RegioBiz 1 17 Online

egio biz 

WIRTSCHAFT UND GESELLSCHAFT 

Nr. 1/2017 | Januar/Februar | Schutzgebühr 3,90 € | www.regio-biz.com 

Region Osnabrück 

Feldhaus Klinker 

Arbeiten mit dem ältesten 

Baumaterial der Region 

VfL-Präsident Dr. Hermann Queckenstedt 

Familienmensch, Grünkohlkönig und „toller Typ“ 

Rampendahl, Pinkus & Co. 

Handgebraute Biere aus dem Nordwesten

EDITORIAL | SEITE 3 

Alles bleibt anders! 

Liebe Leserinnen und Leser, 

hätten wir uns vor einem Jahr vorstellen können, 

dass „The Donald“ Präsident wird? 

Hätten wir geglaubt, dass man selbst in einem 

beschaulichen Oberzentrum wie Osnabrück für 

gute Immobilienlagen einmal zweistellige Millionensummen 

hinlegen muss? Keine Frage – die 

Welt ist nicht nur komplizierter geworden, sondern 

sie dreht sich gefühlt auch schneller. Und 

selbst die altbekannte Tageszeitung wird inzwischen 

auf dem Tablet gelesen. 

Auch die Medienbranche ist stark im Umbruch. Wie überall lautet das Stichwort „Digitalisierung“. 

Mit „Regio Biz“ bringen wir nun ein innovatives Medium heraus, das den Anforderungen 

des digitalen, schnellen Zeitalters gewachsen ist. Denn: Je globalisierter die 

Welt, je mehr interessieren die qualifizierten Nachrichten aus unserem direkten Umfeld. 

Regio Biz wird dies in Zukunft sehr qualifiziert leisten. Dafür sorgt ein Team von regional 

bestens vernetzten Wirtschaftsredakteuren! Einerseits informieren wir täglich auf unserem 

Portal www.regio-biz.com. Andererseits regelmäßig in den sozialen Medien, in Form 

von Newslettern sowie mit unserem ePaper sowie auch mit einem gedruckten Magazin. 

Eine gute regionale Vernetzung hilft allen! Wir von Regio Biz werden dafür in Zukunft sorgen! 

Mit spannenden Hintergrundberichten, interessanten Unternehmensportraits und 

herausragenden Reportagen über regionale Unternehmerspersönlichkeiten und vielen 

Interviews! 

FRÜHLINGS- 

ERWACHEN 

Die neuen Stoffe 

sind da, 

zum Beispiel 

COTTAGE GARDEN 

von JAB. 

62% der Betriebe können aktuell freie Stellen nicht besetzen, 

49% der Betriebe müssen deshalb sogar Aufträge ablehnen 

laut Mittelstandsstudie von Ernst & Young 2016. Die Präsentation guter, regionaler Arbeitgeber 

ist deshalb ein wesentlicher Bestandteil von Regio Biz. Hier können sich Unternehmen 

nachhaltig für potentielle Bewerber in Szene setzen. Zeigen Sie, wie nachhaltig 

und hoch die Lebensqualität im Osnabrücker Land tatsächlich ist. 

Freuen Sie sich über die Premiere von Regio Biz 

Ihre 

Barbara Rottwinkel-Kröber 

Herausgeberin 

RAUMAUSSTATTUNG 

MIT WOHLGEFÜHL 

Heger Straße 27/28 

49074 Osnabrück 

Tel. (05 41) 75 04 27 73 

Mo. - Fr. 10-18 Uhr, 

Sa. 10-16 Uhr 

www.beziehungenosnabrueck.de 

Wie gefällt Ihnen Regio Biz? 

Was können wir besser machen? Welche Themen wünschen Sie sich? 

Wir freuen uns auf Ihr Feedback. 

Jede Zuschrift erhält von uns eine zeitlose Armbanduhr mit braunem 

Lederarmband im Unisex – Style vom Deutschen Uhrenkontor.* 

Email: info@regio-biz.com oder www.feedback.regio-biz.com 

*solange der Vorrat reicht. 

www.osnabrueck.regio-biz.com

eg 

Editorial 3 

SEITE 4 | INHALT 

Inhalt 01/2017 

Aktuelles 

64. Osnabrücker Mahlzeit 6 

Anzeige 

Liken Sie uns auf Facebook: 

www.facebook.com/RegioBiz 

Unsere Webseite: 

www.osnabrueck.regio-biz.com 

Anzeige 

8 

Horses & Dreams 

Treffpunkt für Wirtschaft und Gesellschaft 

Lückenlatein: Stefan Burk 11 

Was wir von Tieren lernen können – Daniela Ben Said (Anzeige) 12 

Existenzgründer des Monats: 

Golfschule Dütetal 

14 

o biz 

IRTSCHAFT UND GESELLSCHAFT 

Special 1: 

Bauen & Architektur 


Die wunderbare Welt der Klinker 

Anzeige 

16 

Betongold in Bestform 20 

Köster Bau auf Expansionskurs (Anzeige) 24 

Ziegelei Hebrok, Natrup Hagen (Anzeige) 25 

Arbeitgeber des Monats: 

Warmeling Consulting 

Regional 

Anzeige 

26 

AiportPark FMO (Anzeige) 28 

Neues FinTec in der Region: interFin (Anzeige) 30 


io biz 


Special 2: 

Anzeigen 

Personalentwicklung 

Das richtige Team dank gezielter Personalentwicklung 33 

Personalentwicklung mit Hilfe der Wirtschaftsförderung 34 

Personalentwicklung in der Praxis 34 

Land & Leute 

INHALT | SEITE 5 

Was VfL-Präsident Dr. Hermann Queckenstedt antreibt 36 

35 

Personalführung mit Hilfe eines externen 

Beraters 

„Wir holen uns jemanden von außen“ 

Dümmer Region: 

Ganz nah - weit weg 

40 

Klages & Partner: 

Moderne Arbeitswelten beim Marktführer (Anzeige) 44 

Leben 

46 

50 


Handgebraute Biere aus dem Nordwesten 

Sport 

Fitnesstrends 2017 

Oliver Schumacher: So geling Neukundengewinnung (Anzeige) 55 

regiW 

Termine 56 

Impressum 58 


SEITE 6 | AKTUELLES 

64. Osnabrücker Mahlzeit: 

So viele Männer wie nie zuvor 

Frisch gekürt: Grünkohlkönig 2017 Peter Voss 

Mit einer Rekordbeteiligung von 

1.300 Männern war die Osnabrück- 

Halle in diesem Jahr zum traditionellen 

Grünkohl Essen der Männer 

komplett ausverkauft. Rüdiger 

Kuhlmann vom veranstaltenden 

Verkehrsverein Osnabrück freute 

sich: „Das ist ein tolles Ergebnis“. 

Immer wieder wird die so genannte 

„Osnabrücker Mahlzeit“ als „längster 

Herrenstammtisch der Region“ 

bezeichnet. Anders als in allen 

anderen öffentlichen Bereichen, 

bleiben Frauen an diesem Abend 

außen vor. „Die Frauen treffen sich 

ja im Juni zur Sommermahlzeit“, 

so Kuhlmann. VVO-Präsident Felix 

Osterheider konnte mit Peter Voss, 

Präsident der Handwerkskammer, 

den neuen Grünkohlkönig 2017 

proklamieren! 

TEXT: 

FOTOS: 

BARBARA ROTTWINKEL-KRÖBER 

HERMANN PENTERMANN 

Der alte Grünkohlkönig: Dr. Hermann Queckenstedt 


AKTUELLES | SEITE 7 

Grünkohlkönig Peter Voss 


SEITE 8 | AKTUELLES / ANZEIGE 

Horses & Dreams vom 26.4. – 1.5.2017: 

Treffpunkt für Wirtschaft und Gesellschaft 

Horses & Dreams ist der Verwandlungskünstler in der internationalen Turnierlandschaft und präsentiert sich 

jährlich Ende April in einem neuen Gewand. Der Auftakt in die Outdoor-Saison beim internationalen Reitturnier 

auf dem Hof Kasselmann ist beliebt – für sein sportliches Niveau, die ausgezeichneten Bedingungen und für die 

immer wieder neu geschaffene Erlebniswelt, die „Dreams“ neben den „Horses“. Horses & Dreams ist schlicht ein 

Treffpunkt für die Wirtschaft & Gesellschaft im Nordwesten. 

Lange schon wird der Event am Fuße des Hagener Borgbergs 

genutzt, um Reitsport zu erleben, mit den internationalen Stars 

auf Tuchfühlung zu gehen und um fremde Kulturen zu entdecken, 

sowie Netzwerke zu schaffen und zu pflegen. Wenn die Familie 

Kasselmann ihre rund 70.000 Besucher zu Horses & Dreams 

lädt, dann wird das 40 Hektar große Turniergelände des Hof 

Kasselmann zum Ort des Geschehens und die 14.000 Einwohner 

Gemeinde Hagen am Teutoburger Wald steht Kopf. Das im 

nördlichen Europa angesiedelte Königreich Dänemark präsentierte 

sich 2016 und versprühte Urlaubsflair unter den Reitsportfans. 

Vom lebensgroßen Lego-Pferd bis zum Schloss Amalienborg aus 

Lego-Steinen und über landestypische Köstlichkeiten bis hin zur 

akrobatischen Show der „Flying Superkids“ gab es im „Dänischen 

Dorf“ einiges zu entdecken. Schnell wurde den Besuchern in Hagen 

klar, dass Dänemark, nicht nur laut „World Happiness Report“, 

das glücklichste Land der Welt ist. Auch Prinzessin Benedikte von 

Dänemark, die gleichzeitig als Schirmherrin der Veranstaltung 

fungierte, war bei Horses & Dreams meets Denmark mit ihren 

Enkelkindern auf Entdeckungstour. Höchst zufrieden durfte 

man auch anlässlich der sportlichen Leistungen im Almased-Dressurstadion 

und im großen Springstadion samt neuer V.I.P. Halle 

sein: Der erste Auftakt in der DKB-Riders Tour Saison 2016 

brachte Philipp Weishaupt einen absolut gelungenen Saisonauftakt 

bei seinem „Lieblingsturnier“ auf nahezu heimischem Boden. 


AKTUELLES / ANZEIGE | SEITE 7 

Im Viereck tanzte neben der internationalen Konkurrenz vor 

allem die Weltranglistenerste Kristina Bröring-Sprehe zum Sieg 

und hatte zusätzlich nahezu den gesamten deutschen A-Kader 

zum ersten „Formcheck“ in Richtung Olympische Spiele um sich 

versammelt. Nächster Halt: Österreich 2017 trifft der Hof Kasselmann 

vom 26. April bis 1. Mai auf sein nunmehr zwölftes Gastland 

bei Horses & Dreams meets Austria. Dem Pferdesport verbunden 

und mit besonderen kulturellen, kulinarischen und geschichtlichen 

Highlights, wird sich der Hagener Borgberg dann unter der Flagge 

des mitteleuropäischen Binnenstaats präsentieren. Von Wein, 

Sachertorte und Mozart, bis hin zum Wiener Schnitzel und über 

die Wiener Hofreitschule zum Après Ski, dürfen sich die Besucher 

erneut nicht nur auf erstklassigen Spitzensport, sondern auch 

auf ein vielfältiges österreichisches Rahmenprogramm freuen. In 

diesem Sinne – auf bald und „Servus“ bei Horses & Dreams meets 

Austria! 

www.horses-and-dreams.de 

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SPECIAL!

AKTUELLES / LÜCKENLATEIN | SEITE 11 

Lückenlatein 

Persönlichkeiten aus „Wirtschaft und Gesellschaft“ vervollständigen den Lückenbrief von RegioBiz. 

Stefan Burk ist Gründer und Vorstand der 

BURK AG. Das 2000 gegündete Unternehmen 

hat die Begleitung von Unternehmen 

in wirtschaftlich schwierigen Situationen 

zum Gegenstand. 

Insolvenzprophylaxe, aktives Krisen- und 

Interim Management, in den letzten Jahren 

auch für prominente Adressen, haben die 

bundesweit aktive Unternehmensgruppe 

in die öffentliche Wahrnehmung gebracht. 

Stefan Burk engagiert sich außerdem 

ehrenamtlich bei zahlreichen Hilfsprojekten. 

Mit der „Stefan Burk Stiftung“ hilft der 

53-jährige beispielsweise seit 2007 in Not 

geratenen Jugendlichen in Südafrika. 

„ 

Name 

Position 

Internet 

In meiner Jugend habe ich immer davon geträumt 

werden. Letztendlich habe ich dann aber den Weg des 

eingeschlagen. Das fanden meine Eltern 

zu 

Meine 

Ausbildung als habe ich abgeschlossen. 

Meine Freunde mochten mich schon immer vor allem wegen meines 

und meiner 

Was ich selbst an Menschen besonders schätze ist 

Überhaupt nicht ausstehen kann ich 

Eine meiner größten Leidenschaften ist 

ich sogar auf 

Dafür würde 

verzichten. 

Am besten enspannen kann ich bei 

Auf die Palme bringen kann man mich mit 

Das Leben an sich ist für mich 

einer weiß: Ich bin ein guter 

kann eigentlich alles außer 

Was kaum 

und 

“ 


SEITE 12 | AKTUELLES / ANZEIGE 

„Glück ist TIERISCH leicht“ 

Was wir von Tieren lernen können!

AKTUELLES / ANZEIGE | SEITE 13 

Erleben Sie Daniela Ben Said – sowie Titus, Gustav, Flo & Co. 

Ist die doofe Ziege von nebenan eigentlich 

wirklich verantwortlich für meine 

Unzufriedenheit? Warum schnurrt mein 

Partner in einer glücklichen Beziehung wie 

ein Kater? Wann sollte ich stolz sein, wie 

ein Pferd und wann treu wie ein Hund? 

Meistens ist es gut, besonnen zu sein wie 

ein Esel. Aber manchmal muss man auch 

die „Sau“ raus lassen. 

Seit vielen Jahren beschäftigt sich Daniela 

Ben Said, die sich als Business-Trainerin 

und Rednerin bundesweit einen Namen 

gemacht hat, mit Tieren, deren Verhalten 

und Gewohnheiten, um daraus Erkenntnisse 

zu gewinnen, die sich auf das menschliche 

Leben übertragen lassen. Dabei kann 

sie auf solides Fachwissen und umfängliche 

Alltagserfahrungen verweisen. 

Sie hat Psychologie studiert, eine Ausbildung 

zur Heilpraktikerin für Psychotherapie 

absolviert und zahlreiche Zusatzqualifikationen 

in den Bereichen NLP und 

Transaktionsanalyse erworben. 

Auf ihrem zum Seminarzentrum umgebauten 

historischen Niedersachsenhof am 

Stadtrand von Osnabrück leben 50 Tiere, 

darunter Pferde, Ponys, Hühner, Gänse, 

Esel, Hängebauchschweine, Hunde, Katzen 

und ein Bussard. Alle Tiere tragen einen 

Namen, denn für Daniela Ben Said sind sie 

Mitbewohner, Freunde und Gefährten. 

„Menschen handeln häufig wie es die Gesellschaft, 

der Partner, die Eltern oder der 

Chef vermeintlich erwarten. Das macht auf 

die Dauer unzufrieden und unglücklich“- 

sagt Daniela Ben Said. „Tiere sind authentisch, 

reagieren instinktiv und leben so wie 

es ihrer Natur entspricht. 

Der Esel ist beispielsweise alles andere 

als blöd. Er rennt nämlich nicht kopflos 

der Masse nach, er strebt nicht danach 

anderen zu gefallen und lässt sich weder 

mit Möhren locken noch durch Prügel 

antreiben. Der Esel verlässt sich auf sich 

selbst und seinen gesunden Eselsverstand, 

was ihm den Ruf eingebracht hat, er sei 

stur. 

Greifvögel kennen keine Gier. Sie würden 

niemals jagen, wenn sie satt sind. Ganz 

anders die Menschen: sie wollen immer 

mehr, selbst dann, wenn sie schon alles 

haben. Das gilt für Nahrungsmittel mit der 

Folge von Übergewicht genauso wie für 

Konsumgüter. Was ist genug und was ist 

zu viel? Ist manchmal weniger mehr? Mehr 

Glück?!“ 

Daniela Ben Said vermittelt in ihrem 

Workshop was Menschen von Tieren 

lernen können, um „tierisch glücklich“ zu 

leben. Dabei kommen einige tierische Bewohner 

auf die Bühne. „Das ist für sie kein 

Stress, sondern Freude pur“, versichert 

Daniela Ben Said. „Einige meiner Assistenten 

sind sogar ein bisschen eitel und lieben 

den Applaus.“ 

Wie schon bei ihren Business-Vorträgen 

geht es Daniela Ben Said darum, klar 

strukturiertes Wissen, praktische Tipps 

und erstklassiges Entertainment zu kombinieren. 

