Johannes-Martin Kamp Kinderrepubliken - Wer nichts aus der ...

ken), es ist dafür sogar falsch ausgebildet, ist zu Verhaltenskontrolle und
frühzeitigem Eingreifen geschult worden, an Anordnungen und Gehorsam
gewöhnt. Es gibt dafür kein Berufsbild, keine formulierte Theorie, keine
Ausbildungsgänge.
So ist die Rekrutierung des dringend benötigten Personals ein großes Problem:
es gibt - von Glücks- Zufällen abgesehen - keine geeigneten Leiter und
Mitarbeiter von Kinderrepubliken am Arbeitsmarkt. Dies wurde schon zu Anfang
des Jahrhunderts beklagt:
‚Es ist vergleichsweise leicht, eine Junior Republic zu gründen und die Finanzierung
zu sichern. Aber es ist äußerst schwer, die richtige Art von Leitungspersonal zu finden.
Jungen und Mädchen zu finden die fähig sind, sich selbst zu regieren, ist einfach,
aber es ist schwer, Erwachsene zu finden, die es zulassen. Die Kunst, eine Junior Republic
zu leiten, besteht darin, sie gerade nicht zu leiten. Diese Kunst ist schwer zu
lernen.‘ 66
Häufig scheint es eine Art von Arbeitsteilung zu geben zwischen einem visionären
pädagogischen Praktiker und einem resoluten fähigen Organisator, der
für eine gewisse Ordnung, Verwaltung und kaufmännische Solidität sorgt 67 .
66 „It is comparatively easy to start Junior Republics and to secure for them the requisite
backing. It is very difficult to find the right kind of people to direct the work. It is easy to
find boys and girls capable of governing themselves. It is difficult to find adults who have
the requisite faith and breadth of vision to allow them to do so in fact as well as in name.
The Art of running a Junior Republic is not to run it at all. This is a difficult art to learn,
and hence the necessity of the training school where it is taught under the supervision of
the originator of the Republic idea.“ (George & Stowe 1912: 117)
67 Hier sind zu nennen: George und Osborne, Neill und Mrs. Lins, sowie in der Ford-
Republic Lane und die Lehrerin.
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