Sachwert Magazin Ausgabe 49

www.sachwert-magazin.de
EDELMETALLE ROHSTOFFE IMMOBILIEN BETEILIGUNGEN RARITÄTEN WISSEN
Ausgabe 49 • GRATIS
Sachkundenachweis
für Makler und Hausverwalter
Bild: Depositphotos, Baranq
Thomas Hennings
Mitarbeiterbindung
Bild: Hennings
Bild: WTV
Claus Vogt
Gold jetzt kaufen

TSO-DNL Active Property, LP
Bilder: TSO New Greensboro & Sterling Pointe, Atlanta- zwei Immobilien aus dem TSO-DNL Active Property, LP
Der DNL Real Invest AG ist es gelungen, seit November 2014 mit der Vermögensanlage TSO-DNL
Active Property, LP das beste Geschäftsergebnis ihrer fünfzehnjährigen Firmenhistorie erzielt zu
haben!
DNL Real Invest AG platzierte mit ihren Geschäftspartnern bis Beendigung des öffentlichen Angebotes
am 08.07.2016 gut 203 Millionen US Dollar. Allein im ersten Halbjahr 2016 platzierte die DNL
Real Invest AG davon 100 Millionen US Dollar.
Wir arbeiten mit Hochdruck am Nachfolgeprodukt.
DNL Real Invest wird in Zukunft auch US-Direktinvestments anbieten.
Unsere Erfolgsstory geht weiter!
DNL REAL INVEST AG // AM SEESTERN 8 // 40547 DÜSSELDORF // TEL.: 0211 - 52 28 71 0 // INFO@DNL-INVEST.DE // WWW.DNL-INVEST.COM

Martina Schäfer
Redakteurin bei
Sachwert Magazin
Editorial
BLM
consult
Editorial
Betongold boomt
Bild: Schäfer
— MEHR ERFOLG DURCH —
Betriebliches
Lohnkosten
Management
www.blm-consult.de
Entgeltoptimierung
Versorgungswerke
Sachwertstrategien
Immobilien eignen sich hervorragend, um Vermögen nicht nur zu konservieren
sondern auch zu vermehren. Allerdings sind viele Immobilienbesitzer dafür
auf Wohnungsverwalter und Immobilienmakler angewiesen. Diese sollen nun
einen Sachkundenachweis erbringen. Wie dieser aussieht, erklärt Ihnen Helge
Norbert Ziegler.
Gold, Gold, Gold - je turbulenter das Weltgeschehen, desto mehr geht das
Edelmetall nach oben. Claus Vogt erklärt die derzeitige Entwicklung und auf
was Sie beim Goldkauf achten sollten
CETA ist da. Ein Großteil der Vereinbarungen des europäisch-kanadischen
Handelsabkommens sind schon in Kraft. Welche Auswirkungen das auf unsere
Wirtschaft hat, habe ich Ihnen in Kürze zusammengefasst.
Ein Mitarbeiter braucht mindestens ein Jahr um wirklich eingearbeitet zu sein,
zwei Jahre, um ein alter Hase zu werden, so heißt es. Umso ärgerlicher, wenn
gut eingearbeitete Leistungsträger die Firma verlassen. Thomas Hennings wartet
mit Tipps auf, wie Sie Ihre Mitarbeiter bei der Stange halten.
Ich wünsche Ihnen viel Freude bei der Lektüre.
Ihre Martina Schäfer
Redakteurin
• Wir schaffen mehr Liquidität, das heißt
höheres „Netto vom Brutto“ für die Mitarbeiter.
• Wir erzielen eine höhere Mitarbeitermotivation,
das bedeutet eine verbesserte
Mitarbeiterbindung ans Unternehmen.
• Wir optimieren die Ertrags­ und Ergebnissituation
im Unternehmen durch die eigene
Unternehmerkasse.
• Wir erhöhen somit die Lebensqualität für
Menschen, für den Unternehmer und seine
Mitarbeiter.
BLM Consult GmbH
Betriebliches LohnkostenManagement
www.blm-consult.de
info@blm-cnsult.de
SACHWERT MAGAZIN 4/2015
Telefon 0 9175-907680
Amselstraße 4 . 91174 Spalt

Immobilien
Steuerfalle Zweitwohnsitz
So können Sie die Zweitwohnsitzsteuer umgehen!
Von Dr. Michael Grandt
Die Flüchtlingskrise hält unvermindert an.
Aber die Medien halten sich zurück. Die
politisch Verantwortlichen reagieren immer
kopfloser und schieben das Problem
einfach auf die Kommunen ab. Diese aber
haben kein Geld, um Hunderttausende
von Menschen zu verköstigen und zu beherbergen.
Deshalb versuchen die Städte
krampfhaft an neue Geldquellen zu kommen.
Eine besonders dreiste Abzocke ist
die Zweitwohnsitzsteuer.
Praxistipp
Auf http://zweitwohnsitzsteuer.de/
?page=stadt
können Sie die Höhe der Zweitwohnsitzsteuer
vieler deutsche Städte
erfahren. Sie variiert zwischen 8 und
26 Prozent!
Die Zweitwohnsitzsteuer wird auf Basis
der Jahreskaltmiete berechnet. Sie wird
für einen beim Einwohnermeldeamt geführten
Zweitwohnsitz erhoben. Der
Grund für die Anmietung der Wohnung
spielt keine Rolle. Die Steuer wird auch erhoben,
wenn die Zweitwohnung berufsbedingt
angemietet wird und ist auch für
Ferienwohnungen fällig.
Beispiel Lindau (Baden-Württemberg): Am
1. Januar 2016 wurde die Zweitwohnsitzsteuer
um bis zu 30 Prozent erhöht. Alle
Fraktionen im Stadtrat stimmten zu
Beispiel Schleswig (Schleswig-Holstein):
Ortsüblich ist ein Durchschnittsmietwert
von 7 Euro pro Quadratmeter. Für die
Berechnung der erhöhten Zweitwohnsitzsteuer
wurde jedoch ein Mietwert von
10,55 Euro zu Grunde gelegt. Auch hier
eine Steigerung von über 30 Prozent.
Beispiel Duisburg (Nordrhein-Westfalen):
Bis 30. Juni 2015 erhob die Stadt gar keine
Zweitwohnsitzsteuer. Seit 1. Juli 2015
werden aber auch dort Immobilienbesitzer
kräftig zur Kasse gebeten.
Beispiel Wiesbaden (Hessen): Seit 1. Januar
2016 gilt auch hier: Ferien- und Zweitwohnungsbesitzer
müssen eine Steuer bezahlen,
die es bis dato noch gar nicht gab.
Mehr von Dr. Michael Grandt unter
www.MichaelGrandt.de
Und so können Sie die Abzocke-Steuer umgehen:
• Eheleute dürfen nicht zusätzlich mit der Zweitwohnungsteuer belastet werden.
Das hat das Bundesverfassungsgericht entschieden (Az.:1 BvR 1232/00). Dies gilt für
verheiratete Paare, die zusammen leben und aus beruflichen Gründen eine Zweitwohnung
unterhalten. Paare, auf die dies zutrifft, können Einspruch gegen den
Zweitwohnungsteuerbescheid erheben.
• Alle anderen können die Steuer als Werbungskosten in ihrer Einkommensteuererklärung
geltend machen, wenn die Zweitwohnung aus beruflichen Gründen unterhalten
wird. So kann die Zusatzbelastung wenigstens etwas abgefedert werden.
• Viele Studenten melden ihren Hauptwohnsitz bei den Eltern ab und am Studienort
Bild: Depositphotos, GinaSanders