Vor Publikum läuft die Osnabrückerin 

stets zu Höchstform auf. Auch dafür 

wurde sie 2014 von der Redaktion des 

Magazins „Wissen + Karriere“ als „Female 

Speaker oft the year“ ausgezeichnet. 

TOURNEETERMINE 2017 • „Glück ist TIERISCH leicht!“ Was wir von Tieren lernen können! 

10.02.2017 Dortmund 22,50 €/Ticket 

12.02.2017 Hanau 25,50 €/Ticket 

16.02.2017 Hamburg 19,60 €/Ticket 

29.04.2017 Osnabrück; Special Event mit Snacks, Hofführung und 

„meet and greet“ mit allen Tieren 59,00€/Ticket 

13.05.2017 Hamm 

27.05.2017 Hanken-Hof, Filsum 

08.09.2017 Münster 

Tickets unter: 

http://www.allendorfundriehl-live.de/tickets/tickets-daniela 

Einige von ihren Tieren bringt sie mit auf die Bühne!* 

www.danielabensaid.com/ethische-richtlinien 


SEITE 14 | EXISTENZGRÜNDER DES MONATS / ANZEIGE 

Existenzgründer des Monats: 

Golfschule Osnabrück Dütetal 

Gut 650.000 Menschen spielen in Deutschland Golf. Das ist ein neuer Höchstwert. Auch wenn sich das Wachstum 

derzeit verlangsamt (0,2% 2016), gewinnt der Sport mit dem kleinen weißen Ball weiter an Attraktivität. Aber wo 

kann man qualifiziert Golf lernen? Lukas Eisinger und Joscha Lampe geben mit ihrer Golfschule Eisinger & Lampe 

eine Antwort darauf. Die jungen Männer haben damit 2016 den Sprung in die Selbstständigkeit gewagt. 

Vom Fleesensee nach 

Osnabrück-Dütetal 

Die Golfschule Eisinger & Lampe öffnete 

im Frühjahr 2016 im Golfclub Osnabrück-Dütetal, 

direkt am Lotter Kreuz. Der 

26-jährige Lukas Eisinger ist ein echtes 

Südlicht. Er kommt gebürtig aus der Nähe 

von München. Joscha Lampes Heimatstadt 

ist Hameln. Beide lernten sich während 

ihrer Ausbildung zum Golf Professionell 

in der Golfschule Fleesensee in Mecklenburg-Vorpommern 

kennen. Als ein 

Angebot des Golfclubs Osnabrück-Dütetal 

zum Aufbau einer Golfschule kam, fanden 

sie als Partner zusammen. 

„Zu einem guten Golflehrer gehört weit 

mehr als ein Verständnis über technische 

Zusammenhänge des Golfschwungs“, 

sagt Lampe. Joscha Lampe absolvierte 

ein Golfmanagement Studium an der IST 

und sammelte als Tournament Assistent 

auf der deutschen Golf-Profitour wichtige 

Erfahrungen, bevor er sich für eine Ausbildung 

als Golflehrer entschied. 

Lukas Eisingers Leidenschaft war schon 

immer Golf. Nach Stippvisiten als Jurastudent 

und Playing Pro, also als Turnierspieler, 

entschied auch er sich für eine 

Ausbildung zum Golflehrer im Golfclub 

Fleesensee in Mecklenburg-Vorpommern. 

Vom Highspeed Videosystem bis 

zum Ballflugmessgerät 

Das Konzept der Golfschule setzt beim 

Golfunterricht auf höchstes Niveau - das 

ganze Jahr über. Der Golfclub Osnabrück-Dütetal 

hat dafür in ein überregional 

einzigartiges Trainingscenter investiert. 

Dieses wurde mit modernsten Analysegeräten 

ausgestattet, von Highspeed-Videosystemen 

über Druckmessplatten bis 

hin zu Ballflugmessgeräten. Insgesamt 

zwei „Kabinen“oder Abschlaghütten sind 

beheizbar. Dank eines Simulators spielt 

man hier im Winter realistisch auf einer 

Leinwand Golf und kann damit optimal 

trainieren, während draußen Schnee fällt. 


EXISTENZGRÜNDER DES MONATS / ANZEIGE | SEITE 15 

Erfahrene Golfer: Lukas Eisinger und Joscha Lampe 

Das Angebot der Golfschule richtet sich sehr stark auch an Kinder und Familien 

Noch immer Vorbehalte gegen Golf 

„Viele Menschen haben noch immer 

Vorbehalte gegen Golf, obwohl wir längst 

ein Sport wie jeder andere sind“, kämpfen 

die Golfschul-Inhaber noch immer gegen 

Vorurteile gegen Golf . Dem wird nicht nur 

mit einer betont lockeren Atmosphäre 

getrotzt, sondern auch durch kostenlose 

Schnupperkurse. Keine Frage, dass Gäste 

jederzeit herzlich willkommen sind. „Fast 

alle „Schnupper Golfer“ haben sich nach 

kurzer Zeit schon mit dem Golfvirus infiziert“, 

betonen die beiden Existenzgründer. 

Neueinsteiger begeistert das gesellige 

Miteinander, die Faszination, wenn der Ball 

über 150 Meter weit genau dorthin fliegt, 

wo man ihn hin haben möchte, sowie einfach 

die wunderbare Natur drum herum. 

Anfänger und Profis 

Neben dem kostenlosen Schnupperkurs 

gibt es die Möglichkeit einen sechsstündigen 

Einsteigerkurs zu buchen oder 

besser noch gleich den sogenannten 

Platzreifekurs. In acht Doppelstunden lernt 

der Neugolfer alle wichtigen Schlagarten 

kennen sowie grundlegende Etikette und 

Regeln. Der Kurs ist ab 199 Euro buchbar 

für bis zu sechs Personen. 

2016: 130 Neumitglieder! 

Dem Golfclub und der Golfschule ist es 

wichtig, dass sich die Neumitglieder auch 

schnell im Club wohl fühlen. Die beiden 

Golfprofessionals bieten Kurse und Events 

speziell für Neumitglieder an. So lernen sie 

sich untereinander kennen und verabreden 

sich zum gemeinsamen Spiel oder Training. 

Auch Turniere finden speziell für Anfänger 

statt. Hier werden dann zwei Anfänger von 

einem erfahrenen Golfer begleitet. 2016 

nahm der Golfclub Osnabrück Dütetal 130 

Neumitglieder auf! 

Fußballgolf für Alle 

Der Bereich Jugendarbeit wird mit dem 

neuen Jugendwart des Clubs weiter 

ausgebaut. Vier mal wöchentlich findet 

Training für verschiedene Altersklassen 

statt. Kooperationen mit Schulen werden 

intensiviert und Golfferiencamps initiiert. 

Über den neuen Fußballgolfplatz auf der 

Anlage sollen Kinder und Familien ermutigt 

werden, den Weg auf den Golfplatz zu 

finden. 

Ziel 2017: Besser werden! 

Als Ziele definieren die beiden Jungunternehmer 

zunächst die ständige Weiterentwicklung 

ihrer Fähigkeiten als Golflehrer 

und der Angebote der Golfschule. So 

Info: www.eisinger-lampe.de 

Name: Golfschule Eisinger & Lampe 

Rechtsform: GbR 

Gesellschafter: 

Lukas Eisinger, Joscha Lampe 

besuchten die Jung-Unternehmer im 

Januar den dänischen Nationaltrainer, der 

auch zahlreiche bekannte Profis trainiert. 

Anfang März steht ein weiteres Seminar 

in Portugal auf dem Programm. Eisinger 

und Lampe erkennen:„Wir haben dieses 

Jahr wichtige Erfahrungen gesammelt, 

die wir nun für die Weiterentwicklung der 

Golfangebote nutzen werden“. 

Trainingstipps unter www.golf.de 

Schnell haben die Jungunternehmer 

erkannt, wie wichtig eine gute Website für 

ihr Golfschulangebot ist. Inzwischen haben 

sie ein Newsletter-Programm entwickelt 

(www.golfschule-duetetal.de ), in das sich 

Golfer eintragen können, um kostenlose 

Trainingstipps zu erhalten. Seit Anfang des 

Jahres veröffentlichen Lukas Eisinger und 

Joscha Lampe regelmäßig Trainingstipps 

auf www.golf.de, der größten deutschsprachigen 

Seite für Golf. Die Golfgemeinde 

ist begeistert! 

TEXT: 

FOTOS: 

BARBARA ROTTWINKEL-KRÖBER 

GOLFSCHULE DÜTETAL 

Geschäftsidee: Golfschule für Anfänger & 

Fortgeschrittene 

Gründung: März 2016 

Investition: 60.000 € 


SEITE 16 | TITELGESCHICHTE / SPECIAL 1 / BAUEN UND ARCHITEKTUR / ANZEIGE 


Die wunderbare Welt der Klinker 

Es ist vollbracht! Mitte des Jahres eröffnete Feldhaus Klinker sein neues Besucher-Zentrum! Mehr als 4.000 

Gäste kamen zu der gelungenen Einweihungsfeier an den Firmenstandort in Bad Laer. Ab sofort stehen nun 

allen Bauinteressierten die Türen offen.

TITELGESCHICHTE / SPECIAL 1 / BAUEN UND ARCHITEKTUR / ANZEIGE | SEITE 17 

Was erwartet den Besucher in den neuen Räumlichkeiten? Es ist 

tatsächlich ein Ort zum Schauen und Anfassen und zum kreativen 

Gestalten, zur persönlichen Beratung für alle interessierten 

Architekten, Händler, Handwerker und privaten Bauherren 

geworden. 

Erste Reaktionen auf das neue Feldhaus Besucher-Zentrum 

bestätigten, dass es auch weit mehr ist: Es ist ein Ort zum 

Staunen! Er spiegelt die Faszination des ältesten Baumaterials der 

Menschheitsgeschichte auf rund 1.400 Quadratmetern Gesamtfläche 

beeindruckend wider. Unter den Aspekten von Design und 

Architektur, Formen und Vielfalt erfährt der Besucher, welche 

Innovationskraft bis heute in dem traditionsreichen Baustoff 

Klinker steckt. Jeder möchte wissen, wie die geplanten Materialien 

und Farben miteinander harmonieren und wie moderne 

Wärmedämmung und Anwendungstechnik funktioniert. 

Ab 500 qm sind eigene Klinker Sorten möglich 

Konzipiert wurde das Besucher-Zentrum mit viel Liebe zum Detail 

und einer ausschließlichen Orientierung am praktischen Nutzen 

für die Gäste. Im Mittelpunkt stehen zwei Beratungsinseln – als 

Haus im Haus gestaltet – und mit einem jeweiligen Schwerpunkt 

„Klinker“ und „Klinkerriemchen“ ausgestattet. Hier können 

Wunschfarben, Oberflächen und Formate geprüft, für gut 

befunden oder in anderer Kombination erneut zusammengestellt 

werden. Es sind unter anderem Arbeitsräume für Planer und 

Entscheider, die hier ungestört und konzentriert die richtigen 

Lösungen für ihre Projekte erarbeiten können: Mit Produkten aus 

einzelnen Sortimenten, einem gelungenen Sortenmix oder durch 

die Entwicklung eigener Sorten-Kreationen – ab Größenordnungen 

von 500 qm Objekten produziert Feldhaus Klinker Unikate. 

Die rund 620 qm reine Ausstellungsfläche kommt mit diesem 

Besucher-Zentrum dem klaren Wunsch von Architekten und 

Planern nach, die ihre Fachinformationen bevorzugt im Umfeld 

des industriellen Herstellungsprozesses einholen. Ein kleiner 

Ausstellungsbereich mit Historie und Museum zeigt außerdem 

die geschichtliche Entwicklung der hundertfünfzigjährigen 

Klinkerproduktion bei Feldhaus. 

Fundierte Entscheidungshilfen für Bauherren 

Wie wirken Klinker oder Klinkerriemchen an der fertigen 

Fassade? Wie lassen sich Fensterstürze integrieren? Passt dazu 

die geplante Farbe und Form der Dachziegel, der Fugen, der 

Fenster oder des Pflastersteins, der für die Auffahrt geplant ist? 

Insbesondere private Bauherren können hier mit einem sicheren 

Gefühl die richtige Wahl für ihr Traumhaus treffen. Die Beratungsinseln 

bestehen aus zahlreichen Muster-Präsen tationstafeln. 

Der Collagen-Bereich mit umfassenden Baumaterialien für die 

gesamte Fassadenoptik hilft bei der richtigen Farbauswahl. 

Creative Lounge 

In der „Creative Lounge“ betritt der Besucher die virtuelle Klinker-Welt 

in einem rund 100 qm großen, abgedunkelten Raum mit 

einer üppigen Projektionsfläche und exklusiven Sitzgelegenheiten. 

Hier lässt sich auf beeindruckende Weise das finale Ergebnis 

der vorherigen Planungen mit dem bekannten Feldhaus-Konfigurator 

in fast realitäts naher Größe betrachten. Die Wunschfassade 

unter Berücksichtigung der verschiedensten Auswahlen auf einen 


SEITE 18 | TITELGESCHICHTE / SPECIAL 1 / BAUEN UND ARCHITEKTUR / ANZEIGE 

entsprechenden Häusertypen projiziert, ist 

hierbei nochmals eine gewichtige Entscheidungshilfe, 

wie die bisherige Praxis 

gezeigt hat. 

Raum für Tagungen und 

gastronomische Angebote 

Das gesamte Ausstellungsgebäude und 

die Außenanlagen laden auch zu Fachveranstaltungen 

und Branchentagungen ein. 

Bestens ausgestattete Seminarräume für 

rund 150 Teilnehmer stehen zukünftig nicht 

nur für hausinterne Veranstaltungen und 

Präsentationen zur Verfügung, sondern 

auch als Angebot für Fortbildungs- und 

Branchentreffen mit ausgewiesenen Referenten. 

Ein Bistro und eine Lounge-Bar 

ergänzen das Besucher-Zentrum. 

„Wir sind und bleiben ein Industrieunternehmen“, 

so Petra Feldhaus, zuständig 

für die Marketing-Kommunikation des 

Hauses. „In unserem Besucher-Zentrum 

ist aber jeder willkommen, ob gewerblich 

oder als Privatperson. Im Rahmen des 

beratenden Vorverkaufs stellen wir hier 

unser Know-how zur Verfügung. Wir 

haben eigens dafür ein Berater-Team 

zusammengestellt und unsere Öffnungszeiten 

verbraucherfreundlich gestaltet. 

Alle Interessierten sind herzlich zu 

einem unverbindlichen Beratungs- und 

Informationsgespräch eingeladen, gerne 

auch mit Terminvereinbarung. Eine weitere 

Möglichkeit, wie sich Bauherren umfassend 

informieren können, werden unsere 

fachbezogenen Hausmessen sein, die 

zukünftig regelmäßig stattfinden werden. 

Die erste Veranstaltung zum Thema 

Energieeinsparung ist bereits für nächstes 

Jahr in Planung“, so Petra Feldhaus. 


Vertriebs-GmbH 

Nordring 1 · 49196 Bad Laer 

Tel. 05424 2920-0 · Fax 05424 2920-129 

info@feldhaus-klinker.de 

www.feldhaus-klinker.de 

Das Unternehmen 


Das Familienunternehmen „Feldhaus Klinker“ 

wurde 1857 gegründet und wird heute 

in vierter und fünfter Generation erfolgreich 

von Bernhard Feldhaus sowie Nicola und 

Petra Feldhaus geführt. 

Das Unternehmen ist aus der Landwirtschaft 

entstanden. Die hofeigenen Lehmvorräte 

wurden als zusätzliche Einnahmequelle für 

die Herstellung von Ziegeln genutzt und 

standen anfänglich nicht im Vordergrund. 

Feldhaus Klinker präsentiert den Ziegel 

heute als innovativen Baustoff mit geradezu 

unendlicher Farb- und Oberflächenvielfalt. 

Vor allem die konstant hohe Produktqualität 

und eine der europaweit größten 

Klinkerriemchen-Produktionen machen 

das Unternehmen zu einem der führenden 

Anbieter in der Baustoffindustrie weltweit. 

Exportiert wird heute in über 30 Länder von 

ost- und westeuropäisch bis in die USA und 

China. 


