Politik in der (Post-)Moderne - edition fatal

KAP. 2: ZUR DIALEKTIK VON SOZIO-ÖKONOMISCHEM WANDEL UND POLITISCHER STATIK 151
Es handelt sich also, wenn man die Richtigkeit von Schneiders gewonnenem Eindruck unterstellt,
ganz eindeutig um einen Prozeß (primär) deflexiver Verwissenschaftlichung, mit dem wir es
zu tun haben. Die politischen Auftraggeber von wissenschaftlichen Gutachten und Unter-
suchungen (Regierungen, Verwaltungen, Parteien etc.) sind sich sehr wohl bewußt, daß sie
mit den Ergebnissen keine objektive Wahrheit erhalten (obwohl sie natürlich die Fiktion wissen-
schaftlicher Objektivität und Wahrheit gegenüber der Öffentlichkeit aufrecht zu erhalten ver-
suchen). Sie brauchen dabei noch nicht einmal den Wissenschaftlern die zu produzierenden
Ergebnisse offen diktieren, sondern können sich auf die Antizipierung ihrer Wünsche bei
ihren Auftragnehmern verlassen, wie auch die von Schneider aufgezeichnete Äußerung eines
befragten Drogenbeauftragten belegt:
+Also wenn ein Margarinekonzern Auftragsmittel vergibt über die […] Schädlichkeit der Margarine,
kommt etwas anderes heraus als beim Butterkonzern. Und so ist es natürlich auch so, daß wenn der
Drogenbeauftragte, von dem eine ganz bestimmte Positionen bekannt sind, Aufträge vergibt, da kommen
auch ganz bestimmte Sachen raus, die er sich wünscht.* (Zitiert nach Kooperation als strategischer
Prozeß; S. 316)
Ermöglicht bzw. erleichtert wird dieses System wissenschaftlicher Affirmation dadurch, daß
neben der Abhängigkeit von +hauseigenen* Wissenschaftlern eine Konkurrenzsituation unter
den Experten und Forschungsinstituten um Aufträge gegeben ist. Will man eine gute Einkom-
mensquelle nicht verlieren, so muß man den meist nicht schwer zu erahnenden Wünschen
des Auftraggebers entgegenkommen. Besonders leicht gelingt die +Manipulation* der Ergenisse
bei Fragekomplexen, wo noch kein wissenschaftlicher Konsens besteht (vgl. auch Benveniste:
The Politics of Expertise; S. 61). Fällt ein Gutachten doch einmal nicht wie erwünscht aus
bzw. enthält es brisante Informationen, die man lieber nicht veröffentlichen will, so kann
der Auftraggeber das Werk in der Schublade verschwinden lassen: +Viele von diesen Dingern
landen ja nicht in der Öffentlichkeit*, bemerkt denn auch der von Schneider befragte und
oben bereits zitierte Drogenbeauftragte (Kooperation als strategischer Prozeß; S. 321).
Ulrich Beck und Wolfgang Bonß haben in diesem Zusammenhang und in Anbetracht des
immer +kreativeren* Umgangs mit den nur mehr als Interpretationsangeboten verstandenen
wissenschaftlichen Resultaten, von einer +Autonomisierung der Verwendung gegenüber dem
Angebot* gesprochen (vgl. Soziologie und Modernisierung; S. 389 u. S. 397ff.). Als zentrale
Erkenntnis aus der Arbeit am DFG-Forschungsprojekt über die +Verwendungszusammenhänge