Immobilien
Sachkundenachweis
für Makler
Immobilienmakler und Wohnungsverwalter
müssen künftig ihre Qualifikation nachweisen
Lange hat es gedauert, von der Koalitionsvereinbarung
vor etwa drei Jahren,
über die ersten Anhörungen, den Anhörungen
der Verbände, dem ersten Referentenentwurf
bis zum Beschluss des
Bundeskabinetts am 31.08.2016, dem
vom Bundesministerium für Wirtschaft
und Energie vorgelegten Gesetzentwurf
zur Einführung einer Berufszulassungsregelung
für gewerbliche Immobilienmakler
und Verwalter von Wohnungseigentum
zuzustimmen. Dazwischen lag
fast ein Jahr ungewisser Ruhe – kommt
er nun oder kommt er nicht - der Sachkundenachweis?
Ja, er kommt! Aller
Voraussicht nach tritt das Gesetz um den
01.10.2017 in Kraft. Die Resonanz in der
Branche ist überwiegend positiv.
Der Sachkundenachweis aus Sicht des
Immobilienmaklers
Der Gesetzesentwurf sieht vor, dass
Immobilienmakler, die vor dem Inkrafttreten
des Gesetzes bereits im Besitz
der Erlaubnis nach § 34 c der Gewerbeordnung
sind, spätestens innerhalb von
zwölf Monaten den erforderlichen Sachkundenachweis
bei der zuständigen
Behörde vorzulegen haben. Sofern bis dahin
der Sachkundenachweis nicht erbracht
wird, erlischt die Erlaubnis automatisch.
Immobilienmakler jedoch, die vor Inkrafttreten
des Gesetzes nachweislich
ununterbrochen mindestens sechs Jahre
mit einer Erlaubnis nach § 34 c der
Gewerbeordnung als Immobilienmakler
tätig waren, sind vom Nachweis der
Sachkunde befreit. Wie der Nachweis der
ununterbrochenen selbständigen Tätigkeit
der vergangenen sechs Jahre gegenüber
der zuständigen Behörde zu erbringen
ist, wird noch im Einzelnen geregelt. Dies
könnten zum Beispiel die Vorlage von Pro-
Helge Ziegler,
Dipl. Wirtschaftsjurist (FH)
und Präsident des BVFI -
Bundesverband für die
Immobilienwirtschaft
visionsabrechnungen, die Bestätigung des
Steuerberaters, (geschwärzte) Vertragskopien
oder die nach § 10 der Maklerund
Bauträgerverordnung zu führenden
Aufzeichnungen sein. Kurzfristige Unterbrechungen
von bis zu sechs Monaten,
wie zum Beispiel wegen Krankheit, Fortbildungen
usw. sollen keinen Einfluss auf
die Dauer haben. Nach Ablauf der zwölf
Monate nach Inkrafttreten des Gesetzes
kann sich der Immobilienmakler nicht
mehr auf diese Übergangsregelung berufen,
wenn er den erforderlichen Nachweis
nicht erbracht wird.
Personen, die nach dem Inkrafttreten
des Gesetzes als Immobilienmakler tätig
sein wollen, haben gleich bei Beantragung
der Gewerbeerlaubnis nach § 34c
der Gewerbeordnung der zuständigen
Behörde den Sachkundenachweis vorzulegen.
Der Sachkundenachweis aus Sicht des
Wohnungsverwalters
Für Wohnungsverwalter gilt dies in gleicher
Weise, jedoch haben diese zusätzlich
noch, da ihre Tätigkeit bisher erlaubnisfrei
war, die Gewerbeerlaubnis nach § 34 c der
Gewerbeordnung zu beantragen. Bei deren
Erteilung sind die bekannten Voraussetzungen
zu erfüllen. Zudem haben sie
außerdem das Bestehen einer Berufshaftpflicht-
und/oder Vermögensschadenhaftpflichtversicherung
(der Gesetzentwurf
ist hier etwas unpräzise) nachzuweisen.
Immobilienmakler sind von dieser Pflicht
befreit.
Vorbereitungslehrgang bereits heute
Der BVFI bietet heute schon einen Vorbereitungslehrgang
zur Sachkundeprüfung
vor. Informieren Sie einfach unter
www.sachkundenachweis.immo

Immobilien
Trau, schau wem!
Der Sachkundenachweis soll
Immobilienkunden vor bösen
Überraschungen schützen und
sowohl Eigentümern als auch
Mietern das Leben erleichtern.
Bild: Depositphotos, Svanhorn

