stahlmarkt 11.2015 (November)

Montan- und Wirtschaftsverlag GmbH. 

Postfach 10 51 64, 40042 Düsseldorf 

PVSt, Deutsche Post AG, 

Entgelt bezahlt, 3018, ISSN 0178-6571 

Informationen aus Stahlindustrie, 

Stahlhandel und Stahlverarbeitung 

11 

November 2015 

STAHL 2015 – heute die Weichen für morgen stellen 

Blechexpo – Messe-Highlight im Ländle 

Edelstahl – hochwertiges Design, harter Wettbewerb 

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Bandstahl-Service-Hagen

Editorial K 3 

Man trifft sich 

Chinas Sternstunden des Wachstums sind vorbei – 

und das macht sich in allen Regionen bemerkbar. »Die 

Stahlindustrie kann jetzt nur mit einem langsamen Wachstum 

rechnen, und zwar so lange, bis andere reife Volkswirtschaften 

in der Lage sind, eine neue große Wachstumsphase 

einzuläuten«, sagte Hans Jürgen Kerkhoff 

anlässlich der Jahreskonferenz des Weltstahlverbands 

worldsteel im Oktober in Chicago. Lesen Sie dazu auch 

unser Interview ab S. 8. Der Präsident der Wirtschaftsvereinigung 

Stahl und Vorsitzende des Stahlinstituts VDEh 

war bis Oktober Vorsitzender des Wirtschaftskomitees bei 

worldsteel. Die Lage auf den Stahlmärkten ist in einigen 

Regionen der Welt – eigentlich – gar nicht so schlecht. 

Nordamerika ist solch ein Beispiel, denn in den USA dürfte 

die Stahlnachfrage in den kommenden Jahren wieder 

anziehen und auch Mexikos Stahlmarkt wächst. Das geht 

jedenfalls aus der kürzlich vom Weltstahlverband worldsteel 

erstellten Kurzfristprognose (Short Range Outlook 

– SRO) hervor. In Japan und Südkorea soll es 2016 ebenfalls 

besser werden. Indien hält sich vergleichsweise 

wacker und in Europa ist eine moderate Erholung vorherzusehen. 

Viele Stahlkonferenzen und Messen konnte und 

kann man noch in diesem Herbst besuchen. Die Stahlbranche 

trifft sich und tauscht sich aus, denn die Lage 

ist kompliziert. Niemand hat ein Patentrezept. Dass es 

allerdings Chancen gibt, z. B. auf dem Bandstahlmarkt 

oder durch die Digitalisierung, wurde u. a. auf dem MBI 

Stahl Tag gezeigt, mehr ab S. 18. Und in unserer Rubrik 

»Stahlstandort Deutschland« ab Seite 28 finden Sie 

diesmal zwei Beispiele, mit welchen Strategien sich 

Unternehmen aus der Stahlindustrie im internationalen 

Wettbewerb behaupten. 

Dr.-Ing. Wiebke Sanders 

Chefredakteurin 

Tel. +49 211 6707-538 

stahlmarkt@stahleisen.de 

Für Stahlhändler, Service-Center und deren verwandte 

Branchen wird übrigens der BDS-Stahlhandelstag 

(5./6. November) viel Gelegenheit zum Informationsund 

Erfahrungsaustausch bieten. Und auch die internationale 

Jahreskonferenz STAHL 2015, ausgerichtet 

vom Stahlinstitut VDEh und der Wirtschaftsvereinigung 

Stahl, am 12. November wird sich unter dem Motto 

»Weichenstellung für morgen« mit der Zukunft der 

Stahlindustrie befassen. 

Impulse werden sicher auch die Messen Blechexpo 

& Schweisstec vom 3. bis 6. November in Stuttgart ge - 

ben. Aus diesem Anlass haben wir übrigens Baden-Württemberg 

ins Visier genommen, eine der innovativsten 

Regionen Europas mit der zugleich geringsten Insolvenzquote 

in Deutschland (ab Seite 58). Nicht zu vergessen 

sei außerdem die Stainless Steel World (17. bis 19. No - 

vember) in Maastricht und natürlich unser Special Edelstahl 

ab Seite 70. 

Dass wir wieder über all diese Messen und Kongresse 

berichten, ist Selbstverständlichkeit, mitunter vom Ort 

des Geschehens – schnell, direkt und live. Denn unsere 

Redaktion twittert diese News. Weitere, ausführlichere 

Meldungen, Hintergrundberichte, Analysen, Übersichtsartikel, 

Grafiken, Interviews und mehr gibt’s dann in 

unserem »Printprodukt«, der Zeitschrift »stahlmarkt« 

ausführlich und zuverlässig Monat für Monat. 

»stahlmarkt« finden Sie im Internet unter 

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und auch auf Facebook unter 

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als »stahlmarkt Magazin« 

stahlmarkt 11.2015

4 K 

INHALT 11.2015 

SEITENBLICK 

6 Gutes tun und darüber reden 

STEEL INTERNATIONAL 

8 Es besteht keine »Waffengleichheit« 

12 Weichenstellung für morgen 

14 In der US-Stahlindustrie kriselt es 

18 Gute Perspektiven auf dem Bandstahlmarkt 

20 Digital liefern 

23 »Nachfrage in Polen könnte steigen« 

STAHLSTANDORT DEUTSCHLAND 

28 Edel positioniert 

32 Annahütte: aus dem Konkurs an die Weltspitze 

BRANCHENBERICHT 

34 Leichtes Produktionsplus bei den Schmieden 

BÄNDER UND BLECHE / BLECHEXPO & SCHWEISSTEC 

38 Blechexpo wird internationaler 

50 Präzisionslängsteilsysteme für sensible Bandoberflächen 

54 Hohe Stückzahlen definiert entgraten 

BADEN-WÜRTTEMBERG 

58 Südwesten im Ufwärdsdrend 

60 Näher an der Fertigung 

62 Präzise und wirtschaftlich mit dem Laser texturieren 

EDELSTAHL 

70 Treppen und Geländer aus nichtrostendem Stahl 

72 Sägeanlagen zuverlässig im Dauereinsatz 

74 Harter Wettbewerb bei Edelstahl-Rostfrei 

78 Neue Fachmedien 

AUS DEN UNTERNEHMEN 

84 Kombinierte Ladungsverkehre effizient gestalten 

86 Stahllogistik up to date 

RUBRIKEN 

89 Veranstaltungen 

92 StahlTermine 

93 VIP-Seite 

94 Inserentenverzeichnis 

95 Vorschau / Impressum 


worldsteel K 5 

Weltrohstahlproduktion im September 2015 

STAHL 2015 Eine besondere 

Stärke der Stahlindustrie in Europa 

ist das technologische Know-how. 

Das zeigt auch die internationale 

Jahres tagung STAHL 2015 wieder. 

Die aktuelle Marktlage ist dagegen 

komplex, wie Hans Jürgen Kerkhoff, 

Präsident der WV Stahl und 

Vorsitzender des Stahlinstituts 

VDEh im Interview mit dem 

»stahlmarkt« erläutert. 

BLECHEXPO UND BADEN- 

WÜRTTEMBERG Baden-Württemberg 

ist ein Primus unter den 

Wirtschaftsregionen Europas – 

wenn nicht weltweit. Dass der 

Werkstoff Stahl dabei eine große 

Rolle spielt, zeigt die »Blechexpo/ 

Schweisstec« Anfang November. 

Ausführlich dazu unser Messe- 

Special (ab S. 38) und das Special 

»Baden-Württemberg« (ab S. 58). 

38 

70 

EDELSTAHL Hochwertige 

Ästhetik, beste Funktionseigenschaften 

– diese Kombination 

macht nichtrostende Stähle für 

viele Anwendungen zum Werkstoff 

Nr. 1. Nachhaltige Marktimpulse 

sind in Europa Mangelware. Unternehmen 

konzentrieren sich daher 

noch deutlicher auf die dennoch 

vorhandenen Chancen – und investieren 

u. a. in effiziente Prozesse. 

8 

Fotos: Nautilus Treppen GmbH & Co. KG, Zeulenroda-Triebes, P.E. Schall GmbH & Co. KG, Stahl-Zentrum/Dirk Heckmann 

Die an worldsteel berichtenden Länder 

repräsentieren etwa 99 % der Weltrohstahlproduktion 

2014 in 1.000 t. 

e – geschätzt 

September 

2015 

August 

2015 

September 

2014 

% Veränd. 

Sep. 15/14 

9 Monate 

2015 2014 

Veränderung 

in % 

Belgien 600 e 580 e 595 0,9 5.671 5.538 2,4 

Bulgarien 48 60 53 – 9,1 473 461 2,6 

Deutschland 3.379 3.432 3.515 – 3,9 32.572 32.553 0,1 

Finnland 318 305 283 12,4 3.028 2.851 6,2 

Frankreich 1.250 1.040 1.366 – 8,5 11.656 12.167 – 4,2 

Griechenland 105 e 40 e 102 2,9 787 752 4,7 

Großbritannien 579 933 1.021 – 43,3 8.611 9.313 – 7,5 

Italien 2.083 998 2.167 – 3,9 16.728 18.350 – 8,8 

Kroatien 10 e 10 e 23 – 56,6 109 151 – 27,8 

Luxemburg 190 e 210 194 – 2,3 1.630 1.664 – 2,0 

Niederlande 607 e 603 532 14,1 5.333 5.158 3,4 

Österreich 599 603 622 – 3,6 5.768 5.876 – 1,8 

Polen 690 765 e 739 – 6,6 7.067 6.426 10,0 

Schweden 400 228 393 1,9 3.269 3.360 – 2,7 

Slowakei 395 307 358 10,5 3.538 3.427 3,2 

Slowenien 52 41 56 – 6,6 465 477 – 2,6 

Spanien 1.277 1.000 e 1.177 8,5 11.361 10.789 5,3 

Tschechien 363 447 390 – 6,9 4.046 4.015 0,8 

Ungarn 145 148 142 2,1 1.295 773 67,5 

Weitere EU- Länder (28) (e) 480 e 400 e 491 – 2,2 4.065 3.765 8,0 

Europäische Union (28) 13.571 12.150 14.218 – 4,6 127.473 127.866 – 0,3 

Bosnien-Herzegovina 60 e 65 e 53 12,3 607 599 1,3 

Mazedonien 0 0 19 – 100,0 95 168 – 43,5 

Norwegen 55 e 52 56 – 2,5 422 436 – 3,2 

Serbien 75 84 60 24,7 734 393 86,8 

Türkei 2.489 2.563 2.898 – 14,1 23.780 25.800 – 7,8 

Europa außer EU 2.679 2.764 3.087 – 13,2 25.638 27.397 – 6,4 

Kasachstan 308 303 321 – 3,9 2.712 2.768 – 2,0 

Moldawien 46 25 32 42,5 313 283 10,5 

Russland 5.528 6.046 5.711 – 3,2 53.304 53.595 – 0,5 

Ukraine 2.061 1.919 1.806 14,1 17.106 21.508 – 20,5 

Usbekistan 51 58 60 – 15,1 501 576 – 13,1 

Weißrussland 171 242 213 – 19,5 1.995 1.872 6,6 

C.I.S. (6) 8.165 8.592 8.143 0,3 75.931 80.602 – 5,8 

El Slavador 10 e 10 e 11 – 10,3 84 85 – 0,2 

Guatemala 35 e 35 e 36 – 3,4 277 275 0,7 

Kanada 1.120 e 1.100 e 1.120 0,0 9.625 9.557 0,7 

Kuba 25 e 35 e 19 32,9 196 189 4,0 

Mexiko 1.600 e 1.520 e 1.579 1,3 14.000 14.409 – 2,8 

Trinidad und Tobago 27 28 40 – 31,2 254 382 – 33,3 

USA 6.682 6.999 7.302 – 8,5 60.629 66.357 – 8,6 

Nordamerika 9.499 9.727 10.107 – 6,0 85.065 91.252 – 6,8 

Argentinien 446 474 464 – 3,8 3.783 4.103 – 7,8 

Brasilien 2.501 2.799 2.875 – 13,0 25.253 25.556 – 1,2 

Chile 95 e 95 e 76 24,5 830 813 2,1 

Ecuador 60 e 60 e 61 – 2,4 510 499 2,2 

Kolumbien 110 e 110 e 108 1,5 896 921 – 2,7 

Paraguay 5 e 5 e 5 10,7 33 32 3,9 

Peru 100 e 100 e 90 10,9 831 801 3,8 

Uruguay 10 e 10 e 9 7,8 66 63 5,3 

Venezuela 140 e 130 e 103 35,5 1.148 1.033 11,1 

Südamerika 3.467 3.782 3.792 – 8,6 33.350 33.821 – 1,4 

Ägypten 384 453 268 43,2 4.335 4.753 – 8,8 

Iran 1.337 1.249 1.429 – 6,4 12.231 12.066 1,4 

Katar 227 224 269 – 15,6 1.988 2.257 – 11,9 

Libyen 0 3 35 – 100,0 240 594 – 59,5 

Marokko 9 65 1 757,4 425 381 11,7 

Saudi-Arabien 381 498 486 – 21,6 4.467 4.663 – 4,2 

Südafrika 625 e 645 e 502 24,5 5.684 4.965 14,5 

Vereinigte Arabische Emirate 265 190 151 76,2 2.222 1.714 29,6 

Afrika / Mittlerer Osten 3.229 3.327 3.141 2,8 31.593 31.393 0,6 

China 66.120 66.940 68.164 – 3,0 608.940 622.002 – 2,1 

Indien 7.261 7.660 e 7.362 – 1,4 67.575 65.516 3,1 

Japan 8.573 8.801 9.251 – 7,3 78.810 83.130 – 5,2 

Pakistan 200 e – 209 – 4,4 2.066 1.726 19,7 

Südkorea 5.615 e 5.920 e 5.769 – 2,7 51.868 53.673 – 3,4 

Taiwan, China 1.760 e 1.855 e 1.872 – 6,0 16.807 16.907 – 0,6 

Thailand 300 e – 344 – 12,9 2.856 3.104 – 8,0 

Asien 89.829 91.486 92.971 – 3,4 828.922 846.057 – 2,0 

Australien 423 437 429 – 1,3 3.689 3.456 6,7 

Neuseeland 74 72 74 – 0,1 654 659 – 0,8 

Ozeanien 498 509 503 – 1,1 4.342 4.115 5,5 

Gesamt 130.938 132.337 135.963 – 3,7 1.212.316 1.242.502 – 2,4 


6 K 

SEITENBLICK 

Gutes tun und darüber reden 

Für viele Mittelständler hat es Tradition, sich sozial zu engagieren – und 

nicht groß darüber zu reden. Konzerne sind da selbstbewusster: Sie haben 

eine Strategie für Corporate Social Responsibility (CSR) und kommunizieren 

sie auch. Das beschert ihnen Vorteile im Wettbewerb. Der Mittelstand muss 

lernen, dass Klappern zum Handwerk gehört. 

Mitarbeiter des Modehändlers TK Maxx 

haben manchmal noch einen anderen Job 

als Hosen oder T-Shirts zu verräumen, Kunden 

zu beraten oder Ware zu kassieren. Sie 

organisieren Kinderfeste, kümmern sich um 

Kuchenverkäufe oder besorgen Preise für 

eine Tombola – freiwillig und auch schon 

mal außerhalb ihrer Arbeitszeit. Der Erlös 

solcher Aktionen geht an die Hilfsorganisation 

Children for a better World, die in vielen 

deutschen Städten Mittagstische für be - 

nachteiligte Kinder in sozialen Brennpunkten 

fördert. 

Das Engagement von TK Maxx steht für 

einen Trend: Neben Wohlfahrtsverbänden 

und sonstigen wohltätigen Organisationen 

sowie Einzelpersonen unterstützen auch 

immer mehr Unternehmen 

aktiv So - 

zialprojekte. Dabei 

geht es nicht immer 

nur um Spenden, 

Sponsoring oder die 

Einrichtung von 

Stiftungen, also den Einsatz finanzieller Mittel. 

»Tatsächlich bringen Unternehmen mittlerweile 

eine breite Palette von Ressourcen 

und Instrumenten in soziale Koopera tionen 

ein: Sachmittel, Know-how, kostenlose 

Unternehmensleistungen, Logistik, Kontakte 

und Einfluss«, beobachtet das nordrhein-westfälische 

Ministerium für Arbeit, 

Integration und Soziales. Für soziale Einrichtungen 

ist das häufig ein Segen. Sie erschließen 

sich so nicht nur zusätzliche Ressourcen, 

sondern auch Fürsprecher für An liegen im 

» 

Viele Unternehmen vergessen, dass 

Klappern zum Handwerk gehört. 

Gemeinwesen. Obendrein eignen sie sich 

Fachwissen für die Entwicklung ihrer Organisation 

an. 

Für viele Mittelständler hat soziales 

Engagement Tradition. Als inhabergeführte 

Unternehmen fühlen sie sich als Teil ihrer 

Stadt oder Region und unterstützen wie 

selbstverständlich gemeinnützige Organisationen 

oder sponsern örtliche Sportvereine. 

Eine Strategie steht meist nicht dahinter. Die 

Betriebe haben kein festes Budget, kein 

Konzept. Sie helfen meist ad hoc – wenn sie 

angesprochen werden, weil irgendwo ein 

Loch in der Kasse klafft. 

Bei vielen großen Unternehmen ist das 

anders. Da ist soziales Engagement Teil der 

Gesamtstrategie und hat einen anderen, 

wohlklingenden 

Namen: Corporate 

Social Responsibility 

(CSR). Konzerne 

wie TK Maxx haben 

erkannt, dass Wohltätigkeit 

nicht nur 

den Betroffenen zu Gute kommt. Sondern 

dass sie auch das Image und das Profil des 

Unternehmens in der Öffentlichkeit und 

Gesellschaft stärkt. Das wiederum ist positiv 

für Marketing, Vertrieb und auch die Personalentwicklung. 

Schließlich heuern viele 

Arbeitnehmer gern bei einem Unternehmen 

an, das für Wohltaten bekannt ist. Aus diesem 

Grund betreiben viele Konzerne ihr 

soziales Engagement mit der gleichen Ernsthaftigkeit, 

Professionalität und Herangehensweise 

wie ihr Kerngeschäft. Sie wissen: 

Im Kampf um Kunden und kluge Köpfe 

kann CSR ein Wettbewerbsvorteil sein. 

Mittelständler können hier leicht ins Hintertreffen 

geraten. Nicht, weil sie weniger 

Geld für Wohltaten zur Verfügung haben. 

Sondern weil sie nicht strategisch agieren 

und ihr soziales Engagement zu selten 

selbstbewusst nach außen kommunizieren. 

So empfehlen CSR-Berater, nicht planlos 

und spontan mal hier, mal dort Geld zu 

geben, weil die Geschäfte gerade gut laufen 

oder ein Mitarbeiter eine gute Idee hat. 

Wichtig sei ein langfristiges Konzept und die 

Bereitschaft, auch in konjunkturell schlechten 

Zeiten nicht als erstes die Ausgaben für 

das soziale Engagement zu streichen. Denn 

dann verpufften die Ausgaben wirkungslos, 

weil das Unternehmen durch seine Sprunghaftigkeit 

an Glaubwürdigkeit verliere. Studien 

zum Thema Corporate Social Responsibility 

belegen auch, dass viele Unternehmen 

vergessen, dass Klappern zum Handwerk 

gehört. Wer Gutes tut, sollte auch 

über sein Engagement sprechen. Sonst 

bleiben seine Aktivitäten von einer breiten 

Öffentlichkeit unbemerkt. Kunden und 

Geschäftspartner erfahren allenfalls per 

Zufall davon. Warum viele Mittelständler so 

zurückhaltend sind? Weil sie fürchten, es 

entwerte ihr Engagement als billige PR- 

Maßnahme, wenn sie darüber sprechen. 

Das zumindest haben Befragungen ergeben. 

Damit verspielen viele Unternehmen 

jedoch Chancen. Schließlich sind viele Mittelständler 

als Zulieferer in globale Produktionsketten 

eingebunden. Und ihre Abnehmer, 

meist große Konzerne, erwarten, dass 

sie bestimmte Zertifizierungsstandards einhalten. 

Dazu gehören auch CSR-Kriterien. 

Aus diesem Grund müssen auch kleinere 

Zulieferer ihr Engagement belegen können. 

Ein solches Reporting ist im Mittelstand 

jedoch erst selten. Nur jedes dritte Unternehmen, 

so belegen Studien, überprüfe den 

Erfolg seines gesellschaftlichen Engagements. 

ber 

(sm 151102629) K 


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8 K Steel International 

Es besteht keine »Waffengleichheit« 

Interview mit Hans Jürgen Kerkhoff 

Düsseldorf. Die Schuldenkrise im Euro-Raum, die Abkühlung von Chinas 

Wirtschaft, aber auch zahlreiche »geopolitische Instabilitäten«, wie die 

Ukraine-Krise haben die Situation auf zahlreichen Stahlmärkten belastet. 

Wie es weitergeht und wo Risiken wie auch Chancen liegen, erläuterte 

Hans Jürgen Kerkhoff, Präsident der Wirtschaftsvereinigung Stahl und 

Vorsitzender des Stahlinstituts VDEh. Er war außerdem bis Oktober 

Vorsitzender des Wirtschaftskomitees beim Weltstahlverband worldsteel. 

Wie wird sich die globale Stahlnachfrage 

bis Ende 2015 entwickeln und wie geht es 

2016 weiter? 

Die globale Stahlindustrie steht am Ende 

eines Wachstumszyklus und vor einer Seitwärtsbewegung. 

Erstmals seit dem Krisenjahr 

2009 wird diese Branche nicht mehr wachsen. 

In diesem Jahr prognostiziert der Weltstahlverband 

worldsteel mit minus 1,7 % auf 

1,513 Mrd. t. Walzstahl sogar einen Rückgang. 

2016 wird die Nachfrage um voraussichtlich 

0,7 % auf 1,523 Mrd. t. steigen. 

China: Marktversorgung 

800 

Mill. t 

400 

200 

0 

418 

2007 

447 

2008 

v 

Vorhersage, Stahlfertigerzeugnisse 

551 

2009 

588 

2010 

In welchen Regionen sehen Sie eher Licht, 

wo die Schatten? 

Für das nächste Jahr sehen wir vor allem 

in Indien und Mexiko, aber auch in Nordamerika 

und in der EU durchaus eine Aufwärtsentwicklung 

der Stahlkonjunktur. In 

den USA erholt sich die Stahlindustrie vom 

Rückgang der Ölpreise und dem Einbruch 

der Nachfrage aus der Fracking-Industrie, 

weil die niedrigen Energiepreise die Binnenkonjunktur 

antreiben. In Südamerika und 

Russland gehen wir von einer Stabilisierung 

aus. Chinas Nachfrage wird dagegen dieses 

Jahr voraussichtlich um 3,5 % und nächstes 

Jahr um 2,5 % sinken. Weil China fast für 

die Hälfte der globalen Stahlnachfrage 

steht, verdüstert das chinesische Minus den 

Ausblick für die gesamte Welt. 

Alle Augen richten sich auf China. Was 

kann man von China erwarten, erstens im 

641 660 

2011 

2012 

735 

2013 

711 

686 672 

–3% –3,5% –2% 

2014 

2015 v 2016 v 

Quelle: worldsteel, Short Range Outlook (SRO), Oktober 2015 

Hans Jürgen Kerkhoff 

Hinblick auf die Stahlkonjunktur, zweitens 

auf die freien Kapazitäten und versprochenen 

Anpassungsprozesse? 

Die Stahlverwendung hat 2013 in China 

ihren Höhepunkt erreicht. Ich befürchte, 

dass wir diesen Spitzenwert nicht wiedersehen 

werden. Dieses Land wird es wohl nicht 

schaffen, aus seinen Überkapazitäten he - 

rauszuwachsen. Es fehlen der Mut, die Be - 

reitschaft und auch die Durchsetzungskraft, 

um größere Standorte zu schließen. In der 

Planung der Regierung bis 2025 wird das 

Kapazitätsproblem kaum angesprochen. 

Stattdessen exportiert China seine Strukturprobleme 

in die Welt und überschwemmt 

vor allem den europäischen Stahlmarkt mit 

seinen Exporten. 

Wie haben sich die damit verbundenen 

Exporte in andere Regionen der Welt entwickelt 

und wie wird es weiter gehen? 

Die Stahlausfuhren Chinas sind in den 

vergangenen Jahren – im Gegensatz zu den 

meisten anderen bedeutenden Handelsregionen 

– deutlich stärker gewachsen. Im 

Jahr 2014 basierten mehr als 80 % des 

Anstiegs der weltweiten Stahlausfuhren auf 

den Exporten aus China. Auch in der EU-28 

ist der wachsende Importdruck aus China 


Steel International K 9 

deutlich zu spüren. 2014 stiegen die Importe 

aus China um 50 % und im ersten Halbjahr 

2015 um weitere 40 % an. 

Wie können die europäische und deutsche 

Stahlindustrie auf diese Herausforderungen 

reagieren? 

Die EU ist ein offener Stahlmarkt, der 

völlig frei ist von protektionistischen Maßnahmen 

wie tarifären und nicht-tarifären 

Handelshemmnissen. Handelsschutzinstrumente 

sind die einzige Möglichkeit der 

Industrie, sich vor unfairen Importen zu 

schützen. Mit Blick auf die deutliche Zunahme 

gedumpter / subventionierter Importe 

können weitere Klagen nicht ausgeschlossen 

werden. Bei der Anwendung von Handelsschutzinstrumenten 

geht die Stahlindustrie 

äußerst behutsam und verantwortungsvoll 

vor. So strengt sie bei der Europäischen 

Kommission nur Klagen an, wenn Dumpingtatbestände 

unübersehbar sind und eine 

Schädigung der heimischen Stahlindustrie 

keine anderen Optionen mehr übrig lassen. 

Der Wettbewerb steigt enorm an. Die 

europäische Handelspolitik ist noch ausbaufähig, 

heißt es. Z. B. sind die USA hier wesentlich 

agiler. Und China will die Anerkennung 

als Marktwirtschaft? Worauf kommt es jetzt 

für die heimische Stahlindustrie an? 

Beim Schutz vor unfairen Importen 

nimmt die EU eine Sonderstellung ein. 

Antidumping- und Antisubventionsverfahren 

sind wesentlich liberaler ausgestaltet, als 

es die WTO vorschreibt und es in anderen 

Ländern der Fall ist. Es besteht für die ge - 

samte europäische Industrie keine »Waffengleichheit« 

gegenüber den Abwehrmöglichkeiten 

in anderen Ländern. Auch vor 

diesem Hintergrund sind wir besorgt über 

die Diskussion, ob China 2016 der Marktwirtschaftsstatus 

zuerkannt werden kann. 

Ob ein Land als Marktwirtschaft gilt, hat 

erhebliche Auswirkungen auf die Wirkungskraft 

der handelspolitischen Schutzinstrumente. 

Ein effektiver Schutz vor unfairen 

Importen aus China würde mit der Gewährung 

des Marktwirtschaftsstatus nahezu 

unmöglich. Der chinesische Markt ist ge - 

kennzeichnet durch massive staatliche Eingriffe. 

Die Anerkennung des Marktwirtschaftsstatus 

an China durch die EU darf nur 

bei Einhaltung aller hierfür festgelegten 

Kriterien erfolgen. 

Globale Marktversorgung 

1.600 

Mill. t 

1.400 

1.300 

1.200 

1.100 

1.000 

2007 

2014 : 1.540 Mill. t (+0,7%) 

2015 v : 1.513 Mill. t (–1,7%) 

2016 v : 1.523 Mill. t (+0,7%) 

1.220 1.226 

2008 

1.150 

2009 

v 

Vorhersage, Stahlfertigerzeugnisse 

1.308 

2010 

1.412 

Auch innerhalb Europas gibt es Herausforderungen 

und Chancen. Welche muss sich 

die Stahlindustrie jetzt am dringendsten auf 

die Agenda setzen? 

Die EU-Stahlindustrie braucht Investitionssicherheit. 

Die Ausgestaltung des zu - 

künftigen Emissionshandelssystems ist entscheidend 

für die zukünftige Existenz dieser 

Branche in Europa. Gerade vor dem Hintergrund 

der zunehmenden Importe aus China, 

die zumeist mit höheren CO 2 

-Emissionen 

belastet sind als europäischer Stahl, braucht 

die Stahlindustrie wirksame Handelsschutzinstrumente, 

um gegen gedumpte und subventionierte 

Einfuhren vorgehen zu können. 

Während die USA ihre handelspolitischen 

Instrumente stärken, überlegt die EU, China 

den Status einer Marktwirtschaft zu verleihen. 

Damit würden unsere Handlungsmöglichkeiten 

gegen gedumpte Einfuhren 

erheblich eingeschränkt. 

2011 

Quelle: worldsteel, Short Range Outlook (SRO), Okt. 2015 

Deutschland hat sich bisher als vergleichsweise 

stabiler Anker innerhalb der EU 

erwiesen. Wo liegen die Stärken und die 

Chancen? Was ist zu tun? 

In der Tat hat die Stahlindustrie in 

Deutschland vor allem im europäischen Vergleich 

gut abgeschnitten. Das liegt auch an 

der starken Perfomance von ebenso stahlhaltigen 

wie exportintensiven Branchen, wie 

Automobilindustrie und Maschinenbau, mit 

denen die Unternehmen hierzulande in 

enger Entwicklungspartnerschaft zusammenarbeiten. 

Aber wir brauchen dafür politische 

Rahmenbedingungen, die uns ein 

Weiterleben ermöglichen. So benötigt die 

Stahlindustrie langfristig – über das Jahr 

2020 hinaus – eine ausreichende Ausstattung 

mit CO 2 

-Zertifikaten auf dem Niveau 

der effizientesten Anlagen sowie eine Kompensation 

der emissionshandelsbedingten 

Strompreissteigerungen. Zudem muss die 

ökologisch sinnvolle Eigenstromerzeugung 

auch nach 2017 noch vollständig von der 

EEG-Umlage befreit bleiben. 

Die Energie- und Klimaschutzpolitik ist 

für die deutsche Stahlbranche eine zentrale 

Herausforderung. Es gab bereits »Stahlgipfel-Treffen« 

im Saarland und in Nordrhein- 

Westfalen mit Vertretern aus Politik, Wirtschaft 

und Verbänden. Wie geht es weiter? 

Auf Initiative von NRW-Wirtschaftsminister 

Garrelt Duin ist am 13. Januar 2016 ein 

Treffen in der NRW-Landesvertretung in 

Brüssel geplant. Dort wollen die Energieintensiven 

Industrien zusammen mit Vertretern 

der EU-Kommission sowie Abgeordneten 

des EU-Parlaments diskutieren, wie es 

nach dem Pariser Klimagipfel u. a. beim 

Emissionshandel weitergehen soll. Wichtig 

ist, frühzeitig Klarheit über die zukünftigen 

politischen Rahmenbedingungen, unter 

denen Stahl hergestellt werden soll, zu 

erhalten. 

www.stahl-online.de 

K 

/ 

1.439 

2012 

1.528 1.539 

2013 

2014 

1.513 1.523 

2015 v 2016 v 

(sm 151102709) 



Neue Kurzfristprognose der World Steel Association 

Chicago. Der weltweite Einsatz von Stahl wird nach einem Rückgang im laufenden Jahr bereits 2016 

wieder geringfügig steigen, so lautet die Prognose des Weltstahlverbandes worldsteel in ihrem jüngsten 

»Short Range Outlook« von Oktober dieses Jahres. 

Das ist ein kleiner Lichtblick für die internationale 

Stahlindustrie. Ihr Weltverband 

World Steel Association (worldsteel) rechnet 

bereits im kommenden Jahr wieder mit einer 

Erhöhung des Stahleinsatzes um 0,7 % auf 

1,523 Mill. t. Das laufende Jahr dürfte allerdings 

nach dem aktuellen Kurzfristausblick 

2015 / 2016 einen Rückgang um 1,7 % auf 

1,513 Mill. t aufweisen. Für 2014 hatte die 

Dachorganisation ein Plus von 0,7 % errechnet. 

Die Industrie blickt nicht nur auf eine 

konjunkturelle Abkühlung in China, sondern 

auch auf eine geringe Investitionsbereitschaft, 

Turbulenzen an Finanzmärkten und geopolitische 

Unruhen in vielen Schwellenländern. 

Die für 2016 in Aussicht gestellte Nachfragesteigerung 

beruht nach weiteren An - 

gaben des Verbandes auf der Annahme, 

dass sich die konjunkturelle Entwicklung im 

Reich der Mitte wieder stabilisiert. 

Außerdem glauben die Branchenexperten, 

dass sich einige Länder, beispielsweise 

Indien, sehr robust zeigen und es dort keine 

Wachstumsrückgänge geben wird. Zudem 

soll die Nachfrage in den bereits entwickelten 

Volkswirtschaften weiterhin in kleinen 

Schritten steigen. 

Allerdings befürchten die Branchenexperten 

auch die Anfälligkeit von Entwicklungsländern 

für externe Schocks. 

In China rechnet worldsteel im laufenden 

Jahr mit einem Rückgang des Stahleinsatzes 

um 3,5 % und sieht eine Einbuße von weiteren 

2,0 % im Jahr 2016. Die höchste 

Stahlnachfrage wurde dort 2013 verzeichnet. 

In den Schwellenländern – ohne die 

Einbeziehung von China – prognostiziert der 

Verband trotz heftiger Einbrüche in einigen 

Staaten 2015 und 2016 Nachfragezuwächse 

von 1,7 beziehungsweise 3,8 %. Für die 

saturierten Volkswirtschaften prognostiziert 

der Verband im laufenden Jahr einen Rückgang 

des Stahleinsatzes um 2,1 % und für 

2016 einen Anstieg von 1,8 %. K 

(sm 151102711) 

Stahlnachfrage – weltweit – 2015 bis 2016 

(Stahlfertigerzeugnisse) 

NAFTA 

2015 2016 

141 Mill. t 144 Mill. t 

-2,7% 

2,1% 

Anderes Europa 

2015 2016 


8,6% 

EU-28 

2015 2016 


1,3% 2,2% 

2015 

50 Mill. t 

-10,9% 

GUS 

2016 

50 Mill. t 

0,0% 

Mittel- und 

Südamerika 

2015 2016 


2,0% 

-7,3% 

1,3% 

2015 

39 Mill. t 

5,1% 

Afrika 

2016 

41 Mill. t 

6,2% 

Mittlerer Osten 

2015 2016 


4,0% 4,3% 

Asien und 

Ozeanien 

2015 2016 


-2,1% -0,2% 

Anteil der Stahlnachfrage 

nach Regionen für 2016, in % 

EU-28 

anderes Europa 

GUS 

NAFTA 

Mittel- und Südamerika 

Afrika 

Mittlerer Osten 

Asien und Ozeanien 

65,2% 

10,0% 

2,7% 

3,3% 

9,4% 

3,0% 

2,7% 

3,7% 

Welt 

2015 2016 

1.513 Mill. t 1.523 Mill. t 

-1,7% 

0,7% 

Quelle: Vorhersage, worldsteel Short Range Outlook (SRO), Okt. 2015 


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Weichenstellung für morgen 

Internationale Jahrestagung STAHL 2015 

Düsseldorf. Die Stahlindustrie in Deutschland und Europa befindet sich 

in mehrfacher Hinsicht an einer entscheidenden Wegmarke. Technologisch 

beginnt die Digitalisierung die Branche nachhaltig zu verändern, in 

politischer und wirtschaftlicher Hinsicht sind die Rahmenbedingungen ein 

existenzielles Thema. Im Fokus der Internationalen Jahrestagung STAHL 

am 12. November stehen daher technische Innovationen sowie 

gesellschaftspolitische Weichenstellungen. 

Programm 

10 h bis 11:15 h Begrüßung und Eröffnung 

Hans Jürgen Kerkhoff 

Vorsitzender des Stahlinstituts VDEh, 

Präsident der Wirtschaftsvereinigung Stahl 

Dr. Werner Hoyer 

Präsident der Europäischen Investitionsbank 

Prof.-Dr.-Ing. Ernst Schmachtenberg 

Rektor der RWTH Aachen 

Stahldialoge 11:30 h bis 13:30 h 

• Auf dem Weg zu Stahl 4.0 

• Innovative Walzstahlprodukte für die 

Energiewende 

• Außenhandel unter neuen Vorzeichen 

Stahldialoge 14:30 h bis 16:30 h 

• Energieeffizienz bei der Stahlerzeugung 

• Stahllösungen für eine moderne Infrastruktur 

• Künftige Anforderungen aus Umwelt-, 

Klima- und Ressourcenpolitik 

»Auf dem Weg zu Stahl 4.0«, »Energieeffizienz 

bei der Stahlerzeugung« – das sind 

nur zwei der Themen, wenn die Stahlindustrie 

am 12. November zur Internationalen 

Jahrestagung STAHL 2015 im CCD.Süd der 

Messe Düsseldorf zusammenkommt. Vor 

der Diskussion der weiteren Themen der 

Agenda in sechs »Stahldialogen« beginnt 

die Jahrestagung jedoch mit einer Gesamtperspektive 

der Stahlindustrie. Gastgeber 

Hans Jürgen Kerkhoff, Vorsitzender des 

Stahlinstituts VDEh und Präsident der Wirtschaftsvereinigung 

Stahl, wird in seinem 

Eröffnungsvortrag die aktuelle Situation der 

Branche beleuchten und die wesentlichen 

Entwicklungen und Herausforderungen 

skizzieren. In zwei weiteren Beiträgen werden 

Dr. Werner Hoyer, Präsident der Europäischen 

Investitionsbank, und Prof. Dr. 

Ernst Schmachtenberg, Rektor der Rheinisch-Westfälischen 

Technischen Hochschule 

(RWTH) Aachen, die Herausforderungen 

Europas bzw. die Herausforderungen bei der 

Nachwuchsgewinnung für die Grundstoffindustrie 

diskutieren. 

In sechs »Stahldialogen« werden nach der 

Eröffnung der Internationalen Jahrestagung 

STAHL dann in vielen Expertenvorträgen die 

einzelnen Themenbereiche en detail debattiert. 

Dabei geht es – wie erwähnt – um die 

Chancen und Herausforderungen durch die 

Digitalisierung, wie auch die aus der Energiewende 

resultierenden Anforderungen, 

sowohl an die Produkte als auch deren Herstellung. 

Darüber hinaus werden handelspolitische 

Herausforderungen im globalen 

Außenhandel thematisiert. Am Nachmittag 

wird es um die Regulierungen im Bereich 

Umwelt-, Klima- und Ressourcenpolitik und 

deren Implikationen sowie den Beitrag von 

Stahllösungen für eine moderne Infrastruktur 

gehen. Zudem werden die Entwicklungen 

im Bereich Energieeffizienz bei der 

Stahl erzeugung diskutiert. 

Eines der entscheidendsten Themen ist für 

die Stahlindustrie in Deutschland und Europa 

gegenwärtig die weitere Ausgestaltung der 

politischen Rahmenbedingungen. Sollte etwa 

der Emissionshandel, wie von der Brüsseler 

Kommission derzeit vorgesehen, verschärft 

werden, ginge das an die Existenz der Branche 

– und damit an die Basis der industriellen 

Wertschöpfung, so die Befürchtung. Moderiert 

von Salzgitter-Chef Prof. Dr.-Ing. Heinz 

Jörg Fuhrmann widmet sich der Stahldialog 

»Künftige Anforderungen aus Umwelt-, Kli- 

(Fotos: Stahl-Zentrum/Dirk Heckmann) 

Mehrere tausend Teilnehmer werden wieder für die internationale 

Jahrestagung STAHL am 12. November 2015 in Düsseldorf erwartet. 

In den sechs »Stahldialogen« stehen alle wesentlichen Themen der 

Branche auf dem Programm der internationalen Jahrestagung STAHL. 


ma- und Ressourcenpolitik« diesem 

Themenfeld. Diskutiert werden 

nicht nur das Emissionshandelssystem, 

sondern auch weitere 

Entwicklungen, etwa beim globalen 

Klimaschutz oder politische 

Maßnahmen für Ressourceneffizienz. 

U. a. spricht in dem Dialog die 

saarländische Ministerin für Wirtschaft, 

Arbeit, Energie und Verkehr, 

Anke Rehlinger, zum »Spannungsfeld 

zwischen regionaler 

Entwicklung und europäischen 

Rahmenbedingungen«. 

Ein weiteres zentrales Thema ist, 

wie und mit welchen Produkten 

die Stahlindustrie auf die Herausforderungen 

durch die Energiewende 

reagiert. Unter Leitung von 

Dr.-Ing. Herbert Eichelkraut, Mitglied 

des Vorstands der Thyssen- 

Krupp Steel Europe AG, wird es um 

innovative Fertigungsmöglichkeiten 

in der Umformtechnik gehen. 

»Außenhandel unter neuen 

Vorzeichen« lautet die Überschrift 

eines weiteren Stahldialogs. Mit 

Andreas J. Goss, Vorsitzender des 

Vorstands der Thyssen Krupp Steel 

Europe AG, als Moderator, wird 

diskutiert, welche Auswirkungen 

die zunehmend protektionistischen 

Tendenzen im globalen 

Handel auf die stahlbasierten 

Wertschöpfungsketten in 

Deutschland haben – und wie 

offene Märkte auf Basis fairer 

Wettbewerbsbediungen aufrechterhalten 

werden können. 

Angesichts des global zunehmenden 

Trends zur Urbansierung 

gilt die dafür be nötigte Infrastruktur als 

eines der techno logischen Zukunftsthemen 

überhaupt. Im Dialog »Stahllösungen für 

eine moderne Infrastruktur« wird beleuchtet, 

welches Potenzial der Werkstoff Stahl 

hierbei bietet. Im Mittelpunkt der Fachbeiträge 

steht unter Leitung von Dr.-Ing. h.c. 

Hans Fischer, Chief Technical Officer bei Tata 

Steel Europe Ltd., dabei vor allem der Brückenbau. 

Nach den Fachvorträgen der Stahldialoge 

steht dann auf dem »Stahltreff« ab 

18 h das Netzwerken im Vordergrund. 

www.stahl2015.de (sm 151102520) K 

/ 

L STEEL TICKER 

GROSSAUFTRAG: STAHLWALZEN 

FÜR CHINA 

Salzburg/Tenneck. Das Salzburger Unternehmen 

Eisenwerk Sulzau-Werfen (ESW) hat Stahlwalzen 

nach Shanghai geliefert. Das Unternehmen 

ist Weltmarktführer in der Produktion von High- 

Tech-Walzen aus Stahl. Der Kunde, Meishan Steel, 

ist in China einer der größten Stahlproduzenten 

und hat bei ESW 30 bis zu jeweils 15 t schwere 

Walzen bestellt. Das Auftragsvolumen für den 

Pongauer Familienbetrieb betrug rd. 1,7 Mill. €. 

»Wir liefern ständig in die ganze Welt, das Besondere 

bei dieser Bestellung war die Dringlichkeit 

und der damit verbundene Lufttransport. Die 

georderten Walzen mussten kurzfristig produziert 

und zum Teil innerhalb weniger Tage nach China 

transportiert werden«, erklärt ESW-Verkaufsleiter 

Hubertus Weinberger. »Der Transport erfolgte 

durch eine Boeing 747/800, sodass die Walzen 

binnen 48 h vor Ort eintrafen. Die standardmäßige 

Anlieferung per Schiff hätte rund drei bis vier 

Wochen gedauert.« 

K 

WS(Jp)/SE/mh (sm 151102692) 



In der US-Stahlindustrie kriselt es 

Großprojekte liegen auf Eis 

New York (bln). Am Anfang des vierten Jahresquartals 2015 beschrieben 

Brancheninsider und Marktbeobachter die Lage in der US-Stahlindustrie 

zunehmend als Krise. Die negativen Entwicklungen in China und ihre 

Konsequenzen für die globalen Märkte waren nur ein Teil der negativen 

Einflüsse auf den bereits geschwächten Stahlsektor, in dem die Unternehmensaktien 

quer durch die Bank einen dramatischen Absturz erlitten. 

Die integrierten Unternehmen waren 

stärker betroffen als die Betreiber von 

Minihütten, bei denen sich die Schere zwischen 

Schrott- und Stahlpreisen ein wenig 

schloss. Festgefahrene Tarifgespräche zwischen 

drei Unternehmen und der Stahlarbeitergewerkschaft 

(USW), ein bitterer »Bürgerkrieg« 

in der Republikanischen Partei, 

der die Washingtoner Politik zu lähmen 

drohte und Hiobsbotschaften in Bezug auf 

die Erdölexploration in der Arktis und den 

Bau der Keystone Pipeline intensivierten die 

Symptome einer kränkelnden Branche. 

Gewerkschaften solidarisieren sich 

Fast fünf Wochen nach dem Auslaufen der 

Tarifverträge bei U.S. Steel und Arcelor Mittal, 

den zwei großen integrierten Unternehmen, 

und sieben Wochen nach der Aussperrung 

von Stahlarbeitern bei Allegheny Technology 

Inc. (ATI) gab es in den separaten Verhandlungen 

scheinbar keine Fortschritte. Besonders 

weit offen war die Schere zwischen den 

Positionen des ATI-Managements und der 

United Steelworkers- Gewerkschaft (USW), 

nachdem der Spezialstahlhersteller 2.200 

Stahlarbeiter in zwölf Werken in sechs Bundesstaaten 

aussperrte und durch nichtorganisierte 

Arbeiter (»Streikbrecher« im USW- 

Vokabular) ersetzte. Die Unternehmensleitung 

betrachtete die Konzessionen der 

nichtorganisierten Angestellten in Bezug auf 

Pensionen und Krankenversicherungen als 

Modell für einen neuen Tarifvertrag mit den 

Stahlarbeitern des Unternehmens. Diese Vorschläge 

wurden von der USW-Seite kategorisch 

abgelehnt und es kam wiederholt zu 

einem Abbruch der Verhandlungen. 

Seit der Aussperrung kam es in den be - 

troffenen Orten zu immer neuen Protestkundgebungen, 

insbesondere in der stark 

betroffenen Umgebung von Pittsburgh, an 

denen auch Mitglieder anderer Gewerkschaften 

teilnahmen. Dem USW- Chefverhandler 

Tom Conway zufolge geht es in 

diesem Arbeitskampf angeblich nicht nur 

um gute Jobs in der Stahlindustrie, sondern 

um gute Löhne und Vergünstigungen für 

alle amerikanischen Arbeiter. Nicht nur 

Gewerkschaftsfunktionäre, sondern vor 

allem auch die protestierenden Arbeiter kritisierten 

die »superhohen Einkommen« von 

Topmanagern und deren Versuch, die vergleichsweise 

bescheidene Entlohnung der 

Arbeiterschaft zu beschneiden. 

Diese besonders in den USA breite Kluft 

zwischen den Einkommen der Unternehmensspitzen 

und der restlichen Beschäftigten 

avancierte auch zu einem prominenten 

Thema im bereits heißen Wahlkampf um die 

Präsidentschaftsnominierungen der beiden 

großen Parteien. 

Die Stimmung der Belegschaften von 

U.S. Steel und ArcelorMittal war nicht ganz 

so frontal gereizt wie bei ATI, weil sich 

Unternehmensleitungen und USW-Verhandlungsführer 

einigten, dass Stahlarbeiter trotz 

des ausgelaufenen Tarifvertrages weiter 

arbeiteten. Erwartungen, dass sich die beiden 

Seiten bei U.S. Steel relativ schnell einigen 

würden, erfüllten sich nicht. Das U.S. 

Steel-Management will die Arbeitskosten 

beschneiden, insbesondere durch größere 

Beiträge der Stahlarbeiter zu ihren Krankenversicherungen. 

Ein weiterer Streitpunkt war 

die Unternehmensforderung, von zukünftig 

angeheuerten Arbeitern größere Beiträge zu 

ihrer Krankenversorgung zu verlangen. 

Streitigkeiten im Republikaner-Lager, insbesondere 

in der unteren Kongresskammer, 

erreichten einen Höhepunkt, als der Sprecher 

des Repräsentantenhauses John Böhner, 

selbst ein Konservativer, unter dem Druck 

renitenter Tea-Party-Sympathisanten seinen 

Rücktritt und vorzeitigen Abschied aus dem 

Kongress bekannt gab. Im Machtkampf um 

Böhners Nachfolge und die Verteilung wichtiger 

Ämter mischte der Rechtsaußen-Flügel 

der Partei mächtig mit und prophezeite mehr 

Einfluss für jene Anti-Politiker, die die Macht 

und vor allem die Ausgaben der Bundesregierung 

mächtig beschneiden wollen. 

Obwohl die Zahl der Extremen im Senat niedriger 

ist, attackieren auch sie ihre eigene 

Fraktionsführung als Gesinnungsgenossen 

der Demokraten. Für die Stahlindustrie geht 

es im Kongress demnächst beispielsweise um 

die Neuautorisierung der Autobahn finanzierung, 

die die scheinbar stärkeren Rechtsaußen-Republikaner 

genauso verweigern 

wollen wie die Finanzierung anderer Projekte. 

Erdöl-Exploration wird zunehmend 

unattraktiver 

Weil die niedrigen Treibstoffpreise die Förderung 

von Erdöl und die Suche nach neuen 

Ressourcen finanziell weniger interessant 

machten, sanken die Bestellungen aus dem 

Erdölsektor drastisch. Vor allem in Texas 

sprach man im Ölsektor von einer Krise vergleichbar 

mit der Misere in der Rezession 

von 2008. Das traf vor allem die Hersteller 

von Rohren, die auch mit Importen kämpften, 

deren Preise wesentlich unter den In - 

landpreisen lagen. 

Im Herbst sanken dann auch die Hoffnungen 

auf maßgeblichen Rohrbedarf beim Bau 

der Keystone-Pipeline von Kanada durch 

weite Teile der Vereinigten Staaten. Dass die 

Präsidentschaftskandidatin Hillary Clinton 

das Projekt ablehnte, war für Beobachter ein 

schlechtes Omen für den Ausgang der nach 

wie vor ausstehenden Entscheidung, die 

Präsident Obama treffen wird. Hillary Clinton 

erklärte ihr Nein zur Keystone-Pipeline 


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mit ihrem Ja zu wirksamen Maßnahmen 

gegen den Klimawandel. Das war sicherlich 

eine Geste, die den Forderungen des linken 

Flügels der Demokratischen Partei das Wort 

redete und etwas Wind aus den Segeln von 

Senator Bernie Sanders nehmen sollte. Sanders, 

Darling der Umweltschützer, lag zu 

diesem Zeitpunkt im Rennen um die Präsidentschaftskandidatur 

der Demokraten in 

Meinungsumfragen in verschiedenen Bundesstaaten 

bei frühen innerparteilichen 

Wahlen überraschend vor oder knapp hinter 

der früheren Außenministerin, die ihren Status 

als große Favoritin verlor. 

Schließlich kam die Nachricht, dass Royal 

Dutch Shell die Exploration nach Erdöl und 

Erdgas vor der Küste Alaskas stoppte, nachdem 

eine Bohrquelle nicht genügend Vorräte 

aufwies. Was Umweltschützer als Erfolg 

ihrer unermüdlichen Proteste feierten, war 

eine große Enttäuschung in Alaska, wo viele 

Einwohner für die Zukunft lukrative 

Arbeitsplätze bei Shell-Projekten erwartet 

hatten, aber auch im Stahlsektor, wo man 

mit maßgeblichem Stahleinsatz in der Exploration 

und Förderung von Erdöl und Erdgas 

in der Arktis gerechnet hatte. 

K 

(sm 151102657) 


GROSSAUFTRAG FÜR 

OUTOKUMPU-DUPLEXSTAHL 

Espoo. Der finnische Rostfreierzeuger Outokumpu 

hat für den Bau von drei riesigen Öltanks im 

Hafen von Antwerpen 245 t nichtrostende Stähle 

der Güte Forta LFX 2101 geliefert. Seit September 

2015 sind die Lagerstätten mit einem Volumen 

von jeweils 4.200 m 3 beziehungsweise einem 

Fassungsvermögen von insgesamt 37,8 Mill. l im 

Einsatz. Ivens Construction war für den Bau der 

Tanks verantwortlich. 

Die Lebensdauer der Öltanks beträgt nach An - 

gaben von Outokumpu 50 bis 60 Jahre. Das sind 

bis zu 20 Jahre mehr als in der Vergangenheit. 

Möglich wird dies durch die Einsatz der nichtrostenden 

Duplexstähle. Dank ihrer Eigenschaften 

benötigen die Tanks nahezu keine Wartungen. 

Außerdem sind die Duplexstähle sehr korrosionsbeständig. 

Nach Angaben des Anlagenbauers Ivens wurden 

in den vergangenen Jahren immer mehr Duplexstähle 

eingesetzt. Ausschlaggebend sei das 

gute Preis-Leistungs-Verhältnis. Im Vergleich zu 

den sonst eingesetzten austenitischen Rostfreistählen 

verfügen Duplexstähle aufgrund der 

höheren Festigkeit über eine optimale Plattendicke. 

Diese Festigkeit führe zu Kosteneinsparungen 

beim Materialeinsatz und der Produktion. 

