stahlmarkt 11.2016 (November)

Montan- und Wirtschaftsverlag GmbH.
Postfach 10 51 64, 40042 Düsseldorf
PVSt, Deutsche Post AG,
Entgelt bezahlt, 3018, ISSN 0178-6571
Informationen aus Stahlindustrie,
Stahlhandel und Stahlverarbeitung
11
November 2016
STAHL 2016 – Orientierung in unsicheren Zeiten
Stahlstandort Deutschland – nachhaltig sichern
Stahlhandel & Service-Center – tiefgreifender Wandel
Industrieheizungen und
Hallenheizungen
Smart Surface Solutions
»starke
Partner«

Editorial K 3
Gemeinsam Rückgrat zeigen
»Orientierung in unsicheren Zeiten« heißt das
Motto der diesjährigen Jahrestagung STAHL 2016 am
10. November in Düsseldorf (siehe auch S. 7). Fakt ist:
Die Stahlindustrie in Deutschland und Europa braucht
faire Wettbewerbsbedingungen – und die hat sie nicht.
Neben der allgemein schwierigen Lage auf den globalen
Stahlmärkten spielen politische Entscheidungen in diesem
Jahr eine ganz bedeutende Rolle.
Dr.-Ing. Wiebke Sanders
Chefredakteurin
Tel. +49 211 6707-538
stahlmarkt@stahleisen.de
Beispiele sind u. a. die Mitte Oktober veröffentlichte
EEG-Umlage für 2017 – eine Lösung, die für die Stahlindustrie
weiterhin unbefriedigend bleibt. Die drohenden
Änderungen beim EU-Emissionsrechtehandel für die
vierte Handelsperiode ab 2021 sind ebenfalls ein Problem.
Und dann China – ein weites Feld. Hier konzentriert
sich alles auf die Schaffung fairer Wettbewerbsbedingungen,
den Umgang mit Überkapazitäten und
die Anerkennung des Marktwirtschaftsstatus. Darüber
hinaus geht es bei der weltweiten Nachfrage nach Stahl
derzeit nur »in Mäuseschritten voran«, wie die jüngsten
Zahlen des internationalen Stahlverbandes worldsteel
zeigen (s. S. 14).
Dabei existieren in Europa – und ganz besonders in
Deutschland – starke, intakte Wertschöpfungsketten,
die zu erhalten sind: »Stahl ist das Rückgrat der deutschen
Volkswirtschaft«, so die WV Stahl. Die im Stahlgeschäft
aktiven Unternehmen wollen jetzt noch stärker
enge Partnerschaften knüpfen, zusammen mit den Kunden
neue Wege betreten und Produkte entwickeln, um
auf internationalem Parkett gemeinsam zu bestehen.
Das geht nur, wenn die Beteiligten Wissen und Daten
untereinander offen legen. Die Branche wird nicht mehr
nur in eindimensionalen, einseitig ausgerichteten Lieferketten
denken können, sondern in größeren Netzwerken
mit komplexerer Struktur und einem Hin und Her
der Kommunikation. Digitalisierung liefert dafür sicher
noch viele nützliche »Tools« und bietet neue Chancen.
Darüber machen sich neben den Stahlherstellern
auch die Stahl-Service-Center und Stahldistributeure
intensiv Gedanken (mehr in unserem Special ab Seite
40) – und nicht nur die: Im Blechbearbeitungssektor
haben kürzlich mehrere Maschinen- und Anlagenbauer
eine Herstellerinitiative im Sinne von Fertigung 4.0 für
Mittelständler gegründet (s. S. 26). Es bleibt also spannend.
Stahl einsetzende Wirtschaftszweige*
in Deutschland
in Europa
Automobilbau
18%
Sonstige
3%
Haushaltswaren
3%
Automobilbau
26%
Sonstige 6%
3%
Haushalts-
10%
waren
Rohre
12%
31%
12%
Metallwaren
Bau
Maschinenbau
Rohre
13%
14%
Metallwaren
Bau
35%
14%
Maschinenbau
* Anteil am Stahlbedarf Quelle: WV Stahl, Eurofer 2016
stahlmarkt 11.2016

4 K
INHALT 11.2016
SEITENBLICK
6 Fachkräfte dringend gesucht
7 STAHL 2016 – JAHRESTAGUNG
STEEL INTERNATIONAL
10 Ein Lichtblick in der US-Stahlindustrie
12 Mittelfristig gute Aussichten
STAHLSTANDORT DEUTSCHLAND
18 Auch in Zukunft gegen Dumping
22 50 Jahre Walzwerk Mülheim
23 Brammen-Weltrekord
24 Anlagenjubiläen in der Feinblechproduktion
26 Herstellerinitiative Industrie 4.0 gegründet
BRANCHENBERICHT
30 Schmiedeindustrie erwartet kein Wachstum
EDELSTAHL
34 Abgasanlagen aus nichtrostendem Stahl
36 Kaltverschweißen von Edelstählen vermeiden
38 Mit nichtrostenden Stählen an die Weltspitze
STAHLHANDEL & STAHL-SERVICE-CENTER
40 Werden in Europa die unabhängigen Stahl-Service-Center verdrängt?
42 Der globale Wettbewerb ist unvermeidbar
45 Bandsägetechnik 4.0
46 Gezielt Bandzug auf- und abbauen
48 Vollautomatische, integrierte Komplettbearbeitung für Rohre
50 Wasserstrahlschneideanlagen mit drei Jahren Garantie
51 Erste Wahl für langspanige Werkstoffe
52 Neue Stahlhalle eröffnet
53 Kräfte gebündelt
LOGISTIK
58 Disposition 4.0 für die Fabrik 4.0
RUBRIKEN
65 Fachmedien 71 VIP-Seiten
66 Stahltermine 72 Inserentenverzeichnnis
67 Veranstaltungen 73 Vorschau / Impressum
stahlmarkt 11.2016

worldsteel K 5
Weltrohstahlproduktion 1) im September 2016
STAHL 2016 Als »Schicksalsjahr«
titulierte die Wirtschaftsvereinigung
Stahl das Jahr 2016.
Perspektiven sind dennoch
grundsätzlich vorhanden – nun
gilt es, die Wettbewerbsfähigkeit
weiter auszubauen und die
Digitalisierung voranzubringen.
34
EDELSTAHL Abgasanlagen sind
wesentliche Gebäudebestandteile.
Neben gestalterisch-architektonischen
Aspekten gehört die Beständigkeit
gegen Säuren, Feuchtigkeit
und Rußbrand zu den zentralen
Anforderungen, die der nichtrostende
Stahl in idealer Weise
erfüllt.
STAHLDISTRIBUTEURE UND
STAHL-SERVICE-CENTER Der
europäische Verband EUROMETAL
erwartet einen tiefgreifenden
Wandel. Neue Geschäftsmodelle
und neue »Player« werden die
Märkte verändern. Globalisierung
und Konsolidierung schreiten
voran, erläuterte EUROMETAL-
Generaldirektor Georges Kirps.
LOGISTIK Die Umsetzung eines
Fabrik-4.0-Konzeptes in der
Metall verarbeitenden Industrie
erfordert auch eine »Disposition
4.0«. Schon jetzt wird
ersichtlich, dass Disposition 4.0
keine Vision sondern bei Technologieführern
durchaus bereits
gelebte Realität ist.
7
40
58
Fotos: WV Stahl, Poujoulat/Saint-Symphorien, WS, Prof. Sames, THM Business School, Abels & Kemmner
1)
Die 66 an worldsteel berichtenden Länder
repräsentieren etwa 99 % der Weltrohstahlproduktion
2015, in 1.000 t.
2)
nur HADEED
e – estimated
September
2016
September
2015
% Veränd.
Sep. 16/15
9 Monate
2016 2015
Veränderung
in %
Belgien 640 e 548 16,8 5.733 5.619 2,0
Bulgarien 45 e 48 – 5,7 394 473 – 16,6
Deutschland 3.246 3.377 – 3,9 32.011 32.570 – 1,7
Finnland 352 318 10,6 3.078 3.028 1,6
Frankreich 1.278 1.250 2,2 10.617 11.656 – 8,9
Griechenland 90 e 55 63,6 824 699 17,9
Großbritannien 644 569 13,3 5.699 8.660 – 34,2
Italien 1.989 2.099 – 5,3 17.307 16.752 3,3
Kroatien 0 e 13 – 100,0 0 112 – 100,0
Luxemburg 195 e 196 – 0,5 1.667 1.636 1,9
Niederlande 536 597 – 10,2 5.210 5.322 – 2,1
Österreich 562 599 – 6,2 5.520 5.764 – 4,2
Polen 680 e 784 – 13,3 6.337 7.161 – 11,5
Schweden 408 369 10,4 3.494 3.236 7,9
Slowakei 400 395 1,4 3.588 3.537 1,4
Slowenien 51 52 – 3,3 470 465 0,9
Spanien 1.190 e 1.303 – 8,7 10.593 11.363 – 6,8
Tschechien 438 363 20,7 4.037 4.046 – 0,2
Ungarn 113 139 – 18,7 898 1.289 – 30,3
Weitere EU-Länder (28) (e) 405 e 414 – 2,2 3 786 3.989 – 5,1
Europäische Union (28) 13.261 13.488 – 1,7 121.262 127.379 – 4,8
Bosnien-Herzegowina 52 59 – 12,1 621 655 – 5,3
Mazedonien 20 e 0 – 137 95 44,0
Norwegen 58 54 6,2 456 422 8,1
Serbien 107 75 41,8 811 734 10,5
Türkei 2.654 2.454 8,1 24.437 23.469 4,1
Europa außer EU 2.891 2.643 9,4 26.462 25.375 4,3
Kasachstan 355 330 7,5 3.158 2.882 9,6
Moldawien 15 e 45 – 66,7 86 312 – 72,4
Russland 5.736 5.859 – 2,1 52.727 53.632 – 1,7
Ukraine 1.884 2.048 – 8,0 18.281 17.093 7,0
Usbekistan 60 e 51 17,6 526 501 5,0
Weißrussland 180 e 199 – 9,5 1.619 2.023 – 20,0
C.I.S. (6) 8.230 8.532 – 3,5 76.397 76.443 – 0,1
El Salvador 10 e 11 – 12,9 78 86 – 8,8
Guatemala 25 e 37 – 33,0 240 279 – 13,9
Kanada 980 e 999 – 1,9 9.668 9.504 1,7
Kuba 20 e 26 – 23,9 182 197 – 8,0
Mexiko 1.600 e 1.694 – 5,5 13.959 14.132 – 1,2
Trinidad und Tobago 0 57 – 100,0 36 404 – 91,1
USA 6.308 6.557 – 3,8 59.708 60.504 – 1,3
Nordamerika 8.943 9.381 – 4,7 83.872 85.106 – 1,4
Argentinien 322 446 – 27,8 3.078 3.782 – 18,6
Brasilien 2.578 2.501 3,1 22.917 25.264 – 9,3
Chile 95 e 80 18,9 885 815 8,6
Ecuador 50 e 68 – 26,1 440 517 – 14,9
Kolumbien 100 e 123 – 19,0 948 910 4,2
Paraguay 3 e 5 – 35,5 26 33 – 21,5
Peru 100 e 93 8,1 859 794 8,1
Uruguay 6 e 10 – 42,4 47 66 – 29,3
Venezuela 20 e 94 – 78,8 232 1.052 – 78,0
Südamerika 3.274 3.419 – 4,2 29.432 33.233 – 11,4
Ägypten 365 e 384 – 5,0 3.517 4.335 – 18,9
Libyen 15 0 – 377 240 56,7
Marokko 45 e 9 419,6 370 425 – 13,1
Südafrika 430 e 442 – 2,7 4.611 5.038 – 8,5
Afrika 855 835 2,4 8.875 10.039 – 11,6
Iran 1.588 1.337 18,8 13.210 12.231 8,0
Katar 190 e 227 – 16,3 1.765 1.988 – 11,2
Saudi Arabien 2) 380 e 381 – 0,4 3.540 4.467 – 20,8
Vereinigte Arabische Emirate 192 265 – 27,5 2.222 2.222 0,0
Mittlerer Osten 2.351 2.211 6,3 20.736 20.908 – 0,8
China 68.170 65.611 3,9 603.780 601.374 0,4
Indien 7.880 e 7.264 8,5 71.090 67.128 5,9
Japan 8.442 8.570 – 1,5 78.378 78.799 – 0,5
Pakistan 260 e 230 13,0 2.551 2.141 19,1
Südkorea 5.716 5.654 1,1 50.950 51.867 – 1,8
Taiwan, China 1.770 e 1.609 10,0 16.267 16.544 – 1,7
Thailand 340 e 326 4,3 2.879 2.901 – 0,8
Asien 92.579 89.264 3,7 825.895 820.755 0,6
Australien 477 423 12,7 3.871 3.689 5,0
Neuseeland 50 76 – 34,4 427 648 – 34,0
Ozeanien 527 499 5,5 4.299 4.336 – 0,9
Gesamt (66 Länder) (1) 132.909 130.272 2,0 1.197.230 1.203.573 – 0,5
stahlmarkt 11.2016

6 K
SEITENBLICK
Fachkräfte dringend gesucht!
Die Zahl der Schulabgänger sinkt, gleichzeitig möchten immer mehr junge
Leute studieren – für viele Unternehmen ein Problem, denn Fachkräfte
werden knapp. Beliebte große Arbeitgeber spüren das erst wenig. Doch
im Mittelstand bleiben immer häufiger Ausbildungsplätze und Stellen
unbesetzt, weil die Unternehmen keine geeigneten Bewerber finden.
»
Konzepte zur Bindung und
Gewinnung von Mitarbeitern
werden immer wichtiger.
Zum Beispiel Emmerich am Niederrhein:
In der 30.000-Einwohner-Stadt, tief im Nordwesten
von Nordrhein-Westfalen, herrscht
noch ein wenig heile Welt: Die Kriminalität
ist niedrig, es gibt neben bezahlbarem
Wohnraum auch viel Grün, und bei schönem
Wetter lässt sich über eine schicke Rheinpromenade
bummeln. So viel Lebensqualität
kann ein Pluspunkt sein für Unternehmen,
die Mitarbeiter an
sich binden möchten
oder gar neues
Personal suchen.
Einerseits. Aber mitunter
können gerade
Mittelständler in
Emmerich Stellen
nicht besetzen, weil mögliche Kandidaten
lieber im Umfeld der Großstädte leben und
arbeiten möchten.
Ein anderer Ort, das gleiche Problem:
Apen im Landkreis Ammerland, Niedersachsen.
Gut 11.000 Einwohner, viel Natur, und
bis Oldenburg, der nächst größeren Stadt,
sind es etwa 30 km. Auch dort bleiben mangels
geeigneter Bewerber häufiger Arbeitsplätze
unbesetzt – nur nicht beim größten
Arbeitgeber im Ort, der AMF Bruns GmbH
& Co. KG. Das Familienunternehmen baut
Förderanlagen für Schüttgüter und konstruiert
Liftsysteme für den behindertengerechten
Umbau von Fahrzeugen. »Wir haben in
allen Bereichen mehr Bewerber als offene
Stellen«, freut sich Geschäftsführer Jan Woltermann.
Der Fachkräftemangel, oder wie
er sagt, der Kampf um die knappste Ressource
der Zukunft, ist eines seiner zentralen
Anliegen. Unter seiner Regie hat AMF Bruns
schon vor vielen Jahren angefangen, Konzepte
zur Bindung und Gewinnung von Mitarbeitern
zu entwickeln – und diese dann
erfolgreich umgesetzt.
Denn das Problem wird immer drängender.
Nach Zahlen des Instituts für Arbeitsmarkt-
und Berufsforschung wird das Er -
werbspersonenpotenzial
in Deutschland
in den zehn
Jahren von 2015
bis 2025 um etwa
5 Mill. Personen
schrumpfen – mit
einem Fachkräfteanteil
von weit mehr als 80 %. Die Folge:
Fachkräfte werden zu einem immer wichtigeren
Wettbewerbsfaktor. Sie werden knapper,
begehrlicher und teurer. Arbeitgeber
müssen somit immer größere Anstrengungen
unternehmen, um qualifiziertes Personal
zu gewinnen.
Was also können Mittelständler, die in der
breiten Öffentlichkeit eher wenig bekannt
sind, tun, um sich als attraktiver Arbeitgeber
zu profilieren? Bei AMF Bruns heißt das Konzept:
»Mitarbeiter gewinnen, entwickeln,
motivieren und binden«. Im ersten Schritt
geht es darum, die passenden Mitarbeiter
zu finden. Dabei hat das Unternehmen seinen
Radius bei der Personalsuche in den
vergangenen Jahren deutlich vergrößert.
Allein aus dem unmittelbaren Umfeld von
zehn oder 15 km um Apen lassen sich nicht
mehr alle Stellen besetzen. Auf die Erstausbildung
folgt bei AMF Bruns eine individuelle
Förderung und schließlich eine zielgerichtete
Weiterbildung. Bei der Motivation
und Bindung der Beschäftigten setzt das
Unternehmen unter anderem auf ein intensives
Gesundheitsmanagement und gezielte
Angebote für »familienfreundliches Arbeiten«,
etwa wenn es um die Betreuung von
Kindern oder die Pflege von Angehörigen
geht. Gerade solche Angebote sind offensichtlich
immer mehr Menschen wichtig,
wenn sie sich nach einem Arbeitsplatz
umschauen.
Wenn Berufseinsteiger oder auch Trainees
sich einmal entschieden haben, bei einem
Mittelständler zu arbeiten sind sie Befragungen
zufolge oft sehr angetan über die Perspektiven.
Denn dort sind – verglichen mit
einem Konzern – die Hierarchien flacher, die
Entscheidungswege kürzer und es wird
direkter kommuniziert. Nachwuchskräfte
können schon bald sehr eigenständig arbeiten,
die Arbeitsatmosphäre ist häufig un -
kompliziert und sie können relativ schnell
aufsteigen. Diese Pluspunkte müssten die
Mittelständler viel besser kommunizieren.
Auf der anderen Seite müssten sich junge
Leute intensiver mit ihrer Berufswahl auseinandersetzen.
Und nicht nur allgemein
bekannte Tätigkeiten in Betracht ziehen.
Denn es gibt rd. 330 duale Ausbildungsberufe.
Fachleute raten Schulabgängern seit
Langem, auch einmal einen Blick auf weniger
bekannte, aber auch spannende Tätigkeiten
zu werfen, und sich nicht nur an der
Ausbildungsvergütung zu orientieren. Entscheidend
sind eher die Aufstiegsmöglichkeiten:
Welche Karriereschritte lassen sich
mit einer guten Ausbildung und kontinuierlicher
Weiterbildung erreichen?
Wenn Mittelständler und Berufseinsteiger
zueinander finden sollen, müssen somit beide
Seiten mehr tun: Die Unternehmen müssen
sich attraktiver machen und dies stärker
nach außen tragen und junge Leute müssen
den Mut haben, auch einmal abseits ausgetretener
Pfade zu gehen. ber
K
(sm 161104236)
stahlmarkt 11.2016

Stahl 2016 K 7
STAHL 2016 –
Orientierung in unsicheren Zeiten
(Fotos: Stahl-Zentrum)
Internationale Jahrestagung zeigt Herausforderungen und Handlungsoptionen
Düsseldorf. Als »Schicksalsjahr« titulierte die Wirtschaftsvereinigung
Stahl das Jahr 2016. Die anhaltende weltweite Strukturkrise sowie
die Verwerfungen auf den globalen Märkten geben ihr recht. Perspektiven
sind grundsätzlich vorhanden – nun gilt es, die Wettbewerbsfähigkeit
weiter auszubauen und die Digitalisierung voranzubringen.
Die künftigen Perspektiven der Branche
stehen im Fokus der vom Stahlinstitut VDEh
gemeinsam mit der Wirtschaftsvereinigung
Stahl organisierten Jahrestagung STAHL
2016, die am 10. November 2016 im CCD
Congress Center Düsseldorf gehalten wird.
Große Herausforderungen stellen sich der
Stahlindustrie in Deutschland und Europa.
Insbesondere die derzeitige Lage auf den
globalen Märkten ist hier zu nennen ebenso
wie die entsprechenden politischen Rahmenbedingungen,
aber auch technische
Innovationen. Die deutsche Stahlindustrie
blickt auf eine Reihe von Anpassungsprozessen
zurück, die mit Bereitschaft zur Veränderung
und mit nachhaltiger Modernisierung
bewältigt wurden. Die zukünftigen
Aussichten sind gut – unter der Maßgabe,
dass es zu keinen einseitigen Zusatzbelastungen
kommt, die die deutschen Unternehmen
im Vergleich zu den internationalen
Wettbewerbern benachteiligen. Dies wird
die Jahrestagung intensiv behandeln.
Aktuelle Lage
Der Eröffnungsblock beginnt mit einem
Beitrag zur aktuellen Lage der Stahlindustrie
von Hans Jürgen Kerkhoff, Präsident
der Wirtschaftsvereinigung Stahl und Vorsitzender
des Stahlinstituts VDEh. Fortgesetzt
wird dies von Michael Ziesemer, Präsident
des Zentralverbandes Elektrotechnikund
Elektronikindustrie e.V. (ZVEI), der die
derzeitigen Herausforderungen für den
Erhalt starker Wertschöpfungsketten in
Deutschland und Europa thematisiert. Der
Präsident der Europäischen Handelskammer
in China, Jörg Wuttke, spricht anschließend
über die Bedeutung Chinas für die
europäische Industrie. Zudem wird der
Young Academics‘ Steel Award des Stahlinstituts
VDEh verliehen, der herausragende
Nachwuchswissenschaftler aus der
Metallurgie und der Werkstofftechnik von
Stahl auszeichnet.
Stahldialoge
In acht Stahldialogen werden anschließend
die für die Stahlbranche wichtigen Themen
vertieft. Dabei stehen zunächst die globalen
Verwerfungen im Fokus mitsamt Kapazitätsüberhängen
vor allem in China. Industrie
und Politik müssen ausloten, wie die Märkte
offen gehalten werden können, ohne unfaire
Wettbewerbsbedingungen zuzulassen.
Ein weiterer Themenkomplex ist die Digitalisierung
und Industrie 4.0, deren Umset-
stahlmarkt 11.2016

8 K Stahl 2016
Programm
10 h bis 11:15 h Begrüßung und Eröffnung
Hans Jürgen Kerkhoff,
Präsident der Wirtschaftsvereinigung Stahl
Vorsitzender des Stahlinstituts VDEh
Michael Ziesemer,
Präsident des Zentralverbandes Elektrotechnikund
Elektronikindustrie e.V. (ZVEI)
Jörg Wuttke,
Präsident der Europäischen Handelskammer in
China
zung bereits begonnen hat. Industrie 4.0
wird Änderungen in der Fertigung, aber
auch deutliche ökonomische Effekte nach
sich ziehen. Eine Vielzahl an Handlungsoptionen
steht hier noch offen, um die Wettbewerbsfähigkeit
der inländischen Industrie
weiter zu steigern.
Die Erfüllung klimapolitischer Vorgaben
stellt das Thema des dritten Stahldialogs.
Weitere massive Verringerungen des Energieverbrauchs
und der CO 2
-Bilanz sind bei
den hocheffizienten Anlagen in Europa
nicht zu erwarten, allerdings besteht die
Möglichkeit, beispielsweise Hüttengase für
die Herstellung chemischer Produkte zu verwenden.
Entsprechende Kooperationen
bestehen bereits.
Die Schlüsseltechnologie Leichtbau wird
im vierten Stahldialog behandelt. Stahlhersteller
entwickeln hochfeste Stähle mit guter
Umformbarkeit, wobei hier derzeit als Lö -
sungsansatz ein Materialmix aus hochfesten
Stählen, Leichtmetallen und Composite-
Hybrid-Metallen heraussticht.
Potenziale von Modellen stehen im Mittelpunkt
des fünften Stahldialogs. Ausgewählte
Anwendungsbeispiele aus den Bereichen
Warm- und Kaltband sowie Grobblech
sollen verdeutlichen, wie die Anforderungen
an Produktivität und Qualität bei zunehmen-
Stahldialoge 11:30 h – 13:30 h
• Verwerfungen auf dem globalen Stahlmarkt:
Handlungsoptionen für Politik und Wirtschaft
• Industrie 4.0 – die Digitalisierung als Impulsgeber
für Wachstum und Wandel
• Grenzen und Wege der Flexibilität bei der
Eisen- und Stahlerzeugung
• Werkstoffliche Leichtbaulösungen mit Stahl
Stahldialoge 14:30 h – 16:30 h
• Technische Aspekte der Digitalisierung in der
Stahlindustrie
• Kursbestimmung nach Paris: Wege zu einer
nachhaltigen Klimapolitik
• Industrieakzeptanz – Voraussetzung für Wettbewerbsfähigkeit
und Wohlstand
• Innovation in der Prozessmodellierung ändert
die Welt von Flachstahlprodukten – Virtualität
wird Wirklichkeit
18 h Stahltreff
Neues Stahl-Logo
Das neue
Stahl-Logo
(Foto: WV-Stahl)
Für den Werkstoff Stahl ist ein neues Logo entwickelt
worden. Es ersetzt das über viele Jahre von
zahlreichen Unternehmen und Organisationen
genutzte bisherige Logo.
Unternehmen, die Stahl erzeugen, verarbeiten,
mit Stahl handeln und dem Werkstoff verbundene
Organisationen haben die Möglichkeit, dieses
Zeichen für ihre Kommunikation und Öffentlichkeitsarbeit
zu nutzen. Eingesetzt werden kann das
Logo zum Beispiel in Publikationen, Print- und
digitalen Medien, auf Produkten und Verpackungen
sowie bei Veranstaltungen und Messeauftritten.
Darüber hinaus kann alles, was überwiegend
aus diesem vielseitigen Werkstoff hergestellt
wird, von kurzlebigen Gebrauchs- bis zu langlebigen
Investitionsgütern, das Zeichen tragen.
Das Stahl-Logo ist eine beim Deutschen Patentund
Markenamt eingetragene Wort-Bildmarke.
Das Recht auf Nutzung kann kostenfrei beim
Warenzeichen- und Wettbewerbsverband Stahl
e.V., Sohnstraße 65, 40237 Düsseldorf, formlos
beantragt werden. Interessenten wenden sich
bitte an info@stahl-online.de.
stahlmarkt 11.2016

Stahl 2016 K 9
der Komplexität von Produktions- und Ge -
schäftsprozessen erfüllt werden können.
Technische Aspekte der Industrie 4.0 wie
die digitale Transformation und die zunehmende
Automatisierung der Fertigung stellen
einen weiteren Themenkomplex dar. Die
Digitalisierung wird die Unternehmen nachhaltig
verändern – ausgewählte Beispiele
verdeutlichen die aktuellen Entwicklungen
in der Stahlindustrie.
Das Abkommen von Paris soll als internationales
Rahmenwerk den Klima-Kurs ab
2020 bestimmen, samt Verschärfung des
Emissionsrechtehandels und nationalem Klimaschutzplan.
Der siebte Stahldialog will
erörtern, inwieweit der Vertrag halten kann,
was er verspricht – insbesondere im Hinblick
auf die Wettbewerbsfähigkeit auf dem globalen
Markt.
Der achte Stahldialog behandelt dann die
Industrieakzeptanz in der breiteren Öffentlichkeit.
Die Industrie ist Wohlstandsgenerator,
doch große Teile der Bevölkerung stehen
der Industrie kritisch gegenüber. Welche
Gründe dies hat und welche Strategien
dagegen eingesetzt werden können, soll
hier thematisiert werden.
Nach den Stahldialogen klingt die Jahrestagung
mit dem Stahltreff ab 18 Uhr in der
Stadthalle aus. Dann steht das Netzwerken
im Vordergrund; eine Anmeldung ist vorab
erforderlich.
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K
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10 K Steel International
Ein Lichtblick in der
US-Stahlindustrie
Nucor bleibt erfolgreich mit seiner Expansionspolitik
New York (bln). Während die Dividenden von US-Stahlaktien seit
geraumer Zeit niedrig waren oder bei null lagen, blieb der Gewinnanteil
für Aktionäre der Nucor Corporation nach wie vor großzügig. Nach der
jüngsten Dividendennachricht am Ende des dritten Jahresquartals erzielten
Nucor-Aktionäre einen Jahresgewinn in Höhe von 3,26 % gemessen am
derzeitigen Aktienkurs.
Das kapitalreiche Minihütten-Unternehmen
stellte mit diesem Dividendenniveau
nicht nur die Aktien anderer Stahlunternehmen
bei Weitem in den Schatten, sondern
auch den durchschnittlichen Gewinnanteil
des Standard-&-Poor-Indexes, der 500 Ak -
tien der unterschiedlichsten Sektoren be -
wertet.
Eine zufriedene Belegschaft ist
die Basis des Erfolgs
Der größte Stahlhersteller im Land blieb
auch in anderer Hinsicht ein Lichtblick in der
Stahlindustrie: Während integrierte Unternehmen
ganze Werke stilllegten oder das
Produktionsvolumen zurückschraubten, verfolgte
Nucor nach wie vor eine Expansionspolitik.
So beschloss das Unternehmen, für
ca. 230 Mill. USD eine zusätzliche Minihütte
auf seinem Gelände im Bundesstaat Arkansas
zu errichten. Das neue Werk soll in zwei
Jahren produktionsfertig sein. In der neuen
Minihütte wird das Unternehmen hochfeste
Stähle für die Autoindustrie herstellen, die
bisher in keinem der Nucor-Werke produziert
werden. Der Standort in Kansas ist ideal
für die Belieferung einer Reihe von Automobilwerken.
Für Arkansas bedeutet der
Bau der neuen Minihütte mindestens 100
neue Stahlarbeiterjobs zusätzlich zu den
650 Arbeitsplätzen im heutigen Nucor-Werk
in diesem Teil des Landes.
Auch mit dem Erwerb der Independence
Tube Company (ITC) zum Preis von
435 Mill. USD wird Nucor seine Angebotspalette
erweitern. In seinen vier hochmodernen
Betrieben in Illinois und Alabama
produziert ITC Stahlbauhohlprofile (HSS)
und Stahlrohre. Diese Produkte werden in
der Bauindustrie, insbesondere für Infrastrukturprojekte
und in der Landwirtschaft
gebraucht, weniger im Energiesektor mit
seiner Flaute in der Förderung und Exploration
von Erdöl und Erdgas. Offensichtlich
bereitete sich Nucor auf massive Investitionen
in Infrastrukturprojekte vonseiten der
Bundesregierung vor – ganz gleich ob Hillary
Clinton oder Donald Trump im Rennen um
das Weiße Haus siegen.
Wie andere Minihütten-Unternehmen hat
Nucor weitaus effizientere Produktionsstätten
als die integrierte Konkurrenz. Dazu
kommt eine Belegschaft, die im Gegensatz
zu den Kollegen in integrierten Hüttenwerken
nicht gewerkschaftlich organisiert ist.
Ohne die hohen Legatskosten, die die alten
integrierten Unternehmen finanziell schwer
belasten, kann Nucor der Belegschaft Top-
Löhne zahlen, die neu eingestellten Stahlarbeitern
ein Jahreseinkommen von ca.
80.000 USD garantieren. Diese Lohnpolitik
und das Vermeiden von Entlassungen auch
in Krisenzeiten führten zu einem guten
Arbeitsklima in den Werken des Unternehmens.
Kein anderes Stahlunternehmen war und
ist aktiver im Kampf gegen »unfaire« Importe
als der Minihütten-Riese Nucor. CEO und
Präsident John Ferriola ist Chairman des
Industrieverbandes American Iron and Steel
Institute (AISI) und ein erfolgreicher Lobbyist
für die Belange der Stahlindustrie. AISI ar -
beitet eng mit Kongressmitgliedern beider
Parteien und mit der Obama-Administration
zusammen, die in den vergangenen sieben
Jahren eine Vielzahl von hohen Strafzöllen
gegen ausländische Stahlimporte verhängte.
Für den Fall eines Trump-Sieges bei den
Wahlen im November hat die Stahllobby
jedoch vorgesorgt: Der frühere Nucor Chef
Dan DiMicco fungierte im Wahlkampf als
Berater für Donald Trump und schürte die
Anti-China-Protektionspolitik des Republikaner-Kandidaten,
die ihn in seinen Jahren
als Nucor-Chef in vielen Bürgerversammlungen
der traditionellen Stahlhochburgen
populär machte. Der Inhalt des Buches von
DiMicco »American Made: Why Making
Things Returns Us to Greatness« passte perfekt
in Trumps Wahlkampfparole »Making
America Great Again«.
ITC entscheidet zugunsten
der US-Stahlhersteller
Ob Zufall oder nicht, in der letzten Phase des
Wahlkampfes gab es weitere Siege für die
einheimische Stahlindustrie und die Stahlarbeitergewerkschaft
in puncto Handelsbeschwerden.
Die International Trade Commission
(ITC), eine Behörde der US-Regierung,
entschied zwei Monate vor den Wahlen,
dass kalt gewalzte Stähle aus Brasilien, Indien,
Südkorea und Großbritannien deutlich
unter fairen Marktpreisen in die USA geliefert
worden sind. Diese Entscheidung versprach,
dass das Handelsministerium hohe
Schutzzölle gegen entsprechende Unternehmen
in den benannten Ländern führen
wird. Nutznießer der Entscheidung sind insbesondere
Nucor, AK Steel und Arcelor-
Mittal. Die gleiche Beschwerde gegen russische
Importe wurde allerdings von der ITC
abgewiesen.
In einer zweiten Entscheidung kündigte
das US-Handelsministerium Strafzölle bis zu
57 % gegen warm gewalzte Stahlimporte
aus Australien, Brasilien, Japan, Korea, Holland,
Großbritannien und der Türkei an, weil
sie unter Preis verkauft und im Fall von Brasilien,
Korea und der Türkei subventioniert
wurden. Dem Ministerium zufolge hatten
die Importe aus diesen sieben Ländern im
Jahr 2014 einen 1,8-Mrd.-USD-Anteil am
3-Mill.-USD-Gesamtmarkt für warm gewalzte
Produkte.
stahlmarkt 11.2016

Steel International K 11
Und die Handelsbeschwerden
werden nicht weniger
2015 hatten Stahlimporte einen Marktanteil
von insgesamt 29 %. Kein Wunder, dass für
Mario Longhi, den CEO von U.S. Steel, die
jüngste Entscheidung Washingtons eine
weitere Bestätigung der Beschwerden seiner
Branche war. Mit den letzten Entscheidungen
riss die Kette der Klagen nicht ab.
Nucor, Steel Dynamics, Commercial Metals,
Gerdau, Bayou Steel und Byer Steel legten
im letzten Jahresquartal eine weitere Handelsbeschwerde
gegen Bewehrungsstahl
aus Japan, Taiwan und der Türkei ein.
Für die U.S. Steel Corporation, die ihre
im Insolvenzverfahren steckende Tochter
U.S. Steel abstoßen möchte, zeichnete sich
eine mögliche Lösung ab: Der US-Hedgefond
Bedrock Industries Group unterzeichnete
einen Vertrag mit der Regierung der
Provinz Ontario, der einen Rahmen für die
Restrukturierung der ehemaligen Stelco-
Werke und eine 500-Mill.-USD-Investition
des Fonds beschreibt, aber in erster Linie ein
ernsthaftes Kaufinteresse vonseiten Bedrock
Industries bescheinigt. Zu einer Transaktion
kann es jedoch nur kommen, wenn
L STEEL TICKER
ROSTFREI-ERZEUGUNG
STEIGT WEITER
Brüssel. Die Erzeugung von nichtrostenden und
hitzebeständigen Stählen ist im ersten Halbjahr
2016 im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um
4,1 % auf 22,07 Mill. t gestiegen. Der internationale
Stahlverband ISSF sieht die Zuwächse in
China und in Asien.
Chinas Stahlunternehmen erzeugten in den
ersten sechs Monaten 7,9 % mehr Stahl als im
Vorjahreszeitraum und insgesamt 11,73 Mill. t. In
U.S. Steel, die Stahlarbeitergewerkschaft
und die Regierung der Provinz Ontario einer
Lösung zustimmen, in der die Legatskosten
für Ruheständler die größte Hürde repräsentieren.
(sm 161104253) K
Asien (ohne China) kletterte die Produktion um
3,4 % auf 4,84 Mill. t.
In allen anderen Teilen der Welt sank die Erzeugung.
Die Region Westeuropa/Afrika verzeichnete
einen Rückgang um 1,4 % auf 4,01 Mill. t. Die
Stahlunternehmen aus Mittel- und Osteuropa
reduzierten ihren Output um 5,2 % auf 126.000 t.
Den größten Einbruch erlebte erneut die Region
Amerika. Dort war die Erzeugung im ersten Quartal
um 16,4 % gesunken. Im ersten Halbjahr 2016
errechnete sich ein Rückgang um 6,2 % auf
1,36 Mill. t. K
WS(JP)/SE/ (sm 161104276)

12 K Steel International
Mittelfristig gute Aussichten
Hoher Bedarf an Stahlrohren ist vorhanden
Frankfurt/Main. Die Weltbevölkerung wächst kontinuierlich – und damit
auch der Bedarf an Energie. Für die Förderung von Erdöl und Erdgas, für die
Verarbeitung dieser Rohstoffe und für den Transport zu den Verbrauchern
sind Stahlrohre unerlässlich. Wenn der Rohölpreis wieder steigt oder
alte Pipelines endlich erneuert werden, klettert die Nachfrage nach diesen
Erzeugnissen wieder.
Frank Harms, Geschäftsführer der Wirtschaftsvereinigung
Stahlrohre und der Fachvereinigung
Stahlflanschen, ist überzeugt,
dass die deutschen und die europäischen
Stahlrohrunternehmen von dieser positiven
Nachfrageentwicklung profitieren werden.
Wann der Rohölpreis aber das Niveau er -
reicht, bei dem die Bohraktivitäten wieder
forciert werden, hängt nicht nur von wirtschaftlichen,
sondern auch von politischen
Entwicklungen ab. »Eine Prognose ist
schwierig«, sagte Harms während seines
Vortrages »Licht und Schatten auf den
Stahlrohrmärkten« am 21. September 2016
in Frankfurt. Einen kurzfristig signifikanten
Anstieg schließt er aber aus.
Die »natürliche Obergrenze« für den Öl -
preis sieht er gegenwärtig zwischen 50 bis
60 USD/Barrel. Dies sei der Preis, mit dem
viele Fracking-Unternehmen inzwischen
profitabel arbeiten könnten. Die Kosten dieser
Fördertechnik sind in jüngster Vergangenheit
gesunken. Die neue Industrie, die
zusätzliche Öl reserven entwickelt, trug seinerzeit
wesentlich zur Talfahrt des Ölpreises
bei.
Die Stahlrohrerzeuger sind von der Energieindustrie
abhängig. Rd. die Hälfte ihrer
Kunden stammt aus dieser Branche. Die
Entwicklung des Rohölpreises bestimmt die
Investitionsaktivitäten der Energieindustrie
und damit auch die Nachfrage nach Stahl-
rel
in den Jahren 2011/2012 war die Nachfrage
extrem hoch. Aktuell bei einer Spanne
zwischen 40 bis 50 USD/Barrel ist sie mau.
Korrelation Ölpreis, Ölproduktion und Weltstahlrohrproduktion
200
Mill. t
USD/Barrel
100
50
0
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
* WTI – West Texas Intermediate
Stahlrohrproduktion Geschweißt

