Leibniztag - edoc-Server der BBAW - Berlin-Brandenburgische ...

Unter der Leitung von Stephan Leibfried hat die IAG im Berichtsjahr die Arbeit
fortgesetzt im Rahmen von
– fünf Arbeitsgruppensitzungen, in denen der Stand der einzelnen � emenfelder
diskutiert und die Grundlinien des Au� aus und Inhaltes der Publikation festgelegt
wurden
– Experteninterviews mit Vertretern von DFG/Wissenscha� rat, der LMU München,
der Universität Konstanz sowie des KIT (Karlsruhe) zum Stand der Umsetzung
der Exzellenzinitiative; Interviews mit Cluster-Sprechern
– einem internationalen Workshop zum � ema „Evaluation-based Management
of University Research” mit einem Vergleich der Exzellenzpolitiken unterschiedlicher
Länder (vornehmlich UK, Niederlande, Australien)
– einer öff entlichen Podiumsveranstaltung zum � ema „Leistungsmessung in der
Forschung der Geistes- und Sozialwissenscha� en“, bei der Befürworter, Skeptiker
und Gegner systematischer Evaluationen, auch des vom Wissenscha� srat initiierten
Forschungsratings, diskutierten
Die IAG untergliedert sich in fünf Arbeitsbereiche, für die grundsätzlich jeweils ein
Mitglied der IAG federführend verantwortlich ist und dem jeweils weitere Mitglieder
der BBAW und externe Experten zugeordnet sind. Es sind dies:
Die Arbeitsbereiche
Internationaler Vergleich
Der Arbeitsbereich „Internationaler Vergleich“ unter der Federführung von Peter
Weingart, unterstützt durch Jochen Gläser, will die deutsche Exzellenzinitiative in
den Kontext der in vielen Ländern gegenwärtig beobachtbaren Experimente mit neuen
Governance-Regimes für die universitäre Forschung stellen. In den meisten Ländern
sind die neuen Governance-Regimes noch in der Einführung begriff en. Ausnahmen
sind Großbritannien und Australien, die Ende der 80er bzw. Anfang der 90er
Jahre die evaluationsbasierte Grund� nanzierung universitärer Forschung eingeführt
haben, und die Niederlande, die seit den 80er Jahren Evaluationen durchführen, diese
allerdings zumindest im Moment nicht an die Grund� nanzierung der Forschung
binden.
Die Ergebnisse der Arbeit werden in eine Publikation der IAG einmünden.
Erfolgreiche Cluster
Der Arbeitsbereich „Erfolgreiche Cluster“ unter der Leitung von Jürgen Gerhards hat
sich zum Ziel gesetzt, Chancen wie auch mögliche dysfunktionale Eff ekte des Erfolgs
in der Exzellenzinitiative mit Personen, die aktiv in den erfolgreichen Universitäten
282 | Berichte der Interdisziplinären Arbeitsgruppen