Die Lean-Duplexstähle der Güte Forta LDX 

2101 haben nur einen Nickelanteil von 1,5 %. Sie 

eignen sich auch für den Bau von Speichertanks 

für Zellstoffe, Chemikalien, Biobrennstoffe, Ge - 

tränke, Getreide und Erzschlämme. 

K 

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Importe aus China belasten 

Ahmsa kämpft mit allen Mitteln 

Monclova (kibi). Der mexikanische Stahlerzeuger Altos Hornos de 

México (Ahmsa) musste erst mit der Entlassung von weiteren 4.500 

Beschäftigten drohen bis die Regierung endlich Billigimporte aus China 

mit Strafzöllen belegte. 

Monatelang hatte Ahmsa auf die Probleme 

hingewiesen und die Politiker um Hilfe 

gebeten. Monatelang war nichts passiert. 

Erst als der größte Stahlerzeuger des Landes 

eine neue beängstigende Entlassungswelle 

und Produktionskürzungen ankündigte, 

reagierte die Regierung und erhob Strafzölle 

von 15 % auf alle chinesischen Stahlimporte. 

Außerdem sollen schärfere Grenzkontrollen 

die illegale Einfuhr von Stahlprodukten 

verhindern. 

Wenige Wochen zuvor hatte der Stahlkonzern 

bereits als Reaktion auf sinkende 

Stahlpreise ein Fünftel aller Arbeitsplätze 

gestrichen. Ahmsa leidet sehr unter den stetig 

steigenden Importen aus dem Reich der 

Mitte. Im zweiten Quartal 2015 verzeichnete 

das Unternehmen einen Nettoverlust von 

(Foto: Siemens/Ahmsa) 

umgerechnet 73,9 Mill. USD. Ein Jahr zuvor 

stand noch ein Gewinn von 41,4 Mill. USD 

in den Büchern. Der Umsatz fiel von April bis 

Ende Juni um 5,5 % und spiegelte den ho - 

hen Preisverfall der Stahlerzeugnisse wider. 

Verantwortlich für die Preisrückgänge waren 

neben den hohen chinesischen Importen 

auch steigende Einfuhren aus Indien und 

anderen asiatischen Ländern. Größter Ab - 

nehmer von Stahlerzeugnissen ist die boomende 

Automobilindustrie des Landes. 

Bevor die Regierung Zölle auf Importe aus 

China verhängte, hatte sie nur Antidumpingmaßnahmen 

gegen einige spezielle 

Stahlerzeugnisse aus Deutschland und 

Frankreich ergriffen. 

Die Maßnahmen gegen die chinesischen 

Einfuhren sind ganz im Sinne des nationalen 

Im Werk Monclova wurde 2013 der LD-Konverter von Siemens auf den neuesten Stand der 

Technik gebracht. 

Eisen- und Stahlverbands Canacero (Cámara 

Nacional de la Industria del Hierro y del 

Acero). Er befürchtet seit geraumer Zeit, 

dass die heimischen Stahlerzeuger wegen 

des Nachfragerückgangs und der hohen 

Gewinneinbußen ursprünglich geplante In - 

vestitionen auf Eis legen und so die wirtschaftliche 

Entwicklung des Landes lähmen. 

Ahmsa hatte entsprechende Schritte angedroht, 

da sie viel Geld in die Modernisierung 

ihrer Anlagen investiert. Das jüngste Vorhaben 

Fenix verschlang Investitionen von 

1,5 Mrd. USD für einen Hochofen, ein Steckelwalzwerk 

und eine Sauerstoffanlage. Zu 

den wichtigsten Anlagenlieferanten gehört 

Siemens VAI bzw. Primetals Technologies. 

Hohe Energiekosten 

verhindern Gewinne 

Ahmsas internationale Wettbewerbsfähigkeit 

ächzt aber nicht nur unter billigen 

Importen, sondern auch unter extrem hohen 

Energiepreisen im Inland. Sie resultieren aus 

der äußerst ineffizienten Arbeitsweise des 

staatlichen Energieerzeugers Comisión 

Federal de Electricidad (CFE). Um die Herstellungskosten 

zu senken und ausreichend 

Energie für die Stahlerzeugung zu haben, 

erweitert Ahmsa derzeit sein Stahlwerk 

Nummer zwei um ein System, das von 2016 

an Industriegas erzeugen soll. Außerdem 

hat das Unternehmen bei Caterpillar Energy 

Solutions vier Stromerzeugungsanlagen be - 

stellt, die die Energiekosten um mehr als die 

Hälfte senken sollen. 

Dies könnte den hohen Schuldenberg 

reduzieren, den der integrierte Stahlerzeuger 

seit vielen Jahren vor sich herschiebt. Als 

auch Ahmsa von der weltweiten Finanzund 

Wirtschaftskrise getroffen wurde und 

sich die hohen Investitionen nicht mehr 

amortisierten, musste der Stahlerzeuger 

1999 ein umfangreiches Entschuldungskonzept 

umsetzen. Er einigte sich aber erst Ende 

2014 mit seinen wichtigsten Gläubigern 

und will nun innerhalb von drei Jahren alle 

Verbindlichkeiten ablösen. 

Die Anfänge des Unternehmens liegen im 

Jahr 1941. Damals verursachte der zweite 

Weltkrieg einen immensen Stahlmangel. Da 

die wirtschaftliche Entwicklung Mexikos zu 

stottern drohte, beschlossen Regierung und 

Investoren die Gründung eines integrierten 

Stahlwerkes. Sie engagierten das US-Unternehmen 

Armco International als Berater und 



wählten Monclova wegen seiner Nähe zu Eisenerz- und Kohlelagerstätten 

als Standort. Bereits ein Jahr später gründeten sie Altos 

Hornos (auf deutsch: Hochofen) de México offiziell, kauften ge - 

brauchte Ausrüstungen in den USA und begannen im Oktober mit 

der Errichtung des ersten Stahlwerkes. Im Juni 1944 lief Hochofen 

Nummer eins an. Wenig später wurden die ersten Coils und Grobbleche 

erzeugt. 

Die Nachfrage wuchs und 1976 entstand das zweite Stahlwerk 

gleich neben der ersten Anlage. Dreizehn Jahre später platzte der 

Traum: Ahmsa konnte die Schulden nicht mehr bezahlen. Die Stahlerzeugung 

war zu ineffizient, die Produkte nicht wettbewerbsfähig. 

Außerdem existierten große Probleme wegen strenger Umweltschutzvorschriften. 

Die Regierung beschloss den Rückzug und verkaufte 

den Stahlerzeuger Ende 1992 an die Grupo Acerero del Norte 

(GAN). Die neuen Eigentümer investierten mehr als 1 Mrd. USD in 

die Modernisierung der Anlagen und die Ausbildung der Mitarbeiter 

und steigerten so die internationale Wettbewerbsfähigkeit. 

Heute betreibt Ahmsa auf einem 3.000 ha großem Gelände in 

Monclova im Bundesstaat Coahuila Stahlwerke, die im Jahr 2014 

zusammen 4,4 Mill. t Flüssigstahl erzeugten. Das Unternehmen 

beschäftigte seinerzeit rd. 19.000 Mitarbeiter. In den nur etwa 

240 km von der US-Grenze entfernt liegenden An lagen verarbeitet 

Ahmsa den Rohstahl vor allem zu Flachstählen für die Bau-, Metall-, 

Automobil- und Hausgeräteindustrien. Die Produktpalette besteht 

aus warm- und kaltgewalzten Coils, Grobblechen, verzinnten Blechen 

und zinnfreien Feinblechen. Außerdem werden noch verschiedene 

Schwerprofile hergestellt. 

Das eingesetzte Eisenerz stammt überwiegend aus der konzerneigenen 

Mine in Hercules. Von dort aus gelangt der Rohstoff über 

eine 290 km lange Pipeline quer durch die Wüste von Coahuila zum 

Stahlwerk. Ahmsa betreibt außerdem noch andere Eisen erzminen 

in Mexiko. Die Kohle, die das Unternehmen aus dem eigenen Werk 

in Palau bezieht, wird auf der Schiene rd. 70 km nach Monclova 

transportiert. 

(sm 151102511) K 

metsearch.net 


EUROFER FINDET GEFALLEN 

AN MINDESTIMPORTPREISEN 

Brüssel. Die Diskussion um Strafzölle für die Einfuhr von kornorientierten 

Elektrostahlblechen hält an. Die Europäische Kommission hat sich nun für 

Mindestimportpreise ausgesprochen. Für den europäischen Stahlverband 

EUROFER wäre dies ein gelungener Kompromiss, der die heimische Stahlindustrie 

schützt ohne die Wettbewerbsfähigkeit der europäischen Transformatorenhersteller 

zu gefährden. 

Mitte Mai hatte die Europäische Kommission vorläufige Schutzzölle zwischen 

21,6 und 35,9 % auf Importe von kornorientierten Elektroblechen aus 

Russland, den USA, Japan, Korea und China verhängt. Ihrer Einschätzung 

zufolge schädigen die Billigimporte die Stahlindustrie der Gemeinschaft signifikant. 

Europäische Hersteller von Transformatoren, die diese Spezialstähle einsetzen 

und von den Dumpingpreisen profitieren, hatten indes kritisiert, dass 

die Schutzzölle die Einfuhren beträchtlich reduzieren. Der so hervorgerufene 

Mangel würde die Preise in die Höhe treiben und Arbeitsplätze in der europäischen 

Transformatorenindustrie vernichten. 

EUROFER hatte ursprünglich noch höhere Strafabgaben gefordert, da die 

Importpreise der Elektrostahlbleche die Produktionskosten um bis zu 40 % 

unterschreiten. 

Der aktuelle Vorschlag der Kommission, einen Mindestimportpreis von 

2.050 €/t festzulegen, kommt beim Stahlverband gut an. Da EUROFER zufolge 

hochwertige Elektrostahlgüten im Juli für 2.300 €/t gehandelt wurden, 

ermöglicht diese Differenz einen zollfreien Zugang zu den Spezialstählen. 

»Dies dürfte die Ängste der Transformatorenhersteller lindern«, sagte Generaldirektor 

Axel Eggert. kibi/WS(Jp)/ (sm 151102679) K 

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Gute Perspektiven auf dem Bandstahlmarkt 

Kundenorientierung und Digitalisierung im Fokus 

Frankfurt / Main. Dass es auf dem Stahlmarkt durchaus Chancen gibt, 

zeigte Dr. Henrik Adam, COO von Tata Steel in Europa, auf dem diesjährigen 

MBI Stahl Tag. Der europäische Bandstahlmarkt lässt jedenfalls positiv 

stimmen: Es wird bis 2020 ein Wachstum von 12 % erwartet. Zusammen 

mit einer ausgeprägten Kundenorientierung und mit – z. B. durch 

Digitalisierung – optimierten Lieferketten dürften die Aussichten 

vielversprechend sein. 

(Foto: Tata Steel Europe) 

Henrik Adam 

EU-28: Nachfrage nach Bandstahl 

Volumen in Mill. t 

74,8 

2,7 

4,6 

20,0 

3,1 

19,8 

4,5 

4,7 

3,8 

10,8 

12% 

84,1 

2,7 

5,5 

22,8 

3,8 

21,9 

5,0 

5,1 

3,5 

12,9 

2014 2020 

In seinem Vortrag richtete der Tata- 

Steel-Europe-Manager seinen Blick vor allem 

auf Chancen und Perspektiven, die es nach 

wie vor im europäischen Stahlsektor gibt. 

Zwar habe sich die Welt des Stahls in den 

letzten Jahrzehnten grundlegend verändert 

und der heutige Stahlmarkt sei geprägt u. a. 

von der nachlassenden Konjunktur in China, 

weltweit nur noch langsam steigendem 

Stahleinsatz, Überkapazitäten, Stahlimporten, 

unter Druck stehenden Preisen, sinkenden 

Margen, Volatilitäten, stringenten 

Umweltanforderungen und zunehmenden 

Handelshemmnissen. Auch Investitionen 

seien in Europa in den letzten Jahren gesunken. 

Viele Zahlen sprechen für Europa 

Doch sind die Kapazitätsauslastungen hierzulande 

gut und: Deutschland ist eines der 

stärksten Industrieländer der Welt, das in 

Europa eine Vorreiterrolle einnimmt. »Wir 

Gelbe Ware 

Anlagenbau (Kräne, Land-, Baumaschinen) 

Automobilbranche 

Andere, Transport 

Bau (Strukturteile) 

Gebäudebekleidung 

Haushaltsgeräte 

Verpackung 

Maschinen- und Anlagenbau 

Andere 

Quelle: externe Sicht von Eurofer, SWIP Analyse; interne Sicht von Tata Steel in Europe; 10. MBI Stahl Tag 2015 

sollten den Kopf also nicht in den Sand stecken«, 

so Dr. Henrik Adam. »Wir Deutsche 

unterschätzen leicht, dass wir auf das absolute 

Volumen bezogen einen vergleichsweise 

sehr hohen Anteil der Industrieproduktion 

am Bruttoinlandsprodukt (BIP) haben.« 

Die verarbeitende Industrie werde auch 

künftig eine entscheidende Rolle in Europa 

spielen. 

Wichtiger Treiber ist 

die Fahrzeugindustrie 

Es gebe auch starke Abnehmerbranchen, 

einige von ihnen – nicht nur der Automobilsektor 

– fassten nach der Krise wieder Fuß. 

Deshalb werde ein Wachstum der Nachfrage 

nach Bandstahl in der EU-28 um 12 % 

bis zum Jahr 2020 erwartet. Als Treiber gilt 

vor allem die Autoindustrie, denn die europäischen 

Fahrzeughersteller setzen wieder 

verstärkt auf den Standort Europa. Die Kunden 

in dieser Branche sind anspruchsvoll 

und fordern hohe Standards. Da können 

europäische Stahlproduzenten mit ihrer 

auch im Vergleich hohen Produktqualität 

und der Nähe zur Abnehmerindustrie zweifellos 

punkten. 

Die Kundenorientierung sichert 

den Standort 

Um auf die zahlreichen Herausforderungen 

eingehen zu können, müsse sich Europas 

Stahlindustrie neu erfinden und neue Wege 

gehen. »Die Kundenorientierung wird für 

die Sicherung des Standorts Europa wichtig 

sein«, so Adam. Tata Steel in Europa führt 

regelmäßig Kundenzufriedenheitsumfragen 



durch und kommuniziert mit den Unternehmen, 

um gemeinsam Veränderungen festzulegen. 

»Zufriedene Kunden sind wertvollere 

Kunden«, lautet die Devise. Festzustellen 

sei auch, dass die meisten kundenorientierten 

Wettbewerber den Markt im Hinblick 

auf die EBITDA-Marge übertreffen. »Wertzuwachs 

erleben wir, indem unser Absatz an 

unsere engsten Kunden steigt«, 

hieß es. Es gehe darum, überlegene 

Qualitätsprodukte zu produzieren, 

intelligente Designlösungen 

anzubieten und funktionierende 

Partnerschaften innerhalb 

der Lieferketten einzu ge - 

hen. Jüngste Beispiele für Produkte, 

die sich direkt aus den 

Bedürfnissen der Kunden ergeben 

haben, sind Serica ® , eine 

neue Oberfläche für feuerverzinkte 

Stähle im Automobilbereich, 

und Celsius ® 420, ein 

innovativer, festerer Stahl im 

Bausektor. 

Digitalisierung eröffnet 

neue Verkaufswege 

Auch bei Tata Steel Europe hat 

die Digitalisierung Einzug gehalten. 

Es gibt bereits Konzepte, die 

z. B. zusammen mit dem Stahlhändler 

Klöckner & Co SE in Teilbereichen 

umgesetzt wurden. 

Und es werde weitergehen, 

auch mit anderen Kunden. Ziel 

sei es, die Supply Chain zu optimieren 

– sowohl die eigene als 

auch die der Kunden –, indem 

man zu noch besseren Prognosen 

kommt, was ein Kunde 

wann und in welchen Mengen 

benötigt. Dadurch kann man 

eine nachfrageorientierte Produktion 

in Echtzeit sicherstellen, 

kundenspezifische Produk tionsmodelle 

bei der Parameterwahl 

in der Stahlherstellung berücksichtigen 

und vieles mehr. Die 

automatisierte Zusammenarbeit, 

z. B. der Datenaustausch von 

Prognosen per Produktionsplanungsalgorithmen, 

lässt die Lieferkette 

schneller und effizienter 

werden und senkt Bestände im 

System. Ein Beispiel ist die Serviceleistung 

Track & Trace, die Lieferverfolgung, 

Statusübersicht, proaktive Benachrichtigungen 

usw. ermöglicht. »Es geht uns 

nicht darum, einen Langfristplan zu verfolgen, 

bei dem wir Projekte der Digitalisierung 

erst planen und dann allmählich umsetzen«, 

sagte Dr. Henrik Adam im Ge spräch mit dem 

»stahlmarkt«. »Es geht vielmehr darum, 

jetzt einzelne Optionen schnell in den Markt 

zu bringen. Das erledigen wir mit den Kunden 

dort, wo es Sinn macht und wo wir 

gemeinsam Vorteile feststellen. So wird die 

Wettbewerbsfähigkeit aller Beteiligten ge - 

stärkt.« 

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Digital liefern 

Klöckner & Co will Supply Chain effizienter machen 

Frankfurt / Main (mh). Eine spannende Momentaufnahme der 

Ist-Situation in der Stahlbranche – das war der 10. MBI Stahl Tag, zu dem 

Ende September rd. 130 Teilnehmer gekommen waren. Neben stets 

aktuellen Themen wie Konjunktur und Kosten ging es auch um strategische 

Fragen. Gisbert Rühl, CEO von Klöckner & Co, hat vorgestellt, wie digitale 

Prozesse die Lieferketten der Stahldistribution effizienter machen können. 

Gisbert Rühl 

(Foto: Klöckner & Co) 

Der Ackerbau war einer, die Erfindung 

des Buchdrucks und das erste iPhone ebenfalls: 

ein »Game Changer«, eine disruptive 

Technologie, die das bisher Gewohnte – 

Märkte, Lebensweisen, Kommunikation – 

radikal und bleibend verändert. Das Stahldistributionsunternehmen 

Klöckner & Co SE 

strebt derzeit ebenfalls an, das Spiel nachhaltig 

zu verändern. Das machte Gisbert 

Rühl, CEO von Klöckner & Co und in der 

Branche seit einiger Zeit wegen seiner konsequenten 

Digitalisierungsstrategie in exponierter 

Position, auf dem 10. MBI Stahl Tag 

deutlich. Die Stahldistribution arbeite heute 

im Wesentlichen noch wie in den 1990er- 

Jahren, sagte der Klöckner-&-Co-Chef. »Der 

lagerhaltende Stahlhandel in seiner heutigen 

Form ist ineffizient. Es wird viel zu viel 

Stahl umgelagert«, konstatierte Gisbert 

Rühl. 

Daher verfolgt Klöckner & Co seit einiger 

Zeit einen strategischen Ansatz, der bei 

Erfolg das Zeug hat, die Stahldistribution auf 

eine ganz neue Basis zu stellen. Rühl setzt 

dabei an dem in vielerlei Hinsicht unvollständigen 

Informationsfluss heutiger Stahl-Lieferketten 

an. Weil genaue und automatisiert 

verarbeitete Informationen zu Lagerbeständen 

und Produkten, Lieferzeiten, Verträgen 

oder Preisen derzeit nicht verfügbar sind, 

Klöckner-Industrie- und Serviceplattform: Integration von Kunden, Lieferanten und Wettbewerb 

Lieferanten Klöckner & Co Kundenbranchen 

Nucor 

Lagerbestände 

Fertigerzeugnisse 

Baugewerbe 

Tata Steel 

aggregierte 

Lieferinformationen 

Industrie- und 

Service-Plattform 

aggregierte 

Nachfrageinformationen 

aggregierte 

Nachfrageinformationen 

Verarbeiter 

andere 

andere Distributionsunternehmen 

andere 

Lagerbestände 

Fertigerzeugnisse 

Quelle: Klöckner & Co, 10. MBI Stahl Tag, Frankfurt/Main, 30. September 2015 



sind die Prozesse nicht so effizient wie sie 

eigentlich sein könnten. »Der Händler heute 

balanciert die Ineffizienz der Lieferketten 

für seine Kunden aus. Das ist in Zeiten digitaler 

Information aber kein nachhaltiges 

Geschäftsmodell mehr«, so Rühl. 

Bei genügend verfügbarer Information 

könnten die gegenwärtigen Lieferketten 

deutlich wirtschaftlicher und effektiver ge - 

staltet werden. Denkbar seien etwa andere 

» 

Der lagerhaltende Stahlhandel in seiner heutigen Form 

ist ineffizient. Es wird viel zu viel Stahl umgelagert. 

Gisbert Rühl, CEO von Klöckner & Co 

Wege der Distribution. Im Blechbereich z. B. 

sei es vielfach sinnvoll, direkt ab Werk, ohne 

Zwischenlagerung durch den Händler zum 

Kunden zu liefern. Das senke Lagerbestände 

und reduziere das Networking Capital. »Wir 

wissen natürlich, dass das zumindest in Teilen 

ein Angriff auf uns selbst ist«, so Rühl. 

Doch er will sich an die Spitze einer Entwicklung 

setzen, die aus seiner Sicht ohnehin 

kommt und zu der es keine Alternative gibt. 

So kann er den Prozess gestalten, bevor 

das jemand anderes tut. Rühls langfristiges 

Ziel ist konsequenterweise der Aufbau einer 

digitalen Industrieplattform für den Stahlund 

Metallhandel, an die die gesamte Supply 

Chain angedockt ist – Werke und Kunden, 

ebenso aber auch Wettbewerber. 

Digitale Transformation 

in drei Stufen 

Der Fahrplan für diesen Wandlungsprozess 

sieht drei grobe Stufen vor, erläuterte Rühl. 

Zunächst werden – eng zusammen mit Kunden 

und Lieferanten – viele einzelne On line- 

Schnittstellen und –Tools entwickelt. Hierher 

gehört der vielzitierte Silicon- Valley-Besuch 

Rühls und die Gründung von kloeckner.i, 

einer kleinen digitalen Einheit in der Gründerszene 

Berlins. 

Kloeckner.i soll im 

Stile eines digitalen 

Start-ups die Ge - 

schäftsprozesse von 

Grund auf unter die 

Lupe nehmen und 

neue An sätze entwickeln. Ausdrücklich sind 

dabei radikal verändernde Ansätze nicht 

ausgeschlossen. Ausdrücklich ist die Perspektive 

dabei auch auf die konkreten Kundenprozesse 

fokussiert. Wie wird Stahl in 

der Praxis tatsächlich bestellt? Welche 

Schwierigkeiten gibt es dabei? Welche Technologien 

– Stichwort: Fax!– werden eingesetzt? 

Und welche Instrumente können dem 

Händler in der Praxis helfen? »Ein Beispiel: 

Kunden haben oft keinen Überblick über 

alle Kontrakte, die sie mit uns abgeschlossen 

haben«, so Rühl. Abhilfe schafft jetzt eine 

neue »Kontraktplattform«, die das ermöglicht. 

Ein weiteres Beispiel: Statusmeldungen 

zur Lieferung. »Wir haben festgestellt, dass 

Kunden nicht wissen wollen, wo sich die 

Lieferung gerade befindet, sondern nur, ob 

sie pünktlich oder verzögert eintrifft«, erläuterte 

Rühl. Auch eine Möglichkeit, Anarbeitungskapaziäten 

online zu vermitteln, steht 

auf der Liste. »Da sind wir schon sehr weit, 

dieses Instrument ist im Pilot installiert«, verriet 

der Klöckner-&-Co-Chef. Auch auf Lieferantenseite 

sind die ersten Schritte getan. 

So treibt Klöckner & Co in Europa etwa mit 

Tata Steel und in den USA mit Nucor umfassende 

EDI-Projekte voran, die letztendlich 

auch den direkten Zugriff auf die Auslierungslager 

ermöglichen sollen. 

Doch diese »Tools« und Projekte sind nur 

der erste Schritt. Der nächste Step ist der 

Aufbau einer »Service Plattform«, in die alle 

Einzel-Tools integriert werden. Ist das vollzogen, 

sollen schließlich Lieferanten, Kunden 

und auch Wettbewerber auf einer »Industrieplattform« 

eingebunden werden. Für die 

nötige Integration aller Beteiligten entwickelt 

Klöckner & Co gerade die passenden 

Schnittstelle. Nach Fertigstellung soll die 

Industrieplattform dann der Branche insgesamt 

zur Verfügung stehen. 

Für Deutschland als hochentwickeltem 

Industriestandort bietet die Digitalisierung 

laut Rühl übrigens ein großes Potenzial. 

Anders als im Silicon Valley sei hier sehr viel 

industrielles Know-how vorhanden und 

daher die Chance groß, in Sachen Industrie 

4.0 ganz vorne dabei zu sein. 

/ 

www.kloeckner.com 

Blechexpo: Halle 4, Stand 4414 

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(sm 151102704)


Weiteres Angebot zur Absicherung 

gegen Preisrisiken 

LME führt zwei neue Stahlterminkontrakte ein 

London. Die London Metal Exchange (LME) will der internationalen 

Stahlindustrie eine bessere Absicherung von Preisrisiken und eine 

umfassende Risikosteuerung anbieten und deshalb zwei neue Stahlfutures 

einführen – und zwar für Betonstähle und Stahlschrott. 

Am 23. November soll der Startschuss 

fallen. Dann dürften an der London Metal 

Exchange erstmals Terminkontrakte für Be - 

tonstahl (LME Steel Rebar) und Stahlschrott 

(LME Steel Scrap) gehandelt werden. Vorausgesetzt, 

die Börse erhält rechtzeitig die 

Genehmigungen der Aufsichtsbehörde. 

Der größte Metallhandelsplatz der Welt 

hat sich für Betonstahl- und Stahlschrottkontrakte 

entschieden, da er so mit dem 

bereits seit 2008 handelbaren Knüppelkontrakt 

(LME Steel Billet) die gesamte Wertschöpfungskette 

der Langstähle abdeckt: 

vom Ausgangsmaterial Stahlschrott über 

das Halbzeug Knüppel bis hin zum Endprodukt 

Betonstahl. Der Knüppelkontrakt ist im 

Unterschied zu den beiden neuen Kontrakten 

mit physischen Stahllieferungen unterlegt. 

Nach Einschätzung der Börse bieten alle 

drei Kontrakte den Kunden eine ausgewogene 

Mischung aus physisch gelieferten und 

geldlich abgerechneten Futures. Mit dem 

Festhalten am physisch gelieferten Knüppelkontrakt 

wird die Konvergenz der Preise 

sichergestellt. Er ist Referenzelement für 

Produkte, die Cash abgerechnet werden. 

Marktteilnehmer können nun Spreads auf 

physisch gelieferte Kontrakte einerseits und 

Cash abgerechnete Kontrakte andererseits 

handeln. Auf physische Lieferungen angewiesene 

Kunden sind zudem in der Lage, 

sich auf jeder Stufe der Wertschöpfung 

abzusichern, während gleichzeitig die aus 

finanziellen Aspekten agierenden Marktteilnehmer 

auf diesen Stufen Preisdifferenzen 

zu ihren Gunsten nutzen können. 

Betonstahl ist das standardisierteste Stahlerzeugnis 

der Welt. Grundlage des Stahlkontraktes 

sind Betonstähle der international 

anerkannten Güte B500C mit einem 

Durchmesser zwischen 16 bis 20 mm. Physischer 

Lieferort ist die Türkei. Das Land am 

Bosporus ist gegenwärtig der achtgrößte 

Stahlerzeuger der Welt und exportierte 

2014 mit 7,5 Mill. t weltweit die meisten 

Betonstähle. Die größten Abnehmer befinden 

sich in den USA, in Nordafrika, im Na - 

hen Osten, in Europa und in Südamerika. 

Basis für das Cash Settlement des Kontraktes 

ist der von Mc-Graw Hill Financial 

bereitgestellte Preisindex »Platts Rebar, 

Turkish Exports, FOB Turkey Port«. Die Preisnennung 

und das Clearing erfolgen in 

US-Dollar. Die Vertragsperiode reicht von 

einem bis zu 15 Monaten. Die Losgröße 

beträgt 10 t. 

Stark schwankende 

Stahlschrottpreise 

Mit dem Angebot eines Stahlschrott-Terminkontraktes 

reagiert die LME auf international 

stark schwankende Schrottpreise. Der 

Bezug dieses Ausgangsmaterials macht bis 

zu 70 % der gesamten Stahlerzeugungskosten 

aus. Auch für diesen Kontrakt wählte 

die Börse die Türkei als idealen Lieferort. Die 

Türkei importierte 2014 so viel Stahlschrott 

wie kein anderes Land und fütterte mit diesen 

mehr als 19 Mill. t ihre Stahlschmelzen. 

Für das Cash Settlement des Stahlschrott- 

Futures gilt der ebenfalls von Mc-Graw Hill 

Financial bereitgestellte Preisindex »TSI Turkish 

Imports HMS # 1&2 80:20, CFR Iskenderun 

Port«. Dieser Importpreis kommt nach 

Einschätzung der LME dem internationalen 

Preis am nächsten. Nach Klassifizierung des 

Institute of Steel Recycling Industries (ISRI) 

ist HMS # 1&2 eine häufig gehandelte Stahlschrottmischung, 

die sich für die Stahlerzeugung 

eignet. 

Die weiteren Bedingungen entsprechen 

den Spezifikationen des Betonstahlkontraktes: 

Preisnennung und Clearing erfolgen in 

US-Dollar. Die Vertragsperiode reicht von 

einem bis zu 15 Monaten. Die Losgröße 

beträgt 10 t. 

Um größtmögliche Kundennähe zu er - 

reichen, hat die Londoner Metallbörse die 

beiden neuen Kontrakte eigenen Angaben 

zufolge in Zusammenarbeit mit Stahlerzeugern 

und der stahleinsetzenden Industrie 

entwickelt. Beide Parteien haben die zu - 

grunde gelegten Bedingungen und Preisindizes 

akzeptiert. 

Neu für die LME ist die Barzahlung bei 

Auslaufen des Vertrages. An vielen anderen 

Warenhandelsplätzen ist dies aber durchaus 

üblich. Die tägliche Preisfestsetzung der Terminkontrakte 

erfolgt während der üblichen 

Börsenhandelstage der LME. 

www.lme.com/metals/ferrous K 

/ 

Rohstahlproduktion 

im September 2015 

(sm 151102646) 

Düsseldorf. Die Rohstahlerzeugung in 

Deutschland ist im September im Vergleich 

zum Vorjahresmonat um knapp 4 % gesunken, 

nachdem sie im August noch um 11 % gestiegen 

war. Für das dritte Quartal ergibt sich aber 

noch ein Plus von 3,5 %. Im bisherigen Jahresverlauf 

entwickelt sich die Rohstahlproduktion 

bislang bemerkenswert stabil, die Erzeugung 

warmgewalzter Erzeugnisse hat sogar spürbar 

zugelegt. Allerdings haben sich die Risiken 

für die Stahlkonjunktur in den vergangenen 

Wochen und Monaten deutlich erhöht, insbesondere 

im Bereich des Außenhandels. 

(Quelle: Stahl-Zentrum) 

K 



»Nachfrage in Polen könnte steigen« 

 

 

Warschau. Einen vorsichtig optimistischen Blick in die Zukunft wagte 

 

im Gespräch mit dem »stahlmarkt«. 

 

 

Seit mehr als einem Jahr verläuft die Entwicklung 

für die polnische Stahlbranche 

nicht schlecht. Ein positiver Faktor war die 

steigende Nachfrage in der Hüttenbranche. 

Diese Tendenz wird derzeit auch weiter fortgesetzt. 

Leider hatten die fallenden Preise 

eine negative Wirkung auf die Ergebnisse 

der Handelsunternehmen. Das bewirkt, dass 

deren Rentabilität hinter den Erwartungen 

zurückbleibt. 

- 

 

Deutschland ist der wichtigste Handelspartner 

der polnischen Industrie. In dieser 

Hinsicht hat sich nichts geändert. Das spürt 

besonders auch die Stahlbranche. Paradoxerweise 

haben sich die Umsätze mit den 

Deutschen während der letzten Krise vergrößert. 

Diese haben kostengünstigere Lieferanten 

gesucht, die gleichzeitig eine gute 

Qualität liefern. Und das haben sie in Polen 

gefunden. 

 

(Foto: PUDS) 

 

 

Das ist der Wettbewerb, der sich immer 

mehr verschärft. Und dabei geht es nicht 

nur um die niedrigen Preise, die mittlerweile 

ja fast alle anbieten. Ein größeres Problem 

ist, dass man den steigenden Bedürfnissen 

der Kunden nachkommen muss. Diese er - 

warten nicht nur Stahl – das heißt fertige 

Halbprodukte – sondern auch die Lieferung 

an die Abnehmer pünktlich, zu einer festen 

Zeit. Deswegen sind Investitionen in die 

Stahlverarbeitung und eine stetige Modernisierung 

der Lager und der logistischen 

Struktur notwendig. Außerdem muss man 

ständig die Verkaufsmethoden anpassen. 

 

 

Genaue Konjunkturprognosen in der 

Stahlbranche zu stellen, ist mit einem großen 

Risiko behaftet. Man weiß nie, wie sich 

die Lage in China genau entwickelt. Man 

weiß nicht, ob sich die Hütten in diesem 

Land dafür entscheiden, die Kapazitäten zu 

verringern oder die gigantische Überproduktion 

bestehen bleibt. Zudem ist auch 

unklar, wie sich der Rohstoffmarkt weltweit 

entwickelt – z. B. für Koks oder Kupfer. Viel 

Ungewissheit birgt auch die geopolitische 

Entwicklung. Es ist möglich, dass noch Konflikte 

in weiteren Regionen ausbrechen. 

Viele dieser makroökonomischen Faktoren 

wirken sehr stark auf unseren lokalen 

Markt. 

Aus polnischer Sicht ist jedenfalls erfreulich, 

dass unser Land mit großen Investitionsprojekten 

begonnen hat, die von der EU 

mitfinanziert werden. Günstig ist auch die 

Konjunktur im Bauwesen und bei den Industrieinvestitionen. 

Man kann somit vorsichtig 

die These vertreten, dass die Nachfrage nach 

Stahl in Polen in den kommenden Jahren 

steigt. 

 

Das Interview führte Sebastian Becker, Warschau. 

 

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www.wanko.de 



Stahl ist erfolgsentscheidend 

RWI-Studie bestätigt deutsche Wettbewerbsfähigkeit 

Essen. Ein um 1 € erhöhter Produktionswert der Stahlindustrie erhöht den 

gesamtwirtschaftlichen Produktionswert um 2,7 €. Das hatte das RWI vor 

vier Jahren in einer Studie zur volkswirtschaftlichen Bedeutung der 

Stahlindustrie festgestellt. Jetzt hat das Essener Forschungsinstitut die 

Analyse mit aktuellen Daten überprüft – und die Ergebnisse bestätigt: 

Die Stahlindustrie ist Teil eines für die internationale Wettbewerbsfähigkeit 

der deutschen Wirtschaft entscheidenden Clusters. 

Untersucht worden waren 2011 im 

Auftrag der Wirtschaftsvereinigung Stahl 

sowohl die Bedeutung der Stahlindustrie als 

Nachfrager für andere Wirtschaftszweige als 

auch die Bedeutung von Stahl als Input in 

der Produktion anderer Sektoren. Bezüglich 

des Nachfrageverbundes berechnete die 

Studie des Rheinisch-Westfälischen Instituts 

für Wirtschaftsforschung (RWI) einen Produktionsmultiplikator 

von 2,7 und einen 

Beschäftigungsmultiplikator von 6,5. Ein um 

1 € erhöhter Produktionswert der Stahlindustrie 

erhöht danach den gesamtwirtschaftlichen 

Produktionswert um 2,7 € und 

die Sicherung eines Arbeitsplatzes in der 

Stahlindustrie sichert die gesamtwirtschaftliche 

Beschäftigung von 6,5 Arbeitnehmern. 

Bezüglich der Stahlindustrie als Lieferverbund 

kam die Studie zu dem Ergebnis, dass 

insbesondere die führenden Exportsektoren 

wie die Automobilindustrie, der Maschinenbau 

und die elektrotechnische Industrie in 

erheblichem Umfang Stahl als Vorprodukt 

einsetzen und entsprechend auf ein ausreichendes 

Angebot an hochwertigen Stählen 

angewiesen sind. 

Die damalige Untersuchung stützte sich 

auf Daten für das Jahr 2007, also ein konjunkturell 

gutes Jahr, in dem die Kapazitätsauslastung 

der Stahlindustrie ungewöhnlich 

hoch war. Ziel der aktuellen Studie war es, 

zu überprüfen, ob die Aussagen zur Bedeutung 

der Stahlindustrie unter geänderten 

konjunkturellen Rahmenbedingungen Be - 

stand haben. Es wurden daher die damaligen 

Berechnungen auf der Grundlage der 

derzeit aktuellsten Input-Output-Rechnungen 

des Statistischen Bundesamtes für das 

Jahr 2010 wiederholt – im Unterschied zu 

2007 ein Jahr mit sowohl ungünstigerer ge - 

samtwirtschaftlicher Kapazitätsauslastung 

als auch geringerer Kapazitätsauslastung in 

der Stahlindustrie. 

Auch bezüglich des Lieferverbundes 

konnten die Ergebnisse der früheren Studie 

bestätigt werden. Die leicht rückläufigen 

Anteile von Stahl und Stahlprodukten an 

den Vorleistungsbezügen einiger Exportsektoren 

ist zum einen auf Änderungen der 

Abgrenzung der Sektoren zurückzuführen, 

zum anderen – da die Input-Output-Tabellen 

nominale Größen betrachten – auf den im 

Vergleich zu 2007 niedrigeren Stahlpreis. 

Da die wichtigsten (direkten und indirekten) 

Abnehmer von Stahl jene Branchen 

sind, die für die Exporterfolge der deutschen 

Wirtschaft stehen, wurde die Analyse um 

Be rechnungen zur Stahlintensität der Ausfuhren 

ergänzt. Diese ergaben, dass in der 

Tat der Stahlgehalt deutscher Exporte hoch 

ist. Im Jahr 2010 bestanden die deutschen 

Ausfuhren zu 16,5 % direkt oder indirekt 

aus Stahl- und daraus erzeugten Metallerzeugnissen. 

Bei den Investitionen z. B. war 

die Stahlintensität niedriger. 

Alles in allem konnten die Ergebnisse der 

früheren Studie bestätigt werden: Die Stahlindustrie 

ist Teil eines für die internationale 

Wettbewerbsfähigkeit der deutschen Wirtschaft 

entscheidenden Clusters. Dieses würde 

deutlich geschwächt, käme es zu einer 

Abwanderung der Stahlerzeugung vom 

Standort Deutschland, so das RWI. 

/ 

www.rwi.de 


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Schleichender Tod 

Billigimporte aus China vernichten Europas 

Aluminiumindustrie 

Brüssel. Nicht nur die Stahlindustrie leidet unter den hohen 

Überkapazitäten im Reich der Mitte. Auch Aluminiumerzeuger können 

dem Kostendruck immer weniger standhalten. Anerkennt die Europäische 

Union China demnächst auch noch als Marktwirtschaft, befürchtet der 

europäische Aluminiumverband weitere Produktionsrückgänge und 

Entlassungen in der EU. 

Gerd Götz, Generaldirektor von European 

Aluminium, dem europöischen Branchenverband, 

nimmt kein Blatt vor den 

Mund. »Der unfaire Handel mit Aluminium 

aus China tötet die europäische Industrie«, 

sagte er jüngst in einem Interview mit 

EurActiv.com, einem Medium zur Europapolitik. 

Er befürchtet eine Beschleunigung 

des Vorgangs sobald die Europäische Union 

dem Wunsch Chinas folgt und dem Land 

den marktwirtschaftlichen Status er teilt. 

Dies wird Götz zufolge katastrophale Folgen 

für die Arbeitsplätze und die Aluminiumerzeugung 

in Europa haben. 

Die Daten sprechen schon jetzt eine eindeutige 

Sprache. Seit Beginn des Jahres 

wachsen die Aluminiumeinfuhren aus China 

in die Europäische Union prozentual zweistellig. 

Mehr als die Hälfte des weltweit er - 

zeugten Leichtmetalls stammt inzwischen aus 

dem Reich der Mitte. In der Vergangenheit 

hatte China einen immensen Aluminiumhunger. 

Seitdem die Wirtschaft aber nicht mehr 

so rasant wächst, wird auf Halde produziert. 

Während andere Regionen, wie auch Europa, 

ihre Erzeugung an die heimische Nachfrage 

anpassen, verkauft China seine Überschüsse 

auf den internationalen Märkten. Laut Götz 

produziert China derzeit 28 Mill. t Aluminium 

pro Jahr. Der lokale Bedarf liegt aber nur bei 

18 Mill. t. Europas Unternehmen erzeugen 

indes nur 2 Mill. t Primäraluminium. 

Auch die Preisunterschiede sind immens. 

Mehr als die Hälfte aller anhängigen Antidumpingverfahren 

richtet sich nach Angaben 

des europäischen Aluminiumverbands 

gegen die Volksrepublik. 

stahlmarkt 11.2015 

Solange die chinesischen Erzeuger staatliche 

Subventionen erhalten und geringere Um - 

weltstandards als die Europäer haben, mag 

Götz nicht von einem fairen Handel sprechen. 

China verkaufe seine Produkte zu 

Dumpingpreisen und erziele Gewinne zulasten 

europäischer Hersteller. 

»Wenn unsere Industrie mit ihren langfristigen 

Investitionen erst einmal verloren ist, 

kann sie nicht wiederbelebt werden«, warnte 

der Generaldirektor. Noch bestehe die europäische 

Aluminiumindustrie aus 1 Mill. direkter 

und indirekter Arbeitsplätze. Der Umsatz 

belaufe sich auf knapp 40 Mrd. €. Dies könnte 

sich aber bald ändern. 

Die negative Entwicklung hat in Europa 

bereits vor zehn Jahren begonnen. Bereits 

damals hatten die europäischen Erzeuger 

wegen der hohen Regulierungskosten einen 

wettbewerbsrechtlichen Nachteil gegenüber 

ihren internationalen Konkurrenten. Da die 

Preise für Aluminium an der London Metal 

Exchange gebildet werden und international 

gültig sind, sind die Gewinnspannen bei 

günstigen Produzenten höher. 

Dieses Preisgefälle gilt auch für das Re - 

cyceln des Aluminiums. Immer mehr Aluminiumschrott 

wird von Europa nach China 

verschifft und erst dort aufbereitet. Auch 

hier sind die Europäer wegen der hohen 

Regulierungskosten und der strengen Um - 

weltvorschriften deutlich im Hintertreffen. 

Dies bedeutet Götz zufolge letztendlich 

auch, dass Europa bei anhaltend hohen 

Importen aus China die ambitionierten Klimaziele 

nicht erreichen kann. 

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(sm 151102515) 

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FINALISTEN FÜR DEN 

SCHWEDISCHEN STAHLPREIS 

Stockholm. Vier Unternehmen stehen in der 

Endausscheidung für den Swedish Steel Prize 

2015. Wer die begehrte Trophäe für den Einsatz 

hochfester Stähle erhält, entscheidet der Stahlerzeuger 

SSAB, der den Wettbewerb bereits zum 

17. Mal ausrichtet. Gesucht werden gewagte und 

innovative Anwendungen für Stähle. Die Preisverleihung 

findet am 19. November in Stockholm 

statt. Insgesamt wurden 77 Vorschläge aus 28 

Ländern eingereicht. 

Unter den Finalisten befindet sich die Terex 

Cranes Germany GmbH. Die Tochter des US- 

Baumaschinenherstellers entwickelte für ihren 

Raupenkran CC 8800-1 ein Boom-Booster-Kit, mit 

dem sich die Tragkraft des Krans nahezu verdoppeln 

lässt. So können hohe Lasten mit langem 

Ausleger transportiert werden. Die finnische 

Ponsse plc hat sich mit ihrer Waldbearbeitungsmaschine 

Scorpion qualifiziert. Chassis, Kran, 

Arme und Schwerter bestehen aus hochfesten 

Stählen. Das neuartige Futran-Transportsystem 

auf der Schiene stammt von der südafrikanischen 

Milotek Pty Ltd. Das umweltfreundliche System 

eignet sich für den Transport sehr schwerer Güter. 

Die brasilianische Facil Systems hat die Messer in 

den Zuckerrohrerntemaschinen neu angeordnet. 

So wird Energie gespart und die Lebensdauer der 

Messer verlängert. 

K 

kibi(Jp)/SE/mh (sm 151102676) 

EXPERTEN STELLEN CHINAS 

HANDELSSTATISTIKEN IN FRAGE 

London. Die Statistiken der Volksrepublik China 

über die Ein- und Ausfuhren von Stahlerzeugnissen 

sind nach Einschätzung des internationalen 

Marktforschungsunternehmens MEPS nicht mit 

den Dokumenten westlicher Staaten vergleichbar. 

Einer der wesentlichen Gründe ist die Definition 

von legierten Stählen. Üblicherweise gelten Stähle 

als legiert, wenn sie mindestens 0,5 % eines 

Legierungselementes enthalten, das die Eigenschaft 

des Stahls beeinflusst. Die Chinesen be - 

zeichnen ihre Stahlerzeugnisse aber bereits mit 

minimalen Beimischungen als Legierungen und 

belohnen die Exporte dieser Produkte mit Steuervergünstigungen. 

In der Folge bezeichnet China 

in ihren Handelsstatistiken fast 80 % aller ausgeführten 

Stahlerzeugnisse als Legierungen. 

Im Jahr 2014 exportierten die Chinesen eigenen 

Berechnungen zufolge 213.000 t Baustähle, Knüppel 

und Schmiedeblöcke. Im Gegensatz hierzu 

bescheinigen die Empfangsländer ihren chinesischen 

Lieferanten den Erhalt von 8,1 Mill. t. Diese 

Diskrepanz ist nach Einschätzung der Marktforscher 

nicht erklärbar. 

Um Überkapazitäten zu reduzieren, fördert 

China die Ausfuhr bestimmter Stahlerzeugnisse 

mit Steuererleichterungen. Vor allem der Export 

niedriglegierter Stähle wird mit hohen Rabatten 

belohnt. Hingegen wird die Ausfuhr von Halbfertigzeug 

mit zusätzlichen Abgaben belegt. Allerdings 

finden Stahlerzeuger und -händler immer 

wieder Möglichkeiten, diese Vorschriften zu 

umgehen. 

K 

kibi(Jp)/SE/ (sm 151102675) 

CHINAS IMPORTE BEDROHEN 

LATEINAMERIKANISCHE 

STAHLINDUSTRIE 

Santiago. Die Stahl- und Metallindustrien la - 

teinamerikanischer Staaten leiden extrem unter 

den hohen Billigimporten aus China. Sollte diese 

Entwicklung anhalten, befürchten Branchenexperten 

die Deindustrialisierung diverser Regionen. »Im 

laufenden Jahr wird China 9 Mill. t Stahl nach 

Lateinamerika exportieren«, klagte Martin Berardi, 

Präsident des lateinamerikanischen Stahlverbands 

Alacero. Das seien 13 % des heimischen Stahleinsatzes. 

In nur zwei Jahren hätten sich die Ausfuhren 

aus dem Reich der Mitte nach Lateinamerika 

um 70 % erhöht. 

Berardi betonte, dass die Volksrepublik China 

keine Marktwirtschaft sei. Ablesbar sei dies an der 

signifikanten Überkapazität der Stahlindustrie 

und der mit Verlust arbeitenden Staatsunternehmen. 

Nach Angaben des Stahlverbands Alacero 

leidet Chinas Stahlindustrie unter einer Überkapazität 

von 425 Mill. t – weit mehr als alle lateinamerikanischen 

Stahlunternehmen pro Jahr er - 

zeugen und die USA einsetzen. 

Die Chinesen exportieren alle Arten von Fertigprodukten. 

Alacero zufolge erreichten im Jahr 

2014 Güter mit einem Wert von 80 Mrd. USD 

Lateinamerika. Diese von der chinesischen Staatsregierung 

subventionierten Billigimporte würden 

die heimische Industrie gefährden und vor allem 

regionale Partnerschaften zwischen der öffentlichen 

Hand und privaten Unternehmen zerstören. 

Die unfairen Handelspraktiken zeigen sich laut 

Alacero auch bei Direktinvestitionen Chinas in 

Lateinamerika. »China beteiligt sich an der Finanzierung 

von Infrastrukturprojekten und erhält 

Sonderkonditionen für die Lieferung von Produktionsgütern«, 

sagte Berardi. Einige dieser Vereinbarungen 

würden öffentliche Ausschreibungen 

verhindern und den Wettbewerb vernichten. »Das 

grundsätzliche Problem ist der unfaire Wettbewerb«, 

sagte Berardi. Seitdem die chinesischen 

Direktinvestitionen von staatlich geführten Unternehmen 

stammen, würden sie sich völlig von 

entsprechenden Engagements aus den USA oder 

Europa unterscheiden. 

K 

Kibi(Jp)/SE/WS/ (sm 151102592) 

DIE LIEBE ZUM STAHL 

HÖRET NIMMER AUF 

Brüssel. Der internationale Stahlverband worldsteel 

hat die zweite Phase seiner Imagekampagne 

»#lovesteel« eingeläutet. Mit dem Slogan »steel 

in ...« präsentiert die Dachorganisation interessante 

Fakten und faszinierende Bilder über den 

Einsatz von Stahl in verschiedenen Industrien und 

erklärt, wie Stahl das moderne Leben bereichert 

und nachhaltiges Wirtschaften unterstützt. Das 

erste Motiv zeigt, wie ausgezeichnet sich Stahl in 

den eigenen vier Wänden macht. Mit dieser Eigenwerbung 

will die World Steel Association junge 

Menschen für den Werkstoff begeistern. K 

kibi(Jp)/ mh/SE/WS (sm 150902335) 



Großauftrag für Pipelineprojekt 

Linz. Der voestalpine-Konzern kann am derzeit hart umkämpften Energiesektor einen neuen Großauftrag 

für ein Pipelineprojekt in den Vereinigten Arabischen Emiraten verbuchen. 

Für das Erdgasprojekt »IGD-E« in Abu 

Dhabi, Vereinigte Arabische Emirate, wird 

die voestalpine Grobblech GmbH, ein Unternehmen 

der Steel Division der voestalpine 

AG, 95.000 t höchstqualitativer Röhrenbleche 

liefern. Dieser Geschäftsabschluss sorge 

bis zum Frühjahr 2016 für eine sehr gute 

Auslastung, so das Unternehmen. 

Um den jährlich um 15 % steigenden Erdgasbedarf 

von Abu Dhabi zu decken, errichtet 

die Hauptstadt der Vereinigten Arabischen 

Emirate in den nächsten zwei Jahren 

die 114 km lange Hochdruckleitung »IGD-E« 

zur Versorgung mit Erdgas aus dem Arabischen 

Golf. Nach der geplanten Fertigstellung 

im Jahr 2017 sollen so zusätzlich über 

11 Mill. m 3 Erdgas täglich produziert und 

befördert werden. Bei diesem Bauvorhaben 

konnte die voestalpine Grobblech GmbH mit 

ihrer Produktqualität überzeugen und beliefert 

ihren langjährigen Partner, das indische 

Rohrwerk Jindal SAW, mit 95.000 t hochfesten, 

sauergasbeständigen Röhrenblechen. 

Das Material wird vom Partnerunternehmen 

vor Ort zu Röhren mit rd. 1 m (42“) Durchmesser 

für das von der Gasgesellschaft 

GASCO umgesetzte Projekt verarbeitet. Der 

Lieferzeitraum des Auftrags erstreckt sich bis 

März 2016. 

»Die Marktverhältnisse am Energiesektor 

sind derzeit extrem herausfordernd. Umso 

erfreulicher ist es, dass wir als Qualitäts- und 

Innovationsführer im Bereich hochfester 

Röhrenbleche einen weiteren Großauftrag 

gewinnen konnten«, so Wolfgang Eder, 

Vorstandsvorsitzender der voestalpine AG. 

Die Herausforderung des Erdgasprojekts 

»IGD-E« liegt im Transport von saurem, das 

heißt »unraffiniertem« Gas, das besondere 

Qualitätsansprüche an die Transportleitungen 

stellt. Die Herstellung der entsprechenden 

Röhrenbleche gilt aufgrund der großen 

benötigten Wanddicken von 42 bis 46 mm 

– die Rohre sind einem besonders hohen 

Betriebsdruck ausgesetzt – sowie der erforderlichen 

Festigkeit und Zähigkeit des Materials 

als höchst qualitätskritisch. »Weltweit 

können nur sehr wenige Produzenten diese 

besonderen Spezifikationen erfüllen. Der 

aktuelle Großauftrag sichert nicht nur die 

Auslastung unserer Anlagen in den nächsten 

Monaten ab, sondern bestätigt außerdem 

unsere Position als weltweit führender 

Anbieter in diesem anspruchsvollen Produktsegment«, 

erklärte Herbert Eibensteiner, 

Vorstandsmitglied der voestalpine AG und 

Chef der Steel Division. Derzeit investiert die 

voestalpine Grobblech GmbH am Standort 

Linz in ein neues Quarto-Walzgerüst zur 

weiteren Optimierung des Herstellungsprozesses 

(Fertigstellung im November 2015). 