20
SACHWERT MAGAZIN 2/2016

Anzeige Immobilien
Ostseebad Heiligenhafen
Wohnen, wo der Charme des Ostseehafens
noch zu spüren ist
Feiner Ostseestrand, eine einzigartige Dünenlandschaft
und frischer Fisch direkt
vom Kutter – das ist Heiligenhafen. Die
„Stadt am Meer“ ist ein sehr beliebtes
Urlaubsparadies an der schleswig-holsteinischen
Ostseeküste.
Das staatlich anerkannte Ostseeheilbad
Heiligenhafen investiert seit 2002 mehr
als 35 Mio. Euro in die öffentliche, touristische
Infrastruktur. Mit privaten Investitionen
belaufen sich diese inzwischen
schon auf gut 55 Mio. Euro. Zu den bedeutendsten
Maßnahmen der Stadt gehört
die Entwicklung des städtebaulichen
Konzeptes. Dieses beinhaltet neben dem
Bau neuer Hotels auch die Neugestaltung
der Seebrücke (abgeschlossen in 2012).
Erst im Frühjahr 2015 eröffnete das Hotel
Meereszeiten direkt am Yacht- und
Fischereihafen die Türen für seine Gäste.
Das 5 Sterne Primus Strand Resort Marina
Heiligenhafen direkt am Yachthafen,
Binnensee und Naturschutzgebiet „Graswarder“
wird in der Sommersaison 2016
fertiggestellt sein. Jüngst wurde zudem
mit dem Bau des Beach und
Sport Motels an der Seebrücke
begonnen, welches ab
Ende 2016 seine Gäste empfangen
wird. Die Umsetzung
des städtebaulichen Konzeptes
stellte auch den Startschuss für
weitere Entwicklungsmaßnahmen
in Heiligenhafen dar.
Das Vorhaben – Neue Bauten, alte
Strukturen
Eingebettet in die malerische Altstadt
Heiligenhafens und nur wenige Meter
vom kilometerlangen feinsandigen Ostseestrand
mit seiner einzigartigen Erlebnis-Seebrücke,
dem Binnensee und dem
unmittelbar angrenzenden Naturschutzgebiet
Graswarder entfernt, wird das Fischerdorf
Heiligenhafen zu neuem Leben
erweckt. Dabei werden neben der Sanierung
der beiden Bestandsgebäude – dem
herrschaftlichen Gutshaus und der Remise
– 11 Fischerhäuser in herausragender
Architektur als Einzel-, Doppel- und Rei-
henhäuser sowie ein Mehrfamilienhaus
(Torhaus) komplett neu und schlüsselfertig
errichtet. An diesem einmaligen
Standort entstehen auf einer Gesamtfläche
von 3.600 qm qualitativ hochwertige
Ferienimmobilien mit Eigennutzung
und Wohnungen zum Dauerwohnen,
untergliedert in 42 Wohneinheiten nebst
36 Tiefgaragenstellplätzen und Kellerräumen.
Unser Anspruch ist es, modern
und in einer herausragenden Qualität mit
hochwertiger Ausstattung zu bauen und
den städtebaulichen Voraussetzungen
des Standortes Heiligenhafen, insbesondere
unter Berücksichtigung der Lage in
der gewachsenen Heiligenhafener Altstadt,
gerecht zu werden. Den Charakter
des Fischerdorfs Heiligenhafen wird eine
außergewöhnliche Architektur bestimmen.
Die gereihten Häuser verspringen
zueinander, um den Einzelhauscharakter
und die Kleinteiligkeit zu unterstützen.
Der Einsatz ausgewählter Materialien ist
wesentlicher Bestandteil dieses schlüsselfertigen
Gesamtkonzeptes.
Bild: Pixabay
Ferienimmobilien
Fertigstellung: frühestens: 1.Juli 2017
spätestens: 31.Dezember 2017
Objektbeschreibung: Bis zu 3 Etagen
Anzahl der WE:
17 Wohneinheiten
Wohnungsgrößen: 61,06 m² - 99,74 m²
Kaufpreis*:
Annahmen:
Einnahmen:
251.320 € - 415.090 € pro Wohneinheit
150 Vermietungstage im Jahr
(die restlichen Tage besteht die
Möglichkeit zur Eigennutzung),
1,80 € pro m² pro Tag
Musterkalkulation: 99,74 m² x 1,80 € x
150 Vermietungstage
= 26.929,80 € Einnahmen/Jahr
(vor Abzug von Kosten und Steuern)
* zzgl. 3 % Maklercourtage
Dauerwohnen
Fertigstellung: frühestens: 1.Juli 2017
spätestens: 31.Dezember 2017
Objektbeschreibung: 4 Etagen
Anzahl der WE:
24 Wohneinheiten
Wohnungsgrößen: 39,08 m² - 104,89 m²
Kaufpreis*:
Annahmen:
Musterkalkulation:
* zzgl. 3 % Maklercourtage
126.247 € - 365.794 € pro Wohneinheit
10 € pro m² pro Monat
104,89 m² x 10,00 € x 12 Monate
= 12.586,80 € Mieteinahmen/Jahr
(vor Abzug von Kosten und Steuern)
SACHWERT MAGAZIN 2/2016 21

Immobilien
3D-Visualisierung für
Immobilienprojekte
Ein überzeugendes Bild erreicht mehr als 1000 Worte
Von Martina Schäfer
Mag sein, dass manche Menschen genügend
Fantasie haben, mit einem Blick
auf den Bauplan vor ihrem inneren Auge
das fertige Gebäude entstehen zu lassen.
Aber wie passt es sich in die Umgebung
ein? Wie sieht es in Relation zu den Nachbargebäuden
aus? Investoren wollen gerne
wissen, in was sie investieren und ein
genaues Bild hilft bei der Entscheidung
ungemein. Deshalb ist es ein absolutes
Muss, das Immobilienprojekt so zu visualisieren,
dass es einen möglichst lebensnahen
Eindruck des fertigen Gebäudes
vermitteln kann.
Mussten früher Zeichnungen und starre
2D-Grafiken genügen, so ist die Technik
heute schon viel weiter. 3D-Visualisierungen
erlauben einen fotografisch anmutenden
Blick ins Gebäude und machen
eine 360° Schwenk möglich. Treibt man es
noch ein wenig weiter, kommen Mouseover-Texte
zur Verwendung. Wohin der Be-
trachter sich auch wendet, er kann jedes
Detail mit der PC-Maus ansteuern und bekommt
nähere Informationen zum Objekt
geliefert. Allerdings ist das Bild starr und
der Betrachter kann seine Position nicht
verlassen.
Anders bei einer 3D-Animation, bei der
die Bilder lebendig werden. So wird zum
Beispiel ein vorher per Drohne aufgenommener
Film des Bauplatzes wird mit einer
3D-Animation überlagert. Der Betrachter
Die neue Virtual
Reality-Technik ist viel
mehr als ein hippes
Spielzeug. Sie kann ein
sehr überzeugender
Vermarktungshelfer
sein.
Bild: Pressmaster, Depositphotos

Immobilien
Sieht überzeugend echt aus:
3D-Visualisierung ist oft nur
daran zu entlarven, dass sie
zu perfekt ist.
Bild: Pixabay
kann beispielsweise das Gebäude von der
Grundplatte bis zum letzten Dachziegel
Wand für Wand, Raum für Raum wachsen
sehen. Das fertig animierte Gebäude
ist aus allen Perspektiven zu besichtigen,
inclusive sich in Glasflächen spiegelnder
Zimmerpflanzen und arbeitender Personen.
Dank Virtual Reality-Brillen wird der die
Grafik immer echter anmutend. Der Betrachter
steht mitten im Raum, kann sich
also in alle Richtungen drehen und sehen,
auch nach oben und unten, etwa durch
einen Glasboden. Das Gefühl, wirklich
dort zu sein, ist so überzeugend, dass es
sich schon sehr seltsam anfühlt, dass ein
Griff nach dem im virtuellen Raum stehenden
Stuhl nur leere Luft in der Hand
zurücklässt. Die dazugehörende Technik
wird derzeit von allen großen Herstellern
mit Hochdruck weiter entwickelt, sodass
inzwischen gute Produkte zu durchaus
bezahlbaren Preisen auf dem Markt sind.
Je komplexer und architektonisch anspruchsvoller
das Projekt geplant ist, desto
wichtiger ist es, das Konzept visuell gut erfassbar
aufzubereiten. Schließlich soll das
Vorhaben die Investoren begeistern und
zum Einstieg in das Projekt animieren.
Sollen später noch einmal Käufer oder
Großmieter gefunden werden, wirkt die
sauber und liebevoll detaillierte Animation
oft einladender als die Wirklichkeit. Die
Investition in eine solche Animation kann
sich also bei der Vermarktung durchaus
als gewinnbringend und aufwertend erweisen.