NUR FÜR DEN FACHHANDEL
Außerdem mussten die Nahtlosproduzenten einen Teil ihres
Geschäftes an die Erzeuger von geschweißten Rohren abtreten.
»Was früher ein nahtloses Rohr sein musste, darf heute ein
geschweißtes Rohr sein«, beschreibt Harms den Wandel. »Die
Nahtlosrohrhersteller stehen teilweise mit dem Rücken zur
Wand«. Wie schwierig der Markt ist, zeigt sich Harms zufolge an
den Insolvenzen alt eingesessener und gut geführter Unternehmen
in ganz Europa, aber auch in Drittländern.
Es gibt aber auch gute Nachrichten, vor allem aus der Automobilindustrie.
Sie nimmt immerhin 15 % der Stahlrohre ab. Die
Hersteller von Präzisionsrohren erleben gegenwärtig, vor allem
auch in Deutschland, eine Erfolgsgeschichte.
Auch kleine geschweißte Rohre bis 16“ Außendurchmesser
werden insgesamt stark nachgefragt. Als relativ einfache Produkte
sind sie Harms zufolge vor allem bei Infrastrukturprojekten
gefragt. Gerade Schwellenländer wie die Volksrepublik China
haben hier weiterhin einen hohen Bedarf. Entsprechend gut sind
die Produktionskapazitäten in diesem Marktsegment ausgelastet.
(kibi)
K
(sm 161104252)
Voss online hat den renommierten
„Golden Cart Award 2016“ in der
Kategorie „Großhandel“ gewonnen!
L STEEL TICKER
WORLDSTEEL PRÄMIERT DIE BESTEN
Brüssel. Der Weltstahlverband worldsteel hat dieses Jahr sieben Steelie
Awards vergeben: In der Kategorie Steel Industry Website ging der Preis
an thyssenkrupp AG in der Kategorie Innovation des Jahres ging er an JSW
Steel Limited und für Exzellenz in der Nachhaltigkeit an Hesteel Group Co.
Außerdem wurde die Auszeichnung für Exzellenz in Exzellenz für
Lebenszyklus-Analyse an thyssenkrupp Steel Europe und für Ausbildung
und Training an Tenaris vergeben. Journalist des Jahres ist Vera Blei und
Kommunikateur des Jahres ist Naveen Jindal.
K
stahlmarkt 11.2016
WS(SHN)/SE/JP (sm 161104290)
ANLAGENBAUER SCHLIESSEN
ANTIKORRUPTIONSPAKT
Basel. Danieli & C. Meccaniche SpA, Primetals Technologies Ltd. und
SMS group wollen künftig gemeinsam noch stärker gegen Korruption in
der Branche vorgehen. Mit ihrem neu geschlossenen Bund MTI haben die
Anlagenbauer ein Forum geschaffen, in dem sie sich über effektive Antikorruptionsmaßnahmen
und alle anderen Aspekte von Bestechung und
Vorteilsnahmen austauschen.
Bereits seit Mitte des Jahres 2013 treffen sich Führungskräfte der drei
international tätigen Unternehmen, um regelkonformes Verhalten in allen
Unternehmen der Branche anzumahnen und durchzusetzen. Fachliche
Begleitung erhalten sie von dem unabhängigen und gemeinnützigen Kompetenzzentrum
Basel Institut of Governance, das sich gegen Korruption
und Finanzkriminalität und für eine Verbesserung der Governance engagiert.
Dessen International Centre for Collective Action (ICCA) entwickelt
mit den Anlagenbauern gemeinsam Initiativen zur Bekämpfung der Korruption.
Nun wollen die Anlagenbauer ihre Antikorrup tionsmaßnahmen und
weitere Schritte zur Korruptionsbekämpfung verbindlich niederschreiben
und in ihre Unternehmensleitlinien integrieren. Während weiterer Treffen
soll die Wirksamkeit dieser Maßnahmen diskutiert werden.
K
kibi/WS(SHN)/SE/JP (sm 161104250)
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14 K Steel International
In Mäuseschritten voran
Chicago. Die weltweite Nachfrage nach Stahl dürfte im laufenden und im kommenden Jahr wieder geringfügig
wachsen: nach Berechnungen des internationalen Stahlverbandes worldsteel in den Schwellenländern stärker als
in den Industrienationen.
Im aktuellen Kurzfristausblick 2016/
2017 warnt die World Steel Association
aber vor Unsicherheiten, deren Auswirkungen
nicht mit Sicherheit bestimmt werden
können. Hierzu zählen vor allem die politischen
Auseinandersetzungen in diversen
Regionen der Welt.
Nach dem Rückgang des Stahleinsatzes
im Jahr 2015 um 3 % prognostizieren die
worldsteel-Marktexperten 2016 einen An -
stieg um 0,2 % auf 1,501 Mill. t und 2017
eine weitere Erhöhung um 0,5 % auf
1,510 Mill. t. »Die Rahmenbedingungen für
die Stahlindustrie bleiben schwierig«, sagte
T.V. Narendran, Chairman des Wirtschaftsausschusses
des Dachverbandes. Der angekündigte
Austritt Großbritanniens aus der
EU habe den langersehnten Anstieg der
Investitionen wieder in Frage gestellt.
Die weltweite Investitionszurückhaltung
verhindert worldsteel zufolge eine stärker
steigende Nachfrage nach Stahlerzeugnissen.
Nur die besser als zunächst angenommene
Entwicklung in China und der Stahlhunger
der Schwellenländer ließen die
Stahlnachfrage 2016 und 2017 steigen.
Der Stahlbedarf in den Schwellenländern
– ohne die Einbeziehung von China – wird
worldsteel zufolge 2016 um 2 % und 2017
um 4 % klettern. Die Widerstandskraft der
asiatischen Staaten und die Stabilisierung
der Rohstoffpreise wirken sich hier günstig
aus. In den entwickelten Volkswirtschaften
dürfte sich das Wachstum nur auf 0,2 %
beziehungsweise 1,1 % belaufen.
Die hohen Schulden und der überhitzte
Immobililienmarkt Chinas, der Brexit und die
politischen Instabilitäten könnten die Wachstumsprognosen
allerdings noch ins Wanken
bringen.
Worldsteel führt die Investitionszurückhaltung
in den saturierten Volkswirtschaften
trotz des anhaltend niedrigen Zinsniveaus
auf die pessimistischen Nachfrageprognosen
und diverse Unsicherheiten zurück. Der
Stahlbedarf in der EU steige weiterhin und
profitiere von einer robusten Nachfrage
sowie einer leichten Erholung der Bauindustrie.
Der Stahleinsatz in Großbritannien wird
aber wegen des Referendums zurückgehen.
Wie sich dieses Votum langfristig auswirkt,
mag der Verband derzeit nicht prognostizieren.
Die Flüchtlingskrise stelle die Europäische
Union vor weitere Probleme, wirke sich
aber nicht unmittelbar auf die Stahlnachfrage
aus.
Neu gewählte Verbandspitze
Auf ihrer jährlichen worldsteel-Konferenz,
dieses Mal in Dubai, wurden im Oktober neu
gewählt:
John Ferriola, hauptberuflich CEO und
Präsident von Nucor, wurde Chairman. Die
beiden Vice Chairmen wurden Kosei Shindo,
Nippon Steel, und Dr. Wolfgang Eder,
voestalpine AG. Schatzmeister ist weiterhin
Eiji Hayashida, JFE.
(sm 161104295)
Worten sollen schnelle Taten folgen
Santiago. Stahlverbände fordern von den G20-Staaten zügiges Einschreiten gegen Überkapazitäten.
Neun internationale Stahlverbände aus
Europa, Nord- und Südamerika geben sich
nicht mit Absichtserklärungen der führenden
Wirtschaftsnationen zum Abbau von
Überkapazitäten in der Industrie zufrieden.
Sie fordern von den G20-Staaten schnelle
und konkrete Taten. Während des Gipfeltreffens
im chinesischen Hangzhou hatten
die Politiker im September 2016 die Bildung
eines globalen Forums für Überkapazitäten
beschlossen.
»Unsere Industrie ist an einem Wendepunkt.
Wenn die Regierungen nicht einschreiten,
wird die Krise fortdauern«, erklärten
der europäische Stahlverband Eurofer,
das amerikanische Eisen- und Stahlinstitut
AISI, der lateinamerikanische Stahlverband
Alacero, der Verband der Stahlverarbeiter
SMA, der kanadische Stahlerzeugerverband
CSPA, die mexikanische Eisen- und Stahlindustriekammer
Canacero, das Gremium
der Rohrerzeuger CPTI, die Vereinigung der
Spezialstahlerzeuger SSINA und der brasilianische
Stahlverband Instituto Aco.
In allen Ländern müssten Überkapazitäten
reduziert sowie staatliche Subventionen und
andere Maßnahmen, die zu Marktverzerrungen
führten, eingestellt werden. Außerdem
sollten faire Wettbewerbsbedingungen auf
marktwirtschaftlichen Grundlagen garantiert
werden.
Die Stahlverbände wollen die Politiker
intensiv bei der Bewältigung der anstehenden
Aufgaben unterstützen, um schnelle
und nachhaltige Lösungen herbeizuführen.
Sie leiden seit geraumer Zeit unter hohen
Billigimporten – vor allem aus der Volksrepublik
China. Die Volksrepublik hatte sich
während des Gipfeltreffens ebenfalls für
eine Veränderung ausgesprochen.
www.alacero.org
/
(sm 161004152)
stahlmarkt 11.2016

Steel International K 15
Deutsche Investoren in Usbekistan möglicherweise vor Veränderungen
Taschkent. Das autoritär regierte Usbekistan ist für deutsche Investoren als Standort grundsätzlich nicht
uninteressant. Jetzt ist allerdings der Staatspräsident nach 25 Jahren gestorben.
Der mittelasiatische Wachstumsmarkt
Usbekistan ist in Europa nur wenigen ein
Begriff. Tatsächlich hat das mit 32 Mill. Einwohnern
bevölkerungsreichste Land in jener
Region aber eine enge Verbindung zu
Deutschland. Bundesaußenminister Frank-
Walter Steinmeier hat stets betont, dass Zentralasien
politisch, sicherheitspolitisch, auch
wirtschaftlich von einer hohen Bedeutung sei.
Darüber hinaus gehört Usbekistan zu den
Staaten weltweit, in denen am meisten
Deutsch gelernt wird, so eine aktuelle Liste
des Portals »Statista«. Die Deutschen sind
eine spürbare Investorengruppe im Land. So
agieren dort mehr als 100 Un ternehmen,
die meistens aus der Industrie stammen, wie
MAN, aber auch der Hersteller von landwirtschaftlichen
Maschinen Claas.
Jetzt steht das Land auf einmal vor einem
großen Einschnitt. Staatspräsident Islam
Karimow, der in autokratischer Art und Weise
das Land über 25 Jahre geführt hat, ist
Anfang September nach langer schwerer
Krankheit verstorben. Der 78-Jährige hat
dem Land seit der Unabhängigkeit zweifelsohne
seinen Stempel aufgedrückt, sodass es
nun zwangsläufig zu Veränderungen kommen
muss. »Wir werden den bisherigen
Kurs fortsetzen«, betonte zwar Regierungschef
Schawkat Mirsijojew, der zum Übergangspräsidenten
ausgerufen wurde. Doch
befürchten politische Beobachter, dass sich
das Land nun komplett neu ordnen muss.
Und diese Neuordnung könnte sich auch
auf die Wirtschaft sowie die Investoren auswirken.
Bisher hat Usbekistan eine Einbindung
in internationale Handelsorganisationen
in der Region vermieden und fährt
überwiegend seinen eigenen Kurs. Dabei ist
die Zusammenarbeit mit Russland und China
sehr intensiv, während die deutschen Unternehmen
Maschinen und Anlagen für die
wirtschaftliche Entwicklung liefern – wie in
anderen postsowjetischen Staaten auch.
Usbekistan verfügt über große Reserven an
Gold und Erdgas sowie eine starke Baumwollindustrie.
»Vor allem im Maschinenbau,
in der Automobilindustrie sowie in der Energiebranche
haben die Deutschen modernste
Technologien«, sagte ein Sprecher der usbekischen
Regierung. Doch auch in der Elektrotechnik,
der Landwirtschaft und der Chemieindustrie
sind sie seinen Aussagen zu -
folge ganz vorne. »Usbekistan ist an einem
langfristigen Engagement interessiert und
bereit, die notwendigen Rahmenbedingungen
zu schaffen«, erklärte der Politiker.
Und dies kann sich für die Deutschen
durchaus lohnen. Denn das Land gehört zwar
zu den ärmsten der ehemaligen Staaten aus
der Sowjetunion, doch hat es in den vergangenen
zehn Jahren eine spürbare Entwicklung
genommen. Wie die Weltbank berichtet,
hat sich das Bruttoinlandsprodukt (BIP) auf
66 Mrd. USD mehr als verdreifacht. Im vergangenen
Jahr gab es einen satten Sprung gegenüber
2014 um 8 %. Auffällig ist auch das
Bevölkerungswachstum. Seit 2006 ist die Zahl
der Usbeken um ein Fünftel gewachsen, viele
von ihnen arbeiten aber in Russland, weil die
Löhne zuhause zu niedrig sind.
Und auf dieses Potenzial setzt weiterhin
der Maschinenbauer Claas: »Es dürfte durch
den Wechsel an der Führungsspitze des Landes
keine nennenswerten Änderungen ge -
ben«, betonte Wolfram Eberhardt, der Sprecher
des Unternehmens auf Anfrage. »Die
positive Rolle, die Claas bei der langfristigen
Modernisierung der Landwirtschaft spielt,
bleibt weiter anerkannt«, sagte er. Be K
(sm 161104159)
Im Wettbewerb die Nase vorn
Business-Software
für erfolgreiche Unternehmen
www.nissen-velten.de
stahlmarkt 11.2016

16 K Steel International
Werkzeuge aus dem hohen Norden
ITA Nordic Oy liefert Zeichnungsteile in europäische Industrieländer
Ruokolahti Puntala. Vor 36 Jahren gründete der finnische Ingenieur
Esko Matikainen in Imatra die mechanische Werkstatt Imatran
Työstöasennus Oy. Zunächst beschäftigte er nur drei Mitarbeiter und
produzierte vor allem für die heimische Stahl- und Papierindustrie.
Heute beliefert die im Jahr 2014 umbenannte ITA Nordic Oy Kunden in
allen wichtigen Industriezentren Europas.
(Foto: ITA Nordic)
Das Unternehmen entwickelte sich
zunächst in kleinen Schüben. Acht Jahre
nach der Gründung entstanden in Imatra
Vuoksenniska neue Fertigungsanlagen.
Auch der Maschinenbestand wurde nach
und nach modernisiert. Bereits in den
1990er-Jahren erwarben die Finnen die ersten
CNC-Maschinen. Seinerzeit waren be -
reits zehn Mitarbeiter fest angestellt.
Seit Beginn des neuen Jahrtausends
wachsen die Finnen kontinuierlich. Der
Standort platzte schon bald aus allen Nähten
und das Unternehmen zog Ende 2006
ins nahegelegene Ruokolahti Puntala. Dank
hoher Investitionen steht dort nun eine
3.000 m 2 große Fabrik mit modernster Fertigungstechnik
und flexiblen Fertigungszentren.
Roboter bedienen nicht nur die Drehzentren,
sondern erledigen zudem alle Entgrat-,
Reinigungs-, Mess- und Prüfaufgaben.
ITA Nordic erzeugt vor allem Fräs- und
Drehteile nach individuellen Vorgaben. Viele
dieser Zeichnungsteile besitzen Gewinde.
Außerdem bieten die Finnen unterschiedliche
Oberflächenbehandlungen und -beschichtungen
an.
Die Kunden sitzen bevorzugt in Finnland.
Nachdem die ersten Erzeugnisse aber im Jahr
2010 außer Landes gingen, liefert ITA Nordic
inzwischen auch in alle wichtigen Industrieländer
Europas. Die Abnehmer stammen aus
der Berg- und Schiffbauindustrie, der Forstwirtschaft,
der verarbeitenden Industrie, der
Windenergie und der Maschinenindustrie.
Viele der von ITA Nordic eingesetzten
Stähle stammen vom Spezialstahlerzeuger
Ovako. Die Geschäftsbeziehungen bestehen
bereits seit Gründung des Unternehmens in
Imatra. Seinerzeit waren beide Unternehmen
Nachbarn.
ITA Nordic verarbeitete 2015 mehr als
500 t Stahl. Viele Vergütungsstähle (34CrNi-
Mo6, 42CrMo4, 25CrMo4) stammten aus
dem Lieferprogramm von Ovako Imatra. Der
Stahlverarbeiter schätzt neben der hohen
Qualität dieser Stähle auch die Zertifizierung
des Halbzeugs durch anerkannte Stellen
sowie die kurzen Lieferfristen, die Zuverlässigkeit
und die technische Unterstützung
von Ovako.
ITA Nordic greift äußerst gerne auch auf
die speziellen M-Stähle von Ovako zurück.
Zu ihren Vorzügen gehören die bis zu dreimal
längeren Standzeiten der Werkzeuge,
die großen Einfluss auf die Fertigungskosten
haben. Abgesehen davon lassen sich diese
Vergütungsstähle aufgrund ihrer optimalen
Spanbildung besser verarbeiten als herkömmliche
Vergütungsstähle. »Unsere flexiblen
Fertigungszentren arbeiten in längeren
Perioden im vollautomatischen Betrieb
– und das bei höchster Zuverlässigkeit. Mit
M-Steel haben wir rundum sehr gute Erfahrungen
gemacht«, sagte Mikko Matikainen,
der ITA Nordic gemeinsam mit seinem Bruder
Tommi leitet. Das Unternehmen, das im
Jahr 2015 rd. 5,3 Mill. € umsetzte, befindet
sich immer noch in Familienbesitz und
beschäftigt mittlerweile 30 Mitarbeiter. kibi
/
www.itanordic.fi
(sm 161104170) K
ITA Nordic verarbeitet jährlich rd. 500 t Stahl, davon zahlreiche Stahlsorten von
Ovako Imatra.
stahlmarkt 11.2016

Steel International K 17
L STEEL TICKER
ENERGIEEFFIZIENZ-NETZWERK
ELEKTROSTAHL AUSGEZEICHNET
(Foto: Stahl-Zentrum)
Düsseldorf/Berlin. Im Rahmen der ersten
Jahreskonferenz der Initiative Energieeffizienz-
Netzwerke am 20. September 2016 in Berlin wurde
das Energieeffizienz-Netzwerk Elektrostahl
ausgezeichnet. Dr. Peter Dahlmann, Geschäftsführendes
Vorstandsmitglied des Stahlinstituts VDEh,
im Foto links, nahm die Urkunde von Bundesumweltministerin
Barbara Hendricks (Mitte) und
Staatssekretär Uwe Beckmeyer (Bundesministerium
für Wirtschaft und Energie, im Foto rechts)
stellvertretend für die elf Teilnehmer des Netzwerks
entgegen. Das Stahlinstitut VDEh ist Moderator
des regelmäßigen thematischen Austauschs
der Elektrostahlproduzenten.
www.effizienz-mit-stahl.de
K
/
WS(SHN)/SE/JP (sm 161104256)
LOB UND TADEL VON EUROFER
Brüssel. Der europäische Stahlverband EURO-
FER lobte den Präsidenten der Europäischen Kommission
für seine jüngsten Ausführungen zur
Stahlindustrie. Jean-Claude Juncker hatte in seiner
Rede zur aktuellen Lage der Union 2016 vor
dem Europäischen Parlament in Straßburg auf die
bestehenden Unzulänglichkeiten hingewiesen
und einen effektiven Handelsschutz angemahnt.
»Junckers Einschätzung hat den Nagel auf den
Kopf getroffen«, sagte Verbandsgeneraldirektor
Axel Eggert. Freier Handel beruhe auf klaren
Regeln. Teilnehmer müssten diese entweder
befolgen oder beim Bruch mit entsprechenden
Konsequenzen rechnen.
Allerdings tadelte EUROFER auch die Politiker.
Sie würden beispielsweise mit ihren Vorgaben für
das Europäische Emissionshandelssystem (ETS)
die Stahlindustrie schwer schädigen, sagte Eggert.
Die dort gesetzten Ziele seien nicht erreichbar,
bürdeten der Industrie zwischen 2021 und 2030
aber Kosten bis zu 34 Mrd. € auf.
Zudem wies Eggert noch einmal auf die Bedrohung
hin, die die Anerkennung Chinas als Marktwirtschaft
mit sich bringen würde. Der Verband
hoffe, dass nicht jeder weitere Vorschlag die Tür
für unverhältnismäßige und subventionierte
Stahl einfuhren aus China öffne.
»Die europäische Stahlindustrie ist immer noch
unter Druck. Sie hat in der jüngsten Vergangenheit
tausende Arbeitsplätze eingebüßt und benötigt
auch weiterhin Unterstützung«, sagte Eggert.
EUROFER wünsche, dass die Politiker der Europäischen
Union die kumulierten Auswirkungen ihrer
Entscheidungen auf die Stahlindustrie berücksichtigen.
K
kibi/WS(SHN)/SE/JP (sm 161104181)
PVS METALS ORDERTE BEI
RED BUD INDUSTRIES
Omaha. Der US-Stahlerzeuger Paxton & Vierling
Steel (PVS-Metals) hat beim Anlagenbauer Red
Bud Industries eine Längsteilanlage für besonders
dickes Material bestellt. PVS-Metals errichtete
eigens für diesen Neuerwerb ein 200.000 m 2 großes
Verarbeitungscenter an seinem Verwaltungssitz
in der Nähe von Omaha/Nebraska.
Die Längsteilanlage, eine der größten der Welt,
kann Bänder bis zu einer Dicke von 25 mm und
einer Breite von 1.956 mm verarbeiten. Sie um -
fasst auch eine 3.000-t-Streckmaschine, die mit
einer Durchlaufzeit von weniger als 8 s eine der
schnellsten Maschinen dieser Größe sei.
www.redbudindustries.com
K
/
WS(SHN)/SE/ (sm 161104190)
NEUES ENERGIESPARENDES
STAHLWERK FÜR DEN INFRA-
STRUKTURAUSBAU IN ÄGYPTEN
Düsseldorf. Anfang August 2016 fand die feierliche
Einweihung des neuen Kompaktstahlwerks
bei El Marakby Steel im ägyptischen Giza
statt. Das von der SMS group gelieferte Elektrostahlwerk
mit einer Jahresleistung von 350.000 t
umfasst ein Rohmaterialtransportsystem, einen
45-t-Elektrolichtbogenofen, einen Pfannenofen
mit 8 MVA plus 20 % Trafoleistung sowie eine
Dreistrang-Knüppelgießanlage von SMS Concast.
»Durch die Produktion unserer eigenen Knüppel
stärken wir unsere Wettbewerbsfähigkeit, indem
wir durch lokale Wertschöpfung die Abhängigkeit
von harter Währung verringern. Darüber hinaus
können wir nun ein breiteres Spektrum an Stahlsorten
verarbeiten und mit voller Flexibilität
Betonstahl produzieren«, erklärt CEO Hassan El
Marakby.
Das neue Kompaktstahlwerk bei El Marakby
dient zur Produktion von Betonstahl und wird so
zur Erweiterung des ägyptischen Straßennetzes
beitragen. Mit der Erweiterung des Suezkanals
um eine zweite Fahrrinne geht die Entwicklung
des ägyptischen Straßennetzes einher. 3.000 km
an neuen Straßen sollen den Austausch zwischen
den ägyptischen Städten und Häfen verbessern. K
WS(SHN)/SE/JP (sm 161104192)
EUROFER MAHNT ERNEUT FAIRE
HANDELSBEDINGUNGEN AN
Brüssel. Der europäische Stahlverband EURO-
FER hat die Mitgliedstaaten der Europäischen
Union abermals aufgefordert, die bestehenden
Handelsschutzinstrumente (TDI) endlich zu mo -
dernisieren. Der Verband hatte ein informelles
Treffen der europäischen Handelsminister am
23. September 2016 in Bratislava zum Anlass seines
Weckrufes genommen.
Mit Blick auf die Vereinbarung neuer Handelsabkommen,
wie TTIP und CETA, befürchtete
EUROFER, dass die europäischen Politiker die
Probleme vernachlässigen, die unfairer Handel
verursacht. Sie müssten aber wirkungsvolle In -
strumente schaffen, um Dumpingeinfuhren aus
Drittländern zu verhindern, sagte Verbandsgeneraldirektor
Axel Eggert.
Europäische Stahlunternehmen setzen große
Hoffnung auf eine Modernisierung der Handelsschutzinstrumente.
Sie erwarten, dass die EU-
Kommission künftig schneller und effektiver gegen
unfaire Handelspraktiken einschreitet. Ein besonderer
Dorn im Auge ist die immer noch bestehende
Regel des niedrigeren Zolls (LDR). Sie bestimmt,
dass in Antidumpingverfahren mit unterschiedlichen
Dumping- und Schadensspannen die niedrigere
Spanne als Basis für die Be rechnung des Zolls
verwendet wird. EUROFER tritt seit geraumer Zeit
für die Abschaffung dieser Regel ein, die zu einer
massiven Erhöhung der Importkosten von Billigeinfuhren
führen würde.
K
kibi/WS(SHN)/SE/JP (sm 161104234)
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stahlmarkt 11.2016

18 Stahlstandort Deutschland
»Auch in Zukunft gegen Dumping«
Kanzleramtsminister Altmaier sichert Stahlindustrie Unterstützung zu
Düsseldorf. »Globale Krisen meistern – Zukunft nachhaltig sichern«
rd. 300 Vertreter aus Politik, Wirtschaft und Wissenschaft trafen sich zum
Berliner Stahldialog am 21. September, um über die Perspektiven der
Stahlindustrie am Standort Deutschland zu diskutieren.
Im Mittelpunkt standen dabei die zentralen
Herausforderungen für die Branche:
Faire Wettbewerbsbedingungen statt Dumping
und mögliche zusätzliche Belastungen
durch drohende massive Verschärfungen
beim EU-Emissionsrechtehandel nach 2020.
Veranstaltet wurde der Abend von der Wirtschaftsvereinigung
Stahl.
»Wir achten sehr darauf, dass wir zu einer
Lösung kommen, die erlaubt, dass auch in
Zukunft gegen Dumping vorgegangen werden
kann«, machte Peter Altmaier, Chef des
Bundeskanzleramtes und Minister für be -
sondere Aufgaben, in seiner Rede deutlich.
Er stellte weiter klar, dass Deutschland
geschlossene Wertschöpfungsketten brauche
und daher ein vitales Interesse an der
Zukunft der Stahlindustrie habe.
»Mit Veränderungsbereitschaft und nachhaltiger
Modernisierung ist Deutschland ein
starker Stahlstandort. Die Zukunft hängt
aber stärker als jemals zuvor von politischen
Entscheidungen ab. Es liegt in der Hand der
Politik, für faire Wettbewerbsbedingungen
bei Handel und Klimaschutz zu sorgen«,
betonte Hans Jürgen Kerkhoff, Präsident der
Wirtschaftsvereinigung Stahl. Dabei sei insbesondere
die EU-
Kommission gefordert.
»Wenn wir
Schaden von der
deutschen Industrie
und insbesondere
der Stahl industrie
abwenden wollen,
muss der Vorschlag
der Europäischen
Kommis sion zum
Emis sionshandel grundlegend überarbeitet
werden«, so Kerkhoff. Notwendig sei eine
deutliche Erhöhung der Zuteilungsmenge
an die Industrie und damit auch an die
»
Wir achten sehr darauf, dass
wir zu einer Lösung kommen,
die erlaubt, dass auch in Zukunft
gegen Dumping vorgegangen
werden kann.
Stahlbranche. Darüber hinaus müssten aber
auch die Benchmarks technisch und wirtschaftlich
erreichbar ausgestaltet sein, um
Kosten für die effizientesten Anlagen zu
verhindern.
In der anschließenden Podiumsdiskussion
suchten Abgeordnete aller im Bundestag
vertretenen Fraktionen gemeinsam mit
Frank Schulz, Vorsitzender der Geschäftsführung
von ArcelorMittal Germany, Antworten
auf die aktuellen Herausforderungen
für die Stahlindustrie in Deutschland.
Matthias Heider MdB, Mitglied im Wirtschaftsausschuss
und im Vorstand der CDU/
CSU-Fraktion, betonte mit Blick auf China,
dass die bisherigen
Handelsschutzin -
strumente unzulänglich
seien. Für
Bernd Westphal
MdB, Energie- und
Wirtschaftspolitischer
Sprecher der
SPD- Fraktion, sollte
die EU Bereiche ausklammern,
in denen
China nicht als Marktwirtschaft an erkannt
wird, um die Stahlindustrie weiter vor un -
fairer Konkurrenz zu be wahren. Beim Emissionsrechtehandel
seien kostenlose Zu -
Peter Altmaier, Chef des Bundeskanzleramtes
und Minister für besondere Aufgaben
Berliner Stahldialog
mit Peter Altmaier
am Rednerpult
im September 2016
(Foto: Stahl Zentrum)
stahlmarkt 11.2016

Stahlstandort Deutschland 21
teilungen von Zertifikaten wichtig, um die
Grundstoff industrie zu schützen.
Kerstin Andreae MdB, stellvertretende
Vorsitzende von BÜNDNIS 90/DIE GRÜNEN,
sprach sich für eine starke Stahlindustrie am
Standort Deutschland aus und betonte, dass
man sich sehr »biegen« müsse, um China
als Marktwirtschaft einzuordnen. So wichtig
wie Handelsschutz seien aber auch Innovationen,
um wettbewerbsfähig zu bleiben.
Klaus Ernst MdB, stellvertretender Fraktionsvorsitzender
von DIE LINKE, vermisste
Engagement der öffentlichen Hand bei
Investitionen in Infrastruktur. Damit könne
der Stahlindustrie wirksam geholfen werden.
Frank Schulz von ArcelorMittal stellte klar,
dass kein Land den Status einer Marktwirtschaft
weniger verdiene als China. Bislang
könne man keinen fundamentalen Wandel
beim Abbau von Kapazitäten feststellen.
Damit Wettbewerbsfähigkeit und Innovationskraft
erhalten bleiben, dürften der
Stahlindustrie zudem keine zusätzlichen
Kosten durch die Reform des Emissionsrechtehandels
aufgebürdet werden.
Der Berliner Stahldialog fand im Rahmen
der »Woche der Industrie« statt, einer Ak -
tionswoche des Bündnisses »Zukunft der
Industrie«, zu dem sich 17 Partner aus
Industrie, Gewerkschaften, Arbeitgebern
und dem Bundesministerium für Wirtschaft
und Energie (BMWi) zusammengeschlossen
haben.
(sm 161104232) K
DEUTSCHE WIRTSCHAFT
GUT AUSGELASTET
Essen. Die deutsche Wirtschaft befindet sich in
einem moderaten Aufschwung. Das Bruttoinlandsprodukt
dürfte in diesem Jahr um 1,9 % und im
kommenden Jahr um 1,4 % zulegen. Dies besagt
die Herbst-Gemeinschaftsdiagnose der führenden
deutschen Wirtschaftsinstitute. Im Jahr 2018 dürfte
die Expansionsrate bei 1,6 % liegen. Die ge -
samtwirtschaftlichen Kapazitäten sind damit im
Prognosezeitraum etwas stärker ausgelastet als
im langjährigen Mittel. Dennoch sind es derzeit
weniger die Unternehmensinvestitionen, die den
Aufschwung tragen: Von der Weltkonjunktur
gehen nur geringe stimulierende Effekte aus, so
dass die Exporte nur moderat steigen; zudem
dürften sich in den außerordentlich niedrigen
Kapitalmarktzinsen nicht nur die derzeitige Geldpolitik,
sondern auch niedrige Wachstumserwartungen
widerspiegeln. All dies hemmt die Ausrüstungsinvestitionen.
So ist es weiterhin in erster
Linie der Konsum, der den Aufschwung trägt. Der
private Verbrauch profitiert dabei insbesondere
vom anhaltenden Beschäftigungsaufbau, beim
öffentlichen Konsum machen sich weiterhin die
hohen Aufwendungen zur Unterbringung und
Integration von Flüchtlingen bemerkbar. Der Wohnungsbau
wird durch die niedrigen Zinsen angeregt.
K
WS(SHN)/SE/ (sm 161104260)
HOHER JAPANISCHER ORDEN
FÜR BERTHOLD LEIBINGER
Ditzingen. Professor Berthold Leibinger (85),
Gesellschafter und ehemaliger Vorsitzender der
Geschäftsführung der TRUMPF GmbH + Co. KG,
wurde im September 2016 mit dem »Orden der
Aufgehenden Sonne am Halsband, goldene Strahlen«
ausgezeichnet.
Die Ordensverleihung fand durch den japanischen
Botschafter S.E. Takeshi Yagi in der japanischen
Botschaft in Berlin statt. Der von der japanischen
Regierung verliehene Preis würdigt damit seine
»Verdienste zur Förderung des wirtschaft lichen
Austausches und des gegenseitigen Verständnisses
zwischen Japan und Deutschland«, wie es zur
Begründung heißt. Die Laudatio im Beisein des
früheren Bundespräsidenten Horst Köhler hat der
ehemalige deutsche Botschafter in Japan und
Indonesien, Heinrich Seemann, gehalten.
www.trumpf.com
K
/
WS(SHN)/SE/ (sm 161104183)
GEBRAUCHTE KFZ-TEILE
BESSER NUTZEN
Berlin / München. Die ALBA Group und die
BMW Group haben Mitte September das Gemeinschaftsunternehmen
Encory GmbH mit Sitz in
Unterschleißheim bei München gegründet, das
gebrauchte Kraftfahrzeugteile wiedergewinnen,
aufbereiten und vermarkten wird. Zudem bietet
Encory, an dem beide Unternehmen zu je 50 %
beteiligt sind, Entsorgungslösungen für Kraftfahrzeugteile
und -reststoffe und damit zusammenhängende
Logistik- und Beratungsdienstleistungen
an. Ziel des Unternehmens ist es, den Wiederverwendungsanteil
qualitativ hochwertiger Kfz-
Teile zu erhöhen und gleichzeitig die Sammlung
und Aufbereitung von Gebrauchtteilen effektiv
und effizient zu organisieren.
Innerhalb der ALBA Group wird die Beteiligung
von der Interseroh Dienstleistungs GmbH geführt.
Interseroh steuert in dem Joint Venture nicht nur
seine Erfahrung im Schließen von Wertstoffkreisläufen
und als Logistikkoordinator bei. Der Recyclingspezialist
verfügt auch über Erfahrungen im
Aufbau von Rücknahmesystemen sowie über ein
Netz von Partnerunternehmen, über das er Rückführungslogistiksysteme
betreibt. Interseroh ist
bereits im Management von Kfz-Werkstatt-Ab -
fällen aktiv.
www.albagroup.de
K
/
WS(SHN)/SE/ (sm 161104220)
EIN JAHR ROHR VER-
SCHRAUBUNGS PROGRAMM
Werdohl. Vor einem Jahr hat die Stauff-Gruppe,
ein umfangreiches Rohrverschraubungsprogramm
aus Stahl auf den Markt gebracht und
zieht jetzt eine positive Bilanz. »Stauff Connect«
wurde für die sichere und leckagefreie Verbindung
sowie den Anschluss von metrischen Rohrleitungen
mit Durchmessern von 4 mm bis 42 mm entwickelt.
Die Abmessungen und Ausführungen der
Komponenten entsprechen dem jüngsten Stand
der Normung nach DIN 2353 und ISO 8434-1. Die
Komponenten wurden in ihren Auslegungen und
Leistungsparametern komplett neu und den aktuellen
Anforderungen der Branche entsprechend
konzipiert. Die Zink-/Nickeloberfläche übersteigt
auch nach Transport, Verarbeitung und Montage
der Bauteile die vom VDMA, dem Verband Deutscher
Maschinen- und Anlagenbau, definierten
Anforderungen hinsichtlich Korrosionsbeständigkeit
und Langlebigkeit, so das Unternehmen. Führende
unabhängige Zertifizierungsgesellschaften
haben »Stauff Connect« ihre Freigaben erteilt.
Auch die zugehörige Maschine zur Vor- und Fertigmontage
von Schneidringverschraubungen mit
kombinierter Druck-Weg-Steuerung ist bereits
erfolgreich im Einsatz. Inzwischen sind fast 90 %
aller Katalogartikel ab Lager verfügbar.
www.stauff.com.
K
/
AS/WS(SHN)/SE/ (sm 161104209)
stahlmarkt 11.2016

