Case Management Psychoonkologie - Carina Stiftung

162 Case Management: Psychoonkologie – CMP Abschlussbericht 2006
verlauf in allen Kliniken zunehmend für die psychoonkologischen Gespräche mit den Patienten
und mit dem Behandlungsteam über Probleme und Belastungen eines Patienten eingesetzt
worden.
Anhand der Tabelle 104 zeigt sich auch der Rückgang der Schwierigkeiten, die verfügbare
Versorgungskapazität den Patienten zu Gute kommen zu lassen. Wählt man je Quartal nur
die Klinik aus, die besonders wenig ihrer verfügbaren Kapazität für die psychoonkologischen
Gespräche aufwenden konnte (s. Q- in Tabelle 104), so zeigt sich ein deutlicher Rückgang
dieser Probleme spätestens seit dem 1. Quartal des Jahres 2006. In diesem Projektjahr lag
die eingesetzte Versorgungskapazität bei durchschnittlich 50%, während sie im ersten Projektjahr
(3. Quartal 2004 bis 2. Quartal 2005) lediglich bei 25% lag. In jedem Versorgungsquartal
konnte mindestens eine Klinik mindestens 50% ihrer verfügbaren Versorgungskapazität
für die psychoonkologischen Gespräche aufwenden (s. Q- in Tabelle 104), wobei der
Anteil der Kliniken über die 10 Quartale hinweg von 2 auf 7 Kliniken kontinuierlich zunahm.
Eine strukturierte psychoonkologische Versorgung kann demnach nach anfänglichen
Schwierigkeiten der Implementierung in Kliniken der Akutversorgung darlegen, dass und in
welchem Anteil die verfügbare Versorgungskapazität der Patientenversorgung zu Gute
kommt.
Tabelle 104: Entwicklung der gesamten Gesprächszeiten in den 10 Quartalen des CMP-
Projektes je projektbeteiligter Klinik (Angaben in %)
Berichts-
zeitraum xxv :
Anteil der gesamten Gesprächszeiten
an der verfügbaren Versorgungskapazität je Klinik
2004 2005 2006
Klinik 3.Q 4. Q 1.Q 2. Q 3. Q 4. Q 1. Q 2. Q 3. Q 4. Q
Klinik 1 38 52 36 - 32 36 51 54 54 50 45
Klinik 2 29 40 31 47 59 60 61 61 57 57 50
Klinik 3 55 54 50 58 43 44 55 55 67 72 55
Klinik 4 31 40 45 45 50 54 59 65 69 70 53
Klinik 5 14 17 28 41 55 60 72 74 67 80 51
Klinik 6 50 75 59 46 63 62 62 64 65 60 61
Klinik 7 31 36 47 50 51 - 63 66 43 53 49
Q - 14 17 28 41 32 36 50 54 43 50 45
���� 35 45 42 48 50 53 60 63 60 63 52
Q + 55 75 59 58 63 62 72 74 69 80 61
Tabelle 105 zeigt die Entwicklung des Anteils der verfügbaren Versorgungskapazität an der
insgesamt eingesetzten Versorgungskapazität bezogen auf die zehn Versorgungsquartale
des CMP-Projektes. Dabei zeigt sich, dass über den gesamten Projektzeitraum hinweg im
Mittel 64,5% der verfügbaren Versorgungskapazität für psychoonkologische Gespräche und
die patientenbezogene Leistungsdokumentation eingesetzt wurden. Weiter zeigt sich, dass
sie für Kliniken mit hoher Mitarbeiterfluktuation mit 62,7% im Mittel geringer war als für Klini-
xxv Berechnungsgrundlage: Je Quartal gemeldete, verfügbare Versorgungskapazitäten und Leistungszahlen. Entsprechende
Angaben aus 2 Qualitätsberichten fehlen.
