deltagramm - Delta Studentische Unternehmensberatung UG

Weitere Magazine

Empfehlungen

Info

interne Projekte Next-ISO Bewertung der Attraktivität von Managementnormen Im Zuge der stark wachsenden Nachfrage von Unternehmen nach zertifizierbaren Managementnormen hat delta die Zeichen der Zeit erkannt und in einem internen Projekt die relevantesten Normen neben DIN EN ISO 9001 untersucht. Das Projektteam, bestehend aus Matthias Herterich als Projektleiter und Simon Walther sowie Jakob 16 | <strong>deltagramm</strong> Herbst 2011 Quelle: istockphoto.com © H-Gall Hansen als Projektmitglieder, setzte sich das Ziel der Identifikation der relevantesten Managmentnormen, nach denen sich Firmen zertifizieren lassen können. Dafür wurde zunächst eine Übersicht über alle potentiell in Frage kommende Normen mit einer Kurzbeschreibung des Inhalts der betrachteten Standards erstellt. Im Anschluss daran entwickelte das Team eine Bewertungsmatrix, die als Grundlage
zur Bewertung der Attraktivität der verschiedenen Managementnormen diente. Neben dieser internen Analyse der Normen holte sich das Team zusätzlich Expertenrat bei externen Zertifizierungsstellen ein. Als Experten bei akkreditierten Zertifizierungen wie DQS, TÜV und DEKRA haben diese durch ihre tägliche Arbeit mit den ISO- und EN-Standards ein sehr gutes Verständnis über die Inhalte der Normen und können deren Zukunftschancen akkurat beurteilen. Neben der DIN EN ISO 9001 sind drei weitere Normen von besonderer Relevanz Als Ergebnis der Befragung der Zertifizierungsgesellschaften kristallisierten sich relativ klar folgende drei Managementnormen als besonders relevant heraus: DIN EN ISO 14001, DIN ISO 27001 und BS OHSAS 18001. ISO 14001 legt Anforderungen an den Aufbau und Erhalt eines praktikablen Umweltmanagementsystems fest. So bietet sie Unternehmen z.B. durch sinnvolle Ressourcennutzung die Möglichkeit, nicht nur deren Verantwortung für unsere Umwelt nachzukommen, sondern auch finanziell nachhaltig besser dazustehen. ISO 27001 hingegen befasst sich mit Informationssicherheits-Managementsystemen in Unternehmen und welche Regelungen firmenintern zu treffen sind, um IT-Risiken so minimal wie interne Projekte möglich zu halten. Mit BS OHSAS können Firmen ihre Arbeits- und Gesundheitsschutz-Systeme, die weit über einfache Konzepte zur Unfallverhütung hinausgehen, systematisch verbessern. Zu den drei identifizierten Zertifizierungsgrundlagen wurden in der Schlussphase des internen Projekts Detaildokumentationen ausgearbeitet, die einen tieferen Einblick in die genauen Forderungen der drei ausgewählten Normen geben. Damit wurde eine sinnvolle Grundlage für die spätere Projektarbeit geschaffen. Zu guter Letzt lässt sich sagen, dass in der Zukunft eine weitere Forcierung des Trends hin zu integrierten Managementsystemen in der Wirtschaft zu erwarten ist. Der im Rahmen des Projekts „Next-ISO“ erarbeitete Wissensgrundstock zu den identifizierten Normen bildet dabei ein Fundament, auf dem in den kommenden Monaten aufgebaut werden kann. Somit kann delta neben seiner Expertise für ISO- 9001-Projekte nun auch in anderen QM-Bereichen Mehrwerte für Kunden schaffen. Matthias Herterich <strong>deltagramm</strong> Herbst 2011 | 17
Seite 1 und 2: Studentische Unternehmensberatung K
Seite 3 und 4: delta-internen Projektes „Reponsi
Seite 5 und 6: verbunden mit attraktiven Margen lo
Seite 7 und 8: Im Rahmen des Projektes „Web Konz
Seite 9 und 10: Dabei wurde, im Hinblick auf Produk
Seite 11 und 12: durchgeführt wurde. Der Kunde, die
Seite 13 und 14: Als Reaktion auf diese gesellschaft
Seite 15: Grundsätze von CSR Rechenschaftspf
Seite 19 und 20: wendungen lassen sich einfach per W
Seite 21 und 22: studentischer Unternehmensberatunge
Seite 23 und 24: ViSdP Redaktion & Layout Auflage Dr

deltagramm - Delta Studentische Unternehmensberatung UG

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

Template löschen?

Als Template speichern?