22 Stahlstandort Deutschland
50 Jahre Walzwerk Mülheim
Nahtlose Rohre in breitem Abmessungsspektrum
Mülheim an der Ruhr. Mitte September 2016 feierte das Rohrkontiwalzwerk
der Vallourec Deutschland GmbH sein 50-jähriges Bestehen mit
einem Tag der offenen Tür. Es handelt sich heute um eine der vielseitigsten
Anlagen der Branche.
Mit dabei war auch prominenter Besuch:
Die nordrhein-westfälische Ministerpräsidentin
Hannelore Kraft und Mülheims
Oberbürgermeister Ulrich Scholten warfen
einen Blick hinter die Kulissen des Produktionsbetriebs
und sprachen mit den Mitarbeitern.
Empfangen wurden sie von Dr.
Ulrich Menne, Vorsitzender der Geschäftsführung
von Vallourec Deutschland, Norbert
Keusen, Mitglied der Geschäftsführung,
Michael Kassing, Werksleiter, und Angelika
Kirchholtes, Betriebsratsvorsitzende am
Standort.
Die Ministerpräsidentin zeigte sich beeindruckt
von den Prozessen: »Die Digitalisierung
verändert alle Branchen der Wirtschaft
– auch vermeintlich ›alte Industrien‹. Dies
beweist Vallourec als innovatives Unternehmen
durch Nutzung digitaler Strukturen zur
Automatisierung von Prozessen in Produktion
und Verwaltung und zur Gestaltung
neuer Vertriebswege und Kundenbeziehungen.
Die Landesregierung unterstützt den
rasanten digitalen Wandel seit Jahren mit
einer umfassenden Strategie. Dazu gehört
u. a. der Ausbau von schnellem Internet in
ganz NRW.«
Oberbürgermeister Ulrich Scholten be -
merkte nach seinem Rundgang: »Auch die
Old Economy ist einem stetigen Wandel
unterworfen, muss sich weiterentwickeln
und den Marktgegebenheiten anpassen. Ein
gutes Beispiel dafür ist der Vallourec-
Produktionsstandort in Mülheim, der sich
immer wieder den sich bietenden Herausforderungen
gestellt hat und wo die Mannschaft
des Werkes geeignete Konzepte entwickelte
und umsetzte.«
Das Rohrkontiwalzwerk blickt auf eine
lange Tradition zurück: Im Frühjahr 1966
Vertreter von Vallourec freuten sich über den Besuch von Hannelore Kraft (Mitte) anlässlich des
50-jährigen Werksbestehens (v.l.n.r.): Norbert Keusen (Geschäftsführer), Angelika Kirchholtes
(Betriebsratsvorsitzende), Michael Kassing (Werksleiter) und Dr. Ulrich Menne (Vorsitzender der
Geschäftsführung).
(Foto:Vallourec)
nahm es mit der Rohrkontistraße 1 seinen
Betrieb auf. Die Fertigungsstraße ermöglichte
es erstmals, Stahlrohre kontinuierlich und
in einer bis dahin nicht für möglich gehaltenen
Taktzeit zu produzieren. Drei Jahre später
gelang es, besonders dünne Rohrwände
mit 2,33 mm zu produzieren – und damit
den damaligen Weltrekord aus den USA zu
brechen. 1972 startete die Rohrkontistraße
2, die bis heute in Betrieb ist. Anfang der
1990er-Jahre wurde die Rohrkontistraße 1
in Mülheim abgebaut und im Schwesterwerk
im brasilianischen Belo Horizonte wieder
errichtet.
Mit dem Rohrkontiwalzwerk betreibt Vallourec
heute eine der vielseitigsten Walzanlagen
für nahtlose Stahlrohre bis 7‘‘ Außendurchmesser.
Dank einer hoch entwickelten
Technologie werden Premiumrohre sowie
quadratische und rechteckige Hohlprofile in
einem breit gefächerten Abmessungsspektrum
gefertigt. Das Werk bedient hauptsächlich
Kunden aus der Energieindustrie
und dem Stahlbau.
»Wir schauen stolz auf die langjährige
Tradition des Rohrkontiwalzwerks zurück«,
sagte der Vorsitzende der Geschäftsführung
Dr. Menne. »Dank gezielter Investitionen
und Restrukturierungen in den vergangenen
Jahren haben wir den Standort für die aktuell
höchst angespannte Marktsituation vorbereitet
und die Wettbewerbsfähigkeit ge -
sichert.« Dazu gehören unter anderem die
kontinuierliche Optimierung der Materialflüsse
und die technologische Aufrüstung
des Drehherdofens. Hinzu kommt die interne
Neuaufstellung der Vallourec-Gruppe.
Für Europa bedeutet das eine Konzentration
der Walzaktivitäten in Deutschland und der
Finishingaktiviäten in den französischen
Werken. »Die Warmfertigung in unserem
Schwesterwerk in St. Saulve wird in mehreren
Schritten heruntergefahren. Die verbleibenden
Mengen produzieren wir hier in
Mülheim. Daraus resultiert schon jetzt ein
besserer Auftragsbestand für unser Werk«,
erläutert Werksleiter Michael Kassing.
»Garant für die gute Entwicklung auch in
schwierigen Zeiten sind vor allem unsere
Mitarbeiter. Unser herzlicher Dank richtet
sich daher an unsere Belegschaft, die durch
die Jahrzehnte hinweg großes Engagement
und einzigartigen Teamgeist gezeigt hat. Sie
sind die Basis unseres Erfolgs.«
www.vallourec.com
K
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(sm 161104222)
stahlmarkt 11.2016

Stahlstandort Deutschland 23
Brammen-Weltrekord
Neue Zweistrang-Vertikal-Gießanlage von SMS group
bei Dillinger setzt Maßstäbe
Düsseldorf. Mit der Inbetriebnahme der Zweistrang-Vertikal-Gießanlage
CC6 haben die AG der Dillinger Hüttenwerke (Dillinger) und die SMS group
neue Maßstäbe in der Technologie der Herstellung hochwertiger
Stranggussbrammen bis zu einer Dicke von 500 mm für anspruchsvolle
Grobblechspezifikationen gesetzt.
Die CC6 ist mit rd. 400 Mill. € eine der
bisher größten Einzelinvestitionen am Standort
Dillingen. Mit dem einzigartigen CC6-
Konzept einer ausschließlich vertikalen Anlage
zur Erzeugung von Dickbrammen eröffnen
sich für Dillinger neue Möglichkeiten im
Güte- und Qualitätsspektrum, weil das Biegen
und Richten der Bramme im Produktionsprozess
entfällt. Die dafür in Stranggießanlagen
erstmalig eingesetzte SMS-
Technologie der Treiberfahrweise »Neutrale
Faser« erlaubt es Dillinger erstmals, nun
auch solche Stahlsorten, die bisher nur über
die aufwendige Blockgussroute erzeugt werden
konnten, kontinuierlich im vertikalen
Strang vollautomatisch abzugießen.
Mit dem Konzept der ausschließlich vertikalen
Stranggießanlage ist es der SMS group
und Dillinger gelungen, sich weltweit an die
Spitze des technologischen Fortschritts zu
setzen. Das gemeinsam entwickelte Konzept
stellt hohe Anforderungen sowohl an die
Lasthaltung als auch an den Transport des
Stranges. Auf der einen Seite muss ein
Stranggewicht von bis zu 500 t in der Anlage
zuverlässig gehalten und gefördert werden,
auf der anderen Seite darf es aufgrund der
gewaltigen Rollenkräfte, die dafür erforderlich
sind, nicht zu einer einseitigen Brammenauslenkung
aus der Vertikalen kommen.
Die im laufenden Prozess entstehenden
Gase und anfallenden Stäube werden von
einer Entstaubungsanlage mit Schlauchfiltersystem
abgesaugt, die von Paul Wurth,
einem Unternehmen der SMS group, ge -
plant und geliefert wurde.
Die ersten Monate der erfolgreichen Inbetriebnahme
der Zweistrang-Vertikal-Gießanlage
CC6 haben nach Informationen der
SMS group bereits die hohen Erwartungen
an Produktqualität und Technologiestabilität
bestätigt.
Dr. Ralf Bruckhaus (Leiter Stahlwerk Dillinger):
»Diese einzigartige Stranggießanlage
bietet ein weites Feld aktueller und zukünftiger
Entwicklungen – sowohl qualitätsbezogen
als auch hinsichtlich der Produktivität. Es
macht Spaß auf der CC6 zu produzieren.«
Zum Lieferumfang der SMS group für die
CC6 gehörten neben der Konzeptfindung
für die Anlage das Engineering und die Lieferung
der mechanischen Einrichtungen.
Insbesondere die Treiber und Warmstrangtreiber,
die neben weiteren Kernkomponenten
aufgrund hoher qualitativer Anforderungen
in der Werkstatt der SMS group in Hilchenbach
gefertigt wurden, stellen eine
Besonderheit im Anlagen- und Maschinenbau
dar und sind nicht mit herkömmlichen
Treibern oder Segmenten in Kreisbogenoder
Senkrecht-Abbiege-Gießmaschinen zu
vergleichen. Angepasst an die besondere
Größe und das Gewicht der erzeugten Brammen
(2.200 mm breit, 300 bis 500 mm dick,
5.500 bis 11.800 mm lang, bis zu 100 t
schwer) sowie an die ausschließlich senkrechte
Prozessführung haben die Treiber und
Warmstrangtreiber Ausmaße vergleichbar
mit Walzgerüsten. Geregelt und gesteuert
werden die technologischen Systeme der
Anlage durch die bewährte X-Pact ® -Elektrik
und -Automation der SMS group.
Schon wenige Wochen nach der Inbetriebnahme
wurde im Oktober 2015 ein
neuer Brammenweltrekord aufgestellt. Die
weltweit größten und schwersten Brammen
mit 500 mm Dicke und Stückgewichten von
über 90 t verdeutlichen die neuen Dimensionen,
die sich Dillinger damit eröffnen.
www.sms-group.com
K
/
(sm 161104261)
Stolz auf den Weltrekord – Brammen mit
einer Dicke von 500 mm. Von li. nach re.:
Stefan Logsch, Gesamt-Projektleiter, SMS
group GmbH; Dr. Ralf Bruckhaus, Leiter
Stahlwerk, AG der Dillinger Hüttenwerke und
Lothar Schaps, Projektleiter Elektrik und
Automation, SMS group GmbH
(Foto: SMS group)
stahlmarkt 11.2016

24 Stahlstandort Deutschland
Anlagenjubiläen in der Feinblechproduktion
thyssenkrupp-Familientag am Standort Kreuztal
Duisburg. Das oberflächenveredelte Feinblech des Stahlbereichs von
thyssenkrupp wird unter anderem in leistungsstarken Fertigungsanlagen in
Kreuztal produziert. Drei von ihnen konnten jetzt Jubiläen feiern: Die
Feuerbeschichtungsanlage (FBA 5) in Eichen ging vor 50 Jahren in Betrieb;
vor 40 Jahren fand die Inbetriebnahme der Bandbeschichtungsanlage
Eichen (BBA 3) und der Feuerbeschichtungsanlage in Ferndorf (FBA 6) statt.
Gefeiert wurde dies im September im
Rahmen eines großen Familientages am
Standort Kreuztal. Neben den lokalen Jubiläen
gab es einen weiteren Anlass für das
Familienfest: Die Stahlsparte von thyssenkrupp
feiert ihr 125-jähriges Bestehen. Im
Rahmen der Veranstaltung in Eichen wurden
in einer Ausstellung die zahlreichen Einsatzmöglichkeiten
des Feinblechs verdeutlicht.
Die beiden Feuerbeschichtungsanlagen in
Kreuztal produzieren kontinuierlich im Jahr
über 1 Mill. t Feinblech. Durch regelmäßige
Modernisierungsmaßnahmen zur Weiterentwicklung
der Beschichtungsqualität kann
den Kunden aus der Bau-, Automobil- und
Klimaindustrie sowie den Herstellern von
Hausgeräten eine innovative Produktpalette
angeboten werden.
Die besonderen Eigenschaften der Oberflächenveredelung
sind eine gute Umformbarkeit
sowie hohe Beständigkeit gegen
mechanische Beanspruchung und das Erzielen
einer guten Optik. Bei der Autokarosserie
etwa ist die Beschichtung besonders be -
ständig gegen Hagel und andere Umwelteinflüsse.
Das Feinblech wird mit vier unterschiedlichen
Schmelzen wie Zink und den
verschieden kombinierten Zink-Aluminium-
Legierungen GALFAN und GALVALUME
überzogen. Darüber hinaus gibt es die Zink-
Magnesium-Oberflächenveredlung ZM Eco-
Protect, die eine besonders wirtschaftliche
Alternative mit sehr hohem Korrosionsschutz
bei reduzierter Zinkauflage bietet.
Eine weitere Veredlungsstufe durchläuft das
Band an den beiden Bandbeschichtungsanlagen.
Die Jahreskapazität beträgt zusammen
ca. 324.000 t. Im Coil-Coating-Verfahren
kann das Band mit mehr als 800 Arten
von Be schichtungsstoffen – Lack und/oder
Folie – überzogen werden. Die Produktlinie
PLADUR beispielsweise veranschaulicht, wie
brillant Stahl und Farbigkeit harmonieren
und darüber hinaus besondere Funktionen
erfüllen können.
thyssenkrupp bildet am Standort Kreuztal
über 100 junge Menschen aus. Daher öffnete
am Familientag auch das Technikzentrum
seine Türen. »Hier in Kreuztal haben
wir Verfahrensmechaniker, Industriemechaniker,
Mechatroniker, Elektroniker für Be -
triebstechnik sowie Kaufleute für Büromanagement«,
erläuterte der Leiter, Heinz-Joachim
Klose. Sein Team und einige Azubis
stellten das Technikzentrum vor und informierten
die Besucher über Ausbildungsinhalte.
In einem neu entwickelten Sicherheitsparcours
konnten die Besucher darüber hinaus
simulierte betriebliche Arbeitssituationen
erleben und dadurch eventuelle Belastungen
erkennen.
www.thyssenkrupp-steel.com K
/
(sm 161104227)
(Foto: thyssenkrupp)
Ob Hausrat, Auto, Klimatechnik oder
Bauindustrie – oberflächenveredeltes
Feinblech findet man fast überall. Bei dem
großen Festakt gewährte thyssenkrupp
Einblicke in den Produktionsablauf von
Feinblechen.
stahlmarkt 11.2016

Stahlstandort Deutschland 25
THYSSENKRUPP ERNEUERT
KÜHLTURM IN DUISBURG
Duisburg. Nach rd. 60 Jahren wurde der Na -
turzugkühlturm in Duisburg-Bruckhausen abgebaut.
Er hat das Kreislaufwasser abgekühlt, das
für die Aggregate in der Stahlproduktion verwendet
wird. Bis Jahresende soll ein neuer Turm entstehen.
»Durch den Neubau können wir die Versorgung
dieses Werksteils mit Kühlwasser wieder
langfristig sicherstellen«, betont Peter Petri, Leiter
Energie- und Medienmanagement bei thyssenkrupp
in Duisburg. »Mit der Modernisierung setzen
wir auch gleichzeitig eine ressourcenschonende
Technologie um.«
Insgesamt ist der externe Wasserbedarf für die
Produktion am Standort Duisburg-Nord deutlich
zurückgegangen. Es werden ca. 97 % des in Prozessen
benötigten Kühlwassers recycelt. K
WS(SHN)/SE/Jp (sm 161004081)
TÜV SÜD AUF DER
SPS IPC DRIVES 2016
München. Vom 22. bis zum 24. November 2016
zeigt TÜV SÜD auf der SPS IPC Drives in Nürnberg,
wie im Umfeld extremer Marktdynamik und
immer kürzerer Produktionszyklen die Prüfdienstleistungen
eines weltweit tätigen Unternehmens
helfen, internationale Marktzugänge schnell und
effizient zu gestalten. TÜV SÜD führt beispielsweise
Prüfungen nach UL- und CSA-Normen
durch und ist als Nationally Recognized Testing
Laboratory (NRTL) anerkannt. Darüber hinaus
wendet TÜV SÜD bei Mehrfachzertifizierungen
das CB-Verfahren an. Die Messebesucher können
sich zusätzlich über nötige Prüfungen im Funkund
Wireless-Bereich informieren. Dort gibt es
aktuelle Änderungen der zugrunde liegenden
Richtlinien.
K
WS(Jp)/SE/Jp (sm 161004151)
AUF DEM WEG ZUM 3-D-DRUCK-
KOMPLETTANBIETER
Ditzingen. Der Laserhersteller Trumpf baut sein
Portfolio in der additiven Fertigung von Metallteilen
weiter aus. Auf der Messe Formnext in
Frankfurt stellt das Unternehmen vom 15. bis 18.
November neue 3-D-Drucker und Komplettlösungen
für eine durchgängige industrielle Fertigung
vor. Mit Laser Metal Fusion (LMF) und Laser Metal
Deposition (LMD) bietet Trumpf beide relevanten
Technologien für den industriellen 3-D-Druck und
damit je nach Applikation und Bauteil die am besten
geeignete Lösung an. LMF-Anlagen generieren
komplette Bauteile schichtweise in einem
Pulverbett, bei LMD-Anlagen erzeugt der Laser
ein Schmelzbad auf der Oberfläche eines vorhandenen
Grund körpers und schmilzt das zeitgleich
zugeführte Pulver entsprechend der gewünschten
Form auf. Das Highlight, die neue TruPrint 3000,
hat eine 500-W-Laser und kann Bauteile mit einer
Größe von bis zu 400 mm Höhe und 300 mm
Durchmesser generieren.
K
AS/WS(SHN)/SE/ (sm 161104238)
1,3 MILL. USD FÜR TESTCENTER
FÜR SCHLEIFTECHNOLOGIE
Neuss. Rd. 1,3 Mill. USD hat 3M, ein führender
Hersteller von Schleifmitteln, in Meerbusch investiert,
um das »3M Precision Grinding TestCenter«
am Standort der Wendt GmbH (Teil der Unternehmensgruppe
3M) zu erschaffen. Auf drei Schleifmaschinen
können Werkzeuge wie z. B. Wendeschneidplatten,
Bohrer und Fräser, aber auch
Wellen für den Automobilmarkt getestet und
bearbeitet werden. Mithilfe modernster Messtechnik
werden die Schleifergebnisse erfasst und
bewertet. Darüber hinaus bietet das Testcenter
Raum für Kundentrainings.
K
eb/WS(Jp)/SE/Jp (sm 161004121)
UNIVERSITÄT SIEGEN UND SMS
GROUP ARBEITEN ZUSAMMEN
Düsseldorf. Der Maschinen- und Anlagenbauer
SMS group mit Standort in Hilchenbach übergibt
dem Lehrstuhl für elektrische Maschinen, Antriebe
und Steuerungen ein vollwertiges Echtzeitsimulationssystem.
Simulationssysteme werden
bei der SMS group zum Testen der Automatisierungslösungen
für Anlagen aus dem Bereich der
Hütten- und Walzwerke eingesetzt. Die SMS
group GmbH arbeitet bereits seit vielen Jahren
mit dem Lehrstuhl für elektrische Maschinen,
Antriebe und Steuerungen der Universität Siegen
unter Leitung von Herrn Prof. Dr.-Ing. Günter
Schröder zusammen.
K
Rohstahlproduktion
im September 2016
WS(SHN)/SE/Jp (sm 161004051)
Düsseldorf. Die Rohstahlerzeugung in
Deutschland ist im September gegenüber
einem recht hohen Vorjahreswert um 4 %
gesunken. Auch im bisherigen Jahresverlauf
unterschreitet sie ihr vergleichbares Vorjahresergebnis
um knapp 2 %. Der Quartalsvergleich
fiel ebenso negativ aus, das dritte Quartal ist
im Vorjahresvergleich um 3 % gefallen. Die
effektive Auslastung hat im September die
Schwelle von 80 % unterschritten, im Jahresdurchschnitt
erreicht sie aber 87 %.
(Quelle: Stahl-Zentrum)
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stahlmarkt 11.2016

26 Stahlstandort Deutschland
Herstellerinitiative Industrie 4.0 gegründet
Blechbearbeiter kooperieren beim Thema Industrie 4.0
Bad Wörishofen. Maschinen- und Anlagenbauer der Blechbearbeitungsbranche
gründeten im September den neuen Verband Industry Business
Network 4.0 e.V. Gemeinsam mit Partnern aus Wissenschaft und Forschung
wollen die Initiatoren die Potenziale einer vernetzten Fertigung im Sinne
der Industrie 4.0 für den Anwender erschließen.
Die Initiative wurde im Rahmen des
Fachkongresses »Fertigung 4.0« erstmals
der Öffentlichkeit präsentiert. Die Vorstellung
des neuen Verbands war dabei einer
der Höhepunkte des Kongresses, der vom
28. bis 30. September im Microstep Competence
Center in Bad Wörishofen stattfand.
Die mehr als 100 Kongressteilnehmer
aus Wirtschaft, Wissenschaft, Politik und
Industrie nutzten die Veranstaltung, um sich
über die Entwicklungen und Chancen der
digitalen Fertigung zu informieren und sich
auszutauschen und zu vernetzen. Keynote-
Speaker war der Wissenschaftsjournalist
und Moderator Ranga Yogeshwar, der verdeutlichte,
welche Möglichkeiten die digitale
Revolution bietet: »Wenn Sie es als mittelständische
Unternehmen schaffen, sich
zu vernetzen und zu kooperieren, dann
haben Sie eine Chance, das große Potenzial
der Digitalisierung zu erschließen.«
Aktuelle Entwicklungen aufgreifen
Bereits zum Kongressauftakt am 28. September
wurde das Innovationsforum 4.0 im
Microstep Competence Center in Bad Wö -
rishofen feierlich eingeweiht. Mit der Investition
in die Erweiterung des Vorführ- und
Schulungszentrums will das Unternehmen,
das CNC-Maschinen zum Plasma-, Brenn-,
Laser- und Wasserstrahlschneiden entwickelt
und herstellt, der aktuellen Entwicklung
Rechnung tragen: »Industrie 4.0, das Internet
of Things oder die Smart Factory eröffnen
gänzlich neue Optionen und Denkhorizonte.
Das neue Innovationsforum 4.0 ist ein
idealer Ort, an dem in diesem Zusammenhang
innovative Lösungen der Öffentlichkeit
präsentiert werden können«, sagte
Geschäftsführer Igor Mikulina in seiner Eröffnungsrede.
Der Raum, der bei Bedarf wie
eine kleine Messe funktioniere, solle zudem
auch für den neuen Verband eine zentrale
Anlaufstelle für Themen rund um die Industrie
4.0 werden.
(Bild: Microstep)
Die Teilnehmer
des Kongresses
verfolgten aufmerksam,
mit welchem
Engagement die
neue Initiative die
Fragestellungen der
Blechbearbeiter
zukünftig angehen
will.
stahlmarkt 11.2016

Stahlstandort Deutschland 27
Drei Fragen an Igor Mikulina
Igor Mikulina, Geschäftsführer der Micro step
Europa GmbH und Vorstandsvorsitzender des
Industry Business Network 4.0 e.V., erklärt,
wofür die neue Initiative steht.
1. Herr Mikulina, gibt es bereits vergleichbare
Initiativen? Was ist neu?
Ehrlich gesagt gibt es aus meiner Sicht überhaupt
keine vergleichbare Initiative. Vom Industrial
Internet Consortium (IIC) bis hin zur Plattform
Industrie 4.0 – überall geben bei solchen
Initiativen die großen Tanker am Tisch den Ton an.
Kleinere und mittelständische Akteure sind deutlich
unterrepräsentiert. Zudem: Einen klaren Branchenfokus
gibt es da nicht – aus unserer Sicht mit
ein Grund, warum konkrete Ergebnisse für An -
wender bisher rar sind.
2. Braucht die Blechbearbeitungsbranche
einen eigenen Verband zum Thema Industrie
4.0?
Nun ja, eine typische Fertigung besteht nun
mal aus den Maschinen und Anlagen vieler verschiedener
Hersteller – wenn ich hier zu Lösungen
kommen will, die unseren Kunden effizienteres
Produzieren im Sinne von Industrie 4.0 erlauben,
dann muss ich zunächst die verschiedenen Hersteller
untereinander vernetzen und ein belastbares
Kooperationsmodell entwickeln. Genau das
leistet der neue Verband, der nicht nur in unserer
Branche einzigartig ist.
3. Welche Schwerpunktthemen werden
im ersten Schritt angegangen?
Die digitale Fabrik wird auch im Bereich der
Blechbearbeitung künftig weitaus effektivere und
flexiblere Lösungen ermöglichen: Zusammen mit
unseren Partnern gehen wir beispielsweise davon
aus, dass wir bei bestimmten Mehrwertfeldern
wie Maintenance, Energie- beziehungsweise Ressourceneffizienz
oder Arbeitssicherheit schnell zu
wirklich lohnenden Ergebnissen für unsere Kunden
kommen.
Das Interview führte Annedore Bose-Munde,
Fachredakteurin für Wirtschaft und Technik in Erfurt
Bereits im Rahmen des Fachkongresses wurde
das neue Innovationsforum für verschiedene
fachliche Präsentationen umfangreich
genutzt. Mehrere Partner der Veranstaltung
stellten ihre neuesten Innovationen vor.
Ergänzend zu den präsentierten Fachthemen,
die alle den Fokus auf Industrie 4.0
Lösungen für die Blechbearbeitungsbranche
gerichtet hatten, waren Export und
Kooperationen am Stand von Bayern International
die Themen. Das Unternehmen
unterstützt den bayerischen Mittelstand bei
seinen ersten Schritten in neue und etablierte
Märkte.
Gründungsmitglieder
definieren Inhalte
Gründungsmitglieder des Industry Business
Network 4.0 e.V. sind unter anderem die
Unternehmen Kemppi, Kemper, Kjellberg,
MicroStep Europa sowie der TÜV Süd.
»Gemeinsam mit der Fraunhofer-Einrichtung
für Gießerei-, Composite- und Verarbeitungstechnik
IGCV und der Universität
Augsburg werden wir zügig Lösungen mit
greifbarem Mehrwert für unsere Kunden
realisieren«, kündigte Igor Mikulina, Ge -
schäftsführer der Microstep Europa GmbH
und Vorstandsvorsitzender des neuen Verbands,
an.
»Was uns verbindet ist eine gemeinsame
Vision, gegenseitiges Vertrauen, ein positiver
Spirit und eine generelle Offenheit für
Veränderungen und Change-Prozesse. Deshalb
werden wir im Verband gemeinsam die
großen Potenziale einer vernetzen Produktion
im Sinne der Anwender erschließen
können«, ergänzte Frederic Lanz, Geschäftsführer
der Kemppi GmbH in Deutschland
und Vice President Marketing & Sales Kemppi
Oy. Für Dr. Michael Schnick ist die herstellerübergreifende
Kooperation beim Thema
Industrie 4.0 der einzig richtige Weg: »Der
Name Kjellberg steht seit jeher für Innovationen
und das wird auch weiterhin so bleiben.
Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit
und glauben, dass wir mit unseren
Partnern viel erreichen können«, sagte der
Geschäftsführer der Oscar PLT GmbH, ein
Tochterunternehmen der Kjellberg Finsterwalde
Plasma und Maschinen GmbH. Und
Börn Kemper, Geschäftsführer der Kemper
GmbH, betonte: »Das Industry Business Network
4.0 ist kein exklusiver Club. Der Verband
steht allen innovativen und kooperationsbereiten
Unternehmen unserer Branche
offen.«
Entsprechend dieser Zielsetzungen werden
die Mitgliedsunternehmen des Industry
Business Network 4.0 e.V. in den kommenden
Monaten an einer Implementierungsguideline
arbeiten, die es ermöglicht, auf
Grundlage bestehender Standards wie zum
Beispiel OPC UA, Maschinen und Anlagen
verschiedener Hersteller zu vernetzen. Bis
zur Messe SCHWEISSEN & SCHNEIDEN im
Herbst 2017 sollen zu mehreren priorisierten
Mehrwertfeldern – beispielsweise Maintenance,
Energieeffizienz oder Arbeitssicherheit
– erste Applikationen entwickelt
werden. Die Ergebnisse dieser Projekte sollen
dann auf der Messe mit real eingebundenen
und vernetzten Maschinen und Anlagen
demonstriert werden, so die Initiative.
Die Themen Safety und Security werden
von Beginn an vom TÜV Süd mitbetreut und
spielen bei der Entwicklung einer Vernetzungsinfrastruktur
sowie der darauf aufbauenden
Applikationen eine zentrale Rolle.
»Der TÜV ist groß geworden, weil er nicht
nur getestet und zertifiziert hat. Er war von
Beginn an bei Entwicklungen dabei und hat
sie vorangetrieben. Daran werden wir hier
wieder anknüpfen«, betonte Dr.-Ing. Detlev
Richter, Vice President der TÜV Süd Product
Service GmbH.
www.industry-business-network.org K
/
(sm 161104301)
stahlmarkt 11.2016

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29.11. – 01.12.2016
Halle 14, Stand F30

30 K Branchenbericht
Schmiedeindustrie erwartet
kein Wachstum
Internationales Engagement verstärken
Düsseldorf (kv). Die Zulieferbranche Massivumformung, in der ganz
überwiegend kleine und mittlere Hersteller von Schmiedeteilen zu Hause
sind, kommt quantitativ nicht recht von der Stelle. Die Produktion stagniert,
wobei einerseits die Autozulieferer gut ausgelastet und mit ihrem Geschäft
durchaus zufrieden sind. Schlechter sieht es andererseits bei den Betrieben
aus, die den Maschinenbau zu ihren Kunden zählen.
Im laufenden Jahr wird es bei Unternehmen
der Massivumformung – was Umsatzund
Absatzzahlen betrifft – keine besonderen
Vorkommnisse geben. Holger Ade, im
Industrieverband Massivumformung (IMU)
in Hagen für Betriebswirtschaft verantwortlich,
erwartet, dass
die seit 2011 zu
»
Die seit 2011 zu beobachtende
Seitwärtsentwicklung dürfte bei
Umsatz- und Absatzzahlen der
Massivumformer anhalten.
beobachtende Seitwärtsentwicklung
anhält. Auch für
2016 seien keine
wesentlichen Änderungen
in Sicht. Im
ersten Halbjahr
2016 weist die interne Verbandsstatistik ein
wertmäßiges Minus von 2,3 % aus. Der
immer noch als wichtiger Indikator benutzte
Absatz je Tonne sank um 2,2 %. Bei den
Preisen hat sich demnach nicht viel getan.
Die typische Zulieferbranche beliefert nach
eigenen Angaben zu 42 % Systemhersteller
meist für die Autoindustrie, zu 31 % Pkwund
zu 15 % Lkw-Produzenten. 9 % der
Produkte gehen in den Maschinenbau und
3 % in sonstige Bereiche.
Der Verband der Autoindustrie (VDA) meldet
dagegen für die ersten sechs Monate ein
durchaus erfreuliches, zum Teil unerwartetes
Wachstum. So stieg die Produktion von Pkw
im Inland um 4 %. Im Ausland, wo die deutschen
Hersteller seit einigen Jahren mehr
Autos fertigen als in Deutschland, war sie
stabil. In Westeuropa, wo der Großteil der
Schmiedeexporte bleibt, erhöhten sich die
Neuzulassungen um 9 %. Bei Lkw lagen sie
dort ebenfalls deutlich im Plus. Dass die
Schmieden nicht voll mithalten können,
liegt zum einen an den schwächelnden
Maschinenbaumärkten. Zum andern könnte
wohl eine Erklärung darin zu finden sein,
dass die Fahrzeughersteller einfachere
Schmiedeteile vermehrt
im Ausland
beziehen, dass die
Schmiedestücke
leichter werden,
eine Substitution
der Werkstoffe (et -
wa von Stahl auf
Aluminium) oder
andere Herstellverfahren (etwa gegossen
statt ge schmiedet) zum Zuge kommen.
Fahrzeugindustrie mit Abstand
größter Kunde
Trotz der leichten Produktionsrückgänge
zeigen sich die Schmieden im Durchschnitt
aber nicht sonderlich unzufrieden mit ihrer
Lage. Nach den Worten Ades sind die Autozulieferer
überwiegend voll ausgelastet und
arbeiten meist auf vollen Touren. Weiteres
Wachstum sei in der Regel nur durch Erweiterung
der Kapazitäten möglich. Bei den
übrigen Schmieden sei die Stimmung weniger
gut. Die jüngste »Konjunkturbefragung
III. Quartal 2016«, die nicht nach Abnehmern
differenziert, zeigt, dass die Unternehmen
ihre gegenwärtige Lage und Entwicklung
zu 37 % als gut, 57 % als befriedigend
und 6 % als schlecht bezeichnen. Für die
nächsten drei Monate verteilen 13 % die
Note »besser«, 84 % »gleich« und 3 %
»schlechter«. Für die kommenden sechs
Monate lautet die Bewertung 8 %, 82 %
bzw. 10 %. Die regelmäßige Arbeitszeit
wird gegenwärtig bei 35 % überschritten.
Unterschritten wird sie in keinem der Betriebe.
Kurzarbeit wird nirgendwo durchgeführt,
noch ist sie geplant. Die Beschäftigtenzahl
ist sowohl gegenüber dem Vorjahres-
als auch dem Vorquartal im Durchschnitt
leicht gestiegen.
Grundsätzlich weisen Beobachter darauf
hin, dass die Zulieferer ihre Aktivitäten im
Ausland verstärken müssen. Denn auch die
kleinen und mittleren Zulieferer sind zwangsläufig
von den großen Trends auf den Weltmärkten
abhängig. Sie können die Wandlungen
zwar nur marginal beeinflussen, müssen
sich aber gleichwohl rechtzeitig und sorgfältig
darauf vorbereiten. So beobachtet die
Branche angespannt seit Jahren die Bemühungen
der Industrie (und der Politik), die
Autowelt neu zu gestalten. Die Analysen
und Studien der Marktforscher und Unternehmensberater
befassen sich zwar vornehmlich
mit der vermeintlichen Zukunft der
Autoindustrie und ihrer Systemhersteller. Die
Konsequenzen für die typischen Mittelständler
der Massivumformung werden aber von
niemandem und deshalb vor allem auch
nicht von diesen selbst in ihrem Ausmaß
bestritten.
Studie: Deutlich höhere
Unsicherheit
So stellt die »Global Automotive Supplier
Study 2016« von Roland Berger und Lazard
in einer umfassenden weltweiten Untersuchung
zwar fest, dass sich »die Gewinnmargen
der Automobilzulieferer weiter auf
Rekordniveau« befinden. Es sei aber eine
»deutlich höhere Unsicherheit über die weitere
Branchenentwicklung« erkennbar.
Dabei ist anzumerken, dass der »Rekordwert
von 7,4 % EBIT-Marge«, also Gewinn
vor Zinsen und Steuern, im Vergleich zu den
Zahlen der besten Autohersteller eher als
ausgesprochen bescheiden zu bezeichnen
ist. Gleichzeitig, so die Studie, habe aber die
Volatilität in der Branche erheblich zugenommen
und sich das Umsatzwachstum
deutlich verlangsamt. Für 2016 stehe vor
allem der sich abzeichnende Umbruch der
Branche auf der Agenda der Zuliefererunternehmen.
Im Rahmen der Studie wurden
stahlmarkt 11.2016

Branchenbericht K 31
Kennzahlen von über 600 internationalen
Zulieferern analysiert, um den aktuellen Zu -
stand sowie Trends und Herausforderungen
der Branche zu beurteilen, heißt es.
Der Aufwärtstrend, den die Zulieferindustrie
insgesamt seit 2010 ununterbrochen
verzeichnete, sei ins Stocken geraten. Das
Umsatzwachstum sei so niedrig wie seit sieben
Jahren nicht mehr und in mehreren
Produktsegmenten seien die Gewinnmargen
sogar leicht unter den Wert von 2014
gefallen. »Das Umsatzwachstum in einem
zunehmend volatileren Marktumfeld ist tendenziell
rückläufig, und bereits in
naher Zukunft steht die Branche vor
revolutionären Veränderungen bei
Technologien und neuen Mobilitätskonzepten«,
so Felix Mogge, Partner
bei Roland Berger. Laut Studie wird die
globale Fahrzeugproduktion 2016 und
darüber hinaus mit rd. 2 % jährlich nur
mäßig zulegen. »Um ihre Margen zu
stabilisieren oder sogar weiter zu verbessern,
müssen die Zulieferer auf
andere Faktoren setzen«, meint Christof
Söndermann, Director bei Lazard.
»Und sie müssen sich auf plötzliche
makroökonomische Turbulenzen einstellen,
die zu einem kurzfristigen
Nachfragerückgang führen können.«
In dem stagnierenden chinesischen
Markt gehörten zweistellige Wachstumsraten
künftig wohl der Vergangenheit
an. Außerdem sei eine kurzfristige
Markterholung in Brasilien und
Russland mehr als fraglich – zugleich
schaffe der Brexit neue Unsicherheiten
in Europa.
»Größter Umbruch in der
Geschichte der Autoindustrie«
»Die aktuellen Entwicklungen zeigen
sehr deutlich, dass die globale Automobilindustrie
vor dem größten Um -
bruch ihrer Ge schichte steht«, sagt
Söndermann. »Disruptive (also verdrängende)
technologische Trends und
völlig neue Geschäftsmodelle für die
Automobilnutzung versprechen den
Zulieferern in den nächsten zehn Jahren
sicherlich gute Chancen – doch es
besteht auch enorme Unsicherheit,
wann und wo genau sich diese Chancen
ergeben werden.« Das Marktvolumen
für Fahrzeugkomponenten wird
der Studie zufolge global von rd. 700 Mrd. €
2015 auf über 850 Mrd. € 2025 steigen.
Dabei sei jedoch mit deutlichen Gewinnverlagerungen
zwischen den Segmenten und
teilweise auch auf neue Anbieter zu rechnen.
Dass angesichts des veränderten Szenarios
mehr Einvernehmen zwischen Autoindustrie
und ihren Zulieferern geboten wäre,
zeigte sich vor wenigen Monaten angesichts
der Auseinandersetzungen zwischen VW
und zwei Zulieferbetrieben der Preventgruppe.
Wegen geltend gemachter, aber zu -
nächst nicht anerkannter Forderungen hatte
Prevent Lieferungen eingestellt und damit
für Produktionsausfälle bei VW gesorgt. Die
Zulieferer beklagen seit Jahren ein aus ihrer
Sicht oftmals rüdes Verhalten ihrer Kunden.
Der am Ende einigermaßen gütig beigelegte
Konflikt war Anlass für Christian Vietmeyer,
Sprecher der ArGeZ Arbeitsgemeinschaft
Zulieferindustrie und Hauptgeschäftsführer
des WSM Wirtschaftsverbands Eisen- und
Metallverarbeitung, zu der (wie erwähnt)
auch der IMU gehört, erneut einen »fairen
und partnerschaftlichen Umgang in den
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stahlmarkt 11.2016

