Case Management Psychoonkologie - Carina Stiftung
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58 <strong>Case</strong> <strong>Management</strong>: <strong>Psychoonkologie</strong> – CMP Abschlussbericht 2006<br />
rechnung zum klinischen und ökonomischen Nutzen. Mit der Projektleitung wurden Herr Dr.<br />
Höhl (<strong>Carina</strong> <strong>Stiftung</strong>) und Herr PD Dr. Kusch (Leiter der Abteilung für <strong>Psychoonkologie</strong> am<br />
Klinikum Herford) beauftragt.<br />
4.3 Projektträger<br />
Das Projekt „<strong>Case</strong> <strong>Management</strong> <strong>Psychoonkologie</strong>“ wurde hauptverantwortlich durch die Geschäftsführer<br />
von sechs nicht universitären Krankenhäusern aus Westfalen-Lippe getragen.<br />
Die Krankenhäuser stellten Psychologische Psychotherapeuten (Psychoonkologen) für die<br />
Umsetzung des strukturierten psychoonkologischen Versorgungsprogramms ein (s.u. Stellenbesetzung)<br />
und organisierten die Implementierung sowie das Qualitätsmanagement in<br />
ihren Einrichtungen. Die Chefärzte und die Pflegedienstleitungen der am Projekt beteiligten<br />
Hauptabteilungen stellten gemeinsam mit ihren Ärzten und Pflegekräften die einrichtungsinterne<br />
Umsetzung des CMP-Projektes sicher.<br />
In den Krankenhäusern konzentrierte sich die psychoonkologische Versorgung auf die vor<br />
Projektbeginn festgelegten Hauptindikationen (vgl. Tabelle 1).
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