Immobilien Anzeige
Crowdinvestment-Plattform ReaCapital gestartet
ReaCapital ermöglicht Privatanlegern einfaches, rentables und
sichereres Immobilieninvestment
Am 26. September startete die Hamburger
Crowdinvestment-Plattform ReaCapital.
Sie bietet Privatanlegern die Möglichkeit,
einfach, transparent, rentabel und
sicherer in Immobilien zu investieren. Als
einziger Anbieter im deutschen Markt
der Immobilien-Schwarmfinanzierung
bietet ReaCapital seinen Anlegern als Besicherung
eine erstrangige Grundschuld
auf eine Bestandsimmobilie der Reafina
Gruppe. „Die private Geldanlage muss
vor dem Hintergrund veränderter Märkte,
der Krise der Lebensversicherung und des
anhaltenden Niedrigzinsniveaus völlig neu
gedacht werden. Immobilien bieten Privatanlegern
die notwendige Sicherheit für
den Vermögensaufbau und die Vermögenssicherung“,
sagt Lasse Kammer, Geschäftsführer
der REABIZ Crowd Capital
GmbH, und für das Crowdinvestment
innerhalb der Reafina AG verantwortlich.
„Wir gestalten die Immobilienprojekte so,
dass sie für alle Anleger leicht verständlich
und investierbar sind, ohne den kostenintensiven
Umweg über Fonds oder Banken.
Mit der Realbesicherung über eine
Bestandsimmobilie bieten wir ihnen darüber
hinaus ein neues Maß an Sicherheit.“
„KiTa Bramfeld“: Nachhaltiges und
rentables Investment in städtische
Infrastruktur
ReaCapital ermöglicht es Privatanlegern,
bereits ab 1.000 Euro in das Pilotprojekt
„KiTa Bramfeld“ zu investieren. Die Investoren
erhalten 6,5 Prozent Zinsen pro
Jahr, die Laufzeit beträgt 20 Monate und
endet am 15. Mai 2018. Insgesamt plant
die Hamburger Reafina AG, für das Projekt
über das Crowdinvestment 1,15 Millionen
Euro zu sammeln. In dem sechstgrößten
Stadtteil Hamburgs realisiert die Reafina
Mit Realbesicherung
einfach und transparent in
Immobilien investieren
Auf der Plattform
www.reacapital.de
informiert ReaCapital die Privatanleger
über aktuelle Immobilienprojekte,
Renditechancen, Risiken sowie Ein- und
Auszahlungsmodalitäten.
Informationen zum Immobilienprojekt
„KiTa Bramfeld“ finden Sie im Projektsteckbrief
unter:
www.reacapital.de/presse/
AG eine Immobilie mit 960 Quadratmetern
Gesamtfläche. Im Erdgeschoss befindet
sich die Kindertagesstätte, die bereits
für zehn Jahre vermietet ist. In den Obergeschossen
entsteht gehobener Wohnraum
mit Balkonen und einer exklusiven
Dachterrasse. Die Wohnungen werden
vor der Fertigstellung verkauft.
„In Hamburg herrscht wie in vielen anderen
deutschen Städten Mangel an
KiTa-Plätzen. Die Kombination aus einem
nachhaltigen Investment in städtische
Infrastruktur, die vielen Kindern einen
KiTa-Platz ermöglicht und modernen,
hochwertigen Wohnraum schafft, hat uns
überzeugt und unserer umfassenden Prüfung
standgehalten“, so Kammer.
Alle von der Reafina AG durchgeführten
Projekte werden vor dem Finanzierungsbeginn
auf ihre Umsetzbarkeit und Wirtschaftlichkeit
hin geprüft.
Langjährige Erfahrung in der Immobilienentwicklung
Das Projekt „KiTa Bramfeld“ wird von
der Reafina AG realisiert. Das hanseatische
Unternehmen veranwortet bereits
seit Jahren erfolgreich den gesamten Planungs-,
Bau- und Instandhaltungsprozess
von Immobilien. Projektentwickler und
Immobiliengesellschaften erhalten über
das Crowdinvestment mit ReaCapital zusätzliche
Flexibilität in der Finanzierung
und eine höhere Planungssicherheit durch
eine Finanzierungszusage.
ReaCapital plant, über das Crowdfunding
Immobilienprojekte der Reafina-Gruppe
und von Drittfirmen zu finanzieren. Oberste
Priorität für die Auswahl der Projekte
hat die gesicherte Finanzierung, Emittenten
sind in der Regel Bauträger und
Immobilienprojektgesellschaften, die für
das jeweilige Immobilienprojekt gegründet
wurden.

PROMOTION IN EIGENER SACHE
Sachwert Magazin
kostenlos an Bord
Free Download
über
eJournals
Mit Ihrem Ticket haben Sie Zugang
zu den eJournals und laden Ihre
Wunschausgabe herunter.
Jens Goerlich/Lufthansa

Politik
CETA ist da.
Was uns nun unter dem neuen kanadisch-europäischen
Handelsabkommen erwartet.
Von Martina Schäfer
Nachdem nun auch die Belgier am 28. Oktober
2016 zugestimmt haben, steht nun
die Vorlage vor dem EU-Parlament an.
Stimmt dieses zu, können vorläufig große
Teile des Vertrags angewandt werden, bis
alle 28 nationalen und 14 regionalen Parlamente
CETA (Comprehensive Economic
and Trade Agreement) ratifiziert haben
und es voll in Kraft tritt. Zu diesen vorläufig
anwendbaren Teilen gehören alle
Bereiche, die im alleinigen Zuständigkeitsbereich
der EU liegen.
TTIP ade, scheiden tut gar nicht weh...
schließlich steht CETA ja schon in den
Startlöchern und Gegner befürchten, es
könnte den zähen TTIP-Verhandlungen
neuen Schwung geben. Diese Sorge konnte
Handelskommissarin Cecilia Malström
mit den Worten „Wir brauchen mehr
Zeit“, vorläufig entkräften. Trotzdem
steht die Angst im Raum, das berüchtigtve
US-amerikanische Chlorhühnchen könnte
nun statt durchs TTIP-Hauptportal einfach
durch die kanadische Hintertür in unsere
Küchen flattern. Tatsächlich wird CETA
als Vorbild für weitere zukünftige Freihandelsabkommen
sehr wohl Anwendung
finden und die Latte für TTIP um einiges
höher legen. Noch dazu wird das Abkommen
EU-Produkte auf dem kanadischen
Markt konkurrenzfähiger gegenüber Produkten
aus dem NAFTA Bereich (Kanada,
USA, Mexiko) machen.
Der Inhalt von CETA
Um was geht es denn nun bei CETA? Zuerst
einmal sollen viele Handelsbarrieren,
wie etwa 99 Prozent der Zölle, wegfallen.
Nichttarifäre Handelshemmnisse,
also Normen und Vorschriften, sollen
gegenseitig anerkannt und angeglichen
werden. In Zukunft dürfen sich bei der
Vergabe öffentlicher Aufträge europäische
Unternehmen in Kanada bewerben
- auf allen Verwaltungsebenen. Was den
Arbeitsmarkt betrifft, so sollen berufliche
Qualifikationen gegenseitig anerkannt
werden und die vorübergehende Versetzung
von Angestellten innerhalb der
Partnerschaft wird vereinfacht. Bei aller
Wirtschaftsförderung sollen unter dem
Stichpunkt „Nachhaltige Entwicklung“
die Umwelt- und Sozialrechte Berücksichtigung
finden. Den CETA-Kritikern kam
man mit der Garantie entgegen, dass Sozial-
und Umweltstandards nicht gesenkt
werden dürfen.
Der Schutz von Patenten, Marken, Mustern,
Modellen und Urheberrecht steht
besonders im Fokus des Abkommens, mit
einem scharfen Blick auf den Schutz von
geographischen Herkunftsbezeichnungen
von Lebensmitteln. Auch der optimierte
Schutz von Arzneimittelrechten in Kanada
fand hier Eingang. Nach Streit um aus dem
abgelehnten ACTA-Abkommen kopierte
Passagen wurden diese Regelungen komplett
aus der aktuellen Version getilgt.
Hormonrind nun in Deutschland?
Dass beinahe alle Zölle auf landwirtschaftliche
Produkte wegfallen, dürfte vor allem
die EU freuen, die mit Exporten von jährlich
etwa 2,9 Milliarden Euro weit mehr nach
Kanada exportiert als von dort importiert.
In Kanada sind Weine und Spirituosen aus
der EU sehr gefragt und sollen in Zukunft
vermehrt dort vermarktet werden. Im Gegenzug
soll kanadischem Fisch der Weg in
EU-Supermärkte erleichtert werden, unter
der Prämisse verbesserter Kontrollen in
der Fischerei. Die EU möchte den Export
von Milchprodukten in den Nordamerikanischen
Kontinent aufstocken. Im Gegenzug
sollen von dort Schweine- und Rindfleisch
nach Europa exportiert werden.
Allerdings sorgen die unterschiedlichen
Herstellungsstandards und Regulierungen
für ein verbissenes Tauziehen; schließlich
möchten beide Seiten ihre Landwirte
schützen. Die europäische Öffentlichkeit
schielt hier besonders misstrauisch auf die
in Kanada zugelassene Hormonbehand-
Bild Hände: Depositphotos, Pressmaster; Fotomontage: Martina Schäfer. Bild Demo: Die Linke