Nach dem Stopp des South-Stream-Projektes 

Ende 2014, für das die voestalpine 

insgesamt rd. 140.000 t Spezialbleche 

(120.000 t für Strang 1 und 20.000 t für 

Strang 2) geliefert hat, sorgt der aktuelle 

Auftrag für eine solide Entwicklung des 

Geschäftsbereiches Grobblech in der zweiten 

Hälfte des laufenden Geschäftsjahres, 

nachdem zuvor noch die Lieferungen für 

das brasilianische Pipelineprojekt »Rota 3« 

dominiert hatten. Die voestalpine stellte hier 

für die Tiefseepipeline in einem der größten 

Ölfelder der Welt nahe Rio de Janeiro 

117.000 t Röhrenbleche bereit. 

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Stahlhandel notwendigen hohen Flexibilität beim Sägen ganz 

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(Fotos: DEW) 

Edel positioniert 

Deutsche Edelstahlwerke liefern Klasse statt Masse 

Witten. Dass in der »grünen« Stadt Witten am Rande des Ruhrgebiets 

ein »Global Player« in der Herstellung von Edelstahllangprodukten seinen 

Hauptsitz hat, vermutet man nicht auf den ersten Blick. Als einer der 

Qualitäts- und Technologieführer der Branche pflegen die Deutschen 

Edelstahlwerke eine Kultur der Tradition und Innovation – »edel« und 

angenehm bodenständig. »Wir sind ein Unternehmen, das sich immer 

wieder neu erfunden hat und sich ständig weiter entwickelt«, erklärt 

Vorstandsvorsitzender Oliver Bell die Erfolgsstrategie. 

Die heute zwischen Wald- und Grünflächen 

gelegene Stadt Witten war früher 

Wiege des Kohlenpotts. Der DEW-Hauptsitz 

in Witten geht zurück auf ein Werk, das 

schon seit über 150 Jahren besteht und zu 

den Pionieren der Eisen- und Stahlerzeugung 

gehört. Auch die weiteren drei Produktionsstandorte 

der Deutschen Edelstahlwerke 

GmbH (DEW) in Krefeld, Hagen und 

Siegen blicken auf jeweils mindestens 100 

Jahre Tradition zurück. 2007 zur heutigen 

Deutsche Edelstahlwerke GmbH zusammengeführt 

garantieren sie gemeinsam ein 

perfektes Zusammenspiel in Produktion und 

Weiterverarbeitung von Spezialstahl. Zum 

Portfolio zählen an erster Stelle (in Tonnage 

wie Umsatz) Edelbau- und Wälz lagerstahl 

sowie an zweiter Stelle rost-, säure- und 

hitzebeständiger (RSH-)Stahl. Sie werden 

überwiegend in Deutschland und der EU 

verkauft. An dritter Stelle steht Werkzeugund 

Schnellarbeitsstahl, der zu etwa 30 % 

auch außerhalb Europas abgesetzt wird. 

Hinzu kommen einige Sonderwerkstoffe. 

Doch sind vor allem die Hightechlösungen 

und kundenspezifischen Lösungen die 

besondere Stärke des Unternehmens. 

Die DEW gelten nach eigenen Angaben 

als ein weltweit führender Anbieter von 

Werkzeugstahl und als technologisch führend 

bei der Herstellung hochlegierten und 

wärmebehandelten Edelbaustahls. Ob beispielsweise 

Einsatzstahl carboniert (Carbodur) 

oder nitriert (Nitrodur), mikrolegierter 

Stahl (Microdur) oder Luftfahrtstahl (Aerodur) 

– nur um ein paar Beispiele zu nennen 

– die DEW haben ein klares und selbsterklärendes 

Markennamensystem und ausführliche 

Werkstoffdatenblätter für ihr ungewöhnlich 

großes Werkstoffportfolio mit 

einem breiten Abmessungsspektrum. Und: 

Dass die Stähle aus dem Hause DEW stammen, 

ist häufig an der Nachsilbe »dur« zu 

erkennen. 

Kundenindividuelle und innovative 

Spezialstahllösungen 

Die heutige starke Marktposition verdanken 

die Deutschen Edelstahlwerke ihrer hohen 

Beratungs- und Entwicklungskompetenz in 

Verbindung mit einer ausgeprägten Kundenorientierung. 

»Der Kontakt zu unseren 

Kunden ist oft über Jahrzehnte aufgebaut«, 

erläutert Bell. »Wir entwickeln partnerschaftlich 

mit unseren Kunden neue Stahlprodukte 

und stehen in ständigem Erfahrungsaustausch.« 

Insgesamt rd. 175 Ingenieure, 15 

Mitarbeiter in Forschung und Entwicklung 

sowie 35 Kundenberater stehen den Kunden 

zur Seite, kennen deren Anforderungen, 

entwickeln und beraten – sei es bei der 

Werkstoffauswahl, der Produktion oder 

wenn es um Optimierungen für den Einsatz 

der Stahlprodukte in den Betrieben des Kunden 

geht. 

Dass die Anforderungen an die Kunden 

und somit auch an die DEW-Ingenieure 

ständig steigen, sieht Bell als Chance und 

Treiber für den steten Fortschritt: »Weil die 

Produkte ständig fortentwickelt werden 

müssen, können wir uns als Innovationstrei- 


K 29 

Links: Die Deutschen 

Edelstahlwerke bieten ihren 

Kunden einen Rundum service – 

von der Stahlerschmelzung bis 

zum einbaufertigen Spezialstahlprodukt. 

Mitte: Vom Freiformschmiedeblock 

bis zum dünnen Draht – die 

Deutschen Edelstahlwerke bieten 

über alle Werkstoffgruppen ein 

breites Abmessungsspektrum. 

Rechts: Kleinere Abmessungen 

werden gewalzt – wie hier im 

Walzwerk Siegen. 

ber weiter differenzieren.« Es sei immer wieder 

spannend, Entwicklungen mit zu begleiten, 

die dann auch in die Serienproduktion 

gelangen. 

Zielmärkte mit Perspektiven 

Die wichtigsten Abnehmer stammen aus der 

Automobilindustrie, dem Maschinen- und 

Anlagenbau sowie dem Energiesektor. »Die 

Automobilindustrie ist volumenmäßig unser 

größter Zielmarkt. Für unsere High-End-Produkte 

sehen wir großes Potenzial, auch über 

die europäischen Märkte hinaus«, betonte 

der DEW-Chef. Auch den Luft- und Raumfahrtsektor 

will er weiter ausbauen. »Aktuell 

ist das eher ein kleines Segment für uns, aber 

ein wertvoller Treiber mit hohem An spruch 

an Qualität und starker Innovationskraft.« 

Ob es um hochfesten Edelbaustahl für den 

Automobilleichtbau geht, um hitzebeständige 

nichtrostende Werkstoffe für Ventile, 

hochreinen Wälzlagerstahl oder auch um 

Sonderstahl für be schussfeste Bleche bis hin 

zu nichtrostenden, hochreinen Luftfahrtwerkstoffen 

– die DEW erweitern ihre Legierungs- 

und Produktpalette kon ti nuierlich. 

Bemerkenswert ist auch der Bereich der Sonderwerkstoffe, 

z. B. der pulvermetallurgische 

Hartstoff Ferro-Titanit ® , außerdem Metallpulver 

und Stranggussstäbe zum Auftragschweißen 

bzw. Beschichten (u. a. auch für 

3-D-Laserprint) sowie Dentallegierungen. 

Neben dem Maschinen- und Anlagenbau 

spielt auch der Öl- und Gassektor als Abnehmerbranche 

eine wichtige Rolle. Besonders 

gefragt sind hochfeste Duplexgüten, z. B. für 

amagnetische Schwer stangen zur Öl- und 

Gasexploration oder Getriebestähle mit 

hoher Verschleiß- und Dauerfestigkeit für 

» 

Die Spezialitäten, die wir in 

Deutschland produzieren, wollen 

wir weltweit vermarkten. 

Oliver Bell 

Windkraftanlagen. Speziell das Fracking in 

den USA hat den DEW, u. a. mit der Lieferung 

von Bohrgestängen, ein gutes Geschäft 

beschert. Die dort zurzeit schwächelnde 

Konjunktur bringt Bell nicht aus der Ruhe: 

»Eine temporäre Sache. Der Ölpreis wird sich 

wieder normalisieren. Man wird diesen 

Industriezweig in Amerika auch schon aus 

geopolitischen Gründen nicht aufgeben.« 

Auch neue Technologien zur Wassergewinnung 

würden noch an Bedeutung gewinnen. 

»Die zunehmende Wasserknappheit ist 

schon heute global ein großes Thema, das 

sich in Zukunft noch weiter zuspitzen wird 

– eine Entwicklung, die wir mit passenden 

Spezialstahllösungen begleiten werden. Aus 

Unternehmersicht geht es immer wieder 

darum, weltweit zu prüfen, wo sich Wachstumsmärkte 

entwickeln und wo gegen lokale 

Produzenten eine Chance besteht.« China 

be trachtet er als umkämpften, aber interessanten 

Markt, der nicht zu vernachlässigen 

sei. »Die Spezialitäten, die wir in Deutschland 

produzieren, wollen wir weltweit vermarkten«, 

lautet seine Devise. Als Tochterunternehmen 

der SCHMOLZ+BICKENBACH- 

Gruppe mit ihren Sales+Services-Niederlassungen 

rund um den Globus sind die Deutschen 

Edelstahlwerke dafür bestens aufgestellt. 

Auch der Handel hat seine Funktion 

Doch nicht nur die großen Abnehmerindustrien 

sind Kunden im Direktvertrieb. 28 % 

des Umsatzes werden mit dem Handel 

generiert. »Da ist z. B. der Handel mit Werkzeugstahl, 

wenn kleine Mengen bzw. Losgrößen 

und kurze Lieferzeiten gefragt sind«, 

erklärte Oliver Bell. »Das können wir nicht 


30 K Stahlstandort Deutschland 

In modernen Bearbeitungsbetrieben in Witten 

und Krefeld bearbeiten die Deutschen 

Edelstahlwerke Spezialstahllösungen bis zum 

kundenindividuellen Bearbeitungsgrad, z. B. 

Formenrahmen für die Kunststoffindustrie. 

leisten. Der lagerhaltende Handel hat hier 

für uns eine wichtige Funktion.« 

Der Mutterkonzern Schmolz + Bickenbach 

hat als Teil seiner Neuausrichtung die 

Distributionseinheiten in Deutschland, Belgien, 

den Niederlanden und Österreich gerade 

erst verkauft. »Die Gruppe vertreibt jetzt 

nur noch eigene Produkte durch ihr eigenes 

Sales-Netzwerk.« Ein eigenes Lagerprogramm 

bieten die DEW übrigens auch on - 

line an. 

Aus dem Automobil sind die aus 

Langprodukten der Deutschen 

Edelstahlwerke gefertigten 

Komponenten nicht wegzudenken. 

Innovativ durch Investitionen 

Die DEW müssen ihre Spitzenstellung 

sichern und weiter ausbauen, gerade auch 

wegen des verstärkten Wettbewerbs mit 

anderen Unternehmen in der ganzen Welt. 

Deshalb wurde in den vergangenen Jahren 

kräftig investiert: rd. 500 Mill. € von 2006 

bis 2014. Bemerkenswert sind dabei Umbau 

und Modernisierung der Sekundärmetallurgie 

– Herz der Edelstahlproduktion – in Witten 

im vergangenen Jahr (»stahlmarkt« 

berichtete in Heft 09.2014, S. 16 ff.). Das 

ermöglicht eine noch exaktere Legierungseinstellung 

und höchste Reinheitsgrade. 

Übrigens wurde das dort eingesetzte Sauerstofffrischverfahren 

unter Vakuum Anfang 

der 1960er-Jahre in Witten erfunden. 

Einzigartig ist außerdem der patentierte 

Multifunktionsumschmelzofen in Krefeld, 

mit dem ein Umschmelzen sowohl im Lichtbogenvakuum 

als auch im Elektroschlackeverfahren 

möglich ist. »Auf unseren Anlagen 

entsteht Stahl von herausragender 

Reinheit und Qualität, wie sie in einem normalen 

Stahlwerk nicht erreichbar sind«, 

machte der DEW-Chef deutlich. 

Als außergewöhnlich gilt darüber hinaus 

die RF 70, eine der größten Langschmiedemaschinen 

der Welt. Dort werden z. B. 

Dornstangen für hochmoderne Rohrwerke 

geschmiedet. Bestens ausgestattet 

sind zudem der Neubau 

des Qualitätswesens und das 

Chemielabor. Zugleich sucht das 

Stahlunternehmen in puncto 

Nachhaltigkeit und Energieeffizienz 

immer wieder nach neuen 

Ansätzen, zuletzt als Hauptabwärmelieferant 

für das Siegener 

Nahwärmeprojekt »Energie für 

Geisweid«. 

Und dieses Jahr werden die 

Investitionen fortgesetzt: Im Siegener 

Walzwerk wurde gerade 

das Kühlbett für rd. 14 Mill. € 

mo dernisiert. Seit Ende August 

ist es nun in Betrieb und kann 

nachhaltig den zunehmenden 

Anforderungen an Prozesssicherheit 

und Oberflächenbeschaffenheit 

der gewalzten Stäbe 

genügen – gut für sicht bare 

Komponenten, wie Bauteile für 

den Antriebsstrang und das 

Getriebe im Auto. Höhere 

Durchsatzleistung im Walzwerk und reduzierte 

Nebenzeiten sind weitere Effekte. 

Außerdem wurde in Witten eine Wärmebehandlungslinie 

be stellt, um Stabstahl mit bis 

zu 250 mm Durchmesser direkt in der Walzlinie 

wärmezubehandeln. Anschließend 

erfolgt gezielte Abkühlung auf der Kühlstrecke, 

sodass sich angestrebte Werkstoffeigenschaften 

punktgenau erreichen lassen 

– eine deutliche Verbesserung bei Qualität 

und Oberfläche, zugleich auch Steigerung 

der Energieeffizienz. Es gebe noch weitere 

geplante Projekte, die u. a. in Richtung 

Anarbeitung zielen, verriet uns Bell. Dort 

wolle man gemeinsam mit den Kunden 

wachsen, sich auf deren Anforderungen 

einstellen, sie begleiten und dementsprechend 

investieren. 

Konsequent in Ausbildung, 

Qualifizierung und Forschung 

Doch nichts geht ohne qualifizierte Mitarbeiter: 

»Sie können die besten Anlagen 

irgendwo in der Welt auf der grünen Wiese 

aufstellen, trotzdem brauchen Sie die Kompetenz 

der Mitarbeiter«, unterstrich Bell. 

Mit der als eigenständiges Unternehmen 

geführten Karrierewerkstatt haben die DEW 

einen enormen Vorsprung. Rd. 280 Nachwuchskräfte 

werden in den unterschied- 


Stahlstandort Deutschland K 31 

lichsten technischen wie kaufmännischen 

Lehrberufen ausgebildet, hinzu kommen 

Studienförderung und weitere Schulungen, 

auch Managementprogramme. Die Karrierewerkstatt 

fungiert sogar als Dienstleister für 

andere Unternehmen in der Region. 

Die DEW beteiligen sich darüber hinaus 

an zahlreichen Hochschulkooperationen, 

Forschungsinitiativen und Aktivitäten von 

Industrieverbänden. Ein Leuchtturmprojekt 

ist u. a. die Initiative Massiver Leichtbau, 

deren Phase II (Leichtes Nutzfahrzeug) dieses 

Jahr gestartet ist. Dafür haben sich zehn 

Langproduktehersteller und 17 Massivumformer 

neu zusammengefunden. Sie werden 

nicht nur gemeinsam das Leichtbaupotenzial 

massiv umgeformter Bauteile aufzeigen, 

sondern auch in intensiver Zusammenarbeit 

weitere Forschungsprojekte anstoßen. 

Aluminium und Stahl 

sind Verwandte 

Dass Stahl und Aluminium – gerade auch 

beim Stichwort Leichtbau – im Wettbewerb 

stehen, weiß Oliver Bell. Schließlich stammt 

der seit 1. April dieses Jahres amtierende 

Vorsitzende der DEW-Geschäftsführung 

ursprünglich aus der Aluminiumindustrie. Er 

war Vorstandsmitglied der Norsk Hydro ASA, 

außerdem Aufsichtsrats vorsitzender der 

Hydro Aluminium Deutschland GmbH. Einige 

Spitzenpositionen hat er auch in Verbänden 

eingenommen, u. a. in der Wirtschafts- 

Vereinigung Metalle (WVM), dem Bund 

Deutscher Industrie (BDI) und der Unternehmensinitiative 

»Metalle pro Klima«. 

Der DEW-Chef sieht das Konkurrenzdenken 

der Werkstoffbranchen (Stahl, Aluminium, 

Kunststoff) mit Gelassenheit – nicht 

nur, weil es bei den DEW durchaus auch 

Kunden aus der Aluminium- oder Kunststoffbranche 

gibt, z. B. wenn es um den 

Werkzeugbau geht. Die Stärken und Positionen 

des jeweiligen Werkstoffs seien doch 

in den vergangenen Jahren klar abgesteckt 

worden. »Und Wettbewerb hin oder her – 

letztlich entscheidet doch immer der Kunde, 

welche Werkstofflösung sich für seine 

Anwendung durchsetzt. Wir können nur die 

aus unserer Sicht optimale technische 

Lösung anbieten«, so Bell. Also verweist er 

vielmehr auf die Gemeinsamkeiten, z. B. den 

Kampf um geeignete politische Rahmenbedingungen. 

Besonders sind auch die Vorteile 

der metallischen Werkstoffe gegenüber 

Kunststoffen oder Carbonwerkstoffen, z. B. 

die Recyclingfähigkeit. »Die Physik ist auf 

unserer Seite. Die Stahl- und Metallindustrie 

ist keineswegs ›Old Economy‹, wie manche 

glauben, die Potenziale sind noch lange 

nicht ausgeschöpft«, betonte er. Ihre Bedeutung 

für die Wertschöpfungsketten am 

Indus triestandort Deutschland könne man 

nicht oft genug hervorheben. Und er hat 

Respekt vor dem Werkstoff: »Die Innovationskraft 

des Stahls ist beeindruckend«, 

schloss er. WS 

K 

(sm 151102374) 

« KONTAKT 

Deutsche Edelstahlwerke GmbH 

Auestraße 4 

58452 Witten 

Tel. +49 2302 29-0 

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Heute ist die Annahütte Qualitätsweltmarktführer 

mit 17 Tochter unternehmen 

weltweit. Mit mehr als 500 Mitarbeitern ist 

das Unternehmen ein bedeutender 

Arbeitgeber und Wirtschaftsfaktor für 

die Region. 

(Bild: SAH) 

Annahütte: aus dem Konkurs 

an die Weltspitze 

Stahlwerk Annahütte feiert 40 Jahre Zugehörigkeit 

zur Max-Aicher-Unternehmensgruppe 

Hammerau. Mit dem Erwerb des Stahlwerks Annahütte durch den 

Bauunternehmer Max Aicher im Jahr 1975 hat der Aufstieg des 

Unternehmens an die Weltspitze begonnen. Heute fährt kein in Europa 

produziertes Auto ohne Stahl aus Hammerau und kaum ein Skyliner rund 

um den Globus wird ohne Annahütten-Stahl errichtet. Die 40-jährige 

Zugehörigkeit zur Max Aicher Unternehmensgruppe und die damit 

verbundene Erfolgsgeschichte wurden nun gebührend gefeiert. 

»Der Max spinnt, er hat die Annahütte 

gekauft! An diesen Satz meines Vaters vor 

40 Jahren kann ich mich noch gut erinnern«, 

sagt Annahütte-Geschäftsführerin Katharina 

Eisl. »Und heute sind wir Welt spitze!« Ihre 

Worte richten sich an Max Aicher – jenen 

visionären Unternehmer aus Freilassing, der 

1975 mit dem Erwerb der Annahütte den 

Erfolgslauf des Unternehmens eingeläutet 

hat. Bei einem Festakt mit zahlreichen Vertretern 

aus Politik und Wirtschaft am Firmenstandort 

und tags darauf mit 900 Gästen 

beim Familienfest der Annahütte wurde 

die 40-jährige Zugehörigkeit des Stahlwerks 

Annahütte zur Max-Aicher-Unternehmensgruppe 

gefeiert. Als »Vorzeigeunternehmer 

mit Visionen und Verantwortung für die 

Region«, würdigte Stimmkreisabgeordnete 

Michaela Kaniber den heute 82-jährigen, 

noch immer höchst aktiven Unternehmer. 

Mit ihren maßgeschneiderten Stahlprodukten 

hat sich die bald 500 Jahre alte Annahütte 

mittlerweile als Qualitätsweltmarktführer 

etabliert. Mit mehr als 500 Mitarbeitern ist 

das Unternehmen zudem ein bedeutender 

Arbeitgeber und Wirtschaftsfaktor für die 

Region. 

Schwierige Ausgangslage, 

radikaler Umbau 

Dabei hatte die Ära Aicher der 1537 gegründeten 

»Eisengewerkschaft Achtal-Hammerau« 

alles andere als vielversprechend 

begonnen. Aufgrund fehlender Wirtschaftlichkeit 

war der einst rauchende Koloss in 

den 1970er-Jahren in Konkurs gegangen. 

Max Aicher, Bauingenieur und nach eigenen 

Angaben ohne jede Stahlerfahrung, entschloss 

sich 1975 Werk und Liegenschaften 

zu erwerben. Ausschlaggebend war vor 

allem der hohe Stahlbedarf der eigenen 

Baufirma. Aicher baute das Werk radikal um 

– die Betonung lag fortan auf Qualität vor 

Masse. Dazu gehörte u. a. die Stilllegung der 

Siemens-Martin-Öfen und die Umrüstung 

von rauchigem Schweröl auf naturschonendes 

Erdgas. Streng genommen war das 

Stahlwerk Annahütte damit kein Stahlwerk 

mehr, sondern ein Walzwerk, da kein Stahl 

mehr produziert, sondern »nur« noch verarbeitet 

und veredelt wird. Um die Vormaterialversorgung 

der Annahütte zu gewährleisten, 

beteiligte sich Aicher vorausschauend 

bereits 1976 an den heutigen Lech- 

Stahlwerken, die seit den 1990ern ebenfalls 

zur Gänze seiner Unternehmensgruppe 

angehören. 

In den vergangenen 20 Jahren investierte 

die Annahütte konsequent in die Weiterverarbeitung 

der Stahlprodukte am Standort. 

In zehn dem Walzwerk nachgeschalteten 

Verarbeitungsbereichen wird der Stahl heute 

geglüht, geschält, geschliffen, gesägt, 

gedreht und bei Bedarf vor Korrosion 

geschützt. Die Annahütte verkauft aber 

nicht nur Stahlstäbe, sondern bietet auch 

Zubehörteile an – und hat sich damit vom 

Stahlproduzenten zum Systemanbieter 

gewandelt. Durch auf Kundenwünsche 

abgestimmte Stahlanalysen und durch die 

Nähe zum Kunden mit 17 Tochterfirmen 

weltweit, kann sich das Unternehmen im 

stahlharten internationalen Wettbewerb 

bestens behaupten. 

520 Menschen in der Region und rd. 250 

im Ausland verdienen durch die Annahütte 

heute ihren Lebensunterhalt. Beim Familienfest 

am Tag nach dem Promi-Fest feierten 

900 Gäste – Mitarbeiter mit ihren Familien 

– zusammen mit Max Aicher »ihre« 

Annahütte. 

(sm 151102639) K 

« KONTAKT 

Stahlwerk Annahütte 

Max Aicher GmbH & Co. KG 

Max-Aicher-Allee 1 + 2 

83404 Hammerau 

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BRASILIENS STAHLUNTER NEHMEN IM FREIEN FALL 

Santiago. Die brasilianische Stahlindustrie schrumpft weiter. Prognosen 

des lokalen Stahlverbands zufolge sinkt die Rohstahlerzeugung im Jahr 

2015 um 3,4 % auf 32,8 Mill. t. Während der Inlandsabsatz um 15,6 % 

zurückgehen dürfte, bricht die sichtbare Verwendung um 12,8 % auf 

22,3 Mill. t ein und erreicht das Niveau des Jahres 2007. Aufwärts geht 

es dagegen für die Exporte: Sie sollen gegenüber 2014 um 0,4 % steigen. 

Die geringe Auslastung der Stahlerzeugungskapazitäten von aktuell 

nur noch 70 % wirkt sich sehr negativ aus: »Zwischen Juni 2014 und Juni 

2015 wurden 11.200 Arbeitsplätze vernichtet, zahlreiche Produktionsanlagen 

geschlossen und Investitionen von 2,1 Mrd. USD gestrichen«, 

sagte Marco Polo de Mello Lopes, Executive President des Institute Aco 

Brasil, während der 26. brasilianischen Stahlkonferenz Mitte Juli. 

Die Verschlechterung der politischen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen 

im Land ist Lopes zufolge die Ursache für das schwache 

Abschneiden der Stahlindustrie und ihrer Kunden. »Der Inlandsmarkt 

schrumpft und vergrößert die Schwierigkeiten, mit denen die Stahlindustrie 

seit vielen Jahren wegen des brasilianischen Kostenproblems 

kämpft«, sagte Lopes. Im Vergleich zu einigen internationalen Wettbewerbern 

seien die Kosten für Energie, Steuern, Wechselkurse, Kapital und 

Logistik höher. 

K 

kibi(Jp)/mh/SE/WS (sm 150902356) 

AUSBILDUNGSPLÄTZE, PRAKTIKA UND STELLEN 

FÜR FLÜCHTLINGE 

Essen. In den nächsten zwei Jahren wird der Konzern ThyssenKrupp rd. 

150 Ausbildungsplätze, rd. 230 Praktikumsplätze sowie weitere Facharbeiter- 

und Akademikerstellen in verschiedenen deutschen Konzernunternehmen 

einrichten, um Flüchtlingen zusätzliche Arbeitsplätze anzubieten. 

»Arbeit ist ein Motor für Integration. Ausbildung und Arbeit bieten den 

Menschen die Möglichkeit, aus eigener Kraft ein Leben in Deutschland 

aufzubauen. An vielen ThyssenKrupp-Standorten helfen unsere Mitarbeiter 

Flüchtlingen ganz unmittelbar. Das ist großartig. Daneben ist ein fester 

Arbeitsplatz für Menschen, die dauerhaft hier bleiben, die beste Chance 

auf erfolgreiche Integration«, sagte Oliver Burkhard, Personalvorstand 

und Arbeitsdirektor der ThyssenKrupp AG. »Das belegt im Übrigen auch 

die Geschichte des Ruhrgebiets eindrucksvoll. Durch die Industrie haben 

Familien aus ganz verschiedenen Herkunftsländern hier ihre Heimat gefunden«, 

sagte Burkhard. Allein in Nordrhein-Westfalen beschäftigt Thyssen- 

Krupp Mitarbeiter aus 114 Nationen. 

Qualifikation ist vor allem für junge Flüchtlinge ein wesentlicher Schlüssel 

für Arbeit und damit auch für Integration. Solidarität hat hier Tradition 

bei ThyssenKrupp. Der Konzern bildet seit Jahrzehnten in strukturschwächeren 

Regionen über Bedarf aus und hat umfangreiche Erfahrung bei der 

Integration von noch nicht ausbildungsreifen Jugendlichen. 

K 

MUSS WS(ch)/SE/mh (sm 151102586) 

ARCELORMITTAL LIEFERT SPUNDWANDSTÄHLE 

Luxemburg. ArcelorMittal hat erneut seinen korrosionsmindernden 

Stahl AMLoCor für die Errichtung von Kaimauern auf die Shetland-Inseln 

geliefert. 3.200 t AMLoCor Blue 320 werden für den weiteren Ausbau des 

Projektes Holmsgarth Quay im Hafen von Lerwick eingesetzt. Hinzu kommen 

400 t anderer Stahlgüten. Bereits vor zwei Jahren hatten die Luxemburger 

AMLoCor für ein kleineres Projekt in diese Region geliefert. Nach 

Angaben des Stahlerzeugers reduziert die neue Stahlgüte die Korrosionsraten 

in der Niedrig- und der Unterwasserzone. 

K 


kibi(ch)/SE/WS (sm 151102561)

34 K Branchenbericht 

Leichtes Produktionsplus 

bei den Schmieden 

Abgasaffäre: Keine Prognose für 2016 möglich 

Düsseldorf (kv). Die Unternehmen der Massivumformung, also die 

Hersteller von Schmiedeteilen, sind derzeit noch recht gut in Schwung. 

Die überwiegend mittelständische Branche erwartet für 2015 ein 

Produktionsplus von 2 bis 3 %. Trotz recht günstiger Mengenprognosen 

von Analysten für den Rest des Jahrzehnts, ist indessen eine gewisse 

Verunsicherung spürbar: In welchem Maße beeinträchtigt die 

VW-Abgasaffäre das künftige Geschäft? 

Bis in den frühen Herbst hinein war die 

Stimmung bei den Herstellern von Schmiedeteilen 

noch recht gut. Das galt vor allem 

für die Betriebe, die Zulieferer für die Autoindustrie 

sind. Eine deutliche Mehrheit der 

Produkte verkaufen die Unternehmen der 

Massivumformung direkt oder über die großen 

Systemlieferanten an den Fahrzeugbau 

(siehe Infokasten »Massivumformung«). Die 

»Konjunktur-Befragung 

III. Quartal 

2015«, die der 

Industrieverband 

Massivumformung 

(IMU) vor dem Be - 

kanntwerden der 

VW-Abgasaffäre 

durchführte, zeigte, 

dass 42 % der Un - 

ternehmen ihre gegenwärtige wirtschaftliche 

Lage als »gut«, 52 % als »be friedigend« 

und nur 6 % als »schlecht« beurteilten – 

eine Bewertung, die im Durchschnitt als 

zumindest »voll befriedigend« zu bezeichnen 

ist. Auf dieser überwiegend recht komfortablen 

Basis rechneten 98 % in den 

nächsten drei Monaten mit einer besseren 

(7 %) oder gleichen Entwicklung (91 %). 

98 % gingen davon aus, dass ihr Ge schäft 

auch in den nächsten sechs Monaten besser 

(8 %) oder gleich (90 %) laufen würde. 

Lediglich jeweils 2 % rechneten mit einer 

Verschlechterung. Indiz für die gute Beurteilung 

der Lage: Die Beschäftigtenzahl war 

» 

Die Massivumformung erwartet 

für das Jahr 2015 ein Produktionswachstum 

um etwa 2 bis 3 % 

bei gleichbleibendem Umsatz. 

Dr. Frank Springorum, Vorsitzender 

Industrieverband Massivumformung 

gegenüber dem Vorjahresquartal bei 51 % 

der Befragten gestiegen. Die regelmäßige 

Arbeitszeit war bei 40 % überschritten und 

Kurzarbeit war bei keinem Betrieb weder 

aktuell »gegeben« noch »geplant«. 

So konnte auch IMU-Vorsitzender Dr. 

Frank Springorum auf der Grundlage dieser 

Beurteiligungen recht zuversichtlich nach 

vorn schauen: »Die weltweit stabile Nachfrage 

nach Premiumfahrzeugen 

aus 

deutscher Produktion 

bleibt weiter 

intakt. Somit wird 

die Konjunktur weiterhin 

von dem 

ohnehin kräftigen 

Konsum getragen. 

Der den Export 

begünstigende Wechselkurs führt allerdings 

in von Überkapazitäten ge prägten Märkten 

nicht per se zu den erhofften Investitionen. 

Niedrige Öl- und Rohstoffpreise behindern 

die Investitionsneigung in Explorations- und 

Agrarbranchen, darunter leiden derzeit 

unsere Maschinenbau-Zulieferer. Dennoch, 

über alle Abnehmerbranchen hinweg sehen 

wir die Basis für ein im Durchschnitt moderates 

Wachstum unserer Branche. Nach derzeitigem 

Stand erwartet die Massivumformung 

für das Jahr 2015 ein Produktionswachstum 

um etwa 2 bis 3 % bei gleichbleibendem 

Umsatz.« Diese Prognose für die 

Produktion 2015 gilt unverändert weiter, 

auch wenn sich die gute Stimmung zuletzt 

etwas einzutrüben scheint. Eine hieb- und 

stichfeste Vorhersage, welche Konsequenzen 

der Abgasskandal nach sich zieht, wagt 

in der Branche allerdings niemand zu liefern. 

Deshalb sei eine Vorhersage für 2016 

gegenwärtig kaum möglich. Nachdem die 

Produktion nach der amtlichen Statistik 

2014 mengenmäßig um 0,4 % auf knapp 

2,4 Mill. t und wertmäßig um 2,7 % auf 6,8 

Mrd. € gestiegen war, könnte sie im laufenden 

Jahr gut 2,4 Mill. t bzw. knapp 6,9 

Mrd. € erreichen. 

Gutes erstes Halbjahr 

Holger Ade, Leiter Betriebs- und Volkswirtschaft 

beim IMU und auch bei dessen Dachverband 

Wirtschaftsverband Stahl- und Me - 

tallverarbeitung (WSM), sah bei Betrachtung 

des Geschäftsklimaindex für September folgendes 

Szenario: »Derzeit entwickelt sich die 

Konjunktur eher seitwärts, womit sich ein 

Trend aus den Vorjahren zu verfestigen 

scheint. Auf ein sehr positives erstes Halbjahr 

folgte jeweils ein etwas schwächeres zweites 

Semester. Mit der Affäre um manipulierte 

Abgaswerte in Fahrzeugen des VW-Konzerns 

ist eine weitere Verunsicherung der Zulieferindustrie 

hinzugekommen. Es bleibt abzuwarten, 

inwieweit es kommunikativ gelingt, 

einen möglichen Vertrauensschaden in VW- 

Fahrzeuge aber auch in die deutsche Fahrzeugindustrie 

und -technologie insgesamt zu 

begrenzen.« Ob eine enge Begrenzung auf 

längere Sicht möglich ist, halten Marktbeobachter 

für fraglich. Denn das Problem der 

auf Dauer zu hohen Schadstoffwerte hätten 

in der Praxis alle großen Autohersteller zu - 

mindest in weiten Teilen ihrer Produktpalette. 

Tatsächlich sprechen Analysten bereits von 

einem bevorstehenden »Abschied vom Verbrennungsmotor« 

oder zumindest vom Ende 

der Dieseltechnologie. Die IG Metall warnt 

vor einem »Verlust von tausenden Arbeitsplätzen« 

in der Zulieferindustrie. 

McKinsey: 2 Bill. € Umsatz bis 2020 

Deshalb können auch die jüngsten Analysen, 

die sich mit der Zukunft der Autozulieferer 

beschäftigten, lediglich Richtwerte 

liefern. Dennoch geben sie wichtige Informationen 

über Markt, Trends und Nachfrage 

auf dem Automobilsektor und bei den 

Zulieferern. Auch wenn die jüngste McKinsey-Studie 

die Entwicklung der weltweit 100 


Branchenbericht K 35 

größten Autozulieferer, also die großen Systemlieferanten, 

unter die Lupe nimmt, so 

gelten die Erkenntnissen in weiten Teilen 

auch für Mittelständler. Nach Einschätzung 

von McKinsey wird das Marktvolumen bis 

2020 mit einem Wachstum von jährlich 5 bis 

7 % auf 2 Bill. € zunehmen. Diese Dynamik 

werde von vier Trends geprägt sein: vom 

anhaltenden Wachstum in Asien, von verstärkter 

Nachfrage nach kleineren Fahrzeugen, 

einem expansiven Ersatzteilmarkt und 

neuen Technologien. 

Derzeit sind nach Feststellung von McKinsey 

europäische und nordamerikanische 

Zulieferer in Asien noch unterrepräsentiert. 

Um mit dem Wachstum Schritt zu halten, 

müssten sie verstärkt Kapazitäten in die 

Region verlagern. Allein die zehn größten 

europäischen Zulieferer müssten etwa 220 

neue Werke bauen, wenn sie ihre Kapazität 

in der Region verdoppeln wollten. Zum 

zweiten: Der Anteil kleinerer Fahrzeuge am 

Gesamtmarkt werde von gut der Hälfte zur 

Jahrhundertwende auf fast drei Viertel im 

Jahr 2020 ansteigen. Dies biete Wachstumschancen 

für Zulieferer, die sich auf dieses 

Segment fokussieren und gleichzeitig durch 

effiziente Forschungs- und Entwicklungsprozesse 

ihre Margen schützen. 

Wachsender Ersatzteilmarkt 

Drittens Ersatzteilmarkt: Das Wachstum im 

Ersatzteilmarkt werde sich von bisher jährlich 

rd. 3 % in den kommenden Jahren auf 4 bis 

6 % beschleunigen. Gleichzeitig werde für 

etablierte Unternehmen der Wettbewerb 

durch neue asiatische Anbieter in Europa 

härter. Und schließlich Wertsteigerung durch 

zusätzliche Komponenten mit neuen Technologien: 

Gesetzliche Anforderungen, beispielsweise 

zur CO 2 

-Reduzierung, sowie 

steigende Sicherheits- und Komfortansprüche 

würden weiterhin ein Wachstumstreiber 

für Zulieferer sein. McKinsey: »Die Chancen 

für die Unternehmen liegen in einer starken 

Präsenz in den asiatischen Wachstumsmärkten, 

in kosteneffizienten Innovationen, einer 

hohen Agilität in der gesamten Wertschöpfung 

sowie dem Zugang zu Kapital und 

talentierten Mitarbeitern.« 

Auch die Commerzbank stellte Ende Juli 

2015 eine Studie vor, die sich mit der Autozulieferbranche 

insgesamt befasst und deshalb 

auch die Massivumformung einbezieht. 

Die Kunden in der Welt, vor allem in den 

Emerging Markets, verlangten eine stärkere 

Anpassung der Fahrzeuge an ihre eigenen 

Bedürfnisse. Die Käufer hätten länderspezifische 

Anforderungen sowohl an das Design 

als auch an Interieur und Technik. Dabei 

stehe bei allen Käuferwünschen in den 

Emerging Markets die Bezahlbarkeit im Vordergrund. 

»Nach wie vor sind die deutschen 

Zulieferer in Bezug auf die Qualität ihrer 

Produkte weltweit unter den führenden 

Unternehmen. Für technisch anspruchsvolle 

und damit hochpreisige Produkte ist im 

Massensegment der Emerging Markets die 

Nachfrage noch gering. Insofern müssen 

OEMs (Autohersteller) sowie Zulieferer vermehrt 

auch abgespeckte Versionen zu günstigen 

Preisen anbieten«, stellt die Commerzbank 

fest. Diese Herausforderung der länderspezifischen 

Produktanpassung für global 

agierende Zulieferer biete zugleich eine 

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36 K Branchenbericht 

Porträt der Massivumformung 

Die Unternehmen der Massivumformung stellen in 

der deutschen Industrielandschaft einen kleinen, 

aber wichtigen Wirtschaftsfaktor dar. Fast überall, 

wo es auf Sicherheit, Zuverlässigkeit und Lebensdauer 

ankommt, sind die Komponenten und Systeme 

der Massivumformung, also Schmiedeteile, zu 

finden. Ob Auto, ICE, Baumaschine, Flugzeug oder 

Ozeanriese – ohne massivumgeformte Komponenten 

und Systeme wie etwa Kurbelwellen, Zahnräder, 

Achsen oder Turbinenschaufeln geht es nicht. 

Im Jahr 2014 lieferten die Betriebe 41 % der Produktion 

direkt an Pkw-Hersteller, 15 % an Nutzfahrzeugproduzenten 

und 42 % an Systemhersteller. 

Die Abhängigkeit von der Fahrzeugindustrie ist 

also hoch. Ein weiterer wichtiger Kunde ist der 

Maschinenbau (9 %). Rd. 250 Unternehmen gehören 

in Deutschland der Massivumformung an. Die 

Branche ist klarer Marktführer in Europa und die 

Nr. 2 der Welt (nach China) und sieht sich als Technologieführer. 

In Deutschland wurden im Jahr 2014 

rd. 2,4 Mill. t oder fast 2 Mrd. Teile von Gesenkschmieden, 

Kaltfließpressern sowie Freiformschmieden 

und Ringwalzern hergestellt. Der Produktionswert 

lagt bei 6,8 Mrd. €. Diese Zahlen 

weist die amtliche Statistik aus, die Betriebe mit 

20 und mehr Beschäftigten erfasst. Die Aufteilung 

nach Größenklassen zeigt die mittelständische 

Struktur: Nur 7 % der Unternehmen beschäftigen 

mehr als 400 Mitarbeiter. 44 % haben 50 bis 99 

und 40 % unter 50 Mitarbeiter. 

große Chance. »Sollte es dem Zulieferer 

gelingen, seine Produkte flexibel und zügig 

auf die Anforderungen des jeweiligen Marktes 

auszurichten und zu produzieren, be - 

steht genau hierin eine große Wachstumschance«, 

so die Analysten der Bank. 

Lokales Sourcing wird wichtiger 

Nachdem bereits nahezu alle größeren Zulieferer 

in den Wachstumsmärkten produzieren, 

werde ein lokales Sourcing, das heißt 

das Beschaffen von Vorprodukten von Teilen 

und Komponenten vor Ort, immer bedeutender. 

Aufgrund der Local-Sourcing-Anforderungen 

würden sowohl die OEMs als auch 

die großen Direktzulieferer (Tier-One-Unternehmen) 

eine verstärkte Lokalisierung in der 

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Beschaffungskette anstreben. Aus der bisherigen 

Option, den OEM ins Ausland zu 

begleiten, werde immer mehr ein Muss. Das 

beziehe sich vor allem auf die stark wachsenden 

Produktionsländer wie China und Mexiko. 

Weitere Gründe für eine lokale Beschaffung 

der Vorprodukte seien Währungsaspekte, 

Transportkosten 

und das immer noch 

niedrigere Lohnniveau 

in diesen Ländern. 

Andererseits 

bestehe für technologisch 

einfachere 

Produkte mit hoch 

automatisierter Herstellung 

und geringen Transportkosten noch 

Spielraum für eine mehr oder weniger zentrale 

Produktion vor Ort. 

Das Umsetzen der gesetzlichen CO 2 

- 

Ziele sei eine zunehmende Herausforderung, 

gleichzeitig aber auch eine Chance 

für die deutsche Automobilindustrie. 

Herausforderung deshalb, weil jedes zu - 

sätzlich einzusparende Gramm CO 2 

einen 

immer höheren Aufwand bedeute und 

teurer werde. Andererseits aber auch 

eine Chance, weil technologischer Wandel 

und Innovationen vorangetrieben 

würden – ein Feld, auf dem die deutschen 

Zulieferer besonders gut positioniert 

seien. »Für die deutschen Zulieferer 

rechnen wir aufgrund der hohen technologischen 

Kompetenz mit steigenden 

Marktanteilen. Dennoch sollten die aufstrebenden 

Konkurrenten aus den Emerging 

Markets nicht aus den Augen gelassen 

werden, zumal zunehmend Knowhow 

im Westen durch Unternehmensübernahmen 

eingekauft wird«, schreibt 

die Commerzbank. 

» 

Sollte es dem Zulieferer gelingen, seine Produkte auf 

die Anforderungen des jeweiligen Marktes auszurichten, 

besteht eine große Wachstumschance. 

Branchenbericht »Autozulieferer 2015. Bremsspuren auf hohem 

Niveau«, Commerzbank, Juli 2015 

Gute Performance der Zulieferer 

Seit der großen Krise 2008 / 2009 hätten 

sowohl die Automobil- als auch die Zuliefererindustrie 

eine sehr gute Performance 

gezeigt. Meist seien bei den Großen der 

Branche überdurchschnittliche Renditen 

erzielt worden, die ihren bisherigen Höhepunkt 

im Jahr 2014 gefunden hätten. Dieses 

Niveau dürfte sich in den nächsten Jahren 

eintrüben. Dafür gebe es eine Reihe von 

Gründen: Die bisher eher profitablen Märkte 

in China und Nordamerika zeigten ein 

geringeres Wachstum. Gerade in China würden 

der Konkurrenzdruck und die staatliche 

Reglementierung höher. Hinzu komme Kostendruck 

durch gesetzliche Vorgaben wie 

CO 2 

-Ziele und Sicherheitsstandards, die nur 

bedingt an den Endverbraucher weitergegeben 

werden könnten. »Aus unserer Sicht 

gibt es keine einheitliche Renditeentwicklung 

unter den deutschen Zulieferern. We - 

sentliche Kriterien für höhere Renditen sind 

die starke Teilnahme am Wachstum der 

Emerging Markets und den richtigen Produktsegmenten 

sowie die stetige Weiterentwicklung 

von innovativen Produkten«, hält 

die Bank fest. Kleinere Zulieferer mit nicht 

zukunftsfähigen Kostenstrukturen sollten 

dem Margendruck mit Kooperationen 

begegnen. 

(sm 151102664) K 


Branchenbericht K 37 

Werkzeugindustrie überwiegend zufrieden 

Remscheid. Nach Angaben des Fachverbands Werkzeugindustrie e.V. (FWI) wurden die 2013 stagnierenden 

Umsätze der Branche im vergangenen Jahr um 6,7 % übertroffen, insgesamt beliefen sie sich auf 4,1 Mrd. €. Dazu 

hat vor allem die traditionelle Exportstärke der deutschen Werkzeugindustrie beigetragen. 

Der positive Trend der Werkzeugindustrie 

hat sich im ersten Halbjahr 2015 fortgesetzt. 

So stiegen die Umsätze erneut um 

2,4 %. Dabei hat der Auftragseingang aus 

dem Ausland um 2,8 % zugelegt, während 

die Inlandsnachfrage ein Plus von 0,8 % 

verzeichnete. 

Dies führt der FWI auf mehrere Faktoren 

zurück: Durch die weiter steigenden Lohnkosten 

in Produktionsländern wie China 

verringert sich der Preisabstand zu deutschen 

Werkzeugen. Zudem steigt der Bedarf 

deutscher und europäischer Abnehmer nach 

schnellen, zuverlässigen Lieferungen kleinerer 

Mengen und Sonderanfertigungen, die 

durch die Massenimporte aus Übersee nicht 

erfüllt werden können. Auch sieht der FWI 

sowohl im professionellen als auch im Heimwerkersegment 

wieder einen zunehmenden 

Trend zu hochwertigem und zuverlässigem 

Markenwerkzeug mit hohem Qualitätsversprechen. 

Angesichts einer ungewissen Einschätzung 

der wirtschaftlichen Situation in China, 

dem psychologisch vorbelasteten Trend der 

Finanzmärkte und dem Verblassen mancher 

Weltwirtschaftsregionen als Konjunkturund 

Nachfragemotoren im laufenden Jahr 

geht der FWI allerdings davon aus, dass das 

Jahresergebnis 2015 einen Zuwachs von 

unter 2 % ergeben wird. 

Die Werkzeugausfuhren erreichten im ersten 

Halbjahr 2015 den Wert von 1,91 Mrd. € 

und lagen um 3,5 % höher als im Vorjahr. 

Europa ist mit rd. 67 % der Gesamtausfuhren 

der wichtigste Kontinent für die 

deutschen Werkzeughersteller; knapp 56 % 

der Gesamtausfuhr fließen allein in die 

EU-Mitgliedsstaaten – der Export dorthin 

stieg um 2,2 %. Außerhalb Europas sind die 

USA das wichtigste Ausfuhrland (Anteil an 

der Ge samtausfuhr: 9 % im ersten Halbjahr 

2015). Die Exporte in asiatische Länder 

kamen auf einen Anteil von 17,5 % (334 

Mill. €) an der Gesamtausfuhr. In den letzten 

fünf Jahren erhöhten sich die Exporte nach 

Asien um mehr als 26 %. Der Anteil der 

VR China an den Werkzeugexporten nach 

Asien lag bei 31 % und betrug 105 Mill. € 

(+ 9 %), dabei erhöhten sich in den letzten 

fünf Jahren die Exporte nach China um fast 

44 %. 

Die Werkzeugeinfuhren beliefen sich auf 

1 Mrd. € und überstiegen das Vorjahresniveau 

um 9,2 %, wobei die Einfuhren aus 

asiatischen Ländern (Anteil an der Gesamteinfuhr 

ca. 39 %) um 15 % zunahmen. Die 

Einfuhr aus der VR China ist in den Jahren 

2010 bis 2015 in der Größenordnung von 

55 % an den asiatischen Importen nahezu 

konstant geblieben. Wertmäßig entspricht 

das im ersten Halbjahr 2015 rd. 232 Mill. €. 

Drei Viertel der befragten Verbandsmitglieder 

beurteilten die aktuelle wirtschaft liche 

Lage im Juli 2015 mit »befriedigend« und 

jedes fünfte Unternehmen vergab die Bewertung 

»günstig«. Die positive Entwicklung der 

Auftragseingänge aus dem In- und Ausland 

stimmt die Verbandsmitglieder für die kommenden 

Monate optimistisch: Bis Anfang 

2016 erwarten mehr als zwei Drittel der 

Befragten eine gleichbleibende, zufriedenstellende 

wirtschaftliche Situation, fast jedes 

fünfte Unternehmen rechnet mit einer Verbesserung 

der Lage und ca. 13 % befürchten 

eine Verschlechterung der Konjunktur. 

Sorgfältig beobachtet wird von den Herstellern 

aktuell, wie sich der Werkzeugfachhandel 

als traditioneller und nach wie vor 

sehr wichtiger Vertriebskanal auf die He - 

rausforderungen des Internets einstellt, so 

das FWI. Durch die neuen Informationsmöglichkeiten 

im Internet würden die Anwender 

immer öfter auf spezielle Werkzeuge aufmerksam, 

die für ihre Anwendung besser 

geeignet sind als diejenigen, die ihnen bislang 

von ihren Fachhändlern angeboten 

wurden. So sei der Schritt, auch die Bestellung 

über das Internet vorzunehmen, fast 

folgerichtig. Händler und Hersteller müssen 

daher enger kooperieren. 

www.werkzeug.org (sm 151102548) K 

/ 

Alles aus einer Hand – Ihr starker Handelspartner für Stahl, Edelstahl und Aluminium 

Wir lagern auf über 30.000 m 2 esamthallenche in modernen ochregallagern über 0.000 bmessungen an tahl delstahl und luminium 

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38 K Bänder und Bleche / Blechexpo & Schweisstec 

Blechexpo wird internationaler 

Über 150 Neuaussteller auf dem Fachmessen-Duo 

Frickenhausen. Wenn sich vom 3. bis 6. November die Tore zur Blechexpo und Schweisstec öffnen, glänzen die 

Messen mit dem Produkt- und Leistungsangebot von rd. 1.200 Ausstellern aus 36 Ländern. In kompakter Form 

präsentieren die Fachveranstaltungen die ganze Welt der Blech-, Rohr- und Profilbearbeitung inklusive der 

thermischen und mechanischen Füge- und Verbindungstechnik. 

Mit mehr als 150 Neuausstellern und 

einem starken Zuwachs vor allem bei ausländischen 

Herstellern und Anbietern erreichen 

die komplementären Know-how-Plattformen 

Blechexpo mit Schweisstec neue 

Dimensionen. Die meisten Aussteller kommen 

dabei aus Deutschland. Es folgen traditionell 

stark vertretene Nationen wie Italien 

und die Schweiz, während sich Länder 

wie die Türkei und China Stück für Stück 

nach vorne arbeiten. Ebenfalls bestens etabliert 

sind die Niederlande, Frankreich, 

Österreich, Tschechien, Dänemark und Spanien. 

Insgesamt belegen die Blechexpo und 

die Schweisstec des Jahres 2015 mehr als 

90.000 m 2 Brutto-Ausstellungsfläche, was 

einem Zuwachs von 21 % entspricht. Solche 

Wachstumsraten seien heute nur noch mit 

konsequenter Fokussierung auf Prozessketten 

zu erzielen – wobei die Automatisierung 

von Prozessen wie auch des Materialhandlings 

eine ganz wesentliche Rolle spiele, so 

der Veranstalter Schall Messen. Folglich sind 

an der Blechexpo und an der Schweisstec 

mehr Roboter und Handhabungssysteme 

denn je zu sehen, dasselbe gilt vor allem 

auch für die automatisierte thermische 

Trenn- und Füge- sowie die mechanische 

Verbindungstechnik. 

Mit den komplementären Themen Blech-, 

Rohr- und Profilbearbeitung plus Fügen/ 

Verbinden bewegt sich das Fachmessen-Duo 

entlang der Prozesskette der handwerklichen 

bis hin zur hochindustriellen Produk tion. 

Steigende Produkt- und Ausführungsvielfalt 

einerseits und kleinere Chargenstückzahlen 

sowie schnellstmögliche Umrüstungen andererseits 

erfordern im Detail und als Ganzes 

eine maximale Flexibilität bezüglich Ausrüstung, 

Nutzung, Anwendung und Umrüstung. 

