Politik in der (Post-)Moderne - edition fatal

KAP. 3: DIE ANTINOMIEN +KLASSISCHER* POLITIK IN DER GLOBALEN RISIKOGESELLSCHAFT 233
Rechts macht es flexibel und starr zugleich: Es läßt sich zwar auf eine Vielzahl von Fällen
anwenden, bleibt selbst jedoch unverändert. Problematisch wird diese zunächst vorteilhafte
Kontinuität der rechtlichen +Formen*, wenn sie der Dynamik von sozialen Wandlungsprozessen
nicht mehr gerecht wird. Eine immer detaillierte und immer weiter ausufernde Regulation
ist – genauso übrigens wie eine in Rechtsunsicherheit und Entrechtlichung mündende
Deregulation (siehe S. 237f.) – keine adäquate Lösung für dieses Dilemma. Denn die durch
sie bewirkte +legal explosion* (siehe S. 116f.) erzeugt nur eine Selbstlähmung des legislativen
und judikativen Systems (das, wie weiter unten noch dargestellt wird, dadurch zudem in
immer größere Abhängigkeit von seiner Umwelt gerät).
Eine ähnliche Problematik gilt auch für die am politisch-rechtlichen Regelungsprozeß beteiligten
Institutionen: Ihr Netz stellt eine kontinuierliche Struktur in einer veränderlichen Welt dar,
die auf der einen Seite Sicherheit verspricht, auf der anderen Seite aber umso größere Un-
sicherheit produziert, sobald Situationen entstehen, die im Rahmen dieser Institutionen nicht
+gemeistert* werden können. So hat denn auch Ulrich Beck im Kontext der Diskussion um
den +Modernisierungskonflikt*, in dem sich die fortgeschrittenen Gesellschaften aktuell befinden,
ein +institutional lag* diagnostiziert: Das bestehende (politische) Institutionensystem, das immer
noch auf in der sozialen +Wirklichkeit* längst überholten Modellen wie der +industriellen
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Klassengesellschaft* und der +Vater-Mutter-Kind-Kleinfamilie* beruht, hält mit dem Tempo
des sozialen Wandels, insbesondere im Bereich der Lebenswelt, nicht Schritt und tendiert
dazu, gegenüber der allgemeingesellschaftlichen Entwicklung zurückzufallen (vgl. Der Konflikt
der zwei Modernen; S. 42ff.).
Paradoxerweise droht diese Gefahr eines +Zurückfallens* gerade dann, wenn Teilsysteme
und ihre Institutionen besonders erfolgreich bei der Regelung ihrer Konflikte waren bzw. sind.
Erfolg +verführt* nämlich zu einem Festhalten an veralteten Strukturen, was sich in einer Struktur-
krise manifestieren kann. Walter Bühl hat diesen Zusammenhang so ausgedrückt:
+Nichts führt leichter zur (dann sehr schmerzhaft empfundenen) Krise als ein ›Wirtschaftswunder‹, nichts
gefährdet die Reaktionsfähigkeit und Umweltanpassung mehr als die Erfolgsgewißheit einer Partei- und
Verbandsführung […]* (Strukturkrise und Strukturwandel; S. 158)
Eine latente Instabilität (als Folge von Wandlungsunfähigkeit) ist also die häufige Schattenseite
des +Erfolgs*. Makrostabilität setzt gerade Mikrovariabilität voraus, denn nur so bleibt die Fähigkeit