Wirtschaftsförderung rund um Aachen
Die kommunalen Wirtschaftsförderungen der StädteRegion Aachen im Profil
Die kommunalen Wirtschaftsförderungen der StädteRegion Aachen im Profil
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<strong>Wirtschaftsförderung</strong><br />
<strong>rund</strong> <strong>um</strong> <strong>Aachen</strong><br />
Die kommunalen <strong>Wirtschaftsförderung</strong>en<br />
der StädteRegion <strong>Aachen</strong> im Profil<br />
Aktive Region<br />
Nachhaltige Region<br />
BildungsRegion<br />
Soziale Region
300 km./<br />
30 Mio.<br />
STÄDTEREGION AACHEN heiSSt …<br />
… im Umkreis von 300 km ein Einzugsgebiet von<br />
über 30 Millionen Menschen.<br />
2
Vorwort<br />
Sehr geehrte Leserinnen und Leser,<br />
ka<strong>um</strong> eine Region in Deutschland verkörpert das „Made in Germany“ so wie die StädteRegion<br />
<strong>Aachen</strong>. „Made in Germany“ steht gleichermaßen für Qualität wie für die Pfiffigkeit und Zuverlässigkeit<br />
kleiner und mittelständischer Unternehmen, für individuelle und intelligente Nischenlösungen<br />
und richtungsweisende Innovationen. Technisch-industrielle Lösungen entstanden<br />
und entstehen ebenso wie neue Kons<strong>um</strong>güter (Nahrungsmittel) und Dienstleistungen (z.B. im<br />
Bereich Testen, Entwickeln, Versicherungen). Die hohe Anzahl an Patentanmeldungen belegt<br />
eindrucksvoll unser Potenzial und unseren Ideenreicht<strong>um</strong>. Nur durch Innovationen wird es<br />
gelingen, Wachst<strong>um</strong> und Beschäftigung zu sichern. Eine der wichtigsten, wenn nicht sogar die<br />
wichtigste Ressource hierfür ist Wissen. Die hervorragende Bildungs- und Forschungslandschaft<br />
der hiesigen Hochschulen und ihre Spitzenstellung im Wettbewerb werden regelmäßig in den<br />
Rankings bestätigt. Wissen ist g<strong>rund</strong>sätzlich mobil, bleibt aber dann und deswegen vor Ort,<br />
wenn Vertrauen und Rahmenbedingungen (wie Lebensqualität, Infrastruktur) „passen“. Diesen<br />
strategischen und operativen Aufgaben widmet sich die StädteRegion <strong>Aachen</strong> uneingeschränkt.<br />
Den großrä<strong>um</strong>igen Wirtschaftsstandort aktiv zu fördern und sich <strong>um</strong> die Unternehmen zu kümmern,<br />
bildet den Kern der <strong>Wirtschaftsförderung</strong> in der StädteRegion <strong>Aachen</strong>. Was zeichnet die<br />
Wirtschaftsstruktur in den städteregionalen Kommunen aus und wie funktioniert <strong>Wirtschaftsförderung</strong><br />
in der StädteRegion <strong>Aachen</strong>? Diese und weitere Fragen beantwortet die vorliegende<br />
Publikation. Vorgestellt werden die Aufgabenfelder sowie die Arbeit und das Engagement der<br />
<strong>Wirtschaftsförderung</strong>en in der StädteRegion <strong>Aachen</strong>.<br />
Die regionalen <strong>Wirtschaftsförderung</strong>en unterstützen Unternehmen bei der Bewältigung aktueller<br />
Herausforderungen und setzen sich darüber hinaus für das Image und die Akzeptanz von<br />
Wirtschaft und Industrie ein. Damit unterstützen sie gezielt die Profilierung der gesamten<br />
StädteRegion <strong>Aachen</strong> als attraktiven Standort.<br />
In transparenter Weise zeigt die vorliegende Publikation bestehende und neue Perspektiven für<br />
einen vielseitigen Wirtschaftsstandort auf, dessen Zukunft alle regionsangehörigen Städte und<br />
Kommunen aktiv und gemeinsam gestalten, <strong>um</strong> den Mehrwert der StädteRegion <strong>Aachen</strong> als<br />
Lebens- und Wirtschaftsra<strong>um</strong> erlebbar zu machen.<br />
Zur Veranschaulichung der Gesamtentwicklung präsentieren die neun städteregionalen <strong>Wirtschaftsförderung</strong>en<br />
ihre Arbeit anhand aussagekräftiger Best-Practice-Beispiele. Als Beleg dafür,<br />
dass wir die Sprache der Betriebe sprechen, wurden Unternehmer und Repräsentanten interviewt,<br />
die in engem Kontakt mit den wirtschaftsfördernden Einrichtungen in der StädteRegion<br />
<strong>Aachen</strong> stehen.<br />
Diese Publikation ist eine Einladung an alle, die sich dem Wirtschaftsstandort StädteRegion<br />
<strong>Aachen</strong> verpflichtet fühlen, sich gemeinsam mit den regionsansässigen Wirtschaftsförderern für<br />
die Zukunftsfähigkeit der StädteRegion <strong>Aachen</strong> einzusetzen.<br />
Um zu unserer Eingangsbemerkung zurückzukehren: Obwohl wir „Made in Germany“ hochhalten,<br />
ist ka<strong>um</strong> eine Region so europäisch wie unsrige mit intensiven wirtschaftlichen Kontakten zu<br />
unseren Nachbarn in Belgien und den Niederlanden. Aber überzeugen Sie sich selbst, Sie sind<br />
herzlich eingeladen und willkommen.<br />
Wir wünschen Ihnen eine interessante Lektüre!<br />
Markus Terodde<br />
Prof. Dr. Axel Thomas<br />
© StädteRegion <strong>Aachen</strong><br />
© Prof. Dr. Axel Thomas / WFG <strong>Aachen</strong><br />
Markus Terodde<br />
Dezernent für regionale Entwicklung, Bildung, Jugend und Kultur<br />
StädteRegion <strong>Aachen</strong><br />
Prof. Dr. Axel Thomas<br />
Geschäftsführer <strong>Wirtschaftsförderung</strong>sgesellschaft<br />
StädteRegion <strong>Aachen</strong> mbH<br />
3
Inhalt<br />
die Themen<br />
1.<br />
Die Städte-<br />
Region <strong>Aachen</strong><br />
als Wirtschaftsstandort<br />
Seite 11<br />
2.<br />
Die <strong>Wirtschaftsförderung</strong><br />
der<br />
StädteRegion<br />
<strong>Aachen</strong> im Profil<br />
Seite 23<br />
3.<br />
Die kommunalen <strong>Wirtschaftsförderung</strong>en<br />
der StädteRegion<br />
<strong>Aachen</strong> stellen sich vor<br />
ab Seite 37<br />
Alsdorf ...............Seite 38<br />
Baesweiler ...........Seite 42<br />
Eschweiler ...........Seite 48<br />
Herzogenrath ........Seite 51<br />
Monschau ...........Seite 54<br />
Roetgen .............Seite 57<br />
Simmerath ...........Seite 61<br />
Stolberg .............Seite 64<br />
Würselen .............Seite 68<br />
Vorwort Markus Terodde und Prof. Dr. Axel Thomas<br />
Seite 3<br />
Impress<strong>um</strong><br />
Seite 74<br />
4
Interviews<br />
„Gutes Regionalmarketing kann die Vorzüge und die Lebensqualität der Region hervorheben“<br />
Interview mit Prof. Dr. Christiane Vaeßen, Prorektorin für Forschung, Entwicklung Technologietransfer<br />
an der FH <strong>Aachen</strong> und designierte Geschäftsführerin des Zweckverbands Region <strong>Aachen</strong><br />
Seite 8<br />
„Als unternehmerische Universität gehört die RWTH zur Spitzengruppe“<br />
Interview mit Prof. Dr. Malte Brettel, Prorektor für Wirtschaft und Industrie an der RWTH <strong>Aachen</strong><br />
Seite 20<br />
„Markenbildung ist auch für Regionen wichtig. Marken geben Orientierung und schaffen<br />
Vertrauen“<br />
Interview mit Prof. Dr. Axel Thomas, Geschäftsführer der <strong>Wirtschaftsförderung</strong>sgesellschaft<br />
StädteRegion <strong>Aachen</strong> mbH<br />
Seite 34<br />
„Netzwerkveranstaltungen sind von großem Vorteil für das eigene Unternehmen“<br />
Interview mit Stefan M. Behnke, Geschäftsführer der Quast Anlagentechnik GmbH, Eschweiler<br />
Seite 46<br />
„Die Region stellt eine sehr attraktive Ausgangssituation für Nachwuchs und Know-How dar“<br />
Interview mit Dietmar und Rolf Hoven, Geschäftsführer der Wilhelm Hoven Maschinenfabrik<br />
GmbH & Co., Stolberg<br />
Seite 72<br />
StädteRegion <strong>Aachen</strong> heiSSt …<br />
… die beste Hochschullandschaft<br />
Deutschlands direkt vor der Tür.<br />
5
6
70.000<br />
StädteRegion <strong>Aachen</strong> heiSSt …<br />
… von über 70.000 Menschen mit einem<br />
Hochschulabschluss profitieren zu können.<br />
7
„Gutes Regionalmarketing kann die Vorzüge<br />
und die Lebensqualität der Region hervorheben“<br />
Interview mit Prof. Dr. Christiane Vaeßen, Prorektorin für Forschung,<br />
Entwicklung und Technologietransfer an der FH <strong>Aachen</strong> sowie<br />
z<strong>um</strong> 1. Juli 2015 designierte Geschäftsführerin des<br />
Zweckverbands Region <strong>Aachen</strong><br />
© FH <strong>Aachen</strong> / www.thilo-vogel.com<br />
Aus dem Zusammenschluss mehrerer<br />
Ingenieurschulen und berufsbezogener<br />
Ausbildungsstätten wurde 1971 die<br />
Fachhochschule (FH) <strong>Aachen</strong> gegründet.<br />
Mit über 12.000 Studierenden, mehr<br />
als 230 Professorinnen und Professoren<br />
und etwa 700 Mitarbeitern in Lehre und<br />
Forschung gehört die FH <strong>Aachen</strong> zu den<br />
größten Fachhochschulen Deutschlands.<br />
Enge Kooperationen mit regionalen und<br />
internationalen Unternehmen sowie<br />
renommierten Forschungseinrichtungen<br />
wie dem Forschungszentr<strong>um</strong> Jülich (FZJ)<br />
stellen ein wesentliches Qualitätsmerkmal<br />
des Lehrangebotes dar. Derzeit<br />
können Studieninteressierte aus 53<br />
Bachelor- und 22 Masterstudiengängen<br />
der Ingenieurwissenschaften, der Wirtschaftswissenschaften<br />
und des Designs<br />
auswählen. Durch die enge Kooperation<br />
mit der mittelständischen Wirtschaft<br />
sind Praxisnähe und Anwendungsorientierung<br />
gewährleistet. Die FH <strong>Aachen</strong><br />
forscht schwerpunktmäßig in den Bereichen<br />
Energie, Mobilität und Life Sciences.<br />
Frau Prof. Vaeßen, Sie sind seit 2009 Prorektorin<br />
für Forschung, Entwicklung und<br />
Technologietransfer an der FH <strong>Aachen</strong>.<br />
Was zeichnet die StädteRegion <strong>Aachen</strong> als<br />
Standort für Wissenschaft und Forschung<br />
Ihrer Meinung nach aus?<br />
Prof. Vaeßen: Die StädteRegion <strong>Aachen</strong><br />
ist ein Hochschulstandort: Neben den<br />
weit über die Region hinaus bekannten<br />
Hochschulen RWTH <strong>Aachen</strong> und FH<br />
<strong>Aachen</strong> zählen dazu auch die katholische<br />
Hochschule sowie die Hochschule<br />
für Musik und Tanz. Das besondere<br />
Merkmal ist aber sicherlich die Lage zu<br />
den benachbarten Niederlanden und<br />
Belgien. Aus dieser Grenzsituation ergibt<br />
sich auch ein hohes Potenzial, das<br />
leider immer noch zu wenig genutzt<br />
wird.<br />
Es wird häufig vergessen, dass wir uns<br />
trotz hoher Technologieorientierung in<br />
einer ländlichen Region befinden, die<br />
auch gerade deshalb Menschen anzieht.<br />
So wird die Grenzlage im täglichen<br />
Leben gerne genutzt. Geht es allerdings<br />
<strong>um</strong> z. B. wirtschaftliche Kooperationen<br />
oder eine engere Zusammenarbeit im<br />
Hochschulbereich, bietet die Grenzlage<br />
über das bisher Etablierte noch viele<br />
Optionen. Zu oft gilt leider immer noch<br />
die Devise: Jeder für sich.<br />
Liegt es also auch an den nicht optimal<br />
ausgeprägten Strukturen, dass das<br />
vorhandene Potenzial noch nicht richtig<br />
erschlossen ist?<br />
Prof. Vaeßen: Diese Abgrenzung sorgt<br />
sicherlich dafür, dass vorhandenes<br />
Potenzial noch nicht genutzt wird.<br />
Aber auch die kulturellen Unterschiede<br />
bringen dies einfach mit sich. Während<br />
die Belgier z.B. eher hierarchisch organisiert<br />
sind, rücken die Niederländer<br />
den sozialen Gedanken stärker in den<br />
Fokus. Diese Unterschiede führen dann<br />
zu weniger Verständnis und somit auch<br />
zu unterschiedlichen Ausgangspunkten,<br />
wenn es <strong>um</strong> die Einschätzung und Bewertung<br />
geht. Eine höhere interkultu-<br />
8
Interview mit<br />
Prof. Dr. Christiane Vaeßen<br />
relle Kompetenz der Menschen in allen<br />
drei Ländern könnte sicherlich z<strong>um</strong><br />
besseren Verständnis beitragen.<br />
Welche Rolle nimmt die FH <strong>Aachen</strong><br />
bezüglich der Entwicklung der regionalen<br />
Wirtschaft ein?<br />
Prof. Vaeßen: Seit vielen Jahren sind wir<br />
erfolgreicher Partner der regionalen<br />
Wirtschaft. Die persönliche Ansprache<br />
ist in diesem Kontext sehr wichtig, denn<br />
nur durch persönliche Kontakte kann<br />
der Versuch gelingen, sich regional als<br />
Partner der Wirtschaft zu platzieren. Daher<br />
gehen wir auch direkt auf Unternehmen<br />
zu. Die Unternehmen wieder<strong>um</strong><br />
kontaktieren aber auch die <strong>Wirtschaftsförderung</strong>en<br />
der Region. Daher ist uns<br />
sehr daran gelegen, die Akteure der<br />
<strong>Wirtschaftsförderung</strong> bestmöglich über<br />
unsere Kompetenzen zu informieren. Da<br />
diese Personen sehr wichtige Partner<br />
für uns sind, habe ich zu Beginn meines<br />
Prorektorats auch sofort den Kontakt zu<br />
den regionalen <strong>Wirtschaftsförderung</strong>en<br />
aufgenommen. Denn nur mit einer gut<br />
funktionierenden, gemeinsamen Basis<br />
können die vorhandenen Möglichkeiten<br />
in diesem schwierigen Umfeld auch<br />
genutzt werden.<br />
In welchen Bereichen könnten Sie sich<br />
noch weitere, gezieltere Maßnahmen –<br />
auch in Kooperation mit den <strong>Wirtschaftsförderung</strong>en<br />
– vorstellen, <strong>um</strong> die Themen<br />
Wissenschaft und Regionalentwicklung<br />
noch stärker zu verknüpfen?<br />
Prof. Vaeßen: Ein erster guter Schritt<br />
wäre es, Multiplikatoren einzuladen, <strong>um</strong><br />
eine größere Wissensbasis zu schaffen.<br />
Dass unser Dezernat V an der FH<br />
<strong>Aachen</strong> sich von „Technologietransfer“<br />
in „Innovationstransfer“ <strong>um</strong>benannt<br />
hat, hat auch etwas mit Marktnähe zu<br />
tun. Wir transportieren Innovationen.<br />
Das heißt, wir wollen Unternehmen bei<br />
der Entwicklung marktfähiger Produkte<br />
unterstützen und somit einen Mehrwert<br />
für die Region schaffen, der aus den<br />
Aktivitäten des Innovationstransfers<br />
resultiert.<br />
Die Regionalentwicklung ist ebenfalls<br />
ein zentraler Punkt, wenn es dar<strong>um</strong><br />
geht, die Absolventinnen und Absolventen<br />
der Hochschulen in der Region<br />
zu halten. Wir leben in einer schönen<br />
Region, an einem attraktiven Standort<br />
– was bisher allerdings nicht proaktiv<br />
vermarktet wird. Dabei können die<br />
Hochschulen durch ihre Netzwerke unterstützen.<br />
Um andererseits exzellente<br />
Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler<br />
für den Standort StädteRegion <strong>Aachen</strong><br />
zu begeistern, bedarf es weiterer<br />
wichtiger Rahmenbedingungen wie<br />
kultureller Angebote, Wohnra<strong>um</strong> oder<br />
etwa überregionaler Zuganbindungen.<br />
In diesen Bereichen benötigen die<br />
Hochschulen die Unterstützung der<br />
regionalen Akteure. Beide Seiten sind<br />
in der Bringschuld, müssen sich dabei<br />
allerdings auf Augenhöhe begegnen.<br />
Wir brauchen ein gutes Regionalmarketing,<br />
<strong>um</strong> die Vorzüge der Region zu<br />
kommunizieren und <strong>um</strong> die Lebensqualität<br />
hervorzuheben. Es gibt einige<br />
Beispiele für gutes Regionalmarketing,<br />
z.B. die „Euregio-Region“ Deutschland,<br />
Frankreich und Schweiz. Dies ist eine<br />
große Euregio, in der das Marketing<br />
sehr gut funktioniert. Es funktioniert,<br />
weil die handelnden Personen es im<br />
Kopf verankert haben. Es wird von allen<br />
gelebt. Ein weiteres Beispiel ist Baden-<br />
Württemberg. Dort entstehen viele<br />
Innovationen durch den Mut etwas<br />
auszuprobieren. Und dementsprechend<br />
selbstbewusst vermarktet sich<br />
der Standort auch. Regionalentwicklung<br />
ist ein komplexes Thema, das nur<br />
partnerschaftlich angegangen werden<br />
kann. Geschieht dies nicht, gibt es die<br />
Gefahr zurückzufallen. Wir können ein<br />
sehr attraktiver Technologiestandort in<br />
Deutschland sein, sollten aber immer im<br />
Hinterkopf behalten, dass es sich ebenso<br />
in die andere Richtung entwickeln<br />
kann, wenn man nicht gemeinsam an<br />
einem Strang zieht.<br />
Welche Chancen und Herausforderungen<br />
sehen Sie für die zukünftige Entwicklung<br />
der StädteRegion <strong>Aachen</strong> als Standort für<br />
Wirtschaft und Wissenschaft?<br />
Prof. Vaeßen: Wünschenswert wären<br />
eine stärkere „strategische Ausrichtung“<br />
der gesamten Region sowie eine stärkere<br />
Fokussierung auf Innovation und<br />
Wissenschaft. Es sollte auch allgemein<br />
die Frage gestellt werden: Was ist uns<br />
als Region darüber hinaus sonst noch<br />
wichtig?<br />
Auch die „Euregio“ bietet viele Chancen.<br />
Betrachten wir z<strong>um</strong> Beispiel Süd-Limburg<br />
in den Niederlanden. Die Region<br />
hat eine alternde Gesellschaft und eine<br />
schwache Infrastruktur. Die Niederländer<br />
gehen dieses Problem allerdings<br />
sehr aktiv an und versuchen, die<br />
Strukturschwäche partnerschaftlich zu<br />
lösen. Z<strong>um</strong> einen geschieht dies in Kooperation<br />
mit Deutschland und Belgien<br />
und z<strong>um</strong> anderen z<strong>um</strong> Beispiel durch<br />
ein sogenanntes „Bürgermanifest“. Und<br />
auch der Gouverneur ist aktiv. Er lädt in<br />
regelmäßigen Abständen Persönlichkeiten<br />
aus Wirtschaft und Gesellschaft ein,<br />
mit denen er über seine Region diskutiert<br />
und auslotet, welche Maßnahmen<br />
diese nach vorne bringen können. Von<br />
diesen und ähnlichen Beispielen kann<br />
sicherlich auch unsere Region lernen.<br />
Eine besondere Herausforderung ist es,<br />
sich neben vielen anderen attraktiven<br />
Regionen in Deutschland zu positionieren.<br />
Der gute Ruf der <strong>Aachen</strong>er<br />
Hochschulen ist sicherlich hilfreich,<br />
reicht aber allein nicht aus. Schafft man<br />
es, alle Beteiligten gleichberechtigt in<br />
einen regionalen Entwicklungs- und<br />
Strategieprozess einzubeziehen und<br />
die Bedürfnisse der Hochschulen und<br />
der Unternehmen zu berücksichtigen,<br />
stehen die Chancen gut, dass wir unsere<br />
Region mit all ihren Facetten weiterentwickeln<br />
und sie langfristig wirtschaftlich<br />
stärken, jung und lebenswert<br />
erhalten.<br />
9
10
1.<br />
Die StädteRegion <strong>Aachen</strong><br />
als Wirtschaftsstandort<br />
Mönchengladbach<br />
Düsseldorf<br />
NL<br />
60 km<br />
50 km<br />
Maastricht<br />
StädteRegion<br />
<strong>Aachen</strong><br />
Köln<br />
Lüttich<br />
Bonn<br />
B<br />
StädteRegion <strong>Aachen</strong> heiSSt …<br />
… hervorragende geographische Lage.<br />
11
1. Die StädteRegion <strong>Aachen</strong><br />
als Wirtschaftsstandort<br />
Mit Gründung der StädteRegion <strong>Aachen</strong> im Jahr 2009 kam es zu einer tiefgreifenden<br />
Vernetzung der gesamten Region – einer Vernetzung, die sich nicht nur auf<br />
rä<strong>um</strong>licher Ebene, sondern auch zwischen Tradition und Innovation sowie Wirtschaft<br />
und Wissenschaft vollzieht. Mit dieser Vernetzung als Fundament besinnt<br />
sich die StädteRegion <strong>Aachen</strong> auf die herausragenden Bestandteile ihrer Entwicklung.<br />
Regionale Schwerpunkte sind ein starkes verarbeitendes Gewerbe und die<br />
untrennbar damit verbundene Wissenschaftslandschaft, in deren Zentr<strong>um</strong> sich<br />
eine der wenigen deutschen Exzellenzuniversitäten sowie eine der größten und<br />
renommiertesten Fachhochschulen Deutschlands befinden.<br />
Wissenschaft und Forschung<br />
Der Fokus auf technologieorientierte Entwicklungen<br />
in den Bereichen Wissenschaft und Forschung gehört<br />
zu den herausragenden Merkmalen der StädteRegion<br />
<strong>Aachen</strong> und seiner 10 Kommunen. Das Fundament dieser<br />
Entwicklungen und des damit verbundenen herausragenden<br />
Rufes der <strong>Aachen</strong>er Wissenschaftslandschaft<br />
bilden die renommierten <strong>Aachen</strong>er Hochschulen RWTH<br />
<strong>Aachen</strong> und FH <strong>Aachen</strong> sowie die Katholische Hochschule<br />
und die Hochschule für Musik und Tanz.<br />
Schon vor der Gründung der RWTH <strong>Aachen</strong> im Jahr<br />
1870 ließen sich die Wurzeln erkennen, die <strong>Aachen</strong> als<br />
prädestinierten Standort für Wissenschaft und Forschung<br />
ausmachen. Die hohe Dichte an Industrie in<br />
<strong>Aachen</strong> erforderte in zunehmendem Maße entsprechendes<br />
ingenieurtechnisches Know-How, welches mit der<br />
rasanten Entwicklung der Industrialisierung zunehmend<br />
an Bedeutung gewann. Mit Gründung der RWTH <strong>Aachen</strong><br />
wurde dann der G<strong>rund</strong>stein für ein heute eng vernetztes<br />
und technologieorientiertes Wissenschafts- und<br />
Wirtschaftszentr<strong>um</strong> gelegt. Diese technologieorientierte<br />
Forschungs- und Hochschullandschaft wurde dann im<br />
Jahr 1971 durch die Gründung der FH <strong>Aachen</strong> noch einmal<br />
g<strong>rund</strong>legend erweitert.<br />
Aktuell ist die RWTH <strong>Aachen</strong> mit über 42.000 Studierenden<br />
die größte deutsche Universität für technische<br />
Studiengänge und zählt gleichzeitig zu den elf Exzellenzuniversitäten<br />
Deutschlands. Die renommierte Universität<br />
wurde bereits zwei Mal im Rahmen der Exzellenzinitiative<br />
deutscher Hochschulen ausgezeichnet und weist<br />
im deutschlandweiten Vergleich aller Universitäten die<br />
höchste Drittmittelquote jährlich auf. Den hohen Drittmittelbezug<br />
aus der Privatwirtschaft verdankt die RWTH<br />
<strong>Aachen</strong> nicht zuletzt ihrem herausragenden Ruf, welchen<br />
die Hochschule in der Wirtschaft genießt. Zugleich ist<br />
die RWTH <strong>Aachen</strong> mit über 8.000 Mitarbeitern größter<br />
Arbeitgeber in der StädteRegion <strong>Aachen</strong>.<br />
Die RWTH <strong>Aachen</strong> vernetzt sich über insgesamt 20 Großinstitute<br />
mit Akteuren aus Wissenschaft und Wirtschaft.<br />
Dabei zeichnen sich die Großinstitute in ihren Kooperationen<br />
durch eine hohe Anwendungsorientierung aus.<br />
Dies wird durch die an der RWTH <strong>Aachen</strong> angesiedelten<br />
Institute der Fraunhofer-Gesellschaft deutlich, die in enger<br />
Kooperation mit der RWTH <strong>Aachen</strong> angewandte Forschung<br />
betreiben. Keine andere europäische Universität<br />
verfügt über solch eine große Anzahl und hohe Dichte an<br />
Forschungseinrichtungen mit einem derart tiefgehenden<br />
Anwendungsbezug.<br />
Derzeit entwickelt sich die RWTH <strong>Aachen</strong> mit dem RWTH<br />
<strong>Aachen</strong> Campus zu einer der weltweit führenden techni-<br />
12
1. Die StädteRegion <strong>Aachen</strong> als Wirtschaftsstandort<br />
schen Universitäten. Mit 19 Forschungsclustern entsteht<br />
auf einer Fläche von 800.000 Quadratmetern eine der<br />
größten technologieorientierten Forschungslandschaften<br />
Europas. Mit dem Campus schafft die RWTH <strong>Aachen</strong><br />
ein einzigartiges Leistungsangebot zur Kooperation in<br />
fachspezifischen Clustern, in denen die RWTH <strong>Aachen</strong><br />
Know-how und eine einmalige Forschungsstruktur zur<br />
Verfügung stellt. Nationalen und internationalen Unternehmen<br />
wird die Möglichkeit eröffnet, sich mit eigenen<br />
Forschungs- und Entwicklungsressourcen auf dem Campus<br />
zu engagieren. Damit erhalten Industriepartnerinnen<br />
und -partner auch Zugang zu qualifiziertem Nachwuchs<br />
sowie fachspezifischen Aus- und Weiterbildungsprogrammen.<br />
Über 120 internationale und nationale Unternehmen<br />