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SEITE 20 | special 1 / BAUEN UND ARCHITEKTUR 

Special Bauen und Architektur 

Betongold in Bestform 

Der Boom der regionalen Baubranche: 

Wer denkt, die Region Osnabrück sei primär durch Logistikunternehmen und die landwirtschaftliche Branche geprägt, 

wird eines Besseren belehrt: 12,6 % aller Betriebe der Region sind direkt oder indirekt vom Bauen abhängig. 

Während in der Baubranche der private Wohnungsbau in den letzten drei Jahren um fast 20% gewachsen 

ist, erholt sich der gewerbliche Bau nach einer Delle 2014/2015 dafür jetzt in rasender Geschwindigkeit. 

Niedrige Zinsen als Auftragsmotor 

Größte Auftraggeber sind Unternehmen, gefolgt von öffentlichen 

Bauherrn und Privatpersonen. Riesige Umsatzsprünge haben die 

Unternehmen vor allem von 2015 auf 2016 erlebt – nicht zuletzt 

dank günstiger Zinsen. In 2016 verzeichnete der Bauindustrieverband 

Niedersachsen-Bremen ein Plus von 11,5 % im Bereich des 

Wohnungsbaus, im öffentlichen Bau von 28,7 %. Der Straßenbau 

und der sonstige öffentliche Tiefbau konnten jeweils um fast 30 

% zulegen. Die Gesamtbranche erwartet im Bund für 2017 ein 

Umsatzwachstum von 3 Prozent, allerdings mit einer weniger 

positiven Ertragslage. 

Fachkräfte gesucht! 

Problematisch sieht die Branche den Fachkräftemangel, der die 

Expansionspläne vieler Unternehmen ausbremst. Ein Plus der 

Branche sind die vergleichsweise hohen Ausbildungsvergütungen, 

mit der sie bei potenziellen Azubis punkten kann. Den Auftragsboom 

kann eine gute Ausbildungsquote jedoch nicht auffangen. 

Baupreise 

Angesichts gestiegener Kosten müssten viele regionale Bauunternehmen 

eigentlich die Baupreise anheben. Durch den 

Wettbewerb lässt sich eine Erhöhung jedoch nicht realisieren. 

Deshalb bleiben die Baupreise weitgehend stabil, während sich 

die Ertragslage der Baubranche verschlechtert. 


special 1 / bauen UND ARCHITEKTUR | SEITE 21 

Projekte der öffentlichen Hand: 

Noch bis 2018 ist eine der größten Baustellen die Sanierung dreier Autobahnbrücken an der A 1. Zwischen dem Lotter Kreuz bei Osnabrück 

und der Abfahrt Lengerich investiert der Bund dort 51,5 Millionen Euro. 

Das regionale Bauhandwerk in Zahlen: Anzahl der sozialversicherungspflichtigen Beschäftigten: 13.100 

Anzahl Bauunternehmen mit Baunebengewerbe: 280 

Anzahl Architekten: 80 

„Unsere Mitarbeiter und ihr Know-how sind das, was uns auszeichnet.“ 

Personallücken schließen: 

individuell, persönlich, professionell 

Ob kurzfristig oder langfristig, unsere rund 6.500 Mitarbeiter helfen Ihnen, 

flexibel zu reagieren. Gerne suchen wir für Ihre offenen Stellen den 

Kandidaten, der zu Ihnen passt. Mit unserem ganzheitlichen Personalmanagement 

können wir auf Ihre Bedürfnisse optimal eingehen: 

Personalvermittlung 

Zeitarbeit 

Outsourcing 

Sie wollen mehr darüber erfahren? Dann sprechen Sie uns an! 

Osnabrueck@PieningGmbH.de oder Telefon 0541 33585-0 

Oder kommen Sie persönlich vorbei. Sie finden uns in der 

Franz-Lenz-Straße 3 in 49084 Osnabrück. 

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SEITE 22 | special 1 / bauen UND ARCHITEKTUR 

Die größten Bauunternehmen der Region nach Umsatz 2015: 

Nr. Unternehmen Jahresumsatz 

1. Köster Bau Gruppe, Osnabrück 1,1. Milliard. Jahresumsatz 

2. Johann Bunte, Papenburg 414,1 Mio. Jahresumsatz 

3. MBN BAU AG, Georgsmarienhütte 226 Mio. Jahresumsatz 

4. Wittfeld, Wallenhorst 183,7 Mio. Jahresumsatz 

5. August Mainka GmbH & Co, KG, Lingen 83,6 Mio. Jahresumsatz 

6. Gussek Haus, Nordhorn 63,7 Mio. Jahresumsatz 

7. Knoll GmbH & Co., Haren 60,3 Mio. Jahresumsatz 

8. Hermann Dallmann, Bramsche 56, 2 Mio. Jahresumsatz 

9. Dahmen Gruppe, Quakenbrück 48 Mio. Jahresumsatz 

10. Dieckmann Bauen & Umwelt, Osnabrück 46,6 Mio. Jahresumsatz 

11. Gerhard Lühn GmbH & Co., Lingen 39,5 Mio. Jahresumsatz 

12. Schulte Bau, Haselünne, 35 Mio. Jahresumsatz 

13. August Gründker, Glandorf 13 Mio. Jahresumsatz 

14. Läer & Rahenbrock, Georgsmarienhütte 12 Mio. Jahresumsatz 

Quellen: Eigene Angaben und Bundesanzeiger 

Starke Wohnraum-Nachfrage in Osnabrück 

Nach wie vor besteht eine starke Nachfrage nach Grundstücken für den Neubau von Einund 

Mehrfamilienhäusern, von der auch das regionale Baugewerbe profitieren wird. 

Mit dem neuen digitalen Baulandkataster trägt die Stadt Osnabrück dieser Nachfrage 

Rechnung. Neben den Konversionsflächen werden auch andere innerstädtische Freiflächen 

angezeigt. Interessenten finden im Baulandkataster für Bau- und Investitionsvorhaben 

mehr als 1.500 Flächen für mehr als 4.000 Wohneinheiten im Stadtgebiet. 

Gute Auftragslage bei den Spitzenreitern der Region 

Messe Bauen und Wohnen 

in Münster 

Ein auch für diese Region interessantes 

Event ist die 21. Messe Bauen & 

Wohnen, 24.-26.03.2017, Messe und 

Congress Centrum Halle Münsterland, 

Albersloher Weg 32, 48155 Münster. 

Für interessierte Unternehmen 

besteht noch die Möglichkeit, als 

Aussteller teilzunehmen. 

Kontakt unter 0421 985629-46/-48, 

sowie unter info@bau-messen.de. 

Köster Bau Gruppe, Osnabrück 

1,1 Milliarden Jahresumsatz in 2015 

Die Köster Bau Gruppe ist gut ausgelastet. Zu den derzeitigen Projekten zählt u.a. das 

neue Rathaus der Stadt Ratingen. Ebenfalls in der Entstehung befindet sich die Produktionshalle 

von ASTRA Industrieanlagen in Reinsdorf bei Zwickau. In Leipzig wird das Hotel 

LOGINN by ACHAT gebaut. Die jüngste Köster-Tochter Völkel + Heidingsfelder sorgt bereits 

für zukünftige Umsätze: ab 2018 wird sie auf über 28.000 Quadratmetern in Nürnberg 

eines neues Stadtquartier errichten. 

Johann Bunte, Papenburg 

414,1 Mio. Jahresumsatz in 2015 

Das Papenburger Bauunternehmen hat lukrative Aufträge im Köcher. Mit einem Gesamtauftragsvolumen 

von rund 850 Mio. Euro steht Johann Bunte positiv da. Bunte ist Teil des 

Konsortiums, das mit Hochtief den Ausbau der A 6 bei Heilbronn realisiert. Darüber hinaus 

ist Bunte am Ausbau des Südlichen Rings der A 10 bei Berlin und dem Neubau der Petersdorfer 

Brücke der A 10 von Berlin an die Ostsee beteiligt. 


special 1 / bauen UND ARCHITEKTUR | SEITE 23 

MBN BAU AG, Georgsmarienhütte 

226 Mio. Jahresumsatz in 2015 

MBN realisiert den Spezialtiefbau und Rohbau für das neue L+T 

Sporthaus in Osnabrück, das im Herbst 2017 fertiggestellt sein 

soll. Das Sporthaus wird 5 000 m² umfassen und eine Arena mit 

zweihundert Sitzplätzen sowie ein Wasserbecken mit einer sogenannten 

stehenden Welle bieten. Weitere laufende Projekte sind 

unter vielen anderen der Erweiterungsbau der DEG – Deutsche 

Investitions- und Entwicklungsgesellschaft mbH in der Kölner 

Innenstadt und die Wohnbebauung „Listholzer Uferblicke“ im 

Stadtteil Vahrenwald-List, Hannover. 

Wittfeld, Wallenhorst 

183,7 Mio. Jahresumsatz in 2015 

Seit sie 2004 vom französischen Baukonzern Eiffage übernommen 

wurde, hat sich die Tochter Wittfeld konsolidiert. Aktuell sind 

die Wallenhorster z.B. am Bau der Bahnstrecke Hanau-Nautenbach 

und an den Arbeiten am ICE Knoten Erfurt beteiligt. 

itiative für 

2.000 m 2 

Haustür- 

Manufaktur 

heres Wohnen 

Mo-Do 8-17 Uhr 

Fr 8-13 Uhr 

Sa 9-12 Uhr 


SEITE 24 | SPECIAL 1 / BAUEN UND ARCHITEKTUR /ANZEIGE 

Köster Bau auf Expansionskurs 

Osnabrücker Köster Gruppe übernimmt 

Nürnberger Bauunternehmen 

Zum Jahreswechsel wurde die Nürnberger Völkel + Heidingsfelder GmbH (V + H) von Köster Bau übernommen und erschließt dem 

Osnabrücker Bauunternehmer den Zugang zu einer weiteren interessanten Region. Völkel + Heidingsfelder gehörte bislang zur KIB 

Gruppe. Dieses laut eigenen Angaben zu den führenden Immobiliengesellschaften in Bayern zählende Familienunternehmen richtet 

sich strategisch neu aus. Zukünftig wird es sich auf die Projektentwicklung von 

Immobilien fokussieren. Der Verkauf eines der bedeutendsten Bauunternehmen der 

Metropolregion Nürnberg an Köster Bau wird als Glücksfall bewertet. „Uns verbindet 

mit der KIB eine gemeinsame Philosophie, die sich durch eine hohe technische 

Kompetenz der Belegschaft, Kundenzufriedenheit und Wachstumsorientierung auszeichnet.“, 

meint Dr. Dieter Köster, Vorsitzender des Aufsichtsrats der Köster Gruppe. 

Köster Bau Unternehmenszentrale, Osnabrück 

Foto: Köster GmbH 

V + H erweitert Leistungsspektrum 

Aktuell zeichnet Völkel + Heidingsfelder als Generalunternehmer für Projekte 

der börsennotierten PUMA SE verantwortlich und erweitert das Hotel Sheraton 

Carlton in Nürnberg. Köster will das Nürnberger Bauunternehmen in der bisherigen, 

erfolgreichen Struktur fortführen. Es beschäftigt aktuell 50 Mitarbeiter und erzielt 

im Durchschnitt rund 50 Mio. Euro im Jahr. „Durch den Einstieg der Köster Gruppe 

können wir unser Leistungsspektrum um gefragte Themen wie den Bau von Logistikzentren 

und Projekte im Gesundheitswesen erweitern.“, freut sich Josef Gruner, 

Sprecher der Geschäftsleitung von Völkel + Heidingsfelder. Köster Bau realisiert große 

Bauvorhaben für Unternehmen und die öffentliche Hand. Seit seiner Gründung 

vor 70 Jahren befindet es sich in Familienbesitz. Die Köster-Gruppe erzielte 2015 mit 

1.700 Mitarbeitern einen Umsatz von 1,1 Mrd. Euro. 


SPECIAL 1 / BAUEN UND ARCHITEKTUR /ANZEIGE | SEITE 25 

Ziegelei Hebrok Natrup-Hagen: 

Backstein Klinker als Original 

Die Ziegelei Hebrok Natrup-Hagen stellt ihre »JH«-Klinker im Wasserstrichverfahren her. Nur so entstehen die 

hochwertigen Backstein Klinker mit der typisch strukturierten Oberfläche. Jeder Stein ist ein Unikat. 

Der »roseus« in der typischen Wasserstrich-Optik und als individualisierte Sortierung im Objekt 

Bürogebäude Apothekerverband Westfalen-Lippe e.V. 

Jörn Hebrok, der mit seiner Frau Maria 

Hebrok die Ziegelei in vierter Generation 

leitet, hat dieses einzigartige Wasserstrichverfahren 

weiterentwickelt. 

Dabei werden die noch ungebrannten 

Tonblöcke auf einem rotierenden Tisch 

unter fließendem Wasser ausgestempelt. 

Die Oberfläche der Blöcke wird dadurch 

in jedem Fall anders – und damit einzigartig. 

»So ergibt sich auch der Name 

des Produkts«, erläutert der Ziegler 

Jörn Hebrok, der Diplom-Keramik- und 

Diplom-Wirtschaftsingenieur ist. »Denn 

nur das Original ist eben original«, betont 

er lachend. 

Architekten in ganz Deutschland sind von 

dem Stein und seinen weiteren Individualisierungsmöglichkeiten 

begeistert. 

Schnoklake Betz Architekten aus Münster 

ließen sich den »roseus« speziell anpassen, 

Carsten Bohn (Emsbüren) entschied sich 

für eine Mischsortierung aus dunklen 

»JH«-Klinkern und Schlüter Architekten 

und Ingenieure aus Greven arbeiteten mit 

drei hellen Steinen. Auch überregional und 

international ist die Ziegelei aus Natrup- 

Hagen erfolgreich: 

Architekturbüros in Hamburg, Köln, Berlin 

und München setzen auf die »JH«-Klinker. 

»Das IJDock in Amsterdam oder das 

Fay-land House im englischen Buckinghamshire 

sind darüber hinaus Objekte, die 

uns auch im Ausland bekannt machen«, 

freut sich Jörn Hebrok. 

Ziegelei Hebrok Natrup-Hagen 

www.ziegelei-hebrok.de 

Ob dunkel oder hell: »Original Wasserstrich Backstein Klinker« verleihen auch diesen Architektenhäusern Prägnanz. 

www.regio-biz.com

SEITE 26 | ARBEITGEBER DES MONATS / ANZEIGE 

Arbeitgeber des Monats: Warmeling Consulting 

Gründen mit Erfolgsgarantie 

Jeder zweite Arbeitnehmer in Deutschland träumt davon, endlich selbstbestimmt arbeiten zu können. Häufig 

sind die Anforderungen im Job groß, die Motivation jedoch eher gering. Ganz anders sieht das mit der Motivation 

aus, wenn man eigenverantwortlich, also selbstständig, arbeitet. Wie bei allem, hat auch die Medaille „Selbstständigkeit“ 

zwei Seiten. Jeder Selbstständige kennt den Druck, dass Umsatz und Ertrag stimmen müssen, 

ebenso wie der Einsatz von Zeit und Investitionssumme limitiert ist. „Wer bei einer Gründung auf ein bewährtes 

Geschäftskonzept setzt, erhöht seine Erfolgschancen um 1.000 Prozent“, sagt Mike Warmeling. „Werde ein 

guter Nachmacher“, lautet deshalb der Titel seines aktuell erschienenen Ratgebers. Dabei ist der Buchtitel quasi 

Programm bei Warmeling Consulting. 

Mike Warmeling 

Zwei erfolgreiche Geschäftsmodelle 

Seit über 18 Jahren ist Mike Warmeling als Verkaufstrainer und 

Coach im deutschsprachigen Raum unterwegs. Er berät Existenzgründer 

und bietet Gründungscoaching an. Schon früh hat Warmeling 

erkannt: Gründen allein reicht nicht. Man muss sich schon 

auch mit der richtigen Idee inklusive finanziellen Erfolgsaussichten 

selbstständig machen. Es dauerte daher nicht lange, bis Warmeling 

eigene Geschäftskonzepte entwickelte, die er inzwischen 

im gesamten deutschsprachigen Raum vermarktet. Gemeinsam 

mit seinem Team entwickelte er zwei Geschäftsmodelle, die von 

seinen Partnern umgesetzt werden –eines im Bereich „Marketing 

& Werbung“ , ein weiteres im Bereich „Verlag & Medien“. 


ARBEITGEBER DES MONATS / ANZEIGE | SEITE 27 

Ungewöhnlicher Lebensweg 

Mike Warmeling passt in kein klassisches Muster. Viele Jahre 

diente er als Soldat der Bundesrepublik Deutschland, bevor er sich 

entschloss, seinen sicheren Beamtenstatus für eine Selbstständigkeit 

aufzugeben. Sein Weg führte ihn zunächst in die Versicherungsbranche, 

wo er sich anfänglich zweitberuflich in einer leitenden 

Position tätig war, bevor er hauptberuflich dahin wechselte. 