32 K Branchenbericht
»
In näherer Zukunft steht die Zulieferbranche vor
revolutionären Veränderungen bei Technologien und
neuen Mobilitätskonzepten.
Zulieferketten« einzuforden. Er sei der
»Erfolgsfaktor für Zulieferer und Hersteller«.
Vietmeyer: »Die Schwierigkeiten machen
erneut deutlich, wie wichtig ein auf nachhaltige
Geschäftsbeziehungen und Fairness
angelegter Dialog zwischen den Partnern
der Wertschöpfungskette Automobil ist. Für
faire Zulieferbeziehungen müssen die Interessen
beider Seiten angemessen berücksichtigt
werden, einseitige Diktate von
Marktmächtigen führen in der Regel zu un -
ausgewogenen Vertragsbeziehungen und
streuen letztlich Sand ins Getriebe.« Nachhaltige
Zulieferbeziehungen basierten auf
einer vertrauensvollen Zusammenarbeit, die
durch gegenseitige Fairness und ein langfristiges
Denken ins Leben gerufen würden.
Wettbewerbsfähige Kostenstrukturen, Innovationen
und höchste Qualitäten entstünden
nicht durch einseitige Marktmacht,
sondern auf der Grundlage von gegenseitigem
Vertrauen und Fairness im Umgang
miteinander. Wenn die Regeln von fairem
Wettbewerb außer Kraft gesetzt würden,
könne dies existenzielle Folgen haben. Das
hätten die genannten Auseinandersetzungen
sehr deutlich gezeigt. Mitglieder der
ArGeZ sind sechs große Verbände mit rd.
9.000 Zulieferern.
Umsatzverluste bereits 2015
Bereits 2015 mussten die Schmieden leichte
Umsatz- und Absatzverluste verbuchen.
Erwartet hatten sie ein Produktionsplus von
2 bis 3 %. Am Ende
des Jahres lag die
Produktion nach
Angaben des Statistischen
Bundesamtes
(20 Mitarbeiter
und mehr) mit
2,26 Mill. t um
2,0 % unter den Vorjahreszahlen. Der Produktionswert
verminderte sich um 1,9 %
auf knapp 6,6 Mrd. €. Etwa 250 Unternehmen
gehören in Deutschland der Massivumformung
an. Die Branche ist nach Angaben
des IMU klarer Marktführer in Europa und
die Nr. 2 der Welt.
Kooperationen im Ausland
notwendig
Nach Aussagen der Autoindustrie werden in
den kommenden Jahren weitere Produktionskapazitäten
in den USA, in Mexiko,
China und anderen Emerging Markets aufgebaut.
Die Automobilhersteller setzen
dabei auf die Unterstützung ihrer großen,
international tätigen Systemlieferanten
(Tier-1-Supplier), die mit einer Ausweitung
der globalen Teileversorgung ihre Geschäftsbeziehungen
weiter stärken können. Ohne
internationale Aufstellung werden nach
Auffassung des VDA kleinere Unternehmen
ihre Wettbewerbsposition nicht halten können.
Was für größere Zulieferer beinahe
selbstverständlich scheine, sei für die kleineren
unter ihnen noch längst keine Normalität.
Denn die Realisierung eines solchen
Projekts erfordere oft einen hohen finanziellen
und personellen Einsatz, der die verfügbaren
Ressourcen erheblich beansprucht.
Deshalb sollten diese Unternehmen, so
mahnt der VDA, auch prüfen, ob der Sprung
ins Ausland in Kooperation mit anderen
Unternehmen sinnvoll ist. Ohne eine internationale
Aufstellung würden auch kleinere
Unternehmen zukünftig ihre Wettbewerbsposition
nicht halten können. Die Kompetenz,
weltweit produzieren und liefern zu
können, werde auch auf den vorgelagerten
Ebenen der Wertschöpfungskette an Bedeutung
gewinnen. Auch wenn die Entscheidung
zur Lokalisierung nach sorgfältiger
Prüfung und anfänglichen Erfolgen positiv
stimme, ließen sich gewisse Risiken eines
solchen Projekts nicht ganz eliminieren, wie
die derzeitige schwierige Entwicklung des
russischen Marktes vor Augen führe. Dennoch
sollten und dürfen die langfristigen
Marktchancen nicht übersehen werden,
stellt der VDA klar.
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MASCHINENBAU NRW:
IM ERSTEN HALBJAHR UNTER
DEN ERWARTUNGEN
Düsseldorf. Der Auftragseingang verzeichnete
im Juni 2016 ein Minus von 5 % (bundesweit
+ 6 %). Bei der Inlandsnachfrage gab es ein
Minus von 8 % (bundesweit + 3 %). Das Auslandsgeschäft
lag bei – 4 % (bundesweit + 7 %)
im Vergleich zum Vorjahresniveau.
Der Dreimonatsvergleich April bis Juni 2016 zeigt
mit ± 0 % keine Veränderung (bundesweit + 2 %)
zum vergleichbaren Vorjahreszeitraum, bei den
Inlandsaufträgen gab es mit + 1 % (bundesweit
+ 8 %) ein leichtes Plus. Bei den Auslandsaufträgen
lag der Auftragseingang bei ± 0 % (bundesweit
– 1 %). In Nordrhein-Westfalen lag die Nachfrage
aus dem Euroraum im Dreimonatsvergleich
bei + 5 % (bundesweit + 2 %), während die Auslandsaufträge
aus den Nicht-Euro-Ländern bei
– 2 % (bundesweit – 3 %) lagen.
Der Auftragseingang befindet sich in Nordrhein-Westfalen
im ersten Halbjahr 2016 mit
– 9 % im Vergleich zum Vorjahreszeitraum nach
wie vor auf einem niedrigen Niveau. »Die ersten
sechs Monate haben unsere Erwartungen nicht
erfüllt. Wir hoffen, dass sich der Auftragseingang
in den nächsten Monaten erholen wird, und wir
bis Jahresende ein ausgeglichenes Ergebnis erzielen
werden«, erklärte Hans-Jürgen Alt, Clustermanager
ProduktionNRW.
www.produktion.nrw.de
K
/
stahlmarkt 11.2016
WS(SHN)/SE/Jp (sm 160903991
WEITER FÖRDERUNG FÜR
EUROPÄISCHES MATERIAL-
WISSENSCHAFTS STUDIUM
Saarbrücken. Die Europäische Union fördert
den europäischen Masterstudiengang AMASE
(Advanced Materials Science and Engineering) ab
2017 auch für drei weitere Jahre mit bis zu
2,9 Mill. €. In dem Studiengang, der unter der
Leitung der Europäischen Schule für Materialforschung
in Saarbrücken von einem Konsortium mit
den Universitäten in Nancy, Luleå und Barcelona
angeboten wird, können mit diesem Geld bis zu
60 Stipendien für angehende international ausgebildete
Materialwissenschaftler finanziert werden.
Der Studiengang ist bereits seit 2005 Teil
des europäischen Exzellenzprogramms Erasmus-
Mundus der EU. 2008 wurde er vom DAAD in den
Top10 aller internationalen Masterstudiengänge
Deutschlands aufgenommen. Die erneute Förderung
durch die EU ist eine weitere Bestätigung
des besonderen Konzeptes.
Das Masterprogramm Amase vernetzt Universitäten
in vier europäischen Ländern. Neben der
Saar-Uni sind drei Universitäten in Frankreich
(Nancy), Spanien (Barcelona) und Schweden
(Luleå) beteiligt. Frank Mücklich, Professor für
Funktionswerkstoffe der Universität des Saarlandes,
hat den Studiengang 2005 gegründet und
leitet ihn seitdem auch. »Jeder Student muss an
zwei der vier Partneruniversitäten studieren und
dort auch die Landessprache nutzen«, sagt er. Die
Absolventen stehen daher auch für die zahlreichen
exportstarken Unternehmen und global
agierenden Konzerne als attraktive Mitarbeiter
zur Verfügung, da sie neben Fachkenntnissen
auch besonders interkulturell qualifiziert sind.
Bisher haben rd. 200 Masterstudenten aus über
30 Ländern einen binationalen Abschluss in der
Materialwissenschaft und Werkstofftechnik erhalten.
www.uni-saarland.de/master/
studienangebot/internat/amase/
info.html
K
/
WS(SHN)/SE/Jp (sm 160903971)
MATERIALWISSENSCHAFTLER
AUSGEZEICHNET
Düsseldorf. Dr. Martin Diehl und Dr. Hauke
Springer, beides Materialwissenschaftler am Düsseldorfer
Max- Planck-Institut für Eisenforschung
(MPIE), wurden von der Deutschen Gesellschaft
für Materialkunde (DGM) für ihre Forschungsarbeiten
ausgezeichnet. Diehl, Postdoktorand in der
Gruppe »Theorie und Simulation«, wurde der
Nachwuchspreis der DGM verliehen. Der Maschinenbauer
beschäftigt sich mit der Mechanik von
Kristallen und dem computergestützten Design
neuer Werkstoffe. Dr. Hauke Springer, Leiter der
Gruppe »Kom binatorische Metallurgie und Prozesstechnik«
wurde mit dem Werner-Köster-Preis
ausgezeichnet. Dabei geht es um ein neuartiges
Verfahren zur Herstellung von mehrphasigen
Strukturwerkstoffen mit kontrolliertem Aufbau
zur vereinfachten Untersuchung und effizienteren
Weiterentwicklung von hochfesten Stählen.
www.mpie.de
K
/
WS(SHN)/SE/ (sm 161104259)
KOMPETENZ UNTER BEWEIS
GESTELLT
Löningen. Mehr als ein Verkaufserfolg für den
deutschen Zulieferer Graepel ist die Übernahme
eines Auftrags im Gesamtwert von mehreren
Mill. € für Mercedes-Benz. Er umfasst die Lieferung
von über 10.000 Trittplatten und Wärmeschutzblechen
pro Monat. Sie werden für die
schweren Fernverkehrs-Lkw vom Typ Actros in
Löningen gefertigt. Die Auslieferung erfolgt justin-time
nach Wörth am Rhein, ins größte
Lkw-Montagewerk der Welt. Bestandteil des Auftrags
sind auch Teile für die Baureihen Atego
sowie den Econic mit »Bus-Fahrerhaus«.
www.graepel.de
K
/
Eb/WS(SHN)/SE/ (sm 161104144)
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34 K Edelstahl
Abgasanlagen aus nichtrostendem Stahl
Thomas Pauly 1) , Hans-Peter Wilbert 2)
Düsseldorf. Abgasanlagen sind wesentliche Gebäudebestandteile, zumal
die Ableitung von Verbrennungsgasen des Heizsystems sicherheitsrelevant
ist. Neben gestalterisch-architektonischen Aspekten gehört die
Beständigkeit gegen Säuren, Feuchtigkeit und Rußbrand zu den zentralen
Anforderungen, die der nichtrostende Stahl in idealer Weise erfüllt.
Nichtrostender Stahl ist vor allem als
Lösung für die Sanierung und Erneuerung
alter, schadhafter Schornsteine bekannt.
Starre oder flexible Kamineinzugsrohre lassen
sich häufig vom Dach aus ohne Mauerwerksaufbrüche
in bestehende Schornsteine
einbringen. Sie ermöglichen damit eine Re -
novierung im laufenden Betrieb. Außerdem
bewähren sie sich bei denkmalgeschützten
Gebäuden, bei denen bauliche Eingriffe
minimiert werden sollen.
Abgasanlagen aus nichtrostendem Stahl
sind auch dann vorteilhaft, wenn, selbst bei
komplexen Gebäudegeometrien, nachträglich
Heizkamine oder Öfen eingebaut werden
– als Zusatzheizung oder als innenarchitektonisches
Element. Ist der bestehende
Hausschornstein hierfür nicht ausgelegt,
kann ein Ofen auch an den Außenwänden
aufgestellt und die Abgasanlage an der Fassade
architektonisch als Gestaltungselement
entlanggeführt werden. Glänzender nichtrostender
Stahl bildet attraktive Werkstoffkontraste
mit Klinkern, Putz, Naturstein,
Holz oder anderen Fassadenbaustoffen.
Auch bei Neubauten lassen sich doppelwandige
wärmegedämmte Abgasanlagen entlang
der Fassade führen und beanspruchen
keinen Innenraum.
Krankenhäuser, öffentliche Schwimmbäder
und andere Einrichtungen mit konstant
hohem Wärmebedarf werden zunehmend
mit Blockheizkraftwerken ausgestattet, was
erhebliche Betriebskosteneinsparungen
ermöglicht. Der nachträgliche Einbau solcher
Anlagen erfordert auch neue und größere
Abgasanlagen. In Edelstahlausführung können
sie eine gestalterische Aufwertung be -
wirken und städtebauliche Akzente setzen.
Bei Zweckbauten bestimmen vor allem
wirtschaftliche Erwägungen die Systemauswahl.
Auch unter diesem Gesichtspunkt ist
nichtrostender Stahl vorteilhaft: Da er äußerst
korrosionsbeständig ist und keine metallenen
Abgasleitungen aus nichtrostendem Stahl sind gegen saure Kondensate, wie sie bei
Brennwertkesseln entstehen, beständig.
(Foto: Poujoulat, Saint-Symphorien (F))
oder organischen Schutzschichten benötigt,
schafft er optimale Voraussetzungen für
einen langen störungsfreien Betrieb.
Schornsteinsanierung
Es gibt verschiedene Gründe, bestehende
Schornsteine zu sanieren:
– Nutzungsänderung, z. B. durch Einsatz
einer neuen, kleineren und effizienteren
Feuerstätte;
– Undichtigkeit und Abgabe von Rauchgasen
in das Gebäude;
– Kondensatbildung mit Durchfeuchtung
von Innen- und Außenwänden;
– Umstellung auf Öl oder Gas mit entsprechender
Reduzierung des Abgasvolumens;
– schlechter Kaminzug durch übermäßige
Kühlung oder durch überhöhten Reibungswiderstand
aufgrund von Erosion
oder Aufrauung der inneren Wandung.
Kamineinzugsrohre aus nichtrostendem
Stahl sind hierfür eine marktgängige und
anwendungsfreundliche Lösung, die es in
zwei Ausführungen gibt:
• Kamineinzugsrohre für Festbrennstoffe
sind doppelwandig und bestehen aus
höherlegiertem nichtrostendem Stahl. Sie
umfassen eine glatte Innen- und eine
1)
ehem. Euro Inox, Brüssel (B)
2)
Informationsstelle Edelstahl Rostfrei, Düsseldorf
Die Ausführungen basieren auf der ISER-Dokumentation
983, die kostenfrei bei der Informationsstelle
Edelstahl Rostfrei, Fax: +49 211 6707-344, angefordert
werden kann.
stahlmarkt 11.2016

Edelstahl K 35
(Foto: Thomas Pauly, Brüssel (B))
(Foto: Poujoulat, Saint-Symphorien (F))
Abgasanlagen aus nichtrostendem Stahl stehen für effizientes und
sauberes Heizen.
Flexible Kamineinzugsrohre sind besonders verbreitet, weil sie sich
schnell und kostengünstig einbringen lassen.
gewellte Außenfläche und sind speziell
für Holz und andere Festbrennstoffe ausgelegt.
Üblicherweise dient der Raum
zwischen Einzugsrohr und bestehendem
Schornstein als Isolation.
• Kamineinzugsrohre für geschlossene Ölund
Gaskessel sind dünnwandig und einlagig.
Sie bestehen zumeist aus den
Werkstoffen EN 1.4301/1.4307 (AISI
304/304L) oder EN 1.4401/1.4404 (AISI
316/316L). Die Wanddicken können von
Land zu Land zwischen 0,4 mm und
1 mm variieren.
Auf keinen Fall dürfen einwandige Kamineinzugsrohre
für Holz oder Festbrennstoffe
eingesetzt werden. Generell ist zu bedenken,
dass Kamineinzugsrohre nicht dazu
bestimmt sind, statische Mängel von
Schornsteinen zu beheben, letztere müssen
vor dem Einzug von Edelstahlrohren durch
bauliche Maßnahmen beseitigt werden.
Bei der Sanierung bestehender Schornsteine
ist ferner zwischen starren und flexiblen
Rohren zu unterscheiden. Starre Ka -
mineinzugsrohre kommen bei Feuerstätten
für Holz, Pellets, Öl und Gas zum Einsatz.
Werden Heizungssysteme von Festbrennstoffen
auf Öl oder Gas umgestellt, muss in
der Regel der Schornsteindurchmesser verringert
werden. Hierfür stellen starre Kamineinzugsrohre
aus nichtrostendem Stahl eine
bewährte und kostengünstige Lösung dar.
Flexible Kamineinzugsrohre dienen der
Sanierung von Schornsteinen mit schwieriger
Geometrie, denn sie passen sich deren
Verlauf an. Aus zwei überlappenden Edelstahlbändern
industriell vorgefertigt ergeben
sie eine glatte, zuverlässig gasdichte
Abgasleitung. Sie werden entweder von
oben in die Schornsteinöffnung herabgelassen
oder von unten hochgezogen und können
den meisten Krümmungen folgen. Die
geringe Wanddicke macht sie auch für solche
Schornsteine geeignet, die für Rohre
aus anderen Materialien zu eng wären. Die
Bildung von außergewöhnlich aggressivem
Ruß oder Kondensat kann allerdings deren
Lebensdauer verringern, ebenso mangelnde
Reinigung des Altschornsteins vor dem Einbringen
des Kamineinzugsrohrs. In den
meisten Ländern ist ein maximaler Verzug
zulässig. Der Verzugswinkel darf höchstens
45° (in manchen Ländern 30°) betragen.
Flexible Kamineinzugsrohre werden gemäß
EN 1856-2 zertifiziert.
Neuanlagen
Einwandige Systeme werden ausschließlich
für Anschlussrohre eingesetzt. Aus nichtrostendem
Stahl gefertigt, können sie auch
eine dekorative Funktion haben.
Doppelwandige Systeme ermöglichen es,
Öfen an nahezu beliebiger Stelle zu platzieren,
selbst wenn kein bestehender Kamin
vorhanden ist. Sie umfassen ein geschweißtes
Innenrohr zumeist aus dem Werkstoff EN
1.4404 (AISI 316) – in einigen Ländern ist
auch EN 1.4307 (AISI 304L) zulässig –, der
gegen die Abgase von Holz und anderen
Festbrennstoffen beständig ist. Sie lassen
sich außen wie innen einsetzen, da auch das
Außenrohr aus nichtrostendem Stahl be -
steht. Die Isolation zwischen Innen- und
Außenrohr hält die äußere Schale kühl, die
Abgastemperatur dagegen hoch genug für
einen guten Kaminzug. So werden übermäßige
Ablagerungen vermieden, die zu Rußbränden
führen können. Decken- und Dachdurchführungen
sind bei doppelwandigen
Rohren unproblematisch.
Dreiwandige Systeme verfügen zwischen
der Innen- und Außenschale über eine zu -
sätzliche ringförmige Kammer, durch die die
Verbrennungsluft der Feuerstätte zugeführt
wird. Das Außenrohr kann aus nichtrostendem
oder verzinktem Stahl bestehen. Das
Innenrohr ist dagegen stets aus nichtrostendem
Stahl. Diese Bauart kommt für luftdichte
Bauten nach neuesten europäischen und
nationalen Energieeffizienz-Normen zur
Anwendung.
(sm 161104177) K
stahlmarkt 11.2016

36 K Edelstahl
Kaltverschweißen von
Edelstählen vermeiden
Expanite-Oberflächenhärten steigert Widerstand
gegen adhäsiven Verschleiß
Oberflächen des Werkstoffs 1.4404 (316L)
Unbehandelt
Hillerod / Dänemark. Mit einem patentierten Verfahren des Unternehmens
Expanite kann die Oberflächenhärte von korrosions beständigen
Edelstählen gesteigert werden. Das Kaltverschweißen, auch »Fressen«
bzw. adhäsiver Verschleiß genannt, ein allgegenwärtiges Problem bei
korrosionsbeständigen Edelstählen, insbesondere bei weichen 1.43XX- bzw.
1.44XX-Sorten (z. B. 1.4301, 1.4404 etc.), lässt sich dadurch nachweislich
verringern bzw. vermeiden.
Mit Expanite behandelt
Im Rahmen der Expanite-internen
Bemühungen, die technische Datenbank zu
erweitern, wurde kürzlich der ASTM-G98-
Standard-Test zur Ermittlung des Widerstands
gegen Kaltverschweißen anhand
eines 1.4404-Werkstücks mit und ohne
Expanite-Oberflächenbehandlung durchgeführt.
Dabei wird eine zylindrische Probe
unter steigender Normalkraft um 360° ge -
dreht und die Kontaktfläche anschließend
visuell untersucht. Der Test führte zu herausragenden
Ergebnissen – und zweifelt zu -
gleich die allgemeine Weisheit an, dass ein
»Härteunterschied in einer Materialpaarung«
vorhanden sein muss, um das Kaltverschweißen
zu vermeiden.
Fotos der getesteten Proben überzeugen
durch einen bemerkenswerten Widerstand
gegen Kaltverschweißen im Falle der durch
das Expanite-Verfahren geschützten Oberflächen.
Ist nur eine der beiden Kontaktflächen
in einer Materialpaarung gehärtet, so
wird ebenfalls das Kaltverschweißen verhindert,
es kommt jedoch zum »Abschleifen«
(Foto: Expanite)
Bei nicht mit dem Expanite-Verfahren behandelten
1.4404-Oberflächen (Bild oben) kommt
es bereits bei sehr geringen Lasten von 3,4 bis
6,9 MPa (0,5 bis 1,0 ksi) zum Kaltverschweißen.
In einer Materialpaarung von Expanite-behandelten
1.4404-Ober flächen (Bild unten) tritt das
Kaltverschweißen bis über die Streckgrenze des
Werkstoffs hinaus überhaupt nicht auf.
Vielseitigkeit ist unsere Spezialität.
Als Ihr Stahl-Service-Center finden wir für jede
Anwendung die richtige Stahlvariante.
• Individuell
• Umfangreich
• Unabhängig
Möglichkeiten
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Edelstahl K 37
der unbehandelten Oberfläche. Steven
Budinzski, Inhaber des Labors »Bud Labs«
(Rochester, USA), fasst die Resultate überrascht
zusammen: »Ich habe noch nie zuvor
in meiner langjährigen Erfahrung als Tribologietester
eine derartige Lösung für die
Problematik des Kaltverschweißens bei
1.4404-Werkstoffen gesehen«.
Dank dem Expanite-Verfahren lässt sich
die Oberflächenhärte von korrosionsbeständigen
Edelstählen um das bis zu 10-fache
erhöhen, während die Korrosionseigenschaften
erhalten bzw. sogar verbessert
werden. Dieser Prozess ist nach Angaben
des Untenehmens einzigartig, da er sowohl
bei austenitischen, ferritischen und martensitischen,
als auch bei Duplex-Edelstählen
eingesetzt werden kann. Bauteile können
darüber hinaus innerhalb weniger Werktage
behandelt werden – ein Novum im Bereich
des Oberflächenhärtens von Edelstählen.
Drei Wissenschaftler der technischen Universität
von Dänemark hatten sich im Jahr
2010 zusammengetan und das Unternehmen
Expanite im dänischen Hillerod gegründet.
Neben dem Unternehmenssitz in Hillerod
existieren weitere Oberflächenbehandlungszentren
in Twinsburg, Ohio, und seit diesem
Sommer auch in Frickenhausen bei Stuttgart.
Im Mittelpunkt stehen bei Expanite drei
verschieden Prozesse – die alle gemäß Kundenanforderung
hinsichtlich abrasivem Verschleiß,
Kaltverschweißen, Korrosion sowie
Kratzbeständigkeit optimiert werden können.
Expanite entwickelt bedarfsgerechte
Kundenlösungen für breitgefächerte Industriebereiche.
(sm 161104093) K
« KONTAKT
Expanite GmbH
Benzstraße 2
72636 Frickenhausen
Tel. +49 7022 2080038
www.expanit.com
MITTELSTÄNDISCHER
EDELSTAHLANBIETER SETZT
AUF INDUSTRIE 4.0
Lissabon. Auch Böllinghaus Steel sieht Industrie
4.0 als Chance und will seinen Kundenservice
weiterentwickeln. Das Unternehmen wird eine
Online-Plattform implementieren und den Kunden
die Möglichkeit bieten, ihren Orderstatus zu verfolgen,
die neuen Maße in der Produktion zu
überprüfen sowie die entsprechende Auftragsdokumentation
herunterzuladen. Dies erläuterten
Verkaufsleiter Antonio Perea (Böllinghaus Steel)
und Werksleiter Hans-Michael Henken (Böllinghaus
Steel S.A., Portugal) auf der Edelstahlkonferenz
»Stainless & Special Steel Summit 2016« im
September in Lissabon.
Aus diesem Anlass öffnete das Unternehmen
für die Konferenzbesucher außerdem an der Produktionsstätte
in Vieira de Leiria, Portugal, seine
Tore. Böllinghaus Steel verfügt über zwei Warmwalzanlagen
mit einer jährlichen Produktionskapazität
von 15.000 t und zwei Kaltziehanlagen
mit einer Produktionskapazität von 10.000 t/Jahr.
Das anerkannte europäische Edelstahlunternehmen
ist noch heute nach mehr als 125 Jahren in
fünfter Generation in Familienhand. Hartwig Härtel
ist der Präsident der Böllinghaus Gruppe, die
Standardprofile aus Edelstahl, Titan und Nickellegierungen,
warmgewalzt und kaltgezogen als
Flach-, Vierkant und Sechskantstahl herstellt und
vertreibt. Spezialprofile werden in Abstimmung
mit den Auftraggebern immer häufiger produziert.
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38 K Edelstahl
Mit nichtrostenden Stählen
an die Weltspitze
Export hat bei Acerinox höchste Priorität
Madrid. Acerinox erzeugt seit mehr als vier Jahrzehnten Edelstähle.
Heute liefert der spanische Konzern in über 80 Länder und setzt weiter auf
den Ausbau und die technologische Weiterentwicklung seiner Produktionsstätten.
Auch dieses Jahr wird wieder investiert, unter anderem in das
Stammwerk Los Barrios im spanischen Cadiz.
Die Spanier produzieren aktuell in acht
Werken auf vier Kontinenten Stahl. Hierzu
gehören die Töchter Acerinox Europa, Roldan
und Inoxfil in Europa, North American
Stainless in Amerika, Columbus Stainless in
Afrika und Bahru Stainless in Asien. Der
Konzern unterhält zudem ein Netzwerk aus
31 Verkaufsniederlassungen, 18 Service-
Centern und 26 Lagerhäusern.
Mit der Errichtung des ersten Stahlwerkes
im spanischen Palmones in der Region Algeciras
begann 1970 die erfolgreiche Entwicklung.
Das Werk sollte den Stahlbedarf in
Spanien bei Weitem übertreffen und vor
allem Stähle für den Export erzeugen – ein
ungewöhnliches Geschäftsmodell für die
damalige Zeit und zudem sehr risikoreich,
da sich Investitionen in der Stahlindustrie
Acerinox-Arbeitsplätze nach Regionen
1.345
Insgesamt: 6.506 Beschäftigte
621
1.406
3.134
immer erst langfristig auszahlen. Bereits fünf
Jahre später eröffneten die Spanier die erste
Verkaufsniederlassung im Ausland. Nach
dieser ersten Dependance in Paris folgten
viele andere.
Heute erzeugen die Spanier in drei integrierten
Werken Flachstähle: in Campo de
Gibraltar / Spanien (Acerinox Europa), in
Kentucky / USA (North American Stainless)
und in Middleburg / Südafrika (Columbus
Stainless). Das vierte Werk in Malaysia (Bahru
Stainless) befindet sich in der letzten Bauphase.
Acerinox ist eines der internationalsten
Unternehmen Spaniens. Mehr als 90 % des
Umsatzes werden im Ausland generiert,
mehr als 60 % außerhalb Europas. Zuletzt
beschäftigte Acerinox 6.506 Mitarbeiter,
Europa
Amerika
Afrika
Asien
Quelle: Acerinox 2015
von denen 48,2 % auf dem europäischen
Kontinent tätig waren. 21,6 % waren in
Amerika beschäftigt, 20,7 % in Afrika und
9,5 % in Asien.
Die größten Absatzvolumina erreicht der
Konzern in den USA, in Spanien, Deutschland,
Südafrika, Kanada, Großbritannien,
Italien, Frankreich, Malaysia und Mexiko. In
diesen zehn Regionen entstehen 81 % des
Umsatzes.
Große Chancen in weiteren Ländern
Der spanische Stahlerzeuger will noch weiter
expandieren. Er will die Möglichkeiten
nutzen, die sich aus den politischen und
sozialen Veränderungen in vielen Teilen der
Welt ergeben und den Bedarf an nichtrostenden
Stählen steigern. Schon jetzt unterhält
Acerinox Verkaufsniederlassungen in
Schwellenländern, wie Vietnam, Thailand,
Taiwan, Dubai, China, Indonesien, Indien,
Südkorea und auf den Philippinen.
Den Wunsch nach Internationalisierung
und Globalisierung erfüllte sich der Stahlerzeuger
nach und nach. Im Jahr 1990 gründeten
die Spanier und das US-Unternehmen
Armco das Gemeinschaftsunternehmen
North American Stainless und errichteten in
Kentucky ein integriertes Stahlwerk. Inzwischen
hält Acerinox alle Anteile des Stahlerzeugers,
der seine Produkte in den USA,
in Kanada und Mexiko verkauft.
Nur zwölf Jahre später erwarb Acerinox
den Rostfreierzeuger Columbus in Südafrika.
Dieses Unternehmen beliefert fast den
gesamten afrikanischen Kontinent sowie
Teile des Nahen Ostens, Asiens und Südamerikas.
Der Exportanteil beträgt 70 %.
Im Jahr 2008 expandierte Acerinox dann
nach Asien und begann mit dem Bau eines
integrierten Stahlwerkes in der malaiischen
Hafenstadt Johor Bahru. Nach der Fertigstellung
sollen dort pro Jahr 1 Mill. t nichtrostender
Stahl erzeugt und 600.000 t Kaltbänder
gewalzt werden. Partner sind Nisshin
Steel mit einem Anteil von 30 % und Metal
One mit einer Beteiligung von 3 %.
Acerinox investiert aber auch kontinuierlich
in den Ausbau bereits bestehender Produktionsstätten.
Innovative Anlagen sollen
die Qualität der Produkte erhöhen, die Kosten
minimieren und die Umweltbelastung
reduzieren.
Für das Werk Campo de Gibraltar hat das
Management Ende 2015 Investitionen von
stahlmarkt 11.2016

Edelstahl K 39
(Foto: Andritz / Acerinox)
ANDRITZ METALS liefert eine schlüsselfertige Glüh- und Beizlinie für Kaltband an das Werk Campo de Gibraltar, Los Barrios, Spanien.
rd. 140 Mill. € für eine neue Kaltwalzanlage
sowie eine Glüh- und Beizlinie bereitgestellt.
Die SMS group wird die Kaltwalzanlage zur
Erzeugung von hochwertigen Edelstahlgüten
installieren, die Glüh- und Beizlinie
wird von Andritz geliefert. Mit beiden Un -
ternehmen arbeitet der Edelstahlerzeuger
seit einigen Jahren zusammen. Bereits in
den vergangenen Jahren hat der Stahlerzeuger
mehr als 300 Mill. € in dieses Werk
investiert.
SMS errichtet ein neues 20-Rollen-Kaltwalzwerk
des Typs MonoBlock in der Baugröße
MB22B-52“ komplett mit X-Pact ® -
Elektrik und -Automatisierung. Neben dem
MonoBlock-Walzgerüst gehören zum Lieferumfang
eine separate Abwickelgruppe,
zwei Reversierhaspel mit Papierwicklern und
die Mediensysteme mit Hydraulik, SUPA-
FINE ® Walzölanlage, CO 2
-Feuerlöschsystem,
Dunstabsaugung und Filter.
Die Kaltwalzanlage mit hoher Gerüststeifigkeit
kann unter anderem ferritische und
austenitische Stähle sowie Duplex-Stähle bei
hohen Stichabnahmen bis an minimale Enddicken
von 0,15 mm walzen. Die maximal
walzbare Bandbreite beträgt 1.320 mm, die
maximale Geschwindigkeit 800 m/min. Die
Inbetriebnahme für Ende 2017 vorgesehen.
Bereits im dritten Quartal 2017 soll die bei
Andritz georderte Glüh- und Beizlinie das
erste Bund produzieren. Die Anlage mit
einer Jahreskapazität von 300.000 t kann
Qualitätsbänder der Oberflächenkategorien
2D und 2B herstellen. Der internationale
Technologiekonzern liefert das Dressiergerüst,
die Richtmaschine, die Automatisierung,
die Elektrik sowie die Instrumentierung.
Die neue Anlage reduziert nicht nur
den Wartungsaufwand, sondern auch den
Energie- und Materialeinsatz.
Auch das US-Werk in Kentucky wird technisch
aufgerüstet. Für rd. 116 Mill. € werden
dort ein weiteres Kaltwalzwerk und eine
neue Blankglühlinie installiert. Nach der Fertigstellung
sollen die Erzeugungskapazität
und die Bandbreite der Erzeugnisse ausgebaut
werden. Blankgeglühte Stähle sind in
Nordamerika sehr begehrt. Heimische Er -
zeuger können diese Nachfrage bislang nicht
decken. Acerinox will diese Lücke schließen
und der größte Anbieter der Region werden.
Bei der Erzeugung von nichtrostendem Rohstahl
hat der Konzern in den USA bereits
einen Marktanteil von mehr als 50 %. kibi K
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stahlmarkt 11.2016

40 K Stahlhandel & Stahl-Service-Center
Werden in Europa die unabhängigen
Stahl-Service-Center verdrängt?
EUROMETAL erwartet tiefgreifenden Wandel
Mailand. Der Stahlhandel in Europa wird sich weiter verändern. Vor allem
die unabhängigen Stahl-Service-Center müssen um ihre Positionen
fürchten. Die Teilnehmer einer EUROMETAL-Konferenz in Mailand hörten
aber auch positive Aussagen. Die italienischen Stahl-Service-Center haben
das konjunkturell bedingte Tief überwunden und sind mit ihren
europäischen Mitstreitern bald wieder gleichauf.
Trotz einiger positiver Entwicklungen
rechnet Georges Kirps, Generaldirektor des
europäischen Verbandes für die Distribution
von Stahl, Rohr und Metall, EUROMETAL, in
naher Zukunft mit hartem Gegenwind und
einschneidenden Veränderungen für die
europäischen Stahl-Service-Center. Ihre
Unabhängigkeit und ihr Überleben seien
gefährdet. Die Zahl der werksunabhängigen
Anbieter dürfte weiter abnehmen.
Werksgebundene Stahl-Service-Center
werden seiner Einschätzung zufolge ihre
Verbindungen zu den Stahlerzeugern immer
weiter festigen und so die Strukturen auf
dem europäischen Markt verändern. Gleiches
gelte für die strategischen Distributionspartner
der Stahlerzeuger. Auch sie seien
be müht, ihren Anteil am europäischen
Stahlhandelsmarkt zu erhöhen.
Die Konsolidierung schreitet bereits zügig
voran, wie die jüngsten Veränderungen bei
thyssenkrupp, voestalpine und CLN zeigen.
Der Anteil der werksgebundenen Stahl-Service-Center
am europäischen Geschäft dürfte
bereits bei mehr als 50 % liegen.
Abgesehen davon bekommen die werksungebundenen
Stahl-Service-Center auch
außerhalb des Binnenmarktes Druck.
Nicht-europäische Stahlerzeuger werden
ihren Einfluss im europäischen Stahlhandel
Kirps zufolge weiter stärken. Schon heute
spielen russische Erzeuger wie Severstal und
NLMK in Polen, Lettland und Belgien eine
bedeutende Rolle. Auch die chinesischen
Anbieter Wuhan, Anshan und Hebei
mischen seit geraumer Zeit kräftig mit. Nicht
ganz klar ist gegenwärtig nur noch die Position
von Baosteel.
Der EUROMETAL-Generaldirektor bezifferte
das Volumen, das dem europäischen
Stahlhandel im Jahr 2015 zur Verfügung
stand, auf 121 Mill. t. Hierin enthalten sind
gewalzte Stähle, legierte und unlegierte
Stähle sowie Rohrerzeugnisse. Nicht berücksichtigt
ist Halbzeug, das als Ausgangsmaterial
für diverse Produkte dient und dem
Stahlhandel gar nicht zur Verfügung steht,
sondern direkt von den Stahlerzeugern an
Weiterverarbeiter verkauft wird.
Der europäische Stahlhandel beheimatet
drei unterschiedliche Geschäftsmodelle.
Zum einen gibt es die Stahlerzeuger, die ihre
Produkte direkt an die Weiterverarbeiter verkaufen.
Sie hatten 2015 einen Anteil am
Gesamtvolumen von 34 %. Die zweite Kategorie
bilden die Flachstahl-Service-Center
mit einem Anteil von 27 % . Als drittes existieren
nicht-spezialisierte Händler, die eine
breite Palette von Stählen vor allem Abnehmern
in der Region zur Verfügung stellen.
Sie hatten 2015 einen Anteil von 39 %.
Flachstahl-Service-Center und nicht spezialisierte
Händler kamen im vergangenen Jahr
zusammen auf 66 % des verfügbaren Handelsvolumens.
Positive Nachrichten verkündete Kirps aus
Italien. Dort verzeichnen die Flachstahl-Service-Center
bereits seit 2013 bei warmgewalzten
Erzeugnissen kontinuierlich steigende
Absätze. Im Jahr 2015 übertrafen die
Italiener beim Verkauf von verzinkten und
beschichteten Erzeugnissen sogar ihre europäischen
Mitstreiter. Bezogen auf den Ab -
satz aller Erzeugnisse haben die italienischen
Center im Jahr 2015 wieder das Niveau der
anderen europäischen Anbieter erreicht.
EUROMETAL-Vizepräsident Cesare Vigano,
Managing Director, ArcelorMittal CLN,
beleuchtete in seinem Vortrag noch einmal
die Herausforderungen, die aus den weltweiten
Stahlerzeugungsüberkapazitäten,
der anhaltend schwachen Nachfrage und
den geringen Gewinnmargen der Stahl-Service-Center
resultieren. Seiner Einschätzung
zufolge werden China mit einem Kapazitätsüberhang
von gegenwärtig 350 Mill. t und
die Gemeinschaft Unabhängiger Staaten
mit einem Überschuss von 70 Mill. t auch
weiterhin als äußerst aggressive Exporteure
in Europa auftreten. Die europäischen Stahl-
Service-Center würden auch künftig wegen
des starken Wettbewerbes ungenügende
Gewinnmargen verzeichnen und müssten
Auswege aus der Misere suchen.
Vigano empfiehlt die Spezialisierung auf
bestimmte Produkte, die dann in allen Facetten
angeboten werden. Außerdem rät er,
gemeinsam mit den Kunden an neuen
Lösungen zu arbeiten und ihnen individuelle
Erzeugnisse anzubieten. Eine intensive
Bindung zum Kunden sichere kontinuierliche
Einnahmen. Letzteres empfahl auch Dr.
stahlmarkt 11.2016

Stahlhandel & Stahl-Service-Center K 41
Vertriebskanäle der EU-Flachstahlproduktion
Vertriebskanäle der EU-Stahldistribution
Multi-Produkt- und
regionale Distribution
Lieferungen von Flachstahl-
Service-Centern
Direktlieferungen
ab Hütte/Werk
Gesamtvolumen in Mill. t
Anteile in %
warmgewalzt kaltgewalzt beschichtet
20% 15% 9%
54% 49% 37%
26% 36% 54%
22,2
( 100%)
9,7
( 100%)
30,1
( 100%)
Quelle: EUROMETAL, Regional Meeting SSC, Mailand 2016
Flachstahl-Service-Center konnten den Stahlproduzenten mit ihren Direktlieferungen
einen Prozentpunkt des Marktanteils abnehmen. Doch je höher
der Grad der Oberflächenveredelung (z. B. bei beschichteten Bändern), desto
größer ist der Anteil der Direkt lieferungen.
Gesamtvolumen 121 Mill. t
Flachstahl-Service-Center
Multi-Produkt- und
regionale Distribution
Direktlieferungen ab Werk
26%
27%
39%
39%
35%
34%
2014 2015
Quelle: EUROMETAL, Schätzung
Jens Lauber, Präsident bei EUROMETAL und
Managing Director bei Tata Steel Distribution
Europe (mehr dazu ab Seite 42ff.).
Relativ gute Absatzaussichten für die
Stahldistributeure liefert die Automobilindustrie.
Justin Cox vom Marktforschungsunternehmen
LMC Automotive ist überzeugt,
dass in Europa aufgrund der hohen Nachfrage
auch weiterhin viele Fahrzeuge gebaut
werden. Einzige Ausnahme bildet im Mo -
ment Russland. Einen steigenden Bedarf
sieht der Experte indes in Italien und Spanien.
Cox glaubt außerdem, dass Fahrzeugexporte
aus Übersee und aus China steigen
werden. Zeitgleich denken aber auch europäische
Erzeuger über weitere Exporte nach.
Mittelfristig werde auf jeden Fall die Nachfrage
in Europa die heimische Automobilerzeugung
bestimmen. Der Austritt Großbritanniens
aus der europäischen Gemeinschaft
dürfte allerdings das Volumen reduzieren.
Risiken für die europäische Automobilindustrie
und damit auch für die Stahldistributeure
könnten sich aus weiteren
EU-Austritten und einer Abschwächung des
weltweiten Wachstums aufgrund eines starken
Nachfrageeinbruches in China ergeben.
Weniger gute Nachrichten stammen aus
der Handelspolitik. Fabricio di Gianni, Partner
der internationalen Anwaltskanzlei Bael
& Bellis, betonte, dass die Handelsstreitigkeiten
in den vergangenen Jahren zugenommen
haben und die Volksrepublik China
im Jahr 2015 im Mittelpunkt der Vorwürfe
stand. Allein im Jahr 2015 wurden 105
Antidumpingverfahren im Bereich Stahl
angeschoben. Die überwiegende Zahl an
Beschwerden kam aus den USA, die meisten
Vorfälle betrafen Stahlerzeuger in China.
Die EU regte fünf Verfahren an und beschäftigt
sich mit neun offenen Untersuchungen.
Zusätzlich belastend wirkt sich die Diskussion
um die Anerkennung Chinas als Marktwirtschaft
aus.
Für Zündstoff sorgte der Vortrag von Tommaso
Sandrini. Der Präsident des Bereiches
Acciaio (Stahl) des italienischen Stahlverbandes
Assofermet kritisierte die internationalen
Handelsschutzmaßnahmen, da sie den
Wettbewerb behindern würden. Sandrini
zufolge sei in diesem Fall weniger mehr. Einige
gezielte Maßnahmen würden ausreichen,
um Europa vor Importschwemmen
aus China zu schützen. Es müssten nicht
auch noch Maßnahmen gegen viele andere
Länder eingeleitet werden. Die Gefahr sei
eine Überregulierung der Märkte mit negativen
Konsequenzen für die Stahlerzeuger
und die europäischen Distributeure. Sandrini
befürchtet, dass das absolute Verbot von
Billigimporten die EU-Stahlpreise in die Höhe
treibt und die Stahl einsetzenden Industrien
ihre internationale Wettbewerbsfähigkeit
verlören und dann keinerlei Exportchancen
mehr hätten. kibi/WS
K
(sm 161104251)
Georges Kirps
(Foto: WS)
stahlmarkt 11.2016