haben sich bereits zu einer Zusammenarbeit auf<br />
dem Campus entschlossen. Zu den sechs Startclustern<br />
zählen Logistik, Produktionstechnik, Photonik, Biomedizintechnik,<br />
Schwerlastantriebe und Nachhaltige Energie.<br />
Eine Schaffung von bis zu 10.000 neuen Arbeitsplätzen<br />
wird mit der Campus-Entwicklung erwartet.<br />
Mit über 12.000 Studierenden und einem weit über das<br />
regionale <strong>Aachen</strong>er Umfeld hinausreichenden Netzwerk<br />
von Forschungseinrichtungen gehört die FH <strong>Aachen</strong><br />
zu den größten Fachhochschulen Deutschlands. Auch<br />
hier bilden ingenieurtechnische Studiengänge – wie<br />
etwa der Maschinenbau – den Schwerpunkt. Mit einem<br />
Angebot von insgesamt 75 Bachelor- und Masterstudiengängen<br />
stellt die Fachhochschule gezielt die<br />
angewandte Forschung in den Vorderg<strong>rund</strong>. Darüber<br />
hinaus kommt der FH <strong>Aachen</strong> eine führende Rolle als<br />
Kooperationspartner von kleinen und mittleren Unternehmen<br />
(KMU) in der StädteRegion <strong>Aachen</strong> zu. Durch<br />
die Verbindung von anwendungsorientierter Forschung<br />
und den Bedürfnissen regionaler KMU schafft die FH<br />
<strong>Aachen</strong> eine gezielte Verbindung von Forschung und<br />
Bildung mit einem berufs- und praxisnahen Studi<strong>um</strong>.<br />
Somit gestaltet sich der Innovationstransfer zwischen<br />
FH <strong>Aachen</strong> und den regionalen Unternehmen besonders<br />
engmaschig.<br />
Die FH <strong>Aachen</strong> festigt ihre führende Stellung als Ansprechpartner<br />
für die regionalen KMU dadurch, dass<br />
viele der Studiengänge an der Fachhochschule von einer<br />
großen Zahl regionaler Unternehmen zielgerichtet als<br />
Kooperationspartner unterstützt werden. Durch diese<br />
kooperative Vernetzung stärkt die FH <strong>Aachen</strong> maßgeblich<br />
den berufspraktischen und anwendungsorientierten<br />
Bezug der angebotenen Studiengänge. Ein besonderer<br />
Fokus liegt dabei auch auf der Zusammenarbeit mit dem<br />
regionalen Handwerk.<br />
In den Bereichen Forschung, Entwicklung und Wirtschaft<br />
sind die beiden <strong>Aachen</strong>er Hochschulen hervorragend<br />
vernetzt – sowohl untereinander wie auch außer-universitär.<br />
Beispielhaft für die Kooperation beider Hochschulen<br />
untereinander ist vor allem die Zusammenarbeit hinsichtlich<br />
der Auswirkungen des energiebezogenen Strukturwandels<br />
und den damit verbundenen Forschungsfragen<br />
im Hinblick auf Erneuerbare Energien.<br />
Diese ausgedehnte Struktur an Kooperationsnetzwerken<br />
macht die StädteRegion <strong>Aachen</strong> – mit den beiden<br />
<strong>Aachen</strong>er Hochschulen im Zentr<strong>um</strong> – zu einer Technologielandschaft,<br />
die eine gezielte und effektive Bearbeitung<br />
von Fragestellungen sowohl seitens der Forschung als<br />
auch seitens der Industrie in einem kooperativ-interdisziplinären<br />
Forschungs<strong>um</strong>feld ermöglicht. Diese enge<br />
Vernetzung fördert wertvolle Synergieeffekte für alle<br />
beteiligten Akteure – vor allem aufg<strong>rund</strong> des erfolgreichen<br />
Wissens- und Technologietransfers zwischen den<br />
Bereichen Wissenschaft und Forschung und den Bereichen<br />
von Wirtschaft und Industrie. In diesem Zusammenhang<br />
haben sich eine Reihe von branchenfokussierten<br />
Netzwerkinitiativen herausgebildet, deren Wirkungsradien<br />
teilweise auch weit über das Gebiet der StädteRegion<br />
<strong>Aachen</strong> hinausreichen (siehe Tabelle Seite 14).<br />
Technologieorientierung<br />
und verarbeitendes Gewerbe<br />
Durch die rä<strong>um</strong>liche Nähe zu den beiden <strong>Aachen</strong>er<br />
Hochschulen ergibt sich in der StädteRegion <strong>Aachen</strong> eine<br />
besonders dichte und technologieorientierte Unternehmensstruktur.<br />
Dies zeigt sich einerseits durch eine besonders<br />
hohe Gründungsintensität technologieorientierter<br />
Unternehmen in der StädteRegion <strong>Aachen</strong>. Andererseits<br />
sind <strong>rund</strong> 20 Prozent der Unternehmen in der Region in<br />
der Branche des Maschinenbaus tätig. Die große Bedeutung<br />
wird durch <strong>rund</strong> 5.600 sozialversicherungspflichtig<br />
Beschäftigte im Bereich des Maschinen- und Fahrzeugbaus<br />
verdeutlicht. In den weiteren Sektoren des verarbeitenden<br />
Gewerbes wurde im Jahr 2012 ein Umsatz von<br />
13
anchenfokussierte Netzwerkinitiativen<br />
Netzwerkinitiative Branchenschwerpunkt Kurzbeschreibung<br />
MedLife e.V.<br />
Vormals: <strong>Aachen</strong>er Kompetenzzentr<strong>um</strong><br />
Medizintechnik e.V.<br />
AKM<br />
und<br />
LifeTec <strong>Aachen</strong>-Jülich e.V.<br />
Medizintechnik und Life Sciences<br />
Ziel ist die Bildung eines Life Science-Clusters zur Förderung<br />
von Technologietransfer und Innovation sowie die<br />
Unterstützung und Förderung des wissenschaftlichen<br />
Nachwuchses auf nationaler und internationaler Ebene<br />
Bestehend aus 78 Unternehmen, Forschungseinrichtungen<br />
und Akteuren aus den Bereichen Wissenschaft,<br />
Wirtschaft und wirtschaftsfördernden Bereichen<br />
competence center automotive<br />
region aachen/euregio<br />
maas-rhein<br />
car e.V.<br />
Automobiltechnik<br />
Ziel sind neben der Förderung von Kooperationen und<br />
Netzwerkbildung auch das Angebot innovativer Technologien<br />
und Dienstleistungen aus der Automobiltechnik<br />
Bestehend aus 43 Unternehmen sowie universitären<br />
und außeruniversitären Forschungseinrichtungen<br />
ENERGY HILLS e.V.<br />
Umweltfreundliche und nachhaltige<br />
Energietechnik<br />
Ziel ist die Vernetzung von energiebezogenem Wissen,<br />
Forschung und Entwicklung zwischen führenden Universitäten,<br />
Forschungseinrichtungen und Unternehmen des<br />
Energiesektors<br />
Bestehend aus 48 Unternehmen der Energiebranche<br />
sowie öffentlichen und privaten Institutionen<br />
Kompetenznetz Film und<br />
Medien <strong>Aachen</strong><br />
FiMeA e.V.<br />
Medienbranche<br />
Ziel ist die Stärkung der gesamten Region als Medienstandort<br />
durch Vernetzung von Unternehmen aus allen<br />
Medienbereichen in der gesamten Region Euregio<br />
Maas-Rhein<br />
Bestehend aus 18 Akteuren aus allen Medienbereichen<br />
Interessengemeinschaft<br />
innovativer <strong>Aachen</strong>er Unternehmen<br />
der Kunststoffbranche<br />
INTRA e.V.<br />
Kunststoffbranche<br />
Ziel ist Förderung der kooperativen Bereitstellung von<br />
Dienstleistungsangeboten wie Beratung sowie von Forschung<br />
und Entwicklung und Qualitätssicherung<br />
Bestehend aus 20 technologieorientierten Unternehmen<br />
mit dem Schwerpunkt in der Kunststoffbranche aus<br />
der Region <strong>Aachen</strong><br />
Kompetenznetz für optische<br />
Technologien und Systeme<br />
PhotonAix<br />
Optische Technologien<br />
Ziel ist die Vernetzung der Partner zur Förderung und<br />
Beschleunigung von Fortschritten und Innovationen im<br />
Bereich der optischen Technologien<br />
Bestehend aus 23 Akteuren wie Unternehmen sowie<br />
universitäre und außer-universitäre Forschungseinrichtungen<br />
aus dem Bereich der optischen Technologien<br />
REGionaler INdustrieclub<br />
Informatik <strong>Aachen</strong><br />
REGINA e.V.<br />
Informationstechnik<br />
Ziel ist die überregionale Bündelung von Kompetenzen<br />
im Bereich der IT – u.a. durch gezielte Förderung der<br />
Zusammenarbeit zwischen Wissenschaft und Wirtschaft<br />
Bestehend aus 109 Unternehmen sowie universitären<br />
und außer-universitären Forschungseinrichtungen aus<br />
dem Bereich der IT<br />
14
1. Die StädteRegion <strong>Aachen</strong> als Wirtschaftsstandort<br />
über 9 Mrd. Euro 1 erwirtschaftet. Die größten technologieorientierten<br />
Unternehmen und Arbeitgeber sind dabei im<br />
unmittelbaren Stadtgebiet von <strong>Aachen</strong> beheimatet.<br />
Z<strong>um</strong> Beispiel<br />
• Continental Reifen Deutschland GmbH<br />
Automobilzulieferer | Mitarbeiter: ca. 1.200<br />
• Philips Lighting / Philips Technology GmbH<br />
Elektronik / Beleuchtungselektronik |<br />
Mitarbeiter: ca. 1.100<br />
• Talbot Services GmbH (ehem. Bombardier<br />
Transportation)<br />
Schienenfahrzeugbau | Mitarbeiter: ca. 700<br />
Darüber hinaus lässt sich in der gesamten StädteRegion<br />
<strong>Aachen</strong> eine Vielzahl an herausragenden unternehmerischen<br />
Beispielen mit deutlichem Technologiebezug finden.<br />
Folgende Unternehmen stehen hierbei beispielhaft<br />
für die rä<strong>um</strong>liche Dichte an Maschinenbauunternehmen<br />
in der StädteRegion <strong>Aachen</strong>:<br />
• <strong>Aachen</strong>: Sch<strong>um</strong>ag Aktiengesellschaft<br />
Fertigung von Präzisionsteilen<br />
• Simmerath: Otto Junker GmbH<br />
Fertigung metallurgischer und thermischer Anlagen<br />
• Eschweiler: Wegener International GmbH<br />
Kunststofffüge-, Kunststoffbiege- und Prüftechnik<br />
• Stolberg: TSM GmbH<br />
Maschinenbau für die Vulkanisation, Beflockung<br />
und Kühlung von Dichtungsprofilen<br />
Technologieorientierung bildet jedoch nicht den einzigen<br />
Schwerpunkt des verarbeitenden Gewerbes in der StädteRegion<br />
<strong>Aachen</strong>. Rund 5000 sozialversicherungspflichtig<br />
Beschäftigte sind in der Nahrungsmittelherstellung tätig.<br />
Mit einem Umsatz von über 1,4 Mrd. im Jahr 2012 trug die<br />
Nahrungsmittelindustrie den größten Anteil z<strong>um</strong> Gesamt<strong>um</strong>satz<br />
des verarbeitenden Gewerbes bei. Hierbei spielt<br />
nicht zuletzt auch der Einfluss geschichtlich-traditionsreicher<br />
Aspekte eine wichtige Rolle – beispielsweise etwa<br />
die traditionelle <strong>Aachen</strong>er Printenherstellung als regionalspezifisches<br />
Alleinstellungsmerkmal. Unternehmerische<br />
Beispiele der Nahrungsmittelindustrie lassen sich daher vor<br />
allem in einem traditionsbehafteten Umfeld finden.<br />
• <strong>Aachen</strong>: <strong>Aachen</strong>er Printen und Schokoladenfabrik<br />
Henry Lambertz GmbH & Co. KG<br />
Traditionelle Printenherstellung und Schokoladenherstellung<br />
| Mitarbeiter: ca. 1.800<br />
• <strong>Aachen</strong>: Chocoladefabriken Lindt & Sprüngli AG<br />
Schokoladenherstellung | Mitarbeiter: ca. 1.700<br />
• <strong>Aachen</strong>: Frank Zentis GmbH & Co. KG<br />
Konfitüren und Süßwaren | Mitarbeiter: ca. 1.300<br />
Auch viele branchenverwandte Unternehmen sind in der<br />
StädteRegion <strong>Aachen</strong> beheimatet:<br />
• Eschweiler: Anneliese Backtechnik GmbH<br />
Zulieferer / Backtechnik<br />
• Monschau: Historische Senfmühle Monschau<br />
Bre<strong>um</strong>o GmbH & Co. KG<br />
Traditionelle Senfherstellung und Vermarktung<br />
dieses historischen Kontextes<br />
• Würselen: Kronenbrot KG Franz Mainz<br />
Marktführer für groß-industrielle Backwarenherstellung<br />
in Nordrhein-Westfalen<br />
Neue Existenzen<br />
Maßgeblich beeinflusst durch das technologieorientierte<br />
Umfeld der RWTH <strong>Aachen</strong> sowie FH <strong>Aachen</strong> kann<br />
die StädteRegion <strong>Aachen</strong> eine überdurchschnittlich<br />
hohe Anzahl unternehmerischer Neugründungen mit<br />
Technologiebezug aufweisen – vor allem mit Bezug z<strong>um</strong><br />
Maschinenbau und zu den Informations- und Kommunikationstechnologien<br />
(IKT). Im Jahr 2010 lag die Zahl<br />
technologieorientierter Unternehmen (TOU) in der<br />
Region <strong>Aachen</strong> bei 1.410 Betrieben, von denen 544 allein<br />
zwischen den Jahren 2005 und 2009 neu gegründet wurden<br />
2 . Betrachtet man die Herkunft dieser Neugründungen,<br />
so haben über 50% ihren Ursprung im Umfeld der<br />
beiden <strong>Aachen</strong>er Hochschulen. Weitere 40% der Betriebe<br />
wurden aus bereits bestehenden Unternehmen heraus<br />
gegründet. Der restliche Anteil an Neugründungen –<br />
<strong>rund</strong> 6% – geht auf außeruniversitäre Forschungseinrichtungen<br />
zurück. Einen wesentlichen Beitrag zur Unterstützung<br />
derartiger Existenzgründungen leisten in der<br />
StädteRegion <strong>Aachen</strong> zehn hochspezialisierte und gezielt<br />
wirtschaftsfördernde Technologie- und Gründerzentren<br />
(siehe Tabelle Seite 16 und Karte Seite 17).<br />
1<br />
Quelle: IT.NRW / Statistisches Jahrbuch 2013<br />
2<br />
Quelle: „Technologieorientierte Unternehmensgründungen in der Region <strong>Aachen</strong>“<br />
(Studie der IHK <strong>Aachen</strong> von 2010). Die Studie fokussiert die gesamte Region <strong>Aachen</strong> und<br />
bezieht damit neben der Städteregion <strong>Aachen</strong> auch auf die Kreise Düren, Heinsberg und<br />
Euskirchen mit in die Untersuchung ein.<br />
15
wirtschaftsfördernde Technologie- und Gründerzentren<br />
Technologiezentr<strong>um</strong> Standort Kurzporträt<br />
Technologiezentr<strong>um</strong> am<br />
Europaplatz <strong>Aachen</strong><br />
[TZA]<br />
<strong>Aachen</strong><br />
Betreiber: <strong>Aachen</strong>er Gesellschaft für Innovation und Technologietransfer [AGIT] mbH<br />
Zielgruppe: Technologieorientierte Gründer und Unternehmen<br />
Standortbesonderheit: Internationale Vernetzung im Dreiländereck und Nähe zu<br />
renommierten Forschungseinrichtungen in <strong>Aachen</strong><br />
Medizintechnisches Zentr<strong>um</strong><br />
<strong>Aachen</strong><br />
[MTZ]<br />
<strong>Aachen</strong><br />
Betreiber: <strong>Aachen</strong>er Gesellschaft für Innovation und Technologietransfer [AGIT] mbH<br />
Zielgruppe: Gründer, Unternehmen und Forschungseinrichtungen im Bereich der<br />
Life Sciences<br />
Standortbesonderheit: Nähe z<strong>um</strong> Universitätsklinik<strong>um</strong> <strong>Aachen</strong><br />
Zentr<strong>um</strong> für Bio-Medizintechnik<br />
[ZBMT]<br />
<strong>Aachen</strong><br />
Betreiber: <strong>Aachen</strong>er Gesellschaft für Innovation und Technologietransfer [AGIT] mbH<br />
Zielgruppe: Gründer, Unternehmen und Forschungseinrichtungen im Bereich der<br />
Life Sciences<br />
Standortbesonderheit: Eingebettet in das Cluster für Biomedizintechnik am Campus<br />
Melaten der RWTH <strong>Aachen</strong> sowie Nähe zur gesamten <strong>Aachen</strong>er Hochschullandschaft<br />
Business Park Alsdorf Alsdorf Betreiber: Business Park Alsdorf GmbH<br />
Zielgruppe: Gründer und Unternehmen aller Branchen<br />
Standortbesonderheit: Zwei Standorte im Ra<strong>um</strong> Alsdorf (Standort Schaufenberg<br />
als gewachsenes Gewerbegebiet und Standort Hoengen mit hervorragender überregionaler<br />
Verkehrsanbindung) mit den Schwerpunkten Automotive, Maschinenbau<br />
und Logistik<br />
Internationales Technologie- und<br />
Service-Center Baesweiler<br />
[its]<br />
Baesweiler<br />
Betreiber: Internationales Technologie- und Service-Center Baesweiler GmbH<br />
Zielgruppe: Gründer und Unternehmen aller Branchen sowie Fokus auf internationale<br />
Ansiedlungen mit dem Schwerpunkt Life Science (jährliches BioTec-Meeting<br />
und Life Science-Schülertag)<br />
Standortbesonderheit: Günstige Lage des its mit ca. 30 Unternehmen im Gründerzentr<strong>um</strong><br />
und weiteren 170 Betrieben im direkt <strong>um</strong>gebenden Gewerbegebiet<br />
Gewerbe- und Technologie Center<br />
Eschweiler<br />
[GeTeCe]<br />
Eschweiler<br />
Betreiber: GeTeCe Eschweiler GmbH<br />
Zielgruppe: Gründer und Unternehmen aller Branchen<br />
Standortbesonderheit: Nähe und günstige Anbindung z<strong>um</strong> Stadtzentr<strong>um</strong><br />
Eschweilers; gewachsene Wirtschaftsstruktur (u.a. Metall-/Kunststoffverarbeitung und<br />
Maschinenbau)<br />
Eurode Business Center<br />
Herzogenrath / Kerkrade<br />
[EBC]<br />
Herzogenrath<br />
Betreiber: EBC GmbH & Co. KG<br />
Zielgruppe: Gründer und Unternehmen (v.a. aus den Bereichen IT, Multimedia und F&E)<br />
Standortbesonderheit: Erstes Zentr<strong>um</strong> dieser Art in Europa, das auf einer Staatsgrenze<br />
liegt. Dadurch haben Unternehmen die Möglichkeit Vorteile von zwei Ländern<br />
(deutsches und niederländisches Rechtssystem) in einem Gebäude nutzen zu können<br />
Technologiepark Herzogenrath<br />
[TPH]<br />
Herzogenrath<br />
Betreiber: TPH GmbH<br />
Zielgruppe: Gründer (Hochschulen und Fraunhofer Institute) und Unternehmen<br />
(u.a. aus den Bereichen Lasertechnik, neue Werkstoffe, Automotive, Medizin- und<br />
Biotechnik, Halbleitertechnik)<br />
Standortbesonderheit: Unmittelbar angrenzend an die Stadtgrenze <strong>Aachen</strong>s und<br />
die niederländische Grenze, mit ca. 25 Tsd. qm das größte Technologiezentr<strong>um</strong>. In<br />
unmittelbarer Nähe zu den Hochschulen bietet der Technologiepark mit seinen mehr<br />
als 70 Unternehmen flexible Mietflächen und ein eigenes Erweiterungsgelände.<br />
Handwerker-Innovationszentr<strong>um</strong><br />
Monschau<br />
[HIMO]<br />
Monschau<br />
Betreiber: HIMO Betreibergesellschaft mbH<br />
Zielgruppe: Gründer und innovative Unternehmen, v.a. aus den Bereichen Automatisierungstechnik<br />
u. Anlagenbau – aber auch Handwerk und Dienstleistungen<br />
Standortbesonderheit: Gutes Netzwerk mit lokalen und regional tätigen Unternehmen<br />
und Hochschulen.<br />
16<br />
Dienstleistungszentr<strong>um</strong> Stolberg<br />
[DLZ]<br />
Stolberg<br />
Betreiber: Zentr<strong>um</strong> für industrieorientierte Dienstleistungen (DLZ) Stolberg GmbH<br />
Zielgruppe: Innovative industrie- und produktionsorientierte Dienstleistungsunternehmen<br />
Standortbesonderheit: Thematisch breit gefächertes Angebot vorhandener<br />
Dienstleistungsunternehmen; Gute infrastrukturelle Anbindung (Bahnanbindungen<br />
an die Strecke Köln/<strong>Aachen</strong>/Paris und Linien in die Niederlande und nach Belgien<br />
sowie Anbindung an die Autobahnen in Richtung <strong>Aachen</strong>/Köln)
1. Die StädteRegion <strong>Aachen</strong> als Wirtschaftsstandort<br />
its<br />
Internationales<br />
Technologie- und<br />
Service-Center<br />
Baesweiler<br />
EBC<br />
Eurode Business Center<br />
Herzogenrath/<br />
Kerkrade<br />
TPH<br />
Technologie Park<br />
Herzogenrath<br />
HERZOGENRATH<br />
BAESWEILER<br />
Business Park<br />
Alsdorf<br />
ALSDORF<br />
WÜRSELEN<br />
ESCHWEILER<br />
GeTeCe<br />
Gewerbe-Technologie-<br />
Center Eschweiler<br />
TZA<br />
Technologiezentr<strong>um</strong><br />
am Europaplatz<br />
<strong>Aachen</strong><br />
AACHEN<br />
STOLBERG<br />
MTZ<br />
Medizintechnisches<br />
Zentr<strong>um</strong> <strong>Aachen</strong><br />
StädteRegion <strong>Aachen</strong><br />
DLZ<br />
Dienstleistungszentr<strong>um</strong><br />
Stolberg<br />
ROETGEN<br />
ZBMT<br />
Zentr<strong>um</strong> für Bio-<br />
Medizintechnik<br />
<strong>Aachen</strong><br />
SIMMERATH<br />
MONSCHAU<br />
HIMO<br />
Innovationszentr<strong>um</strong><br />
Monschau<br />
17
Das Handwerk<br />
Das Handwerk leistet einen maßgeblichen Beitrag zur<br />
wirtschaftlichen Prosperität der StädteRegion <strong>Aachen</strong>.<br />
Dies wird durch die über 6.600 in der StädteRegion <strong>Aachen</strong><br />
ansässigen handwerklichen Betriebe verdeutlicht,<br />
die mit <strong>rund</strong> 34.500 tätigen Personen einen Gesamt<strong>um</strong>satz<br />
von über 3 Mrd. Euro (im Jahr 2012) erwirtschafteten.<br />
So befinden sich in der StädteRegion <strong>Aachen</strong> zahlreiche<br />
Handwerksunternehmen, die zu den 1000 größten Handwerksbetrieben<br />
in Deutschland 3 zählen.<br />
StädteRegion <strong>Aachen</strong> heiSSt …<br />
… eine höhere Unternehmensdichte<br />
als Zürich.<br />
• <strong>Aachen</strong>: Jacobs Holding GmbH<br />
Kraftfahrzeugtechniker | 81 Mio. EUR Umsatz |<br />
Platz 60<br />
• <strong>Aachen</strong>: LUBE & KRINGS GmbH<br />
Bauhandwerk | 42 Mio. EUR Umsatz | Platz 190<br />
• Eschweiler: F.A. Ne<strong>um</strong>an Anlagentechnik<br />
20. Mio. EUR Umsatz | Platz 577<br />
• Stolberg: Gebr. Kutsch GmbH & Co. KG, Stolberg<br />
14. Mio. EUR Umsatz | Platz 932<br />
Auch im Handwerk gibt es deutliche Kooperations- und<br />
Vernetzungstendenzen. Ein bedeutendes Beispiel aus<br />
der Region ist die Kooperation „Erlebnis.Handwerk.Eifel“,<br />
welche das Ziel der Vernetzung zur wirtschaftlichen Stärkung<br />
des regionalen Handwerks mit den Vorteilen eines<br />
erfolgreichen Regionalmarketings verbindet. In diesem<br />
Zusammenhang spielen vor allem traditionsreiche Familienbetriebe,<br />
welche seit vielen Generationen im Gebiet<br />
der heutigen StädteRegion <strong>Aachen</strong> ansässig sind, eine<br />
besondere Rolle. Die Profilierung regionaler Besonderheiten<br />
in Form handwerklich-traditioneller Aspekte steht im<br />
Vorderg<strong>rund</strong>.<br />
Strukturwandel & Tourismus<br />
Wie in ganz Nordrhein-Westfalen nimmt der Strukturwandel<br />
auch in der StädteRegion <strong>Aachen</strong> maßgeblichen<br />
Einfluss auf die wirtschaftliche Entwicklung und die nachhaltige<br />
Planung in der Region. Insbesondere die Themenfelder<br />
Energie und Energiewende und das damit untrennbar<br />
verbundene geplante Ende des Braunkohletagebaus<br />
bilden hierbei die Schlüsselfaktoren. Um sich mit Blick auf<br />
die Regionalentwicklung optimal und frühzeitig auf die<br />
Auswirkungen der Energiewende vorbereiten zu können<br />
wurde die Innovationsregion Rheinisches Revier GmbH<br />
(IRR GmbH) ins Leben gerufen, welche das Ziel verfolgt,<br />
die Auswirkungen des Strukturwandels frühzeitig in die<br />
Bahnen einer erfolgreichen und zukunftsweisenden<br />
Regionalentwicklung zu lenken.<br />
Doch nicht nur die Themen Regenerative Energien und<br />
Energieeffizienz nehmen in Zukunft immer weiter an<br />
Bedeutung zu. Die aktive Auseinandersetzung mit dem<br />
industriekulturellen Erbe und die damit untrennbar in<br />
Verbindung stehenden regional-identitätsstiftenden<br />
Merkmale jenes Erbes bilden die Voraussetzung für die<br />
erfolgreiche Bewältigung des Strukturwandels. Zukünftig<br />
trägt die Bewahrung des industriekulturellen Erbes<br />
daher auch einen immer wichtiger werdenden Anteil zur<br />
Steigerung der regionalen Attraktivität bei.<br />
3<br />
Quelle: F.EE-Unternehmensgruppe 2011 / Die 1000 größten Handwerksbetriebe<br />
18
1. Die StädteRegion <strong>Aachen</strong> als Wirtschaftsstandort<br />
StädteRegion <strong>Aachen</strong> heiSSt …<br />
… im einzigen Nationalpark von Nordrhein-<br />
Westfalen die Ruhe der Natur genießen.<br />
Die regionale Attraktivität zeigt sich in der StädteRegion<br />
<strong>Aachen</strong> in vielen Facetten. Sei es die Vielfalt des industriekulturellen<br />
Erbes, die naturrä<strong>um</strong>liche Gunstlage durch<br />
die geographische Nähe zur Eifel oder die wirtschaftliche<br />
und wissenschaftliche Sonderstellung auf Basis der immer<br />
wieder herausragenden, engmaschigen Vernetzung<br />
zwischen Wissenschaft und Wirtschaft sowie Innovation<br />
und Tradition.<br />
heutige Lebensqualität der StädteRegion <strong>Aachen</strong>. Dies<br />
spiegelt sich auch in den Zahlen 4 des regionalen Beherbergungssektors<br />