Hier konnte er seine Verkaufs- und Vertriebsfähigkeiten optimal 

einsetzen und bildete sich weiter zum Verkaufstrainer und Coach. 

Als ihm auch die Versicherungswelt zu klein und schwierig wurde, 

schlug die Geburtsstunde von Warmeling Consulting 1999. 

Digitale Kompetenz 

„Als ich mich schon früh für alles, was digitale Kommunikation 

betrifft, interessierte, wurde ich 

anfänglich belächelt. Heute ist das 

unsere Stärke“, stellt Warmeling 

heraus, dass er vor allem die sozialen 

Netzwerke sehr gut beherrscht. 

Fast alle seiner potentiellen Interessenten 

und Kunden zieht das 

Unternehmen heute aus sozialen 

Netzwerken. Diese so genannten 

„Leads“ erstellt Warmeling 

inzwischen sogar erfolgreich als 

externer Dienstleister für andere 

Unternehmen. Anders als viele Unternehmen hat Warmeling früh 

erkannt, dass Marketing und Kommunikation in digitalen Zeiten 

anders erfolgen. „Früher sprach das Unternehmen über das 

Produkt, heute fragt das Unternehmen über 

Content Marketing den potentiellen Kunden, was er für Fragen 

hat und was ihn interessiert“, so der Gründercoach. 

Perspektivwechsel 

In umfangreichen Blogs, Newslettern und mit herunterladbaren 

E-Books beweist das Unternehmen täglich seine Kompetenz zum 

Thema „Unternehmensgründung“ und „erfolgreiche Geschäftskonzepte“. 

Eine hohe Nutzerzahl bestätigt täglich den hohen 

Nutzungsgrad dieser Tools. 

Wachstum 4.0 

Wir haben flache Hierarchien 

und setzen auf Eigeninitiative. 

Dadurch bieten wir unserem 

Team vielfältige Entwicklungsmöglichkeiten. 

Als Spezialist für die Entwicklung von Geschäftskonzepten und 

das Coaching von Existenzgründern bietet Warmeling Consulting 

auch interessante Entwicklungsmöglichkeiten für engagierte 

Mitarbeiter. Mike Warmeling und sein Team bieten komplett 

ausgearbeitete Geschäftsideen in Lizenz an, schulen und coachen 

die Gründer und stehen über den Unternehmensstart hinaus 

als Mentoren zur Verfügung. Außerdem verfügt das in Osnabrück-Hellern 

beheimatete Unternehmen über kompetente 

Marketingfachleute, die crossmediale 

Web 4.0-Lösungen für kleine und 

mittlere Unternehmen realisieren. 

Das „Social Media“ dabei ein wichtiges 

Thema ist, versteht sich von alleine. 

„Unsere Mitarbeiterinnen und 

Mitarbeiter stehen täglich vor neuen 

Herausforderungen. Die Arbeit ist 

in die Geschäftsbereiche Warmeling 

Consulting, Verlag und Medien, eStrategen 

und Zukunftsideen gegliedert“, 

so Warmeling. „Aber wir haben flache 

Hierarchien und setzen auf Eigeninitiative. Dadurch bieten wir 

unserem Team vielfältige Entwicklungsmöglichkeiten.“ 

Warmeling Consulting Unternehmensgruppe 

Lengericher Landstr. 19b • 49078 Osnabrück 

Telefon: 0541 40760-600 • Telefax: 0541 40760-599 

www.warmeling.consulting • info@warmeling.consulting 

Klassisches 

Marketing 

Was will ich 

kommunizieren? 

Was wollen unsere 

Kunden wissen? 

Content 

Marketing 

Wir haben 

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revolutionäres Produkt 

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Know-how um 

Ihre Probleme zu lösen 

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„Dir Kommunikation 

Push Kommunikation 

Pull Kommunikation 


SEITE 28 | REGIONAL / ANZEIGE 

AirportPark FMO: 

Neue Betriebsansiedlungen von Regio-Logistik und Schumacher Packaging. 

Foto: AiportPark FMO GmbH 

Logistik und Gewerbe direkt an der A1 

und am Flughafen! 

Zwischen Münster und Osnabrück, direkt an der A1 Hamburg-Köln und vor dem Flughafen Münster/Osnabrück 

sowie nahe zum Kreuz A1/A30 Lotte-Osnabrück, bietet der moderne AirportPark FMO auf rund 200 Hektar 

ideale Standortbedingungen für expansive Logistik- und Gewerbebetriebe. 56 Hektar sind bereits baurechtlich 

gesichert und erschlossen – hiervon stehen neu rund 110.000 Quadratmeter für Logistiknutzungen zur Verfügung. 

Die Unternehmen profitieren von zahlreichen Mehrwerten. 

• Überzeugendes Standortpaket mit zahlreichen 

Mehrwerten 

• Direkter Autobahnanschluss an die A1 

Hamburg-Köln 

• Linienflugverkehr an die Drehkreuze Frankfurt, 

München und Istanbul 

• 24/7-Betrieb 

• Effiziente Grundstückszuschnitte mit 

Erweiterungsoption 

• Leistungsstarker Breitbandanschluss via 

Glasfaser 

• Lukrative Fernwärmeversorgung zusätzlich 

zum Gasanschluss 

• Kostensparende Versickerung des Regenwassers 

• LED-Straßenbeleuchtung 


Grafik: AirportPark FMO GmbH

REGIONAL / ANZEIGE | SEITE 29 

Paketexpressdienst von Regio-Logistik 

Foto: AiportPark FMO GmbH 

Schumacher Packaging – ein Franke zieht ins 

Münsterland 

Ein Hidden Champion der Verpackungsindustrie, das Familienunternehmen 

Schumacher Packaging aus dem fränkischen Ebersdorf 

bei Coburg, hat sich bei seiner Expansion nach Nordwestdeutschland 

unter mehr als 30 Standorten für den AirportPark 

FMO entschieden. Für die Schumacher Group bietet das Gewerbegebiet 

neben dem großzügigen Grundstück von rund 150.000 

Quadratmetern eine optimale Infrastruktur und somit beste Voraussetzungen 

für den weiteren Ausbau der europäischen Präsenz 

in Märkten wie den Niederlanden, Belgien und den skandinavischen 

Ländern. Schumacher hat bereits rund 50 Millionen Euro in 

den neuen Werksstandort investiert und etwa 120 Arbeitsplätze 

geschaffen. Die Planungen für den zweiten Bauabschnitt mit 80 

weiteren Arbeitsplätzen laufen bereits. 

Neuer Büro- und Hallenkomplex der Firma Dream Tec GmbH. 

Foto: plan.werk / Gesellschaft für Architektur und Städtebau mbH, Münster. 

Regio-Logistik nimmt Betrieb auf 

Die Regio-Logistik Deutschland GmbH & Co. KG hat kürzlich direkt 

vor Schumacher Packaging ihren neuen Hauptsitz in Betrieb 

genommen. Nachdem der Paketexpress-Dienstleister im Raum 

Münster-Osnabrück bereits über 800 Gewerbekunden gewonnen 

hat, beabsichtigt Regio-Logistik das Konzept „same day delivery“ 

mit Partnern deutschlandweit auszudehnen. Für diese Expansion 

sieht der Logistiker den AirportPark FMO als optimalen Standort 

an. 

Attraktiver Büro- und Hallenkomplex von Dream 

Tec im Bau 

Zurzeit baut der Projektentwickler Dream Tec GmbH gegenüber 

von Schumacher Packaging und Regio-Logistik einen technisch 

anspruchsvollen Büro- und Hallenkomplex. Auf dem ca. 4.900 

m² großen Grundstück entstehen im ersten Bauabschnitt 650 m² 

Büro- und 1.350 m² Hallenfläche für ein IT- und ein Medizintechnik-Unternehmen. 

Für die attraktive Architektur und Gesamtplanung 

zeichnet das Architekturbüro plan.werk aus Münster 

verantwortlich. Das von der Plancad Ingenieurgesellschaft mbH 

aus Nottuln entwickelte intelligente gebäudetechnische Konzept 

sieht vor, die kompletten Büroräume über eine Betonkernaktivierung 

zu kühlen sowie die angeschlossene Halle mit einer 

besonderen Industriefußbodenheizung zu wärmen. Die Mieter 

profitieren hierbei von der lukrativen Fernwärmeversorgung über 

ein Biomasse-Heizkraftwerk. 

AirportPark FMO GmbH 

Airport Center 1 – Airportallee 1 

D-48268 Greven 

Telefon: +49.25 71.94 47 80 

www.airportparkfmo.de 


SEITE 30 | REGIONAL / ANZEIGE

REGIONAL / ANZEIGE | SEITE 31 

Neues FinTec in der Region: 

interFin für Online-Finanzierung des 

Wareneinkaufs 

Trotz anhaltender Niedrigzinsen ist es für kleine und mittelständische Unternehmen oft schwierig, ihren Wareneinkauf 

flexibel und günstig zu finanzieren. So zeigen unabhängige Studien wie das KMU-Banken-Barometer 

2016: Vor allem kleinere Betriebe berichten immer häufiger über eine Verschlechterung ihrer Finanzierungssituation. 

Grund dafür ist die immer restriktiver werdende Kreditvergabe von Banken, die angesichts rückläufiger 

Erträge und bürokratischer Regulierung ihr Geschäft mit Gewerbekrediten zurückfahren. 

Finanzierungsrahmen 

mit wenigen 

Eingaben online 

einrichten 

Mit einem Online-Finanzierungsangebot 

für den Wareneinkauf, das sich speziell an 

kleinere und mittelständische Unternehmen 

richtet, eröffnet die interFin GmbH 

einen Ausweg aus der Finanzierungsklemme. 

Unternehmen können bei der 

interFin GmbH eine Finanzierungslinie 

einrichten, über die ähnlich wie bei einem 

Kontokorrentkredit Wareneinkäufe über 

einen Zeitraum von jeweils bis zu 150 

Tagen flexibel finanziert werden können. 

Das Beantragen der Finanzierungslinie ist 

denkbar einfach: Unternehmen brauchen 

auf der interFin-Website (www.interfin. 

de) nur ihre Firmendaten, den Ansprechpartner 

und das gewünschte Finanzierungslimit 

bis maximal 40.000 Euro 

eingeben. Innerhalb weniger Tage erfolgt 

dann nach positiver Bonitätsprüfung 

die Freischaltung. Kosten fallen für die 

Einrichtung der Finanzierungslinie derzeit 

nicht an. Die Finanzierungskosten werden 

pro Transaktion in Abhängigkeit vom 

Umsatzvolumen berechnet. Die interFin 

GmbH tritt dabei nicht als Kreditgeber, 

sondern als Zwischenhändler auf, indem 

sie die Ware vom Lieferanten erwirbt und 

direkt an den Abnehmer weiterveräußert. 

Geliefert wird hingegen wie gewohnt 

direkt vom Lieferanten an den Abnehmer. 

Als Finanzierungsinstrument dient das 

Zahlungsziel: Während interFin die Rechnung 

des Lieferanten sofort begleicht, wird 

dem Abnehmer innerhalb der Finanzierungslinie 

ein Zahlungsziel vom maximal 


SEITE 32 | REGIONAL / ANZEIGE 

Dirk Oliver Haller, 

Gründer und Geschäftsführer 

der interFin GmbH 

Die interFin GmbH 

Ist innerhalb der Haller-Unternehmensgruppe, 

zu der auch die DFT Deutsche 

Finetrading AG zählt, auf einfach zu 

handhabende und schnell verfügbare 

Finetrading-Finanzierungslinien bis zu 

40.000 Euro spezialisiert. Dabei setzt 

die interFin GmbH auf ein effizientes 

Online-Finanzierungsmodell, das kleinen 

und mittelgroßen Unternehmen 

die schnelle und unkomplizierte Einkaufsfinanzierung 

ermöglicht. 

150 Tagen gewährt. Diese effektive Form 

der Handelsfinanzierung wird als Finetrading 

bezeichnet. „Auf diese Weise können 

Unternehmen gegenüber ihren Lieferanten 

als Sofortzahler auftreten und Skonto 

in Anspruch nehmen, während durch die 

Finetrading-Finanzierung der Zeitraum bis 

zur Erzielung von Umsatzerlösen überbrückt 

werden kann“, erläutert Dirk Oliver 

Haller, Gründer und Geschäftsführer der 

interFin GmbH. 

Langjährige Expertise 

in Handel und 

Finetrading 

Der innovative Online-Finanzierungsanbieter 

ist kein unerfahrenes Fintech-Startup, 

sondern kann auf langjährige Expertise in 

Handel und Finanzierung zurückgreifen. 

Die interFin GmbH ist Teil der in Ladbergen 

bei Münster ansässigen Haller-Unternehmensgruppe, 

zu der auch die DFT Deutsche 

Finetrading AG zählt, die schon seit 

Jahren Import- und Exportgeschäfte für 

Kunden in rund 30 Ländern finanziert. „Mit 

unserer über Generationen gewachsenen 

Erfahrung im Handels- und Finanzierungsgeschäft 

verfügen wir über das Know-how, 

um unseren Finanzierungskunden eine 

wirklich ausgereifte und funktionierende 

Lösung bieten zu können“, sagt Dirk Oliver 

Haller, der die Geschicke der familiengeführten 

Unternehmensgruppe bereits 

in dritter Generation leitet, und ergänzt: 

„Mit unserem Online-Finanzierungsangebot 

sprechen wir gezielt kleine und 

mittelgroße Unternehmen an, die eine 

unkomplizierte und schnelle Lösung für 

ihre Einkaufsfinanzierung suchen. 

Hermann 

Hänsler 

Business 

Transformation 

INTERIM 

MANAGEMENT 

BUSINESS 

TRANSFORMATION 

BEIRATS- 

MANDAT 

Hermann Hänsler 

Vösseberge 17 

49699 Lindern 

Telefon: 05957.9666 882 

Mobil: 0157.775 323 86 

office@haensler-transformation.de 

www.haensler-transformation.de 


SPECIAL 2 / PERSONALENTWICKLUNG / ANZEIGEN | SEITE 33 

Special 2: Personal 

Personalentwicklung: 

Lösungen für den Mittelstand 

Die aktuelle Situation auf dem Arbeitsmarkt entspricht nahezu einer Vollbeschäftigung. Dadurch geraten Unternehmen 

in Zugzwang, ihre Stärken als Arbeitgeber darzustellen, um ihren Bedarf an Arbeitskräften zu decken. 

Wir stellen Lösungen vor, wie ein gezieltes Vorgehen im Rahmen des Employer Brandings zur Mitarbeitergewinnung 

beitragen kann. 

Das richtige Team dank gezielter Personalentwicklung 

Das Kapital eines jeden Unternehmens sind seine Mitarbeiter. 

Egal in welcher Branche eine Firma aktiv ist, ihre Mitarbeiter 

und deren Produktivität prägen 

wesentlich den Unternehmenserfolg. 

Neue, qualifizierte Mitarbeiter zu werben 

ist nicht nur aufwändig, sondern 

auch teuer! Viele Firmen haben deshalb 

erkannt, wie sinnvoll es ist, aus dem eigenen Personalbestand 

geeignete Mitarbeiter für Führungspositionen zu entwickeln. 

„Dann such ich mir einen 

neuen ...“ 

funktioniert nicht mehr! 

„Personalentwicklung“ heißt das in der Fachsprache. Qualifizierte, 

externe Personaldienstleister können hier sinnvolle 

Hilfestellungen geben. Sie haben nicht 

nur den fachlichen Blick von außen 

(der manchem Unternehmen meist 

fehlt), sondern stellen auch die richtigen 

Fragen. Und vor allem wissen sie 

auch die passenden Antworten dazu! 

Personalentwicklung teilt sich in mehrere 

Phasen: 

Schritt 1: Analyse 

Wer ist im Unternehmen an Bord? Was erwartet der Unternehmer 

von ihnen? Können die betroffenen Mitarbeiter das leisten? 

Und wenn nicht, gilt es ihnen das richtige Handwerkszeug dafür 

an die Hand zu geben. 

Schritt 2: Wie groß ist die Diskrepanz zwischen Unternehmenserwartung 

und Persönlichkeitsrealität? 

Genau hier setzt Personalentwicklung an! Ziel der Personalentwicklung 

ist es, Mitarbeiter so weit zu schulen, dass sie den 

Erwartungen der beruflichen Position sowie der Unternehmensleitung 

entsprechen. 

