AGKAMED: Konsequente Einkaufspolitik zum Nutzen unserer Kunden
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4 <strong>AGKAMED</strong> Kurier N 08/2006<br />
o 15<br />
Kompetenz-Center<br />
schaffen Kostenbewusstsein<br />
Text: Marlis Flieser-Hartl<br />
Den Krankenhäusern des Landkreises Landshut<br />
ist es schon nach kurzer Zeit der Mitgliedschaft<br />
bei der Einkaufsgemeinschaft <strong>AGKAMED</strong><br />
gelungen, Einsparungen im medizinischen Sachbedarf<br />
und Arzneimittelbereich in sechsstelliger<br />
Höhe zu erzielen. Wir haben die <strong>AGKAMED</strong><br />
als Zusammenschluss von Krankenhäusern vor<br />
allem deshalb schätzen gelernt, weil im Unterschied<br />
zu anderen Einkaufsgesellschaften, deren<br />
Profil wir analysiert haben, diese Gemeinschaft<br />
als „Non-Profit-Organisation“ den beteiligten<br />
Krankenhäusern absolute Transparenz der<br />
Preise garantiert und sämtliche Vergünstigungen<br />
an die Mitglieder weitergibt.<br />
Durch die Einbindung der Anwender in<br />
Form der Kompetenz-Center wird bei den Krankenhausmitarbeitern<br />
eine sehr hohe Akzeptanz<br />
und zunehmendes Kostenbewusstsein geschaffen.<br />
Die Aufgabe der <strong>AGKAMED</strong> besteht in<br />
der Zukunft vor allem darin, die aufgrund des<br />
beachtlichen Umsatzvolumens starke Marktstellung<br />
durch die Akquisition zusätzlicher<br />
leistungsfähiger Krankenhäuser und Partner<br />
weiter auszubauen. Weiterhin gilt es, mit Hilfe<br />
bestehender und neuer Kompetenz-Center die<br />
Produktpalette auf alle wesentlichen Bereiche<br />
der Mitgliedshäuser zu erweitern.<br />
Regierungsdirektorin<br />
Marlis Flieser-Hartl<br />
ist Geschäftsführende<br />
Vorstandsvorsitzende<br />
der Landshuter<br />
Kommunalunternehmen<br />
für medizinische Versorgung<br />
–LaKUMed – mit den<br />
Krankenhäusern<br />
Landshut-Achdorf, Vilsbiburg<br />
und Rottenburg.<br />
2003 – 2005<br />
Mitglied des Beirates der<br />
<strong>AGKAMED</strong> – K-E-L-M GmbH<br />
2006<br />
Mitglied des Aufsichtsrates<br />
der <strong>AGKAMED</strong> Holding GmbH<br />
Eine starke Marktposition<br />
für ökonomischen Einkauf<br />
von Arzneimitteln<br />
Text: Peter Tussing<br />
Seit über 24 Jahren ist Peter Tussing Leiter<br />
der Apotheke im St. Josefskrankenhaus in<br />
Freiburg. Der Aufgabenbereich der Krankenhausapotheke,<br />
anfänglich nur für den ordenseigenen<br />
Bereich, wurde sukzessive zu einem<br />
Dienstleistungszentrum für Klinische Pharmazie<br />
in der Region ausgeweitet.<br />
Das Krankenhaus des Ordens der Barmherzigen<br />
Schwestern vom hl. Vinzenz von Paul<br />
hat im Jahr 2000 mit drei weiteren Ordenskrankenhäusern<br />
im Raum Freiburg in einer<br />
gemeinnützigen GmbH den Regionalverbund<br />
kirchlicher Krankenhäuser (RkK) gründet. In<br />
der Folge hat sich die Apotheke in der eigenen<br />
Trägerschaft zur zentralen Versorgungseinrichtung<br />
für den gesamten medizinischen<br />
Sachbedarf entwickelt. Die Arzneimittelversorgung<br />
für 10 weitere Krankenhäuser in der<br />
Region um Freiburg ergibt einen Versorgungsumfang<br />
von ca. 3000 Betten.<br />
Zum Berufsbild des Krankenhausapothekers<br />
gehört die Auswahl und Beschaffung von<br />
Arzneimitteln. Im Verhältnis Apotheker– Arzt–<br />
Patient hat das Arzneimittel aufgrund des hohen<br />
Anspruchs an die Qualität einer Arzneimitteltherapie<br />
im Krankenhaus einen besonderen<br />
Stellenwert.<br />
Peter Tussing<br />
Fachapotheker für Klinische<br />
Pharmazie, Fachapotheker<br />
für Arzneimittelinformation,<br />
Chefapotheker der Apotheke<br />
im St. Josefskrankenhaus in<br />
Freiburg.<br />
Seit 1999 Mitglied in der<br />
<strong>AGKAMED</strong>; Mitarbeit beim<br />
Aufbau des Kompetenz-<br />
Centers Pharmazie;<br />
seit 2005<br />
Leiter des Kompetenz-<br />
Centers Pharmazie.<br />
2005<br />
Mitglied im Beirat der<br />
<strong>AGKAMED</strong> – K-E-L-M GmbH<br />
2006<br />
Mitglied im Aufsichtsrat der<br />
<strong>AGKAMED</strong> Holding GmbH<br />
Die Apotheker im Kompetenz-Center Pharmazie<br />
haben die Aufgabe, über die Mengenbündelung<br />
hinaus den Einsatz von Arzneimitteln<br />
aufeinander abzustimmen, um im strategischen<br />
Einkauf die Verhandlungsposition für<br />
die Mitglieder der <strong>AGKAMED</strong> zu verbessern. Die<br />
ständige Marktveränderung ermöglicht nur<br />
aufmerksamen Marktteilnehmern eine frühe<br />
Wertschöpfung.<br />
Dem Ziel der <strong>AGKAMED</strong>, den Konzentrationsbestrebungen<br />
der Pharmaindustrie eine<br />
geschlossene Marktmacht, die alle angeschlossenen<br />
Krankenhausapotheken vereint,<br />
gegenüber zu stellen, ist die Einkaufsgemeinschaft<br />
ein gutes Stück näher gekommen.<br />
Die Zusammenarbeit im Kompetenz-Center<br />
Pharmazie gibt den Apothekern die Plattform,<br />
einen wesentlichen Beitrag <strong>zum</strong> pharmaökonomischen<br />
Einsatz von Arzneimitteln im<br />
Krankenhaus beitragen zu können.