wider.<br />
• Rund 650.000 Gästeankünfte<br />
(davon rd. 203.000 aus dem Ausland)<br />
• Über 1,3 Mio. Übernachtungen<br />
(davon rd. 395.000 aus dem Ausland)<br />
Zweifellos lockt allein schon die beeindruckende Geschichte<br />
der Kaiserstadt <strong>Aachen</strong> jährlich viele interessierte<br />
Besucher an. Im Zusammenspiel mit den naturrä<strong>um</strong>lichen<br />
Merkmalen der Eifelregion nimmt<br />
die gesamt-regionale Attraktivität, Bekanntheit und<br />
Beliebtheit bei Besuchern von Nah oder Fern immer<br />
weiter zu.<br />
Als Teil der Eifelregion spricht die hohe landschaftliche<br />
Attraktivität der gesamten StädteRegion <strong>Aachen</strong> für<br />
sich – was vor allem dadurch bestärkt wird, dass die<br />
südlichen Städteregionskommunen Monschau, Roetgen<br />
und Simmerath direkte Anrainer der Erlebnisregion<br />
Nationalpark Eifel sind. Das vielseitige Wechselspiel<br />
zwischen Wald, Wasser und Wildnis sowie geschichtlichtraditionellen<br />
Aspekten in Verbindung mit einer hochmodernen,<br />
technologieorientierten Wirtschafts- und<br />
Wissenschaftslandschaft bildet das Fundament für die<br />
StädteRegion <strong>Aachen</strong> heiSSt …<br />
… die meisten Sonnenstunden<br />
im Rheinland.<br />
4<br />
Quelle: IT.NRW / Statistisches Jahrbuch 2013<br />
19
„Als unternehmerische Universität gehört<br />
die RWTH <strong>Aachen</strong> zur Spitzengruppe“<br />
Interview mit Prof. Dr. Malte Brettel,<br />
Prorektor für Wirtschaft und Industrie an der RWTH <strong>Aachen</strong><br />
© RWTH <strong>Aachen</strong><br />
Die RWTH <strong>Aachen</strong> ist mit über 42.000<br />
Studierenden und über 140 angebotenen<br />
Studiengängen die derzeit größte<br />
Universität für technische Studiengänge<br />
in Deutschland. Mit ihren 260 Instituten<br />
und 512 Professoren zählt die RWTH<br />
<strong>Aachen</strong> zur Spitze der europäischen<br />
Wissenschafts- und Forschungseinrichtungen.<br />
Mit ihrem Zukunftskonzept<br />
RWTH 2020: „Meeting Global Challenges”<br />
gehört die Hochschule zu den<br />
momentan elf bundesdeutschen Eliteuniversitäten,<br />
die im Rahmen der dritten<br />
Förderlinie der Exzellenzinitiative<br />
gefördert werden. Derzeit entwickelt<br />
sich die RWTH <strong>Aachen</strong> mit dem RWTH<br />
<strong>Aachen</strong> Campus zu einer der weltweit<br />
führenden technischen Universitäten.<br />
Mit 19 Forschungsclustern entsteht<br />
auf einer Fläche von 800.000 Quadratmetern<br />
eine der größten technologieorientierten<br />
Forschungslandschaften<br />
Europas.<br />
Herr Prof. Brettel, vor zwei Jahren haben<br />
Sie formuliert, das langfristige Ziel der<br />
RWTH sei, eine der Top-Entrepreneurship<br />
Universitäten in Deutschland zu werden<br />
und international zu den Besten aufzuschließen.<br />
Wie lautet Ihre Zwischenbilanz<br />
nach zwei Jahren?<br />
Prof. Brettel: Als unternehmerische<br />
Universität gehört die RWTH <strong>Aachen</strong><br />
zur Spitzengruppe. G<strong>rund</strong>sätzlich<br />
wurde das Ziel also erreicht, eine der<br />
Top-Entrepreneurship Universitäten<br />
in Deutschland zu sein. Wichtig sind<br />
insbesondere die Kennzahlen, die diesen<br />
Erfolg dok<strong>um</strong>entieren: Die Anzahl<br />
der Ausgründungen. Das waren früher<br />
einmal 20, hat sich dann entwickelt zu<br />
40 und läuft jetzt auf die 50 Gründungen<br />
pro Jahr zu – und das sind nur die<br />
Ausgründungen, die wir in der Region<br />
erfassen können. Das ist mehr als an<br />
anderen Universitäten. Betrachtet man<br />
beispielsweise Exist oder andere Fördermaßnahmen,<br />
dann ist die RWTH <strong>Aachen</strong><br />
weit vorne in Deutschland. Es wurde<br />
schon sehr viel erreicht. Aber sicherlich<br />
sind die anderen Universitäten auch<br />
aktiv.<br />
Gibt es Erfahrungswerte zu der Lebensdauer<br />
der Ausgründungen?<br />
Prof. Brettel: Wir sind in <strong>Aachen</strong> sehr<br />
stolz darauf, dass viele Unternehmen<br />
überleben und das finde ich g<strong>rund</strong>sätzlich<br />
gut. Manchmal stelle ich mir<br />
jedoch die Frage, ob die Unternehmen,<br />
die zwar lange überleben, aber<br />
eigentlich nie richtig groß werden, nicht<br />
ambitioniert genug sind. Das Überleben<br />
ist zwar sehr wichtig, aber ich bin sehr<br />
vorsichtig geworden bei der Einschätzung<br />
von Überlebensraten. Denn oft<br />
lohnt es sich, das Risiko zu erhöhen und<br />
am Ende richtig erfolgreich zu sein. Natürlich<br />
besteht dann immer das Risiko<br />
auch zu scheitern – aber Scheitern ist<br />
nichts Schlimmes.<br />
Gründungen sind oft an das regionale<br />
Umfeld geknüpft. Was kann aus Ihrer<br />
20
Interview mit<br />
Prof. Dr. Malte Brettel<br />
Sicht unternommen werden, <strong>um</strong> das<br />
Umfeld in der StädteRegion <strong>Aachen</strong> noch<br />
gründerfreundlicher zu gestalten?<br />
Prof. Brettel: In den vergangenen Jahren<br />
hat <strong>Aachen</strong> viel unternommen, <strong>um</strong> die<br />
Region gründerfreundlicher zu gestalten.<br />
Das bezieht sowohl die gesamte<br />
Arbeit der GründerRegion, alle durch<br />
die RWTH <strong>Aachen</strong> unternommenen Initiativen<br />
sowie die Zusammenarbeit zwischen<br />
Stadt, Universität und anderen<br />
Institutionen mit ein. In <strong>Aachen</strong> hat sich<br />
die Kapitalsituation für Gründer deutlich<br />
verbessert. Als Beispiel lässt sich die<br />
Förderung durch Seed Fonds nennen.<br />
Über eine Anschubfinanzierung von<br />
Forschungsprojekten werden gezielt<br />
Wissenschaftler und Wissenschaftlerinnen<br />
der RWTH <strong>Aachen</strong> bei der<br />
Erforschung neuer Ideen unterstützt.<br />
Natürlich lebt das ganze Unternehmert<strong>um</strong><br />
in der Frühphase stark von der Initiative<br />
einzelner Personen. Um das ganze<br />
pragmatischer zu machen, könnte hier<br />
z<strong>um</strong> Beispiel angedacht werden, diese<br />
Personen noch gezielter zu fördern und<br />
in diesem Kontext auch Coaching zu<br />
ermöglichen.<br />
Die RWTH <strong>Aachen</strong> strebt an, eine Top-<br />
Entrepreneurship Universität zu sein. Wird<br />
dieser Aspekt im Lehrplan verankert, <strong>um</strong><br />
die Studierenden so zu Gründungen zu<br />
motivieren und ihnen den Weg in Richtung<br />
Unternehmert<strong>um</strong> aufzuzeigen?<br />
Prof. Brettel: Das ist im Lehrplan verankert.<br />
Die Anzahl an Studierenden, die<br />
mittlerweile mit gründungsspezifischen<br />
Aktivitäten erreicht werden, beläuft<br />
sich auf insgesamt <strong>rund</strong> 1.800 Personen<br />
pro Jahr. Hinzu kommen noch weitere<br />
1.200 Personen, die wir anderweitig<br />
erreichen. Zurzeit wird vor allem daran<br />
gearbeitet, das Gründungsthema verstärkt<br />
in die Lehrpläne von Ingenieuren<br />
und Naturwissenschaftlern zu integrieren<br />
<strong>um</strong> auch diese mit den Facetten von<br />
Unternehmert<strong>um</strong> bekannt zu machen.<br />
Welchen Beitrag kann die <strong>Wirtschaftsförderung</strong><br />
für regionale Kooperationen<br />
leisten? Was kann konkret unternommen<br />
werden, <strong>um</strong> die Entwicklung der Städte-<br />
Region <strong>Aachen</strong> als Technologiestandort<br />
zu befördern?<br />
Prof. Brettel: Wichtig ist vor allem,<br />
konkret und fokussiert zu arbeiten.<br />
Technologiezentren sind wichtig, denn<br />
sie leisten einen bedeutenden Beitrag<br />
zu der Entwicklung im Gründerbereich.<br />
Das Thema der Inkubationsfläche<br />
dieser Gründerzentren ist von großer<br />
Bedeutung. Diese Flächen lassen sich<br />
natürlich erweitern. Hierzu bietet der<br />
RWTH <strong>Aachen</strong> Campus große Chancen<br />
– beispielsweise im Bereich der<br />
Medizintechnik. Die RWTH <strong>Aachen</strong> ist<br />
eine der wenigen Universitäten, die<br />
die Medizintechnik in Deutschland<br />
hervorragend vertreten kann – vor<br />
allem dadurch, dass wir hervorragende<br />
Ingenieure ausbilden und zugleich über<br />
ein renommiertes Universitätsklinik<strong>um</strong><br />
verfügen. Im nächsten Schritt könnten<br />
dadurch sicherlich auch überregionale<br />
Start-Ups angezogen werden, wenn<br />
man einen Gründungsinkubator für Medizintechnik<br />
entwickeln bzw. ausbauen<br />
würde. In diesem Bereich könnten wir<br />
überregionale Bedeutung erlangen,<br />
denn ka<strong>um</strong> eine andere Universität verfügt<br />
in dem Maße über diese Expertise.<br />
Wenn man die oft zitierte Herausforderung<br />
des Fachkräftemangels betrachtet,<br />
wie gestaltet sich diesbezüglich die Situation<br />
für Gründer in der Region <strong>Aachen</strong>?<br />
Prof. Brettel: Ich habe hier nicht die<br />
hohen Mieten wie z. B. in Berlin und ich<br />
habe hier am Standort auch noch nicht<br />
die Konkurrenz momentan. Als Gründer<br />
hat man folglich die Chance Mitarbeiter<br />
zu attrahieren. Z<strong>um</strong> einen, weil man<br />
in bestimmten Bereichen noch nicht<br />
diese etablierte Industrie hat, und z<strong>um</strong><br />
anderen eine sehr kooperativ ausgeprägte<br />
Start-Up-Szene vorfindet. Durch<br />
die große Studierendenzahl ist sowohl<br />
das Entwicklungspotenzial auf der<br />
H<strong>um</strong>ankapitalseite vorhanden als auch<br />
der theoretische Zugang zur Universität,<br />
an die man sich bei Fragestellungen<br />
wenden kann. Das ist sehr einzigartig in<br />
<strong>Aachen</strong>.<br />
Treffen diese Aspekte auch auf die bereits<br />
etablierten Unternehmen hier am Standort<br />
zu?<br />
Prof. Brettel: Da ist es sehr ähnlich. Diesbezüglich<br />
sind die Nähe zu potenziellen<br />
Mitarbeitern, zur Universität sowie<br />
gemeinsame Forschungsprojekte zu<br />
nennen. Wichtig sind die Stärken der<br />
RWTH <strong>Aachen</strong>, Lösungen zu entwickeln<br />
und interdisziplinär zusammenzuarbeiten.<br />
Über die gesamte Wertschöpfungskette<br />
vom ersten Prinzip bis hin<br />
zur Anwendung wird in <strong>Aachen</strong> alles<br />
abgedeckt. Durch Kooperationen – beispielsweise<br />
mit dem Helmholtz-Institut<br />
oder der Fraunhofer-Gesellschaft –<br />
bieten sich der Universität einerseits<br />
und den Unternehmen andererseits<br />
viele Chancen. Die Zusammenarbeit der<br />
einzelnen Forscher, die verstärkt seit<br />
Beginn der Exzellenzinitiative fokussiert<br />
wird, trägt große Früchte und auf dem<br />
Campus hat man die Möglichkeit, gut<br />
darauf zugreifen zu können. Dies wird<br />
zudem dadurch attraktiver, als dass man<br />
durch die Technologiezentren auf dem<br />
Campus schöne und schnelle Anknüpfungspunkte<br />
gegeben hat.<br />
Gibt es auch eine Schnittstelle z<strong>um</strong> Technologietransfer?<br />
Prof. Brettel: Wenn etwas Neues entsteht<br />
und noch nicht in die Arbeit an<br />
einem Industrieprojekt eingebunden<br />
ist, dann setzt der Technologietransfer<br />
an dieser Stelle an, <strong>um</strong> neue Erkenntnisse<br />
an die hierfür relevante Industrie<br />
zu vermitteln. Auf der anderen Seite<br />
kommt die Industrie auch auf uns zu auf<br />
der Suche nach neuen Ideen. Wenn<br />
man eine Lösung finden möchte, kann<br />
man sich zusammen <strong>um</strong> einen Forschungsbereich<br />
kümmern und dann ist<br />
alles möglich – auch in völlig verschiedenen<br />
Bereichen.<br />
21
22
2.<br />
Die <strong>Wirtschaftsförderung</strong> der<br />
StädteRegion <strong>Aachen</strong> im Profil<br />
MAASTRICHT/AACHEN<br />
KÖLN/BONN<br />
LÜTTICH<br />
1 h.<br />
DÜSSELDORF<br />
MÖNCHENGLADBACH<br />
BRÜSSEL<br />
StädteRegion aachen heiSSt …<br />
… besser vernetzt zu sein als Frankfurt.<br />
23
2. Die <strong>Wirtschaftsförderung</strong><br />
der StädteRegion <strong>Aachen</strong> im Profil<br />
Welchen großen Stellenwert die Themen Wirtschaft und<br />
<strong>Wirtschaftsförderung</strong> in der StädteRegion <strong>Aachen</strong> einnehmen,<br />
wird besonders deutlich durch ein eng verflochtenes<br />
Netz miteinander kooperierender Wirtschaftsförderer.<br />
Diesen liegt das gemeinsame Ziel der Stärkung des<br />
Wirtschaftsstandorts der StädteRegion <strong>Aachen</strong> zug<strong>rund</strong>e.<br />
Die wirtschaftsfördernden Tätigkeitsfelder und Zuständigkeiten<br />
verteilen sich in der StädteRegion <strong>Aachen</strong> auf<br />
mehrere Ebenen.<br />
Auf Landesebene betreut die <strong>Wirtschaftsförderung</strong>sgesellschaft<br />
NRW.INVEST den gesamten Wirtschaftsstandort<br />
Nordrhein-Westfalen und vermarktet diesen im Hinblick<br />
auf die Akquise ausländischer Unternehmen, die sich für<br />
Standorte in Nordrhein-Westfalen interessieren.<br />
Der Landesebene folgt die regionale Ebene. NRW.INVEST<br />
leitet Ansiedlungsanfragen für die Region zunächst an<br />
die <strong>Aachen</strong>er Gesellschaft für Innovation und Technologietransfer<br />
(AGIT mbH) weiter, die geographisch die<br />
Gebietskörperschaften in der Region abdeckt: die Kreise<br />
Düren, Euskirchen, Heinsberg sowie die StädteRegion<br />
<strong>Aachen</strong> mit der Stadt <strong>Aachen</strong>. Durch die AGIT werden<br />
diese Anfragen im nächsten Schritt an die Wirtschaftsförderer<br />
dieser Gebietskörperschaften – wie etwa der<br />
StädteRegion <strong>Aachen</strong> oder benachbarter Kreise wie Düren,<br />
Euskirchen oder Heinsberg – weitergeleitet. Die AGIT<br />
übernimmt somit eine moderierende Rolle und verteilt<br />
die Anfragen sinngemäß an die wirtschaftsfördernden<br />
Institutionen in der Region.<br />
Auf regionaler Ebene wird <strong>Wirtschaftsförderung</strong> zudem<br />
strategisch unterstützt durch den Zweckverband Region<br />
<strong>Aachen</strong>. Dieser spielt auf Seiten der politischen Willensbildung<br />
eine maßgebliche Rolle. Der Zweckverband fokussiert<br />
u.a. die grenzüberschreitende Zusammenarbeit<br />
in der Euregio Maas-Rhein und kümmert sich <strong>um</strong> die Koordination<br />
nationaler und europäischer Förderprogramme<br />
– diese nehmen gerade in der grenznah gelegenen<br />
StädteRegion <strong>Aachen</strong> eine besondere Rolle ein. Darüber<br />
hinaus bewirbt die AGIT die Technologieregion <strong>Aachen</strong><br />
als Partner auf internationaler, nationaler und regionaler<br />
Ebene in allen Standortfragen.<br />
Innerhalb der benannten Gebietskörperschaften zeichnet<br />
sich die Kommunalebene ab. Auf dieser Ebene betreiben<br />
die kommunalen <strong>Wirtschaftsförderung</strong>en aktiv die Pflege<br />
des Unternehmensbestandes sowie die Betreuung neuer<br />
Ansiedlungsanfragen direkt vor Ort. Einen ebenfalls<br />
wichtigen Beitrag zur <strong>Wirtschaftsförderung</strong> auf städteregionaler<br />
Kommunalebene leistet die <strong>Wirtschaftsförderung</strong>sgesellschaft<br />
StädteRegion <strong>Aachen</strong> mbh (WFG mbH).<br />
Sie steht den Unternehmen in der StädteRegion <strong>Aachen</strong><br />
im Sinne eines Customer Relationship Management als<br />
Ansprechpartner und Interessenvertreter in wichtigen<br />
wirtschaftsfördernden Bereichen – wie etwa der Gewerbeflächenvermarktung<br />
– beratend zur Seite. Dabei behält<br />
die WFG stets das übergeordnete Ziel der Attraktivierung<br />
des Wirtschaftsstandorts in der StädteRegion <strong>Aachen</strong> im<br />
Blickfeld.<br />
24
2. Die <strong>Wirtschaftsförderung</strong> der StädteRegion <strong>Aachen</strong> im Profil<br />
Landesebene<br />
NRW.INVEST<br />
Weiterleitung von Ansiedlungsanfragen<br />
StädteRegion <strong>Aachen</strong>/Grafik ©büro G29<br />
Regionalebene<br />
AGIT mbH<br />
IHK <strong>Aachen</strong><br />
HWK <strong>Aachen</strong><br />
Operative <strong>Wirtschaftsförderung</strong><br />
Zweckverband<br />
Region <strong>Aachen</strong><br />
Politische<br />
Willensbildung<br />
Weiterleitung und regionale Verteilung von Ansiedlungsanfragen<br />
Kommunalebene<br />
Gebietskörperschaften:<br />
StädteRegion <strong>Aachen</strong>, Kreis Düren,<br />
Kreis Euskirchen, Kreis Heinsberg<br />
<strong>Wirtschaftsförderung</strong>en der Kommunen<br />
WFG mbH<br />
Stadt <strong>Aachen</strong><br />
Struktur der <strong>Wirtschaftsförderung</strong> in der StädteRegion <strong>Aachen</strong><br />
Weitestgehend unabhängig von den regionalen und<br />
kommunalen Wirtschaftsförderern in der StädteRegion<br />
<strong>Aachen</strong> beschäftigt sich die <strong>Wirtschaftsförderung</strong> der<br />
Stadt <strong>Aachen</strong> mit den Aspekten der Unternehmensbetreuung<br />
und -ansiedlung im Stadtgebiet <strong>Aachen</strong>s. Die<br />
Stadt <strong>Aachen</strong> bekleidet hier eine Sonderrolle, da sie im<br />
wirtschaftsfördernden Kontext sowohl auf Ebene der<br />
regionalen Gebietskörperschaften als auch auf Ebene der<br />
kommunalen Wirtschaftsförderer Zuständigkeiten besitzt.<br />
Doch auch hier bestehen Kooperationsbeziehungen zu<br />
den bereits erwähnten wirtschaftsfördernden Akteuren<br />
in der StädteRegion <strong>Aachen</strong>.<br />
Aber auch über Förderprojekte, wie etwa INTERREG-<br />
Projekte, bestehen immer wieder zahlreiche Anknüpfungspunkte<br />
für Kooperationen, die den Interessen aller<br />
Beteiligten gerecht werden.<br />
Selbstverständlich steht es dem Kunden – unabhängig,<br />
ob Bestandskunde oder Neukunde – frei, sich vor Ort an<br />
seinen Wirtschaftsförderer zu wenden.<br />
Die StädteRegion <strong>Aachen</strong> übernimmt bei Fragen<br />
unter der Rufn<strong>um</strong>mer 0241 5198-2139 gerne die<br />
Lotsenfunktion.<br />
Als charakteristisches Beispiel lässt sich etwa die Initiative<br />
des <strong>Aachen</strong>er Industrie-Dialogs nennen, welche<br />
in Kooperation zwischen AGIT, DGB Region <strong>Aachen</strong>,<br />
Handwerkskammer <strong>Aachen</strong>, Industrie- und Handelskammer<br />
<strong>Aachen</strong>, Stadt <strong>Aachen</strong>, StädteRegion <strong>Aachen</strong>, den<br />
Vereinigten Unternehmerverbänden <strong>Aachen</strong> sowie dem<br />
Zweckverband Region <strong>Aachen</strong> ins Leben gerufen wurde.<br />
25
Städteregion <strong>Aachen</strong> – Partner der Wirtschaft<br />
in den Bereichen <strong>Wirtschaftsförderung</strong>,<br />
Industriedialog und regionale Kooperation<br />
Das Amt 85 – Regionalentwicklung und Europa tritt als Partner der regionalen Wirtschaft und<br />
seiner regionsangehörigen Kommunen auf. Dazu werden über zielgerichtete Maßnahmen der<br />
klassischen <strong>Wirtschaftsförderung</strong> (z.B. Gründungs-, Unternehmensberatung, Gründermobilisierung)<br />
hinaus insbesondere die regionalen Standortvorteile, die sich aus der Nähe zu den Forschungseinrichtungen<br />
ergeben, hervorgehoben. Mit der Regionalplanung im Fokus wird die<br />
Moderation von Projekten als Bausteine einer Gesamtstrategie im Sinne einer informellen Rahmenplanung<br />
<strong>um</strong>gesetzt. Gemeinsam mit ihren Kommunen bildet die StädteRegion <strong>Aachen</strong> den<br />
starken Motor in der grenzüberschreitenden, grenznahen Kooperation. Die Grenzlage und das<br />
Thema Europa werden in einen positiven Standortfaktor verwandelt.<br />
Fachkompetenter Partner<br />
und Dienstleister<br />
Die StädteRegion <strong>Aachen</strong> nimmt als untere staatliche Verwaltungsbehörde<br />
die Pflichtaufgabe der Beachtung und<br />
Maßnahmenabstimmung nach Maßgabe der Ra<strong>um</strong>planungsebenen<br />
wahr. A 85 unterstützt als fachkompetenter<br />
Partner und Dienstleister bei regionalbedeutsamen<br />
Konzepten und Maßnahmen und bereitet strategische,<br />
politische Initiativen vor. Im Zuge der Globalisierung und<br />
des demographischen Wandels sind viele Regionen von<br />
einer zunehmenden Verschärfung des Standortwettbewerbs<br />
zwischen Regionen und Städten <strong>um</strong> erfolgreiche<br />
Regionalentwicklung bedingende Faktoren herausgefordert.<br />
Das Amt für Regionalentwicklung und Europa<br />
beschäftigt sich genau mit dieser Herausforderung des<br />
Standortwettbewerbs.<br />
Dabei leistet das Amt mit seinen drei Arbeitsgruppen –<br />
85.1 (Verwaltung), 85.2 (Mobilität, Strukturentwicklung<br />
und Tourismus), 85.3 (<strong>Wirtschaftsförderung</strong>, Industriedialog<br />
und regionale Kooperation) – einen Beitrag zur<br />
Profilierung und Stärkung der gesamten StädteRegion<br />
<strong>Aachen</strong>. Dies vollzieht sich stets in dem Bewusstsein der<br />
geographischen Lage der StädteRegion <strong>Aachen</strong> im Dreiländereck.<br />
Der europäische Kontext spiegelt sich auch<br />
deutlich im Aufgabenspektr<strong>um</strong> der drei Arbeitsgruppen<br />
wider, die grenzüberschreitende Kooperationen pflegen<br />
oder die Akquise von EU-Fördermitteln begleiten.<br />
26
2. Die <strong>Wirtschaftsförderung</strong> der StädteRegion <strong>Aachen</strong> im Profil<br />
© StädteRegion <strong>Aachen</strong><br />
Netzwerktreffen Weiss-Druck: Mit 100 Teilnehmern das größte Netzwerktreffen im Bereich Maschinenbau & Mechatronics der Städte-<br />
Region <strong>Aachen</strong> im Rahmen des Projektes „TeTRRA“ in Kooperation mit der Zukunftsinitiative Eifel. Margareta Ritter, Bürgermeisterin<br />
Stadt Monschau, Karl-Heinz Lambertz, bis 2014 Ministerpräsident der Deutschsprachigen Gemeinschaft Belgiens, Helmut Etschenberg,<br />
Städtreregionsrat, Karl-Heinz Carell, Geschäftsführer Weiss-Druck GmbH & Co. KG (1. Reihe, v.l.n.r.)<br />
Kleine Roboter – große Wirkung<br />
Rund 100 Teilnehmer, überwiegend Unternehmensvertreter<br />
aus der Eifel, folgten der Einladung der StädteRegion<br />
<strong>Aachen</strong> und der Firma Weiss-Druck GmbH & Co. KG z<strong>um</strong><br />
Netzwerktreffen in Monschau.<br />
Die rasante Entwicklung in der industriellen Produktion<br />
konfrontiert viele Unternehmen mit Herausforderungen,<br />
die es z<strong>um</strong> Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit zu meistern<br />
gilt. Wie die Integration von Robotern die Produktivität<br />
verdoppeln und die Kooperation mit den Hochschulen<br />
gewinnbringende Effekte generieren kann, stand<br />
im Fokus des Treffens. Ermöglicht wurde das Treffen<br />
von Wirtschaftstreibenden, Wissenschaft, Politik und<br />
Mandatsträgern der Eifel, der StädteRegion <strong>Aachen</strong>, der<br />
Zukunftsinitiative Eifel und dem INTERREG-Projekt „Technology<br />
Transfer and Recruiting in Rural Areas“ (TeTRRA).<br />
Der grenzüberschreitende Technologietransfer wie auch<br />
die Rekrutierung akademischer Fachkräfte stehen bei<br />
TeTRRA im Vorderg<strong>rund</strong>. In der Nähe zur belgischen Grenze<br />
konnten euregionale Kontakte zwischen Unternehmen<br />
aber auch in Richtung FH <strong>Aachen</strong> geknüpft und intensiviert<br />
werden. Städteregionsrat Helmut Etschenberg<br />
eröffnete das hochkarätige Treffen und wünschte sich<br />
eine noch engere Kooperation zwischen Wirtschaft und<br />
Wissenschaft, welche Plattformen wie diese Veranstaltung<br />
brauchen. Neben einer Vorstellung der Weiss-Druck<br />
GmbH & Co. KG durch Geschäftsführer Karl-Heinz Carell<br />