Ein Mitarbeiter kann sich fachlich ausrichten oder sich für eine 

Position als Führungskraft weiterentwickeln. Hier gabelt sich in 

vielen Berufen tatsächlich der Weg und der Mitarbeiter muss sich 


SEITE 34 | SPECIAL 2 / PERSONALENTWICKLUNG / ANZEIGEN 

entscheiden, ob er das eine oder andere möchte. Beides geht 

nicht! 

Handelt es sich bei den betroffenen Mitarbeitern um potentielle 

Führungskräfte, stellt sich die Frage: Hat der oder die Betroffene 

die nötigen Führungskompetenzen? Dann gilt es herauszuarbeiten, 

welche Haltung und welches Handwerk die Nachwuchskräfte 

weiter ausbauen können. 

Schritt 3: Schulen, schulen, schulen 

Ist der Bedarf erst analysiert, wird es gezielt angegangen. Mit 

Hilfe von Schulungen, Trainings und Workshops werden die 

Mitarbeiter nun gefördert und auf ihre Aufgaben vorbereitet. 

Andreas Steinhübel von Steinhübel Coaching GmbH aus 

Osnabrück beschäftigt sich seit vielen Jahren mit dem Thema 

„Führungskräfteentwicklung“. Seine Erfahrung ist: „Achtzig 

Prozent der Schwierigkeiten liegen im Konflikt- und Krisenmanagement“. 

Insbesondere von Führungskräften wird erwartet, 

dass sie Konflikte konstruktiv lösen, Mitarbeiter motivieren und 

dabei das Unternehmensziel im Auge behalten. 

„Dafür benötigen Mitarbeiter aber das richtige Handwerkszeug“, 

so Andreas Steinhübel,. 

Schritt 4: ggf. Einzelcoaching 

Personalentwicklung kann im Team- aber auch Einzelcoaching 

erfolgen. Wie ist das Rollenverständnis als Führungskraft? Wie 

füllt man diese Rolle aus? Dieses Kernproblem kann auch in 

Einzelsitzungen erarbeitet werden. 

Hier ist der Vertraulichkeitsrahmen etwas größer. 

Personalentwicklung mit Unterstützung der Wirtschaftsförderung Osnabrück 

Bereits den dritten „Durchgang“ absolviert die so genannte 

„Entwicklungsstrecke für Potentialträger-/innen“. Die „Entwicklungsstrecke“ 

ist ein Kooperations projekt zwischen der Steinhübel 

Coaching GmbH und dem Beratungsunternehmen B&B aus 

Georgsmarienhütte, das von der WFO unterstützt wird. Ein Jahr 

lang werden hier zwölf Personen, potentielle Führungskräfte, aus 

unterschiedlichen Unternehmen und Branchen gemeinsam trainiert. 

Die teilnehmenden Unternehmen melden ihre Mitarbeiter 

hierzu an. 

Die Wirtschaftsförderung unterstützt das Projekt finanziell, so 

dass es für die teilnehmenden Unternehmen „bezahlbar“ bleibt. 

Das Projekt richtet sich insbesondere an kleine und mittelständische 

Betriebe, für die ein eigenes Coaching zu teuer wäre. Neben 

der fachlichen Ausbildung ist auch die Vernetzung der Führungskräfte 

untereinander ein wichtiges Ziel. 

Personalentwicklung in der Praxis 

Andreas Ennen 

Geschäftsführer ebm 

Drei Fragen an ebm- 

Geschäftsführer 

Andreas Ennen: 

Warum betreiben Sie 

aktive Personalentwicklung? 

„Unsere „Entstehung“ hat dazu 

geführt, dass seit sieben Jahren 

Führungskräfte aus Altersgründen 

ausscheiden und in drei 

Jahren die gesamte Führung, 

inklusive Geschäftsführer, in 

den Ruhestand gehen wird. 

Bisher konnten wir, durch eine 

schlaue Personalpolitik, die 

Lücken rechtzeitig durch selbst 

entwickelte Führungskräfte 

schließen. Die oben genannten 

Veränderungen (und unter 

gleichzeitiger Berücksichtigung, 

dass die Beschleunigung der 

Märkte deutlich zunimmt) haben 

uns veranlasst eine aktive Personalentwicklung 

zu betreiben.“ 

Wie sind Ihre Erfahrungen 

mit einem externen 

Dienstleister? 

„Möglicherweise waren wir bisher 

sehr sorgfältig bei der Wahl 

unserer externen Dienstleister, 

denn wir können nur Gutes 

darüber berichten. Ein guter 

Dienstleister wie Steinhübel Coaching 

GmbH zeichnet sich durch 

hohes Vertrauen der Mitarbeiter 

zu ihm aus. Zum Programm der 

persönlichen Entwicklung zur 

Führungskraft gehört es auch 

seine Schwächen zu kennen. 

Die Angst vor Weitergabe der 

Schwächen an den Vorgesetzten 

fördert nicht gerade den 

Entwicklungsprozess.“ 

Wie viele Ihrer Führungskräfte 

kommen heute aus 

diesem Entwicklungsprozess? 

„Praktisch die gesamte Mannschaft 

der „zweiten Reihe“ und 

Nachfolger, alles in allem sicher 

mehr als 10 Personen.“ 

Vielen Dank, Herr Ennen. 

Das Unternehmen: 

ebm wurde 1975 als Handwerksunternehmen 

von fünf 

Eigentümern eigener Elektrobetriebe 

gegründet, um Großprojekte 

abwickeln zu können. Heute 

beschäftigt ebm in Osnabrück 

ca. 160 Mitarbeiter. Ein Teil des 

Teams wurde aus den Gründerbetrieben 

übernommen.

SPECIAL 2 / PERSONALENTWICKLUNG / ANZEIGEN | Seite 35 

Personalführung mit Hilfe eines externen Beraters 

„Wir holen uns jemanden von außen“ 

Sozialkompetenz zählt 

Die neueste arbeitsrechtliche Gesetzgebung, die formalrechtlichen 

Anforderungen an einen Betriebsrat und nicht zuletzt 

das Konfliktgespräch mit einem schwierigen Mitarbeiter – die 

Anforderungen an Personalverantwortliche sind hoch. Viele 

Unternehmen holen sich deshalb im unternehmerischen Alltag 

Unterstützung durch einen externen Personalberater. Dieser soll 

keinen Rechtsanwalt für Arbeitsrecht ersetzen, aber genau das ist 

seine Stärke. 

Inhaber denken nicht in Personalstrukturen 

Ob Inhaber oder Geschäftsführer – ihr Herz schlägt für eine Idee, 

eine Dienstleistung oder ein Produkt. Nur sehr selten haben sie 

sich mit Personalfragen oder arbeitsrechtlichen Themen beschäftigt. 

Für den Unternehmenserfolg ist aber auch das wichtig. 

Klarheit für alle Beteiligten ist im Personalbereich ein häufiges 

Defizit. Deshalb gibt es an manchen Stellen Sinn einen externen 

Berater mit ins Boot zu holen. Er kann nicht nur systematisch 

Klarheit schaffen, er sieht das Unternehmen aus einer anderen 

Sicht - die des „Personalers“. Gezielt eingesetzt kann er so 

optimal zwischen Geschäftsleitung und den Mitarbeitern, 

insbesondere in einer Konfliktsituation, vermitteln. Im Idealfall 

sucht er die Balance zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer. Bei 

betrieblichen Konflikten geht es nämlich längst nicht immer nur 

um fachliche Auseinandersetzungen. Häufig sind betriebliche 

Konflikte sehr emotional. Ein externer Berater mit entsprechender 

Sozialkompetenz kann hier sehr hilfreich sein. 

Dauerthema: Flexible Arbeitszeiten 

Dauerthema in allen Personalabteilungen ist das Thema Arbeitszeit. 

Hier gilt: Die Arbeitszeit muss sich an den Arbeitsbedarf 

anpassen! Hierfür hat der Personalverantwortliche verschiedene 

Instrumente, die er geschickt einsetzen kann. 

Einen Betriebsrat gestalten 

Für viele Unternehmer ist das Thema „Betriebsrat“ wie ein rotes 

Tuch. Jedes Unternehmen ab fünf Mitarbeitern und mehr kann 

(theoretisch) einen Betriebsrat installieren. „Aber: Ein Betriebsrat 

kann durchaus positiv wirken“, sagt Ulrich Ruf, der seit Jahrzehnten 

Erfahrungen mit Betriebsräten unterschiedlichster Ausprägung 

hat. „Ein Betriebsrat hat viele rechtliche Möglichkeiten. Im 

schlechtesten Fall kann er einen Betrieb schon mal lahmlegen. 

Im besten Fall segensreich wirken“, so Ruf. Er hält es für ganz 

wichtig, dass das Unternehmen seine Strukturen so schafft, dass 

auch die „richtigen“, also qualifizierte, Mitarbeiter in den Betriebsrat 

gewählt werden. Mit „richtig“ meint er dabei solche, die 

betriebliche Zusammenhänge erfassen können und entsprechend 

ökonomisch denken. 

Sein Plädoyer gilt daher der aktiven Gestaltung von Betriebsräten 

durch das Unternehmen. „Denn es gibt auch viele positive Erfahrungen 

mit Betriebsräten“. Eine einmal mit einem Betriebsrat 

getroffene Vereinbarung ist eine verbindliche Regelung, die wie 

ein innerbetriebliches Gesetz zu sehen ist. Das hat auch manchem 

Unternehmen schon geholfen. 

Kosten: Pauschal oder als Projekt 

Natürlich wollen auch externe Berater honoriert werden. Je nach 

Umfang und Aufwand bietet sich hier eine Pauschalvergütung 

oder eine projektbezogene Abrechnung an. Wie überall gilt auch 

hier: Verhandlungssache! 

Wann genau bietet sich der Einsatz eines 

externen Personalberaters an? 

Bei Störungen im Personalbereich 

Ob Konfliktsituationen mit Einzelpersonen oder Gespräche mit dem 

Betriebsrat. Ein externer Berater kann entweder eine Partei vertreten 

oder zwischen den beiden vermitteln. 

Bei der Lösungssuche in schwierigen Personalfragen 

Häufig ist rechtlich alles klar, emotional aber noch längst nicht. Mit 

Fingerspitzengefühl und der richtigen Sozialkompetenz kann ein 

externer Berater für das Unternehmen sinnvolle Personallösungen 

finden. 

Bei der Implementierung von Prozessen und Vereinbarungen 

Die Entwicklung und Umsetzung wie etwa betriebliche Arbeitszeitregelungen, 

Fortbildungs- oder Eingliederungsmaßnahmen setzt 

neben Kenntnissen über das Machbare auch viel Erfahrung voraus, 

um für jedes Unternehmen die passende Lösung zu finden. Ein 

externer Berater bringt seine Erfahrungen aus vielen Prozessen mit, 

um so die optimale Lösung zu finden. 


SEITE 36 | LAND & LEUTE

LAND & LEUTE | Seite 37 

Was VfL-Präsident Dr. Hermann Queckenstedt antreibt 

Familienmensch, 

Grünkohlkönig 

und „toller Typ“

SEITE 38 | LAND & LEUTE 

Portrait: Dr. Hermann Queckenstedt 

„Ein toller Typ“ hört man oft in der Geschäftsstelle des VfL Osnabrück. Der, dem das gilt, half, dem Verein mit 

Zweitliga-Ambitionen und regionalem Identifikations-Appeal aus Führungs- und Image-Krise. Und hat jüngst 

mit zur Entschuldung beigetragen. Er spricht ruhig, unaufgeregt, weiß um die Wirkung guter Kommunikation. 

VfL-Präsident Dr. Hermann Queckenstedt sagt, er habe „Ruhe und Gelassenheit“. Warum ein Abteilungsleiter 

im bischöflichen Generalvikariat und Diözesanmuseumsdirektor noch eine Vereinsführung drauf packt? „Leidenschaft 

und die Chance, gestalten zu können“. 

Neben der aus seiner Sicht stabilen VfL-Vereins-Mannschaft 

gibt es gleich mehrere Konstanten im Leben des 52-jährigen 

Westfalen: „Für mich ist Familie sehr wichtig, darum hat es mich 

2012 erschüttert, als drei Tage vor Weihnachten meine Mutter 

gestorben ist. Als Einzelkind erlebt man das besonders intensiv.“ 

Die Präsidentschaft 2014 sei so auch ein persönlicher Neuanfang 

gewesen. Seine Familie habe als erste gesagt: „Mach das, das ist 

dein Ding“. Er ließ sich dennoch von Anfang Februar bis Gründonnerstag 

2014 Bedenkzeit für eine Kandidatur. 

Mit seiner Frau, einer Osnabrückerin, hat er zwei Söhne – beide 

noch Schüler – und eine Tochter, die sich dual zur Hebamme 

ausbilden lässt. „Familiärer Zusammenhalt, füreinander einzustehen 

ist für mich ganz wichtig“, sagt er. Gar nicht möge er 

Lügen und Unzuverlässigkeit. Oder Anfeindungen gegenüber 

Flüchtlingen. Er weiß, was Verlust bedeutet. „In Krisen eröffnen 

sich neue Chancen“, sagt er – und deutet so für sich die Botschaft 

des Kapitelkreuzes aus dem Osnabrücker Dom. Er lernte bereits 

als Kind, mit Krisen umzugehen. 

vor: Im vergangen Jahre waren es sogar zwei. 

Mit dem Feuerzeug-Wurf im Pokalspiel gegen RB Leipzig kam 

eine Krise über die Seitenlinie. Sie bot für den Vereins-Versöhner 

auch eine Chance, offensiv für Zivilcourage und gesunde Fankultur 

einzutreten: „Das war eine höchst komplexe Herausforderung. 

Ich habe viel über die Realität im Fußball gelernt.“ Er kennt, als 

ausgebildeter Journalist, beide Seiten des Schreibtischs, weiß, 

wie er Leute ins Boot holt, um Entscheidungen vorzubereiten. Als 

Geschäftsführer der FDP-Stadt ratsfraktion 1991 bis 1994 lernte er 

„Schwimmen heißt Selbstüberwindung“ 

Geboren wurde er 1963 in Wolfsburg, sein Vater starb schon 1970. 

Seine Mutter, eine Münsterländerin, zog mit ihm im nächsten 

Jahr aus dem Landkreis Helmstedt in ihre alte Heimat Altenberge. 

Der Sport habe ihn nachhaltig geprägt: „Anders als viele Kollegen 

im kirchlichen Dienst komme ich nicht aus der kirchlichen 

Ehrenamtsarbeit, sondern aus der Sportjugend. Da hat man 

mir früh große Verantwortung zugetraut.“ Er ging mit 14 in den 

neuen Schwimmverein SV Grün-Schwarz Altenberge, war gleich 

der erste Jugendwart, baute eine Partnerschaft zum Londoner 

Broomfield Park Swimming Club mit auf, damals ein Novum im 

Kreis Steinfurt. Später wurde er Schwimmwart für die Wettkampfmannschaft: 

„Insofern schlägt beim VfL mein Herz auch für 

die Schwimmabteilung.“ Schwimmen fordere körperlich und persönlich: 

„Weil man immer mit einer gewissen Selbstüberwindung 

an die Leistungsgrenze geht.“ Stress baue er mit Sport ab. „Wenn 

es ganz heftig ist, laufe ich 20 Kilometer um den Rubenbruchsee 

oder schwimme im Sommer bis zu fünf Kilometer im Freibad 

Westerkappeln.“ Mittwochs gibt es Betriebsfußball mit dem 

Generalvikariat in der Dom-Sporthalle, seit 2000 arbeitet er fürs 

Bistum. Und jährlich nimmt er sich mindestens einen Marathon 



bei Hans-Albrecht Dicke politische Arbeit und Fingerspitzengefühl 

– einer, der „mit allen Wassern gewaschen“, aber aufrichtig 

gewesen sei. 