Die Blechexpo und die Schweisstec 

präsentieren aus diesem Grund von Komponenten 

und Baugruppen bis zu Teilsystemen 

und Werkzeugen in Hard- und Software eine 

Fülle von praxisgerechten Detail- und Komplettlösungen. 

Ergänzt wird das Informations-, 

Kommunikations- und Beschaffungsangebot 

durch eine themenspezifische, zielgerichtete 

Palette an Rahmenveranstaltungen, 

z. B. das bewährte Ausstellerforum oder 

den Schweisstechnik-Tag. 

www.blechexpo-messe.de 

K 

/ 

(sm 151102551) 


Bänder und Bleche / Blechexpo & Schweisstec K 39 

Das Laser markier system L-Box II punktet vor 

allem bei Lebens dauer und Ergonomie. 

(Foto: SIC Marking) 

NEUES LASERMARKIERSYSTEM 

L-BOX II 

Remscheid / Stuttgart. Die SIC Marking 

GmbH, deutsche Niederlassung der weltweit operierenden 

SIC Marking Group, stellt auf der Blechexpo 

das neue Lasermarkiersystem L-Box II vor. 

Bei dem Lasermarkiersystem L-Box II für Arbeitsstationen 

handelt es sich um den vor allem in 

ergonomischer Hinsicht optimierten Nachfolger 

der erfolgreichen und leistungsstarken L-Box, mit 

der sich SIC Marking einen Namen im Bereich der 

Faserlasertechnologie für die metallverarbeitende 

Industrie gemacht hat. Die L-Box II bietet vielseitige 

Beschriftungsmöglichkeiten für unterschiedlichste 

Materialien – auch für solche, bei denen 

schwächere Systeme wie CO 2 

- Laser nicht ausreichen. 

Die in der L-Box II eingesetzte gepulste 

Ytterbium-Faserlaserquelle zeichnet sich durch 

Wartungsfreiheit und eine hohe Lebensdauer von 

über 100.000 Betriebsstunden aus. 

Das benutzerfreundliche Gehäuse der L-Box II 

entspricht der Laserschutzklasse I nach EN 60825-1 

und erlaubt den Zugriff auf den Markierbereich von 

drei Seiten bei einer Höhe von 200 mm. Das System 

be schriftet Werkstücke schnell und hochwertig mit 

Texten, Logos und DataMatrix- oder Strichcodes. 

Hierfür steht beim Standardmodell ein Markierfenster 

(zu kennzeichnender Bereich auf dem Werkstück) 

von 100 mm x 100 mm zur Verfügung, bei 

Verwendung einer optional erhältlichen Spezialoptik 

sogar 170 mm x 170 mm. Weitere Optionen wie 

unterschiedliche Zuführungs- und Bestückungslösungen, 

Absaugvorrichtungen, Drehachsen, Codeleser 

usw. ergänzen das Lasermarkiersystem. 

www.sic-marking.de 

/ 



K 

(sm 151102558) 

Vielfältige Möglich keiten 

bei FolaSal ® und FolaSal ® Stron Sal ® 

aus dem Hause Salzgitter Flachstahl GmbH 

BANDBESCHICHTETE PRODUKTE 

JETZT UNTER 0,4 mm LIEFERBAR 

Salzgitter. FolaSal ® und FolaSal ® StronSal ® , die 

bandbeschichteten Produkte der Salzgitter Flachstahl, 

können nun gütenabhängig in Dicken ab 

0,32 mm bzw. 0,36 mm geliefert werden. Damit 

wurde das darstellbare Abmessungsspektrum 

erneut erweitert, um entsprechende Kundenwünsche 

erfüllen zu können. FolaSal und FolaSal 

StronSal werden aufgrund ihrer Vielseitigkeit und 

Leistungsfähigkeit in den verschiedensten Branchen 

eingesetzt. 

Typische Anwendungen sind Dach- und Fassadenprofile, 

Garagentore, Hausgeräte und Leuchten. 

Darüber hinaus wird das kundenspezifisch 

beschichtete Material aber auch zur Herstellung 

von Möbeln, Klima- und Lüftungstechnik, Labortechnik, 

Aufzügen, Schaltschränken und Emballagen 

verwendet. 

Das Lieferprogramm der Salzgitter Flachstahl 

umfasst unterschiedlichste Lacksysteme sowie 

Dekorfolien- und Colaminatbeschichtungen. Die 

Schichtdicken liegen, je nach System, zwischen 15 

und 200 μm. Farbton, Glanzgrad und Oberflächenstruktur 

der Beschichtung werden jeweils an 

den Kundenwunsch angepasst. 

Neben der Auswahl an unterschiedlichen Be - 

schichtungssystemen und ihrer Leistungsfähigkeit 

spielt für Kunden immer auch das darstellbare 

Abmessungsspektrum eine ganz entscheidende 

Rolle. In den letzten Jahren zeichnete sich verstärkt 

eine Tendenz zur Reduzierung der Materialdicken 

ab und Bestelldicken unter 0,40 mm 

wurden für die Anwender zunehmend interessanter. 

Die Salzgitter Flachstahl ist nun in der Lage, 

ihren Kunden FolaSal und FolaSal StronSal gütenabhängig 

in Dicken ab 0,32 mm bzw. 0,36 mm 

anzubieten. 

www.salzgitter-flachstahl.de 

/ 


(Quelle: Salzgitter Flachstahl) 

MUSS mh/SE/WS (sm 151102554) 

K

WIR MACHEN DEN MEHRWERT.

WIR können 

alles zuschneiden, 

weil wir zuhören. 

Ingo Herrmann, Feinwerkmechanikermeister 

„Für höchste Präzision ist Zuhören alles. Denn erst eine genaue Bestandsaufnahme 

mit dem Kunden ermöglicht eine ebenso genaue Umsetzung. 

Für komplexe und vielfältige Bearbeitungen nutzen wir z. B. unseren 

3D-Rohrlaser für Rohre und Profile bis zu 400 mm Durchmesser. 

Für das Verständnis eines Kundenwunsches nutzen wir unser Gehör.“ 

www.kloecknerdeutschland.de 

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Produktion in 

glühendheißer 

Umgebung überwachen? 

Kein Problem mit Polytec 

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STAHL 2015 

CCD Congress Center, Düsseldorf, 

12. November 2015, 

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messen Sie die Oberflächengeschwindigkeit 

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Material – berührungsfrei und aus 

sicherem Abstand. So erzielen Sie 

signifikante Einsparungen an Material 

und Kosten. 

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ONLINEGESCHÄFT MIT 

HANDWERKERN UND 

PRIVATKUNDEN GESTARTET 

Duisburg. Über eine Kooperation mit dem Berliner 

Online-Fachhändler Contorion steigt Klöckner 

& Co in Deutschland in das attraktive Geschäft 

mit Handwerkern und Privatkunden über das 

Internet ein. Ab sofort sind über die Contorion-Webseite 

mehr als 900 verschiedene Klöckner- 

Produkte wie Bleche, Rohre und Profile ohne 

Mindestbestellwert online verfügbar. Um die Produkte 

passgenau für Handwerker und Privatkunden 

anbieten zu können, wurde am Klöckner- 

Standort in Frechen eine spezielle Bearbeitungsund 

Versandinfrastruktur aufgebaut. Eine Erweiterung 

des über Contorion angebotenen Artikelsortiments 

sowie die Erschließung weiterer 

Internet-Vertriebskanäle im Rahmen einer Multi- 

Channel-Strategie ist im weiteren Jahresverlauf 

vorgesehen. Gisbert Rühl, Vorstandsvorsitzender 

der Klöckner & Co SE: »Die Digitalisierung eröffnet 

uns völlig neue Vermarktungsmöglichkeiten. 

Hierzu gehört auch der wirtschaftliche Vertrieb 

von Kleinmengen über das Internet. Die Zusammenarbeit 

mit einem innovativen Online-Fachhändler 

wie Contorion bietet den optimalen Einstieg 

in diesen Markt, in dem sich deutlich höhere 

Margen erzielen lassen als in der traditionellen 

Stahldistribution.« 

www.contorion.de/kloeckner 

/ 



HÖCHST KORROSIONS- 

BESTÄNDIGE BESCHICHTUNG 

JETZT NORMGEMÄSS 

Luxemburg. Magnelis ® , ArcelorMittals führende 

Beschichtung aus Zink, Aluminium und Magnesium 

bietet höchste Korrosionsbeständigkeit 

selbst unter extremen Umweltbedingungen. Seit 

Kurzem entspricht die Beschichtung der neuen 

europäischen Norm EN 10346:2015. Diese Norm, 

die die Anforderungen an schmelztauchveredelte 

feuerverzinkte Stahlerzeugnisse regelt, umfasst 

seit Juli 2015 auch Zink-Aluminium-Magnesium- 

Beschichtungen. Wann immer die Einhaltung der 

Norm als Voraussetzung gilt, können Architekten, 

Ingenieure und Bauunternehmen nun Magnelis 

anbieten. Magnelis ist das Material der Wahl für 

eine steigende Anzahl von Anwendungen, etwa 

für Solarelemente, Rahmenkonstruktionen aus 

Leichtbaustahl für den Bausektor, landwirtschaftliche 

Anwendungen und Straßeninfrastruktur. 

Die neue Norm zeugt vom großen Erfolg der 

Beschichtung, die sich gegenüber herkömmlichen 

feuerverzinkten Produkten bewährt hat und, je 

nach Anwendungsbereich und Umgebung, eine 

Garantie von bis zu 25 Jahren bietet. 

K 

Magnelis, eine einzigartige metallische Beschichtung 

für Stahl, die zu 93,5 % aus Zink, zu 3,5 % 

aus Aluminium und zu 3 % aus Magnesium 

besteht, bietet einen nachweislich bis zu zehnmal 

besseren Schutz gegen atmosphärische Korrosion 

als herkömmlicher verzinkter Stahl. Der 3%ige 

Magnesiumgehalt trägt zur Bildung einer stabilen 

und robusten Schicht über die gesamte Metalloberfläche 

bei, wodurch das Produkt einen wirkungsvolleren 

Schutz vor Korrosion leisten kann 

als Beschichtungen mit niedrigem Magnesiumgehalt. 

Auch wirtschaftlich sind die Beschichtungen 

die beste Alternative zu verzinkten Produkten 

sowie zu Edelstahl und Aluminium, erhöhen die 

Korrosionsbeständigkeit signifikant und erreichen 

die gleiche Korrosionsbeständigkeit wie standardmäßig 

verzinkte Produkte bei geringerer Be - 

schichtungsdicke. Magnelis ist zudem wesentlich 

umweltfreundlicher, da es wesentlich weniger 

herausgewaschenes Zink in den Boden ablaufen 

lässt. 

www.arcelormittal.com 

/ 


MUSS WS(ch)/SE/WS (sm 151102593) 

SICHERER LAGERN DURCH 

100%ige VERFÜGBARKEIT 

Löhne. Fertigungsunternehmen aller Branchen 

und Größen stehen heute unter hohem Wettbewerbsdruck. 

Der einwandfreie Betrieb ihres 

Lagers ist für sie daher unabdingbar. Doch was ist, 

wenn es zu Systemausfällen kommt? 

Vorbeugende Serviceleistungen rund um das 

Lager sind eine kostengünstige und effiziente 

Möglichkeit, um die Anlage stets auf dem neuesten 

Stand der Technik zu halten sowie im Ernstfall 

schnell, flexibel und effektiv zu reagieren. 

Wie das in der Praxis aussieht, zeigt die Friedrich 

Remmert GmbH. »Wir bieten unseren Kunden 

ein um fassendes Portfolio an Serviceleistungen. 

Dazu gehört auch die Fernwartung. Unsere Techniker 

greifen dabei per IT-Schnittstelle auf das 

Lager beim Kunden zu«, erklärt Geschäftsführer 

Matthias Remmert 

Manchmal ist es damit jedoch nicht getan. In 

solchen Fällen kommt ein Expertenteam aus den 

Bereichen Mechanik, Elektronik und Software 

zum Einsatz. Es entwickelt ein auf den Kunden, 

sein Lager und die damit zusammenhängenden 

Probleme optimal zugeschnittenes Servicekonzept. 

Dieses reicht von der regelmäßigen Wartung 

der Anlage bis hin zum 24/7-Full-Service-Kontrakt 

– ganz nach Kundenanforderung. 

www.remmert.de 

/ 


mh/SE/WS (sm 151102543) 

K 

K 


NEUER WERKSTOFFVERBUND AUS STAHL 

IN SERIENREIFE 

Duisburg. Die 12. Blechexpo ist Bühne für ein neues Werkstoffkonzept von 

ThyssenKrupp Steel Europe: Mit dem für die Warmumformung ent wickelten 

Werkstoffverbund TriBond steht den Kunden aus der Fahrzeugindustrie nun 

eine wegweisende Innovation zur Verfügung. Der neue, aus drei Schichten 

aufgebaute Werkstoff besteht aus einer Kombination aus höchstfestem Stahl 

in der Mitte und duktilem Stahl außen. So können Eigenschaftsprofile realisiert 

werden, die mit homo genen Werkstoffen nicht erreichbar seien: hohe 

Duktilität und maximale Festigkeit in einem Produkt. TriBond ist besonders 

(Foto: ThyssenKRUPP) 

Der Hybridwerkstoff TriBond bietet neue Perspektiven, u.a. für 

B-Säulen. 

für Strukturbauteile im Auto geeignet, die höchste Anforderungen an Festigkeit 

einerseits sowie Biegefähigkeit andererseits erfüllen müssen. Dies gilt 

z.B. für Längsträgermaterialien oder B-Säulen. Mit TriBond wird ein Plus an 

Sicherheit im Fahrzeug bei gleichzeitiger wirtschaftlicher Gewichtsreduktion 

durch das hohe Leichtbaupotenzial der Innovation erreicht. 

ThyssenKrupp ist der einzige Automobilzulieferer, der maßgeschneiderte, 

warmumgeformte Werkstoffverbunde aus Stahl anbieten kann. Für die Haushaltsgeräteindustrie 

stellt ThyssenKrupp Steel Europe u.a. eine Neuheit aus 

der PLADUR-Produktfamilie organisch beschichteter Feinbleche vor: PLADUR 

Thermosafe sorgt für einen sichereren Umgang mit warmen Oberflächen bei 

Trocknern oder Geschirrspülern, indem die Wärmeleitfähigkeit des Stahls 

abgesenkt wird, so dass Kontaktverbrennungen vermieden werden. Eine 

weitere Neuheit aus dem PLADUR-Segment bedient die Bauindustrie: Als 

Ergebnis einer Entwicklungspartnerschaft mit der Metallumformspezialistin 

Fielitz GmbH ist es nun möglich, frei programmierbare 3-D-Geometrien auf 

bandbeschichtete Oberflächen aufzubringen und zur ästhetischen Fassadengestaltung 

zu nutzen. Die Elektromobilität kann von einer Weiterentwicklung 

von nichtkornorientiertem Elektroband profitieren: Powercore ist für E-Motoren 

geeignet und zeichnet sich durch geringe Verluste bei gleichzeitig 

hohen mechanischen Eigenschaften aus. Abgerundet wird der Messeauftritt 

von ThyssenKrupp Steel Europe durch Themen aus dem Bereich Verpackungsstahl, 

weitere Lösungen für die Automobil- und Nutzfahrzeugindustrie und 

den Maschinen- und Anlagenbau. 

www.thyssenkrupp-steel-europe.com 

/ 

SPALTBAND 

DICKENPROFIL 

MESSEN 

FÜR ALLE: 

3 BLECHDICKEN 

3 BLECHBREITEN 

3 OBERFLÄCHEN 

3 LEGIERUNGEN 

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K 

WS(ch)/SE/ mh (sm 151102625) 



IN DIESEM 

KRAN STECKT 

DIE POWER 

VON 12.000 

SPEZIALISTEN. 

In jedem Konecranes Produkt steckt das Engagement, 

das Können und die Leidenschaft aller unserer Mitarbeiter. 

Und – in jedem unserer Kräne steckt das, was wir bei 

Ihnen, unseren Kunden, täglich lernen. Als eines der 

marktführenden Unternehmen der Kran- und Hebetechnik 

sind wir nicht nur bestens vernetzt, sondern auch mit den 

Arbeitsabläufen fast aller relevanten Branchen bestens 

vertraut. Diese Erfahrung in Kombination mit unserer 

Leidenschaft für perfekte Lösung versetzt uns in die Lage, 

gemeinsam mit Ihnen nicht nur Lasten, sondern auch 

Ihre Potentiale in Sachen Effizienzsteigerung und 

Kostenreduktion zu heben. 

Also: Heben Sie den Hörer ab und sprechen Sie mit uns. 

Es lohnt sich. 

Konecranes GmbH 

Robert-Bosch-Str. 18, 63303 Dreieich, Germany, Tel +49 6103 7333-0 

info.germany@konecranes.com www.konecranes.de 

INNOVATIVES WASSERSTRAHLSCHNEIDEN 

Schweinfurt / Eben. Mit der Live-Demons tration seines erfolgreichen 

3D-Schneidkopfes »STM3D/68« und des brandneuen »OneClean Systems« 

für das Recycling von Rein- und Abrasivwasser präsentieren der österreichische 

Wasserstrahlspezialist STM und sein deutscher Systempartner Maximator 

JET zukunftsfähige 

Lö sungen für effizientes 

Wasserstrahlschneiden. 

Angesichts der wachsenden 

Kosten für Energie und 

Wasser stellt STM 2015 

zwei Eigenentwicklungen 

vor, die das Schneiden mit 

Wasser nicht nur präziser, 

sondern auch erheblich 

kosteneffizienter machen. 

Auf Ressourcenebene ga - 

rantiert das »One Clean«- 

System deutlich niedrigere 

Wasser- und Abrasivkosten. 

Dafür sorgt eine bisher 

einzigartige modulare Wasseraufbereitungslösung, 

die nicht nur Schlamm aus 

dem Schneidbecken befördert, 

sondern auch Schnittwasser 

soweit reinigt, dass 

es problemlos in den Kanal 

eingeleitet werden kann, 

und in der Endausbaustufe 

Schneidwasser zu 100 % und Abrasiv zu 50 % wiederaufbereiten kann. Mit 

dieser jederzeit nachrüstbaren Innovation sorgt STM dafür, dass Neu- und 

Bestandskunden ihre Fertigungsprozesse nachhaltig zukunftsfähig machen 

und rentabler gestalten können. 

Der 3-D-Schneidkopf »STM3D/68« ist seit seiner Entwicklung ein Fixstern 

im Bereich des Wasserstrahlschneidens. Er ermöglicht paralleles 2-D- und 

3-D-Schneiden mit und ohne Abrasiv bei Schräglagen bis zu 68° und Drücken 

bis 6.000 bar auf Basis ein- und derselben Software. Damit sinken die 

Betriebskosten für erstklassige 3-D-Schnitte auf das Niveau von herkömmlichen 

2-D-Schnitten. 

www.maximator-jet.de 

www.stm.at 

/ 


K 

WS(ch)/SE/mh (sm 151102648) 

KOMPLETT DIGITALES SCHWEISSMANAGEMENT 

Lahti. Kemppi präsentiert auf der Messe »Schweisstec« im November 2015 

eine Komplettlösung für Schweißqualität und Produktions management, die 

alle erforderlichen Daten der Schweißproduktion digital sammelt. Mit dem 

ARC System 3 hat Kemppi ein Softwareprogramm entwickelt, das die exakte 

Kontrolle und Analyse der Schweißdaten ermöglicht. Damit verbunden ist 

eine komplett automatisierte Schweißkontrolle und Dokumentensammlung. 

Auch die Qualifikationen des Schweißers, Schweißinstruktionen und Informationen 

über NDT-Prüfungen sind über einen einzigen Server mit Cloud- 

Service ohne Weiteres verfügbar. 

www.kemppi.com 

/ 

(Foto: Maximator Jet/STM) 

Schweisstec: Halle 6, Stand 6515 

Schneidkopf für kombinierte 3-D- und 

2-D-Anwendungen 

mh/SE/WS (sm 151102696) 

K 



LÖSUNGEN VOM HANDWERK BIS ZUR INDUSTRIE 

Wessobrunn-Forst. Die Schröder-Group präsentiert auf der Blechexpo 

die beiden Unter nehmen Hans Schröder Maschinenbau und SCHRÖDER- 

FASTI als erfolgreiche Spezialisten für die Blechbearbeitung mit einem 

umfangreichen Portfolio an Maschinen zum Trennen und Biegen. Das Spektrum 

der Live-Demonstrationen reicht von handbetriebenen Maschinen für 

Handwerk und Baustelle bis zu flexibel einsetzbaren, hochpräzisen Schwenkbiegemaschinen 

für den industriellen Dauereinsatz. Ein Highlight am Messestand 

ist eine innovative Option für die Schwenkbiegemaschine PowerBend 

Professional. Diese äußerst erfolgreiche Maschine hat sich in zahlreichen 

industriellen Anwendungen bewährt, wo sie nicht nur durch ihre Robustheit 

und Präzision, sondern auch durch effizienzsteigernde Optionen wie 

Up-and-Down-Biegewange und drehbare Oberwange punktet. Mit der Op - 

tion des Saugplattenanschlags bietet sie als einzige Maschine ihrer Klasse 

nun auch die Teilautoma tion der Bearbeitung. Die Scherenexperten von 

SCHRÖDER-FASTI stellen mit der PowerShear Professional eine neue Generation 

energieeffi zienter, hydraulischer Tafelscheren vor. Der neue Antrieb mit 

frequenzgeregeltem Motor und hydraulischer Pumpe kommt mit deutlich 

weniger Hydrauliköl aus und verbraucht weniger Energie. Ein Erfolgsrezept 

der Hans Schröder Maschinenbau GmbH: Auch sehr erfolgreiche Lösungen 

werden kontinuierlich weiterentwickelt. Beispiel dafür ist die bekannte ASK 3. 

Die Neufassung dieser Segmentabkantbank mit segmentierten Werkzeugen 

an allen Wangen gewährt noch größere Freiräume für das Werkstück. Die 

leichtgängigen, schnell fixierbaren Auflage- und Anschlagkonsolen können 

komfortabel und zeitsparend von der Bedienerseite aus verändert werden. 

Mit dem neuen, ausrückbaren Biegewinkelanschlag bleiben Einstellungen 

auch dann erhalten, wenn zwischendurch ein Umschlag gebogen wird. 

www.schroeder-group.en 

/ 


STAHLKOMPETENZ IM FOKUS 

K 

WS(ch)/SE/ mh (sm 151102572) 

Essen. KNAUF INTERFER setzt auf der Blechexpo 2015 einen Schwerpunkt 

bei der Stahlkompetenz der Unternehmensgruppe. Mit einem breiten Produktportfolio 

und umfangreichen Dienstleistungsspektrum zeigen die Stahl 

liefernden Geschäftsfelder der Unternehmensgruppe passgenaue Lösungen 

für die vielfältigsten Anwendungen. 

KNAUF INTERFER bietet branchen- und werkstoffübergreifend Produkte, 

Dienstleistungen und Logistiklösungen, die die gesamte Produktionskette 

des Anwenders berücksichtigen. »Aus der individuellen Kombination von 

Material und Anarbeitung, Service und Liefertreue ergeben sich für unsere 

Kunden Mehrwerte und Wettbewerbs vorteile«, so Dr. Klaus Kremper, Vorsitzender 

des Vorstandes/CEO der KNAUF INTERFER SE. Diese ganzheitliche 

Herangehensweise veranschaulicht das Unternehmen u. a. mit Exponaten 

und Mustermaterialien. »Im Zentrum aber soll der konstruktive Dialog mit 

unseren Kunden und Partnern stehen«, so Dr. Kremper. Schwerpunkt des 

Geschäftsfeldes Distribution ist die Bevorratung und Distribution eines 

umfangreichen Portfolios von Lang-, Flach- und Rohrprodukten. Die Stahl- 

Service-Center verfügen über eine hochmoderne Maschinen- und Anlagentechnik 

zur Herstellung und Bearbeitung von Coils, Spaltbändern, Wickelringen, 

Zuschnitten und Tafeln. Das Geschäftsfeld Stahlverarbeitung umfasst 

die mechanische Bearbeitung und anspruchsvolle Fertigungsverfahren wie 

autogenes Brennschneiden oder Plasma- und Laserschneiden. Im Geschäftsfeld 

Kaltwalzen werden kaltgewalzte und oberflächenveredelte Bandstähle 

in den verschiedensten Güten und Größen erzeugt. 

www.knauf-interfer.de 

/ 

Sie setzen 

auf starke 

Projektpartner. 

Wir sind das. 

Beste Produkte, effiziente Logistik, 

geprüfte Qualität und fundierte Beratung – 

dafür steht das Haus rff seit fast 40 Jah ren. 

Profitieren Sie von einem umfassenden 

Produktportfolio und innovativen Serviceleistungen. 

Setzen Sie auf einen starken 

Partner, wenn es um die Lieferung von 

Rohren und Rohrverbindungen nach DIN, 

DIN EN, ASME und für die chemische 

Industrie auch nach PAS geht. 

Gemeinsam finden wir die beste Lösung 

und schnüren maßgeschneiderte Servicepakete. 

Messen Sie uns daran. 

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Carl-Zeiss-Straße 21 · 28816 Stuhr / Bremen 

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rff@rff.de · www.rff.de 


K 

WS(ch)/SE/ mh (sm 151102570) 



(Foto: EWM) 

GERINGERE SCHWEISSKOSTEN, 

HÖHERE QUALITÄT 

Mündersbach. Die EWM AG, führender Hersteller 

für Lichtbogenschweißtechnik, zeigt auf 

der Blechexpo / Schweisstec zahlreiche Neuerungen 

rund um die »Multimatrix«-Technologie. Mit 

einem EWM-Schweißgerät ist der Anwender für 

jede schweißtechnische Herausforderung gerüstet. 

Denn bei den EWM-Schweißgeräten sind 

sämtliche gerätespezifischen Schweißverfahren 

für Stahl, CrNi-Werkstoffe sowie Aluminium 

immer im Gerätepreis enthalten – das ist der 

All-in-Gedanke. Damit lässt sich die gesamte 

Bandbreite an Aufgabenstellungen abdecken. 

Ein neues innovatives Metall-Inertgas-/Metall-Aktivgas-(MIG/MAG-)Schweißverfahren 

ist 

»forceArc puls«, das den Einstieg ins Impulsschweißen 

durch die einfachste Handhabung 

erleichtert. »forceArc puls« bietet im oberen Leistungsbereich 

viele Vorteile: minimierte Nacharbeit 

durch den nahezu spritzerfreien Lichtbogen, weniger 

Wärmeeinbringung, sichere Spaltüberbrückung 

und höhere Schweißgeschwindigkeit. 

Die neue Geräteserie Picomig Synergic 180 

A-300 A ist für den flexiblen Einsatz in Produktion 

und Montage konzipiert. Neben dem MIG/MAG- 

Standardschweißen eignet sich die Picomig auch 

zum WIG-Liftarc-, Lichtbogenhand- und Fülldrahtschweißen 

sowie zum Metall-Schutzgas-(MSG-) 

Löten. 

www.ewm-group.com 

/ 

Blechexpo/Schweisstec: 

Halle 6, Stand 6207 

Der nahezu 

spritzerfreie 

»forceArc puls«- 

Lichtbogen 

minimiert die 

Nacharbeit. 

mh/SE/WS (sm 151102667) 

K 

NEUE LÖSUNG FÜR KOMBINIERTE 

ROHRUMFORMUNG 

Schmallenberg. Für eine effiziente Rohrendenumformung 

reicht ein einziges Fertigungsverfahren 

häufig nicht aus, um das Rohr in die perfekte 

Wunschform zu bringen. Erst mit dem effektiven 

Zusammenspiel einer kombinierten axialen und 

rollierenden Rohrumformung eröffnen sich dazu 

die Möglichkeiten. Hierfür haben die Ingenieure 

der transfluid Maschinenbau GmbH eine neue 

Baureihe ihrer bewährten Kombinationsmaschinen 

entwickelt. Dazu Geschäftsführerin Stefanie 

Flaeper: »Es gibt insgesamt fünf grundlegende 

Änderungen. Zunächst ist unsere Kombinationsmaschine 

rein äußerlich noch kompakter geworden. 

Sämtliche Antriebe sind elektrisch und können 

damit CNC-gesteuert synchron axial und 

radial bewegt werden. Und wir haben den Part 

der rollierenden Umformtechnik nochmals enorm 

verbessert. Diese Technik erlaubt es erstmals relativ 

werkzeugunabhängige Konturen zu formen. 

Hinzu kommt, dass die Anlagen jetzt auch CNCgesteuert 

betrieben werden können und es ist 

möglich, bereits rückläufig gebogene Rohre sehr 

effizient umzuformen.« 

Mit der neuen Ausstattung der Kombinationsmaschinen 

ergeben sich weitere Möglichkeiten 

für die Rohrumformung. So kann beispielsweise 

die Staucheinheit trotz elektrischem Antrieb mit 

einem Zwischenspanner ausgestattet werden. In 

der Rolliertechnik können unterschiedlichste 

Werkzeuge für verschiedenste Rollierungen ge - 

nutzt werden und die Anlagen können spanlos 

trennen – von innen nach außen und umgekehrt. 

Dank der neu eingesetzten CNC-Technik ist es – 

wie bei den Stand-Alone-Rolliermaschinen von 

transfluid – jetzt erstmals möglich, werkzeugunabhängig 

Konturen anzuformen. Mit ihrer neuen 

Kombinationsmaschine sind sich die südwestfälischen 

Maschinenbauer sicher, ihren Kunden die 

passende Lösung für Rohre und für die dynamischen 

Herausforderungen der Märkte zu bieten. 

www.transfluid.de 

/ 


K 

WS(Jp)/ mh (sm 151102695) 

50 JAHRE ERFAHRUNG - 

DIE WIR AN SIE WEITERGEBEN! 

• MIG/MAG-Schweißmaschinen 

•Pulse-Arc-Schweißmaschinen 

•TIG (WIG) Schweißmaschinen 

•Plasmaschweiß- und Schneidanlagen 

•Elektroden Schweißgeräte 

•Automaten-Bauteile 

•System-Automaten 

Merkle Schweißanlagen-Technik GmbH I Industriestr. 3 I D-89359 Kötz I Tel.: 08221 915-0 I Fax: 08221 915-40 I info@merkle.de I www.merkle.de 



INTELLIGENTES ROBOTER-SCHWEISSSYSTEM 

Pettenbach. Auf der Blechexpo / Schweisstec 2015, präsentiert Fronius u.a. 

die intelligente Roboterschweißplattform TPS/i Robotics. Das System, das aus 

mehreren miteinander vernetzten Komponenten besteht, arbeitet äußerst 

effizient, erkennt selbstständig Fehleinstellungen sowie weitere Herausforderungen 

und hilft 

dem Anwender, diese 

schnell und einfach zu 

besei tigen. Zentrum 

des Roboterschweißsystems 

ist die moderne 

Schweißstromquelle 

des Typs TPS/i. Diese 

reagiert während des 

Schweißprozesses auf 

Störgrößen – z. B. thermische 

Verformung – 

und optimiert automatisch 

Lichtbogenstabilität 

und Einbrand. 

Darüber hinaus überzeugt 

TPS/i Robotics 

durch Effizienz und 

Intelligent, sicher und effizient: Auf der Sicherheit: Ein intuitives 

Programmsetup, 

Blechexpo / Schweisstec 2015 zeigt Fronius 

das Robotorschweißsystem TPS/i Robotics. hohe Schweißgeschwindigkeiten 

und 

einfache Wartung 

ermög lichen eine schnelle und wirtschaftliche Serien fertigung. Bei einer fehlerhaften 

Konfiguration, einem gefährlichen Betriebszustand sowie ausgefallenen 

oder beeinträchtigten Komponenten wird der Anwender automatisch 

benachrichtigt und kann frühzeitig reagieren. Dies hilft, teure Stillstandzeiten 

zu vermeiden und die maximale Anlagenverfügbarkeit sicherzustellen. 

www.fronius.com 

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Blechexpo / Schweisstec 2015: Halle 6, Stand6206 

(Foto: Fronius) 

K 

WS(ch)/SE/mh (sm 151102571) 

www.vip-kommunikation.de 

Präzision ist unsere Stärke, komplexe 

Aufgaben unsere Leidenschaft 

FÜR LOCHBLECHE DER BESONDEREN ART 

Wir entwickeln und fertigen kundenspezifi sche 

Lochbleche und Lochblechprodukte bis 

hin zur einbaufähigen Komponente. 

Mit unserem Know-how und der Erfahrung aus 

150 Jahren sind wir Ihr Ansprechpartner für 

komplexe Aufgaben. 

L O C H A N S T A L T 

AHERHAMMER 

STAHLSCHMIDT & FLENDER G·M·B·H 

www.aherhammer.de 

LANTEK-LÖSUNGEN ZUR INTELLIGENTEN FABRIK 

Darmstadt. Auf der Blechexpo zeigt Lantek Lösungen zur intelligenten 

Fabrik. »Die Durchdringung der Produk tion mit Software geht zunehmend 

in immer kleinere Unternehmen hinein – bis zum ›kleinen‹ Handwerker, der 

erkennt, wie profitabel eine vernünftige IT für seinen Betrieb ist«, sagt 

Christoph Lenhard, diplomierter Maschinenbauingenieur und Lantek-Vertriebsleiter 

für Deutschland, Österreich und die Schweiz. Das Konzept »Lantek 

Factory« macht kleine Betriebe und große, internationale Unternehmen 

der Metallbranche mit schnellen und leistungsfähigen Softwarelösungen fit 

für das Zeitalter »Industrie 4.0«. 

Das Softwareunternehmen Lantek ist ein internationales Unternehmen 

mit Sitz in Deutschland und 15 Länderbüros weltweit und zählt zu den internationalen 

Marktführern mit seinen maschinenunabhängigen CAD-/CAM-/ 

MES-/ERP-Lösungen für die Metallindustrie. Lohnfertiger, Zulieferbetriebe 

oder Maschinenbauer – mehr als 16.000 Kunden in über 100 Ländern vernetzen 

durch Lantek-Software ihre Produktion mit dem technischen Planungsprozess 

sowie Einkauf und Vertrieb. Vom Angebot über die Produktion 

bis zur Materialwirtschaft steuern sie sämtliche Maschinen und Prozesse aus 

einer Ober fläche. Das ermöglichen u.a. Schnittstellen zu mehr als 1.000 

Maschinentypen. 

www.lanteksms.com 

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K 

WS(ch)/SE/ (sm 151102585)


WALZPROFILIEREN – EIN REINES 

BIEGEUMFORMVERFAHREN? 

Frölich und Klüpfel 

Drucklufttechnik GmbH & Co. KG 

Wernerstraße 32, 42285 Wuppertal 

Telefon: +49 (0)2 02 / 89 002 0 

Internet: www.froelich-kluepfel.de 

E-Mail: info@froelich-kluepfel.de 

Iserlohn. Walzprofilieren ist laut Definition ein reines Biegeumformverfahren. 

Doch in der Praxis kommt häufig – ob gewollt oder ungewollt – die Massivumformung 

hinzu. Dies lässt sich kaum vermeiden, wenn z. B. am Blechrand mit 

nur wenigen Umformstufen ein Falz gewalzt wird. Ungewollt treten oft Tiefzieheffekte 

auf, beispielsweise wenn zwei oder mehr Biegezonen pro Profilhälfte 

gleichzeitig gebogen werden und das »Einfließen« des Profils in das Gerüst 

unterbunden wird. Die Auswirkungen dieser Effekte möchte man gerne im 

Voraus bestimmen; dazu eignet sich die Finite-Elemente-Simulation. Dabei hat 

man die Wahl zwischen Schalenelementen (Shells) und Volumenelementen 

(Solids). Schalenelemente eignen sich für reines Biegeumformen und sind sehr 

schnell und effektiv. Allerdings haben sie Grenzen, wenn Massivumformung 

auftritt. Dafür sind Volumenelemente besser geeignet, benötigen jedoch längere 

Rechenzeit. In der neuen Version der international weit verbreiteten Walzprofiliersoftware 

UBECO PROFIL kann der Konstrukteur nun je nach Anwendungsfall 

wählen, ob er Schalen- oder Volumenelemente benutzen möchte, 

wenn er die Dateien mit dem Simulations modell für das FEM-System LS-DYNA 

erzeugt. Bei den Volumenelementen kann er je nach Blech dicke wählen, ob mit 

2, 4, 6 oder mehr Elementen in Blechdickenrichtung gerechnet werden soll. 

www.ubeco.com 


K 

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NEUE STÄHLE VON SSAB 

mh/SE/WS (sm 151102668) 

Düsseldorf. SSAB ist auf der Blechexpo in Stuttgart vertreten und präsentiert 

dort u. a. den neuen hochfesten Stahl Strenx, ein neues organisch be - 

schichtetes Stahlfeinblech GreenCoat, Docol (den ultrahochfesten Stahl für 

die Automobilindustrie) und Laser Plus, einem Stahl mit hervorragenden 

Umformungseigenschaften und konstant guten Schneideigenschaften für 

eine zuverlässige Produktion. 

Experten aus Technik und Verkauf von SSAB stehen vor Ort zur Verfügung, 

um die neuen Produkte und Applikationen vorzustellen. 

www.ssab.com 


K 

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WS(Jp)/SE/ (sm 151102708) 

Ihre Spezialisten für 

Schneiden und Richten 

Blechexpo 2015 

Stand 8410, Halle 8 

Besuchen Sie uns 

vom 3.11. bis 6.11.2015 

an unserem Stand auf der 

Blechexpo Stuttgart. 

EP300 live 

am Messestand! 

Burghardt+Schmidt GmbH 

Raiffeisenstr. 24, D-75196 Remchingen 

Tel. +49 7232 3661-0 

info@b-s-germany.de · www.b-s-germany.de 

SCHNUTZ GmbH 

Siegstr. 75–77, D-57076 Siegen 

Tel. +49 271 25062-0 

info@schnutz.com · www.schnutz.com 

NEUE RUNDNAHT- UND 

ECKNAHTSCHWEISSMASCHINE 

Schnelldorf. Mit gleich zwei neu entwickelten Schweißmaschinen stellt 

sich Schnelldorfer Maschinenbau auf der diesjährigen Schweisstec & 

Blechexpo in Stuttgart vor. Die Besucher können die Rundnahtschweißmaschine 

Rotaweld 200 – 500 ebenso bewundern wie die Ecknahtschweißmaschine 

Cornerweld Nimble Safe 100 mit neuem pneumatischem Linearspannsystem. 

Darüber hinaus hat das Unternehmen die bewährte Längsnahtschweißmaschine 

Elena 1000 II D60 im Ge päck, die auf das Schweißen von 

0,2 bis 1,5 mm dicken Blechen bei kleinen Durchmessern spezialisiert ist. 

Highlight der Cornerweld Nimble Safe 100 ist das neue pneumatische 

Linearspannsystem, das einen deutlich beschleunigten Werkteilwechsel 

erlaubt. Besonders für Blechlohnfertiger ist diese Variante des präzisen Ecknahtschweißens 

nach Herstelleraussagen interessant. Die Schweißlänge liegt 

bei 100 mm. Die Aufkantung der Bauteile ist bis zu 80 mm und die innere 

Umkantung bis zu 42 mm möglich. 

Die Rotaweld ist die neue Rundnahtschweißmaschine von Schnelldorfer 

zum Lichtbogenschweißen kleiner bis mittlerer rotationssymmetrischer Bauteile, 

etwa von Flansch-Metallbalg- Verbindungen oder Flansch-Rohr-Verbindungen. 

Die Durchmesser liegen dabei zwischen 15 und 200 mm. Spitzenweiten 

bis zu 500 mm sind möglich. 

www.schnelldorfer-maschinenbau.de 

Blechexpo/Schweisstec: Halle 6, Stand 6301 

K 

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mh/SE/WS (sm 151102672) 



Die TruLaser 2030 

fiber eignet sich 

besonders für das 

Schneiden dünner 

Bleche von 1 bis 

12 mm Dicke. 

MIT HOHER LEISTUNG KOMPAKT 

2-D-LASERSTRAHLSCHNEIDEN 

Ditzingen. Hohe Leistung in einer kompakten 

Anlage – die TruLaser Serie 2000 von TRUMPF 

bietet genau das. Eine intuitive Bedienung, geringer 

Platzbedarf sowie eine schnelle und einfache 

Installation zeichnen sie aus. Zudem schneidet die 

Maschine mit dem TruDisk-Festkörperlaser insbesondere 

dünnes Blech sehr schnell. Zur hohen 

Produktivität trägt auch die gesteigerte Dynamik 

der Maschine durch die doppelt geführte Bewegungseinheit 

bei. Für geringe Nebenzeiten sorgen 

zahlreiche Funktionen wie die Ein-Schneidkopf- 

Strategie und ein optionaler Düsenwechsler. 

Alle Materialien und Blechdicken lassen sich 

mit der gleichen Schneideinheit bearbeiten. Das 

spart Rüstzeiten, denn ein Umrüsten von Linsen 

oder Schneidköpfen ist nicht notwendig. 

Die Schlüsselkomponenten der Maschine wie 

Schaltschrank, Kompaktentstauber und Laser sind 

im Standard in den Maschinenrahmen integriert. 

Mit den genannten Eigenschaften eignet sich die 

TruLaser 2030 fiber ideal für Lohn- und Eigenproduktfertiger, 

die nur eine Maschine benötigen und 

hauptsächlich dünne Bleche von 1 bis 12 mm 

schneiden. Interessant ist die Anlage auch für 

Unternehmen, die bereits Laserschneidanlagen 

besitzen und ihre Kapazität in der Dünnblechbearbeitung 

ausbauen möchten. In beiden Fällen ist 

(Bild: TRUMPF) 

es möglich, bei Bedarf auch bis zu 20 mm dicke 

Bleche zu schneiden. 

www.trumpf.com 

/ 

Blechexpo: 

Halle 1, Stand 1206 und 1408 

mh/SE/WS (sm 151102673) 

K 

bilstein-gruppe.de 

Wir bewegen Stahl 


BILSTEIN GmbH & Co. KG 

Im Weinhof 36 | 58119 Hagen | Germany 

Phone +49 2334 82-0 | info@bilstein-kaltband.de 

BILSTEIN | HUGO VOGELSANG | KWW | BILSTEIN COLD ROLLED STEEL | SHEARLINE STEEL STRIP | INAC | BILSTEIN TRADING (SHANGHAI)


Präzisionslängsteilsysteme 

für sensible Bandoberflächen 

Ohne jeden Kratzer: Spezielle Technik vermindert 

Ausschuss beim Trennen hochempfindlicher Bänder 

Remchingen. Metallbänder mit aufwendig bearbeiteten Oberflächen 

werden heute für immer mehr Anwendungen verlangt. Die Bearbeitung, 

insbesondere das Teilen der Bleche in Bänder der gewünschten Breite, 

darf daher das Material nicht beeinträchtigen. Je nach Breite und Gewicht 

der Bänder bieten sich dazu zwei unterschiedliche Bauweisen von 

Längsteilanlagen an – mit Schlaufe und Bremssystem nach der Schere 

und ohne Schlaufe. 

Das Spektrum der zu bearbeitenden 

Metallbänder reicht von repräsentativen 

Sichtteilen wie Fassaden oder Zierleisten, die 

aufgrund der Außenwirkung makellos sein 

müssen, bis hin zu Funktionskomponenten 

wie Leiterbändern, die bei Beschädigungen 

nicht mehr die verlangte Leistung erbringen 

würden. Da eine Nachbearbeitung kaum 

wirtschaftlich umsetzbar wäre, machen 

schon kleinste Kratzer die Ware für derartige 

Bereiche zum Ausschuss. Idealerweise sollte 

beim Bearbeiten die Oberfläche so wenig 

wie möglich berührt werden. 

Keine Kompromisse beim Einhalten 

der Qualitätsvorgaben 

»Generell muss man sich beim Schneiden 

empfindlicher Oberflächen vollkommen auf 

die Anlage verlassen können, da die Bänder 

sofort aufgewickelt werden«, erklärt Thomas 

Baral, Geschäftsführer des Schneid- und Richtmaschinenbauers 

Burghardt + Schmidt (B + S). 

Obwohl die Toleranzen hinsichtlich Optik und 

Funktionalität in allen Branchen immer geringer 

werden und bereits kleine Abweichungen 

eine Charge wertlos machen können, ist ein 

nachträgliches Polieren oder Glätten von Fehlern 

dadurch praktisch ausgeschlossen. Selbst 

Nachkontrollen sind höchstens stichprobenweise 

möglich. »Grob ge sagt: Entweder die 

Qualität stimmt oder nicht. Es gibt keine Kompromisse 

bei der Einhaltung der Qualitätsvorgaben«, 

so der Ex perte. Speziell weiche Werkstoffe, 

die im Vorfeld bereits gebürstet, 

lackiert oder poliert wurden, stellen hier eine 

Herausforderung dar. 

Herkömmliche Längsteilscheren lassen 

sich für derartige Anwendungen nicht einsetzen, 

weil raue Rollen, ungleiche Bandzüge 

und Geschwindigkeiten sowie me - 

chanische Bremssysteme zu Druckstellen, 

Kratzern oder ausgerissenen Stellen führen 

würden: »Bandzug und Bremsen sind die 

Hauptprobleme in diesem Bereich. Ist der 

Zug nicht konstant, kann es zu Relativbewegungen 

in der Schere kommen, was einen 

sauberen Schnitt verhindert und Riefen auf 

der Überfläche erzeugen könnte«, so Baral. 

Selbst die gängige indirekte Zugmessung, 

die die wirkenden Kräfte an der Motorleistung 

abschätzt, reicht hier nicht aus, da sie 

zusätzliche Effekte wie etwa die Reibung 

außer Acht lässt. Auch Versuche, die Bänder 

mittels mit Vliessstoff beschichteter Brems- 

(Foto: Burghardt + Schmidt) 

Für schmale Bänder mit empfindlichen 

Oberflächen empfehlen sich Längsteilanlagen 

ohne Schlaufen. Dadurch kann auch auf ein 

Bremssystem verzichtet werden. 



rollen zu bremsen, seien wenig zielführend: 

»Solche Systeme erfordern in jedem Fall 

einen leichten Vorzug, wofür man die Oberfläche 

berühren muss – und das birgt Schadensrisiken.« 

Konstanter Zug und sensible 

Bremsen schützen die Oberfläche 

Bei Burghardt + Schmidt empfiehlt man 

daher bei sensiblen Oberflächen je nach 

Anforderungsprofil zwei unterschiedliche 

Anlagenkonzepte: Für sehr schmale und 

dünne Bänder werden Längsteilanlagen 

ohne Schlaufen vor oder nach der Schere 

eingesetzt. Auf diese Weise arbeiten die 

Maschinen mit Direktzug, sodass auf Bremsen 

ganz verzichtet werden kann. Damit 

bleibt als kritischer Faktor nur die Gleichförmigkeit 

des Bandzugs auf der Ab- und 

der Aufwicklerseite. Um hier konstante Werte 

zu gewährleisten, wird eine elektronische 

Tänzerregelung vor der Längsteilschere mit 

einer direkten Zugmessung danach kombiniert. 

Die Messung erfolgt mittels Dehnungsstreifen 

in Zugmessdosen, die in die 

Lager der Umlenkrollen vor den Aufwicklern 

integriert sind, wodurch der faktische Zugwert 

ermittelt und gegebenenfalls automatisch 

feinjustiert werden kann. 

Bei breiten Eingangsmaterialien, großen 

Bunddurchmessern und hohen Durchlaufgeschwindigkeiten 

bis zu 400 m/min kann 

dagegen auf eine Schlingengrube nach der 

Schere nicht verzichtet werden, da sich 

sonst die unterschiedlich langen Bänder 

nicht alle gleich straff aufwickeln ließen. 

Allerdings wird dadurch auch eine Bremse 

vor den Aufhaspeln erforderlich. Hierzu liefert 

B + S zusätzlich zur Tänzerregelung spezielle 

Vakuumbremsrollen, die die Oberseite 

der Bänder nicht berühren. Statt wie bei 

Plattenbremsen das Material einzuklemmen, 

werden die Streifen durch Unterdruck mit 

der Unterseite an die Rolle angesaugt. Diese 

wiederum wird generatorisch gebremst, 

wodurch es kaum zu Relativbewegungen 

zwischen Band und Rolle kommt. »Dadurch 

kann diese Technologie als einzige die Schadenfreiheit 

der Oberfläche garantieren«, so 

Baral. 

Präzisionsscheren und Messsysteme 

für saubere Schnittbilder 

Als weitere Maßnahmen zum Schutz der 

empfindlichen Ware werden bei beiden 

Anlagenvarianten sämtliche produktberührenden 

Rollen und Walzen mit Polyurethan 

beschichtet, um Metall-auf-Metall-Kontakte 

zu verhindern. Zur Kontrolle der Schnittqualität 

– vom Schnittgrat über den Kanteneinzug 

bis zur Deformation – empfiehlt Baral 

zusätzlich Messungen mit dem neu entwickelten 

Messgerät EP 300. Die moderne 

Messtechnik erlaubt es dabei mittlerweile, 

Proben unterschiedlicher Längen und Di - 

cken ohne lange Vorbereitung und berührungslos 

direkt vor Ort zu untersuchen. K 

« KONTAKT 

Burghardt + Schmidt GmbH 

Raiffeisenstraße 24 

75196 Remchingen 

Tel. +49 7232 3661-0 

www.b-s-germany.de 

(sm 151102421) 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 



Deutscher Schneidkongress 2016 

Dortmund. Expertenwissen zu Technologie und Wirtschaftlichkeit, zugleich beste Networking-Gelegenheit – 

der Deutsche Schneidkongress am 24. und 25. Februar ist für die Schneidbranche ein Highlight zu Jahresbeginn. 

Das Schneiden rückt als adäquate 

Trenntechnologie für viele Unternehmen 

mehr und mehr in den Fokus. Unabhängig 

vom Verfahren sind Up-to-date-Informationen 

über den Stand der Technik auf Expertenniveau 

gefragt. 

Am 24. und 25. Februar findet, ver anstaltet 

vom Beratungsunternehmen Schneidforum 

Consulting GmbH & Co. KG., in den 

Dortmunder Westfalenhallen die erste Auflage 

des Deutschen Schneidkongresses statt. 

Auf der Angeda der zweitägigen Fachveranstaltung 

steht die gesamte Themenpalette 

der Schneidbranche. Wissenschaftliche 

Vorträge gepaart mit praxisorientierten 

Impulsreferaten bieten Teilnehmern die 

Möglichkeit, sich ausgewogen zu aktuellen 

Inhalten zu informieren. In zwei parallel 

stattfindenden Vortragsreihen referieren Ex - 

perten u. a. vom Fraunhofer Institut, der 

Leibniz Universität Hannover UWTH, von 

PricewaterhouseCoopers, der Handwerkskammer 

und des Schneidforums. Auf dem 

Programm stehen dabei die verschiedenen 

Schneidverfahren (Autogen, Laserstrahl, 

Plasma und Wasserstrahl), aber auch be - 

nachbarte Themen wie Entgraten, Fasen 

oder auch Vertriebsfragen. Wirtschaftlichkeitsvergleiche 

und Kostengegenüberstellung 

der Schneidverfahren sind dabei ein 

Schwerpunkt. Zur Sprache kommen mögliche 

Einsatzfelder für Wasserstrahlschneidtechnik, 

das Entgraten mit verschiedenen 

Verfahren, die Entwicklung der Faserlasertechnologie 

für Anwendungen im Dickblechbereich 

und Möglichkeiten, durch 

Automatisierung die Kosten beim Autogenschneiden 

zu senken – und vieles mehr. 

Darüber hinaus bietet der Kongress natürlich 

beste Gelegenheit, sich mit nationalen 

und europäischen Experten, Branchenkennern 

und Lieferanten auszutauschen und 

dabei das eigene Netzwerk um viele neue 

Kontakte zu erweitern. Besonderes Highlight 

ist die Abendveranstaltung am Ende 

des ersten Kongresstags und die Verleihung 

des Cutting Awards ® am zweiten Veranstaltungstag 

– Schluss- und Höhepunkt eines 

erstmalig durchgeführten Wettbewerbs, bei 

dem der Nachwuchs der Branche sein 

Knowhow und die praktische Fertigkeit 

unter Beweis stellen muss. Abgerundet wird 

der Schneidkongress durch die begleitende 

Ausstellung namhafter Unternehmen der 

Branche. 

Unser Magazin »stahlmarkt« berichtet in 

regelmäßigen Abständen immer wieder über 

neue Trends und Entwicklungen beim Schneiden, 

so auch in der kommenden Februarausgabe 

2.2016. 

/ 

www.schneidkongress.de 

Save the date: 14./15. Februar 2016 

K 

(sm 151102728) 

Vielseitigkeit ist unsere Spezialität. 

Als Ihr Stahl-Service-Center finden wir für jede 

Anwendung die richtige Stahlvariante. 