referierten auch die Professoren Kallweit und Ferrein der<br />
FH <strong>Aachen</strong> z<strong>um</strong> Thema Robotik. Dabei stellten sie das<br />
Interesse und die Bereitschaft zur Kooperation mit dem<br />
euregionalen Mittelstand in den Vorderg<strong>rund</strong>. Nach Podi<strong>um</strong>sgesprächen<br />
mit Wissenschaftlern und Politikern, die<br />
der Geschäftsführer der WFG StädteRegion <strong>Aachen</strong> mbH,<br />
Prof. Dr. Axel Thomas, einfallsreich moderierte, hatten alle<br />
Teilnehmer die Möglichkeit, das hochmoderne Unternehmen<br />
Weiss-Druck bei einem Rundgang genauer kennenzulernen.<br />
27
© StädteRegion <strong>Aachen</strong><br />
„Jobexpedition“: Auf der Suche nach dem<br />
idealen Job in der StädteRegion <strong>Aachen</strong>. Studierende<br />
der FH <strong>Aachen</strong> besuchten zwei innovative<br />
Unternehmen in Würselen.<br />
Jobexpedition – Freiflug in Ihr<br />
Unternehmen<br />
Kann mir die StädteRegion <strong>Aachen</strong> attraktive Jobs<br />
bieten? Kann ich als Hochschulabsolvent in der Region<br />
Karriere machen? Diesen Fragen gingen Studenten der<br />
FH <strong>Aachen</strong> aus den Fachbereichen Maschinenbau und<br />
Elektrotechnik bei der städteregionalen „Jobexpedition“<br />
auf den G<strong>rund</strong> und wurden positiv überrascht. Im<br />
Rahmen des „TeTRRA“- Projektes fand die bereits vierte<br />
städteregionale „Jobexpedition“ zu zwei technologieorientierten<br />
Unternehmen aus Würselen statt.<br />
Startpunkt der Expedition war die AMEPA GmbH in Würselen,<br />
welche weltweit innovative, robuste Messtechnik für<br />
die Stahlindustrie vom Hochofen bis zur Walzstraße entwickelt.<br />
Dabei sind Systeme zur Detektion von Schlacke beim<br />
Umfüllen von Stahl ein Hauptfokus des Unternehmens.<br />
Geschäftsführer Dipl.-Kfm. Karl-Friedrich Block präsentierte<br />
den Studierenden sein mittelständiges Unternehmen und<br />
rückte die internationale Ausrichtung in den Fokus.<br />
Danach ging es zur Dipl.-Ing. Gerhard Neuefeind GmbH.<br />
Geschäftsführer Dipl.-Ing. Lothar Friedrich stellte den<br />
Studierenden sein Familienunternehmen vor. Die industrielle<br />
Versorgungstechnik repräsentiert den unternehmerischen<br />
Fokus. Dabei steht besonders die ganzheitliche<br />
Versorgung der vor allem deutschen Kunden von der<br />
Planung über die Messsteuertechnik und den Schaltschrankbau<br />
bis hin zur Inbetriebnahme vor Ort im<br />
Vorderg<strong>rund</strong>. Für Friedrich ist bei der Rekrutierung eines<br />
klar: „Noten interessieren mich nicht unbedingt, ich will<br />
wissen, ob jemand lernen und Neuefeind atmen will.“<br />
So sind die Soft Skills beim Sprung ins kalte Wasser von<br />
großer Bedeutung.<br />
Die StädteRegion <strong>Aachen</strong> unterstützt im Rahmen des<br />
INTERREG-Projektes „TeTRRA“ regionale Unternehmen bei<br />
der Suche nach qualifizierten Fachkräften. Dabei stehen<br />
besonders der persönliche Kontakt und auch die Bekanntheitssteigerung<br />
der Unternehmen bei den klugen<br />
Köpfen von Morgen im Fokus.<br />
28
2. Die <strong>Wirtschaftsförderung</strong> der StädteRegion <strong>Aachen</strong> im Profil<br />
„Hallo Nachbar“ Über 50 interessierte Unternehmer<br />
kamen im Juni 2014 bei der Heinen<br />
Automation GmbH & Co. KG zusammen, <strong>um</strong> sich<br />
über die Expertise des Spezialisten für Industrieautomatisierung<br />
zu informieren.<br />
© Heinen Automation GmbH & Co. KG<br />
Lernen Sie Ihre Nachbarn kennen!<br />
An sechs Terminen haben Unternehmen der Region in<br />
2014 ihre Pforten geöffnet und sich interessierten Unternehmen<br />
der Region vorgestellt. Ziel des Unternehmensbesuchsprogramms<br />
„Hallo Nachbar“, das von AGIT und<br />
IHK <strong>Aachen</strong> gemeinsam mit der StädteRegion <strong>Aachen</strong> als<br />
ein Produkt des Industrie-Dialog Region <strong>Aachen</strong> angeboten<br />
wird, ist die Vernetzung regionaler Unternehmen<br />
miteinander. Fach- und Führungskräfte erhalten im Rahmen<br />
des Programms die Möglichkeit, Geschäftskontakte<br />
zu knüpfen und möglicherweise die eigene Wertschöpfungskette<br />
mit Partnern aus der Region besetzen.<br />
Die Reihe soll Fähigkeiten und Kompetenzen regionaler<br />
Unternehmen zeigen und damit eine größere Transparenz<br />
schaffen. Die Heinen Automation GmbH & Co. KG<br />
war Gastgeber des dritten Zusammentreffens regionaler<br />
Unternehmer. Die im Handwerker-Innovations-Zentr<strong>um</strong>-<br />
Monschau (HIMO) ansässige Firma öffnete ihre Pforten<br />
für über 50 interessierte Unternehmer. Auf die Begrüßung<br />
folgten sieben, siebenminütige Kurzvorträge. So blieb<br />
den Anwesenden ausreichend Zeit z<strong>um</strong> gegenseitigen<br />
Kennenlernen sowie für den Besuch der Unternehmensausstellung.<br />
Die Ausstellung verdeutlichte die Technologiekompetenz<br />
des Unternehmens, so etwa im Kontext<br />
des oftmals zitierten Themas „Industrie 4.0“.<br />
Bereits während der Veranstaltung wurden erste Kontakte<br />
geknüpft und zahlreiche Visitenkarten ausgetauscht,<br />
bevor dann im weiteren Verlauf des Abends konkrete<br />
Ansatzpunkte gefunden wurden, <strong>um</strong> zukünftig Synergieeffekte<br />
ausschöpfen und erfolgreich in der Region<br />
<strong>Aachen</strong> zusammenarbeiten zu können. Auch 2015 findet<br />
das Unternehmensbesuchsprogramm „Hallo Nachbar“<br />
statt und bietet aufgeschlossenen Unternehmerinnen<br />
und Unternehmern die Möglichkeit, spannende Einblicke<br />
zu erhalten und ihre Netzwerke weiter auszubauen.<br />
29
Fachkräfte sichern<br />
Dienstleistung,<br />
die Wissen schafft!<br />
Fachkräfte sichern<br />
Fachkräfte sichern<br />
Praxisprojekte<br />
16<br />
Studierende der FH <strong>Aachen</strong> absolvieren Praxisprojekte<br />
in Unternehmen. Die Praxisprojekte sollen<br />
durch konkrete Aufgabenstellungen und praktische<br />
Mitarbeit in einschlägigen Firmen und Institutionen<br />
an die angestrebte berufliche Tätigkeit<br />
heranführen. Sie sollen insbesondere dazu dienen,<br />
die im bisherigen Studi<strong>um</strong> erworbenen Kenntnisse<br />
und Fähigkeiten anzuwenden und die bei der<br />
praktischen Tätigkeit gemachten Erfahrungen zu<br />
reflektieren und auszuwerten. Praxisprojekte ermöglichen<br />
intensive Einblicke in unterschiedliche<br />
Industrieunternehmen und die Anwendung erworbener<br />
fachlicher Kompetenzen. An die Praxisprojekte<br />
kann sich die Bachelorarbeit im Unternehmen<br />
anschließen.<br />
Ansprechpartner:<br />
Dezernent Innovationstransfer FH <strong>Aachen</strong><br />
Dr.-Ing. Johannes Mandelartz<br />
Tel. 0049/241 6009 510 85<br />
mandelartz@fh-aachen.de<br />
Duales Studi<strong>um</strong><br />
Studierende verknüpfen ein reguläres Studi<strong>um</strong> mit Die RWTH <strong>Aachen</strong> bietet eine weite Reihe von Ausbildungsberufen<br />
und dualen Studiengängen an.<br />
einer beruflichen Ausbildung in einem Unternehmen.<br />
Charakteristisch für duale Studiengänge ist<br />
die inhaltliche Verknüpfung von Theorie und Praxis.<br />
Schulabgänger mit entsprechender Hochschul-<br />
www.rwth-aachen.de/go/id/eor<br />
zugangsberechtigung bewerben sich bei einem Ansprechpartnerin:<br />
Unternehmen <strong>um</strong> eine Ausbildungsstelle und ab-<br />
Ursula Beer<br />
Tel. 0049/241 80 941 98<br />
ausbildung@zhv.rwth-aachen.de<br />
solvieren parallel dazu ein Studi<strong>um</strong> an der RWTH<br />
oder FH <strong>Aachen</strong>.<br />
FH <strong>Aachen</strong><br />
Die FH <strong>Aachen</strong> bietet verschiedene Duale Studiengänge<br />
an. Studi<strong>um</strong> und Berufsausbildung werden<br />
hierbei eng verzahnt – die Absolventinnen und<br />
Absolventen können am Ende zwei Abschlüsse<br />
vorweisen – Sie als Unternehmer haben die Chance,<br />
gut ausgebildete Fachkräfte zu finden und zu<br />
binden.<br />
www.fh-aachen.de/studi<strong>um</strong>/dual/duale-studiengaenge/<br />
Ansprechpartner:<br />
Andreas Be<strong>um</strong>ers M.A., FH <strong>Aachen</strong>,<br />
Koordinator für duale Studiengänge<br />
Kaiserstr. 100, 52134 Herzogenrath<br />
Tel. 0049/241 6009 51 494<br />
a.be<strong>um</strong>ers@fh-aachen.de<br />
RWTH <strong>Aachen</strong><br />
Mentoring (Tandem)<br />
Das Mentoring der RWTH <strong>Aachen</strong> wurde im Rahmen<br />
des Projektes „Exzellente Lehre – Studierende<br />
im Fokus der Exzellenz“ zur Verbesserung der Studienbedingungen<br />
an der RWTH <strong>Aachen</strong> eingeführt.<br />
Mentoring wird in Universitäten als institutionalisierte,<br />
prozessorientierte Strategie zur Personalentwicklung,<br />
d.h. zur Karriere- und Persönlichkeitsförderung<br />
von wissenschaftlichen<br />
Nachwuchskräften verstanden und beschreibt an<br />
der RWTH insbesondere ein fachübergreifendes<br />
Betreuungsprogramm für engagierte Studierende<br />
und Doktoranden. Basis des Mentoring-Prozesses<br />
ist die persönliche Beziehung zwischen einer weniger<br />
erfahrenen Mentee und einer renommierten,<br />
erfahrungsreicheren Mentorin bzw. einem Mentor.<br />
Im Fokus dieser Zusammenarbeit stehen der Austausch<br />
von Fach- und Erfahrungswissen, die Weitergabe<br />
informeller Kenntnisse sowie die Vermittlung<br />
von Kontakten und Zugangsmöglichkeiten zu<br />
beruflichen Strukturen, Informationsquellen und<br />
Netzwerken.<br />
Fördermittel nutzen<br />
Fördermittel, die im Rahmen von Forschungsanträgen<br />
von Ländern, Bund, EU oder nationalen<br />
Organisationen eingeworben werden können, sind<br />
wichtige Finanzierungsquellen für neue Projekte.<br />
Die Transferstellen der Hochschulen sind über<br />
aktuelle Ausschreibungen informiert und unterstützen<br />
dabei, passende Fördermöglichkeiten (z. B.<br />
ZIM, Horizon 2020, FHprofUnt) für avisierte Projekte<br />
zu finden.<br />
Ansprechpartner FH <strong>Aachen</strong>:<br />
Innovationstransfer<br />
Jürgen Hensiek, Referent Forschungsförderung/<br />
Patentangelegenheiten<br />
Tel. 0049/241 6009 510 26<br />
hensiek@fh-aachen.de<br />
Dabei profitieren beide Seiten vom Mentoring: Die<br />
Mentees werden in ihrer Berufs- und Karriereplanung<br />
individuell beraten, unterstützt und begleitet,<br />
während Mentorinnen und Mentoren ihre Beratungskompetenzen<br />
erweitern, eigene Netzwerke<br />
ausbauen, wertvolle Einblicke in die Situation des<br />
wissenschaftlichen Nachwuchses erhalten, den<br />
eigenen beruflichen Werdegang reflektieren und<br />
sich, wie die langjährige Erfahrung aus den vielfältigen<br />
TANDEM Mentoring-Programmen an der<br />
RWTH <strong>Aachen</strong> zeigt, mit viel Freude und oftmals<br />
bemerkenswertem Einsatz für ihre Mentees engagieren.<br />
www.igad.rwth-aachen.de/mentoring/tandem.<br />
htm<br />
Ansprechpartnerin:<br />
Prof. Dr. habil. Ingrid Isenhard,<br />
stellvertr. Institutsdirektorin<br />
Tel. 0049/241 809 1112<br />
Ingrid.isenhardt@ima-zlw.rwth-aachen.de<br />
Darüber hinaus gibt es Ansprechpartner für Mentoringgespräche<br />
in allen Fakultäten der RWTH <strong>Aachen</strong>.<br />
www.fh-aachen.de/hochschule/zentralverwaltung/<br />
dezernat-v-innovationstransfer/foerderprogramme-bund-und-land/<br />
Ansprechpartner RWTH <strong>Aachen</strong>:<br />
Abteilung 4.2: Forschungsförderung<br />
der RWTH <strong>Aachen</strong><br />
Dr.-Ing. Gero Bornefeld<br />
Tel. 0049/241 80 94 661<br />
gero.bornefeld@zhv.rwth-aachen.de<br />
www.rwth-aachen.de/cms/root/Forschung/Forschen-an-der-RWTH/Angebote-fuer-Forschende/~oia/Forschungsfoerderung/<br />
Sponsoring, Fundraising & Stipendien<br />
Stipendien bedeuten finanzielle Unterstützung für Stärkung der eigenen Region: Besonders strukturschwache<br />
Regionen profitieren von der Ver-<br />
Studierende und sind ein wesentliches Element<br />
der Begabtenförderung.<br />
netzung von Wirtschaft und Wissenschaft – gut<br />
aufgestellte Gebiete bauen ihre Standortvorteile<br />
Förderinnen und Förderer erhalten die Möglichkeit,<br />
an der Innovationskraft einer der besten deutgang<br />
vom Campus ins Berufsleben und macht es<br />
weiter aus. Das erleichtert den nahtlosen Überschen<br />
Hochschulen teilzuhaben. Über Fundraising für Studierende attraktiv, auch nach dem Studi<strong>um</strong><br />
werden zusätzliche Gelder für die Finanzierung in der Region zu bleiben.<br />
strategischer Entwicklungsprojekte der RWTH<br />
<strong>Aachen</strong> eingeworben. Es werden Sponsoringmaßnahmen,<br />
Spenden, Stiftungen, Zustiftungen sowie tiker, Jung und Alt tauschen sich aus. Z<strong>um</strong> Beispiel<br />
Erhalt wertvoller Impulse: Praktiker und Theore-<br />
Erbschaften betreut, die einen Beitrag zur Förderung<br />
der Bildung und Wissenschaft auf höchstem betriebsnahen Abschlussarbeiten von Studieren-<br />
in Form von interessanten Hochschulprojekten,<br />
Niveau leisten.<br />
den oder Mentoring-Programmen – das bringt<br />
Betrieben zusätzliches Know-how und sorgt möglicherweise<br />
für den entscheidenden Innovationsschub.<br />
Deutschlandstipendi<strong>um</strong><br />
Der Bund und private Förderer setzen sich gemeinsam<br />
dafür ein, dass leistungsstarke Studierende ihr Ansprechpartnerin FH <strong>Aachen</strong>:<br />
Potenzial ausschöpfen können. Der gezielten Spitzenförderung<br />
junger Talente kommt angesichts Fundraising/Stipendien, FH <strong>Aachen</strong><br />
Caroline Getto M.A.,<br />
des demografischen Wandels und des wachsenden Tel. 0049/241 6009 516 23<br />
Wettbewerbs überall auf der Welt eine immer größere<br />
Bedeutung zu.<br />
www.fh-aachen.de/hochschule/stipendienpro-<br />
getto@fh-aachen.de<br />
gramm/fuer-foerderer<br />
Potenzielle Fachkräfte kennenlernen, Einblicke<br />
in Forschung und Wissenschaft gewinnen, das Ansprechpartnerin RWTH <strong>Aachen</strong>:<br />
regionale Netzwerk stärken – es gibt viele Gründe Angela Poth M.A., Abteilung für Bindungsmanagement,<br />
RWTH <strong>Aachen</strong><br />
für Unternehmer, das Deutschlandstipendi<strong>um</strong> als<br />
Förderer zu unterstützen:<br />
Tel. 0049/241 80 94 389<br />
angela.poth@zhv.rwth-aachen.de<br />
Neue potenzielle Fachkräfte: Neue potenzielle www.rwth-aachen.de/cms/root/Wirtschaft/Fundraising/~elu/Bildungsfonds<br />
Fachkräfte kennenlernen und diese frühzeitig für<br />
das eigene Unternehmen begeistern.<br />
Kooperationsmöglichkeiten<br />
für Unternehmen mit FH <strong>Aachen</strong><br />
und RWTH <strong>Aachen</strong><br />
17<br />
Aktive Region<br />
Nachhaltige Region<br />
BildungsRegion<br />
Soziale Region<br />
15<br />
14<br />
Kooperationsmöglichkeiten für<br />
Unternehmen mit FH und RWTH<br />
<strong>Aachen</strong><br />
Für die erfolgreiche Entwicklung des Wirtschaftsstandortes<br />
in der StädteRegion <strong>Aachen</strong> spielt die enge Zusammenarbeit<br />
zwischen Wirtschaft und Wissenschaft eine<br />
wichtige Rolle. Eines der g<strong>rund</strong>legenden Ziele der <strong>Wirtschaftsförderung</strong><br />
ist daher die Förderung einer engen<br />
Zusammenarbeit zwischen regionalen Unternehmen und<br />
Hochschulen. Die RWTH <strong>Aachen</strong> und FH <strong>Aachen</strong> bieten<br />
interessierten Unternehmen in der Region dabei vielfältige<br />
Möglichkeiten zur Kooperation. Die Zusammenarbeit<br />
zwischen Unternehmen und Hochschulen hält für beide<br />
Seiten vielfache Vorteile bereit: Unternehmen erlangen<br />
Zugang zu wertvollen Ressourcen wie speziellem Fachwissen,<br />
wissenschaftlichen Dienstleistungen, technischer<br />
Infrastruktur oder herausragend ausgebildeten Nachwuchskräften.<br />
Für die Hochschulen sind Anwendungsnähe<br />
sowie die Zukunftsorientierung ihrer Forschung<br />
und Ausbildung von großer Bedeutung. Die StädteRegion<br />
<strong>Aachen</strong> hat in Kooperation mit der RWTH <strong>Aachen</strong> und<br />
FH <strong>Aachen</strong> eine Broschüre entwickelt, die über die fünf<br />
Bereiche<br />
• Netzwerke schaffen<br />
• Fachkräfte sichern<br />
• Fördermittel nutzen<br />
• Dienstleistungen beauftragen<br />
• Kompetenzen erweitern<br />
Kooperationsmöglichkeiten sowie direkte Verlinkungen<br />
zu AnsprechpartnerInnen aufzeigt. Die digitale Broschüre<br />
ist erhältlich bei Dr. Ute Gartzen, Tel.: 0241 5198-2139.<br />
30
2. Die <strong>Wirtschaftsförderung</strong> der StädteRegion <strong>Aachen</strong> im Profil<br />
© PROTECA-Netzwerkfrühstück<br />
Zu früher Stunde tauschten sich<br />
interessierte Unternehmer und<br />
Experten der RWTH <strong>Aachen</strong> zu produktionsrelevanten<br />
Themen aus.<br />
PROTECA-Netzwerkfrühstück<br />
Ein halbes Jahr nach dem Auftakt für den Neustart des<br />
Anwendernetzwerkes PROTECA – Produktionstechnologie<br />
in <strong>Aachen</strong> – hat die StädteRegion <strong>Aachen</strong> in Kooperation<br />
mit dem Werkzeugmaschinenlabor WZL der RWTH<br />
<strong>Aachen</strong>, der städtischen <strong>Wirtschaftsförderung</strong> sowie den<br />
Vereinigten Unternehmerverbänden (VUV) ein Netzwerkfrühstück<br />
organisiert, das interessierten Unternehmen<br />
die Möglichkeit eines praxisnahen Einblick in die Arbeit<br />
des PROTECA-Netzwerks bot. PROTECA ist ein Verbund,<br />
der die Kompetenzen der mehr als 25 partizipierenden<br />
Forschungseinrichtungen des Exzellenzclusters in der<br />
Produktionstechnik bündelt und in die Industrie transferiert.<br />
Das Treffen fand am Institut für Kunststoffverarbeitung<br />
IKV an der RWTH <strong>Aachen</strong> statt.<br />
Bei ungezwungener Frühstücksatmosphäre nahmen 25<br />
Unternehmer aus Stadt und StädteRegion <strong>Aachen</strong> am<br />
regen Austausch teil, der an vier Thementischen durch<br />
Experten der Institute moderiert wurde. Mit dem PRO-<br />
TECA-Netzwerkfrühstück haben sich die Initiatoren z<strong>um</strong><br />
Ziel gesetzt, eine Basis für den praxisorientierten Dialog<br />
zwischen <strong>Aachen</strong>er Wissenschaftlern und kleinen und<br />
mittelständischen Unternehmen vor Ort zu schaffen. Dies<br />
gelang durch Experten aus Wissenschaft und Forschung,<br />
welche den Unternehmern zu den Themen Prototypen,<br />
Digitale Wertschöpfungskette, Intelligente Automatisierungslösungen<br />
und Mensch-Maschine-Interaktion Rede<br />
und Antwort standen.<br />
Durch die Möglichkeit, Kontakte mit Wissenschaftlern der<br />
RWTH <strong>Aachen</strong> zu knüpfen und ins persönliche Gespräch<br />
einzutreten, konnten im Rahmen des Frühstücks so auch<br />
dieses Mal neue Kontakte zwischen Wissenschaft und<br />
Wirtschaft aufgebaut werden.<br />
Weitere PROTECA-Veranstaltungen folgen und werden<br />
auf den Homepages der Veranstalter angekündigt.<br />
31
© Daniel Ernst – Fotolia<br />
Seit Juli 2014 haben Unternehmen der<br />
StädteRegion <strong>Aachen</strong> wieder die Möglichkeit,<br />
Investitionszuschüsse zu erhalten.<br />
Chancen der neuen<br />
RWP-Förderphase nutzen<br />
Seit dem 1. Juli 2014 können auch im Gebiet der Städte-<br />
Region <strong>Aachen</strong> gewerbliche Investitionen zur Schaffung<br />
und Sicherung von Dauerarbeitsplätzen wieder durch<br />
Investitionszuschüsse aus dem „Regionalen <strong>Wirtschaftsförderung</strong>sprogramm<br />
NRW“ (RWP) unterstützt werden.<br />
Für eine Förderung kommen vor allem überregional<br />
arbeitende Unternehmen aus Industrie, Handwerk,<br />
Tourismus und bestimmten Dienstleistungsbereichen in<br />
Betracht, wenn sie weniger als 250 Mitarbeiter beschäftigen<br />
und einen Jahres<strong>um</strong>satz von unter 50 Millionen<br />
Euro bzw. eine Bilanzs<strong>um</strong>me von unter 43 Millionen Euro<br />
erwirtschaften. Dabei können für kleine Unternehmen<br />
bei arbeitsplatzschaffenden Maßnahmen bis zu 20 %<br />
Zuschüsse und bei arbeitsplatzsichernden Maßnahmen<br />
bis zu 15 % Zuschüsse gewährt werden. Für mittlere<br />
Unternehmen beträgt der maximale Zuschuss sowohl<br />
bei arbeitsplatzschaffenden als auch bei arbeitsplatzsichernden<br />
Vorhaben 10 %. Eine Förderung ist ab einer<br />
Mindestinvestitionss<strong>um</strong>me von 150.000 Euro möglich.<br />
Mit dem Vorhaben darf vor Antragstellung nicht begonnen<br />
werden.<br />
Bei Fragen zu dem neuen Förderprogramm steht bei der<br />
StädteRegion <strong>Aachen</strong> Gerti Steffens zur Verfügung.<br />
32
BAESWEILER<br />
HERZOGENRATH<br />
ALSDORF<br />
WÜRSELEN<br />
ESCHWEILER<br />
AACHEN<br />
STOLBERG<br />
StädteRegion <strong>Aachen</strong><br />
ROETGEN<br />
SIMMERATH<br />
MONSCHAU<br />
© StädteRegion <strong>Aachen</strong><br />
© StädteRegion <strong>Aachen</strong><br />
© StädteRegion <strong>Aachen</strong><br />
© StädteRegion <strong>Aachen</strong><br />
Thomas König,<br />
Amtsleiter<br />
Dr. Ute Gartzen,<br />
Arbeitsgruppenleiterin<br />
Iris Gerdom<br />
Gerti Steffens<br />
Ihre AnsprechpartnerInnen<br />
bei der StädteRegion <strong>Aachen</strong><br />
Thomas König, Tel.: 0241 5198-2335<br />
Dr. Ute Gartzen, Tel.: 0241 5198-2139<br />
Iris Gerdom, Tel.: 0241 5198-2132<br />
Gerti Steffens, Tel.: 0241 5198-2131<br />
AGr. 85.3 – <strong>Wirtschaftsförderung</strong>,<br />
Industriedialog und regionale Kooperation<br />
StädteRegion <strong>Aachen</strong><br />
Zollernstraße 10, 52070 <strong>Aachen</strong><br />
www.staedteregion-aachen.de<br />
33
„Markenbildung ist auch für Regionen wichtig.<br />
Marken geben Orientierung und schaffen<br />
Vertrauen“<br />
Interview mit Prof. Dr. Axel Thomas,<br />
Geschäftsführer der <strong>Wirtschaftsförderung</strong>sgesellschaft<br />
StädteRegion <strong>Aachen</strong> mbH<br />
<strong>Wirtschaftsförderung</strong>sgesellschaft<br />
StädteRegion <strong>Aachen</strong> mbH<br />
© Prof. Dr. Axel Thomas / WFG <strong>Aachen</strong><br />
Die WFG <strong>Aachen</strong> steht in Kooperation<br />
mit der StädteRegion <strong>Aachen</strong> als<br />
Ansprechpartner und Berater für alle<br />
Unternehmensbelange zur Verfügung.<br />
Neben den klassischen Produkten der<br />
<strong>Wirtschaftsförderung</strong> – wie Vermarktung<br />
von Gewerbeflächen und<br />
Gewerbeimmobilien in der StädteRegion<br />
<strong>Aachen</strong> oder dem Genehmigungsmanagement<br />
– bietet die WFG einen<br />
Beratungsbereich in Kooperation mit<br />
der StädteRegion <strong>Aachen</strong> an. Die WFG<br />
<strong>Aachen</strong> übernimmt die Moderation der<br />
Kommunikation zwischen Unternehmern/innen<br />
und Verwaltung im Sinne<br />
eines Customer Relationship Managements<br />
und fungiert als Ansprechpartner<br />
und Interessenvertreter in allen<br />
wirtschaftlichen Fragestellungen für<br />
die StädteRegion <strong>Aachen</strong>. Aktionsfelder<br />
sind insbesondere Standortmarketing<br />
und Öffentlichkeitsarbeit im Kontext<br />
der Attraktivierung des Standorts StädteRegion<br />
<strong>Aachen</strong>.<br />
Herr Prof. Thomas, Sie sind Geschäftsführer<br />
der <strong>Wirtschaftsförderung</strong>sgesellschaft<br />
StädteRegion <strong>Aachen</strong> mbH. Was sind die<br />
Hauptaufgaben der WFG?<br />
Prof. Dr. Thomas: Unsere Hauptaufgabe<br />
ist die Kundenbetreuung und die<br />