Bundeswehr-PR im Kalten Krieg 

Noch so ein Queckenstedtsches Steckenpferd ist die Geschichte: 

„Mein historisches Interesse ist eine erhebliche Konstante“, sagt 

er. Als gebürtiger Wolfsburger habe ihn schon früh Heinrich 

der Löwe interessiert, später der Widerstand gegen Hitler, „am 

wenigsten alte Geschichte“ – obwohl ihn neben einer Wienreise 

mit seiner Mutter auch seine beiden ersten Asterix- 

Hefte dorthin führten. „Asterix und der Avernerschild“ sowie 

„Asterix bei den Olympischen Spielen“ bekam er 1972 zur 

Mandel-Operation geschenkt. Schon als Schüler arbeitete er frei 

für die Westfälischen Nachrichten in Steinfurt und begann im 

Februar 1984 in der Lokal redaktion Stadt Osnabrück der Neuen 

OZ bei Rudolf Schachtebeck sein Volontariat. Als Wehrpflichtiger 

hatte er da bereits in der Presseabteilung des 1. Korps 

in Münster Erfahrung in Krisenkommunikation 

gesammelt, so wie Bild-Herausgeber Kai 

Dieckmann, mit dem er die Stube teilte: 

Der Nato-Doppelbeschluss bescherte 

dem Kalten Krieg damals einen heißen 

Herbst. Geschichte könne man nicht 

ohne weiteres übertragen, sagt der 

Historiker. „Auch wenn es Analogien 

gibt, will jeder eigene Erfahrungen 

machen, eigene Entscheidungen 

treffen. Trotzdem kann man aus ihr 

Identität und Lehren ziehen – vor 

allem aus dem, was schlecht gelaufen 

ist.“ 

Seine historisch-kulurelle Leidenschaft 

speise „ein vielfältiges Interesse an Theater oder 

Kino.“ Die Region habe eine kreative Kulturlandschaft, 

auch die Dommusik sei toll. Er wünsche sich, „einmal mit dem 

Theater Osnabrück eine Produktion in den Räumlichkeiten 

rund um die Bremer Brücke zu machen“. Und ein Open Air mit 

den Toten Hosen. In den 80ern habe er sie im „Subway“ an der 

Pagenstecher Straße und im Hyde Park insgesamt dreimal bei 

Konzerten gesehen: „Das kommt jetzt langsam wieder. Die Toten 

Hosen wollte ich mir – nach den Bregenzer Festspielen und einer 

Baseler Ausstellung über Fußball und Religion – im August 2015 

in Kempten anhören.“ Eine Band, die heute auch viele Fragen 

seiner Generation aufwerfe, mit religiösen Bezügen spiele und 

Generationenkonflikte thematisiere. Doch aus Kempten und dem 

Sommer urlaub wurde nichts. „Da ist dann halt das Feuerzeug 

geflogen.“ 

„Ich bin angekommen“ 

Mit dem Alter entwickele man Ortsverbundenheit. Der Slawist 

im Nebenfach wollte zuerst Auslandskorrespondent werden, 

seine Frau aber nicht weg aus Osnabrück. „Heute bin ich längst 

angekommen und habe seit 30 Jahren eine große Verbundenheit 

zum VfL. Zu den Spielen bin ich regelmäßig gegangen“. Sein 

Stammplatz ist der „Affenfelsen“. Seit vielen Jahren hat er eine 

Dauerkarte. Nur in den 90ern legte er eine Babypause ein. 

Osnabrücker Grünkohlkönig sei er mit Augenzwinkern, schätze 

Deftiges wie die geräucherten Würste zum Grünkohl und vor 

allem Bratkartoffeln. Er weiß um den Wert persönlicher Kontakte: 

Fußballstar Grafite habe er als Schirmherr der Ausstellung „Im 

Fußballhimmel und auf Erden“ gewinnen können, weil dieser – 

zufällig – Nachbar des stellvertretenden Seelsorge-Amtsleiters 

des Bistums Hildesheim in Gifhorn war. 

„Zwar gibt es vielfältige Parallelen zwischen Fußball und Religion, 

doch der Sport beantwortet keine letzten Fragen“, sagt Queckenstedt. 

Das habe er bei der Ausstellung des Diözesan museums 

2010 ebenso erlebt wie beim Verein Hannover 96, den er zum 

Umgang mit dem Suizid Robert Enkes beriet. „Da stößt der Sport 

angesichts des Unfassbaren von Trauer, Ohnmacht und Hoffnungslosigkeit 

an seine Grenzen.“ Trotzdem könne er Erfüllung 

und Gemeinschaft stiften. „Wir leben in einer Gesellschaft, die 

zusehends vereinzelt.“ Sport sei eine wunderbare soziale 

Klammer, offen für Ergebnisse und Emotionen, die 

nicht in Gewalt und Feindschaft umschlagen 

dürften, helfe aber auch gegen die Folgen von 

falscher Ernährung und Bewegungsmangel. 

„Der Sport trägt große Verantwortung.“ 

So bringe die VfL-Schwimmabteilung 

in Kooperationsprojekten Kindern das 

Schwimmen bei, „die sonst womöglich 

durch ein Raster gefallen wären“. Dieses 

Potenzial weiterzuentwickeln, reize ihn. 

Aufbruchstimmung in Kirche 

und Sport 

2015 blieb wenig Raum für Privates: „Ich 

musste noch disziplinierter arbeiten.“ Geholfen 

habe ihm als Präsident, schon in der Bistumsarbeit 

„über Fußball und seine Kultur, seine Chancen und 

gesellschaftlichen Potenziale“ nachgedacht zu haben. „Mich 

beeindruckt am VfL, dass Spieler gern zurückkommen.“ Das liege 

an der Fan- und Vereinskultur, der Verlässlichkeit und Atmosphäre 

an der Bremer Brücke. „Man ist unmittelbar am Spielfeldrand. 

Die große Nähe motiviert Spieler und Publikum. Die Region 

ist fußballverrückt und hält zu ihrem VfL.“ 2018 werde das 

Diözesanmuseum 100 Jahre alt, auch da will dessen Direktor am 

Ball bleiben, mit Themen überraschen und wie die mittelalterliche 

Taubenfibel am Eingang an spannende Zeiten erinnern, etwa die 

Aufbruchstimmung der Kirche in den 1970ern mit Sacro-Pop und 

Jugendgottesdiensten. 

2016 will er ruhiger angehen: Der Familienurlaub auf der 

dänischen Insel Møn ist gesetzt, für ihn ein ähnliches Paradies, 

wie der Felsen in Vancouver, auf dem sein Onkel wohnte. 

„Meine Tochter hat dort einmal gesagt: Man braucht nicht viel 

zu unternehmen, auf der Terrasse von Onkel Karl gibt‘s Urlaub 

pur, wenn man in die untergehende Sonne schaut. Von solchen 

Erinnerungen zehrt man, auch wenn es einem mal nicht so gut 

geht.“ Er hat den Felsen im Leben gefunden – und strahlt das 

aus. 



Dümmer Region: 

Ganz nah - weit weg


BAD ESSEN 

einfach gut leben! 

Der Dümmer-See ist mit rund zwölf Quadratkilometer Wasserfläche 

Niedersachsens zweitgrößter Binnensee. Er vereint faszinierende Natur 

und viele Angebote für eine aktive Freizeit. Naturfreunde, Radfahrer und 

Wanderer kommen auf und rund um Dümmer genauso auf ihre Kosten 

wie Wasserfans, Wassersportler und Sonnenanbeter. Entspannen, fit 

bleiben, Entdecken, Zeit mit der Familie genießen: Alles möglich in diesem 

einzigartigen Freizeitparadies. 

Ausspannen und einzigartige Natur erleben 

BAD ESSEN 

WIRD CITTASLOW! 

Ein sehr gut ausgebautes Fahrrad- und Wanderwegenetz lädt zu ausgedehnten Streifzügen 

ein. Ein Klassiker ist die Umrundung des Dümmers auf dem 18 Kilometer langen 

Wanderdeich mit Aussichtspunkten in eine einzigartige Tierwelt. Der See ist jährlich 

Anlaufpunkt für Tausende von Zugvögeln. Einen Überblick über den Artenreichtum und 

die Geschichte der Kulturlandwirtschaft verschaffen Einrichtungen und geführte Touren 

des Dümmer Kleeblatts, eines Zusammenschlusses von Dümmer-Museum, Naturschutzstation 

Dümmer, Dümmer Vogelschau und Naturraum Dümmerniederung e.V. mit dem 

Schäferhof. 

www.badessen.info 

Tourist-info Bad Essen 

Tel. 05472/94920 

www.regio-biz.com


800 Kilometer Radvergnügen 

Das neue Radmagazin „Radtouren im 

DümmerWeserLand“ führt Genussradler 

oder ambitionierte Sportradler über 800 

Kilometer und 20 abwechslungsreiche 

Tagestouren von 27 bis 88 Kilometern 

Länge. Es geht durch die Schönheit, 

Ruhe und Weite der Kulturlandschaft, zu 

gemütlichen Bauernhofcafés, Restaurants 

oder regionaltypische Gasthäusern. Vom 

Hof-Kuchen über geräucherten Fisch bis 

zum Strandbar-Cocktail im Sonnenuntergang 

ist für jeden Gaumen etwas geboten. 

Karten und GPS-Tracks unter www. 

duemmer.de machen die Touren zum Vergnügen, 

wie die 2015 neu konzipierte 74 

Kilometer lange „Kranich-Tour“ durch die 

Diepholzer Moorniederung. Das Heft verzeichnet 

außerdem E-Bike-Ladestationen, 

Lufttankstellen und mit dem ADFC-Qualitätssiegel 

Bett+Bike ausgezeichnete 

Gastgeber. 

Auszeit auf oder am Wasser 

Kanu, Surfbrett, Segel-, Tret-, Elektro, 

Donut- oder Ruderboot bieten tolle Erlebnisse 

auf dem Wasser. Wer lieber ausspannen 

und sonnenbaden möchte, findet auf 

den Stränden in Hüde und Lembruch das 

passende Plätzchen. Riesenkletternetz 

mit Seeblick und neuer Wasserspielplatz 

an der Badestelle in Lembruch Seestraße 

sorgen für stundenlangen Spielspaß. 

An Becken, Pumpen, Matschtisch oder 

Podesten experimentieren die Kinder nur 

zu gern mit Sand und Wasser. 

Der Dümmer brennt 

Das Jahreshighlight am Dümmer-See: Ein 

spektakuläres Feuerwerk umrahmt von 

vielen beleuchteten Booten auf dem See, 

kombiniert mit open-Air Livemusik auf 

mehreren Bühnen, großem Kinderfest, 

Kunsthandwerkermarkt und Vielem mehr 

Jedes Jahr im Wechsel lockt dieses Event 

über 20.000 Besucher nach Lembruch und 

Hüde an den Dümmer-See. „Der Dümmer 

brennt“ findet immer am Wochenende 

nach dem Vechtaraner Stoppelmarkt - 

meist am dritten oder vierten Augustwochenende 

- statt. 

www.duemmerbrand.de 

Dümmer Erwachen mit Anbaden 

Jedes Jahr Ende April oder Anfang Mai an 

der Hafenanlage der Segelschule Schlick 

in Lembruch. Anbaden in historischen 

Badekostümen, Kunsthandwerkermarkt, 

Bühnenprogramm, Musik und lustige 

Mannschaftsspiele beim Herforder Funcup. 

Dümmer Spaßwochen 

Mitmach- und Erlebnis-Veranstaltungen 

für alle Dümmerlandgäste und Einheimische 

(Kinder, Jugendliche und Erwachsene) 

während der Ferienkernzeit von 

Niedersachsen und Nordrhein-Westfalen. 

Tägliches und kostengünstiges Programm, 

vieles organisiert von der Tourist Information 

Dümmerland. 

Segelregatten 

In den Monaten April bis Oktober finden in 

den Hafenanlagen der Segelclubs bzw. auf 

dem Dümmer viele Regatten der unterschiedlichen 

Bootsklassen statt. Informationen 

dazu gibt es bei der Wettfahrgemeinschaft 

Dümmer. 

www.wg-duemmer.de 

Brockumer Großmarkt 

Weit über die Grenzen der Samtgemeinde 

Lemförde bekannt, zieht der Großmarkt 

jährlich bis zu 250.000 Besucher in das 

kleine Dörfchen Brockum. Kram- und 

Vergnügungsmarkt, Gewerbe- und Landmaschinenschau 

sowie Tourismusmesse 

und Festzelte laden zum Flanieren und 

Feiern ein. Besonderes Highlight ist der 

traditionelle Viehmarkt am Dienstag früh 

morgens. 

www.brockumer-großmarkt.de 



Lemförder Lichterzauber 

Weihnachtsmarkt auf dem Amtshof im 

Ortskern von Lemförde - organisiert von 

den LemFörderern, der Werbegemeinschaft 

der Samtgemeinde Lemförde - am 

dritten Adventswochenende. 

www.lemfoerderer.eu 

Über diese festen Termine hinaus werden 

rund um den Dümmer-See noch viele Feste 

und Feiern der örtlichen Gastronomen, 

Hafenbetreiber und Vereine angeboten. 

Auch der Hüder Dorfverein 

Telefon: 05443 1343 

Email: bruno.matzke@t-online.de 

lädt regelmäßig zu Veranstaltungen am 

Hüder Dorfhaus ein. 

In Lemförde organisiert der KulturBunt 

Telefon: 05443 204496 

Email: KulturBUNT@web.de 

viele tolle Kulturveranstaltungen an 

verschiedenen Standorten.

SEITE 44 | LAND & LEUTE / ANZEIGE 

Klages & Partner: 

Moderne Arbeitswelten beim 

Marktführer 

70 Prozent der Ausgaben eines Krankenhauses bestehen aus Personalkosten. Nichts ist daher wirtschaftlicher, 

als diese Kosten optimal zu steuern. Möglich macht das seit fast 25 Jahren das Wallenhorster Unternehmen 

Klages & Partner. Gemeinsam mit einem Team von IT-Experten hat Inhaber Dieter Klages eine Software 

zur Personalführung im Krankenhauswesen entwickelt, mit der das Unternehmen heute Marktführer in diesem 

Bereich ist. 

Betreut und entwickelt wird diese 

Software von der Klages & Partner 

Zentrale in der Otto- 

Lilienthal-Str. 23 in Wallenhorst. Gut 30 

Mitarbeiter sind hier zu Hause und kümmern 

sich um die Krankenhäuser in ganz 

Deutschland, die diese Software einsetzen. 

Der Großteil des Teams arbeitet in den 

Bereichen IT-Support und -Entwicklung. 

So wundert es nicht, dass Dieter Klages 

immer auf der Suche nach guten IT-Fachinformatikern 

ist. Darüber hinaus bildet 

sein Betrieb auch ebensolche aus. 

Moderne Arbeitswelten 

Für Klages steht sein Team immer im 

Mittelpunkt aller betrieblichen Überlegungen. 

Gerade erst wurden Arbeitsplätze 

auf Wunsch mit elektrisch verstellbaren 

Tischen ausgestattet. Damit ermöglicht 

er seinen Mitarbeitern ergonomisches 

Arbeiten, bei dem man auch (dank eines 

entsprechend hochgefahrenen Tisches) im 

Stehen arbeiten kann. 

Ein weiterer Meilenstein in der Unternehmensgeschichte 

ist, dass Klages & 

Partner erstmals zwei Mitarbeitern 


LAND & LEUTE / ANZEIGE | Seite 45 

Klages & Partner ist in Wallenhorst zu Hause 

einen Teil ihrer Arbeit im Teil-Home-Office 

ermöglicht. „Die Arbeitswelt wird mobiler. 

Das betrifft uns natürlich auch. Für mich 

zählt die Leistung und nicht allein die pure 

Anwesenheit“, erläutert Klages, warum er 

sich neuerdings eine solche Arbeitsweise 

vorstellen kann. Das bedeutet auch einen 

großen Vertrauensbeweis gegenüber den 

betroffenen Mitarbeitern. 

Es wird nur 4,5 Tage gearbeitet 

Beste Erfahrungen hat Klages & 

Partner mit der Einführung einer neuen 

Arbeitszeitregelung gemacht. „Die neue 

Regelung führt dazu, dass wir freitags ab 

Mittag frei haben. Das ist natürlich klasse, 

wenn das Wochenende über 2,5 Tage 

geht“, freut sich Klages über die neueste 

Innovation des Hauses. 

Software mit integrierter Unternehmensberatung 

Im Unterschied zu anderen Produkten 

sorgt die Software von Klages & Partner 

in Krankenhäusern dafür, dass die 

Kosten sinken und die Qualität dennoch 

steigt. Eine Qualitätssteigerung ist 

deshalb möglich, da dank der Software das 

Personal nicht nur effizienter eingesetzt 

wird, sondern auch gezielt an Fort- und 

Weiterbildungsmaßnahmen teilnimmt. 

Je nach Karrierestufe und Einsatzgebiet 

schlägt die Software konkrete Fortbildungsangebote 

vor. Sie organisiert damit 

nicht nur den Personaleinsatz, sondern 

Klages & Partner arbeitet an dieser 

Stelle quasi wie ein Unternehmensberater. 