Politik
Ob CETA, TTIP oder
TiSA, die Pläne
für große Handelsabkommen
stoßen
nicht überall
auf Zustimmung.
Die Angst, zu den
Verlierern unter den
Auswirkungen der
Verträge zu gehören,
sitzt tief. Ob diese
Ängste berechtigt
sind, wird die Zukunft
zeigen.
lung von Rindern, mit der Befürchtung,
dass das Fleisch dieser Tiere bald auf europäischen
Tellern landen könnte.
Bittere Pille Investitionsschutz
Natürlich möchten sowohl EU als auch
Kanada ausländische Investitionen nach
Möglichkeit erleichtern und fördern. Um
dies zu erreichen, enthält CETA Investitionsschutzverpflichtungen.
So sollen öffentlich
legitimierte Schiedsgerichte mit
nicht-staatlichen Richtern besetzt werden.
Deren Entscheidungen werden den beklagten
Staat bindend zu Schadensersatzzahlungen
verpflichten können. Nachdem
im Falle von TTIP eine ähnliche Klausel
nahe an den Verhandlungsstillstand geführt
hat, haben die CETA-Verhandelnden
einige Hürden zur Verhinderung von
Missbrauch in ihre Version des Investitionsschutzes
eingebaut. Zuerst müssen die
Tatbestände, die einen Gaststaat schadensersatzpflichtig
machen können, absolut
präzise definiert werden. Der Marktzugang
kann nicht eingeklagt werden.
Reine Briefkastenfirmen sind nicht als
Kläger zugelassen. Konzerne sollen unliebsame
Gesetze nicht verhindern dürfen
oder Gemeinden beispielweise zwingen
können, die Wasserversorgung zu privatisieren.
Die Schiedsrichter sind an einen
verbindlichen Verhaltenskodex gebunden.
Die Verfahren müssen unter „uneingeschränkte
Transparenz“ nach den UN-
CITRAL-Transparenzregeln durchgeführt
werden. Die verbindliche Auslegung des
Abkommens durch die Vertragspartner ist
möglich.
Diese Maßnahmen gingen dem DGB nicht
weit genug, da die Schiedsrichter die
Transparenz des Verfahrens noch immer
ganz oder in Teilen einschränken können.
Weder sind Interessenskonflikte der
Schiedsrichter effektiv ausgeschlossen,
noch die Definition einer Investition, noch
die anwendbaren Schutzstandards eindeutig
eingegrenzt. Nach der Überarbeitung
wird es unter CETA einen mit 15 von
Kanada und der EU ernanwwnten Mitgliedern
besetzten, ständigen internationalen
Gerichtshof inklusive Berufungsinstanz
geben, sowie öffentliche Verfahren.
Bisher schlichteten nichtöffentliche
Schiedsgerichte mit von den jeweiligen
Streitparteien benannten Schiedsrichtern
aufkommende Streitfälle. Aus Sicht der
NGO Power Shift sind die Ansätze der
überarbeiteten CETA-Version zwar positiv.
Leider sind die Korrekturen des bestehenden
ISDS-Systems eher kosmetischer
Natur. Gerade wegen der heiklen Natur
der Schiedsgerichte werden diese nicht
zu den vorläufig in Kraft tretenden Regelungen
gehören.
Warum spaltet CETA die Lager?
Die Beseitigung von Zöllen, gleiche Standards,
die Öffnung von Ausschreibungen
für ausländische Investitionen, der Schutz
von ausländischen Investitionen - das
Freihandelsabkommen bindet alle diese
Teilpunkte in ein Paket. Das Problem ist
nun, dass es nur das komplette Paket gibt,
egal, ob die Vereinbarungen für die einzelnen
Teilbereiche nun alle oder nur zum
Teil Zuspruch finden. Übersichtlich ist das
schon lange nicht mehr und die endgültigen
Auswirkungen des Abkommens lassen
sich nicht absehen. Natürlich hätten
die Punkte auch einzeln verhandelt werden
können, doch im Paket ist der Aufwand
für alle Beteiligten geringer. Es gibt
nur einen großen Verhandlungsprozess,
eine Unterzeichnung, eine Runde der Ratifizierung.
Sieben Jahre Verhandlung und
nun die Entscheidung: Alles? Oder nichts.
+49(0)841 981601320

Gold
Ist die Gold-Korrektur
vorüber?
Der Kursrückgang an
die steigende 200-
Tage-Durchschnittslinie
ist Ihre Kaufgelegenheit
Vielleicht fragen auch Sie sich angesichts
des Rückwärtsganges bei Gold: „Ist die
Goldhausse etwa schon wieder vorbei?“,
„Geht es weiter abwärts, oder wieder
aufwärts beim Gold?“ oder „Soll ich kaufen
oder verkaufen?“
Soviel vorweg: Meine Analysen kommen
weiterhin zu dem Ergebnis, dass die Goldhausse
noch lange nicht vorbei ist. Um Ihnen
darzulegen, wie ich zu diesem Ergebnis
komme, muss ich etwas ausholen:
Am 4. Oktober ist der Goldpreis unter die
Unterstützungslinie bei 1.300 $ pro Unze
gefallen. Wie Sie gleich sehen werden,
ist das noch kein Beinbruch, wenngleich
es aus charttechnischer Sicht schöner gewesen
wäre, wenn diese Marke gehalten
hätte. Dann wäre es nämlich möglich und
sinnvoll gewesen, den gesamten Kursverlauf
seit Mitte 2014 als mächtige Schulter-
Kopf-Schulter-Bodenformation zu interpretieren,
deren Obergrenze bei 1.300 $
verläuft. Diese Interpretation ist jetzt nicht
mehr möglich.
Die bullishen Argumente überwiegen
immer noch deutlich
Dieser vermeintlich schlechten Nachricht
stehen zahlreiche bullishe Argumente gegenüber.
Auf drei davon möchte ich im
Folgenden näher eingehen.
Erstens habe ich bei meinen Chartanalysen
ursprünglich eine andere,
kleinere Bodenformation als die gerade
Genannte verwendet. Die Obergrenze
dieser kleineren Formation habe ich
Ihnen in dem folgenden Chart in Rot eingezeichnet:
Goldpreis pro Unze in $, Momentum-Oszillator, 2014 bis 2016
Nach dem Bruch der Unterstützungslinie bei 1.300 $ fiel der Goldpreis zügig bis zur 200-Tage-
Durchschnittslinie, der nächsten wichtigen Unterstützung.
Quelle: StockCharts.com
Claus Vogt ist Finanzanalyst und Autor
des Börsenbriefs „Krisensicher investieren“.
Den von ihm entwickelten
Gold-Preisbänder-Indikator nutzt er für
Prognosen für die Investition vor allem
im Gold- und Edelmetallsektor.

