Ausgabe 04 / 2007 - BankPraktiker

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Rezensionen 12 07 13 08 14 09 15 00 238 Vorstand, IT 07 Prozessmanagement in Sparkassen Heinz Mölder / Guido Fischermann: Prozessmanagement in Sparkassen. Deutscher Sparkassenverlag, Stuttgart, 2006. 160 S., 24,90 €. w Im Rahmen der Trendumfrage „Bank und Zukunft 2004/2005“ durch das Fraunhofer-Institut stand für über 70% der Befragten die Prozessoptimierung an erster Stelle der vordringlich zu bearbeitenden Themen. Denn wer Arbeitsabläufe effizient organisieren will, muss moderne Methoden und Instrumente beherrschen. Wer Prozesse erfolgreich umsetzen will, muss strategisch planen, konsequent steuern, schnell und sicher kontrollieren. Die Publikation zeigt die internen und externen Faktoren des Prozessmanagements auf und vermittelt, wie ein systematisches Prozessmanagement aufgebaut werden kann. Modelle und Prozesse aus der Praxis einer mittelgroßen Sparkasse runden das Thema ab. £ Konto, Recht 08 Das Betreuungsrecht in der Bankpraxis Marcus Kampermann: Das Betreuungsrecht in der Bankpraxis – Ein Handbuch für Bankpraktiker, Betreuer und Betreute. Bank-Verlag, Köln, 2006. 292 S., 25 €. w Das im praktischen DIN A 5-Format erschienene und knapp 300 S. umfassende Handbuch zum Betreuungsrecht gibt einen guten Überblick über die rechtliche Bewertung von Bankgeschäften mit Betreuer und Betreutem sowie über die im Zusammenhang mit Betreuungsverhältnissen insbesondere bei der Kontoführung zu beachtenden Aspekte. Dem Titel nach richtet sich das Handbuch an Bankpraktiker, Betreuer und Betreute, dürfte jedoch insbesondere aufgrund der juristischen Darstellung für Bankpraktiker von Interesse sein. Nach einem allgemeinen Überblick über das Betreuungsrecht und die zugrundeliegenden Prinzipien wird auf die Funktion des Betreuers näher eingegangen gefolgt von einer kurzen Darstellung der Auswirkungen der Betreuung auf die Rechtsposition des Betreuten. Der Schwerpunkt liegt auf den vom Betreuer getätigten Bankgeschäften, die auf knapp 100 S. ausführlich behandelt werden, an die sich eine kurze rechtliche Beurteilung von Bankgeschäften des Betreuten anschließt. Als praktisches Extra erweist sich der recht umfassende Anhang (über 70 S. ), der neben Auszügen aus relevanten Gesetzestexten unter anderem auch Musterformulare bereithält. Wer tiefer in die Materie einsteigen möchte, kann sich des 04 / 2007 BankPraktiker weiterführenden Literaturverzeichnisses und des Linkverzeichnisses bedienen. Die leserfreundliche Gestaltung des Handbuchs zeigt sich insbesondere in der optischen Hervorhebung einiger Stichwörter sowie an den Verweisen auf weiterführende Kapitel des Buchs, was ein schnelles Nachschlagen ermöglicht. Auch wird der Leser gut durch die gerade im Betreuungsrecht zahlreichen und komplexen Norm-Verweisungsketten geführt. £ Netta-Karina Schulz, Bank-Syndikusanwältin, Düsseldorf. Anlage, Handel 09 Die Haftung des Analysten für fehlerhafte Wertpapieranalysen Moritz Weber: Die Haftung des Analysten für fehlerhafte Wertpapieranalysen. Eul Verlag, Lohmar/Köln, 2006. 402 S., 54 €. w Das Urteil des Tribunal de Commerce de Paris vom Januar 2004 in Sachen Moet Hennessy Louis Vuitton (LVMH) hat die internationale Finanzwelt nachhaltig erschüttert. Zum ersten Mal wurde mit Morgan Stanley eine Großbank, deren Wertpapieranalyse-Department „tendenziöse Analysen“ erstellt und verbreitet haben soll, von einem ordentlichen Gericht verurteilt, dem betroffenen Emittenten Schadensersatz in Millionenhöhe zu leisten. Sollte das französische Beispiel Schule machen, könnten Konzeption und Veröff entlichung von Research Reports generell retardieren. Die vorliegende Arbeit befasst sich vor allem mit der Frage, ob