Pflegeüberleitung - Katholische Stiftungsfachhochschule (KSFH)

Fazit zum Kickoff-Workshop
Evaluation des Soforthilfeprogramms „Pflegeüberleitung“ 21
Die Ergebnisse der Gruppenarbeiten flossen in die Konzeption der Dokumentenanalyse und
die Entwicklung der Erhebungsinstrumente ein (z.B. Interviewleitfäden und Fragebogen). Der
Kick-off-Workshop erbrachte aber nicht nur wichtige methodische Hinweise zu Inhalten und
Konstruktion der Instrumente, sondern darüber hinaus auch erste explorative Erkenntnisse
zu möglichen Problemfeldern und Stärken des Programms Pflegeüberleitung. Insbesondere
untermauerten die Aussagen der Pflegeüberleitungskräfte und der Heimleitungen die Notwendigkeit
dieser Funktion für einen reibungslosen und schonenden Übergang der Bewohner/innen
vom Krankenhaus oder von zu Hause in ein Heim. Die Workshopteilnehmer/innen
wiesen zudem darauf hin, dass diese Notwendigkeit aufgrund demographischer und politischer
Entwicklungen seit Einführung des Programms sogar noch gestiegen sei. Als
Schwachstelle wurde unter anderem die Schwierigkeit der Abgrenzung von Aufgaben der
Pflegeüberleitung und der Stationsleitungen/Pflegekräfte auf Station benannt.
5.2. Literaturanalyse: Überblick über den Stand der Forschung
Um einen Überblick über den Stand der Forschung zur Evaluation aktueller Pflegeüberlei-
tungsprogramme und –projekte zu bekommen, wurde eine umfangreiche Literatur- und In-
ternetrecherche durchgeführt. Obwohl auf diesem Gebiet in Bezug auf empirische Forschung
und Evaluation generell noch großer Forschungsbedarf besteht, ist es gelungen, einige aus-
sagekräftige Studien zu finden. Hier steht jedoch meist das Entlassungsmanagement im
Krankenhaussektor im Fokus. Von der Forschung bisher kaum beachtet wurde der Bereich
Pflegeüberleitung in der Altenhilfe. Einige Ergebnisse der Krankenhaus-Studien liefern aber
Hinweise für die Evaluation von Pflegeüberleitung im Altenpflegebereich.
• So haben Bräutigam et al. (2005) an Krankenhäusern teilnehmende Beobachtungen zur
Versorgungskontinuität durch Pflegeüberleitung durchgeführt. Sie gelangten zur Erkenntnis,
dass Überleitung in der Krankenhauspraxis oftmals durch die unterschiedliche Professionalität
der Akteure und daraus resultierende Kooperationsprobleme beeinträchtigt
wird. Ein mangelhafter Informationsaustausch, eine fehlende gemeinsame Ziel- und Entscheidungsfindung
und eine Orientierung an systemkonformen reibungslosen Abläufen
anstatt einer ganzheitlichen, patientenorientierten Sichtweise führen zu Schwierigkeiten.
Den Autoren zufolge kann zufrieden stellende Pflegeüberleitung nur gelingen, wenn die
Patientenperspektive stärker beachtet wird und eine systemübergreifende Kooperation
stattfindet.
• Auch Uhlmann et al. (2005) beschäftigen sich mit dem Thema der Versorgungskontinuität
durch Pflegeüberleitung im Krankenhaus. In fokussierten Interviews wurden Patientenerfahrungen
in Bezug auf die Entlassung und deren Vorbereitung erfragt. Dabei wurde
deutlich, dass die traditionelle von Machtasymmetrie geprägte Patientenrolle im Krankenhaus
nach wie vor dominiert und die Entlassung als Wiedererlangung von Autonomie