• Individuell 

• Umfangreich 

• Unabhängig 

in Stuttgart 

03.-06.11.2015 

Halle 4, 

Stand 4413 

Möglichkeiten 

SPALTBAND ZUSCHNITTE STANDARDFORMATE


NAMENTLICHE ZUSAMMEN- 

FÜHRUNGEN BEI WUPPERMANN 

Leverkusen. Der im Juni 2015 neu entstandene 

Geschäftsbereich Systemtechnik des Familienunternehmens 

Wuppermann umfasst drei Produktionsstandorte. 

Zwei der drei Werke zur Stahlverarbeitung 

firmieren seit September unter dem 

Namen Wuppermann Systemtechnik: So wird aus 

der H & B Fertigungstechnik GmbH im österreichischen 

Thalgau die Wuppermann Systemtechnik 

GmbH und aus Wuppermann Kovotechnika s.r.o. 

mit Sitz in Holýšov, Tschechien, wird Wuppermann 

Systemtechnik s.r.o. Die KLB Blech in Form GmbH 

in Herbolzheim wird als dritte Gesellschaft des 

Geschäftsbereichs Systemtechnik diesem Schritt 

mittelfristig folgen. Innerhalb der Wuppermann 

Rohrtechnik GmbH in Burgbernheim und der 

Wuppermann Metalltechnik GmbH im österreichischen 

Altmünster gibt es zusätzlich jeweils einen 

Bereich für die Blechfertigung. Diese beiden Teilbereiche 

werden ab sofort auch unter dem Namen 

Wuppermann Systemtechnik geführt. »Die Zu - 

sammenführung zu einem Geschäftsbereich war 

ein wichtiger Schritt zur Generierung von Synergien 

und Reduzierung von Schnittstellen. Die 

Zusammengehörigkeit ist mit der Umfirmierung 

der Gesellschaften nun auch namentlich direkt zu 

erkennen«, so Dr. C. L. Theodor Wuppermann, 

Sprecher des Vorstands der Wuppermann AG. 

www.wuppermann.de 

K 

/ 

MUSS WS(ch)/SE/ (sm 151002533) 

SPALTBANDQUALITÄT OPTISCH SCHNELLER SICHERN 

Witten. Auf der diesjährigen Blechexpo zeigt 

auch die imess Optische Mess- und Prüfanlagen 

GmbH ihr Leistungsspektrum. Der herstellerunabhängige 

En gineering-Dienstleister entwickelt 

maßgeschneiderte, innovative Prüftechnik. Zu 

seinem Portfolio gehört die Lieferung kompletter 

imess-SW-Anlage zur 

Blechbreitenmessung 

in Spaltbandlinien 

Anlagen einschließlich der zugehörigen Software. 

Die Besucher des Messestandes können auf einer 

Demoanlage die optische Spaltbandbreitenmessung 

mit imess SW kennenlernen. Dieses Konzept 

zur Qualitätssicherung von Spaltbandlinien (slitting 

lines) kommt z. B. erfolgreich in Stahlwerken, 

Service- Centern sowie bei Herstellern von Loch-, 

Trafo- oder Trapezblechen zum Einsatz. Vorteile ist 

u. a. eine schnelle und präzise Messung, die deutliche 

Einsparungen bei den Rüstzeiten ermöglicht. 

Daneben stellt das Unternehmen das erst seit 

Kurzem verfügbare Säbelmesssystem imess SMP 

für die blechverarbeitende Branche sowie den 

elektronischen Messtisch imess SQ für Bleche und 

Tafeln vor. Ebenfalls führen die Wittener erstmals 

das Prüfsystem imess S25 Messerausbruch zur 

verlässlichen, exakten und vor allem benutzerunabhängigen 

Detektion von Cracks in Rundmessern 

vor. 

www.imess.com 

/ 


(Bild: imess) 

mh/SE/ (sm 151102671) 

K 

FORMZUSCHNITTE 

KONTUREN 

www.stahlo.de


Hohe Stückzahlen definiert entgraten 

Jahrzehntelange Erfahrung im automatisierten Schleifen von Metall 

Kronach. Sowohl bei speziellen Anforderungen wie bei Standardanwendungen 

automatisierter Schleiftechnik hat die Hans Weber 

Maschinenfabrik GmbH eine starke Marktposition. Im Interview spricht 

Geschäftsführer Georg Weber über Anforderungen des Marktes, technische 

Möglichkeiten und die Leistungsfähigkeit moderner Metallschleifmaschinen. 

Herr Weber, was zeichnet Ihre Maschinen 

aus und wo kommen sie zum Einsatz? 

WEBER Schleif- und Entgratmaschinen 

sind kompakt gebaut, ergonomisch zu handhaben 

und bieten ein breites Spektrum an 

verschiedenen Bearbeitungsmöglichkeiten. 

Dadurch können sie zum klassischen Schleifen 

und Entgraten sowie zum Verrunden von 

Flachteilen verwendet werden. Genau diese 

Anforderungen stellen lasergeschnittene Teile, 

die heute den Markt im dünnen und mittleren 

Blechbereich bestimmen. Darüber hi naus gibt 

es immer noch die klassischen Brenn- und 

Autogenschnitte. Ein weiterer Anwendungsbereich 

ist das Bearbeiten von ebenen oder 

tiefgezogenen Massenstanzteilen. 

Welche Entwicklungen prägen die Metallbranche 

aktuell? 

Natürlich wird immer die Anforderung 

gestellt, mit einer Maschine alles lösen zu 

können. Dabei stellt sich die Frage, wie viele 

Kompromisse dann im Speziellen einzugehen 

sind. WEBER hat mit seiner Philosophie 

Maschinen im Programm, die in kompakter 

Ausführung verschiedene Technologien 

verbinden. Dies stellt mit Sicherheit 

einen zielführenden Ansatz dar. Auch legen 

wir großen Wert darauf, die in den Vorabversuchen 

ermittelten Daten hinsichtlich 

Ergebnis, Werkzeugstandzeit und Kosten 

anschließend auch dauerhaft zu erreichen. 

Häufig wird in diesem Zusammenhang nicht 

berücksichtigt, dass Werkzeuge z. B. deutlich 

unterschiedliche Ergebnisse aufweisen 

zwischen Neuzustand und eingelaufen im 

Betriebszustand. Mit diesem Hinweis sind 

wir offensichtlich häufig allein am Markt 

unterwegs. Viele Kunden sind dann überrascht, 

mit welchen Folgekosten und Aufwendungen 

sie bei anderen Techniken konfrontiert 

werden. Offenheit und Klarheit 

über Werkzeug- und Betriebskosten dem 

Anwender gegenüber besitzt bei uns einen 

sehr hohen Stellenwert. 

Welche sind die Kernanforderungen, die 

Kunden heute an Ihr Unternehmen stellen? 

Kunden erwarten heute aus unserer Sicht 

in erster Linie technisch kompetente Beratung. 

Wichtig ist, dass für Auftragserteilung 

und Abwicklung derselbe Ansprechpartner 

zur Verfügung steht. Nicht zuletzt ist natürlich 

das Erreichen und Einhalten der zugesicherten 

verfahrenstechnischen Eigenschaften in 

Bezug auf Qualität und Kosten ein bedeutender 

Faktor. Ich glaube, dass wir diesbezüglich 

sehr gut am Markt positioniert sind. 

In welchen Märkten ist Weber hauptsächlich 

aktiv? 

Mit unseren Metallmaschinen sind wir 

weltweit aktiv. Hauptmärkte sind freilich 

Deutschland und Europa, gefolgt von den 

USA und Südkorea. Ein wichtiger Gesichtspunkt 

ist, in welchen Ländern es ausschließlich 

um die Kostenreduzierung geht und wo 

es technische Herausforderungen gibt, die 

nur maschinell zu lösen sind. 

Georg Weber 

Wer sind Ihre Hauptkunden? Kommen 

diese ausschließlich aus der Industrie? 

Unsere Hauptfelder sind Metall und 

Holz. Unsere Kunden im Metallbereich sind 

hauptsächlich Blechverarbeiter, die ihre 

Zuschnitte entgraten, verrunden und / oder 

Oberflächen schleifen wollen. Dann gibt es 

die Stanzteilhersteller, die in der Regel verschiedene 

Anforderungen an ihr Produkt 

und somit an die Anlage stellen. Daneben 

kommen immer wieder Sonderanfragen, 

deren Lösbarkeit mit unseren schleiftechnischen 

Möglichkeiten geprüft wird. 

Blick in die Zukunft: Ist der Familienbetrieb 

heute noch ein aktuelles Modell? 

Ein Familienunternehmen hat aus meiner 

Sicht einen ganz klaren Vorteil: Es besteht 

nicht nur aus der Eigentümerfamilie, sondern 

auch aus der Belegschaft. Viele Mitarbeiter 

sind seit Jahrzehnten bei uns tätig, wir 

weisen eine extrem geringe Fluktuation 

beim Personal auf. Damit kennen wir unsere 

Leute auch persönlich sehr gut. Gemeinsam 

sind wir durch Höhen und Tiefen 

gegangen und konnten so ein freundschaftliches 

und familiäres Verhältnis aufbauen. 

Wir sind für unsere Mitarbeiter da und 

umgekehrt engagieren sich die Mitarbeiter 

für das Unternehmen über das normale 

Maß hinaus. 

(sm 151102618) K 

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Hans Weber 

Maschinenfabrik GmbH 

Bamberger Straße 20 

96317 Kronach 

Tel. +49 9261 409-0 

www.hansweber.de 


(Bild: Hans Weber Maschinenfabrik) 



Universelle Oberflächenbearbeitung 

Unterschiedliche Bleche problemlos im Wechsel bearbeiten 

Bad Wurzach / Mosbach. Mit den fünf Geschäftsfeldern Engineering, 

Blechbearbeitung, Fügen und Schweißen, Montage sowie Logistik ist 

KWM Weisshaar über die gesamte Prozesskette der Blechbearbeitung hinweg 

ein gefragter Problemlöser von unterschiedlichen Blechbearbeitungsaufgaben. 

Seit November 2014 arbeitet im Bereich Blechbearbeitung eine »Steelmaster 

SMW 535«-Schleif- und Entgratmaschine aus dem Bad Wurzacher 

Unternehmen Lissmac Maschinenbau GmbH. 

Innovationen und eine hohe Bearbeitungsqualität 

gehören zu den Fundamenten 

des Erfolgs bei KWM Weisshaar. Um den 

hohen Standard zu erhalten, musste die in 

die Jahre gekommene Metallschleif- und 

Entgratmaschine ersetzt werden. 

1979 gegründet, gehört das Unternehmen 

heute mit über 500 Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeitern zu den größten Zulieferanten 

im Bereich der Blechbearbeitung und 

-verarbeitung. Zum Kundenkreis zählen u. a. 

Alstom, Bombardier, Siemens, die ABB- 

Gruppe oder der Pharmakonzern Roche. 

Entsprechend dem breiten Kundenspek trum 

verarbeitet KWM Weisshaar viele unterschiedliche 

Blecharten und -qualitäten, etwa 

Stahl- und Edelstahl bleche, aber auch Bleche 

aus Aluminium. »Deshalb haben wir 

eine Nassbearbeitungsmaschine gesucht, 

bei der sich die Umstellung von einem zum 

anderen Werkstoff schnell und problemlos 

erledigen lässt.Wir haben uns für die Steelmaster 

SMW 535 entschieden, weil wir mit 

den Schleifergebnissen und letztendlich 

auch mit dem Preis-Leistungsverhältnis sehr 

zufrieden waren«, so Holger Guddat, Assistent 

der KWM-Weisshaar-Geschäftsleitung. 

Sowohl lasergeschnittene als auch ge - 

stanzte Bleche werden in der Steelmaster 

Metallschleif- und Entgratmaschine bearbeitet. 

Die Maschine bietet eine Durchlassbreite 

von 1.650 mm. Sie schleift Bleche und 

zugeschnittene Werkstücke bis zu einer 

Dicke von 120 mm. Sie entgratet die Blechkanten 

und schleift die Ober flächen nach 

Kundenwunsch. 

Die »Steelmaster SMW 535« stammt aus 

der Baureihe »SMW 5«, die nach Kundenwunsch 

modifiziert wird. Maschinen dieser 

Baureihe lassen sich mit maximal vier Bearbeitungsaggregaten 

ausrüsten. »Unsere 

Maschine«, so Maschinenbediener Jürgen 

Braun von KWM Weisshaar, »besitzt drei 

Aggregate.« 

Das erste Aggregat treibt ein Schleifband 

an, das hochstehende Grate entfernt und 

die Oberfläche glättet. Im zweiten Aggregat 

arbeiten oszillierende Bürsten, die sämtliche 

Schnittkanten zuverlässig und sauber entgraten 

und verrunden. Im dritten Aggregat 

gibt ein Scotchband der Oberfläche den 

Finishschliff. 

Um die Blechdicke schnell und fehlerfrei 

zu ermitteln bzw. zu überprüfen, rüstete 

Lissmac die Maschine mit einer schnurlosen 

Dickenmessung aus. Wenn das Schleifband 

verbraucht ist oder ein Band mit einer anderen 

Körnung gefragt ist, lässt es sich mühelos 

innerhalb von wenigen Minuten austauschen. 

Auch der Austausch der Rundbürste 

lässt sich schnell erledigen. 

Für das Nassschleifen sorgen Sprühdüsen 

vor und hinter jedem Aggregat. Trotz der 

Nassbearbeitung kommen alle Blechteile 

trocken aus der Maschine. Nach dem Passieren 

der Quetschrollen, die eine Vortrocknung 

bewirken, werden die Teile an einem 

Heißlüfter vorbeigeführt. (sm 151102546) K 

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LISSMAC Maschinenbau GmbH 

Lanzstraße 4 

88410 Bad Wurzach 

Tel. +49 7564 307-0 

www.lissmac.com 


Timo Staedele, Marketing Lissmac; 

Jürgen Braun, Maschinenbediener; 

Holger Guddat, Assistent der KWM Weisshaar 

Geschäftsleitung; Sebastian Haefele, Leiter 

Marketing Lissmac (v.l.n.r.) 

(Foto: Lissmac) 



Fortschrittlicher Service 

Georg bietet Servicepaket für Kostensenkung und mehr Anlageneffektivität 

Kreuztal. Für nachhaltige Technologie-Spitzenleistungen zählt heute nicht mehr nur die hohe Qualität 

von Produkten. Auch die wirtschaftliche Fertigung muss im zunehmend härter werdenden Wettbewerb 

sichergestellt sein – vor allem durch eine hohe Anlagenverfügbarkeit. Deshalb verbindet die Heinrich Georg 

Maschinenfabrik GmbH als Hightech-Hersteller von Werkzeugmaschinen, Bandanlagen und Transformatoren- 

Produktions anlagen seine Maschinenlösungen mit einem neuen erweiterten Service: der »Georg protection 

world – Life cycle Quality Management«. 

»Bisher konnten wir durch ein überzeugendes 

Trouble Shooting stillstehende Anlagen 

unserer Kunden schnellstmöglich wieder 

in die Produktion bringen«, erläutert 

Mark Georg, Geschäftsführer und Sprecher 

der Geschäftsleitung. »Ersatzteile und 

Anlagenmoderni sierungen auf Anfrage 

gehörten selbstverständlich dazu. Jetzt 

gehen wir noch mal einen bedeutenden 

Schritt weiter und unterstützen wir unsere 

Kunden proaktiv mit der Standardisierung 

und Automatisierung von Serviceleistungen. 

Damit bringen wir natürlich auch die Vorbereitung 

auf die Industrie 4.0 voran.« 

Effektivität der gesamten Anlage 

steigern 

Verschiedene Servicepakete sollen den ge - 

samten Maschinenlebenszyklus versorgen, 

beispielsweise von der Inbetriebnahme über 

die Instandhaltung bis hin zur Modernisierung 

und technischen Beratung. Das sichert 

eine optimale Anlagenverfügbarkeit, reduziert 

die servicerelevanten Kosten und er - 

höht die Rendite. Ein starkes Beispiel für die 

Leistungsvorzüge der »Georg protection 

world« ist der Bereich »Georg support«. 

Hier bietet das softwarebasierte Serviceportal 

»Georg connectedservice« eine ganzheitliche 

Unterstützung für alle Servicefälle – von 

der sicheren Online-Diagnose und Fehlerbehebung, 

über die effektive Wartungsorganisation 

und das Ersatzteilmana gement bis hin 

zum präventiven Monitoring. 

Mit dem Einsatz strategischer Servicepläne 

steht den Anlagennutzern ein einfaches 

Instandhaltungskonzept zur Verfügung, das 

sie selbstständig, schnell und kosteneffizient 

umsetzen können. Nach der Montage 

und Inbetriebnahme kann auf Kundenwunsch 

eine stetige Kennzahlengenerierung 

aktiviert werden, wodurch die Kontrolle 

der Overall Equipment Effectiveness 

(OEE) ermöglicht wird. Mit dieser Überprüfung 

der Produk tionsleistung besteht die 

Möglichkeit, die Maschineneffektivität 

weiter zu erhöhen. Dafür setzt Georg auf 

die Software der Symmedia GmbH. Die 

Remote-Service- Plattform baut über das 

Internet auf expli zite Kundenanforderung 

eine sichere Verbindung von der Maschine 

zum Computer eines Georg-Spezialisten 

auf. Damit laufen auch Service-Anfragen 

gezielter und schneller ab, weil die Verbindungen 

zur Maschinensteuerung bereits 

vorkonfiguriert sind. 

Georg-Wissen weltweit per 

Online-Service-Request 

So dürfen sich Nutzer mit »Georg connectedservice« 

auch im Fehlerfall auf noch 

mehr Komfort verlassen. Der Service-Request 

wird unmittelbar über den Bildschirm 

der Maschine abgesetzt. Ein Georg-Experte 

nimmt dann live Kontakt auf. Für ihn besteht 

auch per Tablet-Kamera die Möglichkeit zur 

Online-Diagnose der Anlage. Zusätzlich hat 

er Zugriff auf die Maschinensteuerung und 

die Bedienoberfläche. So wird schnellstmöglich 

eine Lösung erarbeitet, die die Maschine 

wieder in die Fertigung bringt. 

Modernisierung und höhere 

Lebensdauer 

Der strategische Service »Georg upgrade« 

bietet neben »Georg support« ein weiteres 

Servicemodul des Unternehmens, das seinen 

Fokus auf die Zukunft der Produktion 

legt: Anwendungs- und Prozessoptimierung, 

Nachrüsten (auch von Anlagen anderer 

Hersteller) und die Zustandsüberwachung 

der Anlage per Condition-Monitoring. 

»Der entscheidende Vorteil von ›Georg 

protection world‹ ist die Wertschöpfung für 

unsere Kunden, die wir mit einer gut durchdachten 

Serviceleistung bieten. Einfach 

gesagt, kümmern wir uns darum, dass alles 

am Laufen bleibt. So können wir noch aktiver 

den Erfolg unserer Kunden unterstützen, 

weil ihnen damit mehr Zeit für das Kerngeschäft 

bleibt«, so Mark Georg. »Eine steigende 

Nachfrage verzeichnen wir inzwischen 

auch bei möglichen Finanzierungsoptionen 

unserer Technik. Auch dafür können 

wir jetzt mit dem Service ›Georg finance‹ 

weiterhelfen.« Hier bietet der Maschinenbauer 

Beratung, Vermittlung und individuelle 

Angebote. Passgenau sind auch die 

Schulungs- und Beratungsangebote von 

»Georg knowledge«. Hiermit können alle 

weiterbildenden Angebote zu Georgprodukten, 

Studien sowie die technologische 

und CE-Beratung genutzt werden. K 

« KONTAKT 

Heinrich Georg GmbH 

Maschinenfabrik 

Langenauer Straße12 

57223 Kreuztal 

Tel. +49 2732 779-0 

www.georg.com 

(sm 151102544) 



Wir liefern aus Vorrat 

Qualitätsstahl 

Edelbaustahl 

Strangguss 

Edelstahl 

Wir sägen für Sie 

Großserien 

Kleinserien 

einzelne Fixlängen 

Wir sind schnell 

durch modernste 

Lagertechnik und 

Logistik 

Wir bieten Qualität 

QS-Management nach 

DIN EN ISO 9001:2008 

Erich Hagelauer GmbH 

Kruppstraße 47 

70469 Stuttgart 

Telefon 07 11 / 8 90 07 - 0 

Telefax 07 11 / 8 90 07 - 40 

info@hagelauer.com 

www.hagelauer.com 

GERD WOLFF MASCHINENFABRIK 

WIRD TEIL DER EDELMANN- 

TECHNOLOGY-GRUPPE 

Hagen. Die Gerd Wolff Maschinenfabrik GmbH, 

im Markt als namhafter Hersteller der bkm Bandanlagen 

etabliert, wurde zum 1. September 2015 

Mitglied der Unternehmensgruppe Edelmann 

Technology aus Kleinwallstadt. Die Firma Edelmann 

mit ihrer fast 70-jährigen Erfahrung hat sich 

durch flexible Anpassungs fähigkeit an neue 

Marktgegebenheiten und erfolgreiche technologische 

Durchbrüche ausgezeichnet. Das 1946 

gegründete Unternehmen hat zahlreiche Erfindungen 

für die Textilindustrie in den Markt 

gebracht. So war Edelmann weltweit der erste 

Hersteller einer Anlage zum Wickeln und Schneiden 

von Vliesstoffen und hat sich über Jahrzehnte 

zu einem der weltweit führenden Hersteller von 

Wickel- und Schneidanlagen für die Vliesindustrie 

entwickelt. 

Die Gerd Wolff Maschinenfabrik, 1954 gegründet, 

ist seit Jahren Hersteller der innovativen 

bkm-Bandanlagen-Technologie. Das Produktprogramm 

umfasst Längs- und Querteilanlagen, 

Duo-/Quarto-Kaltwalzgerüste, Haspelanlagen und 

das Retrofitting bestehender Anlagen. Durch praxisgerechte 

Ideen, Sonderlösungen und individuelle 

Entwicklungen bieten die Gerd Wolff Maschinenfabrik 

und bkm Bandanlagen ihren Kunden 

den entscheidenden technischen Vorsprung. Die 

Innovationsfähigkeit konnte durch die neueste 

Entwicklung, das patentierte teilbare Bremsgerüst, 

unter Beweis gestellt werden. Die Unternehmensgruppe 

Edelmann Technology ist an insgesamt 

sieben Standorten zu Hause, u. a. in Luxemburg 

und den USA. 

www.gerd-wolff-com 

K 

/ 

WS(Jp)/SE/mh (sm 151102682) 

NEUE HORIZONTALE BIEGE- 

UND RICHTMASCHINE 

Schellenrain/CH. Der Stierli-Bieger 220 HE mit 

einer Werkzeughöhe von 130 mm und einem langen 

Hub von 200 mm eignet sich sowohl für 

Richt- wie Biegearbeiten. Neuerdings ist die 

Maschine auch als 22-t-Version erhältlich. Vor 

allem die offene Bauweise und das winkelgerechte 

Einlegen zur Biegeachse bringen nicht nur dem 

Stahl- und Metallbauer, sondern auch dem Blechund 

Kupferverarbeiter Vorteile in der Fertigung. 

Mit den zusätzlich erhältlichen Standardwerkzeugen 

können sehr enge und geschlossene Formen, 

Kasten, Rohrstücke, Bügel oder ähnliche Teile 

schnell und präzise gebogen werden. Die Maschine 

lässt sich je nach Anwendungszweck mit einer 

Der Stierli-Bieger 220 HE eignet sich sowohl 

für Richt- wie auch für Biegeaufgaben. 

manuellen oder einer CNC-»Touch Screen«-Steuerung 

mit Winkelprogrammierung ausstatten. 

www.stierli-bieger.com 

Blechexpo: Halle 1, Stand 1805 K 

/ 

(Foto: Stierli-Bieger) 

mh/SE/WS (sm 151102670)

58 K Baden-Württemberg 

Südwesten im Ufwärdsdrend 

Stahl verarbeitende Branchen in Baden-Württemberg 2015 

mit zufriedenstellender Performance 

Düsseldorf (mh). Rege Bauinvestitionen, kräftige Nachfrageimpulse aus dem Ausland – die Stimmung in der 

Südwestkonjunktur hat sich im Frühjahr 2015 »auf hohem Niveau« nochmal verbessert, heißt es im IHK-Bericht 

Baden-Württemberg. Ministerpräsident Kretschmann lobt indes die Weltmarktführer der schwäbischen Valleys 

und ist überzeugt, dass die digitale Revolution ihr industrielles Zuhause im Ländle findet. 

Den überaus erfolgreichen Claim »Wir 

können alles. Außer Hochdeutsch« hat die 

Werbeagentur Scholz & Friends zunächst 

den Sachsen angeboten, heißt es. Erst als 

dort abgelehnt wurde, kam Baden-Württemberg 

zum Zug. Seither ist der Satz die 

Kurzfassung baden-württembergischen 

Selbstverständnisses schlechthin: leistungsfähig, 

selbstbewusst, auf sympathische Weise 

aber eben auch eigen. 

Um die Leistungsfähigkeit des Wirtschaftsstandorts 

Baden-Württemberg zu belegen, 

reicht der Blick auf ein paar Zahlen: Das Bundesland 

im Südwesten liegt mit einem Bruttoinlandsprodukt 

(BIP) von 407 Mrd. € im 

Jahr 2013 z. B. noch vor Polen (390 Mrd. €). 

Beim BIP pro Einwohner rangiert das Ländle 

sogar nur knapp hinter der Wirtschaftsgroßmacht 

USA. Und mit 5,1 % der wirtschaftlichen 

Gesamtleistung steckt Baden-Württemberg, 

das Land der Tüftler, eine höhere 

Quote in Forschung und Entwicklung als 

Frankreich oder Italien. Mit Schweden und 

Finnland gehört das Bundesland damit zu 

den innovativsten Regionen. 

Zwar verzeichnet Baden-Württemberg im 

Vergleich mit allen anderen Ländern des 

Bundes die geringste Insolvenzquote, doch 

Ministerpräsident Kretschmann mahnte 

jüngst Nachholbedarf in Sachen »Start-up- 

Kultur« an. Zugleich ist für den grünen 

Regierungschef die Digitalisierung eines der 

wichtigsten Themen – und Baden-Württemberg 

das natürliche Heimatland digitaler 

Produktionstechnologie: »Wer wenn nicht 

wir in Ba den-Württemberg wären in der 

Lage, intelligente Fabriken zu bauen?«, sagte 

er kürzlich im Interview. Aufgabe der Politik 

sei es nun, den digitalen Wandel in den 

Mittelstand zu tragen – in die »tausende 

Valleys mit Weltmarktführern in ihrem 

jeweiligem Segment«. 

Stahl verarbeitende Branchen 

entwickeln sich positiv 

Der Fahrzeug und der Maschinen- und Anlagenbau 

sind die Aushängeschilder badenwürttembergischer 

Industrie. Insbesondere 

Bauhauptgewerbe 

Leichtes Auftragsminus 

% 

+30 

+20 

+10 

0 

–10 

Auftragseingang insgesamt* 

Geleistete Arbeitsstunden insgesamt* 

Feb 14 Mai 14 Aug 14 Nov 14 Feb 15 Mai 15 

Verarbeitendes Gewerbe 

Weiter auf Erfolgskurs 

% 

+12 

+10 

+ 8 

+ 6 

+ 4 

+ 2 


Umsatz insgesamt* 

0 


Maschinenbau 

Positive Entwicklung 

% 

+12 

+10 

+8 

+6 

+4 

+2 

0 

–2 

Umsatz insgesamt* 



* Gleitende 3-Monatsdurchschnitte, Veränderung gegenüber dem Vorjahr in %, real; Auftragseingang Bauhauptgewerbe nominal; 

Verarbeitendes Gewerbe und Bauhauptgewerbe: arbeitstäglich bereinigt 

* Gleitende 3-Monatsdurchschnitte, Veränderung gegenüber dem 

Vorjahr in %, Reale, arbeitstäglich bereinigte Werte 

Quelle: Statistisches Landesamt Baden-Württemberg 


Baden-Württemberg K 59 

der Automobilbau übernimmt gegenwärtig 

noch deutlicher die Rolle des Technologietreibers 

als er das traditionell ohnehin tut – 

man denke nur daran, dass etwa Daimler 

und Porsche sich nun mit »Internetfirmen«, 

allen voran Google und Apple, als ernstzunehmende 

Wettbewerber auseinandersetzen. 

In Baden-Württemberg können die 

beiden Premium-Fahrzeughersteller allerdings, 

anders als die beiden Internet-Giganten, 

auf ein hervorragendes und sehr innovatives 

Zuliefernetzwerk zurückgreifen: 

»Das Innovationspotenzial in Ba den-Württemberg 

liegt im europäischen Vergleich an 

der Spitze«, stellte das Statistische Landesamt 

Baden-Württemberg 2014 erneut fest. 

Dabei hilft, dass es bei den Fahrzeugherstellern 

im Ländle derzeit »brummt«. Die 

»Herstellung von Kraftwagen und Kraftwagenteilen«, 

wie es amtlich heißt, legte im 

Südwesten ein bemerkenswertes erstes 

Halbjahr hin. Die Ordereingänge in den ersten 

acht Monaten 2015 stiegen im Vergleich 

zum Vorjahr preis- und arbeitstäglich bereinigt 

mit 13,7 %. 

Überhaupt befindet sich der Südwesten 

insgesamt gesehen im Aufwärtstrend. So 

konnte Ba den-Württembergs Wirtschaft im 

ersten Quartal 2015 das bereits überdurchschnittlich 

starke reale Wachsutm von 2014 

(2,4 %) nochmal übertreffen, wie das Statistische 

Landesamt darlegt. Das preisbereinigte 

Bruttoinlandsprodukt (BIP) legte ersten 

Berechnung zufolge in den ersten sechs 

Monaten um gut 3,1 % gegenüber dem 

Vorjahreszeitraum zu. Wesentlicher Wachstumsmotor 

war das verarbeitende Gewerbe, 

das mit einem Anteil von knapp einem Drittel 

(32,5 %) an der gesamten nominalen 

Wirtschaftsleistung im Ländle beteiligt war. 

Neben den für die Südwestwirtschaft 

bedeutsamen Kfz-Herstellern, trugen auch 

der Maschinenbau sowie die Hersteller von 

chemischen Erzeugnissen zum Anstieg im 

ersten Halbjahr bei – wenn auch auf niedrigerem 

Niveau. Auf das ganze Jahr 2015 

gesehen wird das Wachstum aber etwas 

zurückgehen. Bis Redaktionsschluss ging 

das Statistische Landesamt von einem Plus 

der Wirtschaftsgesamtleistung von rd. 2 % 

aus. 

Ein Grund für den positiven Gesamtverlauf 

der Konjunktur im ersten Halbjahr ist 

der für den Export günstige niedrige Eurokurs 

gegenüber den Haupthandelspartnern. 

Daher falle der Auslandsnachfrage wieder 

eine herausragende Rolle als Wachstumstreiber 

zu, so das Sta tistische Landesamt. Im 

Gefolge der sehr dynamischen Auslandsnachfrage 

sei die Konjunktur langsam auch 

auf die Binnennachfrage übergesprungen. 

Umsatzplus im Bauhauptgewerbe 

Mit dem Bauhauptgewerbe nahm eine weitere 

stahlrelevante Branche in Baden-Württemberg 

im ersten Halbjahr 2015 Fahrt auf 

– und lag nach vorläufigen Berechnungen 

bei rd. 6 Mrd. € Umsatz. Das sind knapp 

2 % mehr als in demselben Zeitraum 2014. 

Davon entfielen auf den Hochbau bis Ende 

Juni 2015 gut 4 Mrd. € (+ 1,6 %). Insbesondere 

der Wirtschaftsbau wuchs dabei 

um fast 6 % auf 1,5 Mrd. € Umsatz. Demgegenüber 

verfehlte der Wohnungsbau mit 

rd. 2,3 Mrd. € Umsatz das Vorjahres ergebnis 

um knapp 2 %. Der Tiefbau erzielte bis 

Ende Juni 2015 fast 1,8 Mrd. € Umsatz 

(+ 5 %). 

Der Auftragseingang der Branche allerdings 

vollführte bei insgesamt positivem 

Verlauf eine Berg-und-Tal-Fahrt. So brach 

der Kennwert im Zeitraum März bis Mai um 

7,5 % im Vergleich zum Winterquartal ein, 

um im Juni erneut um über 30 % zuzulegen. 

Das Minus im Frühjahr müsse allerdings 

vor dem Hintergrund gesehen werden, dass 

die Bauwirtschaft einen ungewöhnlich starken 

Auftragseingang im Winter zu verzeichnen 

gehabt habe, so die Statistiker des Landesamts. 

Im September meldete übrigens ein weiterer 

für Baden-Württemberg be deutender 

Wirtschaftszweig eine voraussichtlich steigende 

Qualität seiner Produktion: Es sei, so 

die Weinbausachverständige des Statistischen 

Landesamts, bei der Weinmosternte 

2015 eine »herausragenden Traubenqualität 

zu erwarten«. 

(sm 151102448) K 



Näher an der Fertigung 

Erich Hagelauer GmbH investiert in neue Sägeanlage 

und automatisiert das Entgraten 

Stuttgart (mh). Mehr Anarbeitung, erweiterte Dienstleistungen, näher 

am Kunden – dieser Trend prägt den Stahlhandel seit Jahren. Spannend 

ist vor allem, wie sich Unternehmen konkret auf die Herausforderungen 

des Marktes einstellen. Die Erich Hagelauer GmbH geht dabei einen 

besonderen Weg: Sie hat das Entgraten von Sägestücken per Roboter 

automatisiert und liefert just in time in die Kundenfertigung. 

Mehrgliedrige Roboterarme, die sich 

höchst präzise auf vorgegebene Positionen 

bewegen – diesen Anblick kennt man aus 

der Automobilproduktion. Im Stahlhandel 

erwartet man ihn erstmal nicht. Doch beim 

Stuttgarter Stahlgroßhandel und Sägebetrieb 

Erich Hagelauer surren seit Anfang 

2014 zwei ABB-Roboter und erledigen das 

Entgraten. Als Teil einer individuellen Automationslösung, 

die der ebenfalls badenwürttembergische 

Säge- und Lagerspezialist 

Kasto auf Anfrage entwickelt hat, schließt 

sich bei Hagelauer die Roboterentgratung 

an das Sägen der Stäbe an. Bis zu 180 Teile 

pro Stunde werden auf diese Weise entgratet 

und gepackt – und direkt in die Fertigung 

des Kunden geliefert. 

Bodenständig, zuverlässig, 

zukunftsorientiert 

Die Erich Hagelauer GmbH – gegründet 

1921 in Stuttgart – hat sich auf Kunden aus 

dem Maschinen- und Anlagenbau, dem 

Werkzeug- und Fahrzeugbau und ähnlichen 

Branchen spezialisiert. Das Sortiment be - 

steht aus Qualitäts- und Edelbaustahl sowie 

Grauguss. Aus Vorrat angeboten wird Stabstahl 

in einer großen Anzahl von Rund-, 

Flach- und Vierkantabmessungen. Der 

Absatzmarkt liegt schwerpunktmäßig in 

Baden-Württemberg und angrenzenden 

Gebieten – und damit in einer bekanntermaßen 

besonderen Industrieregion. Denn 

Baden-Württemberg ist das Bundesland mit 

dem höchsten Industrieanteil an der Bruttowertschöpfung, 

ein Mekka des Maschinenbaus, 

der Fahrzeugindustrie und der Produktion 

von Metallerzeugnissen. Durch die 

lange Tradition industrieller Produktion 

konnte sich dort eine einzigartige Infrastruktur 

mit weltweiter Reputation entwickeln. 

Die Anfänge des Netzwerks aus großen, 

mittleren und kleinen Industrieunternehmen 

reichen mehr als ein Jahrhundert zurück, 

man ist zugleich traditionsbewusst und 

offen für neue Entwicklungen. 

Ein gutes Beispiel für ein typisches Unternehmen 

dieser Region ist die Erich Hagelauer 

GmbH. Im Wesentlichen fokussiert auf 

die dort ansässige Industrie, hat sich der 

Stahlgroßhändler das Vertrauen seiner Kunden 

über Jahrzehnte immer wieder neu 

erarbeitet, im Laufe der Zeit ist ein zuverlässiger 

Kundenstamm gewachsen. Diese auf 

langfristige Zusammenarbeit und gegenseitigem 

Vertrauen basierende Kunden-Lieferanten-Beziehung 

erlaubt es, auch neue 

Prozesse der Zusammenarbeit oder neue 

Technologien zu erproben. So hat Kasto 

Ende der 1980er-Jahre das erste Hochregallagersystem 

bei Erich Hagelauer installiert 

– damals ein Projekt nicht ohne Risiko, dem 

das Engagement beider Seiten zum Erfolg 

verholfen hat. 

Bei Stahlgroßhandel Erich Hagelauer werden Sägestücke mit einem Robotersystem 

automatisch entgratet. 

(Foto: Erich Hagelauer GmbH) 

Entgratete Sägestücke just in time 

Nun kam auf die Erich Hagelauer GmbH die 

Anfrage eines Kunden zu, ob man nicht die 

Entgratung von Sägestücken – inklusive 

Just-in-time-Zulieferung – übernehmen könne, 

da in der eigenen Produktion dadurch 

zu viele Ressourcen gebunden würden. 

Nach gemeinsamen Überlegungen entschied 

sich der Stahlgroßhändler schließlich, 

die Herausforderung anzunehmen. Dazu 

mussten nicht nur neue Prozesse im eigenen 

Unternehmen etabliert werden, sondern es 

musste auch in eine Technologie investiert 

werden – in eine Kreissäge »KASTO Variospeed 

C 15« mit angeschlossenem Vorlagemagazin 

und nachgelagertem Robotersystem, 

das per Fräskopf die Entgratung der 

Sägestücke übernimmt. 



Sägen – eine Dienstleistung 

mit zentraler Bedeutung 

Für die Erich Hagelauer GmbH ist das Sägen 

von Stäben eine ergänzende Dienstleistung 

mit zentraler Bedeutung. Standen früher 

vor allem geschmiedete Produkte im dickeren 

Abmessungsbereich im Vordergrund, 

hat sich der Bedarf aufgrund der anspruchsvollen 

Handhabung der schweren Stäbe und 

des beim Kunden gebundenen Kapitals 

schon seit Längerem verschoben – hin zum 

Einkauf gesägter Scheiben und Stücke als 

wirtschaftliche Alternative. Da durch hat der 

Stahlhandel ein Stück Wertschöpfung 

gewonnen, mit der größeren Nähe zur Fertigung 

aber auch neue Prozessverantwortung 

– und damit Risiko – auf sich genommen. 

Denn gerade bei einer Just- in-time- 

Belieferung kann ein Ausfall oder mangelnde 

Qualität gravierende Folgen für den Lieferanten 

haben. 

Doch ohne Risiko ist der Erfolg meistens 

nicht zu haben und die Entwicklung des 

Marktes drängt Stahlhandel und Stahldistribution, 

alte Modelle zu überdenken und 

gegebenenfalls neue Wege einzuschlagen. 

»Der Markt erkannte, dass die zum Teil sehr 

hohen Investitionen in diese hochmodernen 

Technologien erst ab einer gewissen Größe 

und Auslastung sinnvoll sind – und die ›kritische 

Masse‹ durch die Bündelung beim 

Stahlhandel eher erreicht werden kann«, 

beschreibt Geschäftsführer Jürgen Hagelauer 

die Entwicklung. So hat sein Unternehmen 

in den vergangenen Jahren immer 

wieder in neue Technologien investiert – 

u. a. in ein Hochregallager für den schnellen 

Materialumschlag, in Magnetanlagen mit 

Entmagnetisierung und hochspezialisierte 

Sägetechniken – und einen hohen Grad an 

Wirtschaftlichkeit erreicht. 

Die jüngste Investition ist jetzt die Kreissäge 

»KASTO Variospeed C 15«. Das Standardmagazin 

wurde dabei individuell verlängert, 

so lassen sich nun zwei Stäbe hintereinander 

und bis zu 24 Stäbe nebeneinander 

auflegen. Die Säge kann für mehrere 

Stunden automatisiert produzieren. 

Auf der Abfuhrseite verfügt die Anlage 

über ein Sortiersystem des Typs »KASTO 

Sort«, das aus einem Manipulationsroboter 

besteht, der die gesägten Stücke aufnimmt 

und in vollautomatisch weitergetakteten 

Behältern geordnet ablegt. Dabei wird das 

Setzbild von der Steuerung errechnet – was 

so effizient geschieht, dass die Sägestücke 

beim Transport zum Kunden fast nicht mehr 

gesichert werden. 

Roboter entgratet Sägestücke 

Die eigentliche Besonderheit der Anlage ist 

aber die Integration eines zweiten Roboters, 

der die Sägestücke mit einem pneumatisch 

vorgespannten Fräskopf auf beiden Stirnseiten 

entgratet. Dazu übergibt der Manipulationsroboter 

die Sägeabschnitte zunächst 

in einen Spannstock. Während der zweite 

Roboter die Entgratung durchführt, entnimmt 

der Manipulationsroboter einen 

be reits entgrateten Abschnitt von einem 

zweiten Spannstock und legt ihn in dem 

bereitgestellten Behälter ab. Die Kapazität 

des Vorlagemagazins und des Behälterbahnhofs 

ist dabei so dimensioniert, dass eine 

volle, mannlose Geisterschicht die beiden 

besetzten Tagesschichten zu einem 24-stündigen 

Betrieb der Anlage ergänzt. 

Mit dieser Anlage besitzt die Erich Hagelauer 

GmbH eine planbare Kapazität mit 

einer hohen Zuverlässigkeit und Verfügbarkeit. 

Dies ist die Voraussetzung für Lieferungen 

»just in time« in einem sehr knappen 

Zeitfenster von etwa zwei bis drei Arbeitstagen 

auch bei großen Stückzahlen. 

Der Weg vom Stahlhändler zum Anarbeitungsbetrieb 

wurde aber auch im ERP-System 

konsequent weiterentwickelt. So liefert 

ein Planungsmodul einen ständigen Überblick 

über die Kapazitätsauslastung in Echtzeit. 

Engpässe werden auf diese Weise 

rechtzeitig erkannt – Voraussetzung für die 

enge Verzahnung der Produktionsplanung 

der Kunden mit der Kapazitätsplanung der 

Erich Hagelauer GmbH. 

Die Investition in die neue Anlage und das 

Risiko, just in time in die Kundenfertigung 

zu liefern, hat sich für die Erich Hagelauer 

GmbH gelohnt. Bis Ende 2015 will das 

Unternehmen in eine weitere Sägeanlage 

von Kasto investieren. (sm 151102150) K 

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Erich Hagelauer GmbH 

Kruppstraße 47 

70469 Stuttgart 

Tel. +49 711 89007-0 

www.hagelauer.com 



Präzise und wirtschaftlich mit dem Laser 

texturieren 

Reichle setzt auf innovatives Lasertexturieren mit einer Maschine 

von GF Machining Solutions 

Bissingen / Schorndorf. Was als Revolution in der Erzeugung von 

Oberflächenstrukturen gilt, ist bei der Reichle GmbH bereits Alltag – das 

Lasertexturieren. Die junge Technologie bietet im Vergleich zu bewährten 

Verfahren erhebliche Vorteile in Bezug auf Qualität, Prozesssicherheit und 

Wirtschaftlichkeit. 

Werkzeugen und Formen für verschiedenste 

Branchen. Die Kosmetikbranche gehört 

dazu, die Luft- und Raumfahrt, Druckereien 

oder die Haushaltswaren- und die Verpackungsindustrie 

– und die Automobilindustrie 

eben. 

Seit nahezu 35 Jahren ist das Gravier- und 

Laserschweißzentrum Reichle bekannt als 

Deutschlands größter Laserschweißstandort 

sowie als europaweit tätiger, zuverlässiger 

und kompetenter Servicedienstleister im 

Bereich von Narbungen und deren Reparaturen. 

Hinzu kommen Werkzeugoptimierungen 

und -änderungen, Oberflächentechniken, 

Gravuren jeglicher Art sowie Beschilderungen 

und Individualanfertigungen. 

Neben den OEMs im Automobilbau gehören 

Tier-1- und -2-Zulieferer sowie über 1.000 

Werkzeug- und Formenbauer aus ganz 

Europa zu den Kunden. 

Mit der AgieCharmilles Laser 1000 5Ax 

ergeben sich bei Gestaltung und Produktdesign 

für Oberflächen ganz neue Möglichkeiten. 

So schätzt das auch die Crème de la 

crème der Luxusautomobilbauer ein, die es 

deswegen schon nach Bissingen zum Reichle 

GmbH Gravier- und Laserschweißzentrum 

geführt hat. 

Seit Ende 2012 entstehen dort in einem 

vollständig digitalisierten Prozess Texturierungen 

in Einzelteilen – beispielsweise in 

exklusiven Interieurteilen für besondere 

Fahrzeuge oder für Tuner – genauso wie in 

Hochpräzise Texturen 

wirtschaftlich gefertigt 

Mit der Lasertexturierung ist 2012 eine 

zukunftsweisende Technologie im Bereich 

der Oberflächennarbung und -strukturierung 

hinzugekommen. Manche Experten 

sprechen bereits von einer Revolution, denn 

das Verfahren schafft ungeahnte Möglichkeiten 

für Design und Funktionalität. Denn 

wo Oberflächenstrukturen und -narbungen 

seither erodiert, gestrahlt, oder mit dem 

manuellen Ätzverfahren in Formwerkzeuge 

eingebracht wurden, kann nun der Laser 

seine Vorteile ausspielen. Der größte ist die 

(Foto: Reichle) 

Durch Lasertexturieren lassen sich Muster realisieren, die mit der Ätztechnik nicht möglich sind. 



vollumfänglich digita lisierte Prozesskette. 

Beim Einbringen der Struktur oder der Narbung 

in das Formwerkzeug ist beim manuellen 

Ätzverfahren viel zeitaufwendige 

Handarbeit vonnöten. Mit der Lasertechnologie 

läuft das alles digital ab und das Ergebnis 

ist erkennbar besser. 

Darüber hinaus ist der Prozess wesentlich 

präziser, prozesssicher und wiederholgenau. 

Die Laser 1000 5Ax verwendet für das Texturieren 

und Gravieren mit fünf Achsen 

einen vollständig digitalen Prozess. Die in - 

telligente Mappingsoftware der Maschine 

erzeugt zusammen mit dem Know-how der 

Mitarbeiter die Texturbereiche so, dass ein 

homogenes Design des Endprodukts ge - 

währleistet ist. So können Oberflächen 

schnell, genau und einfach berechnet werden. 

»Die Kosten für die Herstellung von Prototypen 

oder Designmustern sinken, weil sie 

direkt lasertexturiert werden können, ohne 

dass in diesem frühen Stadium schon Kosten 

für Werkzeuge entstehen«, so der Verkaufsingenieur 

von GF Machining Solutions 

Bernd Martiné. 

Dabei gelingt es mit der 5-Achsen Maschine, 

die Texturen hochpräzise direkt in nahezu 

jedes Formwerkzeug oder jedes Prototypenteil 

einzubringen. Durch den großen 

Schwenkbereich der Rotationsachsen ist der 

Laserkopf sehr beweglich, daher können 

auch komplexe geometrische oder organisch 

anmutende Texturen in unterschiedlichste 

Materialien wie Stahl, Aluminium, 

Kupfer sowie Graphit, Hartmetall, Messing 

oder Keramik eingebracht werden – und das 

sowohl zwei- als auch dreidimensional. K 

(sm 151102271) 

« KONTAKT 

GF Machining Solutions GmbH 

Steinbeisstraße 22 – 24 

73614 Schorndorf 

Tel. +49 7181 9620 

www.gfms.com 

PRÜFMASCHINENHERSTELLER 

PRODUZIERT CO 2 

NEUTRAL 

Ulm. Als erster Hersteller von Materialprüfmaschinen 

hat Zwick im letzten Jahr die ermittelten 

Treibhausgasemissionen durch den Kauf von Klimaschutzzertifikaten 

ausgeglichen. Für die Zu - 

kunft ist ein weiterer Ausbau dieses ökologischen 

Engagements geplant. Zur Kompensation der am 

Hauptstandort in Ulm ermittelten CO 2 

-Emissionen 

hat sich Zwick dem Vorarlberger Klimaneutralitätsbündnis 

2025 angeschlossen. Dieses Bündnis 

kompensiert die CO 2 

-Emissionen mittels hochwertiger 

Klimaschutzzertifikate (Gold Standard) von 

internationalen Projekten, z. B. Aufforstungsprojekte 

in Costa Rica und Uganda oder Investitionen 

in die Windenergie in Taiwan. Im Jahr 2014 hat 

Zwick 4.500 t an CO 2 

-Emmissionen ausgeglichen. 

Zwick Geschäftsführer Dr. Jan Stefan Roell betont, 

dass das Unternehmen diese freiwillige Kompensationsmaßnahme 

auch in den nächsten Jahren 

fortführen und ausbauen will. 

www.zwick.de 

K 

/ 


Wir können Stahl. 

Hunderte Güten, Sonderqualitäten und Abmessungen sortiert am Lager. 

Perfekte Qualitäten für die Laser- und CNC-Verarbeitung. 

Lieferungen ins In- und Ausland. 

Bucher – die komplette Dienstleistung in Blech und Stahl. 

Besuchen Sie uns auf der Blechexpo vom 03.-06.11.2015 in Halle 4 an Stand 4307. 

Bucher Stahlhandel GmbH | Rheinwaldstraße 38 | D-78628 Rottweil 

Telefon: +49 (0)741 / 252 - 0 | www.bucher-stahl.de 

Laun GmbH | Albring 25 | D-78658 Zimmern o.R. 

Telefon: +49 (0)741 / 252 - 330 | www.laun-stahl.de 



Gemeinsame Geschichte 

Stahlhändler Eisen-Pfeiffer und das Softwarehaus 

Nissen & Velten arbeiten seit 20 Jahren zusammen 

Stockach. Die Carl Pfeiffer GmbH & Co. KG ist ein Produktionsverbindungshandel, 

der mit den Sparten Stahl und Biegerei sowie Beschläge, Werkzeuge, 

Haustechnik und Gartenbedarf breit aufgestellt ist. Seit über 20 Jahren 

arbeitet das Unternehmen mit dem Softwarehaus Nissen & Velten zusammen. 

Im Jahr 1994 hatte sich die Geschäftsführung 

der Carl Pfeiffer GmbH & Co. KG 

entschieden, eine neue EDV-Lösung einzuführen. 

Schnell war klar, dass man auf die 

damals vollkommen neue Client-Server-Architektur 

setzten wollte. Das Unternehmen sondierte 

den Markt und stieß dabei auch auf das 

1989 gegründete Softwarehaus Nissen & 

Velten, das seinerzeit mit zehn Mitarbeitern 

in Büros in der Konstanzer Altstadt arbeitete. 

Geschäftsführer Peter Buchbinder erinnert 

sich: »Wir hatten schnell Gefallen daran 

gefunden, noch Einfluss auf die Entwicklung 

der jungen Unternehmenssoftware SQL-Business 

zu nehmen. Die Anordnung mancher 

Buttons und Felder wie sie heute noch auf 

Masken der Warenwirtschaft von eNVenta 

ERP zu finden ist, wurde damals festgelegt.« 

Eine Entscheidung, die beide Partner nie 

bereut haben, da sich eine fruchtbare Zu - 

sammenarbeit entwickelte, die bis heute 

andauert. 

Den ersten Webshop hat Eisen-Pfeiffer – 

wahrlich als Vorreiter dieses Vertriebsinstruments 

– bereits 1994 live geschaltet. Mit 

wachsender Bedeutung des E-Commerce 

stieg das Unternehmen im Jahr 2000 dann 

auf die Katalogverwaltung und den Webshop 

der Unternehmenssoftware SQL-Business 

von Nissen & Velten um. Im Jahr 2010 

folgte schließlich der Wechsel zum E-Commerce-Modul 

des webbasierten Technologienachfolgers 

eNVenta ERP. Die Weiterentwicklung 

des E-Commerce ist auch aktuell 

wieder ein Thema: Das Stahlsortiment wird 

Bestandteil des Websortiments werden. Die 

von Nissen & Velten entwickelte Erweiterung 

zur Abbildung der Stahlspezifika steht 

kurz vor der Einführung. 

Auch ein eigenständiges Biegeprogramm 

war bei Pfeiffer bereits früh – ab 1991 – im 

Einsatz, 1996 wurde es durch eine Biegerei-Software 

unter SQL-Business abgelöst. 

Zu dieser Zeit legte Nissen & Velten das Fundament 

für das deutlich umfangreichere 

Modul eNVenta Biegerei, das bei Pfeiffer seit 

dem Sommer 2012 im Einsatz ist. Objektbezogene 

Preise und sämtliche Pläne lassen 

sich in der Projektverwaltung des ERP- 

Systems hinter legen. Die Planerfassung ist 

wesentlich schneller als in der Vergangenheit 

möglich. 