Gerade im Krankenhauswesen findet 

man häufig die Problematik beruflicher 

Burnouts. „Ein Burnout ist nicht nur auf 

eine Überlastung zurückzuführen, sondern 

hat häufig auch etwas mit Sinnleere zu 

tun“, erläutert Dieter Klages. „Mit unserer 

Software können wir rechtzeitig gezielte 

Fortbildungsmaßnahmen anbieten und 

wirken damit häufig präventiv“, so Klages. 

Kontinuität seit fast 25 Jahren 

Dieter Klages kennt das Thema „Personalwesen 

für Krankenhäuser“ wie kein 

Zweiter. 

All dies Know How steckt in der Klages 

& Partner Software. Seit fast 25 Jahren 

wird diese kontinuierlich von einem hoch 

qualifizierten Expertenteam weiterentwickelt. 

Dass sich die Software den sich jeweils 

gegebenen tarif- und arbeitsrechtlichen 

Rahmenbedingungen anpasst, versteht 

sich von selbst. Wie nie zuvor steht das 

Gesundheitswesen derzeit vor großen 

Herausforderungen. Als Spezialist für das 

Gesundheitswesen hat Klages & Partner 

Einblicke in eine Vielzahl von Gesundheits- 

und Pflegeeinrichtungen. 

Grundlegende Änderungen tariflicher 

Rahmenbedingungen und die Einführung 

ganz neuer Instrumente und Regelwerke 

für das Personalmanagement sind Dinge, 

die ein neues Denken und veränderte 

Strukturen verlangen. Mit der Klages & 

Partner Software sind Krankenhäuser 

wie Pflegeeinrichtungen dafür bestens 

gerüstet. 

Klages & Partner GmbH 

Otto-Lilienthal-Str. 23 

49134 Wallenhorst 

Tel.: +49 5407 8085-0 

Fax: +49 5407 8085-85 

E-Mail: info@klages-partner.de 

Internet: www.klages-partner.de 


Da staunt der Nachbar. 

Endlich schöne 

neue Möbel. 

Nordring 1 • 49751 Sögel 

Tel.: 0 59 52 / 968 22 - 0 

info@deeken-gruppe.de 

www.deeken.gruppe.de

LEBEN: GENUSS | Seite 47 


Handgebraute Biere 

aus dem Nordwesten 

In Emsdetten-Isendorf haben sich André (Foto) und 

Dirk Dieckmann mit einer Hausbrauerei selbstständig 

gemacht.

SEITE 48 | LEBEN: GENUSS 

Seit Jahren sinkt in Deutschland der Bierabsatz. Die 

großen Brauereien liefern sich mit ihren immer gleichen 

Bieren wahre Preisschlachten. Abseits davon hat 

sich in den letzten Jahren eine eigene Szene entwickelt: 

Craftbiere! Das sind liebevoll gebraute, handwerklich 

gemachte Biere mit Ecken und Kanten, das heißt mit 

einem eigenen Geschmacksprofil. Manche schmecken 

extrem nach Rauch, andere sind mit Rhabarbersud 

versehen – der Variation sind hier keine Grenzen 

gesetzt. Die gut 100 verschiedenen Bierstile (Pilsener, 

Bockbier, Ale etc.), werden in Deutschland in 1.350 

kleinen wie großen Brauereien produziert. Abseits der 

Großbrauereien entwickelt sich jetzt eine neue Bierkultur 

mit individuellen Gebräuen aus ganz besonderen 

Mikrobrauereien. 

Diese kleinen Brauereien stehen für individuellen, 

handgemachten Geschmack. Der Erfolg ihrer 

Craftbiere liegt darin, dass sie individuell sind! 

Manche von ihnen bedienen sogar extreme 

Geschmackskomponenten. Eines haben sie 

alle gemeinsam: Craftbiere können immer eine 

Geschichte erzählen! So werden Einige sogar im 

Holzfass ausgebaut. Entsprechende Aromen 

gehören später zum Gesamtgenuss. Große 

Variationen gibt es in der Wahl der Hopfensorten, 

der Malzarten oder der Maisch-Verfahren. 

Dabei gilt: Alles ist möglich! Schnell merkt man: 

Deutschland entdeckt das Bier neu! 

Craftbiere aus der Region: 

Brau Artium 

www.brauartium.de 

Inhaber Dirk Dieckman: „ Unsere Geschichte ist schnell erzählt. 

Tradition haben wir nämlich keine: Die Brauerei ist erst vor sieben 

Jahren auf dem elterlichen Bauernhof von Andre (Schlossergeselle, 

37, heute Brau- und Malzmeister) gebaut worden. Ursprünglich 

ist unser Hof ein reiner Bauernhof, den unsere Familie schon seit 

Jahrhunderten bewirtschaftet. Unsere Eltern haben Ende der 80er 

mit einem kleinen Cafe angefangen. Eine Landmaschinenhalle 

wurde zur Festscheune, die Tenne zum Restaurant, 2009 hat 

Andre die Brauerei gebaut, heute haben wir fünf Köche und zwei 

Restaurantfachfrauen und ein kleines Heer von Aushilfskräften. 

Dadurch, dass wir überhaupt keine Tradition haben, sind wir 

ungezwungen an die Experimentierbiere gegangen. Es gab keine 

Marktvorgaben oder Produktlinien, kein Unternehmensselbstverständnis 

und keine „Corporate Identity“. Unser Hof liegt gefühlt 

am Ende der Welt, Isendorf hat unbestritten um ein Vielfaches 

mehr Kühe als Menschen: In unserem Restaurant haben wir 

anfänglich in viele überforderte Gesichter geschaut, wenn wir 

ein Red Ale als Aperitif oder gar ein Stout als Digestif angeboten 

haben. Das war für uns gar nicht komisch, sondern auf unüberlegte, 

reflexartige Weise alternativlos richtig. Wir haben erklärende 

Tischaufsteller gemacht, Tafeln aufgehängt und gegen den 

Unglauben der Masse einfach angeredet, und geredet, geredet, 

geredet und versucht, immer wieder Bierwissen zu vermitteln, 

damit die Leute ein Verständnis für dieses erklärungsbedürftige 

Gut entwickeln.“ Ihre Produkte sind u.a.: 

Pale Ale 

Ein hopfenbetontes Bier mit Aromen von Grapefruit und Zitrone. 

Passend zu Hühnchen Süß-Sauer oder auch zu einer kräftigen 

Zitronentorte sehr gut kombinierbar. 

Red Ale 

Exotische Früchte in der Nase, vollmundiger Geschmack durch 

das verwendete Karamellmalz, Ein Red Ale, das hervorragend zu 

pikanten asiatischen Gerichten passt. 

Stout 

Dunkel, malzbetont und kräftig im Körper. Ein Stout passt 

zu Austern, vielen Grillgerichten im Sommer oder auch zum 

Gänsebraten im Winter. 

Hausbrauerei Rampendahl 

www.rampendahl.de 

Das Rampendahl gehört zu Osnabrück wie der Dom oder 

die Marienkirche. Ihre Produkte sind u.a.: 

Spezial (= Bierstiel „Export“) 

Ein Exportbier hat einen höheren Malzanteil 

und einen etwas erhöhten Alkoholgehalt im 

Vergleich zu anderen hellen Lagerbieren. Leichte 

Karamellnoten sind keine Seltenheit. Ein Export 

passt sehr gut zur Schweinekruste, zum Kaiserschmarrn, 

aber auch zu Bratäpfeln. 


LEBEN: GENUSS | Seite 49 

Hell 

Sehr schlankes, untergäriges Bier mit 

leichten Hopfennoten und heuartigen 

Anklängen im Aroma. Leichte Süße 

im Antrunk mit angenehmer Bittere. 

Passt zum leichten Sommersalat und 

auch zum Sonntagskuchen. 

Pinkus Müller 

www.pinkus.de 

Seit 1816 braut Pinkus Müller Bier. 

Alles begann mit einer Bäckerei 

und Brauerei in der Kreuzstr. 10 in 

Münster. 1998 übernahm Barbara 

Müller die Gaststätte mit Brauerei 

von ihren Eltern. Zusammen mit 

ihrem Ehemann, dem Brauereiingenieur 

Friedhelm Langfeld aus Bocholt 

führt sie heute die Geschäfte. Ihre 

Produkte sind u.a.: 

Pinkus Original 

(helles Altbier) 

Helles Altbier mit leicht säuerlicher Note, Spezialität in Westfalen. 

Passend zu kräftigen hellen Fleischgerichten. 

Pinkus Special (Export) 

Ein Exportbier hat einen höheren Malzanteil und etwas erhöhten 

Alkoholgehalt im Vergleich zu anderen hellen Lagerbieren. Leichte 

Karamellnoten sind keine Seltenheit. Ein Export passt sehr gut zur 

Schweinekruste, zum Kaiserschmarrn, aber auch zu Bratäpfeln. 

Gruthaus 

www.gruthaus.de 

„Nicht nach, sondern vor dem Reinheitsgebot“ ist die Devise der 

Münsteraner Brauer, die im münsterschen Überwasserviertel beheimatet 

sind. Gruthaus selbst besitzt keine eigene Brauerei, sondern braut seine 

eigenen Probesude, die dann bei externen Brauereien umgesetzt werden. 

Gruthaus ist also ein typischer „Wanderbrauer“. 

Seine Produkte sind u.a.: 

Pumpernickel Porter (schwarz, kernig, vollmundig) 

Diese einmalige, unfiltrierte Kreation aus Malz, Hopfen und echtem westfälischem 

Pumpernickel kombiniert Röstaromen mit brotigen Anklängen 

an Pumpernickel. Das Pumpernickel Porter ist dabei vollmundig, aber nie 

aufdringlich süß oder bitter. Passend zu Barbecue oder gegrillten Speisen, 

Wurst- und Fleischgerichten sowie deftigen Eintöpfen. 

Bockwurst Bock (rauchig, stark, dunkel) 

Der Rauchbock aus dem Gruthaus schmeckt wie es der Name verheißt. 

Das verwendete Malz wurde in einer Münsteraner Metzgerei nach derselben 

Methode geräuchert wie die Bockwurst. Hervorragend passend 

dazu wäre ein geräucherter Fisch oder ein kräftiger Braten. Auch zum 

Wild ein Genuss oder einfach nur zur Zigarre vor dem Kamin. 

Artland Brauerei 

www.artland-brauerei.de 

Braumeister Elmar Wiemers braut in Nortrup im Osnabrücker 

Nordkreis auf einer ehemaligen Hofanlage Biere 

aus bestem Braumalz, Hopfen sowie weichem Artländer 

Brauwasser. 

Seine Produkte sind u.a.: 

Artländer Pilsener 

Schlankes, helles untergäriges Bier mit ausgeprägter 

Hopfenbittere. Passend zu kräftigen Salaten oder auch 

Fischgerichten mit Kräuterkruste. 

Artländer Nox 

Dunkles Lagerbier mit leichten Röstaromen. Vollmundig 

im Körper, wenig bitter. Ein Dunkles zu Sauerbraten, 

Kartoffelklößen und Rotkohl rundet das bodenständige 

Gericht hervorragend ab. 

Potts 

www.potts.de 

Im Vergleich zu den ganz Großen ist die Potts Brauerei 

sicherlich eher ein kleiner Player. Die Brauerei mit Sitz in 

Oelde konzentriert sich auf das Münsterland („Münsterländer 

Originale“) und zunehmend auch in Richtung Osnabrück. 

Vom Landbier über das Weizen- bis 

zu Bier-Mixen reicht das Sortiment. Potts 

setzt auf das echte Biererlebnis. In dieses 

Konzept passt der Bau eines Sudhauses 

für Kleinstbiere, das ab 2017 den Gästen die 

Braukunst noch näher bringen soll. Seine 

(Craftbier) Produkte: u.a. 

Pott’s Barleywine 

Stark im Alkohol, stark im Geschmack. 

Wuchtiger Körper und wärmend im 

Abgang. Die erhöhte Malzsüße passt 

sehr gut zu kräftigen Desserts oder 

auch zum kräften, alten Goudakäse. 

Barleywine-Biere sind bei 

ordentlicher Herstellung sehr lange 

lagerfähig. 


SEITE 50 | LEBEN: SPORT 

Fitnesstrends 2017

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LEBEN: SPORT | Seite 51 

Keine Gesundheit ohne 

Bewegung! 

Man kann es nicht häufig genug sagen: Wer gesund und fit bleiben will, 

sollte Sport treiben. Regelmäßige sportliche Aktivitäten beeinflussen besser 

als alles andere die Gesundheit. Und das spürbar! Menschen in jedem 

Alter können und sollten sich bewegen, um das eigene Wohlbefinden 

positiv zu beeinflussen. Aber wie überall führen auch hier viele Wege nach 

Rom! 

Sport ist ein weites Feld. Für die einen ist 

Schachspielen bereits Sport, die anderen 

laufen dazu den Hamburg Marathon. 

Wie überall liegt hier die Wahrheit in der 

Mitte. Wer Sport betreibt, um gesund, fit 

und auch „in Form“ zu bleiben, der sollte 

regelmäßig (das heißt idealerweise 2-3 x 

wöchentlich) eine Kombination aus Ausdauer- 

und Krafttraining praktizieren. Je 

eine halbe Stunde Ausdauer- eine weitere 

halbe Stunde Kraftsport - sind eine solide 

Fitness-Basis. Der Einfluss von Sport reicht 

sogar bis zur Psyche. Menschen, die regelmäßig 

Sport treiben, sind auch mental 

belastbarer. Denn: Körper und Geist kann 

man nicht voneinander trennen. Studien 

belegen, dass Sportarten wie Joggen, Nordic 

Walking, Radfahren oder Wandern zum 

Stressabbau beitragen und die Stimmung 

positiv beeinflussen. Nach der körperlichen 

Belastung fühlen sich die Sportler 

eindeutig wohler und sind auch merklich 

entspannter. Viele Dinge, die zuvor als Last 

empfunden wurden, erscheinen in einem 

positiveren Licht. Nach einem stressigen 

Tag im Büro etwa ist daher Sport die ideale 

Lösung, um sich den Frust im wahrsten 

Sinne des Wortes von der Seele zu laufen. 

Mit Sport das Alzheimer Risiko 

begrenzen! 

Sport steigert sogar die Gehirnleistung! 

Dass sich im Alter das Hirngewebe zurückbildet, 

ist ein natürlicher Vorgang. Mit 

regelmäßiger sportlicher Aktivität kann 

man sich vor diesem Rückgang schützen. 

Die Gehirnbereiche, die für Erinnerung 

und Lernprozesse verantwortlich sind, 

profitierten am meisten von sportlicher 

Aktivität. Diese Bereiche sind auch mit 

Krankheiten wie Alzheimer assoziiert. Daher 

verwundert es wenig, dass Menschen, 

die regelmäßig, das heißt mindestens 3mal 

die Woche, Sport betreiben, ein ca. 35% 

geringeres Alzheimerrisiko haben. Was ist 

zu beachten? 

1. Entscheidend ist die Regelmäßigkeit, mit 

der man sich in Bewegung setzt. 

2. Nicht jede Sportart ist für jede körperliche 

Konstitution geeignet. Sprechen Sie 

mit Ihrem Arzt ab, was er Ihnen empfiehlt, 

wenn Sie z.B. mit Herz/Kreislauf, Rücken 

oder Knien Probleme haben. 

3. Körperliche Überforderung ist kontraproduktiv. 

Anstrengung ja, Überanstrengung 

nein. Falscher Ehrgeiz ist fehl am 

Platze. 

4. Denken Sie immer daran, sich warm 

zu machen, bevor Sie ins Training gehen. 

Damit verhindern Sie Schädigungen Ihrer 

Muskulatur, Sehnen und Bänder. 

Natürlich ist auch der Sport im Wandel. 

Auch hier gibt es immer wieder neue 

Trends und Tendenzen. In den kommenden 

Wochen wir Ihnen hier das Neueste in 

Sachen Fitness vorstellen. Wir starten mit 

Crossfit. 

Edition No.2 

Wir setzen den Erfolg 

unserer Jubiläums- 

Produkte fort! 

Zu unserem 100‐jährigen Jubiläum entstanden in 

Zusammen arbeit mit dem Spitzenkoch Thomas 

Buḧner und seinem Patissier René Frank aus dem 

Restaurant „la vie“ in Osnabrück zwei Spitzenprodukte, 

PÂTE DE FRUITS und PÂTE DE NOIX. Diese 

Edition setzen wir mit PÂTE D’AMANDE fort. 

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CrossFit 

CrossFitZirkeltraining war gestern, heute wird CrossFit betrieben. Ziel 

des CrossFit-Trainings ist eine höhere Leistungsfähigkeit in den Bereichen 

Ausdauer, Kraft, Geschicklichkeit, Beweglichkeit, Präzision, Balance und 

Koordination. Diese Kombination von Ausdauer- und Krafttraining wird 

im polizeilichen und militärischen Bereich erfolgreich zur Fitnesserhaltung 

und –steigerung eingesetzt. Freizeit-Athleten erwartet ein abwechslungsreiches 

Training mit Wettbewerbselementen und intensiven Einheiten. 