42 K Stahlhandel & Stahl-Service-Center
Der globale Wettbewerb
ist unvermeidbar
Tata Steel bereitet sich auf die Zukunft vor
Frankfurt / Main. Europas Stahlbranche steht vor besonderen Herausforderungen.
Im internationalen Wettbewerb kommt es nun darauf an, wie
die Marktteilnehmer entlang der Wertschöpfungsketten – nicht jeder für
sich allein, sondern gemeinsam – agieren. Dies erläuterte Dr. Jens Lauber
aus der Sicht von Tata Steel in Europa kürzlich auf zwei Konferenzen und
im Gespräch mit dem »stahlmarkt«. Digitalisierung bzw. IT dienen dabei
vor allem als nützliches »Mittel zum Zweck«.
Handlungsbedarf durch angespannte
Lage auf den Stahlmärkten
Weltweit haben sich die Handelsströme von
Stahl signifikant verändert. Der internationale
Handel von Stahl stieg in den vergangenen
10 Jahren um 53 % an, so der Managing
Director von Tata Steel Distribution
Mainland Europe, und Präsident von EURO-
METAL, dem europäischen Verband für die
Distribution von Stahl, Rohr und Metall. Die
Nachfrage nach Flachstahl betrug im vergangenen
Jahr in der EU-28 rd. 75 Mill. t
(2014: 70 Mill. t) , 13 Mill. t (2014: 9 Mill. t)
Vertriebswege von Flachstahl in Europa
Lieferanten
EU-Stahlproduzenten
Stahl-Service-Center/Distribution
45%
80%
Werksgebundene
Stahl-Service-Center
OEM
Zulieferer
Unabhängige
Stahl-Service-Center
Quelle: EUROMETAL, Tata Steel, MBI Stahl Tag 2016
davon waren Importe. Doch das Wachstum
der EU-Stahlnachfrage wurde im vergangenen
Jahr weitgehend über die gestiegenen
Importe gedeckt, sodass die europäische
Stahlindustrie davon kaum profitieren konnte.
Sorgen bereiten vor allem die Exporte aus
China und die hohen Überkapazitäten in
vielen Regionen dieser Welt, gerade auch in
China. Während viele Staaten weltweit Handelsschutzmaßnahmen
ergreifen, ist Europa
nach wie vor ein äußerst freier, offener
Markt geblieben – mit vergleichsweise stabilen
Marktstrukturen und einer gesunden
Importe
Lagerhaltender
Handel
~35% ~40%
~25%
55%
Stahl einsetzende Wirtschaftszweige
Mittelständische
Endabnehmer
Ökonomie, so Lauber. Das macht Europa
entsprechend attraktiv für Importe und wird
für die heimische Stahlindustrie zur Bedrohung.
»Der internationale Handel muss fair
sein. Weltweit müssen die gleichen Spielregeln
gelten«, betont er.
Mit Innovationen antworten
Europas Stahlindustrie ist hochinnovativ. In
den letzten 50 Jahren wurden hier z. B. in
puncto Energieeffizienz, CO 2
-Emissionen
und Nachhaltigkeit so große Fortschritte
erzielt, wie in kaum einer anderen Region.
Auch im Wettbewerb mit anderen Werkstoffen
wie Aluminium oder Karbonfasern hat
sich die Stahlindustrie gut behauptet. Lauber
sieht das sportlich: Der Wettbewerb u. a. mit
Aluminium habe in den letzten 10 bis 15 Jahren
die Werkstoffinnovationen stark vorangetrieben,
wovon letztlich alle Beteiligten der
Wertschöpfungsketten profitieren konnten.
Jüngste Vorzeigebeispiele aus dem Hause
Tata Steel sind u. a. die Werkstoffe Celsius ®
»
Es geht darum, die Wege der
Produkte in den Markt und
zum Kunden noch besser zu
organisieren.
355 (warmgefertigte Stahlbau-Hohlprofile
für den Einsatz unter besonders anspruchsvollen
Bedingungen) oder Serica ® (eine
hochwertige feuerverzinkte Beschichtung
für den Automobilbau mit fein ausbalancierten
Oberflächeneigenschaften und besonders
geringer Welligkeit). Bei dem Elektrobandstahl
Hi-Lite hat Tata Steel darüber
hinaus seine Erfahrung in der Luft- und
Raumfahrt in Zusammenarbeit mit Magneti
Marelli genutzt, um Elektromotoren weiterzuentwickeln.
Weitere innovative Produkte
sind Colorcoat Prisma ® für Außenfassaden
und Protact ® für Blechdosen in der Verpackungsindustrie.
Herausforderungen durch
Globalisierung und Digitalisierung
Neue Produkte zu entwickeln und dann dem
Kunden in klassischer Weise anzubieten,
reiche allerdings nicht mehr, so Lauber,
denn: »Es gibt nicht nur neue Geschäftsmodelle,
sondern auch neue Player auf dem
stahlmarkt 11.2016

(Foto: Tata Steel)
Unter anderem von Gelsenkirchen aus beliefert Tata Steel seine Kunden in der
Automobilbranche.
Markt.« Nichteuropäische Wettbewerber
betreten aus den unterschiedlichsten Motiven
in bestimmten Bereichen den hiesigen
Markt. Sie treten teilweise direkt an die Kunden
der heimischen Stahlindustrie heran.
Manche wiederum investieren in Europa
und kaufen europäische Stahlbetriebe auf,
um vor Ort auf dem Markt zu agieren. Einige
Produzenten versuchen auf diesem
Wege, Importbeschränkungen zu umgehen,
andere erwerben Stahl-Service- Center, um
die Kundenbasis zu erlangen. »Die Globalisierung
schreitet voran, wir müssen uns ihr
stellen«, sagt der Manager. Auch Tata Steel
sei den Schritt gegangen und habe Corus
übernommen.
Auch die Online-Verkaufs- und Vertriebsaktivitäten
werden zunehmen. Plattformen
wie Alibaba oder Unternehmen wie Klöckner,
thyssenkrupp und weitere haben begonnen,
neue Wege für den Vertrieb von Stahl
zu beschreiten. »Das berührt das ge samte
Feld des Stahlvertriebs«, unterstreicht Lauber.
»Es geht darum, neue Möglichkeiten aufzudecken,
die Wege der Produkte in den Markt
und zum Kunden noch besser zu organisieren
und die gesamte Prozesskette stärker zu
durchdringen.« Die Aussichten, neue Applikationen,
sprich »smart solutions«, zu entwickeln
seien hoch – und damit auch die
Chancen, »bei der kompletten Wertschöpfung
von der Stahlherstellung bis hin zum
Kunden neue Wege zu beschreiten«.
Enge Partnerschaften knüpfen,
hochflexible Services anbieten
Wichtigstes Element in der Lieferkette und
Treiber ist der Kunde. Mit ihm gilt es zu diskutieren
und die Nachfrage zu analysieren. »Wir
müssen die Anforderungen,
Wünsche,
Vorstellungen und
zukünftigen Entwicklungen
des Kunden
kennen, begleiten
und unterstützen. Das ist der Schlüssel des
gemeinsamen Erfolgs«, erklärt Lauber. Beispielsweise
habe Tata Steel Projekte be gleitet,
bei denen im Wettbewerb der Werkstoffe
ge meinsam mit Kunden die Hybridbauweise
weiterent wickelt und die richtige Wahl für
den passenden Werkstoffmix im optimalen
Einsatz getroffen werden konnte.
Besonders auch im Service gelte es, sich zu
differenzieren, agil und flexibel auf dem
Markt zu sein. »Es geht um mehr, als nur
Dr. Jens Lauber
»
Die komplette Lieferkette muss passgenau aufgebaut
sein. Alles muss jederzeit reibungslos funktionieren.
optimale Logistik just in time anzubieten.
Wir müssen uns so eng mit den Kunden vernetzen,
dass wir seine Bedarfe im täglichen
Geschäft und seine Forecasts zum Einsatz
von Stahl berücksichtigen können.« Der
Kunde muss dazu seine Daten offen legen,
damit der Stahllieferant sich darauf einstellen
und zielgenau liefern kann. Während
bisher Lieferzeiten von einer Woche gang
und gäbe waren, haben sich diese inzwischen
signifikant verkürzt: »Wir reden heute
stahlmarkt 11.2016

44 K Stahlhandel & Stahl-Service-Center
teilweise von einem 3-h-Lieferfenster, weil
Automobilzulieferer einen so knappen
Bestand vor Ort haben und extrem schnell
agieren müssen«, betont der Tata-Steel-Manager.
Daher seien Partnerschaften zwischen
Stahlhersteller, -distributeur und Kunde zu
entwickeln, um die komplette Lieferkette
passgenau und optimal aufzubauen. Alles
muss jederzeit reibungslos funktionieren –
eine Aufgabe, die höchst anspruchsvoll ist.
Gemeinsam Werte generieren –
ein Geben und Nehmen
Um für die Kunden vor Ort präsent zu sein,
ist Tata Steel in Europa mit einem dichten,
eigenen Netzwerk aus Service-Centern und
Distributionsstützpunkten von Spanien bis
Finnland vertreten. Denn: »Stahl ist ein lokales
Ge schäft. Man braucht die richtigen Leute
vor Ort, die die Sprache der Kunden sprechen«,
betont Lauber.
Die Stahl-Service-Center
dienen
als Vertriebskanal
vor Ort und bieten
den Kunden die
Produkte aus dem
eigenen Hause an,
sie arbeiten eng mit
der Stahlhütte zusammen, geben Kundenwünsche
weiter und pflegen intensiv den
Austausch in beide Richtungen. Doch auch
dort machen Globalisierung und Konsolidierung
der Kunden nicht halt – und bieten
Chancen: »Immer mehr unserer Kunden
agieren nicht nur in Europa, sondern weltweit.
Um sie zu begleiten, entwickeln wir
unsere Konzepte entsprechend weiter.«
Neue Gießanlage für IJmuiden
»
Enge Partnerschaften und
Vernetzung, wie der vertrauensvolle
Datenaustausch, spielen eine
bedeutende Rolle.
Letztlich aber sei es das Ziel, Werte zu generieren,
zusätzlichen Service anzubieten, Liefertreue
einzuhalten, Logistikkonzepte zu
entwickeln und die enge Vernetzung des
Kundenbedarfs mit der eigenen Lieferlogik
zu verknüpfen. Die Kette muss funktionieren,
denn: »Wenn einer ein Problem hat, hat
die ganze Kette ein Problem«, so Lauber.
»Wir müssen dafür sorgen, dass über die
gesamte Wertschöpfungskette hinweg eine
Wertgenerierung geschieht und jeder daran
partizipiert, aber auch seinen eigenen Beitrag
leistet.«
Von der Digitalisierung profitieren
Die Digitalisierung dürfte willkommene
Tools liefern. Tatsächlich bedeute »digital«
doch nur »1 oder 0« , verdeutlicht der Tata-
Steel- Manager: »IT ist ein nützliches Mittel
zum Zweck, um neue Wünsche und Anforderungen
der Kunden
zu erfüllen«.
Der Datenaustausch
im Tagesgeschäft
spiele eine besondere
Rolle. Wichtig sei
der synchrone Ab -
lauf bzw. der Rhythmus
von Planungszyklen
und das Arbeiten auf einer gemeinsamen
Datenbasis. Dafür müsse man sorgen
und dies unterstütze wiederum sehr stark
den Austausch zwischen Kunden und Lieferanten
innerhalb der Partnerschaft. Der
Mensch – ob Ver- oder Einkäufer, Disponent
oder Key Account Manager, der dabei sehr
persönliche Auf gaben erfüllt – werde dabei
nicht ersetzt. Es gehe vielmehr darum, neue
Tata Steel investiert in Europa rd. 200 Mill. € in
eine neue Stranggussanlage am Standort IJmuiden,
um deutsche und europäische Automobilhersteller
nachhaltig zu unterstützen und einen wichtigen
Beitrag zur Innovationsfähigkeit der Branche
zu leisten. Die neue Anlage soll Mitte 2019 be -
triebsbereit sein.
»Mit unserer neuen Stranggussanlage erweitern
wir unser Angebot an hoch- und höchstfesten
Stählen speziell für die Automobilindustrie,
wodurch Hersteller den Materialeinsatz bei ihren
Produkten verringern können. Diese Stähle werden
unseren Automobilkunden dabei helfen, das
Gewicht ihrer Fahrzeuge und deren CO 2
-Emissionen
weiter zu verringern und gleichzeitig hohe
Sicherheitsstandards zu gewährleisten«, erläutert
Hans Fischer, CEO von Tata Steels europäischen
Geschäftseinheiten.
Das IJmuidener Werk ist eines der effizientesten
Stahlwerke in Europa und verfügt bereits über
zwei Stranggussanlagen. Mit der neuen Anlage
wird die Produktion nochmals optimiert, weil sich
dann stets zwei Stranggussanlagen gleichzeitig
betreiben lassen.
Möglichkeiten aufzu decken, mit denen sich
schlussendlich alle Schritte der Wertschöpfungskette
digital vernetzen lassen und
Mehrwert für alle Beteiligen entsteht.
Stahl-Service-Center in
der Vermittlerrolle
In Europa sind für den Handel und Service
von Flachstahlprodukten zahlreiche Unternehmen
zuständig. Rd. 60 % des Flachstahls
werden über Stahl-Service-Center und
Distributeure vertrieben, der andere Teil mit
rd. 40 % geht direkt ab Werk an Großkunden.
Je nach Region gibt es sehr unterschiedliche
Geschäftsmodelle, in Südeuropa
ist die Verteilung anders als in Nordeuropa.
Damit wird deutlich, wie vielfältig die Stahlbranche
aufgestellt ist und wie unterschiedlich
die Wege und Netzwerke sind – in einer
Marktstruktur, in der jeder einzelne seinen
Beitrag leistet.
»Die Stahldistributeure und Service-Center
spielen eine besondere Vermittlerrolle in der
gesamten Kommunikation entlang der Lieferkette.
Deshalb ist es für Tata Steel enorm
wichtig, diese Kette mit eigenen Stahl-
Service-Centern zu schließen«, unterstreicht
Lauber. Dies erlaubt eine sehr enge, vertrauensvolle
und unmittelbare Zusammenarbeit
direkt und ggf. vor Ort mit den Kunden und
mit Teams aus dem eigenen Konzern. Beispielsweise
für die Automobil- oder die Trailerindustrie
müssen vermehrt neue, hocheffiziente
Lieferkonzepte entworfen werden.
In die Zukunft blickt der Tata-Manager mit
Optimismus: »Wir sollten offen sein für alles
Neue. Europa gehört zu den anspruchsvollsten
Märkten weltweit, wenn es um die Kundenbranchen
geht.« Hinzu kommen eine
funk tionierende, effiziente Stahlindustrie
und sehr gut funktionierende Wege entlang
der Wertschöpfungsketten – das sind sehr
gute Perspektiven für die Zukunft. Vermutlich
wird kein einzelnes Unternehmen im
Alleingang die großen Erfolge feiern können,
es geht um ein funktionierendes
Gesamtsystem. Der Kundenbedarf ist hierbei
die Ausgangsbasis. Es gehe darum, innerhalb
der Wertschöpfungsketten möglichst
präsent zu sein und sich auch im Tagesgeschäft
durch besonderen Service und enge
Verbundenheit mit den Kunden zu differenzieren:
»Wir müssen miteinander diskutieren
und gemeinsam neue Wege finden.«
www.tatasteeleurope.com
K
/
(sm 161104287)
stahlmarkt 11.2016

Stahlhandel & Stahl-Service-Center K 45
Bandsägetechnik 4.0
Wespa ermöglicht Einstieg in das »digitale Sägeband«
Melsungen. Auf der AMB 2016 präsentierte Wespa die weltweit ersten
Metallsägebänder für den zukünftigen Industrie-Standard 4.0. Das
Unternehmen entwickelte zusammen mit dem Fraunhofer-Institut für
Produktionstechnik und Automatisierung IPA eine entsprechende
Technologie und zeigte erste Anwendungsbeispiele in Stuttgart.
Werkzeuge nun auch für kleinere Bandsägemaschinen
zugänglich: deutlich höhere
Standzeiten und Lebensdauer, bessere
Oberflächenqualität, kein Einsägen, universelle
Einsetzbarkeit auch in Trockenbearbeitung
oder mit Minimalmengenschmierung
(MMS).
Wespa verfügt inzwischen über ein um -
fassendes Portfolio beschichteter Werkzeuge
mit Sägebandbreiten von 20 bis 80 mm.
Das Angebot von Hartmetallwerkzeugen
wurde um eine Neuentwicklung mit neuer
Geometrie für höhere Leistungen und Produktivität
erweitert, die ebenfalls erstmalig
auf der Messe vorgestellt wurde.
Die Digitalisierung der Produktion, d. h.
Vernetzung von Sägeband, Maschine und
Anwendung hat somit auch in dieser Branche
Einzug gehalten. Zunächst versah Wespa
ausgesuchte Sägebänder mit einem QR-
Code. Vorläufig noch ein Assistenzsystem,
scannt die Wespa-Applikation den QR-Code
und schlägt dem Maschinenbediener geeignete
Schnittdaten für bestimmte Einsatzszenarien
vor oder erteilt Sicherheitsinstruktionen
für die Anwendung. Wespa will mit
dieser iSAW 4.0 APP auch Unternehmen mit
bestehenden Bandsägemaschinen den Einstieg
in das »Digitale Sägeband« ermöglichen.
Ziel dieser Entwicklung ist der automatisierte
Austausch von Daten zwischen Sägeband
und Maschine, um bei absoluter Kostenoptimierung
gezielt, effizient und flexibel
produzieren zu können und Anwender
deutlich wettbewerbsfähiger zu machen.
»Bisher werden Sägebänder auf Maschinen
installiert und mit manuell eingegebenen
oder statischen Standard-Parametern betrieben.
Inzwischen aber können wir Werkzeuge,
Maschinen, Werkstücke und Bearbeitungsaufträge
so digitalisieren und vernetzen,
dass sie ›intelligent‹ und weitgehend
autonom miteinander kommunizieren und
produzieren können. Dafür haben wir werkzeugseitig
nun einen ersten Standard für
die Bandsägetechnik entwickelt«, erläutert
Jan-Peter Schulz, Geschäftsleitung Vertrieb
und Marketing von Wespa. Um aus dem
Ganzen ein entsprechendes Serienprodukt
zu machen, werde es auf die weitere Beteiligung
der Maschinenhersteller ankommen.
Erste Interessenten gebe es schon, so Schulz.
Beschichtete Sägebänder auch
für Kleinmaschinen
Neben diesem zukunftsweisenden Projekt
stößt Wespa weiter in die Märkte für Kleinmaschinen
vor. Auf der AMB zeigte das
Unternehmen erste beschichtete Sägebänder
mit Bandbreiten von 20 bis 34 mm.
Damit werden die Vorteile beschichteter
Verdoppelte Produktionsfläche
Zur räumlichen Erweiterung und Einführung
einer neuen Fertigungstechnik hat das Un -
ternehmen darüber hinaus seine Produktionsfläche
am deutschen Hauptsitz in Melsungen
verdoppelt. Der Umzug in neue
Räumlichkeiten sowie der technische Aufbau
laufen bereits und sollen bis Ende 2016
abgeschlossen sein. Gleichzeitig wird die
bestehende Produktionsfläche so umgestaltet,
dass die Abläufe optimiert und effizienter
werden. Somit setzt Wespa die bereits
2012 begonnene Modernisierung der Fertigungstechnologie
fort, um für die sich verändernden
weltweiten Marktbedingungen
auch in den nächsten Jahren weiter gewappnet
zu sein. »Dies ist auch ein Signal in Richtung
Standortsicherung«, betont Jan-Peter
Schulz.
(sm 161104241) K
« KONTAKT
Wespa Metallsägenfabrik
Simonds Industries GmbH
Spangenberger Straße 61
34212 Melsungen
Tel. +49 5661 9263-0
www.individual-cutting.de
Sägebänder mit QR-Code von
Wespa markieren den ersten Schritt der
Bandsägetechnik in Richtung digitalisierte Produktion
nach dem Zukunftsstandard Industrie 4.0.
(Foto: Wespa)
stahlmarkt 11.2016

46 K Stahlhandel & Stahl-Service-Center
Gezielt Bandzug auf- und abbauen –
an jeder beliebigen Stelle
Umlaufgerüste auch zur Verarbeitung von dicken und hochfesten Bändern
Hagen. Umlaufgerüste der BTU Bridle Technology GmbH fördern Band
linear – ohne Umlenkung – durch unterschiedliche Stufen der Bandfertigung.
Sie bringen gezielt fast beliebig hohen Bandzug auf – auch bei
der Produktion und Verarbeitung dicker Bänder oder solcher aus hochfesten
Werkstoffen. Sie bewähren sich in vielen Prozessen der Bandfertigung.
Umlaufgerüste bringen nicht nur Bandzug
auf oder reduzieren ihn: Mit ihrer Hilfe
werden Restspannungen abgebaut, die
Planheit optimiert und die Bandform – zum
Beispiel Säbel – korrigiert, ferner der Kopf-,
Fuß- und Besäumschrott minimiert. Dabei
transportieren die beschichteten Kettenwagen
das Band schonend und ohne die Oberfläche
zu beschädigen.
Michael Umlauf, der kaufmännische Ge -
schäftsführer der BTU Bridle Technology,
sieht deutliche Kostenvorteile für seine Kunden:
»Durch das gezielte Aufbringen und
Abbauen von Bandzug an beliebigen Stellen
in Bandanlagen eröffnet die Bridle-Technologie
eine Fülle von Möglichkeiten, Anlagen
wirtschaftlich zu nutzen. Das Ergebnis:
Mehr verkaufte Meter aus jedem Coil.«
Richten ohne Richtrollen
Beim Richten von Band bringt bisher im
Wesentlichen die Richtmaschine die Kraft
auf, die für den Vorschub des Bandes erforderlich
ist. Nachteilig ist dabei, dass die Rollen
durchrutschen und Längskratzer verursachen
können. Außerdem sind viele An -
triebe von Richtrollen nicht leistungsfähig
genug, um auch dicke Bänder zu richten,
darüber hinaus können Gelenkwellen aufgrund
von örtlichen Überlastungen brechen.
Wird jedoch ein Umlaufgerüst hinter der
Richtmaschine angeordnet, zieht es das
Band kontrolliert durch die Richtmaschine
und entlastet deren Antriebe. Das kann so
weit gehen, dass in der Richtmaschine weniger
Richtrollen erforderlich sind oder nur
noch ein Hilfsantrieb benötigt wird. Unter
Umständen kann vollständig auf angetriebene
Rollen verzichtet werden. Die Umlaufgerüste
können einen so hohen Zug aufbringen,
dass auch dicke Bänder und solche
aus hochfesten Stählen gerichtet werden
können. Da weder die Rollen der Richtmaschine
noch die Kettenwagen des Umlaufgerüstes
durchrutschen, entstehen keine
Oberflächenbeschädigungen am Band.
Die Kombination zweier Umlaufgerüste
erzeugt noch höheren Nutzen. Mit einem
Gerüst vor und einem hinter der Richtmaschine
kann kontrolliert und präzise geregelt
eine Längskraft von mehreren Tausend
kN in das Band eingebracht werden. Das
eigentliche Richten erfolgt somit bis zu
90 % aus der Streckung des Bandes und
weniger aus der Biegung. Außerdem können
in der Richtmaschine größere Rollen
eingesetzt werden, was insgesamt zu einer
deutlichen Reduzierung der Restspannungen
und somit besserer Bandplanheit führt.
Aufgrund des hohen Bandzuges von bis zu
6.000 kN wird erstmals das kontinuierliche
Streckrichten von Band möglich, bei dem
vollständig auf Richtrollen verzichtet wird.
Berechnungen haben ergeben, dass dieser
Prozess im Vergleich mit dem konventionellen
Streckrichten deutlich wirtschaftlicher
(Fotos: BTU Bridle Technology)
Umlaufgerüste können an jeder beliebigen Stelle in Bandanlagen
gezielt Längszug aufbauen oder reduzieren.
Zwei Umlaufgerüste an einer Streckbiegerichtanlage bringen
beliebigen Längszug auf, ohne das Band umzulenken. Sie ersetzen
S-Rollen.
stahlmarkt 11.2016

Stahlhandel & Stahl-Service-Center K 47
ist und zudem zu einer höheren Qualität
führt.
Zunderbrechen ohne S-Rollen
Beim Zunderbrechen und Richten vor Beizen
können Umlaufgerüste die bisher üblichen
S-Rollen vollständig ersetzen.
Da das Band in den Gerüsten linear ge -
führt und nicht umgelenkt wird, entfällt
auch der Energiebedarf für die Formänderungsarbeit,
der besonders bei dicken Bändern
einen bedeutenden Kostenfaktor darstellen
kann. Außerdem ergibt sich eine
gleichmäßigere Verteilung der Zugspannung,
denn das Umlaufgerüst bringt die
Zugkraft homogen über die Breite des Bandes
verteilt auf.
Norbert Umlauf, der Gründer und Ge -
schäftsführer der BTU: »An einer Richtanlage
für Band aus hochfesten Stählen mit
höchstem Anspruch an Form und Ebenheit
Über BTU Bridle Technology
BTU wurde 1985 von Norbert Umlauf mit dem Ziel
gegründet, den Längszug in Bandanlagen gezielt
aufzubringen oder ihn zu reduzieren, gleichzeitig
den Bandlauf exakt zu regeln und so Effizienz und
Flexibilität bei der Bandbehandlung in Kaltwalzwerken
und Stahl-Service-Centern zu erhöhen.
Seitdem werden Umlaufgerüste bei führenden
Herstellern von Band aus Stahl und NE-Metallen
bringen wir mit zwei Umlaufgerüsten einen
Bandzug von 1.200 kN auf, dabei regeln wir
den Streckgrad mit einer Genauigkeit von
0,1 %. In dieser Anlage für Bänder bis zu
einer Dicke von etwa 4 mm reduzieren wir
gleichzeitig den Säbel. Außerdem messen
wir dort die Planheit des Bandes im laufenden
Prozess am zuglosen Band.«
K
(sm 161104158)
weltweit eingesetzt. Sie bewähren sich in Beizen,
Feuerverzinkungsanlagen, Glühlinien sowie in der
Adjustage, zum Beispiel in Quer- und Längsteilanlagen.
Mehr als 30 Anlagen sind weltweit in
Betrieb, einige weitere werden zurzeit installiert.
Seit 2016 sind die beiden Söhne von Norbert
Umlauf, Christian und Michael, im Unternehmen
tätig, das seinen Firmensitz heute in Hagen hat.
« KONTAKT
BTU Bridle Technology
GmbH & Co. KG
Sedanstraße 41
58089 Hagen
Tel. +49 2331 34008-00
www.btu-bridle.de
FORTSETZUNG IN SACHEN ALUMINIUM
Duisburg. Über seine Tochtergesellschaft, die Becker Stahl-Service GmbH, errichtet
Klöckner & Co. am Standort in Bönen, Nordrhein-Westfalen, ein Service Center zur Verarbeitung
von Aluminium-Flachprodukten für die Automobil- und verarbeitende Industrie
in Europa. Laut einer Pressemeldung des Unternehmens liegen die Arbeiten an der bereits
im Bau befindlichen Längsteilan lage voll im Zeitplan, sodass weiterhin mit einer Fertigstellung
im kommenden Jahr gerechnet wird. Der Baubeginn einer ergänzenden Querteilanlage
ist für Anfang 2017 geplant. Damit wird die mit ca. 35 Mill. € größte Investition in
der Unternehmensgeschichte von Klöckner & Co voraussichtlich im Jahr 2018 ihre volle
Verarbeitungskapazität von insgesamt 80.000 t Aluminium pro Jahr erreichen. Mit dem
Aufbau des neuen, unter dem Namen »Becker Aluminium Service GmbH« firmierenden
Geschäftsbereiches geht die Schaffung von insgesamt bis zu 80 Arbeitsplätzen einher.
»Spätestens im Jahr 2020 wollen wir den überwiegenden Teil unseres Konzernumsatzes
mit höherwertigen Produkten und Dienstleistungen erzielen. Zur Erreichung dieses Ziels wird
der konsequente Ausbau des Geschäfts mit dem Zukunftsmaterial Aluminium einen wichtigen
Beitrag leisten«, so Gisbert Rühl, Vorsitzender des Vorstands der Klöckner & Co SE.
www.kloeckner.com
K
/
SE/ (sm 161104225)
SCHÄL- UND BLANKSTAHL ZENTRUM ERWEITERT
SEIN PROGRAMM
Herdecke. Das Westfälische Schäl- und Blankstahlzentrum (WSB) meldet einige Neuigkeiten.
So verfügt das Unternehmen seit März über eine eigene Rissprüfanlage, mit der
Material in Längs- und Querrichtung geprüft werden könne. Mitte Juli ist außerdem ein
zweites Kreissägecenter in Betrieb gegangen. Somit sind Fixlängen im Be reich von 10 bis
6.300 mm möglich. Ausgangsmaterial kann bis zu 9.500 mm lang sein. Erworben wurde
auch eine Scheranlage, wodurch WSB nun das Scheren von Flachstahl im Lohn für Abmessungen
bis 2.400 mm x 200 mm x 20 mm anbieten kann. Darüber hinaus verfügt das
Unternehmen seit Juli über eine eigene Qulitätssicherung, geleitet von Claudio Ferreira.
Dadurch lassen sich eigenständig metallografische Untersuchungen, Analysen, Zugversuche
und Härteprüfungen durchführen. Die aufgeführten Arbeiten bietet WSB auch im Lohn an.
www.wsb-gmbh.eu
K
/
WS(SHN)/SE/ (sm 161104060)
stahlmarkt 11.2016

48 K Stahlhandel & Stahl-Service-Center
Vollautomatische, integrierte
Komplettbearbeitung für Rohre
In einer Anlage sägen, entgraten, stanzen, domen, plätten und entladen
Schwerte. Für die Weißenhorner Peri GmbH haben die RSA cutting
systems GmbH und die sema Systemtechnik GmbH & Co. KG gemeinsam
ein integriertes Hochleistungsbearbeitungszentrum zum Sägen, Entgraten,
Stanzen, Domen, Plätten und Entladen von Stahl, Rund- und Vierkantrohren
in einer Linie entwickelt.
optimierte Gesamtprozess arbeitet mit parallelen
Bearbeitungsschritten. Beispielsweise
werden an der RSA-Säge Standard-HSS-Sägeblätter
eingesetzt, die bis zu 15-mal nachgeschliffen
werden können. Die Stanzeinheiten
kommen ebenfalls mit Standardwerkzeugen
aus, sodass nur geringe Stückkosten
entstehen.
Die bayerische Peri GmbH stellt Gerüstund
Schalungstechnik her. Mit ihrem neuen
Säge- und Bearbeitungszentrum werden die
individuellen Gerüstteile und Schalungsstützen
deutlich schneller als bisher gefertigt.
Bislang fanden die jeweiligen Prozesse auf
einzelnen Bearbeitungsstationen statt, die
Um rüstzeiten von bis zu 30 min erforderten.
Ziel der neuen Linie war es, alle Prozesse in
einer Anlage zu verbinden und die Umrüstzeiten
auf unter 5 min zu senken. Mit den
nun kürzeren Durchlauf- und Rüstzeiten
können größere Serien wirtschaftlicher
bearbeitet werden und die Anlage ist schnell
für Teile umgerüstet, die nicht so häufig und
in geringeren Stückzahlen benötigt werden.
Optimierter Gesamtprozess mit
Standardwerkzeugen
Das modular aufgebaute und individuell
erweiterbare Säge- und Bearbeitungszentrum
verfügt über ein standardisiertes und
benutzerfreundliches Bedienkonzept, das
ein Programmieren aller Stationen inkl. der
Stanz-, Dom- und Plätteinheit über nur eine
Steuerung ermöglicht. Die Taktzeit für ein
Stahlrohr mit 48,3 mm x 3,25 mm mit allen
Einzelprozessen wie Stabzufuhr aus dem
Magazin, Sägen, Entgraten und beidseitigem
Stanzen von bis zu acht Löchern be -
trägt nur 6 s. In der gleichen Taktzeit kann
alternativ ein Rohr mit 38 mm x 3,2 mm
einseitig gestanzt und gedomt werden. Der
Hochleistungsbearbeitungsmodule
einheitlich gesteuert
Kernelemente der neuen Anlage sind die
Einzelschnitt-Hochleistungssäge Rasacut SC
von RSA, ergänzt durch das vollautomatische
Entgratsystem Rasaplan und die kundenspezifische
Stanz- und Domeinheit von
sema sowie die Entladeeinheit Rasaport von
RSA. Die Stanz- und Domeinheit von sema
kann wahlweise ein- oder beidseitig an verschiedenen
Rohrpositionen pro Rohr bis zu
vier Durchgangslöcher stanzen und per
Domeinheit die Rohrenden umformen. Das
Stanzen von Sacklöchern ist ebenfalls möglich.
Die moderne Programmierung und
Steuerung erlaubt verschiedenste Lochmuster.
RSA hat für die Spezialanlage eine übergeordnete
Steuerung konzipiert, deren
benutzerfreundliches Bedienkonzept alle
Anlagenmodule umfasst, die zusätzlich
jeweils eigene Steuerungen haben. Eine
weitere Besonderheit des Säge- und Bearbeitungszentrums
ist, dass Rundrohre, Vierkant-
und Rechteckrohre, die nicht gestanzt
werden sollen, ohne eine verringerte Ausbringung
einfach durch den Bereich der
Stanzeinheit durchgeschleust werden können.
Dazu werden anstelle des Quertakt-
Im neuen Säge- und Bearbeitungszentrum der Peri GmbH erfolgt das Sägen, Entgraten,
Stanzen, Domen, Plätten und Entladen in einer Anlage. Die Anlage ermöglicht ein beidseitiges
Stanzen von bis zu acht Löchern gleichzeitig.
(Fotos: sema Systemtechnik)
« KONTAKT
RSA cutting systems GmbH
Adolph-Kolping-Straße 14
58239 Schwerte
Tel. +49 2304 9111-0
www.rsa.de
stahlmarkt 11.2016

Nach dem Stanzen und Domen von
Rohren in einer Anlage
Nach dem automatischen Plätten für gerüstbautypische
Querstreben
rechens im Bereich der Stanze einfach Riementransporte
eingesetzt. Das modulare
Gesamtkonzept kann um weitere Module
zum Messen, Waschen, Trocknen und Markieren
erweitert werden. Das Säge- und
Bearbeitungszentrum ist uneingeschränkt
Industrie-4.0-fähig. Es lässt sich umfassend
mit betrieblichen EDV-/BDE-Systemen vernetzen,
um beispielsweise Kundenartikel zu
verwalten, Anlagenzustände zu melden, an
Wartungen zu erinnern, Rohmaterial anzufordern
oder die Fertigmaterialbereitstellung
zu melden.
Hochleistungsfähige
Anlagenbausteine
Die universelle Hochleistungseinzelschnittsäge
Rasacut SC deckt ein breites Rohrdurchmesserspektrum
bei hoher Ausbringung
und minimalen Rüstzeiten ab. Beispielsweise
sind Längenänderungen und
Sägeblattwechsel in weniger als einer Minute
erledigt, Formatwechsel in weniger als
fünf Minuten. Anschläge und Sägeblatt
werden vollautomatisch positioniert. Eine
hohe Schnittqualität durch den variablen
Vorschub beim Rohrein- und -austritt sowie
die exakte, schnelle und oberflächenschonende
Materialspannung durch Voreinstellung
von Kraft und Weg gehören zu den
weiteren Merkmalen. Auch das vollautomatische
Bürst-Entgratsystem Rasaplan für das
gleichzeitige Innen- und Außenentgraten ist
für eine hohe Ausbringung ausgelegt. Die
notwendigen Einstellungen erfolgen vollautomatisch.
Bei der Entwicklung der Stanzund
Domeinheit lag der Fokus ebenfalls auf
kurzen Taktzeiten bei maximaler Flexibilität.
So wird im Gegensatz zu bisherigen Anlagen
nicht das Rohr, sondern das Werkzeug
hochdynamisch verfahren. Dadurch wird
eine höhere Genauigkeit der Stanzungen
zueinander mit engeren Toleranzen erzielt.
Zum Erreichen einer größtmöglichen Flexibilität
der Rohrlänge bei kleinster Umrüstzeit
kann eine Werkzeugseite über einen Servoantrieb
verfahren und positioniert werden.
Sämtliche Rezeptdaten sind in der Gesamtsteuerung
hinterlegt und lassen sich be -
quem im Bedienpanel auswählen.
/
www.sema-systemtechnik.de
www.rsa.de
K
(sm 161104207)
NIEDERLASSUNG IN TAIWAN
ERÖFFNET
Luzern. Die Spezialstahlprodukte der SCHMOLZ
+ BICKENBACH Gruppe sind ein gefragtes Gut in
der Republik China (Taiwan). Um den lokalen
Abnehmern Zugang zum gesamten Produktspektrum
seiner Stahlwerke zu ermöglichen und den
Kundenservice zu stärken, hat der Stahlkonzern
eine neue Vertriebsniederlassung in Taipeh eröffnet.
Seit Juli 2016 offeriert SCHMOLZ + BICKEN-
BACH Taiwan Ltd. alle Vertriebs- und Serviceleistungen
aus einer Hand. Abnehmer sind asiatische
Unternehmen, die zum Großteil aus den
Bereichen Automobil, Elektronik, Getränke- und
Lebensmittelindustrie sowie Marine kommen.
www.schmolz-bickenbach.com K
/
WS(SHN)/JK/ (sm 161104132)
stahlmarkt 11.2016