Beratung der Kunden über Ansiedlungsvorteile<br />
und -möglichkeiten.<br />
Im Vorderg<strong>rund</strong> steht, die Frage des<br />
Kunden aufzunehmen, qualifiziert und<br />
schnell zu antworten und den Kunden<br />
nachhaltig und individuell zu betreuen<br />
– also keine Strohfeueraktionen und<br />
kein anonymes Callcenter.<br />
Wie fügt sich Ihre Organisation in den<br />
städteregionalen Kontext ein?<br />
Prof. Dr. Thomas: Wir sind arbeitsteilig<br />
organisiert. Wir tun nur das, was die<br />
Kommunen oder die StädteRegion<br />
<strong>Aachen</strong> selbst nicht oder nicht so<br />
wirtschaftlich abbilden können. So<br />
managen wir ganze Technologie- und<br />
Gründerzentren – entweder komplett<br />
oder z<strong>um</strong> Beispiel nur im Bereich Rechnungswesen.<br />
Wir gehen also nach dem<br />
Subsidiaritätsprinzip vor, wir vermeiden<br />
Doppelarbeit und ergänzen uns strategisch<br />
und operativ.<br />
Die StädteRegion <strong>Aachen</strong> hat die<br />
Intention, sich inmitten so dominanter<br />
Metropolen wie Düsseldorf, Köln und dem<br />
Ruhrgebiet als auch jenseits der Grenze zu<br />
positionieren, ihr Profil zu schärfen und zu<br />
einer eigenen Marke zu machen. War<strong>um</strong><br />
kann oder sollte die StädteRegion <strong>Aachen</strong><br />
dies so selbstbewusst tun?<br />
Prof. Dr. Thomas: Die Markenbildung ist<br />
auch oder gerade für Regionen wichtig.<br />
Starke Marken emotionalisieren und geben<br />
Orientierung im Sinne von „da weiß<br />
man, was man hat“. Marken schaffen<br />
Vertrauen. Z<strong>um</strong> Beispiel Vertrauen in<br />
die regionalen Stärken. Markenbildung<br />
gehört Kundenbindung.<br />
Die Kraft einer Regionalmarke bemisst<br />
sich in den Spuren, die sie im Bewusstsein<br />
der aktuellen und potenziellen<br />
34
Interview mit<br />
Prof. Dr. Axel Thomas<br />
Kunden hinterlässt. Wenn das Publik<strong>um</strong><br />
StädteRegion <strong>Aachen</strong> hört, müssen am<br />
Ende einer Kampagne direkt zutreffende,<br />
authentische Assoziationen angestoßen<br />
werden. Ideal ist, wenn man<br />
direkt an eine führende Bildungsregion<br />
mit leistungsfähigen, praxisorientierten<br />
Hochschulen denkt, die für Tüftlert<strong>um</strong><br />
„made in Germany“ steht.<br />
Wie lassen sich g<strong>rund</strong>legend die Ziele<br />
der WFG mbH der StädteRegion <strong>Aachen</strong><br />
beschreiben?<br />
Prof. Dr. Thomas: Unsere Organisationseinheit<br />
ist als GmbH installiert.<br />
Bereits mit der Rechtsform sagen wir:<br />
wir gehören z<strong>um</strong> Mittelstand, der sich<br />
ebenfalls überwiegend als GmbH organisiert.<br />
Dementsprechend haben unsere<br />
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auch<br />
einen beruflichen Hinterg<strong>rund</strong> aus den<br />
Bereichen Industrie oder Dienstleistungen<br />
wie dem Bankensektor oder<br />
dergleichen.<br />
Unser Ziel ist es weiterhin, Kundenzufriedenheit<br />
mit der Zufriedenheit<br />
unseres Gesellschafters – also der<br />
StädteRegion <strong>Aachen</strong> – sowie der<br />
Sparkasse <strong>Aachen</strong> zu verknüpfen. Die<br />
Eigentümer haben – wie immer in der<br />
Wirtschaft – bestimmte Erwartungen<br />
an die Gesellschaft. Denen wollen wir<br />
gerecht werden.<br />
Das ist z<strong>um</strong>eist der Fall, wenn und weil<br />
wir Kunden für den Standort gewinnen<br />
oder bestehende am Standort halten.<br />
Dann sind beide Anspruchsgruppen<br />
zufrieden.<br />
Mit welchen Instr<strong>um</strong>enten arbeiten Sie,<br />
<strong>um</strong> diese Ziele zu erreichen?<br />
Prof. Dr. Thomas: Da wir aus den bekannten<br />
haushalterischen Rahmenbedingungen<br />
unserer Gesellschafterkommunen<br />
finanziell limitiert sind, können<br />
wir im Wettbewerb im Wesentlichen nur<br />
über die Schnelligkeit, die Authentizität<br />
und die Qualität der Beratung Wettbewerbsvorteile<br />
generieren. Über den Hebel<br />
der Kundenzufriedenheit bzw. des<br />
Empfehlungsmarketings können wir<br />
vielfach punkten. Ansonsten sind uns,<br />
was den Instr<strong>um</strong>entenkasten betrifft,<br />
beihilferechtliche Grenzen gesetzt.<br />
Erfreulich ist aber, dass wir wieder als<br />
„Fördergebiet“ gelten, also Möglichkeiten<br />
der Investitionsförderung bestehen.<br />
Aus der Vergangenheit haben wir<br />
auch noch investive <strong>Wirtschaftsförderung</strong>saufgaben.<br />
Das heißt: wir sind ins<br />
unternehmerische Risiko gegangen,<br />
wenn und insofern wir an Unternehmen<br />
und deren wirtschaftliche Aufwärtsbewegung<br />
geglaubt haben. Unser größter<br />
Kunde, mit dem und für den wir mehrere<br />
Objekte errichtet haben, beschäftigt<br />
inzwischen mehrere hundert Mitarbeiter.<br />
Wir haben aber auch ausgesprochen<br />
kleinen Unternehmen eine Betriebsimmobilie<br />
errichtet und finanziert.<br />
Wir sind auch innovativ darin unterwegs,<br />
Informationen ins Internet zu verlagern.<br />
Der Kunde will sich außerhalb<br />
von Bürozeiten im 24/7 Modus über<br />
Wirtschaftsfragen erkundigen. Daher<br />
müssen wir uns bei der Bedienerfreundlichkeit<br />
daran orientieren, was uns<br />
Immobilienportale bereits als Goldstandard<br />
entwickelt haben.<br />
Was sind Ihrer Meinung nach zukünftige<br />
Herausforderungen für den Wirtschaftsstandort<br />
StädteRegion <strong>Aachen</strong>?<br />
Prof. Dr. Thomas: Das regionale Oberzielsystem<br />
lautet: die Arbeitslosenquote<br />
soll dauerhaft geringer in der Region<br />
sein als im Bundes- oder Landesdurchschnitt.<br />
Das gelingt nur dann, wenn Arbeitsplatzangebote<br />
unterschiedlichster<br />
Art entstehen, also nicht nur im Bereich<br />
der Hoch- und Höchstqualifizierten.<br />
Die Kennzahl „Arbeitslosenquote“ ist<br />
inputorientiert.<br />
Ebenso wichtig ist es, dass das hiesige<br />
Bruttoinlandsprodukt und die Wertschöpfung<br />
vor Ort nachhaltig wachsen.<br />
Auf der einen Seite muss die Region<br />
bei den Innovations- und Wachst<strong>um</strong>sbranchen<br />
mit vorne sein (z.B. Gesundheitswirtschaft<br />
und Pflege), das gelingt<br />
nur dann, wenn ich das Wissen originär<br />
vor Ort habe und nicht von anderen<br />
„abkupfern“ muss. Dazu muss man, <strong>um</strong><br />
es mit Professor Schuh, dem Initiator<br />
des RWTH <strong>Aachen</strong> Campus, zu sagen:<br />
die leading edge sein.<br />
Man muss so gut sein, dass es ein Risiko<br />
wäre, nicht vor Ort vertreten zu sein,<br />
weil man was verpassen könnte.<br />
Auf der anderen Seite muss die Wirtschaftsstruktur<br />
aber auch wie ein gutes<br />
Aktienportfolio diversifiziert sein, denn<br />
dann ist die Region bei Krisen weniger<br />
anfällig als bei einer Monostrukturierung<br />
wie zu Bergbauzeiten.<br />
35
36
3.<br />
Die kommunalen <strong>Wirtschaftsförderung</strong>en<br />
der StädteRegion<br />
<strong>Aachen</strong> stellen sich vor<br />
DUISBURG<br />
Köln<br />
Brüssel<br />
Lüttich<br />
90 min./<br />
8 Mio.<br />
StädteRegion aachen heiSSt …<br />
… in 90 Minuten 8 Millionen potenzielle Kunden zu erreichen.<br />
37
Herzogenrath<br />
BAESWEILER<br />
ALSDORF<br />
WÜRSELEN<br />
ESCHWEILER<br />
AACHEN<br />
STOLBERG<br />
alsdorf<br />
ROETGEN<br />
SIMMERATH<br />
MONSCHAU<br />
Die IGA ist jetzt die<br />
Business Park Alsdorf GmbH –<br />
connecting the dots<br />
Michael Eßers M.A.<br />
© Businesspark Alsdorf<br />
Ihr Ansprechpartner<br />
Alsdorf<br />
Michael Eßers M.A.<br />
Bereichsleiter Vertrieb & Marketing,<br />
Prokurist<br />
Tel.: 02404 59901-33<br />
e-mail: me@businesspark-alsdorf.de<br />
Business Park Alsdorf GmbH<br />
Joseph-von-Fraunhofer-Str. 3 b<br />
52477 Alsdorf<br />
www.businesspark-alsdorf.de<br />
Mit Jahresbeginn 2014 firmierte die IGA zur Business<br />
Park Alsdorf GmbH <strong>um</strong>. Die Umbenennung der Gesellschaft<br />
bzw. die Schaffung einer neuen Marke war notwendig.<br />
Die alte Firmierung war „angestaubt“, <strong>um</strong>ständlich<br />
und nicht mehr zeitgemäß. Aus der eher planerisch<br />
anmutenden Bezeichnung Industrie- und Gewerbepark<br />
Alsdorf GmbH (IGA) wurde der vermarktungsseitig gängige<br />
Name Business Park Alsdorf GmbH (BPA). Der neue<br />
Name ist dynamischer, internationaler und merkfähiger.<br />
„So modern und fokussiert der neue Name, so klar ist<br />
auch unser Auftrag: wir kümmern uns <strong>um</strong> das Alsdorfer<br />
Business. Deswegen steht die Begrifflichkeit „Business“<br />
drauf, wo Business drin ist bzw. stattfindet“, ergänzt<br />
Geschäftsführer Prof. Dr. Axel Thomas. „Wir möchten<br />
die Fäden zueinander bringen und ein Netzwerk daraus<br />
knoten.“<br />
Um die Außenkommunikation ganzheitlich neu zu<br />
etablieren, erhielten auch die Alsdorfer Gewerbeflächen<br />
bzw. Gewerbegebiete eine neue Namensgebung.<br />
38
3. Die kommunalen <strong>Wirtschaftsförderung</strong>en der StädteRegion <strong>Aachen</strong> stellen sich vor<br />
© Businesspark Alsdorf<br />
„Unsere Mitarbeiter und Kunden genießen im Business<br />
Park Alsdorf Hoengen die seltene Kombination aus sehr<br />
guter Anbindung an die Infrastruktur, Ansiedlungen<br />
hochtechnisierter Industriefirmen und technischer<br />
Dienstleistern sowie dem ruhigen parkähnlichen<br />
Ambiente“ Dipl.-Ing. Josef M. Frings, Managing Director<br />
Frings Elektrotechnilk + Anlagenbau GmbH<br />
Aus dem Gewerbegebiet Schaufenberg wurde der<br />
Businesspark Alsdorf Schaufenberg. Dieses aktuell ,,vollgelaufene“<br />
Gewerbegebiet wird innerhalb der nächsten<br />
6 Monate erweitert werden und somit wieder Gewerbeg<strong>rund</strong>stücksangebote<br />
für interessierte Unternehmen<br />
anbieten.<br />
Der bisherige Industriepark Alsdorf Hoengen wird zukünftig<br />
unter dem Namen Business Park Alsdorf Hoengen<br />
vermarktet. Beide Parks haben einen identitätsstiftenden<br />
Namen plus Zusatz für das jeweilige Gebiet.<br />
Mit Vollgas z<strong>um</strong> Erfolg!<br />
„Mit der neuen Außenkommunikation und dem modernen<br />
Auftritt – dies beinhaltet sowohl die gemeinsame<br />
Außendarstellung, als auch die gemeinsame und<br />
abgestimmte Beschilderung der Business Parks – wird<br />
der Vertrieb gestärkt“, so Prokurist Michael Eßers. „Wir<br />
sprechen derzeit mit mehreren interessierten Unternehmen<br />
und sind optimistisch, das ein oder andere für den<br />
Standort zu verpflichten“. Die neu genehmigte Preisbildung<br />
im Rahmen von 28,50 Euro/m² bis 35,00 Euro/m²<br />
mit direkter Autobahnanbindung spricht die Kundschaft<br />
derzeit jedenfalls stark an.<br />
Ist Alsdorf noch so wie Sie denken?<br />
Schauen Sie doch mal nach!<br />
Mit dieser Aufforderung wirbt Michael Eßers, Prokurist<br />
der Business Park Alsdorf GmbH (BPA) auf der Firmenhomepage<br />
www.businesspark-alsdorf.de: „Sicherlich versuchen<br />
wir mit einem gewissen Augenzwinkern Interesse<br />
am Standort Alsdorf zu generieren“. Die BPA wird bei der<br />
Marketingkampagne tatkräftig von bereits am Standort<br />
etablierten Unternehmen unterstützt. Dabei handelt es<br />
sich <strong>um</strong> absolute Weltmarktführer bzw. international<br />
ausgerichtete innovative Player wie Cinram, Dachser, die<br />
FEV, die Frings-Gruppe, die Gesellschaft für Innovative<br />
Forschung (GIF), und die Gesellschaft für Antriebstechnik<br />
(GAT), eine Tochter der ZF Friedrichshafen AG.<br />
Gerne haben die obersten Entscheidungsträger der<br />
Unternehmen ein Statement z<strong>um</strong> Standort bzw. zur<br />
Standortqualität abgegeben. Eine bestimmte Auswahl<br />
39
© Businesspark Alsdorf<br />
„Für den erfolgreichen Betrieb einer Firma ist besonders<br />
auch das Umfeld für den Standort von großer<br />
Bedeutung. Hier bietet der Business Park Hoengen<br />
hervorragende Voraussetzungen. Hier sind insbesondere<br />
zu nennen: die politische Unterstützung, die gute<br />
Verkehrsanbindung sowie die Nähe zur RWTH <strong>Aachen</strong>.<br />
Für unsere MItarbeiter ist auch die gute Wohnungslage<br />
und das <strong>um</strong>fangreiche Freizeitangebot sehr wichtig.“<br />
Dr. Ulrich Rohs, Founder GIF-Gesellschaft für Industrieforschung<br />
mbH<br />
ziert nun auch den Internetauftritt der BPA.<br />
„Wir sind sehr stolz darauf, dass wir und der Standort bei<br />
den Unternehmern so positiv besprochen werden. Das ist<br />
eine sehr schöne Bestätigung unserer Arbeit der letzten<br />
zweieinhalb Jahre!“, zeigt Eßers sich begeistert.<br />
Die <strong>Wirtschaftsförderung</strong>sgesellschaft hatte vor ca. 2,5<br />
Jahren die Geschäftsleitung der damaligen IGA im Rahmen<br />
eines Geschäftsbesorgungsvertrags übernommen.<br />
„Die Unternehmer fühlen sich am Standort Business Park<br />
Alsdorf wohl. Das zeigen und kommunizieren sie auch.“<br />
Dies ist ein guter Weg, weitere Unternehmen für den<br />
Standort zu begeistern.<br />
Innen(stadt) statt Online –<br />
Alsdorf sagt potenziellen Leerständen<br />
den Kampf an<br />
Erhalt, Entwicklung, Profilierung und Attraktivierung<br />
– die Ziele zur Entwicklung der Alsdorfer Innenstadt<br />
hat Bürgermeister Alfred Sonders klar vor Augen. „Wir<br />
brauchen unseren vielfältigen und leistungsfähigen Einzelhandel,<br />
integriert in ein attraktives städtisches Umfeld<br />
und bereichert <strong>um</strong> lebendige Gastronomie, Dienstleistungen,<br />
Kultur-und Freizeiteinrichtungen“, unterstreicht<br />
der Verwaltungschef. Und ergänzt: „ In vielen Bereichen<br />
steht Alsdorf gut da. Wir wollen aber noch besser werden.“<br />
Ein weiterer Schritt in Sachen Standortförderung<br />
ist das neue Projekt Innenstadt Online, das Sonders<br />
gemeinsam mit der <strong>Wirtschaftsförderung</strong>sgesellschaft<br />
StädteRegion <strong>Aachen</strong> (WFG) durchführte, die das neue<br />
Angebot im Auftrag der Stadt Alsdorf und im Rahmen<br />
des Projektes „Soziale Stadt Alsdorf-Mitte“ entwickelt<br />
hat. So sollen neue Einzelhändler und Gewerbetreibende<br />
angesiedelt werden. Gleichzeitig stärken wir nicht nur<br />
den Einzelhandel, sondern auch die Immobilienbesitzer“<br />
betont Sonders.<br />
Die Innenstadt hat gute Einzelhandelsgeschäfte und<br />
Fachhändler, weist aber leider noch Lücken auf, so<br />
Sonders. Zudem gebe es eine erneuerungsbedürftige<br />
Gebäude- und ausbaufähige Bevölkerungsstruktur.<br />
„Deswegen haben wir das Projekt Soziale Stadt Alsdorf-<br />
Mitte angestoßen, das einen weiteren Meilenstein<br />
darstellt. Wir haben damit eine Fülle von Instr<strong>um</strong>enten,<br />
<strong>um</strong> die Innenstadt zu entwickeln. Und es hat sich bereits<br />
einiges getan. Der große Leerstand in der Luisenpassage<br />
ist beseitigt.<br />
Vom Gesundheitszentr<strong>um</strong> im ehemaligen Globuscenter<br />
profitiert auch das Rathauscenter, wie man deutlich<br />
sieht“, bilanziert der Bürgermeister.<br />
Ein weiteres Instr<strong>um</strong>ent: Das Fassaden- und Hofprogramm<br />
hilft Immobilienbesitzern, in die Jahre gekommene<br />
Fassaden zu sanieren und die Gebäude für eine<br />
neue Vermietung attraktiv zu machen. Mit dem Projekt<br />
„Innen(stadt) statt Online“ sagt Alsdorf potenziellen Leerständen<br />
jetzt den Kampf an.<br />
Das Ziel: eine dauerhaft tragfähige Organisation zur Nutzensteigerung<br />
auf Basis einer aktiven und engagierten<br />
Kooperation zwischen der Stadt Alsdorf und den privaten<br />
Eigentümern und Einzelhändlern auf die Beine zu stellen.<br />
40
3. Die kommunalen <strong>Wirtschaftsförderung</strong>en der StädteRegion <strong>Aachen</strong> stellen sich vor<br />
© Businesspark Alsdorf<br />
„Der Business Park Alsdorf bietet mit seiner Lage in der<br />
grenzüberschreitenden Region Euregio Maas-Rhein optimale<br />
Bedingungen für Dachser als Logistikdienstleister:<br />
Zugang zu See- und Flughäfen, die Nähe zu Wirtschaftsballungsrä<strong>um</strong>en<br />
und eine gute Infrastruktur machen ihn<br />
zu unserem Tor in die Welt.“<br />
Karl-Heinz Bremen, Dachser GmbH & Co. KG<br />
„Leerstand schadet – dem einzelnen Immobilienbesitzer,<br />
der Stadt, dem Verbraucher. Gemeinsam wollen wir<br />
gegen Leerstand arbeiten. Allein erreicht man nichts, erst<br />
zusammen mit allen Protagonisten können wir Dinge<br />
nachhaltig ändern“, so Michael Eßers, Projektleiter bei der<br />
WFG. Z<strong>um</strong> Projekt gehört die Erarbeitung eines Konzeptes,<br />
das helfen soll, Ladenleerstände abzubauen und weiteren<br />
Geschäftsaufgaben im Bereich des Programmgebietes<br />
Soziale Stadt Alsdorf-Mitte entgegenzusteuern. Dazu<br />
wurden mit den Zuständigen, z. B. Aktionsgemeinschaft<br />
Alsdorf e. V., Förderverein Stadtmarketing e. V., Banken,<br />
Einzelhandel u. s. w.) Informations- bzw. Austauschgespräche<br />
geführt, <strong>um</strong> daraus resultierende Vorschläge<br />
mit zu berücksichtigen. Es werden sowohl Handlungsempfehlungen<br />
zur Stärkung der vorhandenen Ökonomie<br />
gegeben als auch den Immobilieneigentümern neue<br />
Perspektiven für den Werterhalt ihrer Immobilien aufgezeigt.<br />
Dabei geht es z. B. dar<strong>um</strong>, temporäre Nutzungen<br />
als Ausstellungs- oder Werbeflächen von Leerständen zu<br />
forcieren, unattraktives „Zukleben“ von Fensterfronten zu<br />
verhindern und durch s.g. Fake Fronts zu ersetzen, sowie<br />
Eventvorschläge, die die Innenstadt attraktivieren sollen.<br />
Die WFG hat außerdem eine Onlineplattform<br />
www.Innenstadt-Online-Alsdorf.de erstellt, auf der<br />
kostenfrei Angebot und Nachfrage zusammentreffen.<br />
41
Herzogenrath<br />
BAESWEILER<br />
ALSDORF<br />
WÜRSELEN<br />
ESCHWEILER<br />
AACHEN<br />
STOLBERG<br />
baesweiler<br />
ROETGEN<br />
SIMMERATH<br />
MONSCHAU<br />
25 Jahre its Baesweiler – hier<br />
werden Ideen lebendig!<br />
Dirk Pfeifferling<br />
© its Baesweiler GmbH<br />
Ihr Ansprechpartner<br />
Baesweiler<br />
Dirk Pfeifferling<br />
Geschäftsführer its<br />
Tel.: 02401 805-402<br />
e-mail: d.pfeifferling@its-center.de<br />
its Baesweiler GmbH<br />
Arnold-Sommerfeld-Ring 2<br />
52499 Baesweiler<br />
www.its-center.de<br />
Im Rahmen eines Gewerbefestes für die ganze Familie<br />
verbunden mit einem „Tag der offenen Tür“ konnte das its<br />
in Baesweiler im 1. Juni 2014 sein 25-jähriges Jubilä<strong>um</strong><br />
feiern. Der in diesem Zusammenhang durch die its-<br />
MitarbeiterInnen kreierte Slogan „its Baesweiler – hier<br />
werden Ideen lebendig!“ steht für das its, für die Arbeit<br />
des gesamten Teams, für die Betreuung und Unterstützung,<br />
die man jungen ExistzengründerInnen und UnternehmerInnen<br />
bietet, damit diese möglichst effektiv und<br />
effizient aus ihren Ideen Produkte und Dienstleistungen<br />
entwickeln können, mit denen sie Umsätze generieren<br />
und letztlich auch weitere Arbeitsplätze schaffen.<br />
Vor 25 Jahren startete das its in einem ersten Bauabschnitt<br />
mit 18 Hallen und 6 Büroeinheiten. Nach schneller<br />
Auslastung folgte der zweite Bauabschnitt im Jahr 1992<br />
mit 18 weiteren Hallen und 8 Bürorä<strong>um</strong>en. Nach Fertigstellung<br />
des dritten Bauabschnittes im Jahr 1995 bietet<br />
das its heute 33 Produktionshallen, variabel in Größe und<br />
Ausstattung, 61 moderne Bürorä<strong>um</strong>e, eine Vielzahl von<br />
42
3. Die kommunalen <strong>Wirtschaftsförderung</strong>en der StädteRegion <strong>Aachen</strong> stellen sich vor<br />
© B its Baesweiler GmbH<br />
Das its Baesweiler: 33 Produktionshallen, 61 Bürorä<strong>um</strong>e,<br />
Laborflächen, Konferenz- und Besprechungsrä<strong>um</strong>e,<br />
zentrale Küchen- und Pausenrä<strong>um</strong>e, Umkleide- und<br />
Duschrä<strong>um</strong>e und eine Tiefgarage.<br />
Laborflächen, <strong>um</strong>fangreich ausgestattete Konferenz- und<br />
Besprechungsrä<strong>um</strong>e inklusive Präsentationstechnik,<br />
zentrale Küchen- und Pausenrä<strong>um</strong>e, Umkleide- und<br />
Duschrä<strong>um</strong>e sowie zentral gelegene Parkplätze und eine<br />
Tiefgarage.<br />
Mit dem Erfolg des its und der Vergrößerung des Baukörpers<br />
konnten sukzessive Unternehmen in Baesweiler angesiedelt<br />
werden sowie erfolgreich gestartete Existenzgründer<br />
aus dem its in das Gewerbegebiet Baesweiler in<br />
eigene Produktions- und Unternehmensrä<strong>um</strong>e <strong>um</strong>ziehen.<br />
Die Auslastungsquote ist seit der Eröffnung im Jahr 1989<br />
bis heute stets zu annähernd 100% erreicht. Zeitweise<br />
wurde sogar eine über 100%ige Auslastung durch eine<br />
kurzfristige Umwandlung von Konferenz- und Pausenrä<strong>um</strong>en<br />
gewährleistet.<br />
Durch Firmen, die das its nach ihrer eigenen Startphase<br />
verlassen haben oder sich nachweislich durch das<br />
Serviceangebot des its in Baesweiler niedergelassen<br />
haben, wurden in den vergangenen 25 Jahren <strong>rund</strong> 2.500<br />
Arbeitsplätze geschaffen.<br />
43
© its Baesweiler GmbH<br />
Prof. Dr. Willi Linkens (Bürgermeister),<br />
Hermann Gatzweiler (Investor), Dirk Pfeifferling<br />
(Geschäftsführer its GmbH), Tom Virt (Investor),<br />
Uwe Piegeler (PHD) und John Neff (PHD) (v.l.n.r.)<br />
CAP Businessliga feiert weiteres<br />
Richtfest<br />
Ein hervorragendes Projekt in Baesweiler ist die CAP<br />
Businessliga mit einem interessanten Bebauungsplankonzept.<br />
Auf einer Fläche von ca. 16.000 m² entstehen 10<br />
Hallen mit einem einheitlichen Erscheinungsbild. Dank<br />
eines Baukastenprinzips ist in den Hallen jeder G<strong>rund</strong>riss<br />
möglich, sodass man nach Vorgabe der Mieter plant und<br />
baut.<br />
Im Oktober 2014 fand das Richtfest für einen weiteren<br />
Hallenkomplex statt. Mieter wird das zurzeit noch im its<br />
Baesweiler mit 23 MitarbeiterInnen ansässige amerikanische<br />
Unternehmen PHDinEurope GmbH sein. Ein Umzug<br />
ist durch das enorme Firmenwachst<strong>um</strong> begründet. Die<br />
Wirtschaftsförderer der Stadt Baesweiler begrüßen sehr,<br />
dass sich die PHDinEurope GmbH auch weiterhin für den<br />
Standort Baesweiler entschieden hat.<br />
ELTRO GmbH verdoppelt<br />
Produktionsflächen am Standort<br />
Baesweiler<br />
Das seit 28 Jahren in Baesweiler ansässige High-Tech-<br />
Unternehmen ELTRO GmbH hat seine Betriebsfläche am<br />
hiesigen Standort aufg<strong>rund</strong> der positiven Entwicklung<br />
verdoppelt und auf einer 12.000 m² großen G<strong>rund</strong>stücksfläche<br />
eine hochmoderne 7.000 m² große Fertigungshalle<br />
errichtet – die bisher größte Expansion.<br />
Das Kerngeschäft der ELTRO GmbH ist das Plasmawärmebehandlungsverfahren<br />
und die entsprechende Anlagentechnik.<br />
Von der Einzelanlage bis z<strong>um</strong> vollautomatisierten<br />
Anlagensystem inklusive der entsprechenden<br />
Waschtechnik werden alle Anlagen in Baesweiler gebaut,<br />
die Oberflächenveredelung wird als Dienstleistung angeboten.<br />
Durch die Erweiterung werden insgesamt etwa<br />
100 Arbeitsplätze geschaffen.<br />
44
3. Die kommunalen <strong>Wirtschaftsförderung</strong>en der StädteRegion <strong>Aachen</strong> stellen sich vor<br />