Gold
Diese Bodenformation hat zwar den
Schönheitsfehler einer nicht vorhandenen
rechten Schulter. Aber das kommt hin
und wieder vor, insbesondere am Beginn
besonders ausgeprägter Haussen. Wenn
diese ursprüngliche Interpretation die
Richtige ist, dann ist die jüngste Goldpreis-
Korrektur zwar immer noch nicht schön,
aber sie hat keinen charttechnischen
Schaden angerichtet, sondern bewegt
sich im Rahmen des Erlaubten. Ein zweites
bullishes Argument ist die steigende 200-
Tage-Durchschnittslinie. In Bullenmärkten
gilt sie als wichtige Unterstützung. Die
Grundregel lautet, dass Kursrückgänge in
die Nähe oder sogar unter die steigende
200-Tage-Durchschnittslinie Kaufgelegenheiten
sind. Dafür gibt es zwei Gründe:
Erstens beginnt eine Baisse gewöhnlich
erst, nachdem sich die 200-Tage-Durchschnittslinie
zunächst deutlich abgeflacht
hat und dann nicht mehr steigt. Zweitens
fallen die Kurse nur selten deutlich unter
die steigende 200-Tage-Durchschnittslinie.
Käufe auf diesem Niveau weisen also
ein attraktives Chance-Risiko-Verhältnis
auf, da Sie einen engen Stop-Loss-Kurs
setzen können, während Sie nach oben
alle Chancen wahren.
Ohne Risikomanagement haben Sie
auf Dauer keinen Erfolg an der Börse
An dieser Stelle möchte ich Sie auf die herausragende
Bedeutung eines sinnvollen
Risikomanagements hinweisen. Nur mit
einem konsequenten Risikomanagement
werden Sie dauerhaft Erfolg an der Börse
haben. Dennoch wird fast nie über
dieses extrem wichtige Thema geschrieben.
Wahrscheinlich ist es einfach nicht
spannend genug, um für Auflage zu sorgen.
Aber es ist wichtig genug, um den
entscheidenden Unterschied in Bezug auf
Ihren Börsenerfolg zu machen.
Wenn ich Ihnen nur ein einzige Empfehlung
geben dürfte, dann würde diese lauten:
Beschäftigen Sie sich unbedingt mit
Risikomanagement, bevor Sie auch nur
eine einzige Aktie kaufen. Denn ohne ein
funktionierendes Risikomanagement können
Sie an der Börse auf Dauer nicht erfolgreich
sein. Doch nun zurück zu Gold.
Mein wichtigster Gold-Indikator hat
ein Kaufsignal gegeben
Ein drittes bullishes Argument für Gold
ist die Tatsache, dass mein hier nicht gezeigter
Gold-Preisbänder-Indikator bereits
am 4. Oktober ein Kaufsignal gegeben
hat. Dieser Indikator hat sich zunächst
während der Goldhausse der Jahre
2001 bis 2011 mit hervorragenden Kaufsignalen
bewährt. Aber auch während der
anschließenden Baisse von 2011 bis Ende
2015 war er sehr hilfreich, indem er in
dieser Zeit kein einziges Kaufsignal mehr
gegeben hat.
Erst nachdem die neue Goldhausse begonnen
hatte, meldete sich der Indikator
wieder zu Wort. Das erste Kaufsignal der
neuen Hausse gab dieser in der Vergangenheit
so treffsichere und hilfreiche Indikator
am Ende der Mai-Korrektur, als der
Goldpreis von 1.300 $ auf 1.200 $ gefallen
war. Fast unmittelbar danach ging es
mit dem Goldpreis wieder nach oben, in
der Spitze auf 1.377 $. Dann begann die
nächste Korrektur, in deren Verlauf der
Goldpreis auf 1.243 $ gefallen ist. Prompt
gab der Preisbänder-Indikator das zweite
Kaufsignal der neuen Hausse.

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Bild: Depositphotos eric1513, Bildmontage: Martina Schäfer; Portrait Lochmann: ESG

Sichere
Anzeige Gold
Rente?
Warum Golderwerb als private
Vorsorgemaßnahme boomt
Aufgrund der demografischen Veränderungen
geht die Zahl der Erwerbstätigen
in den nächsten Jahren stark zurück.
Schätzungen zufolge vermindert sie sich
von heute circa 55 Millionen Menschen
auf 44 Millionen im Jahr 2050. Kein Bereich
der deutschen Wirtschaft bleibt von
diesem Wandel verschont, auch nicht die
Rente. Um diese finanziell aufzubessern,
raten Experten daher zu einem Mix aus
staatlich geförderten Produkten sowie privaten
Anlagen. „Immer mehr Menschen
investieren beispielsweise in Gold“, weiß
Dominik Lochmann, Geschäftsführer der
ESG Edelmetall-Service GmbH & Co. KG.
„Denn anders als Währungen, deren Wert
wirtschaftlichen Veränderungen unterliegt,
bleibt der Goldpreis meist konstant, da
es nur ein begrenztes Vorkommen auf der
Welt gibt.“
Papiergold oder Barren?
Gold lässt sich in unterschiedlichen Formen
erwerben. Bei einem physischen Kauf
erhalten Anleger von einer Bank oder
einem Edelmetallhändler reale Barren sowie
Münzen. Sicher verwahrt und versichert
liegt das Investment dann in einem
Safe zu Hause oder im Schließfach eines
Geldinstituts. Als Papiergold bezeichnen
Experten hingegen alle anderen Arten
Dominik Lochmann, CEO bei
ESG Edelmetall-Handel GmbH&Co.KG
von Goldanlageformen. Beim Kauf solcher
Papiergold-Investments erhalten Anleger
lediglich ein Zertifikat und besitzen
das Edelmetall somit nur auf dem Papier.
„Wer langfristig anlegen möchte, erwirbt
am besten physisches Gold in Form von
Barren, Münzen oder Tafelbarren“, betont
der Experte. „Unabhängig von staatlichen
Einflüssen besitzt das Edelmetall
in dieser Form einen dauerhaften Wert.“
Papiergold eignet sich nur für Spekulanten,
die kurzfristig mit Gold spekulieren
möchten, oder für Investoren, welche
die Verwahrung nicht selbst organisieren
möchten und grenzenloses Vertrauen in
das jeweils das Papiergold anbietende
Geldinstitut haben.
Die ESG bietet Ihnen ein umfangreiches
Sortiment an Anlageprodukten aus Gold,
Silber, Platin, Palladium und anderen Edelmetallen.
Sie können Barren, Tafelbarren
(CombiBars), Münzen und Safebags entweder
im Hause der ESG Edelmetall-Handel
persönlich per Tafelgeschäft erwerben
oder sicher und bequem im Edelmetall-
Shop online kaufen
www.edelmetall-handel.de