50 K Stahlhandel & Stahl-Service-Center
Wasserstrahlschneideanlagen mit
drei Jahren Garantie
Robust, präzise und modular konzipiert
Hamm in Westfalen. Die H.G. Ridder Automatisierungs-GmbH stellt
seit 1991 ihre 2-D- und 3-D-Waricut-Wasserstrahlschneidesysteme in
verschiedenen Bauformen her. Jede dieser Wasserstrahlanlagen wird mit
drei Jahren Garantie ohne Stundenbegrenzung ausgeliefert.
Zur speziellen Konstruktion der Anlagen
gehört die mechanische Trennung von
Maschinenrahmen und Schneidbecken. Da -
mit wird die Präzision der Führungsmaschine
vom Energieeintrag des Schneidstrahls in
das Schneidbecken nicht beeinflusst und
selbst die Zuladung schwerer Bauteile beeinflusst
die Führungsmaschine nicht. Alle
Waricut-Maschinenrahmen und -brücken
werden aus stabilen und verwindungssteifen
Kastenstahlprofilen geschweißt. Nach
dem Spannungsarmglühen folgen Fräsen,
Schleifen und Schaben der Führungsbahnen.
Auf diese Basis werden dann Präzisionsführungen
und feststehende Kugelumlaufspindeln
montiert. Der Antrieb erfolgt
immer über drehende Spindelmuttern mit
Drehstromservoantrieben. Eine Positioniergenauigkeit
von weniger als 20 μm/m ist
garantiert, bei den Mikroschneidemaschinen
sogar weniger als 5 μm/m. Die Schneidbecken
werden aus nichtrostendem Edelstahl
gefertigt.
Hohe Bandbreite an Zusatzfunktionen
und Erweiterungen
Die Ausführung wird ganz nach Kundenwunsch
gestaltet, beginnend bei einem
2-D-Schneidkopf mit 200 mm Z-Hub bis zu
Multikopfanlagen mit 2-D- und 3-D-Funktionalität
und über 2 m Z-Hub ist alles möglich,
egal ob als Reinwasser- oder Abrasivausführung.
Alle Maschinen sind von An fang
an so modular konzipiert, dass eine Erweiterung
wie z. B. von 2-D- auf 3-D-Schneiden
oder von 4.000 bar auf 6.000 bar jederzeit
möglich ist. Umfangreiche Zusatzfunktionen
wie Mikroschneiden, 3-D-Mess taster, Rohrachse,
Sondersoftware für die Probenfertigung,
automatische Be- und Ent ladung,
Wechseltische, Entschlammungs- und Filtertechnik
stehen zur Auswahl. Zu den Neuentwicklungen
im Hause Ridder gehören unter
anderem das vor mehreren Jahren eingeführte
micro-max-Präzisionsschneidverfahren, die
neue Strahlabsorbertechnik mit 6.000 bar für
Schneidbecken oder das 3-D-Vorbohren für
Compositbauteile zur Vermeidung von De -
lamination. Ein kostenfreier Telefon- und
Fernwartungssupport für die Lebensdauer
der Maschine ist beim Kauf einer Waricut-
Anlage inbegriffen.
K
(sm 161104278)
« KONTAKT
H.G. Ridder Automatisierungs-GmbH
Auf dem Knuf 6 – 10
59073 Hamm in Westfalen
Tel. +49 2381 30212-0
www.ridder-waterjet.de
(Foto: Ridder)
Alle Waricut-Maschinenrahmen und -brücken
werden aus stabilen und verwindungssteifen
Kastenstahlprofilen geschweißt.
stahlmarkt 11.2016

Stahlhandel & Stahl-Service-Center K 51
Erste Wahl für langspanige Werkstoffe
Kontrollierte Spanbildung mit dem Hochleistungsbohrer SteelPlus
Sien / Stuttgart. Mit dem Hochleistungsbohrer SteelPlus der Müller
Präzisionswerkzeuge GmbH kann der Anwender auch besonders zähe und
langspanige Werkstoffe bearbeiten. Denn das innovative Spannutprofil
sorgt für kontrollierten Spanbruch und gewährleistet höchste Prozesssicherheit,
wie Geschäftsführer Mathias Schmidt während der Messe AMB
erläuterte.
In der Industrie, besonders im Automobilsektor,
geht es darum Fertigungskosten
und Taktzeiten immer weiter zu reduzieren.
Zugleich werden immer häufiger Werkstoffe
eingesetzt, die langspanig und zäh in der
Verarbeitung sind. Das Unternehmen Müller
Präzisionswerkzeuge zählt zu den führenden
Anbietern von Sonderwerkzeugen für
die Metall verarbeitende Industrie und hat
den Stahlbohrer SteelPlus mit speziell positionierten
Hauptschneiden entwickelt. Der
Span wird in den Nutgrund abgeleitet,
gebrochen und gerollt.
»Es kommt darauf an, die Spanentwicklung
zu verstehen und sie durch die Werkzeuggeometrie
im Griff zu haben«, betont
Geschäftsführer Mathias Schmidt. Das Werkzeug
wird individuell für die Bearbeitungsaufgaben
der Kunden ausgelegt. Dabei werden
Einflussfaktoren wie Maschine, Spannung,
Werkstoff, Kühlung und mehr berücksichtigt.
»Wir arbeiten nicht nur nach Zeichnung,
sondern wir gehen prozessorientiert
vor, besuchen den Kunden und legen das
Werkzeug exakt auf die Prozesse aus«, so
Schmidt. Bei der Entwicklung arbeitet das
Unternehmen nicht nur an eigenen Projekten,
sondern auch mit dem Zerspanungslabor
der Universität Kaiserslautern und sehr
eng mit den Kunden zusammen.
Die Schneidkanten werden in Form und
Größe durch spezielle Schleifverfahren,
Hochdrucknassstrahlen, Trowalisieren oder
vollautomatisches Bürsten bearbeitet. Die
neu entwickelte MC400-Beschichtung sorgt
für höchste Haftung und Glätte. Es gibt spezielle
Nachbehandlungsverfahren und werkstoffabhängige
Sonderbeschichtungen.
Auch die je nach Werkstoff angepasste Ge -
staltung der Verjüngungen und Führungsfasenbreiten
tragen dazu bei, die Reibung
möglichst gering zu halten. Eine patentierte
»Chipbreaker-Nut« für optimalen Spanbruch
ist realisierbar.
Im Ergebnis sind Geschwindigkeiten von
bis zu 160 m/min und Vorschübe von bis zu
0,45 mm/Umdrehung realisierbar. Es treten
minimalste Bearbeitungskräfte auf, weshalb
der Bohrer auch ideal für labile Bauteile und
Vorrichtungen geeignet ist. Hinzu kommt
höchste Positioniergenauigkeit der Bohrungen.
Höchste Vorschübe und Schnittgeschwindigkeiten
ergeben entsprechend
geringe Taktzeiten.
(Foto: Müller Präzisionswerkzeuge)
In der Praxis haben sich die Vorteile des neuen
SteelPlus-Bohrers bestätigt. Bearbeitungsbeispiele
von Automobilzulieferern zeigen:
Bei einem Antriebsrad aus 16MnCr5 konnte
der Standweg um 30 % verlängert werden
(von 69 auf 90 m), bei einer Getriebewelle
aus 20MnB4 (1.5525) war es mehr als eine
Verdoppelung. Im Falle der Bearbeitung von
Türscharnieren aus St 52-2 wurde die Standmenge
um 33 % (von 4.500 auf 6.000 Teile)
erhöht und die Taktzeit um 25 % reduziert.
Gerade bei hohen Stückzahlen können sich
auch kleine Optimierungen des Werkzeugs
über das Jahr hinweg deutlich lohnen, wie
Schmidt deutlich macht.
Der Bohrer eignet sich für Anwender
unterschiedlichster Bereiche der industriellen
Produktion, immer dann wenn es um
hohe Stückzahlen, schnelle und wirtschaftliche
Bearbeitung geht. Zu den Müller-Kunden
zählen Automotivekonzerne, fast alle
großen Zulieferer aus der Automobilindustrie,
sowie zahlreiche mittelständische
Unternehmen.
www.mueller-sien.de
K
/
Bei der Entwicklung des neuen Hochleistungsbohrers SteelPlus wurde besonders auf die
speziell positionierten Hauptschneiden geachtet.
(sm 161104296)
stahlmarkt 11.2016

52 K Stahlhandel & Stahl-Service-Center
Neue Stahlhalle eröffnet
Erweitertes Dienstleistungsangebot bei Lotter
Ludwigsburg. Vor Kurzem eröffnete die Gebr. Lotter KG in Ludwigsburg
auf dem Gelände der ehemaligen Eberhard-Ludwig-Kaserne unmittelbar
neben ihrem bisherigen Stahllager eine neue Halle zur Lagerung und
Anarbeitung von Walzwerkserzeugnissen. Nicht nur ein breiteres Warensortiment,
sondern auch verbesserte Dienstleistungen im Anarbeitungsbereich
sind das Ziel: neben dem Zuschneiden insbesondere das Strahlen
und Konservieren von Profilen und Blechen.
Zusammen mit seinen Tochterunternehmen
beschäftigt das 1840 gegründete
Familienunternehmen, die Gebr. Lotter KG,
an 40 Standorten in Deutschland 1.400 Mitarbeiter.
Zuletzt wurde ein Umsatz von jährlich
über 450 Mill. € erwirtschaftet. Das
Unternehmen bietet eine große Auswahl an
Walz- und Betonstahl sowie ein breites Spektrum
rund um Haustechnik, Bodenbeläge,
Baubeschläge, Eisenwaren und Flüssiggas.
Neue Säge-, Strahl- und
Konservierungsanlagen
Nach dem Erwerb des Eberhard-Ludwig-
Geländes vor drei Jahren und fast eineinhalb
Jahren Bauzeit wird jetzt der Betrieb in der
neuen Halle in Ludwigsburg aufgenommen.
Dort hat Lotter mit dem Hallenneubau die
Lagerflächen für Walzstahl von fast
20.000 m² auf 26.000 m² aufgestockt, d. h.
einen weiteren wichtigen Schritt im Ge -
schäftsbereich Walzstahl getätigt und sich
damit auch nachhaltig zum Standort Ludwigsburg
bekannt. Der Ausbau des Leistungsangebotes
wird durch die Anschaffung
zweier neuer Behringer-Sägeanlagen
und einer Strahl- und Konservierungsanlage
der Rösler Oberflächentechnik möglich. Die
neue Anlage zeichnet sich durch ihren
hohen Automatisierungsgrad und ihre Markier-
und Etikettiereinrichtung aus. Die weitere
Verarbeitung des Materials wird künftig
durch eine ausgefeilte Computersoftware
gesteuert. Dies ist eine wesentliche Erleichterung
für die Mitarbeiter. Zugleich werden
mögliche Unfallgefahren während der Anarbeitung
nahezu ausgeschlossen. Um einen
möglichst reibungslosen Ladeverkehr zu
gewährleisten, wurden die neuen Hallen mit
einem Tunnel direkt durch das bestehende
Kasernengebäude mit den alten Walzstahlhallen
verbunden, sodass die Fahrzeuge
ohne Umwege von den neuen in die alten
Hallen gelangen können. Mit der 5.000 m²
großen Photovoltaikanlage auf dem Dach
werden Teile des Strombedarfs der Halle
gedeckt und mit dem effizienten LED-Lampenkonzept
setzt Lotter auf Energieeinsparung
durch individuelle Lichtanpassung. Die
nicht von der Photovoltaikanlage beanspruchte
Dachfläche wurde begrünt. K
« KONTAKT
Gebr. Lotter KG
Waldäcker 15
71631 Ludwigsburg
Tel. +49 7141 406-0
www.lotter.de
(sm 161104279)
(Foto: Lotter)
Die Weichen neu
gestellt: v. li. n. re.
Dr. Ralf von Briel,
Helmut Ernst,
Rainer Wolf,
Christian Behringer
und Werner Spec
stahlmarkt 11.2016

Stahlhandel & Stahl-Service-Center K 53
Kräfte gebündelt
Aus UNION STAHL-HANDEL wird ESH EURO STAHL-Handel
Wuppertal. Das E/D/E setzt im Stahl den Kurs auf Wachstum: Mit der zum
1. Oktober erfolgten Ausgründung des bisherigen Geschäftsbereichs UNION
STAHL-HANDEL in die ESH EURO STAHL-Handel GmbH & Co. KG forciert die
Wuppertaler Verbundgruppe die strategische Entwicklung im Stahlbereich.
»Stahl hat für den Handel Perspektive«,
sagt Joachim Hiemeyer, Mitglied der E/D/E-
Geschäftsführung. »Und das trotz Überkapazitäten,
einer schwächelnden globalen
Konjunktur und volatiler Stahlpreise. Mit der
neuen Gesellschaft wollen wir im Handel
Kräfte bündeln und gemeinsam mit unseren
Mitgliedern ihren Part in der Wertschöpfungskette
sichern und ausweiten.«
Die internationale Perspektive ist ein
Schwerpunkt der neuen Gesellschaft. Sie
wird den europäisch und weltweit agierenden
Lieferanten auf Augenhöhe begegnen.
»Der Blick über die Grenzen wird auch im
Stahlhandel, insbesondere im Einkauf immer
wichtiger. Mit unseren Partnern werden wir
ab sofort in europäischen Dimensionen denken
und handeln und für sie die entsprechende
Relevanz im internationalen Ge -
schäft schaffen.«
Heinz-Alfred Liebig, bisher Geschäftsbereichsleiter
UNION STAHL-HANDEL und ne -
ben Hiemeyer nun Co-Geschäftsführer der
ESH, ergänzt: »Wir müssen über unseren
nationalen Tellerrand schauen. Die Konsolidierung
im Stahlgeschäft schreitet voran.
Das kann man als Einkaufsverbund nicht
ignorieren; sich international aufzustellen ist
hier eine notwendige Option. Dabei setzen
wir auf langfristige Partnerschaften mit
unseren Lieferanten.« Besonders wichtig für
Liebig: »Innerhalb der neuen Gesellschaft
werden die E/D/E-Prinzipien weiter gelebt.
In der ESH setzen wir auch in Zukunft auf
Fairness und einen gerechten Interessenausgleich
unserer Mitglieder.«
Mit Gründung der ESH forciert das E/D/E
zudem die Ausweitung der Produktkompetenz.
Neben Betonstahl und Baustahlmatten
wird der Fokus künftig stärker auch auf
Formstahl und Trägern, Rohren, Flachprodukten
sowie Stabstahl liegen. Hiemeyer:
»Wir wollen Stärken bündeln und innerhalb
von fokussierten Kompetenzgruppen die
Zusammenarbeit mit unseren Händlern zum
Vorteil für alle Beteiligten intensivieren.«
Mit Blick auf die ETRIS BANK, eine 100-%-
Tochter des E/D/E, eröffnen sich für die
Händler weitere Möglichkeiten: Neben der
TOOLINEO: HÄNDLERLÄGER
ANGEBUNDEN
Delkredere- und Zahlungsabwicklung be -
dient sie den steigenden Bedarf von Mitgliedern
bei der Deckung von Finanzierungslücken,
um größere Tonnagen und Verträge
mit langen Lieferzeiten zu ermöglichen.
Hiemeyer: »Und auch bei Investitionen ist
die ETRIS BANK ein kompetenter Partner,
der nicht nur aus Finanzierersicht, sondern
aus Unternehmenssicht agiert.« Die digitalen
Kompetenzen des E/D/E kommen ebenfalls
dem Stahlbereich zugute. Lösungen
rund um Datenmanagement und E-Commerce
werden den Mitgliedern zur Verfügung
gestellt.
Das ESH-Team startet gestärkt: Mit Claudio
Kemper ist Anfang Oktober ein aus -
gewiesener Branchenexperte zur neuen
Gesellschaft gestoßen. Er verfügt über langjährige
Erfahrungen im Stahlhandel und
Verbundwesen. Hiemeyer: »Wir sind sehr
froh, dass wir Claudio Kemper für die neue
Herausforderung in der ESH gewinnen
konnten. Ich bin überzeugt, dass wir alle
gemeinsam – Team, Mitglieder, Lieferanten
– über die neue Gesellschaft im Markt wichtige
Impulse geben können.«
www.ede.de
K
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(sm 161104275)
Wuppertal. Mit der Anbindung erster Händlerläger
wird das Sortiment auf toolineo.de Schritt
für Schritt ausgeweitet. Toolineo ist ein Online-
Marktplatz für Handwerksbedarf und eine hundertprozentige
Tochter des E/D/E. Für die teilnehmenden
Händler eröffnen sich so neue Möglichkeiten
und auf die Kunden warte ein weiter optimiertes
Einkaufserlebnis, heißt es in einer Pressemitteilung.
www.toolineo.de
K
/
WS(SHN)/SE/ (sm 161104186)
stahlmarkt 11.2016

54 K Stahlhandel & Stahl-Service-Center
Einstieg in die Oberklasse des Sägens
Massenschnitte mit höchster Ausbringung und Qualität
Weilheim/Teck. Mit den Hochleistungskreissägeautomaten HCS 90 E und
HCS 150 E bietet Behringer Eisele zwei kompakte Anlageneinstiegspakete,
bestehend aus einer automatischen Stahlhochleistungskreissäge mit einem
Lademagazin für Rundmaterial und optional Rechteckprofile.
Beide Hochleistungskreissägeautomaten
decken ein großes industrielles Anwendungsspektrum
ab. Die HCS 150 E bietet
einen ersten Schritt in die Oberklasse der
Hochleistungssägetechnik, die Investition
amortisiert sich rasch. Geeignet ist die Hochleistungskreissäge
HCS 150 E für Vollmaterialien
und Rohre bis zu einem Durchmesser
von 150 mm. Der serienmäßig große Drehzahlstellbereich
von 25 min 1 bis 215 min 1
ermöglicht bereits in der Grundausstattung
ein großes Anwendungsfeld. Der Sägeantrieb
besteht aus der Kombination eines
robusten, spielfreien Schneckengetriebes
aus eigener Herstellung und frequenzgeregeltem
Hauptantrieb von 15 kW. Zusammen
mit dem stufenlos regelbaren Servoantrieb
der Vorschubachse und der Minimalmengensprühkühleinheit
bietet dieses System
genügend Anpassungsfähigkeit für zu -
künftige Entwicklungen im Sägeblatt- und
Schmiermittelbereich.
Standardisiertes Anlagenkonzept
für Einsteiger
Die HCS 150 E bietet viele Kombinationsmöglichkeiten
mit den Behringer-Lademagazinen
wie Stangen-, Flach-, Bund-, Kettenlademagazin
und weiteren Varianten.
Rollenbahnen und Greifer auf der Zu- und
Abfuhrseite ergänzen das HCS-System. Der
Materialnachschub wird über eine servomotorische
Kugelumlaufspindel angetrieben,
sie sorgt für präzise und schnelle Positionierbewegungen
des Ausgangsmaterials. Um
Beschädigungen und Kratzspuren am Ab -
schnitt vorzubeugen, ist die Nachschubeinheit
mit einer gesteuerten Nullkante ausgestattet,
die das Material bei der Vorschubbewegung
anhebt und von der festen
Spannbacke wegbewegt. Große Sichtfenster
an zwei Seiten gewähren Einblick in den
Sägeprozess und die Werkzeugwechseltüren
ermöglichen jederzeit eine leichte Reinigung
und Wartung der Maschine. Im
Innenraum wurde der Späneflug nochmals
optimiert, sodass die Maschine mit dem
optional erhältlichen Späneförderer weitgehend
spänefrei gehalten wird. Die daraus
resultierenden langen Reinigungszyklen wirken
sich positiv auf die Anlagenverfügbarkeit
aus.
K
(sm 161104198)
Die Hochleistungskreissäge HCS 150 E ist für Vollmaterialien
und Rohre bis zu einem Durchmesser von 150 mm geeignet.
(Foto: Behringer)
« KONTAKT
Behringer Eisele GmbH
Austraße 29
73235 Weilheim / Teck
Tel. +49 7023 95757-0
www.behringer.net
stahlmarkt 11.2016

Stahlhandel & Stahl-Service-Center K 55
100.000. AUFTRAGS POSITION IM
ERSTEN HALBJAHR GEFERTIGT
Oberkochen. Ein moderner Maschinenpark,
Flexibilität in der Anarbeitung und kundenindividuelle
Dienst leistungskonzepte – Günther +
Schramm hat in der ersten Jahreshälfte 2016
bereits 100.000 Auftragspositionen bei gleichzeitig
wachsenden Anforderungen gefertigt. Zu den
größten Herausforderungen zählt die prozesssichere
Steuerung einer stetig steigenden Produktvielfalt
sowie der zunehmende
Bedarf an komplexen Sägeleistungen
bei immer kürzer werdenden Produktions-
und Lieferzeiten.
Der Oberkochener Stahl- und
Metallhändler fungiert für seine Kunden
als verlängerte Werkbank und
übernimmt kundenindividuelle Fertigungsprozesse
in der Anarbeitung:
vom Sägezuschnitt bis hin zum montagefertigen
Bauteil. Im ersten Halbjahr
2016 wurden bereits 45 % mehr
ge sägt als im Vergleichszeitraum
2015. Außerdem geht das Unternehmen
davon aus, dass die Sägezuschnitte
bis zum Jahresende noch
einmal um 10 bis 15 % zulegen.
Derzeit verlassen täglich rd. 250 t
Material die Werke in Königsbronn
und Mannheim. »Angesichts der
wachsenden Herausforderungen in
der Stahlindustrie ist diese hohe Zahl
von 100.000 Auftragspositionen ein
Ausdruck unseres Erfolgs. Unsere
Kunden lagern ihre eigenen Lagerbestände
und Anarbeitungsaktivitäten
zunehmend aus, um sich auf ihre
Kernkompetenzen zu konzentrieren.
Hier kommen wir als strategischer
Partner im Stahl- und Metallhandel ins Spiel«,
erklärt Jens Köpple, Betriebsleiter bei Günther +
Schramm.
Das Unternehmen setzt auf einen modernen
Maschinenpark mit sechzig leistungsfähigen
Maschinen, um im Fertigungsprozess stets die
höchste Produktqualität und Flexibilität zu erzielen.
»Maschinen sind wichtig, aber auch eine
vollständig automatisierte Produktion kommt
nicht ohne kompetente Mitarbeiter aus, die die
Funktionalitäten der Anlagen genau kennen. Wir
legen daher großen Wert auf sehr gut ausgebildetes
Personal«, fügt Jens Köpple hinzu. Dank der
Automatisierung ist eine Bearbeitung der Werkstoffe
rund um die Uhr möglich. So liefert der
Stahl- und Metallhändler seine Produkte auch just
in time an seine Kunden. Auftraggeber können die
gewünschten Materialien sowohl per Online-
Datenübermittlung als auch über das Günther +
Schramm-Online-Portal bestellen.
www.gs-stahl.de
/
(sm 161104217)
NEUE NIEDERLAS-
SUNGEN IN RUSSLAND
UND SÜDKOREA
Biberach/Riß. Das Unternehmen
Vollmer hat die Gründung von zwei
neuen Niederlassungen rund um den
Globus angekündigt: Mit Vollmer
Rus OOO baut der schwäbische Spezialist
für Schleif- und Erodiermaschinen
seine Marktstellung im osteuropäischen
Raum weiter aus. Mit Vollmer
Südkorea Ltd. setzt das Unternehmen
einen weiteren Meilenstein
innerhalb seiner Internationalisierung
in Ostasien.
/
www.vollmer-group.com K
WS(SHN)/SE/ (sm 161104188)
stahlmarkt 11.2016

56 K Stahlhandel & Stahl-Service-Center
Bonderite duaLCys-Prozess bringt Wettbewerbsvorteile
Düsseldorf. Der Bonderite-duaLCys-Prozess von Henkel für die Metallbearbeitungsindustrie bringt Synergien
und eine saubere, nachhaltigere Bearbeitung.
Die Abläufe in der Metallbearbeitung
nachhaltiger zu gestalten, die Reinigungsleistung
zu steigern und Geld zu sparen, das
waren die Vorgaben für die Entwicklung des
Bonderite-duaLCys-Prozesses bei Henkel.
Bonderite ist die Premiummarke des Düsseldorfer
Konzerns für oberflächen- und zerspanungstechnische
Lösungen. Das Verfahren
nutzt Synergieeffekte zwischen dem
Kühlschmierstoff und dem Reiniger und
spart dadurch Kosten und Energie, steigert
die Leistung und verursacht geringere Entsorgungsmengen,
so das Unternehmen.
Beim Bonderite-duaLCys-Prozess wird das
Reinigungsbad in den Kühlschmierstoff
recycelt, statt als Abfall entsorgt zu werden.
Das System benötigt weniger Wasser, indem
es die erforderlichen Betriebstemperaturen
für das Reinigungsbad reduziert. Neben
weniger Ausschuss und hoher Oberflächenqualität
trägt es außerdem dazu bei, die
Sicherheit und Berechenbarkeit der eingesetzten
Betriebsmedien und somit die Ar -
beitsbedingungen zu verbessern. Vor allem
in der Automobilindustrie erschließt Bonderite
duaLCys Herstellern und Zulieferern
ein nachhaltiges Verfahren zur Fertigung
und Bearbeitung von Metallbauteilen, beispielsweise
Motoren- und Getriebekomponenten,
Antriebswellen sowie Kompressoren
und Turboladern.
Längere Werkzeugstandzeiten durch
bessere Schmierung
Der duale Prozess nutzt die Synergie zwischen
dem Kühlschmierstoff Bonderite L-MR 21466
und dem wasserbasierten, neutralen Hochleistungsreiniger
Bonderite C-NE 10466. Der
Reiniger ist in den üblichen Wasserhärten
schaumfrei, bietet ausgezeichneten Korrosionsschutz
und kann bei Raumtemperatur
eingesetzt werden. Er eignet sich für die meisten
Substrate, einschließlich Stahl-, Edelstahl-,
Gusseisen- und Aluminiumlegierungen. Un -
ternehmen, die Bonderite duaLCys einsetzen,
profitieren aufgrund der überlegenen Reinigungsleistung
und weit höheren Schmierfähigkeit
gegenüber ähnlichen Produkten von
deutlich längeren Werkzeugstandzeiten. Die
Kombination aus Kühlschmierstoff und Reiniger
bewirkt außerdem eine Art von »Vorreinigung«
schon in der Werkzeugmaschine. So
lassen sich bis zu 40 % Prozesskosten sparen
und das Ausschleppen des Kühlschmierstoffes
um bis zu 70 % reduzieren.
www.henkel-automotive.com/
dualcys
/
(sm 161104215)
Vollautomatische Hochgeschwindigkeitssäge für Stahl
Haan. Die neue Amada-Bandsägemaschine-HPSAW 310 ist eine vollständige Neuentwicklung zur Verbesserung
der Leistungsfähigkeit und Wirtschaftlichkeit.
Die Hypersaw HPSAW 310 erzielt je
nach Stahlsorte die drei bis vierfache Schnittleistung
im Vergleich zu einer mit Hartmetallsägeblättern
ausgestatteten Kreissäge.
Gegenüber einer konventionellen Bandsäge
mit Bimetall-Sägebändern kann die Schnittleistung
maximal verzehnfacht werden. Sie
ist um einen stabilen Brückenrahmen herum
konstruiert, sodass der Sägerahmen auch
bei hohen Belastungen verwindungsfest ist.
Um schädliche Belastungen des Werkzeugs
zu vermeiden wurden umfangreiche Maßnahmen
zur Vibrationsvermeidung ergriffen.
Beidseitig angebrachte Doppelrollen
beruhigen den Bandlauf. Zusätzlich sorgt
das Hochdruck-AFCS-Kühlsystem für eine
optimale Kühlung und Spanabfuhr durch
die dämpfenden Flüssigkeitspolster in den
ebenfalls komplett neu entwickelten Bandführungen.
Deren neuartiges patentiertes
System reduziert den Bandlaufwiderstand,
sodass weniger Energie verbraucht wird.
Das zusammen mit der HPSAW 310 entwickelte
beschichtete Hartmetall-Sägeband
Axcela HP1 wurde im Hinblick auf hohe
Standzeit bei den extrem hohen Leistungswerten
optimiert, sodass die Kosten im Vergleich
zu einer konventionellen Bandsäge
mit unbeschichteten Hartmetall-Sägebändern
pro Schnitt halbiert werden. Durch die
besondere Leistungsfähigkeit kann eine
HPSAW 310 mehrere Band- und Kreissägen
ersetzen. Dadurch ergeben sich neben den
maschinenbezogenen Vorteilen auch erhebliche
Einsparungen durch den geringeren
Raum-, Wartungs-, Energie- und Personalbedarf.
Bei entsprechenden Sägeaufgaben
wird eine sehr schnelle Amortisierung er -
reicht. Die HPSAW 310 hat ein voll gekapseltes
Gehäuse, eine FEM-optimierte Rahmenstruktur,
eine beidseitige Schiefschnittüberwachung
und einen Servoantrieb des
Vorschubsystems mit 12 m/min. Die Angebotspalette
für die Materialzu- und -abfuhr
umfasst verschiedene Lademagazine, automatische
Lagersysteme, Sortierstrecken oder
Palettiersysteme.
www.amadamachinetools.de
/
(sm 161104197)
stahlmarkt 11.2016

Stahlhandel & Stahl-Service-Center K 57
ÜBERZUG FÜR HÖCHSTE
OBERFLÄCHEN ANSPRÜCHE
Salzgitter. Mit dem Produkt StronSal ® hat die
Salzgitter Flachstahl in Zusammenarbeit mit der
Salzgitter Mannesmann Forschung GmbH einen
Überzug für Stahlblech mit besten Korrosionsschutzeigenschaften
entwickelt, der neben Zink
auch noch Zusätze von 1 bis 2 Gewichtsprozent
Magnesium und Aluminium enthält.
Die besondere Zusammensetzung des Überzugs
verbessert die Korrosionsbarriere erheblich.
Im Schnittkantenkorrosionstest nach VDA 621-
145 zeigt dieser Überzug eine mindestens zweimal
höhere Korrosionsbeständigkeit im Vergleich
zu konventionellen Zinküberzügen. Die Lackunterwanderung
durch Rost lässt sich entscheidend
minimieren.
Die für StronSal typische geringere Schichtdicke
führt, neben der Verringerung des Zinkeinsatzes,
zu einer Gewichtseinsparung, die sich
positiv auf die CO 2
-Bilanz auswirkt und die Ressourcen
schont.
Durch stetige Weiterentwicklungen wurden die
positiven Eigenschaften des Überzuges dahingehend
optimiert, dass nun die Außenhautanforderungen
der Automobilindustrie erfüllt werden.
Dank der hochwertigen Oberflächenqualität erfüllt
StronSal ® MC die hohen Anforderungen an die
Lackanmutung in höchster Außenhautqualität.
Optimierte Reibverhältnisse sichern dem Autobauer
höhere Effektivität, weil durch deutlich
verringerten Abrieb im Werkzeug, Ausfälle und
Nacharbeiten durch Abdrücke stark reduziert werden.
Tests bei einem namhaften Automobilhersteller
wurden erfolgreich abgeschlossen, sodass
StronSal in Außenhautqualität jetzt als Serienprodukt
lieferbar ist.
www.salgitter-flachstahl.de
K
/
WS(SHN)/SE/ (sm 161104224)
NACH 140 JAHREN
»WEITER FLUSSAUFWÄRTS«
Stolberg. Ihr 140-jähriges Firmenjubiläum hat
die Kerschgens Werkstoffe & Mehr GmbH Anfang
September im Kreise von rd. 170 Mitarbeitern und
Pensionären mit einer Schiffstour gefeiert. In
Remich, Luxemburg, an der Mosel legte die Belegschaft
zu einer Dreiländereck-Schiffstour ab, die
moselaufwärts bis ins französische Sierck-Les-
Bains und zurück führte.
Heute zählt Kerschgens zu einem der größten
familiengeführten Stahl-Großhändler und ist
Dienstleister rund um Stahl, Edelstahl, NE-Metalle
und Lochbleche. Die offizielle Feier mit Kunden,
Partnern sowie Vertretern aus Wirtschaft, Verbänden
und Politik hatte bereits früher stattgefunden
(siehe auch »stahlmarkt« 8.2016, S. 46 / 47). Den
Höhepunkt der Feierlichkeiten stellte aber die
Mitarbeiterfeier auf der Mosel dar. Zusätzlich zum
140-jährigen Firmenjubiläum wurde auch das
10-jährige Bestehen des Kerschgens-Standortes
in Bitburg hervorgehoben.
Die Belegschaft bedankte sich bei den Ge -
schäftsführern Manfred Kerschgens und Heinz
Herbort mit einer Metallskulptur, die einen Elefanten
darstellt, das Markenzeichen von Kerschgens,
komplett gefertigt aus unterschiedlichen Werkstoffen
des Kerschgens-Lagersortiments.
www.kerschgens.de
K
/
WS(SHN)/SE/ (sm 161104228)
NORDWEST HANDEL AG
IST UMGEZOGEN
Dortmund. Die Mitarbeiter der Nordwest Handel
AG haben ihre neue Konzernzentrale bezogen,
die Platz für 400 Mitarbeiter bietet. Seit Ende des
Zweiten Weltkrieges hatte das Unternehmen sein
Domizil in Hagen. Dort stieß Nordwest in den
letzten Jahren allerdings an seine Kapazitätsgrenzen,
was Platz, Technik und Brandschutz anging,
sodass man sich 2014 endgültig zum Umzug entschied.
20 Mill. € hat Nordwest in das Bauvorhaben
investiert. Nach Abschluss der Arbeiten ist ein
modernes Kompetenzzentrum und eine attraktive
Ausstellungs- und Kommunikationsplattform für
den Fachhandel entstanden. »Der Neubau ist ein
Zeichen für Innovation, ein Aufbruch zu neuen
Ufern und ein großer Schritt in eine erfolgreiche
Zukunft«, so der Vorstandsvorsitzende Bernhard
Dressler und Vorstand Jörg Simon.
/
Nordwest Handel AG
Robert-Schuman-Straße 17
44263 Dortmund
Tel. +49 231 2222-3001
www.nordwest.com
WS(SHN)/SE/ (sm 161104226)
K
BONUSABSICHERUNG STAHL –
DAS ORIGINAL
Dortmund. Seit zwei Jahren sei die Bo -
nusab sicherung im Geschäftsbereich Stahl
bereits eine Erfolgsgeschichte, meldet die
Nordwest Handel AG. Mit dem von Nordwest
entwickelten Modell haftet der Verband für die
Bonusansprüche seiner Fachhandelspartner
bei der Industrie. In Zeiten von Überkapazitäten
und einem volatilen Markt umfeld sei dies
für die Nordwest-Handelspartner eine sichere
Methode, ihre Lieferantenboni zu erhalten.
Denn: Jeder Euro Ertrag sei bei dem aktuell
herrschenden Margendruck für den Fachhandel
von großer Wichtigkeit. Nordwest garantiert
diesen mit der Bonusabsicherung Stahl.
»Die Bonusabsicherung wird von unseren
Handelspartnern sehr gut angenommen. Das
Modell war in der Verbandslandschaft das
erste seiner Art und nimmt bis heute eine wegweisende
Position ein. Mit unserer Nordwest-
Bonusabsicherung Stahl ausgestattet, sind unsere
Händler wirtschaftlich bestens für die Zukunft
gerüstet«, so Michael Mann, Nordwest-Geschäftsbereichsleiter
Stahl.
www.nordwest.com
K
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WS(SHN)/SE/ (sm 161104282)
MARKTPRÄSENZ IN
SKANDINAVIEN GESTÄRKT
Hamburg. Der Intralogistik-Spezialist STILL
gründet mit der Übernahme seines norwegischen
Händlers Andersen Truck seine 22. Landesgesellschaft
und stärkt damit die Marktpräsenz in Skandinavien.
Alle Unternehmensaktivitäten werden
zukünftig unter dem Namen STILL Norge zusammengefasst.
Mit der Akquisition von Andersen Truck wird
die bestehende Organisation von STILL übernommen.
Marek Juhas, der zuvor bei STILL als Ge -
schäftsführer erfolgreich die Landesgesellschaft
in der Slowakei geführt hat, wird die neue Gesellschaft
in Norwegen leiten. Das Team von Andersen
Truck wird übernommen und insbesondere in
den Bereichen Vertrieb, Service, Miete und
Gebrauchtgeschäft punktuell verstärkt. Mit weiteren
Investitionen soll die neue norwegische
Landesgesellschaft weiterentwickelt und ausgebaut
werden, um das volle Potenzial für unsere
Kunden im Land auszuschöpfen.
www.still.de
K
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WS(SHN)/JK/ (sm 161104131)
stahlmarkt 11.2016