© its Baesweiler GmbH<br />
electronic service schiffer hat sich darauf spezialisiert,<br />
Leiterplatten mit Bauteilen zu bestücken.<br />
electronic service schiffer (ess) –<br />
neu im Gewerbegebiet Baesweiler<br />
Anfang Januar 2014 hat Axel Schiffer, Inhaber der Firma<br />
electronic service schiffer (ess), mit seinem Betrieb die<br />
neuen Rä<strong>um</strong>lichkeiten an der Pascalstraße im Gewerbegebiet<br />
Baesweiler bezogen. Auf einem 3.800 m² großen<br />
G<strong>rund</strong>stück ist hier ein äußerst attraktiver Gebäudekomplex<br />
entstanden.<br />
Die 1998 gegründete Firma ess mit zurzeit 21 MitarbeiterInnen<br />
hat sich darauf spezialisiert, Leiterplatten mit<br />
Bauteilen zu bestücken und verfügt über einen hochmodernen<br />
Maschinenpark. Eine Besonderheit des Unternehmens<br />
ist die <strong>um</strong>fangreiche Betreuung der Kunden. So<br />
begleitet das Unternehmen den Prozess von der Entwicklung<br />
über die Prototypen-Fertigung bis hin zur Fertigung<br />
von Serienprodukten.<br />
45
„Netzwerkveranstaltungen sind von großem<br />
Vorteil für das eigene Unternehmen“<br />
Interview mit Stefan M. Behnke,<br />
Geschäftsführer der Quast Anlagentechnik GmbH<br />
© Stefan M. Behnke / Quast Anlagentechnik GmbH<br />
Im Jahre 1958 gründeten die Brüder<br />
Martin und Engelbert Quast die<br />
„Gebrüder Quast GmbH & Co. KG“ als<br />
Kupferschmiede. In der Folge entwickelte<br />
sich das Unternehmen zu einem<br />
kompetenten Hersteller von Apparaten<br />
und Anlagen, insbesondere für die chemische/verfahrenstechnische<br />
Industrie.<br />
Im Herbst 2010 wechselte das Unternehmen<br />
mit <strong>rund</strong> 80 Mitarbeitern vom<br />
Standort in Inden-Pier nach Eschweiler-<br />
Stich. Seit Juni 2011 unter neuer Regie<br />
und mit einer neuen Firmierung ist<br />
die Quast Anlagentechnik GmbH ein<br />
führendes und international tätiges<br />
Unternehmen des Apparate- und Behälterbaus<br />
mit einem breiten Portfolio,<br />
hoch qualifizierten Mitarbeitern und<br />
zufriedenen Kunden.<br />
Das Produktionsprogramm <strong>um</strong>fasst<br />
heute eine große Bandbreite von<br />
verschiedensten (Druck-) Behältern<br />
über ein breit gefächertes Programm<br />
an Wärmetauschern bis zu Kolonnen.<br />
Der Leistungs<strong>um</strong>fang erstreckt sich vom<br />
Engineering, über die Fertigung bis hin<br />
zu Service und Reparaturen, auch vor<br />
Ort. So findet eine Betreuung von der<br />
Idee bis z<strong>um</strong> fertigen Produkt unter<br />
höchsten Qualitätsansprüchen sowie<br />
nach verschiedensten (internationalen)<br />
Regelwerken und kundenspezifischen<br />
Anforderungen statt. Das Motto des Unternehmens<br />
lautet dabei: „unsere Kunden<br />
haben uns sehr hoch klassifiziert<br />
– das beweisen wir jeden Tag erneut“.<br />
Im Juni 2014 fand der „Unternehmertreff“<br />
in Ihrem Hause statt. Was war<br />
die Motivation für Sie als Gastgeber<br />
andere Unternehmen aus der Branche<br />
des Anlagen- und Apparatebaus sowie<br />
Institutionen aus dem Wissenschafts- und<br />
Forschungsbereich in Ihrem Hause zu<br />
begrüßen?<br />
Stefan M. Behnke: Einerseits ging es uns<br />
als Unternehmen <strong>um</strong> die Frage, wie wir<br />
uns in der Region und bei regionalen<br />
Unternehmen und Unternehmern präsentieren<br />
können. Andererseits wollten<br />
wir andere interessante Unternehmen<br />
kennenlernen, die hier in der Region<br />
ansässig sind. Wesentliches Augenmerk<br />
liegt hier auf dem Gedanken der Netzwerkbildung<br />
und inwiefern sich daraus<br />
potenziell neue Geschäftskontakte<br />
generieren lassen. Unser Unternehmen<br />
betreibt Anlagen- und Behälterbau<br />
und verfügt über eine hervorragende<br />
mechanische Abteilung, in welcher wir<br />
Lohnfertigung anbieten und damit viele<br />
Unternehmen – gerade auch aus der<br />
46
Interview mit<br />
Stefan M. Behnke<br />
regionalen Nachbarschaft – bedienen.<br />
In diesem Zusammenhang ging es uns<br />
bei dem Unternehmertreff einerseits<br />
also <strong>um</strong> die Frage, ob sich dadurch weitere<br />
potenzielle Kunden finden lassen<br />
können. Andererseits besitzen wir zwar<br />
eine sehr hohe Fertigungstiefe, müssen<br />
jedoch bestimmte Fertigungsschritte<br />
nach außen verlagern. In diesem Fall<br />
brauchen wir natürlich Lieferanten, die<br />
uns dabei unterstützen – und wenn<br />
man in diesem Zusammenhang nun<br />
durch derartige Netzwerkveranstaltungen<br />
die Radien unternehmerischen<br />
Kontakte vergrößern kann, dann ist das<br />
sicherlich von großem Vorteil für das<br />
eigene Unternehmen.<br />
Ein weiterer Anreiz bestand in der<br />
Möglichkeit, Repräsentanten der<br />
Forschungseinrichtungen kennenzulernen<br />
– wie beispielsweise etwa von der<br />
RWTH <strong>Aachen</strong>, FH <strong>Aachen</strong> oder auch<br />
dem Forschungszentr<strong>um</strong> Jülich. Das<br />
konnten wir im Rahmen der Veranstaltung<br />
erfolgreich <strong>um</strong>setzen. Wir konnten<br />
uns auf fachlicher Ebene gut austauschen,<br />
so dass das Potenzial geschaffen<br />
wurde, diesen Austausch nun weiter<br />
auszubauen und weiterzuentwickeln.<br />
Somit ist es uns gelungen, durch diese<br />
Veranstaltung konkrete Kontakte zu<br />
knüpfen.<br />
Den städteregionalen <strong>Wirtschaftsförderung</strong>en<br />
liegt sehr viel daran, sich für die<br />
regionalen Unternehmen einzusetzen. In<br />
diesem Zusammenhang geht es oft <strong>um</strong><br />
Themenfelder wie Fachkräfte, Ausbildung<br />
oder Technologietransfer. Nutzen Sie als<br />
Unternehmen konkrete Angebote der<br />
wirtschaftsfördernden Institutionen in der<br />
StädteRegion <strong>Aachen</strong>?<br />
Stefan M. Behnke: Zurzeit nutzen wir<br />
zwar noch keine konkreten <strong>Wirtschaftsförderung</strong>sangebote.<br />
In Bezug auf das<br />
Thema der Fachkräfte und des Ausbildungsnachwuchses<br />
sehen wir in diesem<br />
Zusammenhang jedoch Potenzial. Als<br />
Beispiel lässt sich hier etwa die gemeinsame<br />
Ausbildungsbörse der Städte<br />
Eschweiler und Stolberg nennen. So bekommen<br />
wir in unserem Unternehmen<br />
zwar schon eine erkleckliche Anzahl<br />
an Bewerbungen. Dennoch bergen<br />
derartige Ausbildungsbörsen sicherlich<br />
ein zusätzliches Potenzial, welches wir<br />
zukünftig stärker nutzen möchten.<br />
Gibt es darüber hinaus weitere Themenbereiche,<br />
bei welchen Sie sich mehr<br />
Unterstützung von wirtschaftsfördernder<br />
Seite wünschen würden?<br />
Stefan M. Behnke: Ein Beispiel liegt<br />
etwa im Bereich behördlicher Vorschriften.<br />
Hier könnten wir uns als<br />
Unternehmen mehr Unterstützung auf<br />
wirtschaftsfördernder Seite vorstellen,<br />
wenn es <strong>um</strong> die Herangehensweise und<br />
die Umsetzung derartiger Vorschriften<br />
geht. Zusammenfassend betrachtet ist<br />
jegliche wirtschaftsfördernde Unterstützung<br />
wünschenswert, die uns als<br />
Unternehmen dabei hilft, uns in der<br />
Region – und darüber hinaus auch auf<br />
Ebene von Nordrhein-Westfalen sowie<br />
Bundesebene – in eine bessere Position<br />
zu versetzen.<br />
In welchen Bereichen sehen Sie Chancen<br />
und Herausforderungen für die Gesamtentwicklung<br />
der StädteRegion <strong>Aachen</strong> als<br />
Wirtschaftsstandort?<br />
Stefan M. Behnke: Ein sehr wichtiger<br />
Aspekt in diesem Zusammenhang liegt<br />
im Bereich der schulischen Ausbildung.<br />
Aufg<strong>rund</strong> der vielen Bewerbungen, die<br />
wir in unserem Unternehmen erhalten,<br />
lässt sich regelmäßig feststellen, dass<br />
die Qualifikation der Absolventen oftmals<br />
als verbesserungswürdig einzustufen<br />
ist. Dementsprechend könnte aus<br />
unserer Sicht im schulischen Bereich<br />
eine fundiertere Ausbildung fokussiert<br />
werden.<br />
Ein weiterer Aspekt – ebenfalls im<br />
Bereich des Bildungssektors – liegt bei<br />
den Hochschulen. Durch die RWTH<br />
<strong>Aachen</strong> und FH <strong>Aachen</strong> verfügt die Region<br />
über hervorragende Hochschulen.<br />
Dennoch lässt sich leider immer wieder<br />
feststellen, dass Absolventen oftmals<br />
nicht in der Region verbleiben, sondern<br />
sich in anderen Regionen bewerben<br />
– vor allem mit verstärktem Fokus auf<br />
süddeutsche Regionen in Verbindung<br />
mit der dortigen Automobilindustrie.<br />
Das schwächt in einem gewissen Maße<br />
letztlich auch die regionale Volkswirtschaft<br />
in der StädteRegion <strong>Aachen</strong>.<br />
Ebenfalls herausfordernd ist das Thema<br />
Infrastruktur. Hier würden wir uns als<br />
Unternehmen – gerade im Kontext der<br />
Tatsache, dass wir stark von Großtransporten<br />
abhängig sind – mehr Beteiligung<br />
und Einbindung in verkehrspolitische<br />
Entscheidungsprozesse wünschen.<br />
47
Herzogenrath<br />
BAESWEILER<br />
ALSDORF<br />
WÜRSELEN<br />
ESCHWEILER<br />
AACHEN<br />
STOLBERG<br />
Eschweiler<br />
ROETGEN<br />
SIMMERATH<br />
MONSCHAU<br />
Schneller surfen – Eschweiler<br />
und Telekom schaffen die technischen<br />
G<strong>rund</strong>lagen für noch<br />
bessere Internetnutzung.<br />
© Stadt Eschweiler<br />
Ihr Ansprechpartner<br />
Eschweiler<br />
Dieter Kamp<br />
Tel.: 02403 71-294<br />
e-mail: dieter.kamp@eschweiler.de<br />
Rund 22.000 Haushalte im Eschweiler Vorwahlbereich<br />
02403 können seit dem 29. September 2014 von der<br />
neuen „Vectoring“-Technologie der Telekom profitieren.<br />
Sie verdoppelt die mögliche Download-Geschwindigkeit<br />
von 50 Mbit auf max. 100 Mbit pro Sekunde. Auch beim<br />
Upload geht’s zukünftig auf Wunsch schneller: Das Heraufladen<br />
von Daten kann in vierfacher Geschwindigkeit<br />
mit bis zu 40 Mbits erfolgen. „Vectoring“ kompensiert<br />
die elektromagnetischen Mängel des Kupferkabels, das<br />
zwischen den Multifunktionsgehäusen der Telekom und<br />
den Hausanschlüssen der Kunden liegt.<br />
Dieter Kamp<br />
Stadt Eschweiler<br />
Amt für <strong>Wirtschaftsförderung</strong>,<br />
Liegenschaften und Tourismus<br />
Johannes-Rau-Platz 1<br />
52249 Eschweiler<br />
www.eschweiler.de<br />
Bürgermeister Rudi Bertram begrüßt die Kooperation:<br />
„Nachdem die Telekom jetzt in Eschweiler <strong>rund</strong> 44 km<br />
Glasfaserkabel verlegt und dazu 110 Multifunktionsgehäuse<br />
errichtet hat, besitzen wir als eine der ersten Städte<br />
in Nordrhein-Westfalen die technischen Voraussetzungen<br />
für eine Datenautobahn, die ihren Namen wirklich<br />
48
3. Die kommunalen <strong>Wirtschaftsförderung</strong>en der StädteRegion <strong>Aachen</strong> stellen sich vor<br />
© Achim Keiper<br />
Ehemaliges Kabelwerk: 16 Hektar verkehrsgünstige Ansiedlungsfläche<br />
verdient hat. Das macht uns als Wohnort attraktiver, ermöglicht<br />
aber auch neue Chancen für Selbstständige und<br />
Gewerbetreibende, die das Web intensiv nutzen. In der<br />
Städteregion <strong>Aachen</strong> ist Eschweiler bislang die einzige<br />
Kommune, die Bürgern, Freiberuflern und Unternehmen<br />
dies flächendeckend anbietet.“<br />
Interessenten, die das neue Angebot nutzen möchten,<br />
sollten sich mit den Kundenberatern der Telekom oder<br />
ihren Service-Providern in Verbindung setzen.<br />
Trierer Firma will ehemaligem<br />
Kabelwerk neues Leben<br />
einhauchen<br />
Das ca. 160.000 m² <strong>um</strong>fassende Kabelwerk-Gelände prägte<br />
die Industriegeschichte der <strong>Aachen</strong>er Region 126 Jahre<br />
lang mit. Bis zur endgültigen Verlagerung des Betriebes<br />
kamen Spezialkabel aus Eschweiler weltweit z<strong>um</strong> Einsatz.<br />
Jetzt startet das Industriegelände in eine neue Zukunft:<br />
Das Trierer Immobilienunternehmen Triwo AG hat das<br />
Gelände erworben und begann bereits mit der Vermarktung<br />
von etwa 50.000 m² Büro-, Lager- und Produktionsflächen,<br />
welche zu attraktiven Preisen vermietet<br />
werden. Kleine und mittlere Betriebe finden hier flexible<br />
Lösungen und Möglichkeiten für späteres Wachst<strong>um</strong>. Das<br />
Areal ist darüber hinaus zentr<strong>um</strong>snah gelegen, wobei<br />
gleichzeitig die Autobahnauffahrt zur A 4 in 1–2 Minuten<br />
erreichbar ist.<br />
Die Triwo AG besitzt einen eigenen Immobilienbestand<br />
mit über 850.000 m² Mietfläche sowie eigenen G<strong>rund</strong>besitz<br />
mit <strong>rund</strong> 6,5 Millionen Quadratmetern G<strong>rund</strong>stücksfläche.<br />
Mehr als 1.300 gewerbliche Unternehmen mit ca.<br />
12.000 Mitarbeitern sind Mieter der Triwo.<br />
Sollte das Areal Ihr Interesse wecken, steht Ihnen Herr<br />
Adrian (Triwo AG, Tel.: 0651 938220) für weitere Gespräche<br />
gerne zur Verfügung.<br />
49
© GeTeCe Eschweiler GmbH<br />
GeTeCe feiert<br />
25- jähriges Bestehen<br />
GeTeCe feiert 25 jähriges<br />
Bestehen<br />
Am 21. Februar 1989 wurde die Gewerbe-Technologie-<br />
Center Eschweiler GmbH (GeTeCe) unter Beteiligung der<br />
Stadt Eschweiler und der Sparkasse <strong>Aachen</strong> sowie der<br />
<strong>Wirtschaftsförderung</strong>sgesellschaft und fünf ortsansässigen<br />
Unternehmen gegründet.<br />
Unmittelbar nach Umbau des zuvor von den Berufsbildenden<br />
Schulen des Kreises <strong>Aachen</strong> (jetzt Berufskolleg<br />
Eschweiler der StädteRegion <strong>Aachen</strong>) genutzten Gebäudes<br />
konnten erste Unternehmen angesiedelt werden.<br />
Bei einer repräsentativen Lage in unmittelbarer Innenstadtnähe<br />
werden den Unternehmen auf einem 13.140 m²<br />
großen G<strong>rund</strong>stück mit mehr als 4.000 m² Mietfläche optimale<br />
Rahmenbedingungen geboten. Das Angebot wird<br />
durch die gute Verkehrsanbindung und die zahlreichen<br />
Parkmöglichkeiten abge<strong>rund</strong>et.<br />
Die ansässigen Unternehmen beschäftigen sich mit den<br />
unterschiedlichsten Dienstleistungen, Produktentwicklungen,<br />
Produktionen und handwerklichen Tätigkeiten.<br />
Weiterhin profitieren das GeTeCe, aber auch die ansässigen<br />
Firmen von den Synergieeffekten durch die enge<br />
Einbindung des GeTeCe in das Netzwerk der Technologiezentren<br />
der <strong>Aachen</strong>er Region. In diesem Netzwerk arbeiten<br />
14 Gründer- und Technologiezentren eng zusammen.<br />
Aktuell sind 27 Unternehmen mit knapp 200 Mitarbeitern<br />
angesiedelt. Seit Bestehen des GeTeCe haben 136 Unternehmen<br />
ihren Sitz an der Gartenstraße in Eschweiler und<br />
überwiegend dort auch gegründet bzw. sind im Hause<br />
gewachsen.<br />
50
3. Die kommunalen <strong>Wirtschaftsförderung</strong>en der StädteRegion <strong>Aachen</strong> stellen sich vor<br />
Herzogenrath<br />
BAESWEILER<br />
ALSDORF<br />
WÜRSELEN<br />
ESCHWEILER<br />
AACHEN<br />
STOLBERG<br />
Herzogenrath<br />
ROETGEN<br />
SIMMERATH<br />
MONSCHAU<br />
War<strong>um</strong> sich ein mittelständischer<br />
Unternehmer am Standort Herzogenrath<br />
gut aufgehoben fühlt<br />
Ingo Klein<br />
© Stadt Herzogenrath<br />
Ihr Ansprechpartner<br />
Herzogenrath<br />
Ingo Klein<br />
Tel.: 02407 958313<br />
e-mail: klein@tph.de<br />
Stadt Herzogenrath <strong>Wirtschaftsförderung</strong><br />
TPH Geschäftsführung<br />
Kaiserstraße 100<br />
52134 Herzogenrath<br />
www.wirtschaft.herzogenrath.de<br />
www.tph.de<br />
„Als ich vor über 20 Jahren nach <strong>Aachen</strong> zog, <strong>um</strong> an der<br />
RWTH <strong>Aachen</strong> mein Studi<strong>um</strong> anzutreten, bin ich niemals<br />
davon ausgegangen, dass ich in der Region bleiben<br />
würde.“ erzählt Edwin Büchter, Umweltpreisträger 2010<br />
und geschäftsführender Gesellschafter der Clean-Lasersysteme<br />
GmbH.<br />
Heute ist die RWTH <strong>Aachen</strong> eine der elf „Exzellenz“-<br />
Universitäten, die vor allem in den MINT-Fächern (Mathe,<br />
Naturwissenschaften, Informatik und Technik) eine<br />
herausragende Vorreiterrolle spielt. Doch schon damals<br />
galt die RWTH als industrienahe Hochschule mit den<br />
entsprechenden Forschungseinrichtungen, wie z.B. den<br />
Instituten der Fraunhofer-Gesellschaft. Hier wird den<br />
Diplomanten und Absolventen ein Sprungbrett ins Berufsleben<br />
und vor allem in die Selbständigkeit geboten.<br />
Teures Equipment auf dem neusten Stand der Technik<br />
muss nicht selbst beschafft werden, sondern ist ebenso<br />
wie die Erfahrung mit vielen Tipps und Tricks der lang-<br />
51
© Stadt Herzogenrath<br />
Technologie Hotspot TPH in Herzogenrath<br />
jährigen Mitarbeiter jederzeit verfügbar. An einem dieser<br />
Forschungs- und Anwendungszentren, em Fraunhofer-<br />
Institut für Lasertechnik (ILT) in <strong>Aachen</strong>, sammelte auch<br />
Edwin Büchter wertvolle Erfahrungen. Hier entwickelte er<br />
gemeinsam mit Winfried Barkhausen das Laserverfahren<br />
z<strong>um</strong> Reinigen von Oberflächen.<br />
Wie viele junge Existenzgründer fanden die beiden<br />
Ingenieure im Institut eine gute Basis für den Start in die<br />
Selbständigkeit. Sie nutzten bestehende Industriekontakte,<br />
<strong>um</strong> auf ihre „Erfindung“ aufmerksam zu machen.<br />
Studentische Hilfskräfte und gut geschulte Fachkräfte<br />
konnten aus dem gleichen Gebäude rekrutiert werden.<br />
Einige Mitarbeiter arbeiten seitdem bei der Clean-Lasersysteme<br />
GmbH, sind mit dem Job gewachsen und stehen<br />
heute mit der ganzen Familie hinter dem Unternehmen.<br />
Standortwahl – Standortqual?<br />
Bald wurde der Bedarf an mehr Fläche größer. Vor den Toren<br />
der Stadt fand sich ein Technologiestandort mit günstigen<br />
Konditionen in vielerlei Hinsicht. Das TPH (Technologiepark<br />
Herzogenrath) bietet die Möglichkeit schrittweise<br />
zu wachsen und flexibel die Rä<strong>um</strong>lichkeiten zu erweitern.<br />
„Es war ein beruhigendes und zugleich elektrisierendes<br />
Gefühl, dass ich hier nicht nur meine technologische<br />
Basis legen konnte, sondern gleichzeitig im Umfeld von<br />
Hochtechnologieforschung und unternehmensfreundlicher<br />
kommunaler Rahmenbedingungen die standorttechnische<br />
G<strong>rund</strong>lage für den Aufbau unseres eigenen<br />
Unternehmens vorfand.“ beschreibt Edwin Büchter die<br />
ersten Schritte in Richtung Wachst<strong>um</strong>.<br />
Herzogenrath grenzt nicht nur an die Stadt <strong>Aachen</strong>, sondern<br />
auch an die Niederlande und liegt unweit von Belgien.<br />
„Die Region vereint deutsche Tugenden mit niederländischer<br />
Liberalität und belgischem Laissez-faire.“ Edwin<br />
Büchter weiß seine Kunden und potenziellen Mitarbeiter<br />
vom Dreiländereck zu begeistern. „Viele Kunden kommen<br />
zu uns und fühlen sich hier einfach wohl. Aber auch für<br />
die Mitarbeiter ist es toll, eine attraktive Stadt, die Natur<br />
mit Eifel und Ardennen und nicht zuletzt das internationale<br />
Flair vor der Haustür zu wissen. Viele Mitarbeiter<br />
kommen mit dem Fahrrad zur Arbeit. Etwa jeder zehnte<br />
Kunde hat in <strong>Aachen</strong> studiert und freut sich, wieder in die<br />
Region zu kommen.“<br />
Starten – Wachsen – Investieren<br />
Unbürokratisch und nach dem Motto „Starten – Wachsen<br />
– Investieren“ haben sich inzwischen neben der<br />
Clean-Lasersysteme GmbH mehr als 100 Firmen im<br />
Technologiepark Herzogenrath angesiedelt und über<br />
1.100 Arbeitsplätze geschaffen. Das Netzwerk innerhalb<br />
der Unternehmen (Kunden, Lieferanten, Dienstleister)<br />
funktioniert ebenso wie die kurzfristige Anmietung<br />
von Rä<strong>um</strong>lichkeiten für Konferenzen, Schulungen o.ä.<br />
Ein interaktiver Stellenmarkt und eine professionelle<br />
Kinderbetreuung wurden ebenfalls eingerichtet. In enger<br />
Zusammenarbeit mit der <strong>Wirtschaftsförderung</strong>sgesellschaft<br />
sowie der IHK werden Gründer- und Ausbildungsplatzbörsen<br />
veranstaltet, Experten beraten hinsichtlich<br />
Fördermöglichkeiten und Koordination mit den Behörden<br />
ebenso wie bezüglich grenzüberschreitender Geschäfte,<br />
Standortsuche und Investition in das eigene Gebäude.<br />
52
3. Die kommunalen <strong>Wirtschaftsförderung</strong>en der StädteRegion <strong>Aachen</strong> stellen sich vor<br />
© AUDI AG<br />
Reinigen und Vorbehandeln metallischer<br />
Oberflächen mit cleanLASER<br />
„Auch in der Wachst<strong>um</strong>sphase des Unternehmens hat<br />
uns die Stadt Herzogenrath nicht im Stich gelassen und<br />
sowohl bei der Standortwahl als auch beim Bau des eigenen<br />
Gebäudes unbürokratisch unterstützt.“<br />
Präsenz zeigen<br />
Im Laufe der Jahre hat sich die Clean-Lasersysteme GmbH<br />
z<strong>um</strong> Technologieführer in Sachen Oberflächenreinigung<br />
mit Laserstrahlung entwickelt. Es war an der Zeit, über<br />
ein eigenes Firmengebäude nachzudenken, das optimal<br />
auf die eigenen Bedürfnisse zugeschnitten ist und<br />
zugleich eine gewisse Reife repräsentiert. Ein angemessenes<br />
Gebäude schafft Vertrauen beim Kunden, vor allem<br />
bei größeren Konzernen, die einer Nischentechnologie –<br />
und sei sie noch so gut – in einer Garagenwerkstatt sicher<br />
keine Chance geben würden.<br />
Am Rande von Herzogenrath in unmittelbarer Nähe z<strong>um</strong><br />
TPH und zur <strong>Aachen</strong>er Stadtgrenze fanden Edwin Büchter<br />
und Winfried Barkhausen schließlich ein passendes<br />
G<strong>rund</strong>stück mit potenzieller Erweiterungsfläche. Wichtig<br />
für die Standortwahl war auch die gute verkehrstechnische<br />
Anbindung zur Autobahn, zu den Flughäfen Köln/<br />
Bonn, Düsseldorf und neuerdings auch Maastricht. Das<br />
neue Campus-Gelände der RWTH liegt ebenfalls vor der<br />
Tür, was den Technologie-Boom der <strong>Aachen</strong>er Region<br />
weiter verstärken dürfte. „Der Campus selbst ist für<br />
forschungsnahe Unternehmen sicherlich ein Paradies<br />
auf Erden, doch die eigentliche Produktion findet eher<br />
an günstigeren und dennoch naheliegenden Standorten<br />
statt.“ G<strong>rund</strong>stückskosten, Steuern und Abgaben, aber<br />
auch die kurzen Dienstwege und die Vertrauensbasis zur<br />
Stadt Herzogenrath waren wichtige Entscheidungsgründe<br />
für Edwin Büchter.<br />
„Wir haben die Entscheidung, in Herzogenrath zu bauen,<br />
nicht bereut“, verrät er. „Mittlerweile haben wir das Erweiterungsgelände<br />
neben unserem Firmengebäude gekauft<br />
und werden weiter investieren. Die Stadt Herzogenrath<br />
bietet uns Unterstützung in allen Belagen und sucht die<br />
enge Kooperation z.B. in Form eines Unternehmerbeirates,<br />
<strong>um</strong> die Meinungen der Unternehmer aus der Praxis<br />
anzuhören und <strong>um</strong>zusetzen.“<br />
53
Herzogenrath<br />
BAESWEILER<br />
ALSDORF<br />
WÜRSELEN<br />
ESCHWEILER<br />
AACHEN<br />
STOLBERG<br />
monschau<br />
ROETGEN<br />
SIMMERATH<br />
MONSCHAU<br />
Hier lohnt es sich einfach<br />
zu leben!<br />
Die einzigartige Altstadt, die unnachahmliche Natur und<br />
der Gemeinschaftssinn der Menschen machen Monschau<br />
zu etwas ganz Besonderem. Die Einheimischen lieben<br />
ihre Heimat und ihre Vereine – finden sie dort doch soziale<br />