Mit dem Bau einer neuen Stahlhalle mit 

5.500 m 2 Fläche hatte Eisen- Pfeiffer auch 

ein automatisches Hochregallager in Betrieb 

genommen, das via LVS-Schnittstelle mit 

eNVenta verknüpft ist. Mit dem neuen 

Stahllager hat Eisen-Pfeiffer 2013 auch die 

Branchen lösung eNVenta Stahl eingeführt. 

Bereits seit dem Jahr 2008 ist eine Tourenplanungssoftware 

der Firma PTV bei Eisen- 

Pfeiffer im Einsatz, die von Nissen & Velten 

mit dem Versandmodul von eNVenta ERP 

verknüpft wurde. Damit begann auch der 

Prozess der Migration von SQL-Business auf 

eNVenta ERP. 

Da nichts so beständig ist wie der Wandel, 

stehen auch im Jahr 2015 zwei ERP-Projekte 

auf der Agenda im Hause Eisen-Pfeiffer. 

Peter Buchbinder: »Wir sind dabei, das 

Man danten-Management von eNVenta einzuführen, 

um die Kooperationen mit den 

baden-württembergischen Handelsunternehmen 

J. F. Schoell KG und Sülzle Werkzeuge 

& Technik GmbH im ERP-System abzubilden.« 

Schließlich steht im neu erbauten 

Warenlager, das Anfang 2015 in Betrieb 

genommen wurde, die Einführung von Barcode-Scannern 

und des Moduls Lagerverwaltungssystem 

von eNVenta ERP an. 

»Die Entwicklung von Nissen & Velten 

zeigt, dass wir vor 21 Jahren die richtige 

Entscheidung getroffen haben. Wir sind in 

dieser Zeit von 100 auf 180 Mitarbeiter 

gewachsen«, so Peter Buchbinder rückblickend. 

(sm 151102620) K 

(Foto: Nissen & Velten) 

Arbeiten seit über 

20 Jahren 

partnerschaftlich 

zusammen: 

Peter Buchbinder 

(Mitte, Geschäftsführer 

Carl Pfeiffer 

GmbH & Co. KG), 

Jörg Nissen (li.) und 

Günter Velten 

(re., beide 

Geschäftsführer 

Nissen & Velten). 

« KONTAKT 

Nissen & Velten Software GmbH 

Goethestraße 33 

78333 Stockach 

Tel. +49 7771 879-0 

www.nissen-velten.de 

Carl Pfeiffer GmbH & Co. KG 

Industriestraße 3 – 15 

78333 Stockach 

Tel. +49 7771 8006-0 

www.eisen-pfeiffer.de 



Ein Richtcenter für alle 

Anforderungen 

Kirchheim / Teck. Lohnrichten bei der S. Dunkes 

Maschinenfabrik – wirtschaftlich, schnell und genau. 

Wo zerspant wird, Verzug durch Wärmebehandlung entsteht oder 

Bauteile gekrümmt sind, ist die Neu fertigung oder das Vorhalten von 

»Aufmaß« für wei tere Fertigungsschritte notwendig. In seinem Lohnrichtcenter 

bietet das Un ternehmen S. Dunkes Maschinenfabrik bei 

Stuttgart die passende Lösung an. Hier werden Achsabweichungen, 

Rund- und Ge radheitsfehler mit manuellen, halb- und vollautomatischen 

Richtanlagen behoben. 

Für gekrümmte Bauteile, z. B. Wellen, Achsen und Zahnräder ist der 

schnelle Service bei Dunkes prädestiniert. »Innerhalb weniger Stunden 

können Bauteile im Eilverfahren gerichtet werden«, berichtet Peter 

Breiten reicher, Geschäftsführer bei Abend Maschinenbau e. K. aus 

Mannheim.« 

Angefangen von Maschinentyp DR2 mit 20 kN Richtkraft, bis zur 

8.000-kN-Presse Typ HR 800 lassen sich bei Dunkes alle erdenklichen 

Bauteile richten. Im breiten Mittelfeld stehen Richtmaschinen zwischen 

100 kN und 1.250 kN Richtkraft zur Verfügung. Diese können 

rotationssymmetrische Bauteile zwischen Spitzen aber auch auf 

Rollen aufnehmen. Diese Flexibilität ermöglicht es auf unterschiedlichste 

Kundenanforderungen reagieren zu können. 

Bei besonders anspruchsvollen Bauteilen werden Geradheiten – 

nicht selten bis unter ca. 0,02 mm – auf eine Länge von 2.000 mm 

realisiert. Durch verbesserte Messtechnik können nun erstmalig auch 

gerollte Gewindespindeln – auch mit sehr dünnen Querschnitten 

– auf ca. 0,02 mm / 1.500 mm – prozesssicher gerichtet werden. 

Dies ist kostengünstiger als das teurere Rundschleifen und senkt 

somit die Stückkosten. 

Bei der S. Dunkes GmbH Maschinenfabrik werden seit über 55 

Jahren hochwertige Pressen für den Maschinenbau, die Automobilindustrie 

sowie alle erdenklichen Bereiche der Umformtechnik produziert. 

Dabei hat sich das Unternehmen von der Entwicklung bis zur 

Endmontage ein erfahrenes Team aufgebaut, um marktgerechte 

Maschinen und Anlagen zu vertreiben. Durch die vielfältigen Richtaufgaben 

fließen die gewonnenen Erfahrungen direkt in die 

Konstruk tion und Entwicklung von Neumaschinen mit ein. Erst zur 

letzten Blech expo 2013 in Hannover brachte Dunkes die neueste 

Entwicklung auf den Markt. Mit seiner Servo-Kompaktachse hat das 

Unternehmen eine energieeffiziente, geräuscharme und zugleich 

präzise steuerbare Presse auf den Markt gebracht. 

/ 

www.dunkes.de 

Blechexpo 2015: Halle 3, Stand 3412 

(sm 151102411) 


66 K Special: Baden-Württemberg 

Stahlharte Herausforderungen meistern 

Blankstahlzieherei Bessey: auf anspruchsvollsten Märkten erfolgreich 

Bietigheim-Bissingen. Bessey Präzisionsstahl ist als unabhängiges 

mittelständisches Unternehmen für Blank- und Edelstähle ein bekannter 

Name im Markt. Klaus Fuchs, geschäftsführender Gesellschafter der 

Bessey-Gruppe, spricht im Interview über die aktuellen Herausforderungen 

der Stahlveredelungsbranche und wie Bessey damit umgeht. 

Wie schafft man es, als mittelständisches 

Unternehmen konstant erfolgreich zu sein? 

Es ist eine Kombination aus mehreren 

Faktoren: Zum einen haben wir ein sehr 

hohes, stetig steigendes Qualitätslevel. 

Denn wir sind in einer Automobilregion 

groß geworden und in dieser Branche sind 

die Anforderungen besonders hoch. Das ist 

zwar noch kein Alleinstellungsmerkmal, 

aber wir sind dadurch zu einem Player in der 

Champions League der Qualitätsanbieter 

geworden. 

Ein weiterer Vorteil ist die große Kompetenz 

und die Erfahrung unserer langjährigen 

Mitarbeiter. Wir arbeiten in einem eingespielten 

und hochqualifizierten Team mit kurzen 

Entscheidungswegen. Dadurch können wir 

unsere Kunden auch bei steigenden Ansprüchen 

optimal beraten. Jahrzehntelange Kundenbeziehungen 

zeigen, dass die Kunden 

uns und unseren Produkten vertrauen. 

Was bietet Bessey seinen Kunden Besonderes? 

Wir sind für unsere Kunden nicht nur 

Produzent, sondern auch Dienstleister. Der 

Markt fordert eine hohe Flexibilität und 

benötigt daher eine entsprechende Bevorratung 

von kundenspezifischen Produkten. 

Diese Bevorratung ist allerdings sehr kapitalintensiv. 

Mit einer Eigenkapitalquote von 

60 % können wir diesen Ansprüchen jedoch 

gerecht werden. 

Außerdem zählt Bessey zu einem der 

wenigen hersteller- und handelsunabhängigen 

Blankstahlhersteller in Deutschland. 

Damit haben wir den Vorteil, dass wir flexibler 

in der Rohstoffbeschaffung sind und 

dort einkaufen können, wo unsere hohen 

Qualitätsansprüche am besten erfüllt werden. 

Wie erreichen Sie dieses hohe Qualitätslevel? 

Wir setzen u. a. eine der weltweit modernsten 

Ultraschallprüfanlagen mit Phased- 

Array-Technik zur Innenfehlerprüfung von 

Blankstahl ein. Diese Technik ermöglicht es 

uns, auch die kleinsten Mängel zu finden. 

Eine Oberflächenfehlerprüfung mittels Wirbelstromrissprüfung 

ist bei Bessey in den 

meisten Fällen Standard. Durch die im Mai 

Klaus Fuchs 

2011 in Betrieb genommene separate WRP- 

Anlage sind wir in der Lage, ein noch größeres 

Abmessungsspektrum auf kleinste 

Oberflächenfehler zu prüfen. Des Weiteren 

können wir in unserer hausinternen Qualitätsabteilung 

auch chemische, technologische 

und metallographische Untersuchungen 

durchführen, z. B. die Bestimmung von 

Festigkeits- und Verformungseigenschaften 

sowie Gefüge- und Reinheitsgradbewertungen. 

Wie hat sich der Markt für Bessey verändert? 

Eine ständig zunehmende Herausforderung 

sind stark schwankende Rohstoffpreise. 

Dadurch entstehen permanente Kalkulations- 

und Bewertungsrisiken. Erschwerend 

kommt noch hinzu, dass die Rohstoffe 

in Dollar gehandelt werden. Dies führt zu 

weiteren Risiken bei der mittel- und langfristigen 

Preisfindung. (sm 151102482) K 

(Fotos: Bessey) 

Über Bessey Präzisionsstahl 

Die Bessey Präzisionsstahl GmbH beschäftigt rd. 

80 Mitarbeiter und macht jährlich einen Umsatz 

von ca. 40 Mill. €. Sie ist führender deutscher hersteller- 

und handelsunabhängiger Anbieter hochwertiger 

Blank- und Edelstähle. Diese starke 

Marktposition hat sich Bessey mit modernsten 

Produktions- und Prüftechniken, hoher Lieferflexibilität 

und enger Kundenzusammenarbeit 

erworben. In Süddeutschland ist die Bessey Präzisionsstahl 

GmbH eine der letzten Stahlziehereien, 

die unlegierte und legierte Blankstähle sowie 

hochlegierte Edelstähle mit unterschiedlichsten 

Profilen, in Längen von bis zu 7,5 m und Durchmessern 

bis 100 mm erzeugt. 

« KONTAKT 

BESSEY Präzisionsstahl GmbH 

Mühlwiesenstraße 40 

74301 Bietigheim-Bissingen 

Tel. +49 7142 401-555 

www.bessey.de 



Vom Nadelöhr zu mehr Lieferfähigkeit 

Achern-Gamshurst/Gottenheim. Der Hersteller von Hydraulikzylindern 

AHP Merkle setzt bei der Lagerung und beim Zuschnitt seines Rohmaterials 

auf automatische Säge- und Lagertechnik von KASTO. 

Das platzsparende Turmlagersystem 

UNITOWER, die CNC-gesteuerte Kreissägemaschine 

KASTOvariospeed und das robotergestützte 

Sortiersystem KASTOsort helfen 

dem AHP Merkle dabei, die Ansprüche 

seiner Kunden zu erfüllen: kurze Lieferzeiten 

bei einem breiten Artikelspektrum und hohe 

Produktqualität. Hydraulikzylinder sind das 

Spezialgebiet der AHP Merkle GmbH. Beim 

Bau des neuen Firmensitzes wurde daher ein 

Turmlagersystem vom Typ UNITOWER des 

Säge- und Lagertechnik- Spezialisten KASTO 

in das Gebäude inte griert. Mit 94 Lagerplätzen 

und einer Höhe von 18 m bietet es eine 

kompakte und platzsparende Lösung zur 

Aufbewahrung des Metall-Langguts. Als 

Ladungsträger dienen Kassetten mit einer 

Traglast von je 3 t. Als es dann im vergangenen 

Jahr für AHP Merkle darum ging, die 

Kapazitäten zu erweitern, hat sich das 

Unternehmen dafür entschieden, einen 

zweiten, baugleichen Turm zu realisieren. 

Dabei gelangen die Kassetten über zwei 

Rollenbahnen aus dem Lager in die Fertigung, 

genauer gesagt in die Sägerei. Auch 

hier ist seit 2014 KASTO-Technik im Einsatz: 

eine vollautomatische, CNC-gesteuerte 

Kreissäge vom Typ KASTOvariospeed C 15. 

Genau wie im Lager ist AHP Merkle in der 

Sägerei im vergangenen Jahr an die Grenzen 

der Leistungsfähigkeit gestoßen. Mit der 

KASTOvariospeed hatte der Lager- und 

Sägespezialist eine Lösung im Portfolio, die 

die Anforderungen des Hydraulikherstellers 

perfekt erfüllte. 

Die Säge ist zum Trennen von Vollmaterial, 

Profilen und Rohren in allen Qualitäten geeignet, 

einschließlich schwer zerspanbarer Werkstoffe. 

Der Schnittbereich beträgt 152 mm für 

Rundmaterial, 155 mm x 120 mm für Flachund 

135 mm x 135 mm für Vierkantmaterial. 

Die robuste Bauart und der leistungsstarke, 

frequenzgeregelte Antrieb sorgen für kurze 

Schnittzeiten, besonders dünne Hartmetall- 

Sägeblätter für hohe Präzision und einen 

geringen Materialverlust. 

Damit kein Mitarbeiter von AHP die 

gesägten Teile anschließend von Hand entnehmen 

muss, hat KASTO die Anlage mit 

einem automatischen Sortiersystem des Typs 

(Foto: KASTO) 

Die 18 m hohen Türme mit je 94 Kassetten 

nutzen den vorhandenen Platz optimal aus. 

KASTOsort mit zwei platzsparend angeordneten 

Robotern kombiniert. Diese können 

die Sägeabschnitte nicht nur entnehmen 

und auf Paletten oder Behälter stapeln, sondern 

auch entgraten. 

www.kasto.de 

/ 


(sm 151102449) 

DAS BAUTEIL FORDERT DIE TECHNIK 

WEBER 

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Fax +49 (0)9261 409-399 

E-Mail: info@hansweber.de 

www.hansweber.de 

03.– 06. 

NOVEMBER 2015 

STUTTGART 




Stahlhandelsgruppe schließt Kooperation mit Schweizer Partner 

Matzingen / Schwäbisch Gmünd. Die VRW Metallhandel GmbH, 100-%-Tochter der Weinmann Aach AG, 

hat mit der Bernold + Partner AG in der Schweiz eine Kooperationsvereinbarung für die Handelsmarke GE/BE/FE 

geschlossen. 

Im Mittelpunkt der länderübergreifenden 

Zusammenarbeit der VRW Metallhandel 

GmbH, einer 100-%-Tocher der Weinmann- 

Aach-Gruppe, und der Bernold + Partner 

AG steht der gezielte Austausch von Dienstleistungen 

und Know-how. Die GE/BE/FE- 

Division der Bernold + Partner AG agiert nun 

als selbstständiger, verlängerter Arm der 

Weinmann-Gruppe im Schweizer Zielmarkt. 

Sergej Gemperli, CEO der GE/BE/FE: »Mit 

der Kooperation ist für uns eine Vision Wirklichkeit 

geworden. Wir sehen darin sehr 

großes Potenzial für die Zukunft.« 

GE/BE/FE zählt in der Schweiz zu den be - 

kanntesten Lieferanten für Gusszuschnitte 

und Sonderteile aus Guss. Mit Stahl, Edelstahl 

und Aluminium hatte sich die GE/BE/FE 

in der Vergangenheit nur mittels Zukauf auseinandergesetzt 

und kein eigenständiges 

Lager unterhalten. Dies soll sich nun ändern. 

Gemperli: »Die VRW wird uns mit einem 

Grundsortiment ausstatten, die Lagerflächen 

werden im Moment geschaffen und wir wollen 

im September durchstarten.« Das Vertriebsgebiet 

der GE/BE/FE liegt in der ge - 

samten Schweiz und angrenzend in Österreich 

und Deutschland. »Sicherlich wird es 

anfangs noch zu Überschneidungen bei 

einzelnen Kunden kommen, jedoch sehen 

wir das sportlich. Wir denken, dass wir uns 

am Markt eher weniger begegnen und die 

Synergien durch eine komplette Abdeckung 

des Vertriebsgebiets in der Schweiz für uns 

überwiegen«, so Fritz Weinmann, Vorstandsvorsitzender 

der Weinmann Aach AG. 

(Foto: Weinmann Aach) 

Angestoßen hatte diese Kooperation der 

VRW-Vertrieb. Sehr schnell nahm Wolfgang 

Sachsenmaier, Geschäftsführer der VRW, 

den gesamten Vorstand der Weinmann 

Aach AG mit ins Boot: »Nur wenn wir 

gewährleisten können, dass sich die Kunden 

in der Schweiz vor Ort mit Materialien kurzfristig 

versorgen können, ist für uns der Vertrieb 

an Schweizer Kunden sinnvoll. Mit 

unserem Kooperationspartner GE/BE/FE ist 

gewährleistet, dass auch kleinere sowie mittelgroße 

Mengen zu guten Konditionen und 

zur bekannt guten Qualität geliefert werden 

können.« 

Erst Anfang des Jahres hatte die Weinmann 

Aach AG, Dornstetten, durch einen Asset 

Deal die VRW Metallhandel GmbH in 

Schwäbisch Gmünd in ihr Unternehmen 

integriert. Die damals verfolgte Strategie der 

Ausweitung der Verkaufsgebiete wird nun 

fortgeführt. In Zeiten zunehmender Konzentrationen 

im Stahlhandel erscheine diese 

Strategie erfolgsversprechend, so die Weinmann 

Aach AG. 

www.weinmann-aach.de 

/ 

Sergej Gemperli (links), 

CEO der GE/BE/FE, und 

Wolfgang Sachsenmaier 

(rechts), Geschäftsführer 

der VRW Metallhandel 

GmbH 

(sm 151102415) 

Stahlhandel 

NE-Handel 

Stahl-Service-Center 

Anarbeitung 

Bewehrungstechnik 

metals 

metals 

 

Fon 0751-5685-400 andreas.mayer@ametras.com 

www.ametras.com


SCHULER STEIGERT ANLAGEN-PRODUKTIVITÄT 

UM ÜBER 50 % 

Göppingen. Mit der ServoDirekt-Technologie von Schuler lässt sich die 

Ausbringungsleistung von Pressen deutlich erhöhen. Die Voraussetzung 

dafür sei jedoch, dass Anwender die Möglichkeiten zur Programmierung der 

Anlagen auch ausreizten. So sind die Experten vom Schuler-Service, die Kunden 

weltweit vor Ort betreuen, beispielsweise kürzlich zu verschiedenen 

Zulieferbetrieben in China gereist. Dabei habe sich herausgestellt, dass das 

volle Potenzial der ServoDirekt-Technologie nicht überall bekannt sei. Manche 

Pressenbediener befürchten zudem, dass die Einstellung der Parameter 

an der Anlage kompliziert ist. Zu Unrecht, wie sich herausstellte: Die Service- 

Mitarbeiter zeigten den Kunden in Landessprache, wie sich innerhalb kürzester 

Zeit die Produktivität ihrer Anlagen um bis zu 55 % steigern ließ. Damit 

reduzierten sich die Produktionskosten pro Bauteil erheblich. Dabei ließe sich 

durch eine gesamtheitliche Optimierung der Anlage inklusive Bandanlage, 

Transfer und Werkzeug die Ausbringungsleistung sogar noch weiter steigern. 

Nimmt man die Prozesse hinzu, die der Maschine vor- und nachgelagert sind, 

ließe sich auch der gesamte Produktionsweg vom Rohmaterial- bis zum 

Fertigteilelager verbessern. 

www.schulergroup.com 

K 

/ 

mh/SE/WS (sm 151102438) 

HÜTTEN-HIGHTECH AUS DEM LÄNDLE 

ERHÄLT UMWELTPREIS 

Willstätt-Legelshurst. Der Umwelttechnikpreis Baden-Württemberg in 

der Kategorie »Energieeffizienz« ist an die Primetals Technologies Germany 

GmbH aus Willstätt-Legelshurst gegangen. Ihr Elektrolichtbogenofen EAF 

Quantum senkt den Energieverbrauch für die Rohstahlproduktion aus Stahlschrott 

gegenüber bisherigen Öfen dieser Art um bis zu 20 %. Bei einem 

Standardofen von 100 t pro Schmelzvorgang entspricht dies etwa dem jährlichen 

Energiebedarf einer Stadt mit ca. 50.000 Einwohnern. 

Mit dem EAF Quantum stehe für die Verarbeitung von Schrott zu Rohstahl 

nun eine Technologie zur Verfügung, die den Vorgang an vielen Stellen optimiere: 

von der Zuführung des Schrottes, über dessen Vorwärmung und die 

Art und Weise, wie er in das Schmelzbad eingebracht wird, bis zum Kippkonzept 

und Abstichsystem. Die erste Auslieferung nach Mexiko und die zweite 

nach Italien zeigten das Exportpotenzial des Elektrolichtbogenofens – und 

seine Eignung für unterschiedlichste Standorte. 

Energieeffiziente, hochproduktive Technik sei die Voraussetzung, damit 

Europa zukünftig überhaupt als Produktionsstandort für Stahl in Frage komme, 

so das Ministerium für Umwelt, Klima und Energiewirtschaft in 

Baden-Württemberg. Mit Schmelzfolgezeiten von 36 min bei einem Energieverbrauch 

von 280 kWh/t Rohstahl beim EAF Quantum sei das der Fall. Den 

Umwelttechnikpreis Baden-Württemberg vergibt das Ministerium alle zwei 

Jahre. Der Preis wird für hervorragende und innovative Produkte und Verfahren 

in der Umwelttechnik verliehen werden. Das Preisgeld beträgt 100.000 € 

und wird auf vier Kategorien und einen Sonderpreis der Jury verteilt. Teilnahmeberechtigt 

sind Unternehmen mit Sitz oder einer Niederlassung in 

Baden-Württemberg. Ausgezeichnet werden Produkte, die einen bedeutenden 

Beitrag zur Ressourceneffizienz und Umweltschonung leisten und kurz 

vor der Markteinführung stehen oder nicht länger als zwei Jahre am Markt 

sind. 

www.primetals.com 

K 

/ 

mh/SE/WS (sm 151102439) 

Mehr als nur 

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oonale arbbeschichtung 

individuelle Lieferungen von leinen bis groen tücahlen auch bundeseit 

Bremen, 05./06.11.2015 

Kerschgens Werkstoffe & Mehr GmbH · teinbachstrae 0 · 5 tolberg 

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70 K Special: Edelstahl 

Treppen und Geländer 

aus nichtrostendem Stahl 

von Martina Helzel *) 

Treppen verbinden die Ebenen eines Gebäudes und helfen, Höhen unterschiede zu überwinden. Geländer dienen 

der Absturzsicherung. Neben diesen rein funktionellen Aspekten leistet die Gestaltung von Treppen- und 

Geländeranlagen einen entscheidenden Beitrag zum Erscheinungsbild eines Gebäudes. 

Nichtrostender Stahl oder, wie handelsüblich 

bezeichnet, Edelstahl Rostfrei ist bei 

Treppen und Geländern in öffentlichen, 

stark frequentierten Bereichen wie Bahnhöfen 

und Flughäfen ein alltäglicher Anblick. 

Dort spielen Robustheit, Wartungsfreundlichkeit, 

Langlebigkeit und Lebenszykluskosten 

eine entscheidende Rolle. Bei Anwendungen 

im Freien steht die Korrosionsbeständigkeit 

des Werkstoffs im Vordergrund. 

Gestalterische Gründe dagegen überwiegen 

im halböffentlichen und privaten Bereich. 

Die hohe Festigkeit des Werkstoffs sowie 

einfache Verbindungsmöglichkeiten durch 

Schweißen oder Schrauben erlauben feingliedrige 

Konstruktionen. Verschiedene Ar - 

ten der Oberflächenbearbeitung verleihen 

dem Material ein unterschiedliches Aussehen 

– von matt bis hochglänzend. Vor allem 

aber lässt sich Edelstahl Rostfrei durch seine 

eher neutrale Wirkung hervorragend mit 

anderen Materialien wie Glas, Holz oder 

Stein kombinieren. 

Die wichtigsten Entwurfsparameter wie 

Steigungsverhältnis, Laufbreite oder Durchgangshöhe 

sind in der DIN 18065 festgelegt. 

Maßgebend für die Ausführung sind 

jedoch die Bauordnungen der Länder. In den 

einzelnen Landesbauordnungen wird der 

vorbeugende Brandschutz geregelt und 

somit auch die Ausführung und die Anforderungen 

an die Brandsicherheit von Treppen 

als Bestandteil von Fluchtwegen be - 

schrieben. 

*) Martina Helzel, circa drei Architektur und Medien, 

München. Die Ausführungen basieren auf der ISER- 

Dokumentation 871, die kostenfrei bei der Informationsstelle 

Edelstahl Rostfrei, Fax 0211 6707-344, 

angefordert werden kann. 

Tragkonstruktionen 

Metalltreppen setzen sich aus dem Haupttragsystem 

(Wangen, Holme, Spindel) und 

den Einzeltragelementen (Stufen) zusammen. 

Abhängig von der Art der Lagerung 

der Stufen werden folgende Treppensysteme 

unterschieden: 

Die einfachste Konstruktionsart ist die 

Wangentreppe. Mit ihr lässt sich eine Vielzahl 

unterschiedlicher Treppenformen realisieren. 

Die tragenden Wangen aus stehenden 

Blechen oder Profilen sind seitlich des 

Treppenlaufes angeordnet. Dazwischen 

befinden sich die Stufen, die die Verkehrslasten 

über Schraub- oder Schweißverbindungen 

in die Wangen leiten und diese gleichzeitig 

gegen Verdrehen stabilisieren. 

Ein oder zwei, in der Regel geschlossene, 

Stahlprofile bilden das Haupttragsystem der 

Holmtreppen. Im Unterschied zu den Wangen, 

die den Treppenlauf seitlich begrenzen, 

liegen die Holme unterhalb der Trittstufen. 

Durch die seitliche Auskragung entstehen 

vor allem bei Einholmtreppen hohe Torsionskräfte 

beim Begehen, die durch angeschweißte 

Konsolen oder Abstützungen 

abgefangen werden müssen. Zweiholmtreppen 

oder abgetreppte Varianten des Tragholms 

bieten stabilere Auflageflächen. 

Die Spindeltreppe stellt den Sonderfall 

einer Wendeltreppe mit konzentrisch um 

einen tragenden Mittelpfosten angeordneten 

Treppenstufen dar. Ist die Spindel als 

durchgehendes Stahlrohr ausgebildet, werden 

die Stufen aus abgekanteten Blechen 

oder Profilkonsolen angeschweißt. Bausatztreppen 

dagegen setzen sich aus zylindrischen 

Teilen zusammen, die passgenau 

über die Tragspindel geschoben und an - 

schließend fixiert werden. Bei der Planung 

von Spindeltreppen ist auf die notwendige 

Auftrittsbreite zu achten. 

Tragbolzentreppen sind Systemtreppen, 

deren Trittstufen durch Tragbolzen zug- und 

druckfest miteinander verbunden sind. Un - 

terschieden wird zwischen Einbolzentreppen 

mit Bolzen auf der Raumseite und Wandankern 

auf der anderen sowie Zweibolzentreppen. 

Die optische Leichtigkeit und transparente 

Raumwirkung dieser Treppen stellt 

hohe Anforderungen an die Festigkeit der 

eingesetzten Werkstoffe. Tragbolzen und 

Wandlager werden vorzugsweise in Edelstahl 

Rostfrei ausgeführt. Die Bandbreite der 

Trittstufen erstreckt sich von bewehrtem 

Beton oder Kunststein über Holzwerkstoffe 

und Vollholz bis hin zu Verbundglas. Die 

Bemessung und Ausführung von Tragbolzentreppen 

ist in DIN 18069 geregelt. 

Es gibt allerdings auch Mischformen, die 

sich aufgrund der Kombination verschiedener 

tragender Elemente nicht in die zuvor 

beschriebenen Konstruktionsarten einordnen 

lassen. So können massive Holme oder Wangen 

in filigrane Fachwerkkonstruktionen aufgelöst 

oder die anfallenden Lasten von 

Geländern abtragen werden. Faltwerke aus 

gekanteten oder verschweißten Blechen sind 

frei zwischen zwei Ebenen gespannt. Ist ein 

leichtes Erscheinungsbild gewünscht, erweitern 

Tragbolzen oder Abhängungen die große 

Bandbreite konstruktiver Möglichkeiten. 

Werkstoffauswahl und Bearbeitung 

Da Innentreppen und -geländer nicht der 

Witterung ausgesetzt sind, spielt der Korrosionsschutz 

in der Regel eine untergeordnete 

Rolle. Die wichtigsten Sorten im Innenbe- 


Special: Edelstahl K 71 

(Foto: Novalinea S.r.l., Cessalto, I) 

reich sind 1.4301 und 1.4307 (AISI 304 und 304L). Für Geländer 

und Treppenanlagen im Außenbereich werden bevorzugt korrosionsbeständigere 

Sorten wie 1.4401 oder 1.4404 (AISI 316 oder 

316L) eingesetzt. In Bereichen mit hohen Chloridionen- oder Streusalzkonzentrationen 

kommen noch höher legierte nichtrostende 

Stahlsorten, wie zum Beispiel 1.4462, in Betracht. 

Unterschiedliche Oberflächenbearbei tungen erweitern das Spektrum 

an Gestaltungsmöglichkeiten. Grundsätzlich gilt: Je glatter und 

optisch blanker die Oberfläche, desto geringer die Möglichkeit von 

Schmutzablagerungen und desto höher die Korro sionsbeständigkeit. 

Die am häufigsten ge wählte Oberflächenbearbeitung ist das Schleifen 

in verschiedenen Körnungen. Bei einer feinen Körnung ergibt 

sich eine optisch strukturierte, aber dennoch relativ glatte Oberfläche. 

Ist ein mattes Erscheinungsbild erwünscht, können die Bauteile 

glas- oder edelstahlperlengestrahlt werden. Durch mechanisches 

Polieren entsteht eine besonders blanke und glatte Oberfläche. Eine 

nahezu vollkommen glatte Oberflächenbeschaffenheit wird durch 

Elektropolieren erzielt. 

Die wichtigsten Konstruktionstechniken für den Treppen- und 

Geländerbau mit Edelstahl Rostfrei sind Biegen, Schrauben, Stecken, 

Kleben und Schweißen, aber auch Wasserstrahl-, Plasma- und Laserschneiden. 

Wenn Bauteile geschweißt werden, sollte dies in der 

Regel durch das WIG-Schweißen (Wolfram-Inertgas-Schweißen) 

erfolgen. Treppen und Geländer in Elementbauweise oder Treppenund 

Geländersysteme lassen sich besonders leicht, schnell und flexibel 

montieren. 

Pflege 

Treppen und Geländer aus Edelstahl Rostfrei benötigen nur geringen 

Pflegeaufwand. Die Handläufe werden durch ständige Benutzung 

sauber gehalten. Alle anderen Teile sollten in entsprechenden Zeitabständen 

durch Abwaschen mit milden Spül- oder Reinigungsmitteln 

und Nachledern zur Vermeidung von Fleckenbildung durch 

kalkhaltiges Wasser behandelt werden. Chloridhaltige Reiniger, wie 

sie für die Reinigung von Keramik und Mauerwerk eingesetzt werden, 

dürfen mit nichtrostendem Stahl nicht in Berührung kommen. 

Geländer- und Treppenanlagen im Freien sind nahezu wartungsfrei, 

da sie durch Regen meist ausreichend gereinigt werden. 

www.edelstahl-rostfrei.de 

(sm 151102693) K 

/ 

(Foto: Trislot NV, Waregem, B) 

(Foto: Nautilus Treppen GmbH & Co. KG, Zeulenroda-Triebes) 

Oben links: Als typische Systemtreppe ermöglichen Tragbolzentreppen 

eine Vielzahl an Grundrissformen und Materialkombinationen. 

Oben rechts: Wangen und Geländer aus nichtrostendem Flachstahl mit 

geschliffener Oberfläche und Trittstufen mit Designgittern verleihen 

der Treppe ihre elegante Ausstrahlung. 

Besonders leicht wirkt diese Spindeltreppe mit ihren wasserstrahlgeschnittenen, 

nur 15 mm dicken Stufenträgern aus Edelstahl Rostfrei. 


(Bilder: Behringer) 

Sägeanlagen zuverlässig im Dauereinsatz 

Edelstahlhersteller setzt auf universell einsetzbare Sägetechnologie 

Kirchardt / Engelskirchen-Ründeroth. Die Dörrenberg Edelstahl GmbH setzt zur Zerspanung ihres 

breiten Materialspektrums auf zahlreiche verschiedene Hochleistungssägeanlagen der Behringer GmbH. 

Der Maschinen lieferant zeichnet sich dabei u. a. durch wirtschaftliches Zerspanen auch schwer bearbeitbarer 

Werkstücke aus. 

Mit der Dörrenberg Edelstahl GmbH 

und der Behringer GmbH haben zwei in 

ihrem jeweiligen Segment hochspezialisierte 

Unternehmen zusammengefunden. Der bergische 

Hersteller und Händler von Edelstählen 

verfügt seit Jahrzehnten über ein ge - 

wachsenes, tiefgreifendes Know-How in der 

Metallurgie. Die Behringer GmbH ihrerseits 

empfiehlt sich – ebenfalls seit Jahrzehnten 

– als kompetenter Partner in der Sägetechnologie, 

insbesondere auch für Werkstoffe, 

die nicht so einfach zu zerspanen sind. 

Behringer-Maschinen bearbeiten 

universell und wirtschaftlich 

»Dörrenberg bietet in seinem Geschäftsbereich 

›Werkzeugstahl‹ als Vollsortimenter 

das gesamte Werkstoffspektrum und ist da - 

mit einer der Marktführer im Bereich Stabstahl«, 

erklären die beiden Bereichsleiter 

Thomas Lingenberg und Thomas Rühl. Das 

beinhaltet alle gängigen Werkstoffe und 

Abmessungen, angefangen bei Kalt- und 

Warmarbeitsstählen, Kunststoffformenstählen, 

Schnellstählen, pulvermetallurgischen 

Stählen und Sonderstählen bis hin zu härtbaren 

Chromstählen und Edelbaustählen. 

Der Abmessungsumfang reicht von rd. 7 bis 

905 mm, sowie flach 30 mm x 10 mm bis 

2.000 mm x 600 mm. Der Geschäftsbereich 

Werkzeugstahl repräsentiert den größten 

Umsatzanteil des Unternehmens, dessen 

Produkte die Basis einer Vielzahl weiterer 

Leistungen weltweit bildet. 

Ein solch breites Materialspektrum erfordert 

Bearbeitungsmaschinen, die universell 

und trotzdem wirtschaftlich zerspanen. 

»Unser Maschinenlieferant sollte also in der 

Lage sein, die gesamte Palette an Maschinen 

zur Verfügung zu stellen, die wir in 

unserem Betrieb benötigen«, formuliert Lingenberg. 

Und so befindet sich eine stattliche 

Auswahl verschiedener Behringer-Sägemaschinen 

in den Fertigungsbereichen des 

bergischen Unternehmens: Eine Großbandsäge 

mit verfahrbarem Materialtisch 

HBP1500-1800 T, ein Großbandsägeautomat 

HBP 1000 A, Vertikalbandsägen, mehrere 

automatische Bandsägemaschinen der 

HBP-Serie mit Schnittbereichen von 360 bis 

530 mm Durchmesser sowie einige Hochleistungsbandsägemaschinen 

der vollverkleideten 

HBM-Baureihe die mit der Speed- 

Cutting-Technologie ausgestattet sind. 

Um dieses enorme Spektrum sinnvoll zu 

gliedern sind die Fertigungsbereiche logistisch 

nach unterschiedlichen Aspekten un - 

terteilt. Zum einen gibt es Lagerorte mit 

Werkstoffschwerpunkten. »Zum anderen 

gibt es hinsichtlich der Abmessungen und 

Querschnitte eine Gliederung nach Abmessungsbereichen 

und Maschinenkapazitäten«, 

erläutert Lingenberg. So liegt der 

Fokus an den Standorten in Dieringhausen 

und Herford auf den Flachabmessungen. 

»Dementsprechend werden dort auch die 

Kapazitäten für das Sägen von Stücklistenaufträgen 

vorgehalten, die schnell und flexibel 

auf Kundenwünsche reagieren kön- 


Links: Die Großbandsäge HBP1500 T 

hat einen verfahrbaren Materialtisch 

und kann bis zu einem Durchmesser 

von 1.500 mm sägen. 

ERP-Branchenlösung 

für den Stahlhandel 

nen.« Im Logistikzentrum in Wiehl-Weiershagen 

hat das Unternehmen die Sägekapazitäten 

für Stabstahl in rund und flach 

konzentriert, die ein hohes Maß an Flexibilität 

bei der Auftragsbearbeitung ermöglichen 

und sowohl Einzelschnitte, als auch 

Serienschnitte effizient darstellen können. 

»Dabei sind die Sägen so ausgelegt, dass die 

gesamte Werkstoffpalette bearbeitet werden 

kann«, erläutert er. 

Universell einsetzbar für unterschiedliche 

Querschnitte sind etwa die vier automatischen 

Bandsägemodelle der HBP360- bis 

HBP530-Serie. Sie alle sind ausgestattet mit 

Rollenbahnen an der Zu- und Abfuhrseite. 

Eine automatische Schnittüberwachung kontrolliert 

den Schnittverlauf und schaltet die 

Maschine ab, sobald das Band verläuft. Die 

automatische Vorschubsteuerung (AFC) 

passt rechnergesteuert den Vorschub und die 

Schnittgeschwindigkeit entsprechend dem 

angewählten Material aus einer umfangreichen 

Werkstofftabelle im Terminal an. 

Universell und flexibel: Die 

Maschinen der HBP360- bis 

HBP530-Serien von Behringer 

trennen das Gros der Aufträge im 

Edelstahlbereich bei Dörrenberg. 

Effizientes Zerspanen auch von 

schwer bearbeitbaren Werkstoffen 

Für große Querschnitte bis 1.000 mm setzt 

Dörrenberg u. a. eine HBP 1000 A ein. Neben 

dem starren, verwindungssteifen Sägerahmen 

aus schwingungsdämpfendem Grauguss 

zeichnet sich die Maschine durch ihre be - 

sonders robuste Bauweise aus. »Bei dieser 

Maschine hat unser Kunde in ein Erweiterungspaket 

zur wirtschaftlichen An wendung 

von Hartmetall-Sägebändern investiert«, 

erklärt Behringer-Vertriebsleiter Achim Müller. 

Es beinhaltet eine stärkere Antriebsleistung 

von 18,5 kW und eine Schnittgeschwindigkeit 

von 10 bis 180 m/min. Modifizierte Bandführungen 

sorgen für einen ruhigen Lauf des 

Sägebandes auch bei schwer zu zerspanenden 

Werkstoffen. Die Kühlmittelzufuhr im 

Schnittkanal wird mit Hilfe eines Durchflusswächters 

kontrolliert. Hydraulisch angetriebene 

Duplex-Spänebürsten beidseitig des Sägebandes 

reinigen es sehr effektiv und zuverlässig, 

wenn klebrige, langfließende Späne 

anfallen. 

Eine Schnittkanalerweiterung öffnet den 

Schnittspalt im Anschluss an den Sägeprozess, 

um die Zähne des Hartmetallbandes 

schonend in die Ausgangsposition zurückfahren 

zu können. Der Späneförderer mit 

erhöhtem Auswurf ermöglicht das Unterstellen 

großvolumiger Behälter während 

längerer bedienerloser Bearbeitungsphasen 

bei hohen Schnittleistungen. Spezielle Ab - 

messungen, etwa von Blöcken, werden auf 

der Vertikalbandsäge LPS60T gesägt. 

Enorm produktiv, präzise und mit hohem 

Tempo sägen die leistungsstärksten Behringer-Modelle 

der HBM-Baureihe im Maschinenpark 

der Dörrenberg Edelstahl GmbH. 

»Diese Anlagen sind mit der sogenannten 

Speed-Cutting-Technologie ausgestattet. 

Sie ermöglichen uns die Bearbeitung sozusagen 

auf der Überholspur«, so Rühl. Das 

Ergebnis sind höhere Schnittleistungen und 

längere Standzeiten des Werkzeugs. »Bis zu 

siebenfach höhere Schnittleistungen, ein 

perfekter Späneabfluss, saubere Schnittoberflächen 

und kurze Reststücke sind weitere 

Argumente, die für diese Technologie 

sprechen«, ergänzt Achim Müller. 

Ermöglicht wird dies durch die Kombination 

verschiedener Features. Angefangen 

Schwere Dinge – 

leicht gemacht: 

• Stahlkonfigurator 

• Zeugnisverwaltung 

• Tourendisposition 

• u.v.m. 

www.nissen-velten.de 


74 K Edelstahl 

beim Sägerahmen der HBM-Maschine, ist 

alles auf höchste Beanspruchung ausgelegt. 

Der perfekte Kraftfluss im Sägerahmen 

erlaubt optimale Bandspannkräfte. Auch die 

Sägebandführungen sind an ihre Aufgabe 

angepasst. 

Der Antrieb ist so ausgelegt, dass ein 

hohes Drehmoment über ein breites Drehzahlspektrum 

beste Ergebnisse, etwa bei 

schwer zerspanbaren Werkstoffen, liefert. 

Die Behringer-Auto-Feed-Control (AFC) verbindet 

den Servovorschub mit einer feinfühligen 

Schnittkraftregelung. Das Resultat ist 

ein konstanter Spanabtrag, insgesamt höhere 

Schnittleistungen als bei konven tionellen 

Systemen sowie ein zuverlässiger Schutz des 

Sägebandes vor Überbelastung. Speziell 

entwickelte Bandführungen enthalten 

Düsen, die die Kühlemulsion direkt in den 

Schnittspalt einbringen. Eine leistungsfähige 

Kühlmitteleinrichtung sorgt dafür, dass 

Werkzeug und Material immer gut ge kühlt 

sind. »Die Kombination aller Features führt 

zu deutlich höheren Bandstandzeiten«, so 

Lingenberg. 

Kunden aus dem Maschinen- und Anlagenbau, 

Werkzeugbau, der Automobilindustrie, 

eisen-, blechund metallverarbeitenden 

Industrie, Gießereien und Walzwerken 

wissen um die Kompetenz der Dörrenberg 

Edelstahl GmbH und nutzen die An - 

wendungsberatung des Unternehmens oft 

schon von Beginn der Konstruktionsphase. 

»Diesen Ansprüchen müssen wir mit unseren 

Maschinen gerecht werden«, resümiert 

er und definiert damit die Anforderungen, 

die Behringer als Lieferant des Sägemaschinenparks 

erfüllt. »Die Sägeanlagen laufen 

im Dauereinsatz und müssen deshalb sehr 

robust und absolut zuverlässig ihren Dienst 

tun. Prozesssicherheit ist das A und O.« K 

(sm 151102495) 

« KONTAKT 

Behringer GmbH 

Industriestraße 23 

74912 Kirchardt 

www.behringer.net 


Dörrenberg Edelstahl GmbH 

Hammerweg 7 

51766 Engelskirchen-Ründeroth 

www.doerrenberg.de 

Harter Wettbewerb bei 

Edelstahl-Rostfrei 

Europäische Produzenten bleiben auf der Hut 

Pflach. Die Nachfrage nach nichtrostendem Stahl in der Europäischen 

Union sank im September 2015 erneut. Es mangelte eindeutig an nötigen 

Impulsen seitens der stahlverarbeitenden Industrie. Zudem wurde die 

Markterholung durch anhaltend hohe Lagerbestände weiter verzögert. 

Die von der Europäischen Union verhängten 

Antidumpingzölle gegen die Einfuhr 

von Kaltwalzrostfreiprodukten aus 

China und Taiwan wirkten sich nach Einschätzung 

des internationalen Marktforschungsunternehmens 

SMR GmbH nur 

kurzfristig positiv aus. Südkorea und Malaysia 

nutzten den Be schluss um ihre Liefermengen 

in die Europäische Union zu erhöhen 

und schlossen die vermeintliche Versorgungslücke 

schneller als erwartet. Auch die 

Einfuhr von kaltgewaltzten Produkten aus 

anderen Ländern nahm zu. Die gewünschte 

Entlastung der europäischen Stahlwerke 

blieb aus und der Wettbewerb verschärfte 

sich weiter. Mittlerweile steht die Frage im 

Raum, ob sich der Stahlmarkt in einer strukturellen 

Abkühlungsphase befindet oder ob 

die Schwäche lediglich eine Folge sinkender 

Rohstoffpreise ist. 

Die rückläufige Nachfrage nach nichtrostenden 

Stahlprodukten wirkte sich negativ 

auf die Verkaufspreise aus. Zudem stockte 

der Abbau der Lagerbestände, da der 

Bedarf geringer ausfiel als vom lagerhaltenden 

Handel vor dem Sommer bei den 

Werksbestellungen angenommen wurde. 

So landeten weiterhin mehr Stahlprodukte 

in den Lagerhäusern als an die Verarbeiter 

geliefert wurde. Unter diesen Bedingungen 

dürfte es schwierig werden, Gewinne zu 

erwirtschaften, hieß es. 

An dieser negativen Entwicklung änderten 

selbst die nach der Erhebung von Strafzöllen 

signifikant nachlassenden Importe 

aus China und Taiwan nichts. Noch immer 

wurde viel Material aus diesen Ländern in 

den Service-Centern verarbeitet. Kurze Lieferzeiten 

weisen laut SMR GmbH darauf 

hin, dass in ganz Europa ausreichend 

nichtrostende Stähle handelsüblicher Güten, 

Größen und Be schichtungen lagern. 

Für die stahlerzeugende Industrie in Europa 

ist diese Entwicklung äußerst unerfreulich. 

Bereits in den ersten sechs Monaten des 

Jahres sank die Herstellung von nichtrostendem 

Stahl um 5 % auf 3,9 Mill. t. Lediglich 

in Österreich, Belgien, Finnland, Slowenien 

und Schweden stieg das Produktionsvolumen. 

Alle anderen Staaten Europas mussten 

Einbußen im zweistelligen Prozentbereich 

hinnehmen. Entsprechend sanken die Erträge 

der Unternehmen. 

Positive Impulse für die Stahlerzeugung 

sendeten lediglich die Kfz- und die Konsumgüterindustrie. 

Die Nachfrage im Bausektor 

stieg nur sehr langsam an, während die 

Maschinen- und Anlagenindustrie bis auf 

Weiteres unter mangelnder Investitionsbereitschaft 

leidet. 

(Quelle: SMR GmbH) 

(sm 151102375) K 


Edelstahl K 75 

Neu im Sortiment: walzgeschälte Edelstähle 

Oberkochen. Der Stahlhändler und Systemdienstleister Günther + Schramm hat sein Produktportfolio 

im Bereich Edelstahl deutlich erweitert: Zahlreiche walzgeschälte Edelstahllegierungen ergänzen nun das 

breite Sortiment an Stählen, Aluminium und NE-Metallen. 

Insbesondere Unternehmen aus der 

Maschinenbau- und Elektronikbranche profitieren 

von den zusätzlichen Synergieeffekten 

im Einkauf. Neu im Sortiment sind 

walzgeschälte Ausführungen der Legierungen 

1.4404 und 1.4435 bis rund 120 mm 

sowie der Werkstoffe 1.4112, 1.4301 und 

1.4305 bis rund 200 mm. Den Werkstoff 

1.4104 bevorratet Günther + Schramm 

walzgeschält sogar bis 350 mm rund. Im 

Vergleich zu blankem Edelstahl bieten die 

walzgeschälten Stäbe deutliche Kostenvorteile 

und sind insbesondere im höheren 

Abmessungsbereich alternativlos. »Wir ha - 

ben unser um fangreiches Lager- und Lieferprogramm 

an Blankstahl, Qualitätsstahl, 

Edelbaustahl, Gusswerkstoffen und zahlreichen 

Spezialitäten schon vor vielen Jahren 

zielgerichtet um die Bereiche Edelstahl 

und Aluminium ergänzt und nehmen kontinuierlich 

neue Produktgruppen auf«, 

be richtet Geschäftsführer Bernd Seibold. 

»So bleiben wir ganz nah an den aktuellen 

Marktanforderungen und schaffen für un - 

sere Kunden immer wieder neues Synergiepotenzial.« 

Die Legierung 1.4435 hält 

Günther + Schramm außer in den walzgeschälten 

Ausführungen ab sofort auch als 

blanke Stäbe von 4 bis 30 mm Durchmesser 

vor – entsprechend ISO Toleranzfeld h9. 

Bei den anderen Werkstoffen erweitert das 

Handelsunternehmen sein breites Portfolio 

im Bereich der blanken Edelstähle auf bis 

zu 100 mm rund. 

Kundennähe beweist Günther + Schramm 

allerdings nicht allein mit der umfassenden 

Werkstoffauswahl, sondern auch durch die 

vielen individuellen Serviceleistungen. Je 

nach Anforderungsprofil liefert der Systemdienstleister 

seine Produkte als Handelsoder 

Fixlängen, als angearbeitete Meterstücke 

oder als präzise vorgefertigte Halbzeuge. 

Das aktuelle Lagerprogramm inklusive der 

neuen Edelstahlprodukte können Interessenten 

übrigens auch im Internet bestellen. Das 

neue Onlineportal von Günther + Schramm 

bietet über 5.000 Artikel verschiedenster 

Abmessungen und Anarbeitungsstufen. 

www.gs-stahl.de 

https://shop.gs-stahl.de 

K 

/ 

(sm 151102640) 

QUALITÄT 

IST HART IM NEHMEN 

Beispiel 7: Offshore 

Nahezu alle Wirtschaftszweige 

hoch entwickelter 

Industrienationen schätzen 

unsere Standard- und Sonderprofile. 

Wegen ihrer 

Vielzahl von Anwendungsmöglichkeiten 

und ihrer 

Qualität. Und wegen unserer 

Erfahrung. Gebündelt 

als Wissen von 5 Generationen. 

Unser Beispiel*zeigt eine Offshore- 

Plattform. Für die Herstellung 

besonders belastbarer Komponenten 

nutzt man gerne unsere Profile. 

High Quality 

*Weitere Beispiele finden Sie unter 

www.boellinghaus.de/advertising 

www.boellinghaus.de 



Modersohn investiert in Standortsicherung 

Spenge. Am 21. August feierte die Wilhelm Modersohn GmbH & Co. KG Richtfest für den Erweiterungsbau 

ihrer Verwaltung in Spenge. 

Das vorhandene Gebäude wurde um 

zwei Etagen und eine Dachterrasse aufgestockt 

und kann nun über 40 Mitarbeiter 

mit der Option auf weiteren Zuwachs beherbergen. 

Geschäftsführer Wilhelm Modersohn: 

»Es ist mir persönlich ausgesprochen 

wichtig, dass wir uns aktiv mit dem Thema 

›Generationswechsel‹ auseinandersetzen. 

Wir beschäftigen viele Mitarbeiter, die in 

nicht allzu ferner Zeit in den Ruhestand 

gehen werden. Diese Personalwechsel können 

wir nicht abrupt vollziehen, sondern 

müssen einen planmäßigen Übergang herbeiführen, 

damit kein Know-how verloren 

geht. Dafür brauchen wir zusätzlichen Platz 

und den haben wir jetzt geschaffen.« 

Außerdem vereinfacht der Neubau die 

innerbetrieblichen Wege: Bislang haben die 

Mitarbeiter der Verwaltung an verschiedenen 

Standorten gearbeitet. Hinzu kommt 

die aktuelle technische Ausstattung: Neue 

(Foto: Modersohn) 

Die Geschäftsführer 

Wilhelm Modersohn 

(links) und Dipl.-Ing. 

Jürgen Matzelle: »Wir 

nutzen bewusst die 

derzeitige Konjunkturphase 

und die gute 

Auftragslage, um uns für 

die Zukunft aufzustellen 

und den Standort 

Spenge weiterhin zu 

stärken.« 

Mitarbeiter erwartet hier ein moderner und 

attraktiver Arbeitsplatz. 

Die Investition in die Baumaßnahme beziffert 

Modersohn mit »ziemlich genau 1 Mill. 

€« und fügt hinzu: »Eine ähnliche Summe 

haben wir in 2014 und 2015 auch für den 

Ausbau und die Modernisierung unseres 

Maschinenparks aufgewendet. Da bei handelt 

es sich sowohl um Neu- als auch um 

Ersatzinvestitionen.« So hat das Unternehmen 

in den letzten Monaten zwei Ab - 

kantpressen – eine Maschine mit 800 t und 

eine vollautomatische mit 135 t Pressdruck 

– sowie eine 6-KW-Laserschneidanlage angeschafft, 

mit der die Produktion noch flexibler 

und wirtschaftlicher arbeiten kann. 