und wann eine Inanspruchnahme von Analysten im Fall fehlerhafter Wertpapieranalysen nach deutschem Recht möglich ist. Dies wird sowohl aus der Perspektive des Anlegers, der sich durch eine Analyse zu einer Investitions- oder Deinvestitionsentscheidung veranlasst sehen kann, als auch aus Sicht des bewerteten Emittenten beleuchtet. Der Fokus der Arbeit liegt dabei auf etwaigen Ansprüchen Dritter, die in keiner direkten vertraglichen Beziehung zu dem jeweiligen Analysten stehen. Schwerpunkt dieser Drittersatzansprüche ist wiederum die Frage, ob die analystenbezogenen Wohlverhaltenspfl ichten des § 34b WpHG deliktische Schutzgesetze i.S.d. § 823 Abs. 2 BGB sein können. In diesem Zusammenhang wird die bislang wenig beachtete Norm des § 34b WpHG vor ihrem europäischen wie nationalen Hintergrund ausgelegt. Um das fragile Gleichgewicht zwischen Analysten- sowie Anleger- und Emittenteninteressen zu wahren und zugleich die Funktionalität des Kapitalmarkts nicht in Frage zu stellen, orientiert sich die vorliegende Arbeit an einem kapitalmarktrechtskonformen Konzept des Ausgleichs der widerstreitenden Interessen. £ C M Y CM MY CY CMY K
Wir sind als Branchenspezialist für den Finanzdienstleistungssektor fokussiert auf das Management komplexer Themenstellungen, die gleichermaßen bankfachliche und technische Expertise erfordern. Mit dem Anspruch eines Qualitätsführers, der aufgrund der besonderen Kompetenzprofile der Berater auch bezüglich der Effizienz bei der Projektdurchführung Maßstäbe setzt, umfasst das Beratungsspektrum sämtliche Bankfunktionalitäten. Unsere Kunden sind ausnahmslos renommierte Häuser, die in ihren Märkten eine führende Position innehaben. Zur Fortsetzung unserer erfolgreichen Entwicklung suchen wir: Senior Consultants, Manager und Senior Manager (m/w) Ihre Aufgaben ß Strategische, fachliche oder technische Beratung unserer Kunden durch Lösung komplexer Aufgabenstellungen ß Konzeption und Umsetzung von Strategien, IT-Architekturen, Prozessen, Strukturen, Migrationen, Fusionen etc. ß Operative Planung und Steuerung von anspruchsvollen (Teil-) Projekten, Moderation von Workshops Unser Angebot ß Faszinierende inhaltliche und persönliche Perspektiven in einem innovativen und dynamischen Umfeld ß Spannende Projekte bei interessanten Kunden mit in der Regel dem Top-Management als Auftraggeber ß Kollegen mit herausragenden Kompetenzprofilen und ausgeprägtem Teamgeist ß Individuelle Förderung Ihrer fachlichen und persönlichen Entwicklung mit unlimitierten Karriereperspektiven ß Ein flexibles, transparentes, leistungsorientiertes Arbeitszeit- und Entlohnungsmodell ß Sicherheit eines etablierten und erfolgreichen Unternehmens Unsere Anforderungen ß Akademische oder vergleichbare Ausbildung und mindestens fünfjährige Berufserfahrung in der Finanzdienstleistungsbranche ß Umfassende Kenntnisse der Märkte, Produkte, Prozesse und/oder IT-Architekturen einer Bank sowie Spaß an der Lösung komplexer Fragestellungen ß Überdurchschnittliche soziale Kompetenzen, Projektmanagement- und Präsentationsfähigkeiten ß Wille zur partnerschaftlichen Zusammenarbeit mit Kollegen und Kunden sowie eine hohe Einsatzbereitschaft Wenn Sie unser Team verstärken wollen, senden Sie bitte Ihre aussagekräftige Bewerbung an: bankon Management Consulting GmbH & Co. KG Herrn Achim Fischer Max-Planck-Straße 8 85609 Dornach/München oder per Mail an: personal@bankon.de Für Fragen steht Ihnen vorab unser Geschäftsführer Herr Dr. Benedikt Haas-Deppe (Tel.: 089 - 99 90 97 90 oder mobil: 0172 - 669 69 31, E-Mail: haas-deppe@bankon.de) gerne zur Verfügung.
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Aktuell ziertes Portfolio. Aber lä
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