Der Fürst. Der Dieb. Die Daten. - blog.börsennews.de

)Reaktionen verleiten. Falls der Täter nicht schon beim ersten
Kontakt (z.B. Schreiben) den Beweis seiner Behauptung in Bezug
auf die Daten oder Sabotagemöglichkeit durch Beilegen einer
Kopie oder ähnlich erbracht hat, so ist es ein Einfaches, ihn dazu
zu bewegen. Da der Täter ja die Erfüllung seiner Forderungen als
Ziel hat, wird er ohne zu klagen der Aufforderung nachkommen.
Um keine Zeit zu verlieren und das Risiko zu vermindern, dass
bei einer solchen Beweis-Periode durch ein Missgeschick Daten in
noch gefährlichere Hände gelangen - sollte ein Täter behaupten,
dass er alle Daten besitze - so kann die Gegenseite, wenn sie den
Kern der Behauptung des Täters rein technisch oder individuell
minimal für möglich hält, ihn bitten, als Beweis einige speziell
ausgesuchte Mandate oder Kontoauszüge in geeigneter Form
vorzulegen. Die geforderte kleine Auswahl sollte dann eine
Mischung aus sehr wichtigen Mandaten (z.B. VIP, PEP) und eher
unbedeutenden (z.B. kleine Kunden, unwichtige Daten) sein.
Bringt er den gewünschten Beweis, so kann man unanfechtbar
davon ausgehen, dass er a l l e Daten, so wie er es schilderte,
besitzt. Die betroffene Firma muss sich wohl zuerst – mit oder
ohne Involvierung der Behörden – im Klaren sein, was
verhandelbar ist und wo sie hart bleiben will. Aus den
Drohbriefen oder –anrufen und dem aktuellen Verhalten des
Täters lassen sich immer Rückschlüsse ziehen. Die Gegenseite
(Firma/Behörden) muss – wenn nötig mit Hilfe von externen
Spezialisten - das Bewusstmachen und die Nachvollziehbarkeit
der Gedankenprozesse des Täters für sich sichtbar und nutzbar
machen. Auch empfehle ich – falls der Täter selber keine Person
bestimmt hat und der persönliche Kontakt vom ihm erwünscht
wird – aus psychologischen Überlegungen für einen
Verhandlungsführer n i c h t dafür in Frage kommende
ehemalige MA des Täter oder gar seinen Chef zu delegieren. Eine
„Konfrontation‚ zwischen Täter und solchen Personen wäre zu
stark gefühlsbetont und vorbelastet. Zudem sind solche
Verhandlungsführer oft der emotionalen Versuchung erlegen,
dem Täter die Sache „hölzern‚ auszureden. Eine parteilose,
externe Person ist dafür viel, viel besser geeignet. Eine, die bereit
ist, über alles mit sich reden zu lassen, zur Not auch über
„fremde‚ Themen. In der Anfangsphase ist es auch Vorteilhaft:
Nichts zusagen! Nichts ausschliessen! Wenn in der echten
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