(sm 151102527) 

KMR STAINLESS WIRD 

ORYX STAINLESS 

Dordrecht, Mühlheim/Ruhr. Die Oryx-Stainless-Gruppe, 

eine Handelsorganisation für Rohstoffe 

zur Produktion von Edelstählen, hat ihre 

weltweite Eigenmarkenstrategie umgesetzt. Die 

Gesellschaften, die bisher noch unter KMR Stainless 

firmierten, wurden zum 1. September 2015 in 

Oryx Stainless umbenannt. Bislang arbeiteten die 

Gesellschaften in Deutschland und den Niederlanden 

sowie die Holding unter der alten Marke 

»KMR Stainless«, die 1997 eingeführt wurde und 

noch Namensbestandteile des damaligen Eigentümers 

beinhaltete. Damals war das Unternehmen, 

das vor 25 Jahren in Berlin und Düsseldorf 

gegründet wurde, noch ausschließlich in Deutschland 

aktiv. Heute zählt das Unternehmen mit 

Standorten in Deutschland, Niederlande, Malaysia 

und Thailand zu den führenden Unternehmen der 

weltweiten Edelstahlschrotthandelsindustrie. 

2014 erwirtschaftete Oryx Stainless einen Umsatz 

von 590 Mill. €. »Es ist konsequent, dass wir im 

Zuge der weiteren Internationalisierung und 

zunehmenden Vernetzung unseres Geschäfts auf 

eine Einmarkenstrategie umstellen. Der Name 

Oryx Stainless, den wir mit Blick auf die weitere 

Expansion als Dachmarke bereits 2008 einführten, 

verfügt in unseren Märkten und unserer Branche 

über einen hohen positiven Bekanntheitsgrad, 

den wir künftig noch effektiver nutzen wollen«, 

so Tobias Kämmer, Vorstandsvorsitzender der Oryx 

Stainless Holding BV. 

www.oxystainless.org 

K 

/ 

MUSS WS(ch)/SE/ mh (sm 151102516) 

SAUBERE OBERFLÄCHEN 

FÜR NICHTROSTENDEN STAHL 

Brüssel. Zur perfekten Fertigung nichtrostender 

Stahlerzeugnisse gehört auch eine intensive 

Reinigung der Oberfläche. Wie aber werden 

beispielsweise Verfärbungen an Kanten und 

Schweißstellen beseitigt? Worin unterscheiden 

sich Beizen und Passivieren? Sollen die Oberflächen 

mechanisch oder chemisch endbehandelt 

werden? Diese und viele andere Fragen beantwortet 

Euro Inox, die europäische Marktförderungsorganisation 

für nichtrostenden Stahl, in 

ihrer neuen Broschüre »Post-Fabrication Surface 

Treatment of Stainless Steel«. Der elfseitige Ratgeber 

in englischer Sprache kann kostenlos auf 

der Homepage von Euro Inox heruntergeladen 

werden. 

Anlaufverfärbungen sind nicht nur ein ästhetisches 

Problem. Oxidierte Flächen verfügen nicht 

mehr über die schützenden Eigenschaften, die die 

nicht veränderten Bereiche aufweisen. Deswegen 

sollten die Schäden sowohl an den sichtbaren als 

auch den nicht sichtbaren Stellen entfernt werden. 

Die Experten von Euro Inox erklären die wichtigsten 

Techniken der nachträglichen Oberflächenbehandlung. 

Außerdem geben sie Auskunft über die 

Zusammensetzung der gebräuchlichsten Chemikalien 

und deren Einsatzmöglichkeiten. 

www.euro-inox.org 

K 

/ 

WS/mh/SE (sm 150501946) 


Edelstahl K 77 

SCHWINGUNGSDÄMPFER 

AUS EDELSTAHL FÜR RAUE 

UMGEBUNGEN 

Markgröningen. Gummi-Metall-Puffer nehmen 

Schwingungen auf, dämpfen Erschütterungen, 

reduzieren Beschleunigungen und mindern 

Körperschall. Die norelem Normelemente KG hat 

neben Schwingungsdämpfern aus Naturkautschuk 

und verzinktem Stahl auch zylindrische 

Gummi-Metall-Puffer in Edelstahl in ihr Sortiment 

aufgenommen. Diese sind speziell für raue Umgebungsbedingungen 

und für den Einsatz im Freien 

konzipiert. So sind die beständigeren Edelstahlvarianten 

die richtige Wahl, wenn Gummi-Metall- 

Puffer Wind und Wetter ausgesetzt werden bzw. 

ihre Aufgabe dauerhaft in hochkorrosiven oder 

anderen aggressiven Umgebungen versehen 

müssen. Das Unternehmen liefert die Standardelemente 

in den gängigen Ausführungen. 

www.norelem.de 

K 

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WS/mh/SE (sm 150602055) 

NEUER HÄNDLER FÜR HYSTER 

Mönchengladbach. Die Kowalski Transportgeräte 

GmbH in Mönchengladbach ist neuer 

Hyster-Händler. Einen entsprechenden Vertrag 

unterzeichneten beide Unternehmen jetzt bei 

Kowalski in Mönchengladbach. Damit baut Hyster 

sein Händlernetz in Deutschland systematisch 

weiter aus. Das Mönchengladbacher Unternehmen 

zählt zu den größten und leistungsstärksten 

Anbietern von Flurförderzeugen vom Niederrhein 

bis Aachen an der belgisch-niederländischen 

Grenze. »Als exklusiver Hyster-Händler bieten wir 

unseren Kunden in der Region ab sofort vom 

zuverlässigen Gabelhubwagen über Lagertechnik 

und Schwerlaststapler bis hin zum robusten 

Reachstacker für das Containerhandling alle 

Maschinen aus einer Hand«, sagte Geschäftsführer 

Dietmar Kowalski. Mit 140 verschiedenen 

Modellen zählt Hyster zu den größten Herstellern 

von Flurförderzeugen weltweit. »Das umfangreichen 

Angebot von Hyster ermöglicht es uns, unseren 

Kunden erstmals auch Big Trucks, für Hublasten 

von über 8 t anzubieten. Selbst Schwerlaststapler, 

die bis zu 55 t heben können, haben wir 

jetzt im Programm«, so Kowalski. Neben dem 

Geschäft mit Gabelstaplern hat sich die Firma 

auch auf den Vertrieb von Kehrmaschinen spezialisiert. 

Das Familienunternehmen wurde 1992 

von Dietmar Kowalski gegründet, der es heute 

gemeinsam mit seinen beiden Söhnen Michael 

und Tobias betreibt. Insgesamt beschäftigt die 

Firma 30 qualifizierte Mitarbeiter. Darunter 17 

erfahrene Techniker. »Unsere Servicetechniker 

sind innerhalb von zwei bis drei Stunden mit dem 

komplett ausgestatteten Kundendienst wagen vor 

Ort und sorgen für eine hohe Verfügbarkeit der 

Gabelstapler«, sagt Michael Kowalski, ebenfalls 

Geschäftsführer. Neben einer eigenen Werkstatt 

und einem umfangreichen Teilelager hilft hierfür 

die Nähe zum Hyster-Werk im niederländischen 

Nijmegen. Dort werden Ersatzteile für alle Modelle 

des Herstellers gelagert und sind innerhalb 

kürzester Zeit verfügbar. 

www.kowalski-stapler.de 

www.hsyter.com 

K 

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MUSS WS/SE/mh (sm 151102595)


annette.engels@stahleisen.de 

Tel. +49 211 6707-561 

Fax +49 211 6707-547 

Direkt bestellen 

über diesen QR-Code 

oder online über 

www.stahleisen.de/Content/Produkte/Buchshop 

German Steel Stockholding Institute. 

European Steel Market – Key Figures and 

Market Outlook 2016/2017 

Stahlhandels-Institut, Meerbusch, 2015, 2. Auflage, 270 S., 

145 € (zzgl. MwSt.) 

Outokumpu Oyj (Hrsg.): Corrosion 

Handbook for Stainless Steels 

Outokumpu Oyj, Finnland, 2015, 11. Auflage, A4, 217 S., 

erhältlich über die Vertriebsniederlassungen, 

www.outokumpu.com/contacts 

Euro Inox und Informationsstelle 

Edelstahl Rostfrei (ISER, Hrsg.): Merkblatt 

981: Kleben – ein praxisgerechtes 

Fügeverfahren für nichtrostenden Stahl. 

16 S., mit zahlreichen Abb., ISBN: 978-2-87997-068-4, 

in Einzelexemplaren kostenlos abzurufen unter 

www.edelstahl-rostfrei.de 

European European Steel Steel Market Market – 2013/2014 

For steel producers, steel distributors and steel processors 

Key Figures and Market Outlook 2016/2017 

Prof. Dr. Lothar Grebe 

Prof. Dr. Lothar Grebe 

German Steel Stockholding Institute, 2013 

Das Stahlhandels-Institut hat seinen periodisch 

erscheinenden Ausblick für den europäischen 

Stahlmarkt aktualisiert und in neuer 

Auflage für 2016 / 2017 herausgegeben. 

Autor ist der Gründer und Inhaber des Institus 

Prof. Dr. Lothar Grebe. Das Buch gibt 

einen Überblick über die wichtigsten Kennzahlen 

sowohl der Stahlproduktion als auch 

der Marktversorgung in Europa und liefert 

aktuelle Daten zu den verschiedenen Stahlprodukten: 

legierte und unlegierte Stähle, 

nichtrostende Stähle, Stahlrohre. Unternehmensporträts 

und Marktdaten zu wichtigen 

Segmenten wie Schwerer Formstahl, Stabstahl, 

Grobbleche, Baustahl, Werkzeugstahl 

und nichtrostender Stahl sind ein weiterer 

Schwerpunkt. Ein Überblick über die Importe 

von Stahlprodukten in die EU-28 sowie 

ein Ausblick auf die wirtschaftliche Gesamtsituation 

in Europa ergänzen das Buch. 

Erhältlich ist die neue Ausgabe über das 

Stahlhandels-Institut oder im Buchshop des 

Verlags Stahleisen (siehe oben). 

K 

(sm 151102636) 

Der finnische Rostfreierzeuger Outokumpu 

hat sein traditionelles Korrosionsschutzhandbuch 

neu aufgelegt. Die 11. Version des 

Kataloges enthält detaillierte Beschreibungen 

aller neu entwickelten Stahlgüten und 

nennt vielfältige An wendungsbeispiele für 

diverse Industriezweige. Neu hinzugekommen 

sind Einsatzmöglichkeiten im Automobil- 

und Biogasanlagenbau. 

Dieses nützliche Nachschlagewerk für 

Ingenieure, Designer und Metallurgen be - 

schreibt zudem die neu gewählte Portfoliostruktur 

des Edelstahlerzeugers. Die Einteilung 

der Produkte nach Leistungsmerkmalen 

wie Festigkeit, Korrosions- und Hitzebeständigkeit 

sowie Oberflächenbeschaffenheit 

soll die Wahl des optimalen Produktes 

für den individuellen Bedarf erleichtern. Das 

erstmals 1934 erschienene Handbuch kann 

über die Vertriebsniederlassungen des Rostfreierzeugers 

bestellt werden. 

Kibi(CH)/SE/mh/WS/SE/ (sm 150802230) 

Schweißen und Löten sind sichere Fügeverfahren 

für Bauteile aus nichtrostenden Stählen. 

Auch Schraub-, Steck- und Nietverbindungen 

sind gängig. In den letzten Jahren 

hat sich darüber hinaus zunehmend das 

Kleben als flexible und beständige Verbindungstechnik 

bewährt. 

Das neue Merkblatt »Kleben – ein praxisgerechtes 

Fügeverfahren für nichtrostenden 

Stahl« zeigt anschaulich die Vorteile, aber 

auch die Grenzen dieses Verfahrens auf und 

beschreibt umfassend und übersichtlich auf 

16 Seiten und mit zahlreichen Abbildungen, 

worauf es beim Kleben von Edelstahl Rostfrei 

ankommt. Anwendern wird hiermit ein 

nützliches Arbeitsmittel an die Hand gegeben. 

(sm 14090958) 

www.stahlmarkt-magazin.de 


Meldungen K 79 

FLEXIBILISIERUNG DES 

STROMVERBRAUCHS IM TEST 

Hamburg. Die Bewältigung der Energiewende 

ist ein entscheidender Faktor für eine nachhaltige 

Zukunft des Wirtschaftsstandorts Deutschland. 

Während eines Werksbesuchs bei ArcelorMittal 

Hamburg haben der Bundestagsabgeordnete Dieter 

Janecek (Bündnis90/Die Grünen), wirtschaftspolitischer 

Sprecher der Fraktion, und Arcelor- 

Mittals Country Manager André Körner sowie der 

Hamburger Werkschef Lutz Bandusch über Stromnetze, 

Nachhaltigkeit und Energiewende diskutiert. 

Der Hamburger Standort des weltgrößten 

Stahlherstellers beteiligt sich an der regionalen 

Initiative »Norddeutsche Energiewende«. Die 

Ingenieure des Werks, das auf Grund seiner Di - 

rektreduktionsanlage zu den energieeffizientesten 

Stahlwerken der Welt zählt, haben ein »Timeshift«-Konzept 

entwickelt, um die Leistungsaufnahme 

am Elektrolichtbogenofen zeitlich zu regulieren. 

Überschüssige Energie steht für das Hamburger 

Werk – in Küstennähe gelegen – vor allem 

aus Windkraft zur Verfügung. Die Experten haben 

in den vergangenen Monaten die technischen 

Grundlagen dafür gelegt, dass der Elektrolichtbogenofen 

bei Bedarf mehr Leistung aufnehmen 

kann. Anstatt mit 100 MW wird der Schrott im 

Produktionsprozess dann mit einer Leistung von 

110 MW schneller geschmolzen, später wird zum 

Ausgleich auf 90 MW reguliert. Zum Vergleich: 

Der Mehrverbrauch von 10 MW in einem Stahlwerk 

entspricht der Leistung von 5.000 Waschmaschinen, 

die gleichzeitig bei 60 °C laufen. 

»Durch diese Regulierung entlasten wir das 

Hamburger Stromnetz und nehmen überschüssige 

Energie ab, die größtenteils aus Erneuerbaren 

stammt – und ansonsten ungenutzt bliebe«, kommentierte 

Lutz Bandusch. Noch ist allerdings nicht 

klar, wann das »Time-shift«-Projekt im industriellen 

Maßstab betrieben werden kann. Die derzeitige 

Gesetzeslage sieht für die Bereitstellung von 

Regelenergie – unter die auch die Hamburger 

Initiative fallen würde – vor, dass eine Verfügbarkeit 

von mehr als 95 % gewährleistet sein muss. 

Produzierende Unternehmen wie ArcelorMittal 

Hamburg können dies aber prozessbedingt nicht 

erreichen. Country Manager Körner: »Wir wollen 

auch in Hamburg gern unseren Teil zur Energiewende 

beitragen. Dazu ist es aber nötig, dass man 

uns lässt. Eine Anpassung der aktuellen Regelung 

wäre hierzu erforderlich.« 

Dieter Janecek erklärte dazu: »Lastmanagement 

ist eine Win-win-Situation für Unternehmen 

und die Netzstabilität. Wir begrüßen es, wenn 

Unternehmen sich hier einbringen und wollen 

regulatorische Hürden so weit wie möglich ab - 

bauen. Wir Grüne setzen uns schon lange für 

einen ökologischen Flexibilitätsmarkt ein, der 

Lastmanagement genau wie Speicher angemessen 

vergütet. Der Regelenergiemarkt muss so 

vereinfacht werden, dass auch Erneuerbare Energien 

ihren Platz darin finden. Für uns gilt: Mehr 

Markt sorgt für Innovation und Chancengleichheit 

der Technologien und bringt damit auch die Energiewende 

voran.« 


K 

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MUSS WS(Jp)/mh/SE/ (sm 151102686) 

NACHHALTIGKEIT IM STÄDTEBAU 

GEFORDERT 

Essen. Gebäude sind aktuell für 40 % des weltweiten 

Energieverbrauchs verantwortlich. Der 

diversifizierte Industriekonzern ThyssenKrupp ruft 

zu mehr Energieeffizienz bei der Städteplanung 

auf: Konzerneigene Untersuchungen haben ergeben, 

dass bereits jetzt signifikante Energieeinsparungen 

in Gebäuden vorgenommen werden müssen, 

um über die nächsten 15 Jahre ein akzeptables 

Niveau zu erreichen. Auf rd. 15 Jahre sei das 

Energieniveau in modernen Gebäuden festgelegt, 

sagte Sascha Frömming, Leiter des Bereichs Innovation 

und Nachhaltigkeit bei ThyssenKrupp Elevator 

im September anlässlich des Forums »Energy 

Efficiency in Industry«, gemeinsam organisiert 

von der International Partnership for Energy Efficiency 

Cooperation (ipeec) und der International 

Energy Agency (iea) in Paris, Frankreich. »Die 

Lebensdauer der technischen Ausstattung liegt 

bei 15 Jahren, was bedeutet, dass dieses Niveau 

an Energieverbrauch für diesen Zeitraum ›ge- 

blockt‹ ist. Gebäudeanlagen wie Aufzüge, Heizungs-, 

Lüftungs- und Kältetechnik laufen nicht 

in ihrem optimalen Wirkungsgrad.« Jede heute 

gebaute Gewerbeimmobilie wird im Verlauf der 

nächsten 15 Jahre durchschnittlich 12.000 MWh 

an »geblockter« Energie verbrauchen. Sascha 

Frömming ergänzte: »Die Diskussion über Energieerzeugung 

und -verbrauch ist nicht neu, wird 

aber neu entfacht durch den Trend der Urbanisierung. 

Bis zum Jahr 2030 werden bis zu 60 % der 

Weltbevölkerung in Städten leben und der Energieverbrauch 

in diesen Ballungsgebieten wird um 

rund ein Viertel zunehmen. Gebäude mit Standardausstattung 

und schlechter Energieeffizienz 

stehen dann noch deutlicher dem steigenden 

Energie bedarf gegenüber. Stadtplanung muss 

daher mit Weitsicht geschehen. Wir müssen 

bereits heute zukunftsorientiert an kommende 

Generationen denken.« 

In Städten führt der Aufwärtstrend bei Gebäuden 

zu einem Boom der »Smart Buildings«, also 

Gebäuden mit intelligenter Technik, die sich durch 

einen niedrigen Energieverbrauch auszeichnen 

und so die städtische Energiebilanz verbessern. 

Bei den immer höher werdenden Gebäuden in 

unseren Städten gehören Aufzüge zu den wichtigsten 

Energieverbrauchern und sind daher einer 

der zentralen Faktoren zur Verbesserung der städtischen 

Energieeffizienz. Innovative Aufzugstechnologien 

wie das TWIN-System von ThyssenKrupp 

nennt Frömming als eine der möglichen Lösungen. 

Durch die Verwendung von zwei Kabinen in 

einem Schacht, die unabhängig voneinander 

mehrere Stockwerke bedienen, lassen sich im 

Durchschnitt 27 % Energie sparen und der elektrische 

Leistungsbedarf des Gebäudes wird im 

Vergleich zu anderen Technologien halbiert. 

Begünstigt wird der niedrige Verbrauch durch die 

Verwendung regenerativer Antriebe. Energie, die 

beim Abbremsen der Kabinen entsteht, wird in 

elektrische Energie umgewandelt und zurück ins 

Versorgungsnetz geführt, was den Energiebedarf 

des Gebäudes um bis zu 30 % senkt. 

K 



80 K Meldungen 

GESCHÄFT MIT ALUMINIUM 

WIRD AUSGEBAUT 

Duisburg. Klöckner & Co errichtet über seine 

Tochtergesellschaft, die Becker Stahl-Service 

GmbH, am Standort in Bönen ein Service-Center 

zur Verarbeitung von Aluminiumflachprodukten 

für die Automobil- und verarbeitende Industrie in 

Europa. Für den neuen Geschäftsbereich, der 

unter dem Namen »Becker Aluminium Service 

GmbH« firmieren wird, sind Investitionen in 

einem niedrigen bis mittleren zweistelligen Mill.- 

€-Bereich vorgesehen. Mit der geplanten Fertigstellung 

im Jahr 2017 geht die Schaffung von rd. 

40 Arbeitsplätzen am Standort Bönen einher. »Mit 

dem Aufbau von Becker-Aluminium-Service setzen 

wir unsere Strategie der Erhöhung des Um - 

satzanteils mit höherwertigen Produkten und 

Dienstleistungen weiter konsequent um. Gleichzeitig 

erweitern wir das Produktportfolio von 

Becker um einen der zukunftsträchtigsten Werkstoffe 

der Automobilindustrie und können bei der 

Vermarktung auf langfristig gewachsene Kundenbeziehungen 

aufbauen«, so Gisbert Rühl, Vorsitzender 

des Vorstands der Klöckner & Co SE. 

www.kloeckner.com 

K 

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MUSS WS (Jp)/ mh/SE/ (sm 151102687) 

STAHLWERKE BOCHUM: 

1.000.000. SHREDDERHAMMER 

Bochum. Die Stahlwerke Bochum GmbH (SWB) 

hatte jüngst allen Grund zu feiern: Im September 

wurde in dem Unternehmen der 1.000.000ste 

differenziert gehärtete Shredderhammer gefertigt. 

Die Shredderhammer werden weltweit bei 

der Schrottaufbereitung eingesetzt. Dieses spezielle 

Verschleißwerkzeug hat SWB vor rd. 30 Jahren 

entwickelt, seither wurden 1 Mill. Exemplare 

an Kunden in alle Welt verkauft. SWB ist damit 

eigenen Angaben zufolge Weltmarktführer in diesem 

Segment. Pünktlich zum Jubiläum ist auch 

die neue Webseite des Unternehmens online 

gegangen. 

www.stahlwerke-bochum.com K 

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STEIGENDE FISKALKOSTEN FÜR 

LKW-VERSAND IM STAHLHANDEL 

Düsseldorf. Seit Oktober 2015 sind die durchschnittlichen 

fiskalischen Kosten des Lkw-Versands 

für den lagerhaltenden Stahlhandel pro 

Abladestelle um rd. 10 % oder etwa 2,26 € gestiegen. 

Davon geht der Bundesverband Deutscher 

Stahlhandel (BDS) in einer exemplarischen Beispielrechnung 

aus. Absolut gesehen liegen die 

Kosten, die der Staat in Form von Steuern oder 

Gebühren für den Lkw-Versand im lagerhaltenden 

Stahlhandel erhebt, demnach bei 24,94 € pro 

Abladestelle. Zugrunde liegt dieser Rechnung, die 

der Verband in Zusammenarbeit mit renommierten 

Instituten periodisch durchführt, der Versand 

mit einem Lkw mit einer täglichen Laufleistung 

von 250 km, einem Anteil an Autobahnfahrten 

von 70 % und vier Abladestellen pro Tag. Als 

Grund für die Kostensteigerung gibt der BDS die 

seit dem 1. Oktober 2015 für leichte Lkw ab 7,5 t 

erhobene Autobahnmaut an, zudem seien seit der 

letzten Beispielrechnung aus dem Jahr 2011 die 

Löhne und Gehälter im Transportgewerbe, die 

Beiträge zu Berufsunfallversicherungen und auch 

die Ladungssicherungskosten gestiegen. 

www.stahlhandel.com 

K 

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40.000stes ANALYSEGERÄT 

AUSGELIEFERT 

Kleve. Analytical Instruments hat im August 

2015 das 40.000ste Spektrometer seiner Unternehmensgeschichte 

ausgeliefert. Hierbei handelt 

es sich um ein SPECTRO ARCOS – ein hochmodernes 

Optisches Emissions-Spektrometer mit induktiv 

gekoppeltem Plasma (ICP-OES). Empfänger 

des Jubiläumsgeräts ist die SGS Germany GmbH, 

eines der weltweit führenden Unternehmen in 

den Bereichen Prüfen, Testen, Verifizieren und 

Zertifizieren. 

www.spectro.com 

K 

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MUSS WS(ch)/ mh/SE/ (sm 151102569) 

»MY INNER STRENX«- 

PROGRAMM VON SSAB 

Stockholm / Helsinki. Anfang des Jahres führte 

SSAB Strenx ein, das neue Markenprodukt für 

hochfesten Konstruktionsstahl. Inzwischen treten 

die ersten Kunden SSABs »My Inner Strenx«-Programm 

bei, das seine Mitglieder mit umfassendem 

technischem Support unterstützt und innovative 

Konstruktionsverfahren mit hochfestem 

Strenx-Stahl aufzeigt. 

Das Programm soll dazu beitragen, Konstruktionslösungen 

und Produktionsverfahren so zu 

optimieren, dass sie den hohen Anforderungen 

von Kunden gerecht werden, die Stahlstrukturen 

in anspruchsvollen Applikationen einsetzen. Es 

bietet Mitgliedern einen bevorzugten Zugang zu 

SSABs Ressourcen und technischen Services – 

vom technischen Vorzugssupport bis hin zu Lehrgängen, 

Konstruktionsworkshops und technischen 

Seminaren. Mitgliedsunternehmen können 

darüber hinaus von SSABs umfassender Vertriebsunterstützung 

profitieren, zu der Fachmessen 

ebenso zählen wie Broschüren und digitale Marketing 

Tools für Strenx. 

»My Inner Strenx« ist auch ein Qualitätssiegel: 

Mitglieder können das »My Inner Strenx«-Logo 

an ihren Produkten anbringen und diese damit als 

anspruchsvolle Konstruktionslösungen kennzeichnen, 

die mit hochfestem Strenx-Stahl entwickelt 

und mit von SSAB empfohlenen Fertigungsmethoden 

für optimale Leistungsfähigkeit produziert 

wurden. Zertifizierte Produkte tragen das »My 

Inner Strenx«-Logo bei der Auslieferung an die 

Kunden. 

www.ssab.com 

K 

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MUSS WS(Jp)/SE/mh/SE (sm 150902405) 

AMERIKANISCHER DESIGNPREIS 

FÜR DEMAG-V-PROFILKRAN 

Wetter/Ruhr. Das herausragende Produktdesign 

des Demag-V-Profilkrans findet nun auch 

in den USA Anerkennung: Die Industrial Designers 

Society of America (IDSA) zeichnete den Kranträger 

mit dem International Design Excellence 

Awards (IDEA) aus. Als einer der »Top Winner« 

der Kategorie Commercial & Industrial Products 

erhält der V-Profilkran eine Silbermedaille. Kennzeichnend 

für den Kranträger ist sein V-förmiger 

Aufbau mit Vertikal- und Diagonalstreben sowie 

verjüngten Membrangelenken. Die Entwickler 

hatten sich getreu der Bionik an der wabenähnlichen 

Struktur vom Knochenaufbau orientiert. 

»stahlmarkt berichtete darüber in Heft 11, 2014, 

S. 48 – 50. K 


FERALPI: ERWEITERUNG 

IST RECHTENS 

Riesa. Knapp neun Jahre dauerte der Rechtsstreit 

zwischen Anwohnern und der ESF Elbe-Stahlwerke 

Feralpi GmbH – nun ist er entschieden. Im 

September hatte ihn das Oberverwaltungsgericht 

Bautzen mit einem Urteil zugunsten des Stahlherstellers 

beigelegt. Damit würdigte das Gericht 

zugleich das Engagement des Unternehmens für 

den Umweltschutz in Riesa. Vier Anwohner hatten 

gegen die behördlich genehmigte Kapazitätserhöhung 

des Stahlwerks in Riesa auf die jährliche 

Produktion von 1 Mill. t Stahl aus dem Jahr 2006 

geklagt. Gegen das Urteil des Verwaltungsgerichts 

Dresden 2010 hatten sie Berufung eingelegt. 

Diese Berufung wurde am 22. September 

2015 am Oberverwaltungsgericht Bautzen mündlich 

verhandelt. Wie bereits die erste Instanz sah 

das Berufungsgericht keinerlei Zusammenhang 

zwischen der Anlagenänderung und der behaupteten 

Zunahme der Beeinträchtigungen durch 

Schadstoffe und Lärm. Die Klage der Anwohner 

wurde zurückgewiesen, eine Revision nicht zugelassen. 

MUSS mh/SE/WS/ (sm 151102617) K 



ARCELORMITTAL APPELLIERT AN DIE POLITIK 

Eisenhüttenstadt. Das ArcelorMittal-Werk in Eisenhüttenstadt feiert 

dieses Jahr sein 65-jähriges Bestehen. Der Flachstahlstandort zählt mit einer 

Rohstahlproduktion von mehr als 1,8 Mill. t und 1,1 Mrd. € Umsatz zu den 

wichtigen Produktionsstätten des Weltmarktführers ArcelorMittal in Deutschland. 

Als industrieller Pfeiler in Ost- brandenburg sichert ArcelorMittal mehr 

als 12.000 direkte und indirekte Arbeitsplätze in der Region. Allein im laufenden 

Jahr investiert der Konzern rd. 34 Mill. € in die Brandenburger Anlagen, 

um die Qualität und Leistung des Werks – das in erster Linie Stahlprodukte 

für die Auto- und Haushaltswarenindustrie herstellt – auch weiter zu 

gewährleisten. 

Im Juli hatte Landeswirtschaftsminister Albrecht Gerber das Werk in Eisenhüttenstadt 

besucht. Dort stand die Klimapolitik ganz oben auf der Tagesordnung. 

Während einer Werksbesichtigung ließ der Minister sich von Frank 

Schulz, Vorsitzender der Geschäftsführung der ArcelorMittal Germany Holding, 

und Pierre Jacobs, CEO des Eisenhüttenstädter Werks, die Produktionsanlagen 

zeigen und erklären, was bezogen auf Energieeffizienz und Emissionsreduzierung 

erreicht wurde und wo die Grenzen sind. 

Passend zum Besuch hatte die Europäische Union Mitte Juli wieder äußerst 

ambitionierte Klimaziele festgelegt. Der am 15. Juli veröffentlichte Reformvorschlag 

der EU-Kommission zum Emissionsrechtehandel stehe aber in 

seiner gegenwärtigen Form im krassen Widerspruch zu den Zielen der Agenda 

der EU-Kommission für Jobs, Wachstum und Investitionen, kritisiert der 

Stahlhersteller. Er berücksichtige nicht die Leit linien zur Klimapolitik, die der 

Europäische Rat im Oktober 2014 festgelegt hatte, um die Wettbewerbsfähigkeit 

der Industrie in Europa zu erhalten und drohende Produktionsverlagerungen 

außerhalb der EU wegen steigender Kosten durch den Emissionshandel 

zu vermeiden. 

Der Deutschland-Chef von ArcelorMittal plädierte deshalb für faire Wettbewerbsbedingungen 

für die Stahlindustrie in Deutschland und in Europa. 

Die kostenfreie Zuteilung mit Zertifikaten auf der Basis realistischer 

Benchmarks für die im internationalen Wettbewerb stehenden Wirtschaftszweige 

wie der Stahlindustrie sei daher unabdingbar. Darüber hinaus müssten 

die emis sionshandelsbedingten Strompreissteigerungen vollumfänglich 

ausgeglichen werden, damit faire Wettbewerbsbedingungen für alle Marktteilnehmer 

gewährleistet werden, so Schulz. »Nur so können wir als Stahlerzeuger 

mit innovativen Produkten unseren Beitrag zum Klimaschutz erbringen.« 


K 

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„Kompetenz trifft Innovation“ – 

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MUSS WS(Jp)/SE/mh/SE (sm 150902378) 

STUDIEN ZUR ALTERNDEN BEVÖLKERUNG 

Berlin. Wissenschaftler haben über die wirtschaftlichen Folgen einer überalterten 

deutschen Gesellschaft nachgedacht. Die genauen Auswirkungen 

kann zwar niemand prognostizieren. Die meisten Studienverfasser rechnen 

aber mit negativen Konsequenzen. Sie gehen davon aus, dass sich die rückläufige 

Zahl der Beschäftigten negativ auf die wirtschaftliche Entwicklung 

des Landes auswirkt. 

Hier sehen die Wissenschaftler die Politiker gefordert. Sie könnten die 

Entwicklung stoppen und die Wirtschaft mittels diverser Maßnahmen in 

Schwung halten. Gerade die hohen Einwanderungszahlen böten eine Chance, 

die Zahl der arbeitenden Bevölkerung wieder zu steigern. Vo raussetzung 

sei allerdings eine gelungene Inte gration der zuziehenden Menschen. 

Nach Berechnungen des Statistischen Bundesamtes ist ein Bevölkerungsrückgang 

in Deutschland aber auch so auf lange Sicht unvermeidbar: die Zahl 

der Gestorbenen dürfte die Zahl der Ge borenen immer stärker übersteigen. 

Bei geringer Zuwanderung soll die Einwohnerzahl im Jahr 2060 auf 67,6 Mill. 

fallen, bei starker Zuwanderung auf 73,1 Mill. Lediglich in den nächsten fünf 

bis sieben Jahren rechnet die Behörde wegen der vielen Zuwanderer noch 

mit einem Anstieg der Bevölkerungszahl von 80,8 Mill. im Jahr 2013. K 

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Kibi(JP)/SE/WS (sm 151102598) 


82 K Meldungen 

LEICHTER DURCH 

LASERSTRAHLSCHWEISSEN 

Hannover. Um Leichtbaumaterialien in der 

Automobilindustrie zum endgültigen Durchbruch 

zu verhelfen, sind neue Bearbeitungs-, Prüf- und 

Messverfahren nötig. Stahl-Aluminium-Mischverbindungen 

sind dabei von großem Interesse, da 

sie belastungsangepasste und gleichzeitig leichte 

Bauteile ermöglichen. Das Laser Zentrum Hannover 

e.V. (LZH) erarbeitet im Projekt LaserLeichter 

daher einen Laserstrahlschweißprozess zum Fü - 

gen von dreidimensionalen Strukturen in Mischbauweise 

aus Stahl und Aluminium. 

Eine der Herausforderungen beim Schweißen 

von Stahl und Aluminium besteht darin, die harten 

und spröden intermetallischen Phasen in der 

Schweißnaht weitestgehend zu vermeiden. Diese 

entstehen leicht, da Eisen und Aluminium schwer 

ineinander löslich sind. Ziel der Wissenschaftler 

des LZH im Projekt »LaserLeichter« ist es, gemeinsam 

mit den Projektpartnern den Fügeprozess 

möglichst gut zu kontrollieren. Dafür werden verschiedene 

Messmethoden auf ihre Tauglichkeit 

geprüft. 

Zum einen testen die Ingenieure eine spektroskopische 

Einschweißtiefenkontrolle, bei der die 

Emissionen des entstehenden Plasmas gemessen 

werden. Aus dessen Zusammensetzung kann im 

laufenden Prozess auf die Einschweißtiefe ge - 

schlossen und die Laserstrahlleistung entsprechend 

angepasst werden. Zum anderen testen die 

Wissenschaftler einen Sensor des Projektpartners 

Precitec GmbH & Co. KG, der direkt die Tiefe des 

»Keyholes« (Dampfkapillare) erfasst. Außerdem 

prüfen sie ein Thermografieverfahren der InfraTec 

GmbH und die nachlaufende zerstörungsfreie 

Probenanalyse durch aktive Thermografie der 

inpro Innovationsgesellschaft für fortgeschrittene 

Produktionssysteme in der Fahrzeugindustrie 

mbH (inpro). 

(Foto: LZH) 

Laserstrahlschweißen 

von Stahl 

und Aluminium 

An dem Verbundprojekt »Entwicklung von laserbasierten 

Fügetechnologien für artungleiche 

Leichtbaukonstruktionen« (LaserLeichter) sind 

neben dem LZH, der Precitec GmbH & Co. KG, der 

InfraTec GmbH und inpro eine Reihe weiterer Partner, 

u. a. die Volkswagen AG, das Fraunhofer-Institut 

für Werkstoff- und Strahltechnik (Fraunhofer 

IWS), die TRUMPF Laser GmbH und die Thyssen- 

Krupp Steel Europe AG teil. 

www.lzh.de/projects 

K 

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mh/WS/ (sm 151102529) 

CO 2 

-BILANZIERUNGSTOOL 

GEHT ONLINE 

Duisburg. Transparenz über die eigenen CO 2 

- 

Emissionen werden für den produzierenden Mittelstand 

immer wichtiger – ob unter dem Aspekt 

der Ressourcen- und Kosteneinsparung oder der 

Erfüllung von Kundenanforderungen. Die Effizienz-Agentur 

NRW bietet Unternehmen jetzt mit 

dem Online-Bilanzierungstool »Eco-Cockpit« eine 

Möglichkeit, CO 2 

-Treibern schnell und kostenfrei 

auf die Spur zu kommen. 

Eco-Cockpit ist einfach handhabbar und bietet 

vielfältige Auswertungsmöglichkeiten für Unternehmen. 

Die Ergebnisse erlauben die Bewertung 

der Prozess- und Produktemissionen sowie den 

Vergleich der Emissionen zu alltäglichen Größen 

– und helfen so, Hauptemittenten zu identifizieren 

und Verbesserungsmöglichkeiten zu erschließen. 

Das Tool arbeitet nach dem Bilanzierungsstandard 

des Greenhouse-Gas-Protocols mit dem Fokus auf 

die Emissionen, die im Unternehmen entstehen 

(cradle to gate). Datengrundlage liefern die anerkannten 

freien Datenbanken für CO 2 

-Äquivalente 

Probas und Gemis. »Mit Eco-Cockpit können 

Unternehmen und Berater Informationen zu produkt-, 

prozess- und standortbezogenen CO 2 

-Emissionen 

ermitteln«, sagte Frederik Pöschel, Projektleiter 

der Effizienz- Agentur NRW. »Auf Basis der 

gewonnenen Informationen können Unternehmen 

Maßnahmen zur Verringerung des CO 2 

-Ausstoßes 

ableiten. Die Ergebnisse können strategisch 

genutzt werden, um Unternehmen ressourceneffizienter 

auszurichten und wettbewerbsfähiger 

zu machen.« Die Sicherheit der Daten hat 

dabei höchste Priorität: Bei der Nutzung von 

Eco-Cockpit verbleiben alle Daten auf dem System 

des Nutzers. Es findet keine Datenübertragung 

statt. 

www.ecocockpit.de 

K 

/ 

WS(ch)/SE/ mh (sm 151102553) 

ÜBERARBEITUNG WICHTIGER 

ISO–NORMEN 

Köln. Die internationale Organisation für Normung 

(ISO) hat die Schlüssel-Management-Normen 

ISO 9001 (Qualität), ISO 14001 (Umwelt), 

OHSAS 18001 (ISO 45 001 Arbeits – und Gesundheitsschutz) 

überarbeitet. Die neuen Standards 

sind zukunftsausgerichtet, haben wesentliche 

Anpassungen erfahren und sind innerhalb von 

drei Jahren nach der Veröffentlichung, im Rahmen 

eines Übergangsprozesses, zu adaptieren. Die ISO 

9001:2015 und die ISO 14001:2015 werden im 

September dieses Jahres veröffentlicht. Die wichtigste 

Änderung gegenüber den bisherigen Normen 

ist die Anpassung an die neue High-Level- 

Struktur (HLS). Dies ist ein generisches Format, an 

das alle zukünftigen ISO-Normen angepasst werden. 

Dadurch wird Organisationen die Erweiterung 

und Integration mit anderen ISO-Normen 

erleichtert. Die wesentlichen Vorteile sind: Effizienzvorteile 

durch verbesserte Risikoerkennung 

und Priorisierung, Reduzierung der Redundanzen 

und der Bürokratie, Verbesserung der Audit-Effizienz. 

www.lrqa.de 

K 

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WS(ch)/SE/ mh (sm 151102602) 

YUTONG ENTSCHEIDET SICH 

FÜR LANTEK 

Darmstadt. Yutong, Bushersteller aus der chinesischen 

Stadt Zhengzhou, hat entschieden, für 

seine Laser-, Plasma- und Schneidmaschinen auf 

Lantek Expert zu setzen. Lantek, ein Marktführer 

auf dem Gebiet der CAD-/CAM- sowie MES- und 

ERP-Softwarelösungen für die Metallindustrie und 

die Werkzeugmaschinenbranche, wird so zu 

einem der Zulieferer dieses Konzerns, der täglich 

310 Busse in 145 verschiedenen Modellen fertigt. 

Joseba Pagaldai, kaufmännischer Direktor von 

Lantek: »Dies stärkt unsere internationale Entwicklung 

in einem strategischen Sektor wie der 

Automobilindustrie, und zwar in einer der wichtigsten 

Volkswirtschaften der Welt.« 

www.lanteksms.com 

K 

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eb(Jp)/SE/WS (sm 151102642) 



WEBPRÄSENZ »INITIATIVE ENERGIEEFFIZIENZ- 

NETZWERKE« 

Berlin. Bis 2020 will die Bundesregierung ge meinsam mit der Wirtschaft 

rd. 500 neue Energieeffizienznetzwerke von Unternehmen ins Leben rufen. 

Im vergangenen Jahr haben 18 Verbände und Organisationen eine Förderungsvereinbarung 

unterzeichnet, um dieses Ziel zu erreichen. Auch die 

Wirtschaftsvereinigung Stahl hat sich dieser Initiative angeschlossen. Mittlerweile 

ist dazu auch die Internetseite an den Start gegangen. Dort wird in 

Kürze ein erster Praxis leitfaden zur Organisation der Netzwerke veröffentlicht. 

www.effizienznetzwerke.org 

/ 

MUSS WS/mh/SE (sm 150602091) 

ERSTES STATUSTREFFEN »MASSIVER LEICHTBAU« 

Düsseldorf. Am 12. Mai 2015 informierten sich über 70 Vertreter aus 

Industrie und Wissenschaft im Stahl-Zentrum, Düsseldorf, beim ersten Statustreffen 

des Forschungsverbunds »Massiver Leichtbau« der Arbeitsgemeinschaft 

industrieller Forschungsvereinigungen »Otto von Guericke« e.V. (AiF) 

über die Inhalte und geplanten Arbeiten. Der zum 1. Mai 2015 mit einer 

Laufzeit von drei Jahren neu gestartete Forschungsverbund vernetzt die 

Industriebereiche rund um den Massiven Leichtbau, um Technologiefortschritte 

im Bauteil-, Prozess- und Werkstoffdesign für massivumgeformte 

Bauteile der Automobiltechnik zu fördern. 

Die Gemeinschaftsinitiative hat eine Studie zum Leichtbaupotenzial eines 

Mittelklasse-Pkw abgeschlossen und führt mit Beteiligung von inzwischen 

28 Unternehmen aktuell eine zweite Studie zu einem leichten Nutzfahrzeug 

durch. Das Ergebnis der ersten Studie, das auf dem Statustreffen präsentiert 

wurde, hat ein Leichtbaupotenzial für den Bereich Fahrwerks- und Antriebsstrang 

von 42 kg ermittelt. 

Das Ziel des Forschungsverbunds »Massiver Leichtbau« ist es, mithilfe 

neuer Stahlwerkstoffe sowie Bauteilkonstruktionen und Fertigungs methoden 

auch den Antriebsstrang und das Fahrwerk von Automobilen – vom Motor 

über das Getriebe bis zu den Rädern – noch leichter zu machen und trotzdem 

höchste Lebensdauer erwartungen zu erfüllen. Der Forschungsverbund mit 

seinen fünf Teilprojekten verbindet interdisziplinär die gesamte Prozesskette 

aus Werkstoff, Konstruktion, Fertigung und Innovationsmanagement bis hin 

zu den OEMs. 

Die Initiative Massiver Leichtbau präsentiert sich auch auf der Internationalen 

Automobil ausstellung (IAA) in Frankfurt a.M. vom 15. bis 18. September. 

In Halle 4.1, Stand J16, können sich Interessierte auf den neuesten 

Stand der Forschung bringen und Kontakte knüpfen. 

www.massiverleichtbau.de 

K 

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VALK WELDING GRÜNDET 

DEUTSCHLAND-GESELLSCHAFT 

Ablasserdam. Valk Welding, niederländischer Lieferant von Schweißrobotersystemen, 

baut seine Präsenz in Deutschland aus. Das Unternehmen mit 

Sitz in Ablasserdam hat die Valk Welding Deutschland GmbH gegründet. Mit 

regionalen Mitarbeitern soll das neue Unternehmen den Vertrieb von Valk 

Welding in Deutschland stärken. Innerhalb der nächsten fünf Jahre ist die 

Eröffnung einer eigenen Niederlassung geplant. Bei der Standortsuche konzentriert 

sich das Unternehmen dabei auf die Region Hannover, um den 

deutschen Markt in der Mitte und im Norden Deutschlands schnell und effizient 

unterstützen zu können. 

K 


MUSS eb(JP)/SE/mh/WS (sm 150702133)

84 K Aus den Unternehmen 

Kombinierte Ladungsverkehre 

effizient gestalten 

WANKO-TMS steuert Vernetzung der Verkehrsträger Straße und Schiene 

Ainring. Das Softwarehaus WANKO hat zusammen mit einem namhaften 

Bahnspediteur in der Schweiz eine spezielle Software für kombinierte 

Ladungsverkehre entwickelt. Inhaber Alexander Wanko spricht im Interview 

über die Herausforderungen multimodaler Ladungsverkehre, die Rolle der 

IT-Steuerung und den eigenen Lösungsansatz. 

Globale Entwicklungen in der Wirtschaft 

haben ihren Niederschlag in komplexeren 

Logistikszenarien und schaffen quantitativ 

wie qualitiv neue Herausforderungen an 

Transportkonzepte und -systeme. In diesem 

Kontext kommen kombinierte Ladungsverkehre 

(KLV), bei denen die Ladeeinheiten 

über eine mehrgliedrige Transportkette – 

z. B. mit Lkw, Bahn und über die Wasserstraße 

– befördert werden, zunehmend als 

logistische Lösung in den Fokus der Diskussion. 

Von der verstärkten Einbeziehung dieser 

alternativen Verkehrsträger verspricht 

man sich die Reduzierung des Güterverkehrs 

auf der Straße und auch der damit verbundenen 

Emissionen. Multimodale Ladungsverkehre 

gelten daher als umweltschonend, 

verkehrssicher und wirtschaftlich. Auch das 

Bundesministerium für Verkehr und digitale 

Infrastruktur fördert die Optimierung der 

Vernetzung von Verkehrsträgern und so 

wird diesem Lösungskonzept eine weitere 

dynamische Entwicklung vorausgesagt. 

Herr Wanko, wie beurteilen Sie den 

gegenwärtigen Stellenwert von kombiniertem 

Ladungsverkehr – und was sind Ihre 

Prognosen für die weitere Entwicklung? 

Ich glaube, dass das Thema sehr politisch 

geprägt ist. Kombinierte Ladungsverkehre 

– für die Logistik quantitativ relevant verstanden 

als die Kombination von Lkw und 

Schiene – werden positiv bewertet, weil sie 

heute umweltfreundlicher, verkehrssicherer 

und wirtschaftlicher als der reine Verkehr 

auf der Autobahn sind. 

Aber wir befinden uns damit in einer Zwischenära 

und die Zukunft wird sich meiner 

Meinung nach in eine andere Richtung entwickeln. 

Erstens ist der Umschlag mit der 

Bahn heute schon problematisch in Bezug 

auf deren zu geringe Kapazitäten. Die Bahn 

ist überhaupt nicht für diese Herausforderungen 

präpariert und als Systempartner zu 

ineffizient und inflexibel. Hinzu kommt in 

letzter Zeit auch noch die Streiksituation, 

wodurch die Bahn nicht wirklich ein verlässlicher 

Transportpartner ist, was bekanntermaßen 

auch zu erheblichen Verlusten führt. 

In der Schweiz zum Beispiel sind bei dem 

Problem ganz andere Voraussetzungen vorhanden. 

Dort wird das Thema schon lange 

politisch mit infrastrukturellen Förderungen 

unterstützt und der kombinierte Ladungsverkehr 

spielt eine bedeutendere Rolle, weil 

das Bahnnetz andere Kapazitäten aufnehmen 

kann. Hinzu kommt, dass der Verkehr 

dort nicht so dicht ist wie bei uns. 

Ein weiterer Grund für eine andere Einschätzung 

der Zukunft liegt in der technischen 

Entwicklung von Transportwagen bis 

hin zu autonomen Fahrzeugen auch für 

Fernstrecken – und das mit Sicherheit früher 

als in 20 Jahren. Die Politik sollte als Alternative 

daher lieber ein induktives Stromnetz 

für die Autobahn fördern und das Thema 

Elektrifizierung auf weiten Strecken zügig 

garantieren. 

Eine Herausforderung beim Kombinierten 

Ladungsverkehr sind leistungsfähige IT-Systeme 

der Operateure. Wie können die Prozesse 

Alexander Wanko 

und Instanzen auf der IT-Ebene als Ganzheit 

abgebildet werden? 

Man braucht ein zentrales Netzwerk, das 

Zeiten bzw. Fahrpläne und Kapazitäten mit 

berücksichtigt, und wo man bei Anfrage für 

einen Transport sofort einen Vorschlag 

bekommt. Diese Plattform muss Schnittstellen 

zur Bahn oder zu Anbietern für Bahntransporte 

managen und für die breite Masse 

zugänglich sein, ohne Fach- oder Spezialwissen 

bemühen zu müssen. 

Das Softwarehaus WANKO hat eine integrierte, 

durchgängige Lösung für den kombinierten 

Ladungsverkehr entwickelt. Wie 

lässt sich das System skizzieren? 

Wir haben in unserem Logistiksteuerungssystem 

eine Gesamtlösung mit mehrstufiger 

Planung: Als erstes wird eine Tourenplanung 

erstellt, die Sendungen mit denselben Beund 

Entladestellen zu kombinierten Transporten 

zu sogenannten Koffern zusammenfasst. 

Als zweiter Schritt folgt dann eine 

Verkehrswegefindung mit Routingvorschlag: 

Soll der Koffer auf der Straße oder 

über die Bahn oder beides transportiert 

werden? Das System kennt alle möglichen 

Streckenverläufe und erarbeitet die güns- 

(Foto: WANKO) 


Aus den Unternehmen K 85 

tigste Variante mit Vorschlägen von Alternativrouten. 

In diesem Tool sind sowohl Bahnstrecken 

bzw. Zugfahrpläne hinterlegt als 

auch Informationen über die Kapazitäten 

und Stellplatzbelegungen in den Waggons. 

Das heißt, es weiß, dass ein bestimmter Zug 

fährt, wann er fährt und welche Kapazitäten 

er in welchem Waggon hat. Der Disponent 

entscheidet sich dann für eine Möglichkeit 

und daraus erfolgt beim kombinierten 

Ladungsverkehr die Belegung der Bahnstrecke 

– d. h. die Zugläufe werden dadurch 

automatisch mit Koffertransporten besetzt. 

Diese Belegung der Bahnkapazitäten ist 

im System für alle anderen transparent und 

Basis für weitere Aktivitäten der Prozessinvolvierten: 

Folgedisponenten können ersehen, 

ob der Zug für ihre Ladung noch Kapazitäten 

hat, Straßendisponenten können auf 

dieser Basis Vor- und Nachlaufdispositionen 

berechnen und auch das Lagerverwaltungssystem 

auf dem Hub selbst kann mit diesen 

Informationen arbeiten. 

Die Umschlaganlagen haben eine große 

Bedeutung im kombinierten Ladungsverkehr. 

Lösungen, die das Aufgabenspektrum des 

Hubs mit berücksichtigen, haben sich daher 

als besonders erfolgreich herausgestellt. 

Nimmt in Ihrem Lösungskonzept der Hub 

auch eine Schlüsselposition ein? 

Alle Prozessbeteiligten sind für sich wichtig 

im Gesamtgefüge, aber an Schnittstellen 

bekommt deren Zusammenspiel noch einmal 

eine besondere Bedeutung. Der Um - 

schlagplatz braucht ein Lagerverwaltungssystem, 

das koordiniert, dass die Koffer auf 

dem Terminal so abgestellt und geparkt 

werden, dass die Parkposition dem Weitertransport 

entspricht. Die zentrale Frage lautet: 

Wo was abstellen und wo was mitnehmen? 

Darin integriert ist auch die Steuerung 

der Mover-Fahrer, von denen die Bestückung 

der Züge durchgeführt wird. 

Transparenz von Daten und Prozessen ist 

bei der Vielzahl der Schnittstellen und Informationsquellen 

nicht immer gegeben. Was 

sind die Hauptprobleme bei einer Software, 

die den Gesamtprozess steuert? 

Das hängt immer von der Rolle ab, in der 

ich die Software einsetzen möchte. Die Problemstellung 

ist für Verlader eine andere als 

für Logistikdienstleister. Verlader interessiert 

in der Regel nur die Linie, also nur die Zeit 

des Abholens der Ladung und die der rechtzeitigen 

Lieferung durch die Spediteure. 