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Bilder: Depositphotos, PhanuwatNandee, anclave
Orangenplantagen
in Paraguay
Konservative Investition mit hohen jährlichen Erträgen
In für Anleger schwierigen Zeiten
suchen Investoren weltweit nach
renditeträchtigen aber dennoch
sicheren Anlageformen. Einige innovative
Firmen halten originelle,
überraschend überzeugende
Lösungen bereit.
Wenn Banken keine Zinsen mehr
auf Einlagen zahlen wollen, die
Renditen von Staatsanleihen und
Obligationen gegen Null tendieren
und Aktien- wie Immobilienmärkte
überhitzt und teuer werden, dann bleibt
Anlegern nur noch, über den Tellerrand
hinauszuschauen. Sie müssen jenseits der
Landesgrenzen nach lukrativen, aber dennoch
sicheren Investitionsmöglichkeiten
Ausschau halten.
„Einem Ankaufspreis von 15.200 USD stehen
jährliche Auszahlungen von bis zu 4.600 USD
in der Hochphase gegenüber“
Carsten Pfau
Plantagenprojekte bieten seit jeher ausgesprochen
hohe Ertragsmöglichkeiten. Dies
ist jedoch nur der Fall, sofern das Umfeld
und die Begleitumstände stimmen, und
vor allem, wenn die richtigen Partner involviert
sind.
Die deutsche Agri Terra Gruppe kann
uneingeschränkt als erfahrener
Agro-Investor bezeichnet werden,
schließlich ist das Familienunternehmen
seit über zwanzig
Jahren erfolgreich
in der südamerikanischen Landwirtschaft
tätig. Das Unternehmen
gehört inzwischen zu den
1 % der größten Rinderzüchter Paraguays.
Paraguay ist weltweit der sechstgrößte
Exporteur von Rindfleisch. Außerdem ist

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Agri Terra auf dem Sprung in die Top-5 der
dortigen Produzenten von Zitrusfrüchten.
Besonders hervorzuheben ist, dass Agri
Terra seit einigen Jahren ausgesuchte
Investoren einlädt, sich am lukrativen und
vor allem zukunftsträchtigen Agrarsektor
zu beteiligen.
Paraguay – ideales Umfeld für
Orangenplantagen
Der Bedarf an Orangen ist in Paraguay
enorm und exponentiell wachsend. Supermärkte
schießen landesweit wie Pilze
aus dem Boden, der Neubau von Hotelprojekten
boomt, und große Saft- und
Limonadenhersteller erschließen sich laufend
neue Exportmärkte. Die heimische
Zitrusproduktion kann kaum Schritt halten
und der große Nachbar Brasilien, der
weltgrößte Orangenproduzent, gibt kaum
etwas ab. Denn dort wird nahezu die gesamte
Orangenproduktion für die Herstellung
von Saftkonzentrat verbraucht.
Der Import von qualitativ hochwertigen
Zitrusfrüchten aus Argentinien ist die
einzige verbleibende Alternative, jedoch
für paraguayische Unternehmen teuer,
zudem langwierig und umständlich. Dennoch
importiert Paraguay über 85 % seines
Orangenbedarfs aus dem westlichen
Nachbarland.
Konservative Investition mit
dynamischer Komponente
Anleger der Agri Terra Gruppe erwerben
in Paraguay eigene, im Grundbuch auf den
Namen des Investors registrierte, Landflächen.
Das Landeigentum gehört weltweit,
so auch in Paraguay, zu den tendenziell
eher konservativen Anlageformen, mit
der ein Anleger eine nachhaltige Werterhaltung
sowie kontinuierlichen Wertzuwachs
erreichen möchte.
Jedoch kommt bei dem Angebot des deutschen
Agraranbieters eine dynamische
Komponente hinzu. Das Unternehmen
bewirtschaftet die von Investoren erworbenen
Flächen gemeinsam mit den eigenen
Ländereien im Rahmen einer großen,
professionell entwickelten
Ein Orangenbaum trägt 25 Jahre
und länger Früchte. Ist die fruchtbare
Lebensphase vorbei, bringt
sein Holz eine satte Schlusszahlung.
Orangenplantage. Durch den
Verkauf der geernteten Früchte,
der per Abnahmegarantie
gesichert ist, werden sehr stattliche
Einnahmen erzielt. Diese
führen nach Abzug der zugehörigen
Kostenkomponenten zu ebenso
stattlichen Renditen. Dabei produzieren
die gepflanzten Orangenbäume für mindestens
25 Jahre Früchte. Im Anschluss
kann der Baumbestand veräußert werden,
was nochmals zu einem außerordentlichen
Ertrag aus dem Holzverkauf
führt. Später ist eine erneute Bepflanzung
ebenso möglich wie eine Nutzung der zugehörigen
Flächen als Bauland.
Mindestens 4.000 Einzelparzellen möchte
Agri Terra im Rahmen des bereits begonnen
Orangen-Projekts veräußern. Ein
Anleger darf in der Spitze mit jährlichen
Rückflüssen zwischen 4.600 USD und
5.200 USD rechnen. Basierend auf Ankaufkosten
zwischen 15.200 USD und
18.800 USD pro Einzelparzelle ist dies
eine ausgesprochen lukrative Investition.
Vor dem Hintergrund des im Grundbuch
abgesicherten Landbesitzes im
stabilen, wirtschaftlich immer stärker werdenden
Paraguay, darf diese Anlage als
konservativ-sicher angesehen werden.
Auch die Umwelt freut sich bei diesem
Projekt über viele neue Bäume und die
Ansiedelung von Bienenpopulationen.
Hohe Renditen mit Sicherheit und gutem
Gewissen sorgen dafür, dass das Geschäft
der Agri Terra boomt.
bereits ab 15.200 US-Dollar
LANDEIGENTUM in Paraguay (Südamerika)
& OrangenRENTE
Starke Argumente für Ihr attraktives jährliches Zusatzeinkommen
• Eigentum an Landparzelle
im Grundbuch eingetragen
• voraussichtliche jährliche
Auszahlungen von bis zu 4.600 USD
pro Parzelle (ab dem 4. Jahr)
über 22 Jahre hinweg
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Schlusszahlung (Holzverkauf)
iHv. 4.000 USD (25. Jahr)
• Nachpflanzgarantie (bis zu 10 %)
• Vertrag nach deutschem Recht,
Deutsche Leitung,
Deutscher Ansprechpartner
• Versicherung gegen Hauptrisiken,
keine Nachschusspflicht
• Externe Zertifizierung
durch international
anerkannten Wirtschaftsprüfer
• Eigener Market Place
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Unternehmensführung
Heute schon gelobt?
Wie ich als Unternehmer Mitarbeiter besser binde und leichter Fachkräfte gewinne
Von Thomas Hennings
Wer heute und insbesondere in der Zukunft
ein wettbewerbsfähiges Unternehmen
führen will, benötigt hierfür
motivierte und loyale Mitarbeiter, sowie
qualifizierte neue Fachkräfte.
Unternehmer müssen von nun an umdenken,
wollen sie weiterhin erfolgreich
sein und noch erfolgreicher werden. Der
Arbeitgebermarkt wechselt nunmehr hin
zum Arbeitnehmermarkt, das heißt, Arbeitnehmer
suchen sich ihren Arbeitgeber
mittlerweile aus. Der demografische Wandel
(weniger Nachwuchs, mehr ältere und
länger lebende Menschen) und auch der
Wegzug von Arbeitskräften ins Ausland
führen zu Engpässen am Arbeitsmarkt.
Etwa 15 bis 25 Prozent der Mitarbeiter
haben innerlich bereits gekündigt, ungefähr
50 bis 60 Prozent sind wankelmütig
und gerade mal 15 bis 25 Prozent sind soweit
zufrieden mit Ihrem Arbeitsplatz.
Somit ist fast allen Unternehmen zu empfehlen,
passgenaue Mitarbeiterbindungskonzepte
zu erstellen, nachdem zielführend
analysiert wurde. Ein ganz wichtiges
Anliegen muss sein, bestehende Mitarbeiter
enger zu binden, die Fluktuation zu
senken.
Lob nicht vergessen!
Hierfür gibt es bekanntermaßen unterschiedliche
Methoden. Ideal ist die Zuhilfenahme
von verschiedenen Experten für
die unterschiedlichen Themenbereiche.
Die Verbesserung des Betriebsklimas, Angebote
von freiwilligen und auch finanzierte
Weiterbildungsmaßnahmen sowie
gewinnbringende Workshops und ganz
wichtig: Wertschätzung gegenüber den
Menschen und Lob für gute Arbeiten.
Insbesondere die letzten beiden Punkte
werden vom Chef oftmals unterschätzt
oder fallen in der „ach so schnellen Geschäftswelt“
unter den Tisch. Ganz elementar,
Menschen wollen „geliebt“ und
„gelobt“ werden, niemand mag es ständig
„angezählt“ zu werden. Auch ist die
Übertragung von gewissen Verantwortlichkeiten
sehr motivierend. Ein wichtiges
Mitarbeiterbindungstool ist eine innovative
und zeitgemäße Vergütungspolitik in
einem Unternehmen, völlig unabhängig
von der Mitarbeitergröße. Erhalten die
Mitarbeiter nur ihr Gehalt (12 mal?), kein
Sommer- und / oder Weihnachtsgehalt,
keine Sozialleistungen on Top, kein Som-
Bild: Depositphotos,Jeanne Dietl
22
SACHWERT MAGAZIN 2/2016