Bezüge, Wärme und Verbundenheit.<br />
Björn Schmitz<br />
© Stadt Monschau<br />
Ihr Ansprechpartner<br />
Monschau<br />
Björn Schmitz<br />
Tel.: 02472 80258-08<br />
e-mail: b.schmitz@himo.de<br />
HIMO Betreibergesellschaft mbH<br />
Am Handwerkerzentr<strong>um</strong> 1<br />
52156 Monschau<br />
www.himo.de<br />
Ein guter, sicherer Arbeitsplatz ist ihnen wichtig. Dafür<br />
nehmen zahlreiche Pendler Wege in die <strong>um</strong>liegende<br />
Region in Kauf – zudem zählt Imgenbroich alleine über<br />
2.500 Arbeitsplätze, der Bezirk Monschau liegt mit 3,8 %<br />
Arbeitslosenquote nahezu bei Vollbeschäftigung. Firmentreue,<br />
Flexibilität und hohe Einsatzbereitschaft zeichnet<br />
die Mitarbeiter aus.<br />
Monschau befindet sich in stetiger Weiterentwicklung<br />
– insbesondere durch Gewerbe und Tourismus – sucht<br />
aber auch immer wieder den Schulterschluss mit seinen<br />
Nachbarn. Monschau ist eine Stadt, die gerne besucht<br />
wird und ist zugleich eine Heimat für liebenswerte Mitmenschen!<br />
54
3. Die kommunalen <strong>Wirtschaftsförderung</strong>en der StädteRegion <strong>Aachen</strong> stellen sich vor<br />
© Weiss-Druck GmbH & Co. KG<br />
© Weiss-Druck GmbH & Co. KG<br />
Beliebt bei Besuchern: Die historische Altstadt von Monschau<br />
Das Innovationszentr<strong>um</strong> „HIMO“ hat bereits viele junge<br />
Unternehmer in eine erfolgreiche Zukunft geführt.<br />
Standort-Vorteil durch Netzwerke<br />
Der ländliche Ra<strong>um</strong> ist längst kein Standort-Nachteil<br />
mehr für Unternehmen. Die Stadt Monschau hat es früh<br />
verstanden, sich und seine dort ansässigen Firmen zu vernetzen.<br />
Das Innovationszentr<strong>um</strong> „HIMO“ etwa hat viele<br />
junge Unternehmer in eine erfolgreiche Zukunft geführt,<br />
da es ihnen kompetente Partner an die Seite gestellt hat.<br />
Auch die Förderung des Technologietransfers und die Suche<br />
nach Forschungs- und Kooperationspartnern an den<br />
<strong>Aachen</strong>er Hochschulen erfolgt durch gute Vernetzung,<br />
sodass die Ansiedlung einiger Fachfirmen für Maschinenbau<br />
und Automatisierungstechnik nicht zufällig ist.<br />
Das „For<strong>um</strong> Eifel“, das alljährlich im Vorfeld des Monschauer<br />
Wirtschaftstages stattfindet, ist ein beliebter<br />
Treffpunkt für Unternehmer und Politiker. Daneben<br />
forciert es den Aufbau von Kontakten und Netzwerken<br />
zwischen Betrieben im ländlichen Eifel-Ardennen-Ra<strong>um</strong>.<br />
Vom Tuchmacher zu Kunst<br />
und Kultur<br />
Im 19. Jahrhundert war Monschau ein Zentr<strong>um</strong> der Tuchmacherindustrie<br />
– heute sind einige Prachtbauten und<br />
die Fachwerkidylle der Altstadt übrig geblieben. Doch gerade<br />
diese Faktoren sind es, die die Stadt z<strong>um</strong> beliebten<br />
Ausflugsziel für Tagestouristen haben werden lassen.<br />
Um diese Gäste länger in Monschau zu halten, haben Politiker<br />
und andere engagierte Kräfte das Leitwort „Kunst,<br />
Kultur und Natur“ ausgegeben. So sind in den letzten<br />
Jahren zahlreiche kulturelle Veranstaltungen entstanden<br />
– allen voran die Klassik-Festspiele auf der Burg. Auch<br />
der Weihnachtsmarkt, Ausstellungen oder Ausflüge in den<br />
nahegelegenen Nationalpark Eifel erfreuen sich großer<br />
Beliebtheit. Und so stellt Bürgermeisterin Margareta Ritter<br />
fest: „Die vielen Aktivitäten locken nicht nur mehr Gäste<br />
in die Stadt. Die Besucher bleiben auch länger und das ist<br />
nicht nur für unsere Beherbergungsbetriebe sehr gut.“<br />
55
© Weiss-Druck GmbH & Co. KG<br />
© Weiss-Druck GmbH & Co. KG<br />
Publik<strong>um</strong>smagnet: Z<strong>um</strong> Monschauer<br />
Wirtschaftstag zieht es Tausende von<br />
Besuchern nach Imgenbroich<br />
Der neue Kreisverkehr vor dem Innovationszentr<strong>um</strong><br />
Monschau bindet den ebenfalls neuen Bushof an die<br />
Verkehrsachse nach <strong>Aachen</strong> an<br />
Der Einkaufsmeile neue<br />
Strahlkraft verleihen<br />
„Imgenbroich ist unsere Einkaufsmeile“, skandierte Monschaus<br />
Bürgermeisterin im Herbst 2010. Die Strahlkraft<br />
derer zu verbessern war das Ziel einer zweieinhalbjährigen<br />
Planungs- und einjährigen Bauphase, die nun<br />
vollendet wurde. Herzstück ist ein neuer Busbahnhof vor<br />
dem HIMO. Mittels Kreisverkehr an die B 258 und den<br />
Busparkplatz angebunden soll sich zudem das Gewerbegebiet<br />
„Imgenbroich Nord-West“ entwickeln.<br />
„Dieser Standort stärkt nicht nur unseren Einkaufsort, er<br />
bringt auch viele Vorteile für unsere Pendler und ist ökologisch<br />
sehr sinnvoll“, unterstreicht die Verwaltungschefin.<br />
Eine Schnellbuslinie wird <strong>Aachen</strong> mit dem Zentr<strong>um</strong><br />
der Stadt Monschau verbinden, binnen 50 Minuten sind<br />
Pendler in der Kaiserstadt. Der Zentrale Omnibusbahnhof<br />
(ZOB) wird über einen Kreisverkehr zwischen Konzen<br />
und dem Ortseingang Imgenbroich an die Bundesstraße<br />
258 angeschlossen. Zusätzlich wurde ein Buswarteplatz<br />
unmittelbar vor dem HIMO realisiert.<br />
Schließlich sind Bauflächen im bestehenden Gewerbegebiet<br />
rar geworden und gerade Firmen, die einst im<br />
Gründungs- und Innovationszentr<strong>um</strong> HIMO entstanden<br />
sind, wollen expandieren. Angebunden wird auch das<br />
Gewerbegebiet über den neuen Kreisverkehr sowie eine<br />
Entlastungsstraße „K16n“ Richtung Mützenich. Auch z<strong>um</strong><br />
bestehenden Fachmarktzentr<strong>um</strong> „Auf Beuel“ wird es eine<br />
Verbindung geben.<br />
Darüber hinaus floriert aber auch der Einkaufsbereich<br />
<strong>rund</strong> <strong>um</strong> das Kaufhaus Victor, wo über 20 Fachgeschäfte<br />
unterschiedlicher Art fußläufig erreichbar sind. Eine<br />
Vielzahl kostenloser Parkplätze und die gute Anbindung<br />
an die B 258 locken neben dem ausgeklügelten Branchenmix<br />
nicht nur Kunden aus dem Stadtgebiet, sondern<br />
auch den <strong>um</strong>liegenden Kommunen und dem belgischen<br />
Grenzgebiet an.<br />
Der alte Busparkplatz in der Monschauer Laufenstraße<br />
hat zwar ausgedient, wird aber natürlich auch künftig –<br />
ebenso wie sämtliche Ortschaften teilweise mit Kleinbus-<br />
Linien – angefahren.<br />
Doch damit nicht genug: Das Gewerbegebiet „Nord-<br />
West“ bietet reichlich Platz für neue Unternehmen.<br />
„Eine positive Entwicklung unseres Gewerbezentr<strong>um</strong>s<br />
Imgenbroich ist uns besonders wichtig“, stellt Ritter fest.<br />
56
3. Die kommunalen <strong>Wirtschaftsförderung</strong>en der StädteRegion <strong>Aachen</strong> stellen sich vor<br />
Herzogenrath<br />
BAESWEILER<br />
ALSDORF<br />
WÜRSELEN<br />
ESCHWEILER<br />
AACHEN<br />
STOLBERG<br />
roetgen<br />
ROETGEN<br />
SIMMERATH<br />
MONSCHAU<br />
Roetgen – Das Tor zur Eifel!<br />
Der Unternehmensstandort Roetgen zeichnet sich durch<br />
seine einzigartige Lage im Dreiländereck aus. Roetgen<br />
verbindet die hohe Lebensqualität der Nordeifel mit der<br />
direkten Verbindung zur Hochtechnologieregion <strong>Aachen</strong>,<br />
sodass die ansässigen Unternehmen auch von den hervorragenden<br />
Forschungs- und Ausbildungsstätten der<br />
Region profitieren.<br />
Annika Thelen<br />
© Gemeinde Roetgen<br />
Ihre Ansprechpartnerin<br />
Roetgen<br />
Annika Thelen<br />
Tel.: 02471 1830<br />
e-mail: annika.thelen@<br />
gemeinde.roetgen.de<br />
Gemeinde Roetgen<br />
Hauptstraße 55<br />
52159 Roetgen<br />
www.roetgen.de<br />
Durch die Möglichkeiten der Zusammenarbeit mit RWTH<br />
<strong>Aachen</strong>, FH <strong>Aachen</strong> sowie dem Forschungszentr<strong>um</strong> Jülich<br />
befinden sich hervorragende Quellen für technologische<br />
Entwicklungen auf höchstem internationalen Niveau<br />
direkt vor der Tür.<br />
Eine weitere Stärke des Unternehmensstandorts ist der<br />
ausgewogene Branchenmix von Unternehmern, die sich<br />
bewusst für dieses einzigartige Umfeld entschieden<br />
haben. Vom kleinen Handwerksbetrieb bis z<strong>um</strong> großen<br />
Mittelständler sind alle Unternehmensgrößen vertreten<br />
und alle haben eins gemeinsam: Die Verbundenheit mit<br />
dem Standort Roetgen, an dem sich Arbeit und Alltag<br />
57
© Kuttig Electronic GmbH<br />
© Heino Büse MX Import GmbH<br />
Innovationsschmiede Nordeifel – das Industriegebiet Roetgen<br />
Motorsportlegende und Geschäftsführer Heino Büse<br />
perfekt ergänzen. Denn auch als Ausflugsziel hat die<br />
Gemeinde Roetgen eine lange Tradition. Am Nordrand<br />
des Hohen Venns gelegen und <strong>um</strong>geben von einem der<br />
größten Waldgebiete Nordrhein-Westfalens ist Roetgen<br />
der Ausgangspunkt für Wanderungen zu den Hochmoorflächen<br />
des Hohen Venns, den zahlreichen Eifeltalsperren<br />
und in die historischen Nachbarstädte <strong>Aachen</strong>, Monschau<br />
und Stolberg.<br />
Seit 2009 ist Roetgen auch das erste Ziel auf dem Eifelsteig,<br />
einem ausgewiesenen Premi<strong>um</strong>wanderweg, der<br />
inzwischen zu den Top-Trails in Deutschland zählt.<br />
Nur eine Viertelstunde von der alten Kaiserstadt <strong>Aachen</strong><br />
entfernt erschließt sich dem Gast in Roetgen eine Welt,<br />
die noch Natur atmet – kein Wunder, dass das Gemeindegebiet<br />
z<strong>um</strong> großen Teil unter Landschafts- und Naturschutz<br />
steht.<br />
Motorsport – Made in Roetgen!<br />
Im Jahr 1984 von der ehemaligen Motorsportlegende<br />
Heino Büse als Ein-Mann-Betrieb gegründet ist BÜSE<br />
heute einer der bekanntesten und modernsten Motorradgroßhandelsbetriebe<br />
mit über 110 Stützpunkthändlern<br />
in Deutschland, mehr als 30 Angestellten am Standort<br />
Roetgen, einem kompetenten Außendienst-Team und<br />
über 3.000 Fachhändlern europaweit.<br />
Durch kontinuierliche Arbeit am Standort Roetgen<br />
konnte sich die Marke BÜSE zu einem der führenden Unternehmen<br />
in der Motorradbranche entwickeln, dessen<br />
Name auch bei internationalen Fahrern gefragt ist.<br />
Das ländlich geprägte Umfeld mit der gleichzeitig hervorragenden<br />
verkehrlichen Anbindung, die solch ein Großhandelsbetrieb<br />
benötigt, sorgt dafür, dass das Unternehmen<br />
dem Standort die Treue hält und sich trotz stetigen<br />
Wachst<strong>um</strong>s immer noch gerne als „Familien-Betrieb“<br />
bezeichnet. Durch zahlreiche Expansionen am Unternehmensstandort<br />
werden hochwertige Produkte der Marke<br />
BÜSE heute auf über 4.000 m² gelagert, kommissioniert<br />
und innerhalb von 24 Stunden zugestellt.<br />
Innovationsschmiede Nordeifel!<br />
Mit Unternehmen wie der Hellweg Maschinenbau GmbH<br />
& Co. KG, der CFM Schiller GmbH, der Kuttig Electronic<br />
GmbH, dem Tetralog Kunststoffrecycling e.K. und<br />
der Myrenne GmbH finden sich unter den zahlreichen<br />
Unternehmen im Gewerbegebiet Roetgen auch einige<br />
Innovationstreiber der Region.<br />
Hellweg Maschinenbau, auch die „Formel 1 der Schneidmühlen“<br />
genannt und in 2002 mit dem „Innovationspreis<br />
<strong>Aachen</strong>“ ausgezeichnet, ist ein familiengeführtes<br />
Unternehmen, das kundenindividuelle Maschinen und<br />
Aggregate entwickelt und in Eigenfertigung baut. Zu den<br />
Kunden dieser innovativen Produkte zählen u.a. Airbus,<br />
Continental, Rimowa, Schäfer und VW.<br />
58
3. Die kommunalen <strong>Wirtschaftsförderung</strong>en der StädteRegion <strong>Aachen</strong> stellen sich vor<br />
© Hellweg Maschinenbau GmbH & Co. KG<br />
© Kuttig Electronic GmbH<br />
Entwicklung elektronischer<br />
Geräte und Baugruppen<br />
auf höchstem Niveau –<br />
Dipl.-Ing. Michael Kuttig,<br />
Geschäftsführer der Kuttig<br />
Electronic GmbH<br />
„Formel 1 der Schneidmühlen“ – die Hellweg<br />
Maschinenbau GmbH & Co. KG<br />
© CFM Schiller GmbH<br />
© Kuttig Electronic GmbH<br />
Wegweisende Prüfstandsysteme und schwingisolierte<br />
Lagerungen – die CFM Schiller GmbH<br />
Die Kuttig Electronic GmbH bedient als Dienstleister <strong>rund</strong> <strong>um</strong> die Elektronik<br />
alle Branchen, die elektronische Produkte einsetzen<br />
Die CFM Schiller GmbH befindet sich in direkter Nachbarschaft.<br />
Sie gehört zu den wegweisenden Herstellern im Bereich<br />
schwingisolierter Lagerungen sowie Prüfstandsystemen.<br />
Seit 1987 ist die CFM Schiller GmbH am Standort Roetgen<br />
tätig und hat sich vom Kleinbetrieb zu einem mittelständigen<br />
Unternehmen, mit heute mehr als 100 Mitarbeitern,<br />
entwickelt. Am Stammsitz in Roetgen werden individuelle<br />
Prüfstandsysteme entwickelt, gefertigt und als schlüsselfertige<br />
Systeme an den Kunden ausgeliefert. Der Anwendungsbereich<br />
erstreckt sich von der Energie- und Automobilindustrie<br />
über Eisenbahn- und Flugzeugindustrie bis hin zu Laborausstattungen<br />
für Beton- und Holzbauteilprüftechnik. CFM<br />
Schiller zeigt so eine weltweite Marktpräsenz – mit nationalen<br />
und internationalen Niederlassungen und Vertretungen. Modernste<br />
Konstruktions- und Fertigungsverfahren ermöglichen<br />
es, anspruchsvolle Produkte zu konstruieren, zu berechnen<br />
und in voller Fertigungstiefe herzustellen. Durch kontinuierliche<br />
Produktweiterentwicklung konnte sich die CFM Schiller<br />
GmbH zu einem weltweit anerkannten und führenden<br />
Unternehmen im Bereich schwingisolierter Lagerungen und<br />
Prüfstandsysteme entwickeln. Maßgeblich verantwortlich<br />
hierfür waren die konsequente Investition in die Errichtung<br />
mehrerer neuer Gebäude mit modernster und hochwertiger<br />
Maschinenausstattung sowie vieler engagierter und technisch<br />
versierter MitarbeiterInnen. Automobilhersteller und -Zulieferer<br />
sowie Flugzeug- und Eisenbahnindustrie vertrauen ebenso<br />
wie Hochschul- und Forschungsinstitute auf der ganzen Welt<br />
auf hochwertige Technik von CFM.<br />
Das an die CFM Schiller GmbH angeschlossene CFM<br />
Dynamische Prüflabor bietet Kunden, vorwiegend aus<br />
dem Bereich der Automobil- und Fahrzeugindustrie, die<br />
Möglichkeit, Bauteile auf ihre Betriebsfestigkeit untersuchen<br />
zu lassen. Hierzu stehen erfahrene Mitarbeiter und<br />
mehrere servohydraulische Prüfsysteme mit neuester<br />
Regelungssoftware zur Verfügung.<br />
59
© Tetralog Kunststoffrecycling e.K.<br />
© Myrenne GmbH<br />
Neuer Lebenszyklus für Kunststoffe – die<br />
Tetralog Kunststoffrecycling e.K.<br />
Gesamtlösungen im Maschinenbau – die Myrenne GmbH<br />
Die Kuttig Electronic GmbH ist ein mittelständisches<br />
Unternehmen mit Sitz am südlichen Rand der Hightech-<br />
Region <strong>Aachen</strong>. Seit 1996 werden hochwertige Dienstleistungen<br />
<strong>rund</strong> <strong>um</strong> die Elektronik geboten. Regional und<br />
überregional hat sich die Kuttig Electronic GmbH einen<br />
guten Namen sowie eine treue Stammkundschaft erarbeitet.<br />
Überdurchschnittliches Wachst<strong>um</strong> belegt die hohe<br />
Kundenzufriedenheit. Entwicklung und Fertigung elektronischer<br />
Geräte und Baugruppen auf höchstem Niveau<br />
zu attraktiven Preisen. Das sind die zentralen Themen.<br />
Flexibilität – insbesondere für kleine und mittlere Serien<br />
sowie Prototypen – ist die Stärke des Unternehmens.<br />
Als Dienstleister <strong>rund</strong> <strong>um</strong> die Elektronik werden alle Branchen,<br />
die elektronische Produkte einsetzen, bedient. Den<br />
mit Abstand größten Anteil hält die Industrie, angeführt<br />
von den Bereichen der Mess-, Steuer- und Regelungstechnik.<br />
Auch andere Branchen wie Kfz, Telekommunikation<br />
und Medizintechnik, sind vertreten. Dabei gehören<br />
neben großen und namhaften Unternehmen auch<br />
Forschungsunternehmen, Hochschulen sowie mittelständische<br />
Firmen zu den Kunden.<br />
Der heutige Rohstoffverbrauch ist eine große Umweltbelastung.<br />
Eine Zukunft ohne Recycling ist unvorstellbar,<br />
die Gewinnung von Sekundärrohstoffen hat für unsere<br />
Zukunft eine existenzielle Bedeutung.<br />
Seit mehr als 20 Jahren findet die Firma Tetralog für<br />
Kunststoffe, die sonst oft vernichtet worden wären,<br />
einen neuen Lebenszyklus. Seit dem Standortwechsel<br />
nach Roetgen vor acht Jahren kam zudem eine eigene,<br />
ständig wachsende Produktion in Form von Aufarbeitung<br />
– auch schwieriger, thermoplastischer Werkstoffe<br />
hinzu – ganz ohne Downcycling. Roetgens nahe Lage zur<br />
Autobahn und z<strong>um</strong> Seehafen Antwerpen erleichtert die<br />
enge Kundenbeziehung zu Lieferanten und Abnehmern<br />
dieser definierten, industriellen Nebenrohstoffe mit u.a.<br />
GlobalPlayern aus den Bereichen Pharma, Automotive,<br />
Fashion, Luft- und Ra<strong>um</strong>fahrt in Deutschland, BeNelux<br />
und Hong Kong.<br />
Seit 38 Jahren steht das familiengeführte Unternehmen<br />
Myrenne GmbH für Spezialmaschinenbau in der Region.<br />
Insgesamt 30 Mitarbeiter konstruieren, fertigen und<br />
montieren Produkte und Maschinen für Forschungseinrichtungen<br />
sowie für die optische, die Elektro- und<br />
die Automobilindustrie. Dabei kommen modernste 3D-<br />
Konstruktion, CNC-Dreh- und Fräsmaschinen, 3D-Drucker<br />
und verschiedene Schweißverfahren z<strong>um</strong> Einsatz.<br />
Die Produktpalette reicht von hochpräzisen Teilen für<br />
Forschung und Technik über Produktionsmittel für den<br />
Automobilbau bis hin zu kompletten, schlüsselfertigen<br />
Maschinen und Prüfanlagen. So baut die Myrenne<br />
GmbH z<strong>um</strong> Beispiel Gehäuse und Hilfsvorrichtungen für<br />
Instr<strong>um</strong>ente, mit denen beim größten Teil der weltweit<br />
gebauten Autos die Elektronik in Betrieb genommen und<br />
gewartet wird.<br />
Die Auszeichnung „Ausbildungsbetrieb des Jahres 2013“<br />
ist für die Myrenne GmbH die vorläufige Krönung des<br />
langjährigen erfolgreichen Bemühens, einen spezialisierten<br />
Mitarbeiterstamm aus der Region aufzubauen.<br />
60
3. Die kommunalen <strong>Wirtschaftsförderung</strong>en der StädteRegion <strong>Aachen</strong> stellen sich vor<br />
Herzogenrath<br />
BAESWEILER<br />
ALSDORF<br />
WÜRSELEN<br />
ESCHWEILER<br />
AACHEN<br />
STOLBERG<br />
simmerath<br />
ROETGEN<br />
SIMMERATH<br />
MONSCHAU<br />
Simmerath – ausgezeichnet<br />
leben & arbeiten!<br />
Günter Kaulen<br />
© Gemeinde Simmerath<br />
Ihr Ansprechpartner<br />
Simmerath<br />
Günter Kaulen<br />
Tel.: 02473 607-177<br />
e-mail: guenter.kaulen@<br />
gemeinde.simmerath.de<br />
Gemeinde Simmerath<br />
Abt. für G<strong>rund</strong>stücks- und Gebäudemanagement,<br />
<strong>Wirtschaftsförderung</strong> und<br />
Strukturentwicklung, Rathaus<br />
52152 Simmerath<br />
www.simmerath.de/wirtschaft<br />
Rund 15.000 Einwohner leben in den sechzehn Ortschaften<br />
der Gemeinde im Nationalpark Eifel, die durch<br />
ihre landschaftliche Schönheit und Vielfalt beeindruckt.<br />
Während die Höhenorte in der Weitläufigkeit einer sanfthügeligen<br />
Landschaft immer wieder großartige Blicke in<br />
die Ferne bieten, sind die Talorte geprägt durch ihre Lage<br />
in malerischen Flusstälern und die Seeorte versprechen<br />
Wassererlebnis vor imposanten bewaldeten Steilhängen.<br />
Aber auch die Versorgung ist optimal: Der Zentralort<br />
Simmerath bietet beste Einkaufsmöglichkeiten mit einem<br />
breiten Einzelhandelsangebot, in den drei Gewerbegebieten<br />
sind verschiedenste Betriebe ansässig. 14<br />
Kindergärten, vier G<strong>rund</strong>schulen, eine Sekundarschule,<br />
eine Förderschule, ein Berufskolleg und ein Berufsbildungs-<br />
und Gewerbezentr<strong>um</strong> bieten Kindern von klein<br />
auf lückenlose Betreuungs- und Bildungsmöglichkeiten.<br />
Ein Krankenhaus und 22 Arztpraxen sorgen für eine gute<br />
medizinische Versorgung. Charakteristisch für Simmerath<br />
sind zudem eine reiche Vereinskultur und der außerge-<br />
61
© Peter Stollenwerk<br />
© Artemed SE<br />
Rursee in der Erlebnisregion Nationalpark Eifel<br />
Eifelklinik St. Brigida<br />
wöhnliche Gemeinschaftssinn der Menschen im täglichen<br />
Miteinander. Diese hervorragenden Lebens- und Arbeitsbedingungen<br />
führen zu einer Bevölkerungsentwicklung,<br />
die dem aktuellen Trend entgegenläuft. Dies wird unterstützt<br />
durch eine gezielte kommunale Baulandpolitik<br />
mit günstigen Baulandangeboten, die Anreize für junge<br />
Familien schafft.<br />
Als Gemeinde im Nationalpark Eifel fühlt sich Simmerath<br />
dem Nachhaltigkeitsgedanken verpflichtet und ist<br />
bereits heute in der Lage, 75% des Energiebedarfs durch<br />
regenerative Energien zu decken. Ein neuer Windpark<br />
in Lammersdorf wird hierzu einen weiteren wichtigen<br />
Beitrag leisten.<br />
Chance erkannt – aktive<br />
Tourismusförderung<br />
Als Teil der Nationalparkregion Eifel bietet Simmerath<br />
Freizeitangebote vom Feinsten: Wassererlebnis am<br />
Rursee – Wandererlebnis auf dem Eifelsteig – Raderlebnis<br />
entlang der Vennbahn.<br />
Die Gemeinde hat das große Potenzial des Tourismus erkannt<br />
und bereits im Jahre 2002 die Rursee-Touristik GmbH<br />
gegründet. Als Mehrheitsgesellschafterin unterstützt sie<br />
die Geschäftstätigkeit und investiert parallel hierzu in die<br />
Erhaltung und Ergänzung der touristischen Infrastruktur.<br />
Die Rursee-Touristik betreibt mit dem Nationalpark-Tor<br />
Rurberg sowie dem Nationalpark-Infopunkt Einruhr zwei<br />
Geschäftsstellen, in denen an 365 Tagen im Jahr Gäste<br />
beraten, Pauschalen und Zimmer gebucht, E-Bikes verliehen<br />
und Geschenkartikel verkauft werden. Neben dem<br />
Gästeservice arbeitet die Rursee-Touristik stetig an der<br />
Weiterentwicklung des Angebotes und engagiert sich in<br />
der touristischen Zusammenarbeit mit Leistungsträgern<br />
und eifelweiten Partnerorganisationen.<br />
Und dies mit großem Erfolg: Die Gemeinde verzeichnet in<br />
der NRW-Eifel regelmäßig die höchsten Übernachtungszahlen,<br />
das Nationalpark-Tor in Rurberg ist seit Jahren das<br />
meistbesuchte aller fünf Tore der Region.<br />
Optimale medizinische<br />
Versorgung – gute Gesundheit<br />
Wer bei „Eifel“ vielleicht an medizinische Diaspora denkt,<br />
liegt vollkommen verkehrt. Denn Simmerath verfügt<br />
nicht nur über ein hochmodernes Krankenhaus, sondern<br />
auch über eine breite Palette von über zwanzig Arztpraxen<br />
unterschiedlicher Fachrichtungen, die bestmögliche<br />
Unterstützung und Hilfe sicherstellen. In der Eifelklinik St.<br />
Brigida leisten die acht Fachabteilungen eine medizinische<br />
Versorgung von höchster Qualität und bieten dabei<br />
die menschliche Nähe und angenehme Atmosphäre<br />
eines kleineren Hauses. Ein neu angeschlossenes Therapie-<br />
und Trainingszentr<strong>um</strong> übernimmt die stationäre und<br />
ambulante Physiotherapie und bietet qualifizierte Gesundheitsdienstleistungen<br />
und Sportangebote. Die Gemeinde<br />
Simmerath ist in allen Belangen ein zuverlässiger<br />
Partner des Krankenhauses sowie der niedergelassenen<br />
Ärzte und unterstützt die Ansiedlung von medizinischen<br />
Dienstleistungen.<br />
62