58 K Logistik
Disposition 4.0 für die Fabrik 4.0
Von Prof. Dr. Götz-Andreas Kemmner 1 und Prof. Dr. Gerrit Sames 2
Herzogenrath / Gießen. Die Umsetzung eines Fabrik-4.0-Konzeptes in der
Metall verarbeitenden Industrie erfordert auch eine »Disposition 4.0«.
Warum dies so ist und was Disposition 4.0 bedeutet, wird nachfolgend
erläutert. Schon jetzt wird ersichtlich, dass Disposition 4.0 keine Vision
sondern bei Technologieführern durchaus bereits gelebte Realität ist.
Auch wenn den Überlegungen zur Fa -
brik 4.0 der Touch rein dezentraler Strukturen
anhaftet, so sind auch hier übergeordnete
zentrale Vorgaben erforderlich, denn
Teile müssen nachbevorratet und Fertigungsaufträge
müssen auch weiterhin disponiert
werden. Selbst wenn sich Produktionsmaterial
seinen Weg durch die Fabrik
selbst suchen wird, muss eine Entscheidung
getroffen werden, wann es auf den Weg
gebracht wird.
Damit ein ERP-System Teile automatisch
bestellen kann, müssen zuverlässige Entscheidungsmechanismen
aufgebaut werden.
Die wesentliche Herausforderung und
damit der entscheidende Schlüssel zur Disposition
4.0 liegt dabei in der intelligenten
Auswertung ungeheurer Datenmengen, die
in heutigen ERP-Systemen aufgrund der
zunehmenden Digitalisierung der Prozesse
vorliegen und laufend anwachsen.
Die Qualität der Disposition hängt jedoch
nicht nur von den Big Data der Produktion
ab, sondern auch von den Dispositionsparametern,
denn durch sie wird letztlich maßgeblich
bestimmt, wie sich die Bestände,
Lieferbereitschaft, Reichweiten, Kapazitätsauslastung
und Durchlaufzeiten in Beschaffung,
Produktion und Distribution entwickeln
und wie wirtschaftlich damit die ge -
samte Wertschöpfungskette arbeitet.
In der heutigen Fabrik 3.0 fehlt es bereits
an einer effektiven Disposition und die He -
rausforderungen werden in Industrie-4.0-
Betrieben weiter wachsen. Entscheidend für
den schlechten Stand der Disposition ist die
Big Company Data Analytics: breite Möglichkeiten für die Disposition 4.0
CPS
Puzzlesteine der Industrie 4.0
Augmented
Operators
Virtual
Production
M2M
Communication
CPPS
Cloud
Computing
Mit den zahlreichen im ERP-System vorhandenen
Informationen lassen sich die Auswirkungen von
Dispositionsregelwerken bereits heute simulieren
und damit optimieren.
Tatsache, dass das Verständnis der Anwender
für die Auswirkung von Dispoparametern
sehr eingeschränkt ist, denn selbst ausgewiesene
Experten können deren komplexes Zu -
sammenwirken nicht mehr zuverlässig durchdringen.
Letztlich werden in den ERP- Systemen
im Allgemeinen auch keine geeigneten
Werkzeuge zur Optimierung der Dispositionsparameter
zur Verfügung gestellt. Unter
diesen Umständen zu richtig eingestellten
Dispositionsparametern zu gelangen, scheint
deshalb auf den ersten Blick schwierig.
Mit Advanced Planning and Scheduling-
Systemen (APS) wie DISKOVER SCO existieren
jedoch bereits erste Fabrik-4.0-Lösungen
am Markt, die in der Lage sind, die
umfangreichen Datenbestände im ERP-
System zu nutzen, um damit optimierte
Parametereinstellungen zu ermitteln und
bestimmte Dispositionsparameter laufend
nachzujustieren .
Kern der Analyse sind dabei Simulationen,
mit denen überprüft wird, wie sich eine
bestimmte Kombination von Dispositionsparametereinstellungen
auf die Wirtschaftlichkeit
der Dispositionsergebnisse auswirken.
Um die Auswirkungen alternativer
Dispositionseinstellungen für unterschied-
Embedded
Systems
Smart
Factory
Big
Data
Big
Data
Planungs- und Dispositionseinstellungen
sowie das gesamte logistische Geschäftsmodell
werden dazu »im Rechner gecrasht«
Quelle: Prof. Sames, THM Business School; Abels & Kemmner
1
Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirt.-Ing Götz-Andreas Kemmner
ist Geschäftsführender Gesellschafter der Unternehmensberatung
Abels & Kemmner GmbH in Herzogenrath
und Honorarprofessor für Logistik und Supply
Chain Management an der Westsächsischen Hochschule
in Zwickau.
2
Prof. Dr.-Ing. Gerrit Sames ist Professor für allg. BWL,
insbesondere Organisation mit Ausrichtung auf
ERP-Systeme an der THM Business School in Gießen.
Zuvor war er in Geschäftsführungs- und Vorstandspositionen
bei der Monier-Gruppe, bei der Schott AG und
bei der Buderus Heiztechnik GmbH tätig.
stahlmarkt 11.2016

Logistik K 59
liche Artikelgruppen zu simulieren, werden
im System zu testende Dispositionsparametereinstellungen
oder ganze Regelwerke in
Szenarien übernommen und in den Simulationsprozess
gegeben. Die Ergebnisse lassen
sich direkt als Gesamtergebnis über alle
Artikel sowie für jeden einzelnen Artikel
ansehen, um daraus ggf. Hinweise für Op -
timierungsansätze zu erhalten. Auf diese
Weise lassen sich unterschiedliche Handlungsalternativen
durchspielen und miteinander
vergleichen. Als Ergebnis der Datenanalysen
gewinnt man nicht nur Informationen
zu den richtigen Parametereinstellungen
im ERP-System, sondern auch strategische
Erkenntnisse und Organisationsregeln.
Man kann auf diese Weise die Logistik-
Performance optimieren. Ein solches Dispo-
4.0-System wird so zum ERP-Perfomance-
Management-System, das die Parametereinstellungen
im ERP-System konstant nachregelt.
Es muss dazu
• ein breites Spektrum an Grunddaten aus
dem ERP-System übernehmen;
• zahlreiche Artikelklassifizierungen und
Kennzahlenermittlungen vornehmen;
• Regelwerke und Entscheidungstabellen
abbilden;
• über umfangreiche Simulationsfunktionen
verfügen und
• die Einstellungsvorgaben an das ERP-System
zurückgeben.
Und auch wenn der Markt noch dünn gesät
ist, auf »Big Company Data« basierendes
ERP-Performance-Management ist in der
Praxis angekommen und bei Technologieführern
bereits im Einsatz. Das zeigen die
Beispiele von zwei Unternehmen, die in die-
Die Auswirkung eines Regelwerks auf das gesamte Teilespektrum
Die Auswirkung lässt sich per Simulation mittels DISKOVER ermitteln
Abbilden von Tests
in Regelwerken
Regelwerke in Szenarien
übernehmen
Optimieren
sem Bereich bereits sehr weit vorangeschritten
sind: Die Hansaflex AG, weltweit einer
der führenden Systemanbieter rund um die
Hydraulik disponiert ca. 400 Regionalläger
praktisch vollautomatisch. Bedarfsprognosen,
Lagerhaltungs- und Dispositionsstrategien
werden von dem APS-System durch
automatische Simulation und mittels eines
differenzierten Regelwerks dem ERP-System
vorgegeben. Die Trost SE, einer der führenden
Kfz-Teilegroßhändler im Independent
Aftermarket in Deutschland und in Europa,
steuert über die ebenfalls im APS-System
definierten Planungs- und Dispositions-
Regelwerke die Disposition seiner beiden
Zentralläger und der ca. 150 Niederlassungen
in Deutschland, Österreich, Tschechien,
der Slowakei und Rumänien.
Dynamische Simulation
Auswertung der
Szenarien
Quelle: Abels & Kemmner
In beiden Fällen wurden bedeutende Be -
standsreduzierungen, verbesserte Lieferbereitschaft
und rationellere Dispositionsprozesse
erreicht. Beide Unternehmen se hen
die Einführung des Dispo-4.0-Systems als
strategische Investition in die Steigerung
ihrer Wettbewerbsfähigkeit und Ertragsstärke
an, weshalb die erreichten Verbesserungen
vertraulich bleiben müssen.
Unternehmen werden nicht daran vorbei
kommen, ihre Wertschöpfungsketten in
Richtung Fabrik 4.0 zu entwickeln. Mit
einem Schritt in Richtung Disposition 4.0
legen Unternehmen nicht nur eine wesentliche
Grundlage für die Fabrik 4.0, sondern
erwirtschaften auch die Erträge, mit denen
sie ihre Fabrik 4.0-Strategien finanzieren
können.
(sm 161103974) K
Im Auftrag von REINER BRACH bieten wir ab Standort Bremen an:
Walzgerüst, Heißrollenrichtmaschinen, Öfen und mehr
1) SACK Duo Reversier-Walzgerüst, 1956/2007, max Walz-Breite/-Länge 3 / 20 m
2) REINER BRACH HRR 250, 2004, Heißrollen-Richtm., max Teilegröße: 15 x 3 x 0,25 m
3) REINER BRACH HRR 650, 2004, Heißrollenrichtm., max Teilegröße: 12,5 x 3 x 0,65 m
4) LOECHER Ofen, 2006, max Beladung 230 to, max 1.100 C, L x B x H 14,5 x 3,8 x 3,15 m
5) TST Ofen, 2012, max Beladung 60 to, max 1.000 C, L x B x H 12,5 x 3 x 0,6 m
6) Kokillen-Gießbock KRUPP-STAHL, 1977/2013, Brücken-Spurweite 12 m,
Beladung: 450 to
7) Wärmebehandlungsbecken 1+2, 2006 / 2011, für Polymer-Öl-Behandlung von
Teilen bis 30 to, L x B x H: (1) 9,5 x 3 x 0,65 m und (2) 16 x 3 x 0,65 m
8) Brennschneideanlage (Doppel-Portal / 20 x 6 m), Brammen-Hubgeräte und mehr
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WPK nach DIN EN 1090
stahlmarkt 11.2016

60 K Logistik
Stahlauflieger für verschiedene
Ladungssituationen
Formschlüssige Ladungssicherung verkürzt Rüst- und Standzeiten
Isselburg / Hannover. Die Elting Metalltechnik GmbH & Co. KG stellte
auf der IAA Nutzfahrzeuge 2016 in Hannover einen auf Basis des
Fahrzeugbausatzes VarioFrame gefertigten Stahlauflieger mit integriertem
Ladungssicherungssystem VarioSave aus. Dabei stand die hohe
Funktionalität im Stahltransport im Fokus des Messeauftritts. Das Exponat
machte die Bausatzkonstruktion und typische Ladungssituationen wie
Doppelstocklage mit Flachstahl, Stabmaterialien und Bündeln transparent.
»Mit der Kombination aus VarioFrame-
Bausatz und der formschlüssigen VarioSave-
Ladungssicherung ergeben sich beim Bau
und im Ladungsalltag viele Synergien«, sagt
Geschäftsführer Guido Elting. Beim Aufbau
in der eigenen Werkstatt profitieren Anwender
vom hohen Vormontagegrad und konstanter
Qualität. Das bedeutet wenig An -
passungsarbeiten sowie kürzere Durchlaufzeiten
durch die optimierte Bausatzkonstruktion
und einfache Montageverfahren
wie Schrauben und Nieten. Stringente Bauteilkennzeichnungen
und Montagehilfen
verkürzen zudem die Einarbeitung. Im
Stahltransport profitieren Speditionen von
kurzen Rüstzeiten durch die formschlüssige
Ladungssicherung. VarioSave ermöglicht die
Sicherung einer kompletten Mischladung
aus Blechen, Formstahl und Stabmaterial
ohne einen einzigen Spanngurt. Zudem
zahlt sich hier die hohe Stabilität des Bausatzes
aus.
Zertifizierter Ladebalken
hält 300 t stand
Sicherheit und Funktionalität vereint auch
der DEKRA-zertifizierte VarioSave-Ladebalken:
Der Balken wird bei nicht palettierfähigem
Stückgut zwischen Ladegut und Ladefläche
oder einzelnen Ladungsebenen eingesetzt
und hält problemlos hoher Belastung
stand. Weiterhin stellte Elting in Hannover
neue Varianten der VarioSave-Schiene
vor. Hierzu gehören Schienen, die auf eine
maximale Ladebreite optimiert sind. Die
Schiene erlaubt es, Rungen ganz weit nach
außen zu stecken, sodass im Innenraum die
maximale Ladebreite entsteht. Ebenfalls neu
ist ein schräger Außenrahmen, der um einen
speziell verbauten Zurrbügel erweitert wurde.
Dadurch lassen sich überbreite Ladungen
einfach und sicher verzurren. Der
Außenrahmen ist sowohl als konventionelle
Bausatzkomponente als auch in Schraubbauweise
und damit kompatibel zu Vario-
Frame verfügbar. Auch für diesen Außenrahmen
stehen passende VarioSave-Ladungssicherungstraversen
bereit.
K
(sm 161104139)
« KONTAKT
Elting Geräte- und Apparatebau
GmbH & Co. KG
Industriestraße 12 – 14
46419 Isselburg
Tel. +49 2874 90079-0
www.elting-metalltechnik.de
(Foto: Elting Metalltechnik)
Mit VarioSave kann eine komplette
Mischladung aus Blechen, Formstahl und
Stabmaterial ohne einen einzigen Spanngurt
gesichert werden.
stahlmarkt 11.2016

Logistik K 61
Modernste Fertigungstechnik
bei Groß-Gabelzinken
Heavy Metal für anspruchsvolle Einsätze
Burbach. Der Geschäftsbereich »Gabelzinken« Vetter Industrie GmbH
absolvierte mit der Aufnahme der Produktion von Großgabeln,
sogenannten BIGForks, im Jahr 2012 den Sprung in die Schwergewichtsliga.
Mit Tragfähigkeiten von bis zu 120 t, Querschnitten von über
350 mm x 150 mm und Blattlängen von mehr als 4.000 mm werden
härteste Einsatzbereiche im Containerhandling, in Steinbrüchen oder in
der Schwerindustrie abgedeckt.
In der vollautomatischen Fertigungslinie
für BIGForks werden die Gabelzinken nach
dem Prinzip des Stauch-Biege-Verfahrens
hergestellt. Dieses bietet im Vergleich zum
Hammer- oder Freiformschmieden zahlreiche
Vorteile: Es lassen sich engere Toleranzen
realisieren und eine Gabel ist wie die
andere. Zudem erlaubt dieses Verfahren die
Ausformung des OptimaGabelKnicks mit
zusätzlicher Verschleißzone für eine geringere
Durchbiegung und optimale Spannungsverteilung.
Dies sorgt für hohe Sicherheit
und verlängert die Lebensdauer.
Hochwertiger und
verschleißarmer Stahl
Da die Gabelzinken härtesten Belastungen
bei Kälte und Hitze standhalten müssen,
verwendet Vetter nur hochwertigen Stahl.
Dazu hat das Unternehmen über Jahrzehnte
neue spezifische Stahlqualitäten entwickelt,
die von europäischen Herstellern
direkt ab Stahlwerk bezogen werden. Sie
garantieren die hohen Ansprüche an Festigkeit,
Zähigkeit, Reinheit, Härte, Verarbeitbarkeit
und starke Dauerbeanspruchung.
Vetter verwendet zwei Materialqualitäten:
den Gabelzinken-Sonderwerkstoff VQ32+
und den Hochleistungsstahl VQ1300 für die
Herstellung der BIGForks. Dieser Stahl mit
kontrolliertem Reinheitsgrad ist titanstabilisiert
und besonders verschleißarm. Der
VQ1300 zeichnet sich durch eine hohe
Streckgrenze und Belastbarkeit aus. Bei der
Vergütung der BIGForks setzt Vetter auf eine
vollautomatische Anlage mit exakter Temperaturführung
und punktgenauer Zeitsteuerung.
Der aufwendige Vergütungsprozess
sorgt für eine optimale Verbindung von
Härte, Festigkeit und Zähigkeit der Gabelzinken.
Er wird auf jeden Gabelquerschnitt
und jede Stahlanalyse abgestimmt. Die computergesteuerte
Wärmebehandlungsanlage
ermöglicht eine exakte Reproduzierbarkeit.
Im hauseigenen Materiallabor werden Prozesse
und Werte fortlaufend nachvollzogen.
Inzwischen umfasst das Gabelzinken-Produktprogramm
mehr als 30.000 aktive Artikel.
(sm 161104203) K
« KONTAKT
Vetter Industrie GmbH
Carl-Benz-Straße 45
57299 Burbach
Tel. +49 2736 4961-0
www.forks.com
Von der neuen
Produktionslinie aus
werden die BIGForks
auf einem schienengeführten
Wagen zur
computer gesteuerten
Wärmebehand lungsanlage
verbracht.
(Foto: Vetter)
stahlmarkt 11.2016

62 K Logistik
Plattformwagen für 35 t mit niedriger Plattformhöhe
Fulda. Das hessische Unternehmen Hubtex hat einen neuen, frei verfahrbaren Plattformtransporter mit einer
Traglast von bis zu 35 t und einer Plattformhöhe von nur 457 mm entwickelt.
Der Plattformtransporter vom Typ SFB
hat eine Traglast von bis zu 70 t im Kopplungsbetrieb.
Damit eignet sich der Schwerlasttransporter
besonders für Anwendungen
im Schiffs- und Automobilbau, in der
Luftfahrt und im Maschinenbau.
Erstmals bei diesem Fahrzeugtyp führt
Hubtex alle Fahrzeugkomponenten rein
elektrisch aus. Assistenzsysteme lassen sich
so besonders leicht implementieren.
Der SFB ist ein Selbstfahrer und wird über
eine Funkfernsteuerung bedient. Er hat ein
Fahrwerk mit Mehrwegelenkung, mit dem
sich schwere und sperrige Lasten, wie ganze
Segmente eines Flugzeugs, auf engem
Raum manövrieren lassen.
Dank der elek tronischen Steuerung der
Lenk-, Fahr- und Hebefunktionen bietet der
SFB außerdem deutlich bessere Automatisierungsmöglichkeiten
als hydraulische Systeme.
Der Energieverbrauch ist durch den höheren
Wirkungsgrad der elektrischen Fahrzeugkomponenten
deutlich reduziert worden.
Der neue SFB ist auch für Einsätze in ölfreier
Umgebung wie Lackierkabinen und in ex -
plosionsgeschützten Bereichen geeignet. Als
Zubehör sind zahlreiche Sicherheitssysteme
wie Personenschutzanlagen oder Rammschutzleisten
erhältlich.
www.hubtex.com
/
(Foto: Hubtex)
Der frei verfahrbare
Plattformtransporter
vom Typ SFB verfügt
bei einer Plattformhöhe
von nur
457 mm über eine
Traglast von bis zu
35 t.
(sm 161104211)
Schieben, Ziehen, Manövrieren
Horst. Der Einsatz des Easy-Mover-Rollentransportgeräts von Bartels erleichtert den Transport in Hallen.
Der Easy-Mover der Karl H. Bartels
GmbH vereinfacht den Transport von massiven
Objekten. Bis zu 100 t schwere Kabeltrommeln,
Papierrollen, Busse, Lkw und
Eisenbahnchassis oder Maschinen mit
Laufrollen kann eine einzelne Person mit
Hilfe des umweltfreundlichen Kraftzwergs
mühelos bewegen und an einen anderen
Ort befördern. Einzige Bedingung: Der
Boden muss sauber und eben sein. Der
(Foto: Karl H. Bartels)
Bis zu 100 t schwere
Papierrollen, Busse,
Lkw und Eisenbahnchassis
oder jegliche
Maschinen mit
Laufrollen kann eine
einzelne Person mit
Hilfe des Easy-Mover
mühelos bewegen.
Easy-Mover wird einhändig bedient und verschiebt
schwere Lasten durch Ausnutzung
der Eigenmasse des jeweiligen Objekts. Das
kompakte, leichte und geräuscharme Transportgerät
ist in pneumatischer (einfach an
den Luftschlauch anschließen und sofort
einsatzbereit) und in elektrischer Ausführung,
als reines Schubgerät oder für den
Zug- und Schubeinsatz erhältlich. Die Auswahl
des geeigneten Typs hängt vom Einsatzgebiet
und Rollwiderstand der Last ab.
Sowohl bei der pneumatischen als auch bei
der elektrischen Ausführung ist eine Traglast
von bis zu 50.000 kg möglich. Die pneumatische
Variante ermöglicht ohne Druckluftanschluss
eine noch größere Fle xibilität.
www.bartels-germany.de
/
(sm 161104204)
stahlmarkt 11.2016

Logistik K 63
Stahlhandling-Lösungen neu online präsentiert
Memmingen. Zur Messe EuroBLECH 2016 in Hannover stellte PFEIFER eine vollständig überarbeitete, neue
Internetpräsentation für die Stahlhandling-Lösungen seines Geschäftsbereichs Hebetechnik vor.
Wer Stahlhandling-Lösungen für höhere
Wirtschaftlichkeit und mehr Sicherheit für
den Anwender sucht, ist bei der PFEIFER
Seil- und Hebetechnik GmbH aus Memmingen
in guten Händen. Sie bietet neben
bewährten Klassikern des Coiltransports
auch neue »Bionik«-Lösungen zum Drehen
und Wenden von Coils sowie Teleskop-Paketzangen
für Stapelgut.
Im neu erstellten Online-Auftritt der PFEI-
FER-Hebetechnik wurden die neuen modulbasierten
Baugruppen der Teleskop-Coilzangen
ebenso detailliert präsentiert wie der
Wendetisch INVERTO, der mit zwei Awards
ausgezeichnete Dreh-Wendetisch AXXO
oder die Teleskop-Paketzangen für das
Transportieren von Blechpaketen. Alle Produkte
wurden in ihrer Präsentation vollständig
überarbeitet und zeigen sich in neuem,
modernen Design und mit neuen Inhalten.
Es werden die vollständigen, detaillierten
Informationen mittels Reiterdarstellung
In animierten
3-D-Darstellungen
können die PFEIFER-
Produkte von allen
Seiten detailliert
betrachtet werden.
kompakt und übersichtlich zusammengefasst:
Produktbeschreibung und Vorteile,
Produktvarianten, Zusatzoptionen und Zu -
behör, Maßzeichnungen mit technischen
Daten, technische Hinweise sowie die dazugehörenden
Download-Unterlagen und die
weltweiten Kontakte der PFEIFER-Hebetechnik.
Alle Informationen sind auch auf mobilen
Geräten verfügbar.
/
www.pfeifer.info/heben-undwenden.
(Bild: Pfeifer)
(sm 161104283)
Zusammenspiel zwischen Stahl und starker Faser
Dortmund. Die Zurrkette PowerLash with Dyneema ® von Dolezych setzt neue Maßstäbe in der Seil-, Hebeund
Ladungssicherungstechnik.
Die PowerLash-Kette
wird vollständig aus
Gurtband aus Dyneema
gefertigt und vereint
hohe Zurrkraft mit
geringem Gewicht und
damit Bedienerfreundlichkeit
stahlmarkt 11.2016
Vor Kurzem präsentierte die Dolezych
GmbH & Co. KG erstmals ihre neue Zurrkette
»PowerLash with Dyneema«. Sie ist vollständig
aus Dyneema-Gurtband gefertigt.
Mehrere Lagen des Gewebes werden zu Kettengliedern
gewickelt und vernäht. Kombiniert
wird diese in beliebiger Länge textile
Kette mit speziell entwickelten Kettenhaken,
hochfesten Schäkeln und besonderen Spannelementen.
Das Ergebnis nimmt es an Bruchkraft
und Haltbarkeit locker mit Ketten aus
hochfestem Stahl auf, ist aber bis zu 85 %
(Foto: Dolezych)
leichter und kann flexibler eingesetzt werden,
so das Unternehmen. Zum Verkürzen
wird einfach der Haken auf der gewünschten
Länge in das Kettenglied eingehakt. Innovativ
ist auch das Spannelement des Systems.
Ein spezielles und leicht zu bedienendes Zurrgurtsystem
ersetzt den bei Zurrketten üblichen
Ratschlastspanner. Die textile Zurrkette
wird als Baukastensystem angeboten. Der
Kunde wählt die Kettenlänge (Standardlängen
sind 4 und 8 m), die Anzahl der benötigten
Haken und Spann elemente und ggf. zu -
sätzliche Schäkel zum Verbinden oder Verkürzen
von Kettensträngen. Erhältlich ist das
System ausschließlich beim Hersteller Dolezych.
www.dolezych.de
/
(sm 161104205)

64 K Logistik
WARTUNGSKONZEPT FÜR KRANE
Essen. Nach erfolgreicher Kooperation mit Technik-
und Hochschulen im Ruhrgebiet konnte die
TeichmannGruppe ihr Produkt- und Serviceportfolio
in diesem Jahr um ein weiteres Tool ergänzen:
die KRANFIT-Wartungsbox aus dem Hause
Cranetech – ein Unternehmen der Teichmann-
Gruppe. Diese entstand in Zusammenarbeit mit
angehenden Technikern des Moerser Berufskollegs
für Technik und einem Bacheloranden der
Hochschule Ruhr West in Mülheim.
Eines der Themen war die Entwicklung eines
Wartungsmanagement-Modules als Nachrüstsatz
für Krane ohne SPS (Speicher Programmierbare
Steuerungen). »Verschleiß ist zwar nicht vermeidbar,
mit der richtigen Wartungsstrategie lässt er
sich jedoch hinauszögern«, erklärt Di pl.-Ing. Henry
Czens, der die Studierenden während der Projektdauer
betreute. »Durch ein optimales Wartungskonzept
lässt sich das Ausfallrisiko senken
und die Lebensdauer des Krans erhöhen. Das
wollten wir mit der Entwicklung der KRAN-
FIT-Wartungsbox erreichen.«
www.teichmanngruppe.de
K
/
WS(SHN)/SE/ (sm 161104280)
NEUE ANTRIEBSTECHNIK FÜR
KRANLÖSUNGEN IN SEEHÄFEN
Hamburg. Currax erweitert ab sofort sein branchenspezifisches
Portfolio und bietet Produkte für
den gesamten Kran-Antriebsstrang in Seehäfen
an. Die neuen Simotics-Kranmotoren wer den mit
den speziellen Flender-Getrieben und den Sinamics-Umrichtern
von Siemens zu einem Antriebsstrang
für anspruchsvolle Anwendungen in rauher
Seehafenumgebung verbunden und auf individuelle
Bedürfnisse angepasst. Daniel Aßmann,
Geschäftsführer von Currax: »Wir bieten unseren
Kunden nicht nur alle Komponenten, die sie für
ihre Kranantriebe brauchen, sondern auch umfassendes
Engineering-Know-how für spezifische
Sonderlösungen in rauer Umwelt.«
www.currax.net
K
/
WS(SHN)/SE/ (sm 161103984)
DB CARGO UND CHINESISCHE
STADT HEFEI KOOPERIEREN
Berlin. DB Cargo und die Stadtverwaltung von
Hefei haben Anfang September ein Memorandum
of Understanding (MoU) unterzeichnet. Beide
Partner wollen den Schienengütertransport von
Hefei nach Hamburg erstmalig aufnehmen und
weiter ausbauen. Voraussichtlich noch im Herbst
soll zunächst ein Zug pro Woche von Ost nach
West verkehren.
Die Route führt auf 10.600 km über Dostyk in
Kasachstan, Moskau und Warschau nach Deutschland.
Rd. 15 Tage benötigt ein Güterzug für diese
Distanz. Hefei ist durch die zentrale Lage in der
Provinz Anhui in Ostchina Güterdrehkreuz für
Kunden im östlichen und südlichen China, zum
Beispiel in Shanghai oder Jiangsu. Transportiert
wird eine Vielzahl verschiedener Güter. Die Transporte
organisiert Trans Eurasia Logistics, ein Joint
Venture der Deutschen Bahn und der Russischen
Eisenbahnen. Trans Eurasia Logistics bietet bereits
seit mehreren Jahren erfolgreich Zugverbindungen
zwischen Europa und zahlreichen Regionen
in China an.
Die städtische Verwaltung von Hefei will mit
der Kooperation ihren Beitrag zur chinesischen
Seidenstraßen-Initiative »One Belt – One Road«
leisten. China will über die Initiative in Drittländern
Infrastrukturmaßnahmen gestalten und so
in über 65 Ländern aktiv werden.
www.deutschebahn.com
K
/
WS(SHN)/SE/ (sm 161104162)
ELEGANTES HANDLING
VON WERKZEUGEN
Weingarten. Vor Kurzem stellte die Schwer +
Kopka GmbH ihre neue A.S.S.-Technologie mit
gekoppelter Prozessdokumentation vor. Die automatisierte
und intelligente Sensorerkennung
ermöglicht ein elegantes Handling von Werkzeugen
mit unterschiedlicher Sensorik. Das Ergebnis
ist ein schnellerer und effektiver Rüstvorgang. Die
Steuer- und Überwachungssysteme von Schwer +
Kopka sind kompatibel zur vorhanden Sensorik,
angefangen von den Presskraftsensoren über
digitale Werkzeugschutzsensoren, bis hin zu analogen
Wirbelstromsensoren zur Doppelblechkontrolle
und dem Nockenschaltwerk zur Ansteuerung
der Peripherie. Die Prozessdokumentation
über PTO (Process Tracking Office) bietet Anwendern
erstmals die einzigartige Möglichkeit, sämtliche
Prozessdaten der Produktion lückenlos zu
dokumentieren. Dabei werden alle Sensorsignale
und Messwerte vollautomatisch in zyklischen
Abständen erfasst und zentral abgelegt
www.schwer-kopka.de
K
/
AS/WS(SHN)/SE/ (sm 161104214)
MASSGESCHNEIDERTE
LÖSUNGEN FÜR LEAN-PROZESSE
Herbolzheim. Bereits zum vierten Mal stellte
die Wuppermann Intralogistik GmbH auf der
Messe Motek in Stuttgart ihre Lösungen für die
schlanke Produktion aus. Als Neuheiten präsentierte
Wuppermann Routenzüge und E-Deichseln,
die zukünftig als Handelsprodukte vertrieben
werden. Neben den eigenen Produkten wie Lifter
und Bodenrollern setzt das Unternehmen zusätzlich
verstärkt auf Produkterweiterungen im
Bereich Kennzeichnung und Bodenmarkierung.
Die Lösungen von Wuppermann Intralogistik stellen
die bedarfsgerechte inner- und überbetriebliche
Materialbereitstellung sicher und vereinfachen
so die Fertigungsabläufe ganz im Sinne
des Lean-Managements. »Damit können die
Unternehmen ihre betrieblichen Logistikkosten
um durchschnittlich 30 % senken sowie Durchlauf-
und Lieferzeiten deutlich reduzieren«, erklärt
Matthias Weber, Business Unit Leiter der Wuppermann
Intralogistik GmbH
www.wuppermann.de
K
/
AS/WS(SHN)/SE/ (sm 161104150)
DB-SCHENKER-NEUORDNUNG
IN HANNOVER-BRAUNSCHWEIG
Frankfurt am Main/Salzgitter. Im Rahmen
der Optimierung des Landverkehr-Netzwerks
organisiert die Schenker Deutschland AG die
Standorte Braunschweig und Salzgitter neu. Es ist
vorgesehen, die Betreuung aller Kunden am
Standort Braunschweig zu erhalten. Dank dieser
kontinuierlichen Präsenz kann vor allem die
Betreuung von Logistikkunden mit Transportvolumen
im Raum Braunschweig optimal weitergeführt
werden. Aufgaben der Bereiche Direktverkehre
(Teil- und Komplettladungen), Vertrieb und
Service sollen aus Salzgitter nach Braunschweig
in dort vorhandene Räumlichkeiten wechseln.
Organisatorisch soll Braunschweig zukünftig als
eine Betriebsstelle der DB Schenker Geschäftsstelle
Hannover geführt werden. Die Stückgutsystemverkehre,
die bislang von Salzgitter aus betreut
wurden, wird Schenker voraussichtlich ab November
2016 zum Großteil direkt in Hannover abwickeln.
Dabei ist gewährleistet, dass die vereinbarten
nationalen und internationalen Laufzeiten
unverändert gehalten werden. Die unternehmenseigene
Immobilie in Salzgitter soll veräußert oder
einer anderen Nutzung zugeführt werden. Insbesondere
wegen der Auswirkungen auf die Belegschaft
befindet sich Schenker in Verhandlungen
mit der zuständigen Arbeitnehmervertretung.
Einer Vielzahl der betroffenen Mitarbeiter in Salzgitter
können Arbeitsplätze in benachbarten
Standorten angeboten werden. Vorstandsvorsitzender
Kurt Leidinger: »Für unsere Kunden in der
Region ändert sich äußerlich nichts. Alle unsere
Services bleiben vollumfänglich und in räumlicher
Nähe zum Kunden erhalten. Im operativen Hintergrund
gewinnen wir durch die Netzwerkoptimierung
allerdings signifikant an Effizienz, Flexibilität
und reduzieren nochmals Risiken bei Umschlag
und Transport.«
Mit dieser Neuorganisation will DB Schenker
seine Wettbewerbsfähigkeit im Landverkehr auf
Basis eines strategischen Netzwerkes regionaler
Standorte und optimierter Relationen festigen.
www.dbschenker.com
K
/
WS(SHN)/SE/ (sm 161104231)
stahlmarkt 11.2016

Fachmedien K 65
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Heinemann, Gerrit. Der neue
Online-Handel. Geschäftsmodell und
Kanalexzellenz im Digital Commerce.
Verlag Springer Gabler, Wiesbaden 2016 (7. Auflage), 327 S.,
mit 112 Abb. (s/w), ISBN 9783658119348, Preis: 29,69 €
Rasch, Manfred; Nicolaus, Herbert
(Hrsg.).: Zum Transformationsprozess der
DDR-Stahlindustrie zwischen Plan- und
Marktwirtschaft.
Klartext Verlag, Essen 2016, 208 S., mit zahlr. farb. Abbildungen,
ISBN: 978-3-8375-1352-3, Preis: 22,95 €
Grossmann, Matthias. Die 10 Schritte
zum Einkaufserfolg. Preisverhandlungen
mit Lieferanten selbstsicher führen
expert Verlag GmbH, Renningen 2016, 6. durchges. Auflage,
101 S., ISBN 978-3-8169-3354-0, Preis: 19,80 €
In diesem Buch werden neueste Trends und
Entwicklungen im Digital Commerce vorgestellt.
Bedingt durch die steigende Nutzung
des World Wide Web nicht nur als Informationsmedium,
sondern auch als Plattform
für soziale Beziehungen, steigen auch die
Umsätze des Onlinehandels. Neue digitale
Kommunikations- sowie Konsummuster der
Kunden prägen den E-Commerce, wobei
hier besonders die mobile Internetnutzung
im Fokus steht.
Gerrit Heinemann stellt den Onlinehandel
der Zukunft vor, untersucht Geschäftsmodelle
und Formen des Onlinehandels sowie
Kanalexzellenz und Erfolgsfaktoren im
E-Commerce, wie Kundenzentrierung und
digitale Zeitvorteile. Weiterhin analysiert er
digitale Herausforderungen und beleuchtet
Chancen wie auch Konsequenzen für den
Einzelhandel. Ferner stellt er »Best Practices«
für Web-Exzellenz im Onlinehandel vor, die
Wege für einen erfolgreichen E-Commerce
veranschaulichen und geht auf »Risk Benefit«
im Onlinehandel ein. In dieser siebten
Auflage wurden Ausführungen zum Internetrecht,
die zugrunde liegenden Zahlen
wie auch kooperative Formen des E-Commerce
und die Best Practices aktualisiert. K
(sm 160903870)
Die Stahlindustrie der DDR sah sich mit der
Wiedervereinigung im Jahr 1990 mit einer
durchaus bedeutenden Umwandlung konfrontiert.
Statt Planwirtschaft arbeitete man fortan
in der Marktwirtschaft; Rationalisierungsmaßnahmen
und der Abbau der Überkapazitäten
verursachten in einigen Regionen
tiefe Einschnitte.
Andererseits gab es auch Er folgsgeschichten
– einige Stahlunternehmer überstanden
den Transformationsprozess und behaupten
sich auch noch heute im europäischen Wettbewerb.
Nach nunmehr über 25 Jahren schreiben
Zeitzeugen aus Ost- sowie Westdeutschland
gemeinsam mit Historikern über diesen
Wandel, dem die ostdeutsche Stahlindustrie
unterlag.
Spannende, aber auch spannungsgeladene
Transformationsarbeit wird hier in zehn
Beiträgen ge schildert. (sm 161004075) K
Der globale Wettbewerb und der Preisdruck
erfordern eine verstärkte Einflussnahme des
Einkaufs auf die Ergebnis- sowie Kostensituation
der Unternehmen. Verhandlungen mit
Lieferanten offenbaren immer wieder, dass
Verkäufer meist deutlich besser geschult
sind als die Einkäufer – und das führt oft zu
Nachteilen seitens der Wettbewerbsfähigkeit
des einkaufenden Betriebes.
In diesem Buch werden u. a. die Bedeutung
des Einkaufs im Unternehmen herausgearbeitet,
Beschaffungsmarktforschung, Schritte
der Zielerreichung, Einwandbehand lung und
Zwei-Gewinner-Lösung, Strategien und Taktiken
für die Preisverhandlung, aber auch Ausstrahlung
und Ausdruck sowie Nachbereitung
und psychologischen Müll entsorgen. Dabei
wird in Praxisbeispielen präsentiert, wie sich
Unterschiede bei der Verhandlungsvorbereitung,
der Verhandlungsführung sowie der
Nachbereitung darstellen.
Zielgruppen sind Einkäufer, Einkaufsleiter,
Verkäufer und Geschäftsführer. Des Weiteren
werden Leiter der Materialwirtschaft
und all jene angesprochen, die mit der Be -
schaffung von Waren und Dienstleistungen
befasst sind.
(sm 160903832) K
stahlmarkt 11.2016

66 K StahlTermine
Termin / Ort Thema Veranstalter Info / Kontakt
8.11.2016
Essen
8.11.2016
Essen
Neue Werkstoffnormung und
neue Werkstoffbezeichnungen
CE-Kennzeichnung
von Bauprodukten
Haus der Technik e.V +49 201 1803-1
www.hdt-essen.de
Haus der Technik e.V. +49 201 1803-1
www.hdt-essen.de
9.11.2016
Essen
Werkstoffkunde leicht gemacht Haus der Technik e.V. +49 201 1803-1
www.hdt-essen.de
9.-10.11.2016
Herten
Seminar: Schweißen
im Druckbehälter- und
Rohrleitungsbau
RIFF Systemhaus GmbH +49 2366 567362-0
www.riff-systemhaus.info
9.-11.11.2016
Berlin
51. Symposium
Einkauf und Logistik
Bundesverband Materialwirtschaft,
Einkauf und Logistik e.V. (BME)
+49 69 30838-200
www.bme-symposium.de
10.11.2016
Düsseldorf
STAHL 2016
Stahlinstitut VDEh
Wirtschaftsvereinigung Stahl
+49 211 6707-533
www.stahl-online.de
10.11.2016
Essen
10.-11.11.2016
Porto
Amerikanische Normen Haus der Technik e.V. +49 201 1803-1
www.hdt-essen.de
EUROMETAL Steel Net Forum EUROMETAL +352 2625 9026
www.eurometal.net
11.-12.11.2016
Ratingen
iforum Eurocodes –
Grundlagenseminar I
bauforumstahl e.V. +49 211 6707-828
www.bauforumstahl.de/
veranstaltungen
15.-17.11.2016
Darmstadt
Kontaktstudium: Werkstofftechnik
Stahl. Teil 2: Mechanische Eigenschaften
von Stahl
Stahl-Akademie
Stahlinstitut VDEh
+49 211 6707-458
www.stahl-akademie.de
15.-18.11.2016
Basel
Prodex und Swisstech Exhibit & More AG +41 44 806 33 55 oder -44
www.swisstech-messe.ch
www.prodex.ch
17. 11.2016
Solingen
Galvano- und Oberflächentechniktreff
2016
netzwerk-surface; IGOS
(Institut für Galvano- und
Oberflächentechnik)
+49 2324 5648-24
www.netzwerk-surface.net/
go-treff-2016.html
+49 212 2494-700
17.11.2016
Istanbul
Central & Eastern European
Automotive Forum 2016
Steel Orbis A.S. +90 216 468 10 50
www.steelorbis.com
17.-18.11.2016
Reutlingen
Praxisseminar Schleifen 3M Abrasive Systems Division +49 7121 9324 11
www.3mdeutschland.de
18.-19.11.2016
Mannheim
iforum Eurocodes –
Grundlagenseminar I
bauforumstahl e.V. +49 211 6707-828
www.bauforumstahl.de/
veranstaltungen
22.-23.11.2016
Düsseldorf
Eisen- und Stahlherstellung.
Einführung in die Metallurgie von
Stahl für Nicht-Metallurgen /
Nicht-Techniker
Stahl-Akademie
Stahlinstitut VDEh
+49 211 6707-458
www.stahl-akademie.de
22.-23.11.2016
Duisburg
22.-24.11.2016
Nürnberg
Stahleinkauf kompakt BME Akademie +49 69 30838200
www.bme-akademie.de
SPS IPC Drives Messago Messe Frankfurt Group www.messago.de
23.-24.11.2016
Düsseldorf
29.11.2016
Essen
Europe Steel Markets 2016 Conference
Zertifizierungs- und Zulassungsverfahren
sowie Produktnormung
für USA und Kanada
KallanishCommodities +49 304 280-2034
www.kallanish.com
Haus der Technik e.V. +49 201 1803-1
www.hdt-essen.de
29.11.-1.12.2016
Düsseldorf
Valve World Expo Messe Düsseldorf GmbH +49 211 4560-01
www.valveworldexpo.de
www.pumpsummit.de
30.11.2016
Online
MES-Webinar-Serie: Webinar 7:
Industrie meistern mit MES
MPDV Mikrolab GmbH +49 6261 9209-0
mpdv.info/webinarserie2016
1.-2.12.2016
Neu-Ulm
Tagung Werkstoffprüfung
Deutsche Gesellschaft
für Materialkunde (DGM) e.V.
+49 69 75306-750
www.wp.dgm.de
2.-3.12.2016
Leipzig
iforum Eurocodes –
Grundlagenseminar I
bauforumstahl e.V. +49 211 6707-828
www.bauforumstahl.de/
veranstaltungen
stahlmarkt 11.2016

