Case Management Psychoonkologie - Carina Stiftung

60 Case Management: Psychoonkologie – CMP Abschlussbericht 2006
4.4 Projektpartner und –beteiligte
Als Projektpartner haben das Ministerium für Arbeit, Gesundheit und Soziales des Landes
NRW, die AOK Westfalen-Lippe und die Krankenhausgesellschaft NRW das Projekt unterstützt
und begleitet. Das Gesundheitsministerium übernahm die Leitung der halbjährlich stattfindenden
Lenkungsausschusssitzungen. Die AOK Westfalen-Lippe unterstützte und beriet
die Klinikgeschäftsführer und Projektleiter. Sie stellte zudem die für die ökonomischen Analysen
erforderlichen Kostendaten bereit. Die Universität Bielefeld (Prof. Badura) und die Universität
Marburg (Prof. Herrmann-Lingen) waren wissenschaftliche Kooperationspartner des
Projektes und beratend tätig. Prof. Badura betreute eine Promotionsarbeit im Rahmen der
Begleitforschung zur Implementierung des CMP-Projektes und übernahm die Mittelverwaltung.
Prof. Herrmann-Lingen stellte den Fragebogen HADS zur Verfügung und beriet die
Projektleitung in Fragen der diesbezüglichen Datenberechnungen.
4.5 Mindestanforderung der Projektrealisierung
Vor Projektbeginn wurden zur Sicherstellung einer programmgerechten Patientenversorgung
folgende Mindestanforderungen formuliert.
• Erfassung und (je nach Indikation) Behandlung aller ersterkrankten Krebspatienten in den betref-
fenden Hauptindikationen. Im Sinne der kontinuierlichen Patientenversorgung betreuen die Psy-
choonkologen den Patienten entsprechend auch auf den Folgestationen (Innere Medizin, Hämato-
logie/Onkologie, Strahlentherapie usw.). Die genannten Hauptabteilungen sind daher als diejeni-
gen Liaisonstationen zu verstehen, in denen die Psychoonkologen schwerpunktmäßig tätig sind.
Soweit möglich werden bei besonderem Bedarf auch Patienten anderer Stationen versorgt.
• Die genannten Hauptindikationen schließen eine Betreuung weiterer Krebsarten nicht aus, sie
legen lediglich die Schwerpunkte fest; weitere Indikationen können hinzukommen, soweit dies
sinnvoll erscheint. Die psychoonkologische Versorgung endet i.d.R. nach der Katamneseerhebung
im 3. Behandlungsmonat. Bei weiterem Bedarf ist der Patient an Krebsberatungsstellen bzw. an
niedergelassene Psychotherapeuten zu überweisen 76 .
• Umsetzung des strukturierten psychoonkologischen Versorgungsprogramms (= Auswahl- und Aus-
führungsempfehlungen des Behandlungsprogramms und der -pfade) durch das beteiligte klinische
Personal (Ärzte, Pflege, Psychoonkologen).
• Teilnahme des beteiligten klinischen Personals an den projektspezifischen Schulungen.
• Quartalsweise Durchführung eines interdisziplinären Qualitätszirkels/-workshops.
4.6 Zeitplan der Projektrealisierung
Das CMP-Projekt startete am 01. Januar 2004 und endete am 31. Dezember 2006. Die Implementierungs-
und Testphase dauerte ein halbes Jahr (bis 30. Juni 2004), die Phase der
psychoonkologischen Versorgung auf Grundlage des „strukturierten Versorgungsprogramms“
dauerte zweieinhalb Jahre (vom 01. Juli 2004 bis zum 31. Dezember 2006). Die zur
Evaluation des Versorgungsprogramms sowie für die ökonomische Analyse berücksichtigten
Versorgungsdaten wurden im Zeitraum zwischen 01. Juli 2004 und 30. Juni 2006 erhoben.
Die Dauer der Projektauswertung belief sich auf ein viertel Jahr und der anschließenden Ers-