Sind sie allerdings mit einem eigenen Fuhrpark 

ausgestattet, dann müssen sie auch 

den Bahntransport und die Folgetransporte 

mit organisieren. Aber in der Praxis fehlen 

dort die zuverlässigen Informationen über 

die Schnittstellen mit der Bahn selbst. Es gibt 

noch keine allen zugängliche Plattform, die 

darüber informiert, ob es auf einer intendierten 

Tour eine Zuglinie mit genügend 

Kapazitäten gibt und zu welchem Preis diese 

zur Verfügung stehen. 

Anders der Logistikdienstleister: Er muss 

den Umschlag koordinieren. Er hat das Zuund 

Abführungsthema und muss Kenntnisse 

über den Zugplan haben. Hier kommt es 

dann darauf an, ob er nur die Bahn nutzt, 

oder ob er eigene Züge oder sogar einen 

eigenen Hub besitzt. Je nachdem, welche 

Stufen er abdeckt, kann er unterschiedliche 

Ebenen der Software nutzen. 

Was ist die größte Herausforderung bei 

der Gestaltung einer Gesamtsteuerungssoftware? 

Größte Herausforderung ist die Integration 

der Lösung in die Praxis: Kombinierter 

Verkehr ist ein komplexes Szenario und 

bestehende Systeme müssen mit einbezogen 

werden. Die Kunden wünschen aber 

einfache Prozesse. 

Die Frage ist: Wo weicht der Kunde vom 

Standard ab? Von da aus muss man entscheiden, 

ob man die Abweichung im System 

abbildet, oder ob man den Kunden in 

den Standard mit einführt. Das ist eine 

schwierige Gradwanderung. Die Software 

kann natürlich individualisiert werden, aber 

dies muss auch Sinn machen, denn im Vordergrund 

steht die Verantwortung für den 

Beratungsauftrag. Zum Teil kommen hier 

wertvolle Anregungen zur Weiterentwicklung 

unseres Produktes. 

Viele Kunden haben bestimmte Vorstellungen, 

wie sie arbeiten möchten und was 

die Systeme können sollen. Aber mit dem 

Gebrauch des IT-Systems ändert sich meistens 

die Sicht auf die Anforderungen, weil 

die Prozesse und Auswirkungen auf die 

Abläufe erst durch die Arbeit damit bewertbar 

werden. Das Anforderungsprofil erübrigt 

sich bei Gebrauch also zum Teil. 

Wo sehen Sie den Vorteil gegenüber dem 

Wettbewerb? 

Ich kenne keinen anderen, der eine so 

durchgängige und tiefgreifende Lösung – 

für Straße, Bahn, Hub – anbietet wie wir. 

Für wie zukunftsfähig halten Sie Ihr Produkt? 

Wir betreiben das Produkt nach Bedarf 

und aus der Praxis heraus. Die Zukunft 

gehört definitiv dem Lkw. Das Thema Transport 

/ Mobilität wird in den nächsten Jahrzehnten 

durch die Entwicklung der Elektrofahrzeuge 

und autonom fahrenden Lkw 

revolutioniert werden. Wir blicken dieser 

Entwicklung gespannt entgegen. 

K 

« KONTAKT 

WANKO 

Informationslogistik GmbH 

Gewerbestraße 1 

83404 Ainring 

Tel. +49 8654 483-0 

www.wanko.de 

(sm 151102655) 



Stahllogistik up to date 

Fortschrittliche Logistikkonzepte für die Stahlindustrie 

Duisburg. »Wir bewegen Stahl« – so lautet der Claim auf den Lkw des 

Duisburger Stahllogistikers Rheinkraft International (RKI). Seit über einem 

halben Jahrhundert geht es dem Logistikexperten aber nicht nur darum, 

Stahl zu transportieren, sondern eine komplexe Industrie mit ganzheitlichen 

Logistikstrategien zu mobilisieren. 

Logistikprozesse sind für die Stahlindustrie 

von je her eine besondere Herausforderung. 

Sowohl die Menge des Stahls als auch 

die Vielfalt der verschiedenen Stahlsorten 

und Produkte machen Logistikprozesse zu 

einer komplexen Aufgabe. Dazu kommt: 

Die Branche steht heute mehr denn je im 

globalen Wettbewerb und verlangt daher 

effiziente Logistikketten, die sich im internationalen 

Vergleich messen lassen und 

bewähren müssen. Eine besondere Rolle 

nimmt dabei die Transportlogistik ein. Viele 

der hunderte verschiedenen Stahlsorten 

unterliegen zudem speziellen Sicherheitsanforderungen 

an Lagerung, Verpackung und 

Transport. 

Individuelle Logistiklösungen 

Zu den Unternehmen, die sich auf diese 

anspruchsvolle Logistikdienstleistung spezialisiert 

haben, gehört die 1962 gegründete 

Rheinkraft International (RKI) GmbH. Mit 

ihrem Hauptsitz in Duisburg befindet sie sich 

im Herzen der deutschen Stahlindustrie und 

bietet individuelle Logistiklösungen für 

Unternehmen in ganz Europa. Mit ihren 360 

Mitarbeitern an insgesamt 16 Standorten 

bietet RKI diese Lösungen in unmittelbarer 

Nähe zum Kunden an. Allein 2014 transportierte 

das Unternehmen rd. 16,4 Mill. t Rohstoffe 

sowie Halb- und Fertigprodukte sicher 

und zuverlässig zu den Empfängern. Befördert 

werden dabei Produkte und Güter mit 

einem Gewicht bis 500 t sowie bis 40 m 

Länge, 10 m Breite und 4,5 m Höhe. 

Realisiert werden Logistiklösungen, die 

wirtschaftlich und ökologisch vorteilhafte 

Transportmittel für alle Verkehrsträger kombinieren. 

Für interkontinentale Verkehrswege 

mit hohen Transportgewichten und 

-volumina sind Seeschiffe prädestiniert, für 

den transkontinentalen Verkehr Binnenschiff 

und Bahn und für die schnelle Lieferung 

mit kurzen Reaktionszeiten der Lkw. 

Insbesondere hier bietet RKI Stahltransporte 

mit spezialisiertem Transportequipment an 

– von Teil- und Komplettladungen von Coils, 

überbreiten und überlangen Blechen, Trägern 

oder Profilen bis hin zu Schwerlastoder 

Spezialtransporten. Für den Transport 

von bis zu 800 °C heißem Stahl werden Lkw 

mit speziellen Isolierhauben eingesetzt. Ein 

eigenes, patentiertes Sicherheitskonzept 

gewährleistet höchste Sicherheit während 

des Transports. 

Maßgeschneiderte Konzepte 

Zwar ist der fachgerechte Transport von 

Stahl nach wie vor ein wichtiger Bestandteil 

der Logistikkette, rückt aber bei der Entscheidung 

des Kunden für die Auftragsvergabe 

zunehmend in den Hintergrund. Der 

Grund hierfür liegt in der Forderung nach 

ganzheitlichen und individuellen Logistikkonzepten, 

die neben dem eigentlichen 

Transport auch vor- und nachgelagerte 

Logistiklösungen beinhalten. 

Experten der Stahllogistik, wie RKI, reagieren 

auf diese Herausforderungen mit maßgeschneiderten 

Logistiklösungen. Neben 

Transport-, Lager- und Produktionslogistiklösungen 

sowie Kranarbeiten und Montage 

bietet der Stahllogistiker die Versand- und 

Zollabfertigung, das Informationsmanagement, 

Logistik-Controlling sowie Consultingdienstleistungen 

an. RKI ist nach DIN EN 

ISO 9001 zertifiziert, und als zugelassener 

Wirtschaftsbeteiligter (AEO – Authorised 

Economic Operator) anerkannt. 

Zudem wählt RKI für ihre Kunden nicht nur 

die geeigneten Verkehrsträger, sondern sorgt 

neben deren optimaler Auslastung auch für 

eine Tourenoptimierung – und da mit für eine 

CO 2 

-Reduzierung durch einen geringeren 

Treibstoffverbrauch. Für Kunden ergeben sich 

hierdurch geringere Produktionskosten, die 

wirtschaftlich gesehen einen Wettbewerbsvorteil 

bieten und damit auch zur Sicherung 

von Arbeitsplätzen beitragen können. 

www.rki-logistics.com 

K 

/ 

(sm 151102643) 

« KONTAKT 

Rheinkraft International GmbH 

Beecker Straße 11 

47166 Duisburg 

Tel. +49 203 5443-0 

www.rki-logistics.com 

(Bild: RKI) 

RKI bietet Stahltransporte mit spezialisiertem 

Transportequipment an – von Teil- und 

Komplettladungen von Coils, überbreiten 

und überlangen Blechen, Trägern oder 

Profilen, bis hin zu Schwerlast- oder Spezialtransporten. 


Aus den Unternehmen K 87 

Herstellerneutrale Planung und Beratung für den Stahlgroßhandel 

Groß-Gerau. Zielgenau in effizient funktionierende Logistiksysteme und Lagergebäude investieren – 

die Planungsgruppe Lapp GmbH sorgt mit unabhängiger Beratung und Realisierung für wirtschaftliche 

Gesamtkonzepte. 

Die Planungsgruppe Lapp ist spezialisiert 

auf die Planung und Realisierung von 

Logistiksystemen und Lagergebäuden. Zu 

den Kunden zählen Stahlgroßhändler, 

Stahl-Service-Center, Rohr- und Profilhersteller, 

Formteilehändler und Industriezulieferbetriebe. 

Bei der innerbetrieblichen Logistik 

steht die Planung von lager- und fördertechnischen 

Einrichtungen im Fokus. Dazu 

gehören die Optimierung von Flächenbelegung 

und Materialfluss, die Einbindung 

von Anarbeitungsmaschinen, die Auswahl 

geeigneter Krananlagen, Förderanlagen, 

Stapler und Handhabungsgeräte sowie die 

Einführung von Logistik-IT und deren Verknüpfung 

mit ERP-Systemen. Bauseitig werden 

sowohl Neubaumaßnahmen und Erweiterungen 

als auch Umbauten am Bestand 

und Sanierungsmaßnahmen betreut. Aus 

zahlreichen Projekten stehen dem Planungsteam 

Lösungen für die aktuellen Anforderungen 

zum Umwelt-, Schall- und Brandschutz 

sowie zur Erfüllung weiterer planungsrechtlicher 

Auflagen und Vorgaben 

zur Verfügung. 

Durch die Herstellerneutralität werde 

Wettbewerb im Projekt hergestellt, so das 

Unternehmen. Die Beratung ist einzig auf 

das Projektziel fokussiert – und nicht auf den 

Einsatz eines Produktportfolios, das es zu 

verkaufen gilt. Exakte Ausschreibung und 

detaillierte Angebotsprüfung führen dabei 

zu optimal funktionierenden Systemen und 

Gebäuden, zu Transparenz in der Auswahl 

des richtigen Partners und kalkulierbaren 

Kosten. Im Stahlgroßhandel lege die Planungsgruppe 

Lapp besonderen Wert auf 

eine ausgewogene Kombination maßgeschneiderter 

Individualität mit größtmöglicher 

Flexibilität, um damit die Voraussetzungen 

zur Anpassung an sich ändernde 

Prozessanforderungen zu schaffen. Die Entwicklung 

eines Gesamtkonzepts steht dabei 

immer im Vordergrund, um suboptimale 

Investitionen und Insellösungen zu vermeiden. 

Die Planungsexperten raten auch bei 

Ersatzinvestitionen oder kleineren Einzelmaßnahmen, 

immer das »große Ganze« im 

Blick zu behalten, um dauerhaft leistungsfähig 

und wirtschaftlich zu bleiben. 

www.planungsgruppelapp.de K 

/ 

(sm 151102599) 

Laserschneiden 24-/48-Std.-Service 

Bearbeitungsgröße bis 2000 x 4000 mm 

Laserrohrbearbeitung 

 

Drahterodieren 

Blechbearbeitung/Kanten/Schweißen 

Wasserstrahlschneiden bis 4000 x 4000 mm 

Komplettlösungen/Montage 

CNC-Fräsen/Drehen/Bohren 

 

Ha-Beck, Inh. Mathias Hasecke e. K. 

Erodier-, Laser- und Fertigungstechnik 

Burlaer Str. 1, Industriegebiet Sättelstä dt 

99820 Hörselberg-Hainich 

Telefon (0 36 22) 6 53 16 · Fax (0 36 22) 6 53 17 www.laserteile.de 

E-Mail: info@ha-beck.de 

www.plasmaschneiden24.de 



I.M.M. J. Haupt 

Betriebsstätte Berlin 

Ia- kaltgew. Feinbleche DC01 B 

Sonderposten 

24 to 1,00 x 517,5 x 767,5 mm 

Zentrallager mit Europas 

größter Hochregalanlage 

für Rohre eröffnet 

Duisburg. BENTELER Distribution Deutschland hat 

Anfang Oktober in Duisburg sein neues Zentrallager mit 

Europas größter Hochregalanlage für Rohre eröffnet. 

e-mail: imm-j.haupt@bluewin.ch 

www.imm-j-haupt.ch 

Stahl-Verkaufsprofi sucht neue Herausforderung 

Deutsch/Englisch/Niederländisch, Import-/Export-Erfahrung, 

sowie Inlandsgeschäft, Büro vorhanden, gerne Aufbau, 

Vertrieb/Verkaufsbüro, Raum Ruhrgebiet/NRW 

6608 

 

(Bild: BENTELER) 

Seit April 2014 hat BENTELER Distribution Deutschland den Duisburger 

Standort zum Zentrallager erweitert, um Kunden und Lieferanten 

einen besseren Service bieten zu können. Das neue Zentrallager wurde 

am 1. Oktober offiziell eröffnet. 

Führungskraft 

Mitte 40, sucht neue Herausforderung im Stahlhandel. Langjährige Erfahrung 

in der Leitung von mittleren und großen Einheiten. 

Produktschwerpunkte wgw. Grobbleche im höherwertigen Gütensegment sowie 

Anarbeitung. Raum NRW bevorzugt. Auch Nachfolge von Stahlhandelsbetrieb möglich. 

6607 

 

Selbst. Stahlkaufmann (HH) mit langj. Erfahrung 

im In- und Ausland möchte seine Tätigkeit als 

Repräsentant – Vertretung – NL HH 

für dt./europ./ausl. Unternehmen flexibel fortsetzen. 

6606 

 

Wir sind ein familiäres, kleines Stahlhandelsunternehmen 

für Rundstahl und Knüppel im westlichen Ruhrgebiet. 

Zur Verstärkung unseres Teams suchen wir einen 

Mitarbeiter m/w 

für den Einkauf und Verkauf 

mit möglichst eigenen Kontakten, gerne auch aus einer 

anderen Sparte. Unterstützung zur Einarbeitung und ein 

kollegiales Klima sind gegeben. 

Überdurchschnittliche Bezahlung und eine spätere Beteiligung 

sind nicht ausgeschlossen. 

6609 

 

Auf nunmehr über 35.000 m 2 Lagerfläche werden seit Mai 

2015 im neuen Zentral lager von BENTELER Distribution Deutschland 

die Lagerkapazitäten des Standortes Duisburg gebündelt. Gleichzeitig 

sind die Logistikprozesse verbessert worden, um die Kunden 

noch besser bedienen zu können. Zur offiziellen Eröffnung am 

1. Oktober ka men über 300 Gäste. 

Der markante und mit seiner blau-grau-weißen Musterung auch 

optisch auffällige Neubau ist mit rd. 25 Mill. € die größte Einzelinvestition 

von BENTELER Distribution Deutschland und befindet sich in 

unmittelbarer Nähe des bestehenden Standortes im Duisburger Hafen. 

Mit dem neuen Lager verspreche man sich eine bessere Kostenbasis, 

sagte Hubertus Benteler, CEO der BENTELER International AG. 

Herzstück des neuen Lagers ist eine vollautomatisierte Hochregalanlage, 

die mit einer Höhe von 25 m und 10.000 Kassettenplätzen 

eigenen Angaben zufolge die größte Anlage Europas für die Lagerung 

von Rohren ist. Damit hat das Unternehmen seine Lagerkapazitäten 

am Duisburger Standort mehr als verdoppelt. »Wir werden 

hier künftig einen Lagerbestand von 27.000 t Rohren verantworten 

– von Präzisionsstahlrohren über warmgefertigte Stahlrohre bis zu 

Edelstahlrohren. Als Spezialist im Bereich Lagerhaltung und Anarbeitung 

stellen wir sicher, dass wir den Kundenanforderungen Verfügbarkeit, 

Flexibilität und Qualität entsprechen«, sagte Oliver Rechtsprecher, 

Ge schäftsführer der BENTELER Distribution Deutschland 

GmbH und Co. KG. Mit hoher Materialverfügbarkeit sowie Anarbeitungsdienstleistungen 

bis hin zur einbaufertigen Komponente will 

sich das Unternehmen vom Wettbewerb differenzieren, ergänzte Jost 

A. Massenberg, CEO von BENTELER Distribution International. Mit 

dem Grundstück im Duisburger Hafen und dem erweiterbaren 

Gelände hat das Unternehmen in Duisburg zudem ideale Voraussetzungen 

für das neue Zentrallager gefunden. 

www.benteler-distribution.de 

(sm 151102656) K 

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Veranstaltungen K 89 

L VERANSTALTUNGEN 

SEMINAR FÜR ANGEHENDE 

EDELSTAHLHÄNDLER 

Ulm. Am 10. November können sich Einsteiger 

im Edelstahlhandel einen Expertenüberblick über 

die Branche verschaffen. In Ulm veranstaltet die 

Edelstahlhandelsvereinigung (EHV) ein eintägiges 

Rostfrei-Seminar, das sich speziell an Auszubildende 

und Mitarbeiter mit ersten Verkaufserfahrungen 

richtet. Das Seminar vermittelt in einem 

breiten Spektrum Basiskenntnisse rund um den 

nichtrostenden Stahl – vom Marktüberblick über 

Werkstoffkenntnisse bis hin zu Verarbeitung und 

Anwendung. Die Teilnehmergebühr beträgt für 

EHV-Mitglieder 210 € pro Person, für Nichtmitglieder 

290 €. Anmeldungen sind telefonisch (+49 

211 687831-0, per Fax (+211 687831-28) oder per 

Mail (zentrale@edelstahlhandel.org) möglich. K 

mh/SE/WS (sm 151102684) 

JÄHRLICHE SÜDAMERIKANISCHE 

STAHLKONFERENZ 

Buenos Aires. Die südamerikanische Stahlindustrie 

trifft sich vom 10. bis 11. November 

2015 zu ihrer Jahreskonferenc »Alacero-56« in 

Buenos Aires, Hilton Hotel Puerto Madero. Es sind 

16 internationale Referenten angekündigt, über 

800 Teilnehmer aus rd. 400 Unternehmen werden 

erwartet. Dabei geht es um die Wertschöpfungsketten 

Stahl und den weltweiten Stahlmarkt, aber 

auch um die Bergbauindustrie und generell die 

internationale wirtschaftliche Lage. 

http://bit.ly/1I0VlFm 

K 

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WS(Jp)/SE/mh (sm 150802241) 

YELLOW GOODS IM FOKUS 

Brüssel. Am 17. November veranstaltet der 

europäische Verband der Stahlhersteller, Eurofer, 

die zweite Auflage des Seminars »Yellow Goods«, 

also zu Baumaschinen und verwandten Branchen. 

Teilnehmer bekommen an einem halben Tag kostenfrei 

einen qualifizierten Überblick von Brancheninsidern 

über globale, insbesondere aber auch 

europäische Produktions- und Nachfragestrukturen. 

Einladung und Programm sind auf der Homepage 

von Eurometal erhältlich (siehe Link). Um 

Anmeldung wird bis zum 10. November per Mail 

oder telefonisch gebeten (Angelique Katsiboubas, 

a.katsiboubas@eurofer.be, Tel. +32 27387937). 

http://bit.ly/1k4DSmo 

K 

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mh/SE/ (sm 151102724) 

 

 

 

 

 

 

 


90 K Veranstaltungen 


DOPPELTAGUNG: 5. ICAFT 

UND 22. SFU 2015 

Chemnitz. Das Fraunhofer-Institut für Werkzeugmaschinen 

und Umformtechnik IWU lädt am 

10. und 11. November 2015 zur 5. Internationalen 

Konferenz »Accuracy in Forming Technology 

ICAFT 2015« in Verbindung mit der 22. Sächsischen 

Fachtagung Umformtechnik SFU 2015 

nach Chemnitz ein. Unter dem Motto »Effizienz 

in der Umformtechnik durch ganzheitliche Prozesskettenbetrachtung« 

bietet die Doppeltagung 

eine Plattform, um aktuelle Forschungsergebnisse 

sowie zentrale Zukunftstrends und Innovationsstrategien 

zu diskutieren. 

www.iwu.fraunhofer.de/ 

ICAFTSFU2015 

K 

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eb(Jp)/SE/mh (sm 151002492) 

UNTERNEHMENSFINANZIERUNG 

IN TURBULENTEN ZEITEN 

Aarau (Schweiz). Der starke Franken, steigende 

Regulierung und erodierende Margen erhöhen 

den Druck auf die Unternehmen. Der Zwang zur 

Effizienzsteigerung fordert kluge Investitionsentscheide 

und op ti male Fi nan zie rungs arten. Sollen 

neue Produktionsanlagen, Im mo bi lien oder Investitionsgüter 

gekauft oder mittels Krediten oder 

Leasing finanziert werden? Wäre ein Factoring 

zur Li qui di täts beschaffung zweckmässig? Das 

Halbtagsseminar zur Unternehmenfinanzierung 

am 17. November in Aarau, veranstaltet vom 

Schweizer Dachverband des Handels, Handel- 

Schweiz, gibt Antworten auf diese Fragen und 

zeigt die Vorteile der möglichen Finanzierungsformen 

auf. Es geht auf die investitions-, finanztechnischen, 

rechtlichen und steuerrechtlichen 

Aspekte ein. Anmeldung ist über die Eurometal- 

Homepage möglich (siehe Link). 

http://bit.ly/1hE3ODA 

K 

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mh/SE/ (sm 151102725) 

NICHTROSTENDE STÄHLE 

Essen. Eine Fachveranstaltung zu Normung, 

Eigenschaften, Verarbeitung und Anwendung 

sowie Fehlervermeidung bei der Werkstoffauswahl 

nichtrostender Stähle findet vom 17. bis 

18. November im Haus der Technik in Essen 

statt. Unter der Leitung von Dr. Peter Drodten 

beschäftigt sich das Seminar mit Metallurgie, Einfluss 

von Legierungselementen, Korrosionsverhalten, 

Schweißbarkeit, Rissschäden und vielem 

mehr. Die Teilnehmer erhalten für die praktische 

Anwendung dieser Stahlsorten das notwendige 

Wissen, das für eine gezielte Werkstoffauswahl 

erforderlich ist. WS(ch)/SE/mh (sm 151102644) K 

FORMNEXT 2015 MIT 

WERKSTOFF-SONDERSCHAU 

Frankfurt/Main. Auf der formnext 2015, der 

internationalen Messe und Konferenz für Additive 

Technologien und Werkzeug- und Formenbau, 

vom 17. bis 20. November 2015 in Frankfurt 

am Main, wird der Einsatz von Werkstoffen 

sowohl für die konventionelle Fertigung (z. B. 

Spritzguss) als auch für die Additiven Fertigungsverfahren 

gezeigt. Wie entscheidend die richtige 

Auswahl der Werkstoffe für ein Bauteil ist, zeigt 

die formnext 2015 mit ihrer Sonderschau »Vom 

Werkstoff zum Bauteil«. 

Die Auswahl und Bereitstellung passender 

Werkstoffe für die Additive Fertigung sind ein sehr 

aktuelles Thema für die weitere Entwicklung dieser 

noch jungen Technologie in Richtung Serienfertigung. 

Mit ausgewählten Exponaten und 

anhand plakativer Beispiele erläutert die Sonderschau 

innovative Wege in die Zukunft. 

www.mesago.de/formnext 

K 

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WS(Jp)/SE/mh (sm 151002478) 

SEMINARE ZUR NEUEN ATV 

DIN 18335 STAHLBAUARBEITEN 

Düsseldorf. Die für den Stahlbau und die Bauverträge 

wichtige ATV DIN 18335 »Stahlbauarbeiten« 

wurde im Teil C der VOB grundlegend überarbeitet. 

Hierzu bietet bauforumstahl eine Vortragsreihe 

an, in deren Rahmen die Änderungen 

der neuen Stahlbaunorm vorgestellt und ihre 

Auswirkungen auf die Baupraxis und vertragsrechtliche 

Fragen behandelt werden. Themenschwerpunkte 

sind: Änderungen in der neuen ATV 

DIN 18335; Zusammenwirken der ATV DIN 18335 

mit anderen Normen; Regelungen zu Ausführung, 

Planung, Fertigung und Montage, zu Nebenleistungen 

/ besonderen Leistungen sowie zur Ab - 

rechnung von Stahlbauarbeiten. Referenten sind: 

RA Karl Heinz Güntzer, Syndikus bauforumstahl, 

Dr. Peter Hammacher, Rechtsanwalt und Mediator, 

Prof. Dr.-Ing. Ralf Steinmann, Honorarprofessor, 

TU Darmstadt. Die ganztägigen Seminare finden 

statt: am 18. November 2015 in Würzburg und 

25. November 2015 in Brehna (bei Leipzig). 

www.bauforumstahl.de/ 

veranstaltungen 

K 

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WS(Jp)/mh/SE/ (sm 151102689) 

STAHLMARKT-KONFERENZ 

IN ISTANBUL 

Istanbul. »Neue Horizonte auf den Stahlmärkten«, 

so lautet das Motto einer Konferenz des 

Nachrichten- und Analystendienstes CRU, die am 

19. November im Istanbul Marriott Hotel Asia 

stattfindet. Diese türkische Stahlmarktkonferenz 

wird seit 2006 organisiert - und zunehmend international. 

Referenten haben sich u. a. aus der World 

Steel Association, vom chinesischen Stahlverband 

CISA, dem Verband der türkischen Eisenund 

Stahlproduzenten, der Erdemirgruppe und 

weiteren Unternehmen angemeldet. 

http://bit.ly/1KmSc3N 

K 

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WS(Jp)/SE/mh (sm 151002555) 

BDSV JAHRESTAGUNG 2015 

Düsseldorf. Die Jahrestagung des BDSV (Bundesverband 

Deutscher Stahlrecycling- und Entsorungsunternehmen 

e.V.) findet dieses Jahr am 

25. und 26. November 2015 statt. Sie ist eine 

rege genutzte Plattform für Kommunikation und 

Informationsaustausch und erstreckt sich in diesem 

Jahr erstmals auf nur zwei Tage. Hiermit 

kommt der Verband dem Wunsch der Mitglieder 

nach, einerseits möglichst viele Informationen in 

Vorträgen und Workshops zu erhalten, andererseits 

Freiräume zu schaffen für Kommunikation 

und Geselligkeit. Die begleitende Ausstellung mit 

bisher rd. 50 Fachausstellern wird daher auf über 

1.200 m² auch als Kommunikations- und Meetingfläche 

gestaltet. 

www.bdsv.org 

K 

/ 

WS(Jp)/SE/ (sm 150902388) 

8. NANO UND MATERIAL 

SYMPOSIUM 2015 

Salzgitter/Göttingen. Die Landesinitiative 

Nano- und Materialinnovationen Niedersachsen 

(NMN) veranstaltet am 25. und 26. November 

2015 ihre Jahresveranstaltung zum Leitthema 

»Material- und Prozessinnovationen für eine ressourcenschonende 

Mobilität« in Salzgitter. Das 

NMN-Symposium versammelt jährlich rd. 170 

Experten der Nano- und Materialbranche um 

aktuelle Themen, Entwicklungen und Trends in 

den Bereichen »Materialien«, »Leichtbau« und 

»Oberflächen« zu diskutieren. Entsprechend diesen 

drei Schwerpunkten können topaktuelle Fachbeiträge 

und eine begleitende Fachausstellung 

besucht werden. Das Expertentreffen findet in 

Kooperation mit der Volkswagen AG sowie der 

Salzgitter AG im Hotel am See in Salzgitter statt. 

www.nmn-ev.de/symposium/ 

programm-2015 

www.nmn-ev.de/symposium/ 

ausstellung 

K 

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WS(Jp)/mh/ (sm 151002477) 



MECHANISCHE VERBINDUNGSMITTEL 

Düsseldorf. In dem Seminar »Mechanische Verbindungsmittel nach EC3 

und EN 1090-2« am 24. November 2015 in München werden die An - 

forderungen an vorgespannte Schraubenverbindungen nach der EN 

14399-Reihe sowie nicht vorgespannte Schraubenverbindungen nach der 

EN 15048-Reihe aus den Regelwerken EC3 und EN 1090 mit praktischen 

Beispielen erläutert. Zudem wird über die Änderungen der EN 14399- Reihe, 

Ausgabe Mai 2015 informiert. Das Seminar richtet sich an Stahlbaubetriebe, 

Feuerverzinker, Stahlerzeuger, Stahlhandel und Hochschulen. In den 

Gebühren enthalten ist das Buch »Ausführung von Stahlbauten: Kommentar 

zu DIN EN 1090-1 und DIN EN 1090-2« sowie der Sonderdruck »Fertigung 

und Errichtung von Stahltragwerken – praktische Umsetzung der 

neuen Regelungen nach DIN EN 1090«. 

www.bauforumstahl.de/veranstaltungen 

K 

/ 

33. TAGUNG WERKSTOFFPRÜFUNG 

WS/SE/ mh (sm 15112574) 

Bad Neuenahr. Am 3. und 4. Dezember 2015 findet zum 33. Mal die 

zweitägige Vortrags- und Diskussionveranstaltung »Tagung Werkstoffprüfung« 

statt. Veranstaltungsort ist in diesem Jahr wieder Bad Neuenahr. 

Ausgerichtet wird die Tagung vom Stahlinstitut VDEh in Zusammenarbeit 

mit der Deutschen Gesellschaft für Materialkunde (DGM) und dem Deutschen 

Verband für Materialforschung und -prüfung (DVM). 

Unter dem Leitthema »Fortschritte in der Werkstoffprüfung für Forschung 

und Praxis« werden rd. 50 Vorträge von namhaften Vertretern aus 

Industrie und Wissenschaft präsentiert. 

www.tagung-werkstoffpruefung.de 

K 

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NORTEC 

Die Fachmesse für Produktion im Norden 

Di 26. – Fr 29. Januar 2016 | Hamburg 

Vernetzen 

statt Verpassen: 

Auf der ersten Produktions- 

Fachmesse 2016! 

mh/SE/WS (sm 150902414) 

STAHLSPUNDWÄNDE – NEUES IN PLANUNG 

UND ANWENDUNG 

Köln. Am 10. Dezember findet in Köln das Seminar »Stahlspundwände 

– Neues für Planung und Anwendung« statt, veranstaltet vom Stahl-Informations-Zentrum. 

Auf dem Programm stehen Themen wie die Sicherheit 

im Spezialtiefbau nach EC-7 und DIN 1054, effiziente Dimensionierungsgrundlagen 

für Tragbohlen kombinierter Stahl spundwände und neue Formeln 

für den Nachweis des hydraulischen Grundbruchs. Auch spannende 

Baustellenberichte über einen Schleusenbau am Dortmund-Ems-Kanal 

sowie über Bauprojekte aus dem Kölner Raum stehen auf der Agenda. 


K 

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mh/SE/WS (sm 151102684) 

DEUBAUKOM 2016 

Essen. Bauen mit Stahl thematisiert die Baufachmesse DEUBAUKOM 

2016 vom 13. bis 16. Januar 2016 in der Messe Essen. Bereits zum achten 

Mal veranstalten die Wirtschaftsvereinigung Stahl, die Architektenkammer 

NRW und der Industrieverband Feuerverzinken im Rahmen der 

Messe dabei den Internationalen Architektur- Kongress »Neues Bauen mit 

Stahl – Synergien schaffen mit komplementären Baustoffen« am 13. Januar 

2016. Im Fokus stehen die Vorteile der baulichen Verwendung von Stahl. 

Die Veranstaltung richtet sich an Architekten sowie öffentliche und private 

Bauherren. 

www.deubaukom.de 


K 

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eb(Jp)/SE/mh (sm 151002189) 

nortec-hamburg.de

92 K StahlTermine 

Termin / Ort Thema Veranstalter Info / Kontakt 

3.-6.11.2015 

Stuttgart 

3.11.2015 

Stuttgart 

BLECHexpo / SCHWEISStec 2015 P. E. Schall GmbH & Co. KG +49 7025 9206-0 

www.schall-messen.de 

stahlnews-ExpertenTreff stahlnews.de GmbH & Co. KG +49 2181 47299-00 

www.stahlnews.de 


Bremen 

25. Stahlhandelstag 2015 Bundesverband Deutscher 

Stahlhandel (BDS AG) 

+49 211 86497-0 

www.stahlhandel.com 

9.-11.11.2015 

Aachen 

Fortbildungsseminar: 

Werkstofftechnik der Metalle 

Inventum GmbH, DGM e.V. +49 151 46445980 

www.inventum.de 


Ulm 

10.-11.11.2015 

Chemnitz 

10.-11.11.2015 

Buenos Aires 

Rostfrei-Seminar Edelstahlhandelsvereinigung EHV +49 211 687831-0 

+49 211 687831-28 (Fax) 

zentrale@edelstahlhandel.org 

Doppeltagung: 5. ICAFT und 

22. SFU 2015 

Alacero-56 

Fraunhofer-Institut für Werkzeugmaschinen 

und Umformtechnik 

(IWU) 

Alacero 

(Lateinamerikas Stahlverband) 

+49 371 5397 1454 

www.iwu.fraunhofer.de/ 

ICAFTSFU2015 

congreso@alacero.org 

http://bit.ly/1I0VlFm 


Düsseldorf 

STAHL 2015 

Stahlinstitut VDEh 

Wirtschaftsvereinigung Stahl 

+49 211 6707-533 



Stuttgart 


Brüssel 

Stuttgarter Sägetage Fraunhofer-Institut +49 711 970-1536 

www.saegen-stuttgart.de 

EUROFER Yellow Goods Seminar EUROFER +32 2 7387925 

www.eurometal.net 


Aarau 

Neue Lösungen in turbulenten 

Zeiten 

HANDELSchweiz 

kzumbrunn@handel-schweiz.com 

17.-18.11.2015 

Essen 

Seminar nichtrostende Stähle Haus der Technik, Essen www.hdt-essen.de 

Fax +49 201 1803-280 

17.-19.11.2015 

Maastricht 

Stainless Steel World 2015 

Conference & Exhibition 

KCI Publishing BV +31 575 585-291, -294 

www.kci-world.com 

17.-20.11.2015 

Frankfurt/Main 

formnext 2015 Messago Messe Frankfurt GmbH +49 711 61946-0 

www.mesago.de/formnext 


Würzburg 

Die neue ATV DIN 18335 

Stahlbauarbeiten 

bauforumstahl 




Istanbul 


München 

New Horizons in Steel Markets 

2015 

Seminar »Mechanische Verbindungsmittel« 

SteelOrbis A.S. +90 216 4681050 

http://bit.ly/1KmSc3 

bauforumstahl e.V. +49 211 6707-0 

www.bauforumstahl.de 


Brehna (bei Leipzig) 

Die neue ATV DIN 18335 Stahlbauarbeiten 

bauforumstahl 



25. und 26.11.2015 

Salzgitter 

8. Nano und Material Symposium Nano- und Materialinnovationen 

Niedersachsen e.V. 

+49 551 49607-0 

www.nmn-ev.de 

25.-26.11.2015 

Magdeburg 

30.11.-1.12.2015 

Düsseldorf 

30.11.-3.12.2015 

Xanten 

3.-4.12.2015 

Bad Neuenahr 

10.12.2015 

Köln 

13.-16.1.2016 

Essen 

26.-29.1.2016 

Hamburg 

BDSV Jahrestagung 2015 

Einführung in die Werkstofftechnik 

von Stahl 

BDSV Bundesvereinigung 

Deutscher Stahlrecycling- und 

Entsorgungsunternehmen e.V. 

Stahl-Akademie des Stahlinstituts 

VDEh 

+49 211 828953-30 

www.bdsv.org 

+49 211 6707-478 

www.stahl-online.de/index.php/ 

seminar/einfuehrung-in-diewerkstofftechnik-von-stahlnovember-2015/ 

Edelstahl-Juniorenseminar Verlag Focus Rostfrei GmbH +49 2801 98260 

www.edelstahl-juniorenseminar.de 

33. Tagung Werkstoffprüfung Stahlinstitut VDEh 

Deutsche Gesellschaft für 

Materialkunde (DGM) 

Deutscher Verband für Materialforschung 

und -prüfung (DVM) 

Seminar »Stahlspundwände – Neues 

für Planung und Anwendung« 

Stahl-Information-Zentrum 

in der Wirtschaftsvereinigung Stahl 

+49 211 6707-422 

www.tagung-werkstoffpruefung.de 

+49 211 6707-115 


DEUBAUKOM 2016 Messe Essen GmbH +49 201 7244-0 

www.deubaukom.de 


NORTEC 2016 

Fachmesse für Produktion 

im Norden 

Hamburg Messe und 

Congress GmbH 

+49 40 3569-2260 

www.nortec-hamburg.de 


Personalien K 93 

VIP-Seite 

Während der worldsteel-Konferenz 

Anfang 

Oktober in Chicago wurde 

wie jedes Jahr der Vorstand 

des Weltstahlverbands 

gewählt. Ungewöhnlich 

war diesmal, 

dass Wolfgang Eder, Vorstandsvorsitzender 

der voestalpine AG erneut an die Spitze 

gewählt wurde. An zweiter Stelle steht nun 

John Ferriola, CEO und Präsident von Nucor, 

Schatzmeiser ist Eiji Hayashida, Präsident 

und CEO von JFE. 

K 

(sm 151102727) 

Der Aufsichtsrat der 

Nordwest Handel AG hat 

Jörg Simon zum Mitglied 

des Nordwest-Vorstandes 

bis zum 31. Dezember 

2018 be stellt. Bereits seit 

dem 10. Juni 2015 war 

Jörg Simon interimistisch Mitglied des Vorstandes 

der Gesellschaft. (sm 151102637) K 

Zum 1. Oktober hat Annegret Franzen 

den Posten der Geschäftsführerin der EDE 

International AG in Zürich übernommen. 

Damit hat die E/D/E-Gruppe eigenen Angaben 

zufolge ihr Europageschäft im Sinn der 

Unternehmensstrategie »Challenge 2020« 

konsequent gestärkt und ausgebaut. K 

(sm 151102683) 

Von links: Dr. Stefan Roell, Christine Dübler, 

Roland Eisenlauer, Michaela Bergman 

(Foto: Zwick) 

Die Zwick GmbH & Co. KG, international 

führender Hersteller von Material-Prüf maschinen, 

hat zum 18. August 2015 zwei neue 

Geschäftsführer bestellt. Mit Christine 

Dübler, verantwortlich für Vertrieb und Branchenmanagement, 

und Roland Eisenlauer, 

verantwortlich für den Projektbereich und die 

Zentralentwicklung, wird Zwick nun von vier 

Geschäftsführern geführt. Dübler war zuletzt 

als Bereichsleiterin Customer Relations u. a. 

verantwortlich für die bessere Vernetzung der 

Vertriebs- und Serviceorganisationen und 

internationale Wachstumsprojekte. Eisenlauer 

verantwortete in den letzten Jahren als 

Bereichsleiter für Sondermaschinen sowohl 

die Einführung neuer Maschinenreihen im 

Bereich der dynamischen Prüfmaschinen als 

auch die Entwicklung einer neuen Regelelektronik. 

Dr. Jan Stefan Roell, Vorstandsvorsitzender 

der Zwick Roell AG und Geschäftsführer 

der Zwick GmbH & Co. KG, und 

Michaela Bergmann, weiterhin zuständig 

für Finanzen und Controlling, komplettieren 

das Quartett. 

(sm 151102645) K 

Dr. Horst Wittig, ehemals Mitglied der 

Geschäftsleitung, Fachverband für Stahlblechverarbeitung 

e.V., wird am 15. November 

80 Jahre alt. 

(sm 151102576) K 

Seinen 60. Geburtstag feiert am 20. No - 

vember Dr. Peter Dahlmann, Geschäftsführendes 

Vorstandsmitglied beim Stahlinstitut 

VDEh. 

(sm 151102577) K 

Am 20. November begeht Manfred 

Dango, ehemals Geschäftsführer der Dango 

& Dienenthal KG, seinen 80. Geburtstag. K 

(sm 15112578) 

Ebenfalls am 20. November Geburtstag 

hat Dr. Gerd-Dieter Uhlenbrauck, Ge - 

schäftsführer der TPLUS GmbH. Er wird 

50 Jahre alt. (sm 151102579) K 

Lutz Bandusch, Chief Executive Officer, 

ArcelorMittal Hamburg GmbH, vollendet am 

23. November sein 50. Lebensjahr. K 

(sm 151102580) 

50 Jahre alt wird am 25. November 

Andreas Jentsch, Geschäftsführer der Carbon 

International Ltd. (sm 151102582) K 

Heinz-Ulrich Koböcken, ehemals Prokurist 

der Wieland Werke AG, wird am 

25. November 70 Jahre alt. (sm 151102583) K 

Seinen 85. Geburtstag begeht am 30. No - 

vember Prof. Friedhelm Sänger, ehemals 

Gerhard-Mercator-Universität Gesamthochschule 

Duisburg, Fachbereich 8, Hüttentechnik/Gießereitechnik. 

(sm 151102584) K 

Am 3. Dezember wird Dr. Claus-Michael 

Rogall, Geschäftsführer der Metatech 

GmbH, 60 Jahre alt. 

(sm 151102747) K 

Dr. Ingo von Hagen, ehemals Ge - 

schäftsführer der Salzgitter Mannesmann 

Forschung GmbH, feiert am 4. Dezember 

seinen 75. Geburtstag. (sm 151102748) K 

Sein 85. Lebensjahr vollendet am 5. De - 

zember Hanskarl von Unger, ehemals 

Geschäftsführer der Krupp Stahltechnik 

GmbH. 

(sm 151102749) K 

Am 5. Dezember wird Helmut Weise, 

früher Geschäftsführer der Stahl Ruhrort 

GmbH, 80 Jahre alt. 

(sm 151102750) K 

Dr. Peter Biele, Vorsitzender des Vorstands 

der ThyssenKrupp Electrical Steel 

GmbH, begeht am 9. Dezember seinen 

50. Geburtstag. (sm 151102752) K 

Seinen 85. Geburtstag feiert am 11. De - 

zember Dr. Wolfgang Schaefers, ehemals 

Vorsitzender des Vorstands der Honsel- 

Werke AG. 

(sm 151102753) K 

Am 13. Dezember wird Willy Wagener, 

früher Geschäftsführer der Krupp Stahltechnik 

GmbH, 85 Jahre alt. (sm 151102754) K 


94 K Inserentenverzeichnis 

INSERENTENVERZEICHNIS 

A 

ABUS Kransysteme GmbH 

Titel 

AGTOS GmbH 89 

A.M.C.O. GmbH 

Titel 

Ametras metals GmbH 68 

B 

Bandstahl-Service-Hagen GmbH UII, Titel 

BANDTEC Stahlband GmbH Titel 

Becker Stahl-Service GmbH Titel 

BGH Edelstahlwerke GmbH 33, Titel 

Bilstein GmbH & Co. 49 

Böllinghaus Steel GmbH 75 

Bucher Stahlhandel GmbH 63 

Bürger + Althoff GmbH & Co. KG 89 

Burghardt + Schmidt GmbH 48 

C 

C & R Stahlhandel GmbH 81 

Coiltec Maschinenvertrieb GmbH 89 

Couth Butzbach 

Produktkennzeichnung GmbH 47 

D 

Delta Qualitätsstahl GmbH 

Karl Diederichs 

DM-Stahl GmbH 

E 

EMW Eisen- und Metallh. GmbH 

Energietechnik Essen GmbH 

F 

Titel 

UIV, Titel 

UII, Titel 

Titel 

Titel 

Franz Fahl GmbH 

Titel 

Dr. Fister GmbH 69 

Frölich und Klüpfel Druckluftechnik 

GmbH & Co. KG 48 

G 

Heinrich Georg GmbH 

Titel 

GIMA 85 

Göcke Umformtechnik GmbH 83 

H 

Ha-Beck Inh. Mathias Hasecke e.K. 87 

Erich Hagelauer GmbH 57 

Hamburg Messe und Congress GmbH 91 

haspa GmbH 

Titel 

Helling GmbH 

Titel 

HFS Hagener Feinblech 

Service GmbH 

51, Titel 

I 

IB Andresen Industri A/S 35 

IBERO-Stahl GmbH 77 

IMS Messsysteme GmbH 15 

ISRA Parsytec GmbH 

Titel 

K 

KA.BO.FER S.r.l. 87 

Kasto Maschinenbau GmbH & Co 81 

Kerschgens Werkstoffe & Mehr GmbH 69 

Klöckner & Co. Deutschland 

GmbH 

40, 41, Titel 

Konecranes GmbH 44 

L 

LAP GmbH Laser Applikationen 43 

Planungsgruppe Lapp GmbH 26 

Laserteile4you.de 63 

Lochanstalt Aherhammer 

Stahlschmidt & Flender GmbH 47 

M 

Merkle Schweissanlagen-Technik GmbH 46 

Messe Düsseldorf GmbH 17 

MicroStep Europe GmbH 57 

MICRO-EPSILON Messtechnik 


N 

Artur Naumann Stahl AG 65, Titel 

Nissen & Velten Software GmbH 73 

P 

Pender Strahlungsheizung GmbH Titel 

Petig Edelstahlhandel GmbH 79 

Polytec GmbH 42 

PURES-tubes 36 

R 

rff Rohr Flansch Fitting Handels GmbH 45 

RKI Rheinkraft International GmbH Titel 

RSA cutting systems GmbH 27, Titel 

RUMP STRAHLANLAGEN 

GmbH & Co. KG 

87, Titel 

S 

SAZ Stahlanarbeitungszentrum 

Dortmund GmbH & Co. KG 21, Titel 

Von Schaewen AG 11 

Schierle Stahlrohre KG 13 

Alois Schmitt GmbH & Co. KG 61 

Heinrich Schütt KG GmbH & Co Titel 

Carl Spaeter GmbH 

Titel 

SSAB Swedish Steel GmbH 

Titel 

SSB Schienensysteme Brandt GmbH 89 

Stahlo Stahlservice 

GmbH & Co. KG 

52, 53, Titel 

STAPPERT Deutschland GmbH 19, Titel 

T 

ThyssenKrupp Stahl-Service-Center 7 

TKM GmbH 

Titel 

U 

UNIVERSAL Eisen und Stahl GmbH 31 

VOGEL-BAUER EDELSTAHL 


W 

Walzwerke Einsal GmbH 

Titel 

WANKO Informationslogistik GmbH 23 

Hans Weber Maschinenfabrik GmbH 67 

Weinmann Aach GmbH 37 

Beilagen 

StaRo Stahlrohrhandelsgesellschaft mbH 

VOSTA Stahlhandel GmbH 

»stahlmarkt«-News 

schnell, direkt und live 

Das stahlmarkt-Team twittert @stahlmarkt 

Dort finden Sie das Neueste, direkt aus der Redaktion, live von Konferenzen und 

Veranstaltungen, Insidertipps, Gedanken, Meinungen und mehr. 

Und den Blick in die Zukunft können Sie dann wagen, wenn Sie unser Printprodukt, die Zeitschrift »stahlmarkt« lesen. 

Denn dort finden Sie Hintergrundberichte, Analysen, Übersichtsartikel, Interviews und vieles mehr.... ausführlich Monat für Monat. 

Montan- und Wirtschafsverlag GmbH 

Postfach 105164 · 40042 Düsseldorf · Tel. +49 211 6707 - 538 · Fax +49 211 6707 - 540 · E-Mail: stahlmarkt@stahleisen.de · www.stahleisen.de

Vorschau / Impressum K 95 

VORSCHAU 12.2015 

STAHLMARKT-Barometer 

Branchenkenner beurteilen die Lage auf dem Stahlmarkt – 

ein Stimmungsbild 

STAHL 2015 

Jahreskonferenz STAHL 2015 – Aktuelles aus der Pressekonferenz 

Steel International 

• Stahlmarkt Türkei 

• Sonderwerkstoffe für Südamerika 

• Stahlmärkte in China und Russland im Umbruch 

Branchenbericht 

Baumaschinenindustrie 

Markieren & Kennzeichnen 

• Von Reinhold Mannel: Steigende Anforderungen rationell erfüllen 

• Mobil dauerhaft kennzeichnen 

Verzinken 

Feuerverzinkte Blechfassade einer Schule 

Steel Art & Culture 

• Architekt Helmut Jahn: Bauten 1975 bis 2015 

• Broschüre »Kunst und Architektur aus Stahl in Berlin« erschienen 

Veranstaltungen 

So war die Blechexpo 

Jubiläum 

111 Jahre Deutscher Stahlbau-Verband DSTV 

und vieles mehr! 

Impressum 

Herausgeber und Verlag: 

Montan- und Wirtschaftsverlag GmbH 

Postfach 105164, 40042 Düsseldorf 

E-Mail: stahlmarkt@stahleisen.de 

Internet: http://www.stahleisen.de 

Verlagsleitung / Geschäftsführung: 

Jürgen Beckers, Arnt Hannewald 

Redaktion: Chefredakteurin Dr.-Ing. Wiebke Sanders 

Tel. +49 211 6707-538, Fax +49 211 6707-540 

E-Mail: petra.jung@stahleisen.de 

Ständige Mitarbeiter in Berlin, Warschau, New York 

Anzeigenleitung: Sabine Dudek 

Tel. +49 211 6707-553, Fax +49 211 6707-923553 

E-Mail: sabine.dudek@stahleisen.de 

Vertrieb: Gabriele Wald 

Tel. +49 211 6707-527, Fax +49 211 6707-923527 

E-Mail: gabriele.wald@stahleisen.de 

Herstellungsleitung: Burkhard Starkulla 

Tel. +49 211 6707-500, Fax +49 211 6707-501 

E-Mail: burkhard.starkulla@stahleisen.de 

Layout-Konzept: KünkelLopka GmbH, Heidelberg 

Satz/Layout: digiteam – DigitaleMedienProduction 

Joachim Kirsch, Erkrather Straße 365, 40231 Düsseldorf 

Druck: Kraft Druck GmbH 

Industriestraße 5-9 

D-76275 Ettlingen 

Erscheinungsweise: jeweils zum Monatsanfang. 

Bezugspreise: Einzelheft 15,– €, im Jahresabonnement 

(12 Ausgaben) 112,– € einschl. Zustellgebühr und 

Mehrwertsteuer. Ausland 126,– € einschl. Porto. 

Kündigungsfrist bis zum 15. November zum 

31. Dezember des jeweiligen Jahres. Zur Zeit gültige 

Anzeigenpreisliste Nr. 65. 

Copyright: Die Zeitschrift und alle in ihr enthaltenen 

Beiträge und Abbildungen sind urheberrechtlich 

geschützt. Jede Verwertung außerhalb der durch das 

Urheberrechts gesetz festgelegten Grenzen ist ohne 

Zustimmung des Verlags unzulässig. Das gilt 

insbesondere für Vervielfälti gungen, Übersetzungen, 

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Verarbeitung in elektronischen Systemen. 

Haftung: Für Leistungsminderungen durch höhere 

Gewalt und andere vom Verlag nicht verschuldete 

Umstände (z. B. Streik) können keine Entschädigungsansprüche 

von Abonnenten und/oder Inserenten 

geltend gemacht werden. Für unverlangt eingesandte 

Manuskripte keine Gewähr. 

Warenzeichen: Die Wiedergabe von Warenbezeichnungen, 

Handelsnamen oder sonstigen 

Kennzeichnungen in dieser Zeitschrift berechtigt nicht 

zu der Annahme, dass diese von jedermann frei benutzt 

werden dürfen. Vielmehr handelt es sich häufig um 

eingetragene Warenzeichen oder gesetzlich geschützte 

Kennzeichen, auch wenn sie als solche nicht eigens 

gekennzeichnet sind. 

Urheberrecht für Autoren: Mit Annahme des 

Manuskripts gehen das Recht zur Veröffentlichung 

sowie die Rechte zur Übersetzung, zur Vergabe von 

Nachdruckrechten, zur elektronischen Speicherung 

in Datenbanken, zur Herstellung von Sonderdrucken, 

Fotokopien und Mikrokopien an den Verlag über. In 

der unaufgeforderten Zusendung von Beiträgen und 

Informationen an den Verlag liegt das jederzeit 

widerrufliche Einverständnis, die zugesandten Beiträge 

bzw. Informationen in Datenbanken einzustellen, 

die vom Verlag oder von mit diesem kooperierenden 

Dritten geführt werden. 

Erfüllungsort Düsseldorf 

© 2015 Montan- und Wirtschaftsverlag GmbH, Düsseldorf 

Gedruckt auf vollkommen chlorfrei 

gebleichtem Papier (TCP) mit 

schwermetallfreien Farben. 

Printed in Germany 

ISSN 0178-6571 

(Fotos: Alpine Metal Tech, Markator Manfred Borries )

stahlmarkt 11.2015 (November)

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