Unternehmensführung
mer- und/oder Weihnachtsfest? Investiert
der Arbeitgeber auch in eine betriebliche
Altersversorgung? Mindesturlaubstage,
Überstunden sind gewünscht, werden
aber nie finanziell ausgeglichen sondern
nur durch Freizeit? Partizipiert nur die
Geschäftsführung von den Gewinnen im
Unternehmen? Wird der Fuhrpark nur auf
Geschäftsleitungsebene größer und wertvoller?
Wie freundlich ist der Arbeitsplatz
beschaffen und wie ist Betriebsklima in
solchen Unternehmen? In solchen Unternehmen
fühlt sich jeder Mitarbeiter, jeder
Mensch so richtig „pudelwohl“... Die
Motivation könnte nicht besser sein oder?
Das Thema ist viel zu wichtig und zu ernst,
um Ironie walten zu lassen. Der Mitarbeiter
ist das höchste Gut im Unternehmen,
außerhalb ist es der Kunde! Das vergessen
leider sehr viele Unternehmer.
Mehr Netto vom Brutto
Wer heute und zukünftig erfolgreich als
Unternehmen wirtschaften und expandieren
möchte, der sollte seine Vergütungsund
Bonifikationslösungen überdenken
und neu strukturieren. Der Gesetzgeber
offeriert unterschiedliche Möglichkeiten,
Vergütungen aus beiderseitiger Sicht,
also Arbeitgeber und Arbeitnehmer, optimiert
umzusetzen. Es besteht unter anderem
die Möglichkeit das Bruttoentgelt
abzusenken, was dazu führt, dass beide
(Arbeitgeber und Abeitnehmer) weniger
Steuern und Sozialversicherungen abzuführen
haben. Die Mitarbeiter erhalten
somit ganz legal (geregelt im Einkommensteuergesetz)
ein spürbar erhöhtes
Nettoentgelt. Dieses geschieht nicht nur
einmalig, sondern Monat für Monat und
bei professioneller Umsetzung sogar aufwandsneutral
für den Arbeitgeber. Somit
gelingen dem Unternehmer alleine damit
folgende Mehrwerte als Beispiel: Mitarbeiter
erhalten sofort ein spürbar höheres
Netto vom Bruttogehalt ohne dass es zu
aufwendigen Gehaltserhöhungen kommen
musste. Die Krankenstände gehen
merklich zurück, die Betriebsergebnisse
werden nachhaltig positiver, motivierte
Mitarbeiter, geringere Personalfluktuation,
höhere Identifikation mit dem Unternehmen
auch nach außen, Vertrauen in
die Unternehmensführung, verbesserte
Wettbewerbsfähigkeit, Umsatzsteigerungen
und Vorteile bei der Fachkräftegewinnung.
Einsparungspotenziale, sowie
neue Liquiditätsflüsse im Unternehmen
toppen diese Möglichkeiten noch. Mit
einer innovativen Vergütungspolitik, also
mehr Netto vom Brutto, verschafft sich
ausnahmslos jeder Unternehmer ein besseres
Standing bei seinen Mitarbeitern
und partizipiert auch noch selbst daran.
Nur etwa jedes zehnte Unternehmen hat
bisher Kenntnis und Erfahrungen von diesen
hervorragenden Mitarbeiterbindungsmöglichkeiten,
die vom Staat gefördert
werden. In Verbindung mit der Umsetzung
der ältesten betriebswirtschaftlichen
Durchführungsform für Betriebsversor-
Thomas Hennings ist Experte
für Sachwertlösungen und
Makroökönomie. Er ist COO
der BLM Consult GmbH.
gungen in Deutschland, einer firmeneigenen
Unternehmenskasse, kann nun der
Unternehmer komplett durchstarten und
seinem Mitarbeiterkollektiv unterstützend
eine wirtschaftlich lukrative Zusatzeinnahme
über das Unternehmen zum Rentenbeginn
verschaffen. Der Unternehmer
partizipiert hierbei unter anderem an
Lohnkosteneinsparungen und lukrativen
Steuervorteilen, hohe weitere neue Liquiditätszuflüsse
ins Unternehmen, Ausbau
eines finanziellen Reservepolsters, Forcierung
der Bankenunabhängigkeit und den
Aufbau einer eigenen Zusatzversorgung
über das gesamte Mitarbeiterkollektiv.
Er stellt sich komplett von Versicherungsgesellschaften
und Banken frei und noch
eigenständiger auf. Der Unternehmer
kombiniert mit dieser Strategie die verbesserte
Motivation der Mitarbeiter und
effektivere Fachkräftegewinnung mit psychologischen
und finanziellen Vorteilen
für alle. Der Unternehmer stellt sich somit
richtungsweisend exzellent auf.
+49(0)841 981601320

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