Veranstaltungen K 67
Made in Steel 2017
Treffpunkt der Stahlbranche in Mailand
Mailand. Die »Made in Steel« ist anerkannte Messe und Konferenz
für die internationale Stahlbranche und findet vom 17. bis 19. Mai erneut
in Mailand statt. Die Erwartungen sind hoch und der Andrang der
Interessenten für Ausstellungsflächen ist groß.
In weniger als sechs Monaten ist es so
weit, dann wird sich die internationale
Stahlbranche erneut in Mailand treffen. Die
Veranstaltung steht heute schon auf dem
Terminkalender vieler großer Konzerne und
Unternehmen, die Stahl herstellen, vertreiben,
verarbeiten oder einsetzen: Die siebte
Ausgabe der »Made in Steel« zählt zu einer
der wichtigsten »Conference & Exhibition«
Südeuropas, die dem internationalen Stahl
gewidmet ist. Wie auch schon im Mai 2015
wird sie im Jahr 2017 wieder auf dem Mailänder
Messegelände in den Hallen 22 und
24 stattfinden.
Alle zwei Jahre kommen dort die wichtigsten
internationalen Akteure der Stahlbranche
unter einem Dach zusammen. Auf
diese Weise will die »Made in Steel« zu einer
richtungsweisenden Veranstaltung werden.
Sie wird wichtiger Wegweiser sein, wenn es
darum geht, dass die vor tiefgreifenden Veränderungen
stehende Branche weiterhin
wettbewerbsfähig bleibt. Zugleich soll auch
die Möglichkeit zum B2B-Geschäft und Austausch
gegeben werden. Emanuele Morandi,
CEO der »Made in Steel«, sagt dazu:
»Wir leben in einer globalisierten Welt, wo
der Wettbewerb auf Systemebene stattfindet.
Dies bedeutet, dass es ohne Teamarbeit
und ohne Zusammenarbeit auch kein
Wachstum geben kann.« Das bedeutet ein
Wachstum, das auch die Ausstellung selbst
gekennzeichnet hat. Im Vergleich zum Jahr
2013 wurde 2015 ein Anstieg der Ausstellungsflächen
um 16 % und der Besucherzahlen
um 17 % verzeichnet. Der Zu strom
internationaler Besucher belief sich dabei
auf 22 % der Gesamtbesucher im Vergleich
zu dem 2013 erzielten Anteil in Höhe von
18 %. Auch dieses Mal waren in weniger als
fünf Monaten bereits 60 % der Ausstellungsflächen
verkauft. Die Erwartungen an
diese Veranstaltung »Made in Italy« sind
hoch. Der Wachstumstrend wird somit beim
Andrang auf die Reservierung von Standplätzen
deutlich.
Die von Siderweb, der Stahl-Community,
ins Leben gerufene und weiterentwickelte
»Made in Steel« sieht selbstverständlich
auch 2017 Informationsveranstaltungen
und die Möglichkeit zur Vertiefung wichtiger
Themen der internationalen Stahlbranche
vor. Während der Ausstellung finden
Konferenzen, Events und Seminare führender
Vertreter der internationalen Stahl- und
Wirtschaftswelt statt. Es wird auf die Konjunktur,
die Perspektiven der Branche und
die Marktentwicklung eingegangen.
Das Motto der Ausgabe von 2017 lautet:
STRONGER TOGETHER. »Es wird damit auf
die Bedeutung der Zusammenarbeit und
eines Überdenkens des Systems mit Blick auf
die Zukunft der Unternehmen, die in der
Stahlbranche tätig sind, verwiesen. Aus diesem
Grund bin ich der Ansicht, dass die
Made in Steel eine strategisch wichtige Veranstaltung
für die internationale Stahlbranche
ist«, so Messe-Chef Emanuele Morandi.
www.madeinsteel.it
K
/
(sm 161104286)
An der letzten »Made in Steel« 2015 haben insgesamt fast 13.000 Besucher teilgenommen.
(Foto: Made in Steel)
stahlmarkt 11.2016

68 K Veranstaltungen
2. stahlnews-ExpertenTreff auf der AMB
Stuttgart/Grevenbroich. Am Abend des ersten Messetages der AMB 2016 veranstaltete die stahlnews.de
GmbH & Co. KG unter der Schirmherrschaft der Wespa Metallsägenfabrik Simonds Industries GmbH ihren zweiten
ExpertenTreff unter dem Motto »Maschinenbau und Stahlservice – eine span(n)ende Verbindung«.
Über 80 Fachleute waren gekommen.
Zunächst sprach Jan-Peter Schulz, Ge schäftsleiter
Vertrieb und Marketing von Wespa, zu
dem Thema: »Das Sägeband – mehr als nur
ein Werkzeug«. Er erläuterte die Entwicklung
von Industrie 1.0 (Hand sägen) bis Industrie
4.0 (Bandsägen, digitalisiert). Der nachfolgende
Vortrag von Sönke Krebber, Mitglied
der Geschäftsleitung Kasto Maschinenbau
GmbH & Co. KG, befasste sich mit »Effizienzsteigerung
bei Sägemaschinen in der flexiblen
Produktion«. Krebber spannte den Bogen von
der Effizienz bei Band-, Kreis- und Produktionssägen
über die Effizienz in der Lagertechnik
bis hin zur Effizienz durch Industrie
4.0, die vierte industrielle Revolution.
Danach referierte Dipl.-Ing. Thomas Großkopf,
Geschäftsführer Behringer Eisele und
Betriebsleiter der Behringer GmbH, über
»Neue Trends in der Sägetechnologie =
Mehr Effizienz in der Stahldistribution«. Er
erklärte, dass Effizienz in der Stahldistribution
nur ein Ziel hat, nämlich die Verkürzung
der »time to market«. In diesem Zusammenhang
erläuterte er sein 4 x S-Prinzip: Selbstorganisation
in der Maschine, Selbstkonfiguration,
Selbstoptimierung und Selbstheilung
durch »Safety Integrated«, d. h. detaillierte
Zustandsdiagnosen aller Sicherheitseinrichtungen
einer Anlage.
Zum Abschluss sprach Jörg Feger, Be -
reichsleiter BDS-Research, Bundesverband
Deutscher Stahlhandel, zu dem Thema:
»Aktuelle Entwicklungen im Stahlhandel«.
Auch in seinem Vortrag war die Digitalisierung
ein wichtiger Faktor. Feger zeigte
anhand von verschiedenen Möglichkeiten
auf, wie man die Digitalisierung im Stahlhandel
bewerkstelligen kann. Dabei nannte
er beispielhaft Online-Shops, Online-Plattformen
und Schnittstellen und bemerkte,
dass jedes Unternehmen für sich einzeln
entscheiden muss, welchen Weg zur Digitalisierung
und zur optimierten Kundenbindung
es einschlagen will.
www.stahlnews.de
K
/
(sm 161104240)
INDUSTRIEARBEITSKREIS ZUR
PROZESSKONTROLLE IN DER
LASERMATERIALBEARBEITUNG
Aachen. Beim International Laser Technology
Congress AKL’16 im Mai dieses Jahres war das
Interesse am Thema Prozesskontrolle größer als
erwartet. Passend dazu wurde der »Industriearbeitskreis
Prozesskontrolle in der Lasermaterialbearbeitung«
ins Leben gerufen. Dort treffen sich
Vertreter von Industrie und Forschung, um vorwettbewerbliche
Projekte zu starten und beispielsweise
über Standards, Kosteneinsparpotenziale
oder Machbarkeitsfragen zu diskutieren.
Dazu gehören u. a. die Fraunhofer-Institute für
Lasertechnik ILT und für Produktionstechnik IPT
in Aachen. Der Arbeitskreis wendet sich an
Anwender von Laserverfahren der unterschiedlichsten
Branchen. Insbesondere wird der unmittelbare
Austausch der Anwender untereinander
sowie mit Experten gefördert. Zusätzlich erhalten
die Mitglieder einen direkten Zugang zu Forschungs-
und Förderprojekten sowie Schulungsangebote.
Finanziert werden die Aktivitäten des
Arbeitskreises durch Mitgliedsbeiträge. Zunächst
waren rund zehn interessierte Unternehmen mit
den Veranstaltern im Gespräch.
www.laserprocesscontrol.org
K
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WS(Jp)/SE/Jp (sm 161004165)
POSITIVES ERGEBNIS
TROTZ ANHALTENDER KRISE
Köln. Der Umweltdienstleister und Rohstoffhändler
ALBA SE hat trotz schwieriger Rahmenbedingungen
im Stahl- und Metallrecycling im
ersten Halbjahr 2016 ein EBT von 11,7 Mill. €
erwirtschaftet (Vorjahr: 16,0 Mill. €). Die gehandelten
Eisenschrottmengen beliefen sich auf
695.000 t (Vj.: 1.118.000 t), die Tonnage der
Nichteisenmetalle auf 123.000 t (Vj.: 183.000 t).
Die um Portfolioanpassungen bereinigten Vorjahreswerte
betrugen bei den Eisenschrottmengen
935.000 t und bei den Nichteisenmetallmengen
177.000 t. Der Umsatz reduzierte sich um
304,3 Mill. € auf 317,1 Mill. €.
Einer leichten Steigerung der Margen standen
ein Mengenrückgang und damit eine Reduzierung
des Rohertrags gegenüber. Anders als im Vorjahr
gab es keine Erträge aus der Portfoliooptimierung.
Diese Effekte konnten durch Einsparungen bei
den Ausgangsfrachten, den Transport- und Lagerkosten
sowie bei den Personalaufwendungen
teilweise kompensiert werden.
www.alba-se.com
K
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eb/WS(Jp)/SE/Jp (sm 161004070)
stahlmarkt 11.2016

Veranstaltungen K 69
L VERANSTALTUNGEN
E-KENNZEICHNUNG VON
BAUPRODUKTEN
Essen. Ende April 2011 trat die neue Bauproduktenverordnung
im Amtsblatt der EU in Kraft,
wobei die CE-Kennzeichnung von Bauprodukten
erst 2013 wirksam wurde und die Bauproduktenlinie
ablöste. Dieses Haus-der-Technik-Seminar
am 8. November 2016 wird auf den neuen
Ansatz als Hintergrund der Verordnung eingehen
und Besonderheiten und daraus resultierende
Fragen bearbeiten, die sich aus unklaren, widersprüchlichen
Regelungen ergeben. Zudem wird
das Vorgehen bei der Umsetzung in Deutschland
erörtert.
www.hdt-essen.de/Bauprodukte_
Seminar_W-H020-11-210-6/#{4} K
/
eb/WS(SHN)/SE/p (sm 160803721)
SEMINAR: SCHWEISSEN
IM DRUCKBEHÄLTER- UND
ROHRLEITUNGSBAU
Herten. Dieses Seminar, das von der RIFF Systemhaus
GmbH am 9. und 10. November 2016
in Herten ausgerichtet wird, richtet sich an verantwortliche
Mitarbeiter aus dem Bereich Konstruktion,
Arbeitsvorbereitung und Qualitätswesen
von Unternehmen, die schweißtechnische
Leistungen gemäß Druckgeräterichtlinie 2014/68/
EU ausschreiben oder als Dienstleister erbringen
wollen.
www.riff-systemhaus.info
K
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eb/WS(SHN)/SE/Jp (sm 161004015)
AMERIKANISCHE NORMEN
WERKSTOFFTECHNIK STAHL.
TEIL 2: MECHANISCHE
EIGENSCHAFTEN VON STAHL
Düsseldorf. Der 2. Teil dieser Kontaktstudien
(bedeutet: Industrie trifft Forschung)-Reihe hat
die rasche Technologie-Entwicklung der Werkstofferzeugung
und -entwicklung im Fokus. Daher
wendet sich die Stahl-Akademie in Kooperation
mit dem Stahlinstitut VDEh sowie Forschungsinstituten
in dieser Veranstaltung vom 15. bis
17. November 2016 im Fraunhofer-Institut für
Betriebsfestigkeit und Systemzuverlässigkeit LBF
insbesondere an Ingenieure und Fachleute der
Werkstofftechnik.
www.stahl-akademie.de
K
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eb/WS(SHN)/SE/Jp (sm 160903821)
WERKSTOFFKUNDE LEICHT
GEMACHT
Essen. Ziel dieses vom Haus der Technik am
9. November 2016 angebotenen Seminars ist,
mit metallischen Werkstoffen befasste Kaufleute,
Techniker für Maschinen und Anlagen und Mitarbeiter
aus den Bereichen Einkauf oder Materialwirtschaft
einen leichten Zugang in komplexe
metallurgische Zusammenhänge zu vermitteln.
Dabei wird u.a. das Vergüten, thermomechanisches
Walzen, Korrosion, Aushärtung und die
Wirkung der Legierungselemente erläutert. Es
werden Flach- und Langprodukte sowie Rohre
thematisiert.
www.hdt-essen.de
K
/
eB/WS(SHN)/SE/Jp (sm 160903723)
VOM ENTWURF ZUR TOLERANZ
Essen. »Methodik zur Erstellung eines funktionsorientierten,
vollständigen und durchgängigen
Toleranzkonzeptes« ist der Untertitel dieses vom
Haus der Technik Essen am 9. und 10. November
2016 ausgerichteten Seminars. Ziel ist, mittels
einer funktionsorientierten Methodik die
jeweiligen Produkte einfacher, sicherer und kostenoptimiert
zu spezifizieren. Dazu werden unterschiedliche
Aspekte der Tolerierung von Bauteilen
mit Auswirkung auf die Folgeprozesse untersucht
und das komplexe Zusammenspiel der Bereiche
herausgestellt.
www.hdt-essen.de/Toleranzkonzept_
Seminar_W-H020-11-294-6/#{3} K
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eb/WS(SHN)/SE/Jp (sm 160803718)
Essen. Die »wichtigsten amerikanischen Normen
und Werkstoffbezeichnungen im Vergleich zu
europäischen Werkstoffen« lautet der Langtitel
des vom Haus der Technik am 10. November
2016 organisierten Seminars für Ingenieure und
Kaufleute, die mit angloamerikanischen Werkstoffbezeichnungen
befasst sind. Behandelt werden
das ASTM (American Society for Testing and
Materials)-Regelwerk, gängige Unternehmensbezeichnungen
wie Hastelloy C und Alloy 625 und
vergleichbare europäische Werkstoffe.
www.hdt-essen.de/Amerikanische_
Normen_Seminar_W-H020-11-
213-6/#{2} K
/
eb/WS(SHN)/SE/Jp (sm 160803719)
IFORUM EUROCODES –
GRUNDLAGENSEMINARE I, II
UND VERTIEFERSEMINAR
Düsseldorf. bauforumstahl hat zum Thema
Eurocode 3, Bemessung von Stahlbauanschlüssen,
gemeinsam mit Dr. Klaus Weynand, Mitautor
der Norm, ein praxisnahes iforum entwickelt. An
drei Orten werden je zwei Grundlagenseminare
sowie ein Vertieferseminar angeboten. Beginnend
in Ratingen, im Best Western Hotel Breitbach,
wird das Grundlagenseminar I am 11. und
12. November 2016 gehalten, Grundlagenseminar
II am 7. Februar 2017 und das Vertiefungsseminar
am 8. Februar 2017. In der gleichen
Abfolge sind die Seminare am 18. und 19. No -
vember 2016 und am 14. sowie 15. Februar
2017 im Leonardo Hotel Mannheim-Ladenburg
terminiert sowie vom 2. bis 3. Dezember 2016
und am 21. und 22. Februar 2017 im Country
Park Hotel Leipzig-Brehna.
www.bauforumstahl.de/
veranstaltungen
K
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eb/WS(SHN)/SE/Jp (sm 161004157)
PRODEX UND SWISSTECH
Fällanden. Das Messeduo aus Prodex, internationale
Fachmesse für Werkzeugmaschinen, Werkzeuge
und Fertigungsmesstechnik, und Swisstech,
Messe für Werkstoffe, Komponenten und Systembau,
wird vom 15. bis 18. November 2016 im
MCH Messe Basel gehalten. Die Prodex hat Produktionseffizienz
und Optimierung des Wertschöpfungsflusses
im Blick, während die Swisstech
den gesamten Metall- und Kunststoffbereich
mit allen Wertschöpfungsstufen abdeckt – vom
Rohmaterialzulieferer bis zum Systemanbieter.
www.swisstech-messe.ch
www.prodex.ch
K
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eb(mh)/SE/ (sm 160303011)
11. NEW HORIZONS
IN STEEL MARKETS
Istanbul. Jedes Jahr treffen ca. 500 internationale
Stahlexperten zu dieser, von Steel Orbis organisierten,
mittlerweile 11. Konferenz zusammen.
Sie wird am 17. November 2016 im Sheraton
Grand Istanbul Atasehir gehalten und bietet Teilnehmern
die Möglichkeit, Expertenmeinungen
und -einschätzungen zu bedeutenden Themen,
der derzeitigen Situation sowie zu Trends und
Entwicklungen im Stahlmarkt mitsamt Rohmaterialmarkt
zu erfahren. Zudem stellt die Veranstaltung
eine wichtige Plattform zum Netzwerken dar.
www.steelorbis.com
K
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eb/WS(SHN)/SE/Jp (sm 160903922)
stahlmarkt 11.2016

70 K Veranstaltungen
L VERANSTALTUNGEN
GALVANO- UND OBERFLÄCHEN-
TECHNIKTREFF 2016
Solingen. Am 17. November findet der sechste
Galvano- und Oberflächentechniktreff mit
einem umfangreichen Themenprogramm von 14
bis 18 Uhr in Solingen statt. Das Kompetenznetzwerk
für Oberflächentechnik e.V. und das IGOS
(Institut für Galvano- und Oberflächentechnik
Solingen GmbH & Co. KG) ergänzen sich bei der
Organisation der Veranstaltung und haben vielfältige
Themen zusammengestellt.
Es geht um Oberflächentechnik in der Medizintechnik,
um gelenkten Verschleiß, transparente
Siliziuimbeschichtungen auf Messerschneiden
sowie moderne Prozesssteuerungen für die Galvanotechnik,
außerdem um sensorische Dünnschichtsysteme
zur Kenndatenerfassung in der
Produktion und um Korrosionsschutz für Bauteile.
Abschließend werden die Möglichkeiten und
Grenzen beim Galvanisieren von 3-D-gedruckten
Bauteilen aufgezeigt.
www.netzwerk-surface.net/
go-treff-2016.html
K
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WS(SHN)/SE/ (sm 161104221)
EISEN- UND STAHLHERSTELLUNG.
EINE EINFÜHRUNG
Düsseldorf. Speziell für nicht-technische Mitarbeiter
der Stahlhersteller, -recycler, -weiterverarbeiter
sowie Zulieferer oder Händler wurde
dieses Seminar, das am 22. und 23. November
2016 im Stahl-Zentrum in Düsseldorf gehalten
wird, von der Stahl-Akademie konzipiert. Hier
werden u. a. die Prozessroute der Stahlerzeugung
vorgestellt ebenso wie diverse Verfahren zur
Roheisen- oder Rohstahlerzeugung. Auch eine
Hüttenwerk-Besichtigung ist vorgesehen.
www.stahl-akademie.de
K
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eb/WS(SHN)/SE/Jp (sm 160903822)
EUROPE STEEL MARKETS 2016
CONFERENCE
London. Einen makroökonomischen Blick auf
den europäischen Stahlmarkt mitsamt Prognosen
für das kommende Jahr hat die von Kallanish am
23. und 24. November 2016 im Hilton Düsseldorf
ausgerichtete Konferenz zum Ziel. Dabei
werden auch Stahlpreise, der Maschinenbau, In -
frastruktur und Chinas marktwirtschaftliche Be -
deutung behandelt.
www.kallanish.com
K
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eb/WS(SHN)/SE/ (sm 161104199)
MES-WEBINAR-SERIE: INDUSTRIE
MEISTERN MIT MES
Mosbach. Diese von der MPDV Mikrolab GmbH
organisierten Webinar-Reihe steht unter dem
Motto »Manufacturing Excellence – effizienter
produzieren mit einem integrierten Manufacturing
Execution System«, also moderner Fertigungs-IT.
Im Webinar 7 wird am 30. November
2016 um 14 Uhr behandelt, weshalb Industrie 4.0
ein integriertes MES benötigt und welche
Lösungsansätze dieses Konzept anbietet. Diese
regelmäßigen Internet-Sitzungen umfassen 60 bis
90 min, eine Anmeldung ist erforderlich.
www.mpdv.info/webinarserie2016 K
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VALVE WORLD EXPO
eb/WS(SHN)/SE/Jp (sm 160603438)
Düsseldorf. Die vierte Auflage der Fachmesse
für Industriearmaturen in Düsseldorf zeigt vom
29. November bis 1. Dezember 2016 Armaturen,
Armaturenkomponenten und -teile, Stellantriebe
und Stellungsregler, Kompressoren, Ingenieurdienstleitungen
und Software. Dann verwandeln
sich die Hallen 3, 4 und 5 des Düsseldorfer
Messegeländes zum internationalen Branchentreff.
Die begleitende Fachkonferenz wird in Halle
4 durchgeführt. Der Pump Summit, Internationale
Fachmesse mit Kongress für Pumpen, findet am
29. und 30. November in der Halle 7.0 statt.
www.valveworldexpo.de
www.pumpsummit.de
K
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eb(ch)/SE/mh/WS (sm 160102798)
TAGUNG WERKSTOFFPRÜFUNG
Frankfurt. Zu dieser Tagung lädt die DGM am
1. und 2. Dezember 2016 ins Edwin-Scharff-
Haus in Neu-Ulm ein. Zu den Themenschwerpunkten
zählen u. a. Zerstörungsfreie Prüfung und
Überwachung, Eigenschaftsermittlung von hybriden
Werkstoffen und Verbundstrukturen, Messund
Prüftechnik, Normung und Konformitätsbewertung
in der Werkstoffprüfung, Ermittlung
mechanischer Eigenschaften bei hoher Temperatur,
Prüfung bei quasistatischer und schlagartiger
Beanspruchung, Ermüdung, Betriebsfestigkeit
sowie Korrosionsprüfung.
www.wp.dgm.de/home/
K
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eb/WS(SHN)/SE/ (sm 160803711)
EINFÜHRUNG IN DIE
WERKSTOFFTECHNIK VON STAHL
Düsseldorf. Für Nicht-(Werkstoff-)Techniker
hat die Stahl-Akademie am 5. und 6. Dezember
2016 dieses Seminar organisiert, das im Stahl-
Zentrum Düsseldorf gehalten wird. Hintergrund
sind zahlreiche Anfragen von Nicht-Technikern
aus der Zuliefer- und der Stahlindustrie, für die
dieses Programm entwickelt wurde, das komplexe
technische Sachverhalte verständlich erläutert.
Der Inhalt umfasst Namen und Systematik der
Stahlwerkstoffe, Gefügekunde, Eigenschaften,
aber auch Wärmebehandlung und Korrosion.
www.stahl-akademie.de
K
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eb/WS(SHN)/SE/Jp (sm 160903823)
1. HANDELSBLATT
KONFERENZ IRAN
Berlin/Düsseldorf. Beginnend mit einem
Intensivworkshop am 6. Dezember 2016 und
einer anschließenden Konferenz am 7. Dezember
2016 sollen die Teilnehmer im InterContinental
Berlin fit gemacht werden für einen (Wieder-)
Einstieg in den iranischen Markt. Hintergrund ist
der Wegfall der meisten internationalen Wirtschaftssanktionen
gegen den Iran, wodurch sich
dort ein Milliardenmarkt mit 80 Mill. potenziellen
Kunden öffnet.
www.handelsblatt-iran.de
K
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eb/WS(SHN)/SE/ (sm 161104208)
2. STUTTGARTER SÄGE-TAGUNG
Stuttgart. Um Innovationen im Bereich der
Sägetechnik vorzustellen, laden das Fraunhofer
IPA und das Institut für Werkzeugmaschinen der
Uni Stuttgart (IfW) als »Kompetenzzentrum
Sägen« am 14. Dezember 2016 zur 2. Stuttgarter
Säge-Tagung ein. Die Veranstaltung informiert
über Forschungsthemen rund ums Sägen, darunter
Herstellung der Werkzeuge, neue Schneidstoffe,
wirtschaftlichere Prozessketten, Maschinentechnik
oder Industrie 4.0.
www.saegen-stuttgart.de/
veranstaltungen/stuttgartersaege-tagung/
K
/
eb/WS(SHN)/SE/Jp (sm 161004074)
stahlmarkt 11.2016

Personalien K 71
VIP-Seite
HANS JÜRGEN KERKHOFF
ZUM 60. GEBURTSTAG
2016 wird ein wichtiges Jahr für die
Stahlindustrie, denn deren Weichen für die
Zukunft werden inzwischen maßgeblich von
der Politik gestellt. Themen wie der Emissionsrechtehandel,
chinesische Im porte oder
fairer Handel stehen zurzeit im Vordergrund.
Das gilt ganz besonders auch für Hans Jürgen
Kerkhoff, Präsident der Wirtschaftsvereinigung
Stahl und Vorsitzender des Stahlinstituts
VDEh, der am 7. No vember 60 Jahre
alt geworden ist.
Der gebürtige Niederrheiner hat in Düsseldorf
und Cambridge Geisteswissenschaften
studiert. Er begann seine Karriere als
wissenschaftlicher Mitarbeiter beim Deutschen
Bundestag, dann für die Wirtschaftsvereinigung
Stahl als Assistent des damaligen
Präsidenten Dr. Ruprecht Vondran sowie
als Vertreter am Regierungssitz in Bonn;
schließlich übernahm er die Leitung des
Büros in Brüssel. In dieser Zeit wurde der Vertrag
über die Europäische Gemeinschaft für
Kohle und Stahl (EGKS) zu Ende geführt und
Hans Jürgen Kerkhoff konnte den neuen
Ordnungsrahmen für die Stahl industrie mitgestalten,
z. B. in Form des Re search Fund for
Coal and Steel (RFCS).
1999 wurde ihm dann die Leitung des
Geschäftsfeldes Politik bei der Wirtschaftsvereinigung
Stahl übertragen. Drei Jahre
später folgte die Berufung in die Geschäftsführung
des Verbandes, 2004 die Übernahme
der Hauptgeschäftsführung, 2008 wurde
er Präsident der Wirtschaftsvereinigung
Stahl und Vorsitzender des Stahlinstituts
VDEh.
Zu diesem Zeitpunkt stellte die Finanz- und
Wirtschaftskrise auch die Stahlbranche vor
neue Herausforderungen. Hinzu kam eine
Klima- und Umweltpolitik, die die europäische
Stahlindustrie verstärkt um faire Wettbewerbsbedingungen
kämpfen ließ. Der
Stahlmarkt China mit seiner rasant gestiegenen
Stahlproduktion und seinen enormen
Überkapazitäten hat die internationalen
Märkte immer stärker durcheinandergewirbelt.
2011 rief Hans Jürgen Kerkhoff die von
den Stahl unternehmen finanzierte »Kommunikationsinitiative«
ins Leben, wodurch die
Branche, ihren öffentlichen Auftritt erfolgreich
verstärken konnte. Als Vorsitzender des
Wirtschaftskomitees des Weltstahlverbands
World Steel Association (von 2011 bis 2013)
war er der erste Deutsche in dieser Funktion.
Wenn heute die politischen Entscheider
der Stahlbranche zuhören und ihre Relevanz
für den Wirtschaftsstandort Deutschland bis
in die Reihen der Grünen anerkennen, hat
das viel mit dem Wirken von Hans Jürgen
Kerkhoff zu tun. Auch die Wahrnehmung
der Stahlindustrie als technologische und
innovatorische Spitzenbranche, die Themen
wie Nachhaltigkeit aktiv vorantreibt, ist ein
wichtiger Aspekt. Hans Jürgen Kerkhoff
wurde gerade erst im September erneut für
vier Jahre in seinen Funktionen bestätigt.
Als Hobby-Langstreckenläufer (sofern die
Zeit es dem Vater von vier Kindern erlaubt)
weiß er, dass er einen langen Atem braucht.
So wird er auch weiter Überzeugungsarbeit
leisten, auf die Kraft des guten Arguments
vertrauen und die Stimme der Stahlindustrie
hörbar machen: »Meine Arbeit hat oft mit
der Reduzierung von komplexen Zusammenhängen
auf die wesentlichen Entwicklungstendenzen
zu tun, aber mehr noch mit
der Vermittlung, der Moderation von Dialogprozessen
und der Interessenvertretung
für den Stahl«, sagt er. »Dies ist wichtig,
weil wir in einem immer dynamischeren
Umfeld stehen, dessen Unübersichtlichkeit
größer wird und wo Zusammenhänge in
Wirtschaft und Politik zunehmend weniger
transparent sind.«
K
(sm 161104322)
Sein 75. Lebensjahr vollendet am 10. No -
vember Martin Kannegiesser, Geschäftsführender
Gesellschafter der Herbert Kannegiesser
GmbH und Präsident des Gesamtmetall
Arbeitgeberverbandes der Metallund
Elektroindustrie.
K
(sm 161104172)
Am 10. November wird Alexander Rebs,
früher Geschäftsführer der Rebs Zentralschmiertechnik
GmbH, 80 Jahre alt. K
(sm 161104173)
Helmut Ponemayr, Geschäftsführer der
Böhler Bleche GmbH & Co. KG, begeht am
14. November seinen 50. Geburtstag. K
Seinen 75. Geburtstag feiert am 14. No -
vember, Prof. Dr.-Ing. Dieter H. Vogel, ehemals
Vorsitzender des Vorstandes der
Thyssen AG, Düsseldorf.
K
(sm 161104175)
80 Jahre alt wird am 18. November Prof.
Dr.-Ing. Dieter Neuschütz, früher Universitätsprofessor
am Lehrstuhl für Werkstoffchemie
an der RWTH Aachen.
K
(sm 161104176)
Dr.-Ing. Christoph Schneider, begeht
am 2. Dezember seinen 80. Geburtstag. K
(sm 161104243)
Am 4. Dezember feiert Prof. Dr.-Ing.
Heinz Jörg Fuhrmann, Vorsitzender des
Vorstandes der Salzgitter AG, seinen 60. Ge -
burtstag.
K
(sm 161104244)
80 Jahre alt wird am 4. Dezember Prof.
Dr.-Ing. Hans Grewe, früher Hauptabteilungsleiter
für Anwendungstechnik, Krupp
Forschungsinstitut GmbH.
K
(sm 161104245)
Seinen 80. Geburtstag feiert am 4. De -
zember, der ehemalige Geschäftsführer der
Niobium Products Company GmbH, Dr.-Ing.
Friedrich Heisterkamp.
K
stahlmarkt 11.2016
(sm 161104174)
(sm 161104246)

72 K Personalien / Inserentenverzeichnis
VIP-Seite
Thorsten Petry
Hannes
Döllinger
Thorsten Petry ist
seit 1. September 2016
neuer Geschäftsführer der
Konecranes GmbH in
Deutschland.
»Wir haben uns weltweit
und damit auch in
Deutschland neu aufgestellt,
um noch schneller
und effizienter die Kundenbedürfnisse
zu erfüllen.
Dafür haben wir jetzt
die zwei operierenden und
starken Geschäftsbereiche
Industriekrane und Kranservice.
Das führt zu kürzeren
Entscheidungswegen und erhöht
gleich zeitig die Kundennähe«, erläutert
Thorsten Petry. Den Be reich Industriekrane
(Industrial Cranes) von Konecranes in
Deutschland und der Schweiz leitet Hannes
Döllinger. Den Kranservice (Industrial Service)
in Deutschland und
der Schweiz verantwortet
Nico Zamzow.
Thorsten Petry folgt
als Geschäftsführer von
Konecranes auf Jürgen
Dlugi, der das Unternehmen
verlassen hat, um
Nico Zamzow
sich neuen Herausforderungen
zu widmen. Petry ist seit 2009 für
Konecranes tätig. Er wird auch als Geschäftsführer
die Verantwortung als HR Director für
einen Teil der Region EMEA (Middle Europe)
innehaben.
K
(sm 161104281)
Der Stahlerzeuger
SSAB hat Sami Eronen
zum 1. Dezember 2016
die Führung von Ruukki
Construction anvertraut.
Sein Vorgänger Jarmo
Tonteri verlässt das Unternehmen
zum 30. November. Eronen leitet
aktuell die Bereiche Supply Chain Management
und IT bei SSAB Europe.
K
MUSS (sm 161104248)
INSERENTENVERZEICHNIS
A
Andernach & Bleck
B
Titel
Bandstahl-Service-Hagen GmbH Titel
BANDTEC Stahlband GmbH Titel
Becker Stahl-Service GmbH Titel
Behringer GmbH Maschinenfabrik 32
BGH Edelstahlwerke GmbH Titel
BOBE Industrie-Elektronik Titel, 17
C
C & R Stahlhandel GmbH 67
Coiltec Maschinenvertrieb GmbH 9
D
Delta Qualitätsstahl GmbH
Titel
Karl Diederichs Stahl-, Walzund
Hammerwerk Titel, 2
DM-Stahl GmbH
Titel
E
EMW Eisen- und Metallh. GmbH
Egon Evertz KG GmbH & Co.
Titel
Titel
F
Franz Fahl GmbH
Westfälische Metall-Locherei Titel
Dr. Fister GmbH 47
G
Heinrich Georg GmbH
Titel
GIMA 53
H
haspa GmbH
HFS Hagener Feinblech
Service GmbH
I
Titel
Titel
IBERO-Stahl GmbH Edelstahlhandel 9
IMS Messsyteme GmbH
Titel
ISRA Parsytec GmbH
Titel
K
Klöckner & Co.
Deutschland GmbH Titel, 28, 29
Kloppert Stahl GmbH 49
L
LUBAS Maschinen und Geräte 39
M
Made in Steel srl 11
Markmann + Müller
Datensysteme GmbH
U4
Maynards Europe GmbH 59
MICRO-EPSILON Messtechnik
GmbH & Co. KG 33
N
Artur Naumann Stahl AG
Titel
Nissen & Velten Software GmbH 15
Nokra Optische Prüftechnik
Tiel
P
pauly STAHLHANDEL
Ralph Pauly e.K.
Pender Strahlungsheizung GmbH
Titel
Titel
Petig Edelstahlhandel GmbH 25
Pfeifer Seil- und Hebetechnik GmbH 9, 39
ProPipe GmbH
Titel
R
Rosenberger GmbH 19, 20
S
SAZ Stahlanarbeitungszentrum
Dortmund GmbH & Co. KG
Titel
Schages GmbH & Co. KG 59
Schierle Stahlrohre
GmbH & Co. KG 55, 68
Schnutz GmbH
Titel
Heinrich Schütt KG GmbH & Co. Titel
SLF Oberflächentechnik GmbH Titel
SSAB Swedish Steel GmbH
Titel
Stahlo Stahlservice
GmbH & Co. KG Titel, 36, 37
STAPPERT Deutschland GmbH 31
T
TKM GmbH
Titel
V
Voß Edelstahlhandel GmbH & Co. KG 13
W
Walzwerke Einsal GmbH
Titel
Wespa Metallsägenfabrik
Simonds Industries GmbH 57
Beilage
StaRo Stahlrohrhandelsgesellschaft mbH
stahlmarkt 11.2016

Vorschau / Impressum K 73
VORSCHAU 12.2016
STAHLMARKT-Barometer
STAHL 2016
• Jahreskonferenz STAHL 2016 – Aktuelles von der Pressekonferenz
Steel International
• Wer kann Emissionen am besten vermeiden?
• Tschechischer Autobauer erweist sich als rentabel
Branchenbericht
Werkzeugmaschinen
Markieren & Kennzeichnen
• Effektiv und zuverlässig Kennzeichnen
• Kodierte Qualitätsinformationen
Steel Art & Culture
• Zwischen Lebkuchen und Glühwein
• Edelstahlausrüstung in Sport und Freizeit
• Perfekt durch Eleganz und Sicherheit
Studien, Firmenportraits und Anwenderberichte
• Passgenaue Techniken zum Sägen und Lagern
• Schwerlaststapler und Flurförderzeuge zum Anfassen
• Urban Mining schont Klima und Ressourcen
Veranstaltungen
und vieles mehr!
Impressum
Herausgeber und Verlag:
Montan- und Wirtschaftsverlag GmbH
Postfach 105164, 40042 Düsseldorf
E-Mail: stahlmarkt@stahleisen.de
Internet: http://www.stahleisen.de
Verlagsleitung / Geschäftsführung:
Frank Toscha
Redaktion: Chefredakteurin Dr.-Ing. Wiebke Sanders
Tel. +49 211 6707-538, Fax +49 211 6707-540
E-Mail: petra.jung@stahleisen.de
Ständige Mitarbeiter in Berlin, Warschau, New York
Anzeigenleitung: Sabine Dudek
Tel. +49 211 6707-553, Fax +49 211 6707-923553
E-Mail: sabine.dudek@stahleisen.de
Vertrieb: Gabriele Wald
Tel. +49 211 6707-527, Fax +49 211 6707-923527
E-Mail: gabriele.wald@stahleisen.de
Herstellungsleitung: Burkhard Starkulla
Tel. +49 211 6707-500, Fax +49 211 6707-501
E-Mail: burkhard.starkulla@stahleisen.de
Layout-Konzept: KünkelLopka GmbH, Heidelberg
Satz/Layout: digiteam – DigitaleMedienProduction
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Druck: Kraft Druck GmbH
Industriestraße 5-9
D-76275 Ettlingen
Erscheinungsweise: jeweils zum Monatsanfang.
Bezugspreise: Einzelheft 15,– €, im Jahresabonnement
(12 Ausgaben) 112,– € einschl. Zustellgebühr und
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Kündigungsfrist bis zum 15. November zum
31. Dezember des jeweiligen Jahres. Zur Zeit gültige
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(Fotos: iStockphoto.com/Nellmac, GKD)
stahlmarkt 11.2016

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