wurde in Zusammenarbeit<br />
mit den SBB im Vorjahr das Nacht-Produkt<br />
«Nightbird» entwickelt. Das bisherige Angebot<br />
mit zwei Linien wurde nun auf<br />
insgesamt 6 Langstrecken-Verbindungen<br />
im nationalen Fernverkehr ausgebaut. Das<br />
Bus-Management erfolgt durch <strong>Post</strong>auto<br />
Personenverkehr <strong>2001</strong> 2000<br />
Nettoumsatz (Mio. CHF) 470 447<br />
Bereichsergebnis 1 (Mio. CHF) 2 5<br />
Personalbestand (Personaleinheiten) 1232 1120<br />
Bereichsspezifische Kennzahlen<br />
Anzahl Reisende (Mio.) 95 94<br />
Wagenkilometer (Mio. km) 84 83<br />
Fahrzeuge (Anzahl) 1945 1889<br />
<strong>Post</strong>auto-Netz (km) 10316 8500<br />
1 Gemäss Verordnung des UVEK über das Rechnungswesen der konzessionierten Transportunternehmen (REVO)<br />
Schweiz. Der Fahrdienst wurde aus<br />
Kostengründen in der Testphase durch<br />
private Carhalter besorgt. Neu erbringen<br />
jetzt aber auch <strong>Post</strong>autobetriebe die<br />
nächtlichen Fahrleistungen.<br />
Vielseitige Mobilität<br />
Das Kerngeschäft von <strong>Post</strong>auto ist weiterhin<br />
der Linienverkehr. <strong>Post</strong>auto strebt die<br />
Leaderposition aber auch bei neuen, innovativen<br />
Mobilitätsformen an. Das Laborprojekt<br />
des Stadtverkehrssystems CityCar<br />
wurde in Martigny abgeschlossen. <strong>Die</strong>ses<br />
System ist jetzt bereit für einen Markttest<br />
und kann interessierten Städten angeboten<br />
werden. Im Bereich der Schülertransporte<br />
gewann <strong>Post</strong>auto weitere Aufträge.<br />
Zusätzlich zu erwähnen sind der Flughafenbus<br />
in Basel (AIRLINER) und der für<br />
Stadtrundfahrten eingesetzte Strassenzug<br />
«Le p’tit Sédunois» in Sitten. Zur Sicherung<br />
des bisherigen Leistungsumfangs und zur<br />
Nutzung von Synergien werden verschiedenste<br />
Leistungen rund um das <strong>Post</strong>auto<br />
im Grenzbereich Taxi/Bus ausgeführt. Im<br />
Tourismussektor sollen wichtige Schritte<br />
in der internationalen Marktbearbeitung<br />
getan werden. Erste Erfolge liegen vor. Das<br />
Vermarktungsteam von «<strong>Post</strong>auto Tourismus»<br />
konnte bei ausländischen Tour Operators<br />
diverse touristische <strong>Post</strong>auto-Angebote<br />
platzieren, die sich künftig positiv in<br />
Verkaufszahlen niederschlagen werden.<br />
Wieder positives Ergebnis<br />
Trotz sinkendem Abgeltungsvolumen seitens<br />
der Auftraggeber (Kantone und Bund)<br />
konnte auch im Jahr <strong>2001</strong> ein positives<br />
Ergebnis erzielt werden. Mit zusätzlich<br />
im Wettbewerb gewonnenen Transportleistungen<br />
und einer Steigerung der Verkehrseinnahmen<br />
aus Billett- und Abo-Verkäufen<br />
gelang es <strong>Post</strong>auto Schweiz, die<br />
von den Bestellern (Kantone und Bund)<br />
nicht abgegoltene Personalteuerung sowie<br />
die Erhöhung des <strong>Die</strong>selpreises dank effizientem<br />
Kostenmanagement teilweise<br />
aufzufangen.