und Betreuungsmodell nach Cora van der Kooij - Connexia

Die Einführung der Mäeutik kostet Zeit und Mühe und setzt eine bewusste Steuerung und
finanzielle Investitionen voraus. Dem gegenüber stehen positive Veränderungen, wie zu-
friedene Bewohner, die sich wohl fühlen und Pflegende, die Wertschätzung erfahren und
eigenverantwortlich handeln (Vgl. van der Kooij 2007, S.162).
Die Implementierung der erlebnisorientierten Pflege und der mäeutischen Methodik hat
auch für den Pflegebereich des Sozialzentrums Altach tiefgreifende Erneuerungsprozesse
zur Folge, welche alle Schichten der Organisation betreffen.
Der Implementierungsprozess wird in diesem Sinne gegliedert in:
• Implementierungseffektivität
• Analyse, Projektplan und Projektstruktur
• Schulung und Kurse
3.1 Implementierungseffektivität
Eine Implementierung hat immer entscheidende Veränderungen zur Folge, welche effektiv
und erfolgreich sein sollten.
Die Wirksamkeit der Einführung macht van der Kooij (2007) von zwei wichtigen Faktoren
abhängig, zum einen vom Implementierungsklima und zum anderen von dem sogenannten
„Werte-Fit“.
3.1.1 Implementierungsklima
Der Begriff Implementierungsklima bezieht sich auf die Voraussetzungen, welche von der
Organisation für die Implementierung geschaffen werden sowie die Art und Weise wie
dies gemacht wird. Der Geschäftsführer und die Pflegedienstleitung haben für die Mitar-
beiter ausreichend Raum und Zeit für die Kursteilnahme zu organisieren sowie für die Fi-
nanzierung zu sorgen. Für die Pflegenden ist auch wichtig zu wissen, dass die Führungs-
kräfte ihre Bemühungen zu schätzen wissen und Interesse an ihren Entwicklungen zeigen.
Am meisten wird das Implementierungsklima dadurch beeinflusst, wie weit sich die Mitar-
beiter und Mitarbeiterinnen mit den Veränderungen identifizieren können (Werte-Fit) (vgl.
van der Kooij 2007, S.162f).
Eva Maria van Rooijen 21