Eine einstündige Trainingseinheit gliedert sich in die Aufwärmphase, 

Fertigkeitstraining, Hochintensitätstraining und Stretching. Dabei werden 

klassisches Gewichtheben, Cardioübungen wie Laufen, Rudern und Gymnastik 

(Handstand etc.) entweder im Wettkampf auf Zeit oder in Form von 

Wiederholungen (Runden wie beim Zirkeltraining) kombiniert. Im Fokus 

steht es, die persönlichen Leistungen zu steigern. 

WER: 

CrossFit ist ein Sport für jeden Interessierten, 

unabhängig von seinem Alter. In 

Großstädten werden Gruppen für verschiedene 

Altersklassen angeboten. Eine 

Differenzierung nach Leistungsfähigkeit 

(z.B. bei der Arbeit mit Gewichten) ist auch 

innerhalb der Gruppen möglich. 

WO: 

CrossFit wird von vielen Studios mit 

entsprechendem Equipment oder in speziellen 

„CrossFit Boxen“ angeboten. Die 

Teilnahme am Training ist meistens mit der 

Mitgliedschaft in einem Studio verbunden, 

in dem CrossFit laut Terminplan angeboten 

wird. 

KOSTEN: 

Die Mitgliedsgebühr ist unterschiedlich 

hoch, zwischen € 10 und € 100 ist alles 

möglich. Für die Qualität eines Studios 

spricht eine ausführliche Einweisung mit 

individuellem Trainingsplan und eine 

fachgerechte Begleitung der Trainingseinheiten. 

Freeletics 

Intensiv-Training für Freigeister und Geräte-Hasser. Sixpack ja, Steroid-Body nein. Wer 

Freeletics betreibt, steht nicht auf Maschinenparks. Verlockend an Freeletics ist ein 

Trainingskonzept, für das man nur eine Stange für Klimmzüge und eine Fitnessmatte benötigt. 

Das Training dauert 45 Minuten und besteht aus fließenden Bewegungsabläufen 

in hoher Intensität, wie z.B. Klimmzüge, Sit-ups, Kniebeugen und Burpees (d.h. Verknüpfung 

von Kniebeuge, Liegestütze und Strecksprung). Diese Übungen werden kombiniert 

und intensiv wiederholt. In der Freeletics Szene wollen viele Aktive ihren Körper 

athletisch formen und durch die hohe physische Leistung ihre mentale Kraft verbessern. 

Neben dem Körperbewusstsein geht es also auch um Geist und Seele. Viele Freeathleten 

sind ernährungsbewusst und legen großen Wert auf entsprechende Ernährungskonzepte 

wie Low Carb, Paleo, Vegan o.ä. Wer mehrmals wöchentlich trainiert, wird bereits nach 

wenigenWochen einen entsprechenden Muskelaufbau und einen optimierten Shape 

wahrnehmen. 

WER: WO: KOSTEN: 

Ein Sport für alle, die sich intensiv und bis 

an die Schmerzgrenze für ihre Kraft und 

Ausdauer einsetzen wollen. Wer gesundheitliche 

Einschränkungen hat, sollte zuvor 

seinen Arzt zu Rate ziehen, denn dieses 

Training ist hart. Im Internet verabreden 

sich Freeathleten zum gemeinsamen Training 

und Erfahrungsaustausch auf einer 

Reihe von Plattformen. 

Überall, wo man Klimmzüge absolvieren 

kann, sich eine Fitnessmatte ausrollen 

lässt und ein wenig Raum zum Laufen und 

Springen zur Verfügung steht. 

Es gibt diverse Apps (kostenpflichtig oder 

kostenlos) mit Workout-/Trainingsplänen. 

Alternativ erstellen auch Personal-Trainer 

individuelle Pläne und helfen bei der 

Durchführung. 


LEBEN: SPORT | Seite 53 

In den Achtzigern war Jane Fonda der Star unter den Aerobic-Trainern auf Video. 

Sie ist wieder da! Heute machen aber auch Kate Hudson, Barbara Becker, die 

Klitschkos und andere Prominente über digitale Medien Sportenthusiasten fit. 

Cyberkurse 

Die Anleitung durch Trainerinnen und Trainer erfolgt im Studio rein digital. Das Spektrum der 

Angebote ist breit: Von Step-Aerobic, über Zumba, Boxen und Cycling, bis zu Bauch-Beine- 

Po kann man sich seine bevorzugte Fitness-Methode auswählen. Teils sehr prominente 

Akteure führen auf der Leinwand durch die Trainingseinheit. Nachteil: Eine Kontrolle und 

Korrektur der Bewegungsabläufe, Körperhaltung etc. findet nicht statt. 


Alle Altersgruppen 

In diversen Studios werden Zumba, Les 

Mills, Tomahawk (Spinning), Boxen oder 

andere Cyberkurse angeboten. 

0€ - 150€, je nach 

monatlicher Studiogebühr 

Online Trainingsprogramme 

Der Vorteil der virtuellen Instruktion zu Hause besteht in der 

Durchführung ganz nach zeitlichem Belieben. Die Einheiten 

finden als 1:1 Anleitungen durch den/die Trainer(-in) in Videos 

statt. Wer es vorzieht, in der Atmosphäre des eigenen Zuhauses 

unter Ausschluss der Öffentlichkeit zu trainieren, findet hier 

eine perfekte Lösung. Komplette Trainingsprogramme und 

Ernährungspläne sowie auch zusätzliche Motivationsvideos 

können heruntergeladen werden. Zur gegenseitigen Unterstützung 

und Motivation gibt es diverse Whatsapp-Gruppen. 

Bei dieser Trainingsart besteht ebenfalls der Nachteil der 

fehlenden Korrektur durch fachkundige Trainer. 


Alle Altersgruppen 

z.B.: 

www.mariamachtdichfit.de 

(Maria Höfl-Riesch), 

www.machdichkrass.de (Daniel Aminati), 

www.imakeyousexy.com (Detlef D Soost), 

www.das10wochenprogramm.de 

(Julian Zietlow, für den Mann), 

www.size-zero.de(für Frauen) 

0 € bis ca. 800 € für ein komplettes Programm 

inklusive Ernährungstipps 



Outdoor Training 

Um Kraft und Ausdauer geht es auch beim Outdoor Training. Es wird mit allem trainiert, was die Natur und die Umgebung hergeben. 

Der Kreativität sind keine Grenzen gesetzt: Baumstämme, Steine, LKW Reifen, Holzkisten etc. werden zu Trainingsgeräten umfunktioniert 

und garantieren den Spaßfaktor. Häufig werden die Kraftübungen in Verbindung mit Ausdauertraining wie Laufen oder Radfahren 

durchgeführt. 


„Echte“ Männer und starke Frauen mit 

guter Kondition und einem gewissen Maß 

an Kraft. 

Als Einzelsport oder in der Gruppe einfach 

in der näheren Umgebung, als „Bootcamp“ 

in der Gruppe bei speziellen Anbietern 

und in Studios. Auch Personal Trainer 

leiten Kurse für Gruppen oder arbeiten mit 

Einzelsportlern. 

0€ - 100€ 

HIT oder HIIT 

Geeignet für Menschen, die Lust haben eine hohe Leistung zu bringen, zum Beispiel beim 

Spinning. 

HIT (High Intensive Training) zeichnet sich durch ein hohes Pensum an Trainingsinhalten 

wie Laufen, Spinning oder Krafttraining in kurzer Zeit aus. Es wird auch Aerobic in HIT 

oder HIIT-Form angeboten. In den maximal 40 Minuten langen Trainings wechseln hohe 

Belastungen mit entspannenden Einheiten ab. Auch beim HIIT (High Intensive Intervall 

Training) wird mit Be- und Entlastung gearbeitet, wobei die Belastungen extrem anstrengend 

sind. Das Ziel ist es, den Puls während der Belastung sehr hoch zu fahren und 

in der Entlastung möglichst schnell auf ein Normalmaß zu reduzieren. HIT und HIIT sind 

extrem fordernd, dafür sehr erfolgreich und leistungssteigernd. 


Menschen, die sich körperlich sehr hoch 

belasten können. 

Fitnessstudios 

Je nach Ausrüstung oder Mitgliedsgebühr 


LEBEN: COACHING / ANZEIGE | Seite 55 

Oliver Schumacher: 

So gelingt Neukundengewinnung! 

Wer höhere Gewinne erwirtschaften oder seine Marktanteile ausbauen möchte, muss entsprechende Kunden erobern. 

In der Praxis vernachlässigen Verkäufer häufig die Neukundengewinnung, weil ihnen kurzfristige Erfolge 

bei Stammkunden leichter fallen, als langfristige bei neuen. 

Keine Ausreden gelten lassen 

Es gibt keine sicheren Kunden. Darum ist Neukundengewinnung 

kein Kann, sondern ein Muss. Führungskräfte müssen ihre Verkäufer 

moralisch sowie vertraglich in die Pflicht nehmen, dieser 

Aufgabe nachzukommen. Alleine die Forderung reicht aber nicht, 

es sind den Mitarbeitern auch Wege zum Ziel aufzuzeigen. 

Kurz, knackig, ehrlich 

„Bringt der mich meinen Zielen näher?“ Diese Frage jedes 

Wunschkunden gilt es schnell und fundiert positiv zu beantworten. 

Viele Verkäufer wissen aber nicht, warum es sich lohnt, ihr 

Kunde zu werden. So kommen sie bei der Neukundengewinnung 

ins Labern – statt auf den Punkt. Erst wenn Anbieter selbst 

wissen, warum sie wirklich eine Bereicherung für Ihre Zielgruppe 

sind, können sie diesen Mehrwert auch Interessenten in Aussicht 

stellen – und bekommen leichter einen Termin. 

Üben, üben, üben 

Profisportler trainieren regelmäßig, um dann gut zu sein, wenn 

es drauf ankommt. Viel zu viele Verkäufer aber meinen, dass 

sie Training nicht nötig haben – und geben bei Ablehnung dem 

Wunschkunden die Schuld. Das ist schade. Denn Kunden kaufen 

gerne, wenn sie von einem Angebot profitieren können. Verkäufer 

müssen es ihnen nur leicht machen. Oliver Schumacher ist 

Verkaufstrainer, Redner und Autor aus Lingen(Ems). 

www.oliver-schumacher.de • info@oliver-schumacher.de 


Das Besondere fur 

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E-Mail: info@haus-selige.de 

www.haus-selige.de 

www.facebook.com/hausselige

TERMINE | Seite 57 

Business Breakfast im ICO: 

Bad Essen / Schloss Ippenburg 

Investoren überzeugen 

Nur zwei von hundert Ideen finden erfolgreich den „Weg aus der 

Gründer-Garage“ heraus. Meistens fehlt das erforderliche Geld. 

Referent Jörg Rensmann, Geschäftsführer und Gründer der info- 

Mantis GmbH sowie engagierter Business Angel, gibt wertvolle 

Tipps zum Überzeugen von Investoren. 

Termin: 27.02.2017 

Uhrzeit: 08:30 Uhr bis ca. 10:00 Uhr 

Info: 

ICO InnovationsCentrum Osnabrück GmbH 

Telefon: 0541 20280 - 107 

eMail: info@innovationscentrum-onabrueck.de 

Osnabrück / Kreishaus 

27. Februar 2017 

18. Mai 2017 

Kompakt-Seminar: 

„Online werben mit Google - Google-Produkte für den Unternehmenserfolg 

nutzen“ 

Das Internet und die zahlreichen Suchmaschinen gehören in der 

heutigen Zeit zu den festen Bestandteilen des Unternehmensmarketings. 

Der Marktführer Google bietet eine Vielzahl an 

Produkten, um die eigene Internetseite attraktiver zu gestalten 

und zu vermarkten. Ein Kompaktseminar von Harald Budke. 

Info: 

Veranstaltungsort: Kreishaus Osnabrück 

Veranstaltungszeit: Donnerstag, 18.05.2017; 13.30 bis 17.30 Uhr 

Anmeldefrist: 15.05.2017 

Referent: Harald Budke, fastline GmbH & Co. KG 

Preis: 109,00€ zzgl. MwSt. 

Kontakt: 

WIGOS Wirtschaftsförderungsgesellschaft Osnabrücker Land mbH 

Telefon: 0541/ 501 4808 

Online-Anmeldung: 

http://www.wigos.de/seminarprogramm/anmeldung.html 

28. April bis 01. Mai 2017 

Ippenburger Frühlingsfestival 

„Ippenburger Frühlingserwachen“ 

Das viertägige Ippenburger Frühlingsfestival zeichnet sich nicht 

nur durch eine farbenfrohe Tulpenschau und Führungen durch die 

bezaubernden Gärten aus, sondern auch der Frühlingsmarkt mit 

mehr als 100 Ausstellern bietet ein facettenreiches Angebot. 

Info: 

Schloss Ippenburg, Schlossstraße 1, 

49152 Bad Essen 

Öffnungszeiten: 

11-18 Uhr an den Festivaltagen 

Tickets: 

vor Ort oder online: 

http://www.ippenburg.de/besucher-info/tickets.html 

Osnabrücker Südkreis 

22. Mai 2017 

Chef-Seminar: „Das Sagen habe immer noch ich 

- Professioneller Umgang mit herausforderndem 

Verhalten“ 

Das Kompaktseminar von Bettina Baller richtet sich an die 

Zielgruppe der Geschäftsführung sowie die Fach- und Führungskräfte, 

deren Arbeitsgrundlage ein gut funktionierendes Team ist. 

Auch in konfliktreichen Situationen müssen Führungskräfte die 

richtigen Techniken anwenden. 

Info: 

Veranstaltungsort: wird noch bekannt gegeben 

Veranstaltungszeit: Montag, 22.05.2017; 13.30 bis 17.30 Uhr 


Referentin: Bettina Baller, BallerConcepts - Management & Training 

Preis: 179,00€ zzgl. MwSt. 

Kontakt: 


Telefon: 0541/ 501 4808 

Online-Anmeldung: 

http://www.wigos.de/seminarprogramm/anmeldung.html 

www.regio-biz.com

SEITE 58 | TERMINE / IMPRESSUM 

Osnabrücker Ostkreis 

Osnabrück / Kreishaus 

© Oliver Schumacher 

1. Juni 2017 

Kompakt-Seminar: 

„Top Verkauf am Telefon - Wie Sie am Telefon erfolgreich 

terminieren und verkaufen“ 

Das Telefon ist eines der produktivsten Vertriebsmittel. Es bietet 

die perfekte Möglichkeit persönlicher Kundenbetreuung und Zeiteffizienz. 

Mit den richtigen Gesprächsleitfäden und der positiven 

Ansprache steht einer erfolgreichen Kundenakquisition nichts 

mehr im Wege. 

Info: 

Veranstaltungsort: genauer Ort wird noch bekannt gegeben 

Veranstaltungszeit: Donnerstag, 01.06.2017; 14 bis 17.30 Uhr 


Referent: Oliver Schumacher, M.A., Trainer für Verkaufserfolge 

Preis: 109,00€ zzgl. MwSt. 

Kontakt: 


Telefon: 0541 5014808 

Online-Anmeldung: http://www.wigos.de/seminarprogramm/ 

anmeldung.html 

20. Juni 2017 

Chef-Seminar: 

„Im Einkauf liegt der Gewinn - Einkaufskosten senken mit 

einem professionellen Einkaufsmanagement“ 

Im Kontext des Seminars „Preise im Einkauf durchsetzen“ werden 

verschiedene Praktiken zur Verhandlungsführung im Einkauf 

erprobt und angewendet. 

Info: 

Veranstaltungsort: Kreishaus 

Veranstaltungszeit: Dienstag, 20.06.2017; 14 bis 18 Uhr 


Referentin: Katrin R. Feldner - Trainerin & Einkaufsexpertin 

Preis: 179,00€ zzgl. MwSt. 

Kontakt: 


Telefon: 0541 5014808 

Online-Anmeldung: http://www.wigos.de/seminarprogramm/ 

anmeldung.html 

IMPRESSUM 

regio biz 


Regionalausgabe Osnabrück 

Herausgeber: 

Warmeling Verlag & Medien 

Lengericher Landstr. 19 b 

49078 Osnabrück 

Telefon: 0541 40760-600 

Telefax: 0541 40760-599 

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Redaktion: 

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Grafik: 

Nils Kötterheinrich 

Titelfoto: 


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