Politik in der (Post-)Moderne - edition fatal

KAP. 2: ZUR DIALEKTIK VON SOZIO-ÖKONOMISCHEM WANDEL UND POLITISCHER STATIK 79
des internationalen Engagements der großen Firmen geändert. Immer weniger werden direkte
Konzernableger oder Tochtergesellschaften gegründet, sondern (risikoärmere) joint ventures
(Kooperationen mit ansässigen Unternehmen) oder Lizenzabkommen etc. werden eingegangen
bzw. getroffen (vgl. ebd.; S. 185). Vergleicht man die Aufteilung der Direktinvestitionen auf
die verschiedenen Branchen, so ergibt sich auch ein verschobenes Gewicht: Machten Investi-
tionen in der verarbeitenden Industrie 1976 noch ca. 45% aus, so sank dieser Anteil bis 1990
auf ca. 33% ab. Investitionen im Finanzwesen und der Dienstleistungsbranche nahmen dagegen
erheblich zu. Ihre Anteile an den getätigten Auslandsinvestitionen steigerten sich von 11,3%
auf 24,0% (Finanzwesen/Banken) bzw. von 1,2% auf 8,1% (Dienstleistungen). (Vgl. Menzel:
Die neue Weltwirtschaft; Tab. 5, S. 36)
Der beschriebene Trend zur Transnationalisierung der Konzerne unterminiert in gewisser Weise
die Grundlage des organisierten Kapitalismus, weshalb Lash und Urry sogar von seinem Ende
sprechen und darauf verweisen, daß der Welthandel immer weniger den Charakter eines
internationalen Handels trägt, sondern schon heute mit einem Anteil von bis zu 45% alleine
zwischen und innerhalb der multinationalen Konzerne abgewickelt wird (vgl. The End of
Organized Capitalism; S. 197). Sie machen ihre vielfach aufgegriffene These aber natürlich
nicht alleine hieran fest, sondern führen zum Beleg unter anderem auch die sinkenden Einfluß-
möglichkeiten der Staaten auf das Marktgeschehen an, da das Potential einer nationalen
Finanzpolitik im global vernetzten Finanzmarkt der Gegenwart stark eingeschränkt ist (vgl.
ebd.; S. 201–209).
Selbst in den wirtschaftlich mächtigen Vereinigten Staaten sinkt die Fähigkeit zur Intervention.
Ihre ehemals hegemoniale Stellung, die u.a. auf der marktbeherrschenden Stellung einiger
amerikanischer Unternehmen (wie z.B. IBM in der Computerbranche) beruhte, hat abgenommen.
Vor allem die Festsetzung eines in Gold konvertiblen US-Dollars als internationale Leitwährung
im Zuge des Abkommens von Bretton Woods (1944) garantierte nicht nur lange Zeit stabile
Wechselkurse, sondern eine amerikanische Vorherrschaft im internationalen Finanzsystem
34
(vgl. hierzu auch Mitchel: Nature and Government of the Global Economy; S. 183ff.). Als
dann aber die zunehmende Staatsverschuldung 1971 die US-Regierung zwang, den Dollar
35
abzuwerten sowie die Konvertibilität des Dollars in Gold aufzukündigen, verstärkte dies
den sich schon zuvor abzeichnenden Trend zur Liberalisierung und Diversifizierung des inter-
nationalen Finanzmarkts, wobei private Banken eine immer größere Rolle spielten und die