3. Die kommunalen <strong>Wirtschaftsförderung</strong>en der StädteRegion <strong>Aachen</strong> stellen sich vor<br />
© Dietmar Harmes<br />
Gewerbegebiet Simmerath<br />
Versorgungszentr<strong>um</strong> – die Qual<br />
der Wahl<br />
Über 120 Geschäfte bieten im Zentralort Simmerath<br />
ein breites Angebot. Ob Lebensmittel-, Technik- oder<br />
Ba<strong>um</strong>arkt, ob Kleidung oder Kosmetik – hier gibt es nicht<br />
nur die Dinge des täglichen Bedarfs, sondern alles, was<br />
man sonst z<strong>um</strong> Leben braucht. Damit wird nicht nur der<br />
Bedarf der eigenen Bevölkerung gedeckt, sondern Simmerath<br />
steht darüber hinaus auch den Bewohnern der<br />
Umgebung als Hauptversorgungszentr<strong>um</strong> zur Verfügung.<br />
Zudem gibt es ein dichtes Angebot an öffentlichen und<br />
privaten Versorgungs- und Dienstleistungseinrichtungen<br />
sowie eine gute verkehrliche Einbindung in das öffentliche<br />
Personennahverkehrsnetz.<br />
Florierende Gewerbegebiete –<br />
interessanter Branchenmix<br />
Auch die drei Gewerbegebiete der Gemeinde bieten<br />
verschiedensten Betrieben aus Handel, Handwerk und<br />
Industrie ein Zuhause. Während in Simmerath derzeit<br />
alle Flächen belegt sind, können interessierten Firmen<br />
in Rollesbroich und Lammersdorf noch Bauflächen zur<br />
Verfügung gestellt werden. Mit einem Quadratmeterpreis<br />
von derzeit 23,00 Euro für das Gewerbe- und Industriegebiet<br />
Rollesbroich sind die Kosten für den G<strong>rund</strong>stückserwerb<br />
im regionalen Vergleich sehr günstig. Aufg<strong>rund</strong> der<br />
anhaltend großen Nachfrage ist eine Flächenerweiterung<br />
in allen drei Gebieten vorgesehen. Die Gemeindeverwaltung<br />
unterstützt die Neuansiedlung mit optimaler<br />
Beratung und vermittelt auch Kontakte zu möglichen<br />
Fördergebern.<br />
63
Herzogenrath<br />
BAESWEILER<br />
ALSDORF<br />
WÜRSELEN<br />
ESCHWEILER<br />
AACHEN<br />
ROETGEN<br />
STOLBERG<br />
Kuperstadt<br />
stolberg<br />
SIMMERATH<br />
MONSCHAU<br />
Kupferstadt Stolberg – ein<br />
Industriestandort im Wandel<br />
Detlef Werry<br />
© Stadt Stolberg<br />
Ihr Ansprechpartner<br />
Kupferstadt Stolberg<br />
Detlef Werry<br />
Tel.: 02402 13-602<br />
e-mail: detlef.werry@stolberg.de<br />
Stolberg<br />
Amt für <strong>Wirtschaftsförderung</strong><br />
Rathausstraße 11–13<br />
52222 Stolberg (Rhld.)<br />
www.stolberg.de<br />
Eine nachhaltige Zukunftsorientierung aus einer festen<br />
Verwurzelung in Geschichte und Kultur stellt für Stolberg<br />
das Leitmotiv für die lokale Wirtschaftsentwicklung<br />
dar. Unsere Unternehmen – groß wie klein – sollen sich<br />
in Stolberg wohlfühlen, denn nur dann ist das Klima<br />
für Neuansiedlungen und Erweiterungen günstig. Das<br />
Unternehmensnetzwerk der Kupferstadt Stolberg bietet<br />
Gelegenheit Kontakte zu pflegen und neue zu vermitteln,<br />
damit Projekte gemeinsam auf den Weg gebracht werden<br />
können. Die <strong>Wirtschaftsförderung</strong> konnte den Startschuss<br />
für ein aktives Netzwerk der Stolberger Unternehmen<br />
mit relevanten Stakeholdern der <strong>Aachen</strong>er Region geben<br />
und setzt so die Weichen für ein nachhaltiges Wachst<strong>um</strong>.<br />
„Auf diese Weise wird ein neuartiges und leistungsfähiges<br />
Netzwerk, auch im Bereich des Innovationstransfers<br />
initiiert und ausgebaut“, erklärt Nathalie Malekzadeh vom<br />
Amt für <strong>Wirtschaftsförderung</strong> der Kupferstadt Stolberg.<br />
Gemeinsam werden so Entwicklungsperspektiven am<br />
Standort erörtert, Strategien entwickelt und Initiativen<br />
für unsere Kupferstadt gemeinsam auf den Weg gebracht.<br />
Nachdem sich am 12.11.2014 im Zinkhütter Hof bereits<br />
zahlreiche Unternehmen als aktive Unterstützer dem<br />
Netzwerk angeschlossen haben, folgen nun in 2015 themengetriebene<br />
und bedarfsgerechte Workshops, welche<br />
auch unter Einbeziehung der Stolberger Unternehmen<br />
vorbereitet werden. Bürgermeister Dr. Tim Grüttemeier<br />
eröffnete die Veranstaltung, welche sich durch einen<br />
64
3. Die kommunalen <strong>Wirtschaftsförderung</strong>en der StädteRegion <strong>Aachen</strong> stellen sich vor<br />
© Nathalie Malekzadeh / Kupferstadt Stolberg<br />
© E. Sybertz<br />
Zahlreiche Stolberger Unternehmen engagieren sich aktiv für das<br />
Unternehmensnetzwerk<br />
Ulrich Wirtz (ULS GmbH), Carsten Pokorny (GTÜ mbH), Dr. Tim Grüttemeier<br />
(Bürgermeister), Detlef Werry (<strong>Wirtschaftsförderung</strong>), Ulrich Sybertz (ULS<br />
GmbH), Nathalie Malekzadeh (<strong>Wirtschaftsförderung</strong>), Anke Klar (ULS GmbH).<br />
Unternehmensbesuche vor Ort – im direkten Dialog mit den ansässigen<br />
Wirtschaftstreibenden werden Bedarfe erörtert und Aktionen vereinbart.<br />
Vortrag der Professoren Dr. Gerd Wassenberg und Dr.<br />
Axel Thomas ebenfalls dem Thema „Employer Branding“<br />
widmete, und unterstreicht erneut das Interesse und<br />
die Bereitschaft seiner <strong>Wirtschaftsförderung</strong> als direkter<br />
Ansprechpartner im Rathaus zur Verfügung zu stehen. Im<br />
intensiven Austausch wird so das Netzwerk gelebt, Spezialisten<br />
aus öffentlichen Einrichtungen, Hochschulen und<br />
Forschungseinrichtungen zu einzelnen Themenfeldern<br />
einbezogen und entlang des Bedarfs der Zielgruppe, der<br />
Unternehmen, gearbeitet. Individuelle Unternehmensgespräche<br />
komplettieren so die Kommunikation mit der<br />
Wirtschaft.<br />
Unternehmensbesuche vor Ort<br />
– auch ohne Thermometer z<strong>um</strong><br />
gemeinsamen Ziel<br />
Ein Standort lebt mit und durch die ansässigen Unternehmen.<br />
Doch wo liegt ihre Wohlfühltemperatur? Bei den<br />
Unternehmensbesuchen vor Ort verzichten Bürgermeister<br />
Dr. Tim Grüttemeier und sein Team der <strong>Wirtschaftsförderung</strong><br />
allerdings auf ein Thermometer. Im direkten<br />
Dialog mit den ansässigen Wirtschaftstreibenden sollen<br />
Bedarfe erörtert und Aktionen vereinbart werden. So<br />
konnte die Firma ULS Ende 2014 bei der Suche nach<br />
einem geeigneten Mitarbeiter für ihre Kfz-Prüfstelle<br />
unterstützt werden und Ihre Belange direkt mit dem<br />
Bürgermeister und der <strong>Wirtschaftsförderung</strong> besprechen.<br />
„Die <strong>Wirtschaftsförderung</strong> ist Chefsache, gemeinsam<br />
mit dem Amt für <strong>Wirtschaftsförderung</strong> nehme ich alle<br />
Anliegen der Wirtschaftstreibenden auf. Aufgeschlossenheit,<br />
unbürokratisches Handeln und Entscheidungsfreude<br />
stehen dabei im Fokus.“, so Bürgermeister Dr. Tim<br />
Grüttemeier. „Anliegen gehen von der Eingrünung eines<br />
Gewerbegebietes bis hin z<strong>um</strong> Technologietransfer mit<br />
den ansässigen Hochschulen“, weiß Nathalie Malekzadeh,<br />
direkte Ansprechpartnerin im Rathaus für Stolberger<br />
Unternehmen.<br />
Verbesserung der Kommunikationsinfrastrukturen<br />
– „Schnelles<br />
Internet für Stolberg“<br />
Der Bedarf an modernen Kommunikationstechnologien<br />
wächst seit Jahren. Technische Ansprüche und Entwicklungen<br />
erfolgen in immer kürzeren Zyklen und bedingen<br />
immer höhere Anforderungen an die örtliche Infrastruktur.<br />
Auch in der Kupferstadt Stolberg häufen sich Anfragen<br />
aus der Bevölkerung zur Thematik des Zuganges z<strong>um</strong><br />
„Schnellen Internet“.<br />
Das Amt für <strong>Wirtschaftsförderung</strong> führt mit den Netzbetreibern<br />
intensive Gespräche zur Verbesserung der<br />
Breitbandinfrastruktur für einzelne Stadtteile und zur<br />
Ermöglichung individueller Lösungen. Als direkter<br />
Ansprechpartner unterstützt die <strong>Wirtschaftsförderung</strong><br />
Einwohner und ortsansässige Unternehmen.<br />
Derzeit führt die Kupferstadt Stolberg eine Machbar-<br />
65
© Karl-Heinz Laube/ pixelio.de<br />
© DLZ<br />
Schnelles Internet für Stolberg abrollen<br />
Regelmäßige DLZ-Sprechstunden für Existenzgründer und Arbeitgeber<br />
keitsstudie zur Verbesserung der Breitbandversorgung<br />
in einzelnen Stadtteilen und in den Gewerbestandorten<br />
durch. Im Rahmen dieser Studie werden beispielsweise<br />
Versorgungs- und Bedarfslage in den Gewerbebetrieben<br />
und den Privathaushalten abgefragt und ermittelt, sowie<br />
Ausbauabsichten einzelner Netzbetreiber abgefragt.<br />
Als abschließender Schritt der Studie erfolgt eine<br />
Ausbauplanung des Breitbandnetzes in einzelnen Teilen<br />
des Stadtgebietes.<br />
Es ist das Bestreben der Kupferstadt den Ausbau mit<br />
Hilfe öffentlicher Fördergelder voranzutreiben. Ziel der<br />
Kupferstadt ist es, durch eine nachhaltige und zeitnah<br />
zu realisierende Verbesserung der Breitbandinfrastruktur,<br />
Stolberg zu einem noch attraktiveren Gewerbe- und<br />
Wohnstandort zu machen.<br />
„Kupferstädter Hot Spot“<br />
Als einen Schritt zur Verbesserung der örtlichen Rahmenbedingungen<br />
für Einzelhandel und Besucher der<br />
Kupferstadt hat das Amt für <strong>Wirtschaftsförderung</strong> die<br />
Einrichtung eines ersten öffentlich zugänglichen „Hot<br />
Spot“ im Ortszentr<strong>um</strong> etabliert.<br />
„Während der „Kupferstädter Weihnachtstage 2014“ konnte<br />
der „Kupferstädter Hot Spot“ an den Start gehen und<br />
Nutzern von Tablet-PC und Smartphones einen kostenfreien<br />
Zugang z<strong>um</strong> Internet ermöglichen“, so Frank Gilles vom<br />
Amt für <strong>Wirtschaftsförderung</strong> der Kupferstadt Stolberg.<br />
Durch diesen öffentlichen WLAN-Zugang wird die Verweildauer<br />
in der angrenzenden Außengastronomie positiv<br />
beeinflusst und der innerstädtische Bereich gerade für<br />
jüngeres Publik<strong>um</strong> attraktiver gestaltet. Die <strong>Wirtschaftsförderung</strong><br />
wertet den Betrieb dieses ersten „Hot Spot“<br />
als Pilotprojekt und beabsichtigt eine Ausweitung des<br />
Angebotes auf weitere Bereiche der Innenstadt.<br />
Regelmäßige DLZ-Sprechstunden<br />
für Existenzgründer & Arbeitgeber<br />
Die bereits etablierte erfolgreiche offene Sprechstunde<br />
für Existenzgründer und Arbeitgeber findet in regelmäßigen<br />
Abständen im Dienstleistungszentr<strong>um</strong> an<br />
der Cockerillstraße statt. Die vier Experten, Hildegard<br />
Vaßen vom Arbeitgeberservice, Gerti Steffens vom Amt<br />
für Regionalentwicklung und Europa der StädteRegion<br />
<strong>Aachen</strong>, Benno Moers von der Sparkasse <strong>Aachen</strong> und<br />
DLZ Geschäftsführerin Birgit Baucke sind von der Vielzahl<br />
und der Vielfältigkeit der Gespräche so begeistert, dass<br />
dieses Angebot zu einer dauerhaften Dienstleistung<br />
dieser Institutionen geworden ist. Die Beratung erfolgt in<br />
Einzelgesprächen und wird individuell auf die jeweilige<br />
unternehmerische Situation abgestimmt. Schwerpunkte<br />
von Frau Vaßen sind die Beratung zur Besetzung von<br />
Arbeits- und Ausbildungsstellen zur Qualifizierung von<br />
Mitarbeitern, zu Förderprogrammen bei Einstellungen<br />
sowie zur Beschäftigungssicherung. Frau Steffens, Herr<br />
Moers und Frau Baucke unterstützen im Finanzierungs-<br />
66
3. Die kommunalen <strong>Wirtschaftsförderung</strong>en der StädteRegion <strong>Aachen</strong> stellen sich vor<br />
und Dienstleistungszentr<strong>um</strong> Stolberg Förderungsfragen<br />
sowie in betriebswirtschaftlichen Belangen. Sie sind u. a.<br />
behilflich bei der Erstellung und Analyse eines Businessplanes<br />
und der Auswahl der geeigneten Unternehmensform.<br />
Sie agieren als Ansprechpartner für Existenzgründer<br />
und bereits bestehende Unternehmen.<br />
Weitere Auskünfte bzw. Infos erteilt Birgit Baucke unter<br />
Tel.: 02402 125 100<br />
Ausbildungsbörse 2015<br />
Nachdem die Ausbildungsbörse in den vergangenen<br />
Jahren auf große Resonanz bei den weiterführenden<br />
Schulen und ansässigen Unternehmen gestoßen ist,<br />
werden die Städte Stolberg und Eschweiler auch im Jahr<br />
2015 gemeinsam eine Ausbildungsbörse veranstalten,<br />
<strong>um</strong> Schulabgängern die Möglichkeit zu bieten, sich über<br />
Ausbildungschancen, Berufsbilder sowie berufsbegleitende<br />
und duale Studiengänge im direkten Kontakt mit<br />
den Ausbildungsbetrieben zu informieren. Um auch<br />
Oberstufenschülern ein attraktives Angebot im Bereich<br />
der Hochschulausbildung anbieten zu können, werden<br />
die FH <strong>Aachen</strong> und bereits kooperierende Unternehmen<br />
aus dem Bereich der Dualen Studiengänge vor Ort sein.<br />
Interessierte Unternehmen melden sich gerne an unter<br />
Tel.: 02402 13372 oder via:<br />
nathalie.malekzadeh@stolberg.de<br />
Neue Ansiedlungen im Camp Astrid<br />
Die Firma Schmitz Gebäudetechnik erwarb im Sommer<br />
2014 ein G<strong>rund</strong>stück in einer Größe von ca. 3.200 m 2 im<br />
Camp Astrid. „Stolberg hat als Industrie- und Gewerbestandort<br />
viel Potenzial.“, erklärt Bürgermeister Dr.<br />
Tim Grüttemeier. „Es freut mich, dass ein ortsansässiges<br />
Unternehmen ein so klares Signal setzt und sich z<strong>um</strong><br />
Standort Stolberg bekennt.“<br />
Das Unternehmen Schmitz Gebäudetechnik wurde 1996<br />
von Elektrotechnikermeister Karl-Josef Schmitz gegründet<br />
und ist seitdem kontinuierlich gewachsen. Heute<br />
beschäftigt der Betrieb acht Mitarbeiter und verfügt über<br />
einen <strong>um</strong>fangreichen Mietgerätepark, der sich bislang<br />
auf zwei Betriebsstandorte in Stolberg und <strong>Aachen</strong><br />
verteilte. Durch den Erwerb des 3.200 m 2 G<strong>rund</strong>stückes<br />
und die Konzentration auf einen Standort werden die Betriebsabläufe<br />
nun optimiert. „Unser Unternehmen wurde<br />
in der Kupferstadt gegründet und ist von hier aus unter<br />
guten Rahmenbedingungen gewachsen. Da ist es für<br />
mich als Unternehmer selbstverständlich, dass ich in Stolberg<br />
investiere.“, erklärt Firmenchef Karl-Josef Schmitz.<br />
Ebenso erwarb die Bauunternehmung Holly GmbH ein<br />
G<strong>rund</strong>stück im Gewerbegebiet Camp Astrid. Auf 1.200 m 2<br />
wird sich das Bauunternehmen dort ansiedeln und bekennt<br />
sich somit ebenfalls klar z<strong>um</strong> Standort Stolberg.<br />
Bürgermeister Dr. Grüttemeier bedankt sich für dieses<br />
Engagement und kündigt an, die <strong>Wirtschaftsförderung</strong> in<br />
Zukunft noch weiter zu stärken. „Die Kupferstadt Stolberg<br />
ist noch immer einer der bedeutendsten Industriestandorte<br />
der Region, doch wir dürfen nicht mehr nur von der<br />
Substanz leben. Wir müssen neue Unternehmen aktiv<br />
anwerben und ansässigen Firmen Chancen z<strong>um</strong> Wachst<strong>um</strong><br />
geben, damit neue Arbeitsplätze in unserer Stadt<br />
entstehen können. Hier werden wir in den kommenden<br />
Jahren einen Schwerpunkt setzen.“<br />
67
Herzogenrath<br />
BAESWEILER<br />
ALSDORF<br />
WÜRSELEN<br />
ESCHWEILER<br />
AACHEN<br />
STOLBERG<br />
würselen<br />
ROETGEN<br />
SIMMERATH<br />
MONSCHAU<br />
Die Stadtentwicklung Würselen<br />
hat die Entwicklung Würselens<br />
fest im Blick<br />
Ralph Leroy<br />
© Stadtentwicklung Würselen GmbH & Co KG<br />
Ihr Ansprechpartner<br />
Würselen<br />
Ralph Leroy<br />
Tel.: 02405 67584<br />
e-mail: leroy@sew-wuerselen.de<br />
Stadtentwicklung Würselen<br />
GmbH & Co KG<br />
Klosterstraße 33<br />
52146 Würselen<br />
www.sew-wuerselen.de<br />
Als sich die Stadt Würselen 1995 dazu entschloss, eine<br />
eigene Stadtentwicklungsgesellschaft zu gründen, ging<br />
man ganz neue Wege bei der Privatisierung von städtischen<br />
Aufgabenbereichen. Durch die Auflösung des <strong>Wirtschaftsförderung</strong>s-<br />
und Liegenschaftsamtes und einer<br />
Übertragung der nicht hoheitlichen Tätigkeiten auf die<br />
Stadtentwicklung Würselen GmbH & Co KG im Jahre 1997<br />
wurde die G<strong>rund</strong>lage für eine weitreichende und seitdem<br />
auch erfolgreiche Firmentätigkeit geschaffen.<br />
Das Aufgabenspektr<strong>um</strong> der städtischen Tochtergesellschaft<br />
ist vielfältig und auf eine positive städtebauliche<br />
und wirtschaftliche Entwicklung Würselens ausgerichtet.<br />
Neben der Beratung und Unterstützung der Stadt<br />
in Fragen der örtlichen und überörtlichen Planung,<br />
erwirbt, überplant, erschließt, bebaut und vermarktet<br />
die Stadtentwicklung Würselen GmbH & Co KG heute<br />
stadtentwicklungsrelevante Flächen z<strong>um</strong> Arbeiten und<br />
z<strong>um</strong> Wohnen in Würselen. Seit dem Jahre 2003 hat sie<br />
68
3. Die kommunalen <strong>Wirtschaftsförderung</strong>en der StädteRegion <strong>Aachen</strong> stellen sich vor<br />
© Stadtentwicklung Würselen GmbH & Co KG<br />
Luftbildaufnahme Gewerbegebiet <strong>Aachen</strong>er Kreuz, Würselen<br />
darüber hinaus die Kultureinrichtung Freilichtbühne Burg<br />
Wilhelmstein von der Stadt Würselen übernommen und<br />
ist Veranstalterin des dortigen Kulturangebotes.<br />
Einen besonderen Schwerpunkt ihres Tätigkeitsbereiches<br />
stellt die <strong>Wirtschaftsförderung</strong> dar. Das Gewerbegebiet<br />
<strong>Aachen</strong>er Kreuz zählt zu den bedeutendsten Wirtschaftsstandorten<br />
in der Region <strong>Aachen</strong>. Auf einer Fläche von<br />
<strong>rund</strong> 169 ha ist in den vergangenen Jahrzehnten viel Gewerbe<br />
– und zwar vom Einzelhandel bis z<strong>um</strong> Dienstleister<br />
– entstanden. Die Stadtentwicklung Würselen GmbH &<br />
Co KG hat mit dem Ankauf von ehemals städtischen und<br />
privaten G<strong>rund</strong>stücksflächen im Gewerbegebiet <strong>Aachen</strong>er<br />
Kreuz einen Flächenpool mit hochwertigen G<strong>rund</strong>stücken<br />
geschaffen, auf Basis dessen sie ansiedlungsinteressierte<br />
Firmen und Unternehmen bedienen kann. Jüngstes<br />
Beispiel ist die unmittelbar am Autobahnkreuz gelegene<br />
Ansiedlung der DHL-Zustellbasis. Weitere Flächenvergaben<br />
befinden sich derzeit in der Vorbereitung, sodass die<br />
verfügbare Gewerbefläche weiter schr<strong>um</strong>pfen wird. Deren<br />
Vermarktung wird dann mittelfristig abgeschlossen<br />
sein, sodass der Stadtentwicklung Würselen GmbH & Co<br />
KG im Gewerbegebiet <strong>Aachen</strong>er Kreuz dann keine freien<br />
G<strong>rund</strong>stücke mehr zur Verfügung stehen werden.<br />
Umso wichtiger ist aus Sicht der <strong>Wirtschaftsförderung</strong> die<br />
zeitnahe Realisierung einer gewerblichen Entwicklung<br />
am Verkehrslandeplatz <strong>Aachen</strong>-Merzbrück mit der Umsetzung<br />
des dort geplanten Gewerbegebietes <strong>Aachen</strong>er<br />
Kreuz Merzbrück. Dort soll ein neuer attraktiver Standort<br />
mit hochwertigen Flächen entstehen, mit dem zukünftig<br />
die Weiterentwicklung der gewerblichen Flächenausweisung<br />
im Stadtgebiet Würselen gewährleistet werden kann.<br />
Hot Meals aus Würselen gehen<br />
<strong>um</strong> die ganze Welt<br />
Die Firma Frankenberg GmbH & Co. KG aus dem Gewerbegebiet<br />
<strong>Aachen</strong>er Kreuz beliefert von Würselen aus<br />
internationale Airlines weltweit mit sogenannten Hot<br />
Meals. Hot Meals beschreiben dabei Essen, das den Fluggästen<br />
an Bord serviert wird.<br />
Die Firma, die ursprünglich als „fahrender Mittagstisch“<br />
Fertiggerichte auslieferte, erhielt 1985 nach einem Eigentümerwechsel<br />
eine völlige Neuausrichtung hinsichtlich<br />
ihrer Produktpalette und der Geschäftsstrategie.<br />
Sie wuchs rasch zu einem Unternehmen heran, dessen<br />
69
© Stadtentwicklung Würselen GmbH & Co KG<br />
Firmensitz der Frankenberg<br />
GmbH & Co. KG, Gewerbegebiet<br />
<strong>Aachen</strong>er Kreuz, Würselen<br />
Kerngeschäft heute die Herstellung und Auslieferung von<br />
Menüs an internationale Fluggesellschaften <strong>rund</strong> <strong>um</strong> den<br />
Globus sowie die Belieferung von internationalen Heimdiensten<br />
mit tiefgekühlten Spezialitäten ist.<br />
Die neue Ausrichtung von Frankenberg GmbH & Co. KG<br />
führte schließlich dazu, dass der ehemalige Firmenstandort<br />
in der De-Gasperi-Straße im Gewerbegebiet <strong>Aachen</strong>er<br />
Kreuz keinen ausreichenden Platz mehr bot. Vor diesem<br />
Hinterg<strong>rund</strong> entschloss sich die Firma Frankenberg<br />
GmbH & Co. KG zur Standortverlagerung. Geeignete<br />
G<strong>rund</strong>stücke wurden in der gesamten StädteRegion<br />
<strong>Aachen</strong> gesucht. Der historische Bezug des Unternehmens<br />
zu Würselen, die Wohnortnähe zahlreicher Mitarbeiter<br />
und nicht zuletzt auch das große Engagement<br />
der Stadtentwicklung Würselen GmbH & Co KG waren<br />
dann ausschlaggebend dafür, dass das Unternehmen<br />
seine Expansionsabsichten in Würselen realisierte. Die<br />
Stadtentwicklung Würselen GmbH & Co KG konnte nach<br />
zusätzlichem Ankauf privater Flächen eine geeignete<br />
G<strong>rund</strong>stücksfläche im Gewerbegebiet <strong>Aachen</strong>er Kreuz<br />
in der gewünschten Größenordnung bilden und an die<br />
Firma Frankenberg GmbH & Co. KG veräußern. Diese Fläche<br />
wurde im Anschluss zügig mit einer Produktionshalle<br />
und einem Bürogebäude bebaut. Das Unternehmen hat<br />
den aus seiner Sicht zukunftsweisenden Schritt, der mit<br />
erheblichen Investitionen am neuen Standort verbunden<br />
war, nicht bereut. Heute haben bei der Firma Frankenberg<br />
GmbH & Co. KG im Gewerbegebiet <strong>Aachen</strong>er Kreuz<br />
über 350 Mitarbeiter einen Arbeitsplatz gefunden, die<br />
täglich mehr als 30 Tonnen Nahrungsmittel verarbeiten.<br />
Moderne mechanisierte DHL-<br />
Zustellbasis im Gewerbegebiet<br />
<strong>Aachen</strong>er Kreuz errichtet<br />
Der Logistikbereich weist derzeit gute Wachst<strong>um</strong>sprognosen<br />
aus. Der boomende Markt führt auch bei der Firma<br />
Deutsche Post DHL, dem Marktführer im deutschen Paketgeschäft,<br />
zu Investitionen im Ausbau neuer Technik, neuer<br />
IT-Anwendungen sowie veränderten Produktionsprozessen<br />
in einer Größenordnung von <strong>rund</strong> 750 Millionen Euro.<br />
Neben den Paketzentren bilden dabei die sogenannten<br />
mechanisierten Zustellbasen eine wichtige Säule im neuen<br />
Paketkonzept der Deutsche Post DHL. Durch ihren modularen<br />
Aufbau können sie nämlich bei Bedarf (wie etwa dem<br />
Weihnachtsgeschäft) durch eine flexibel nutzbare Be- und<br />
Entladung und der vorhandenen Sortiertechnik zu kleinen<br />
Paketzentren <strong>um</strong>funktioniert werden.<br />
Eine neue mechanisierte DHL-Zustellbasis ist kürzlich<br />
im Gewerbegebiet <strong>Aachen</strong>er Kreuz unmittelbar am<br />
Autobahnkreuz <strong>Aachen</strong> durch die Unternehmensgruppe<br />
Hellmich auf einer über 23.000 m² großen G<strong>rund</strong>stücksfläche<br />
entstanden. Das entsprechende G<strong>rund</strong>stück<br />
wurde von der Stadtentwicklung Würselen GmbH & Co<br />
KG erworben. Am neuen Standort können nun stündlich<br />
bis zu 50.000 Paketsendungen automatisch für bis zu 60<br />
Zustellbezirke sortiert werden. Durch die Bearbeitung der<br />
Paketlieferungen direkt in der neuen Zustellbasis spart<br />
die Deutsche Post DHL vor allem Zeit und diese kommt<br />
direkt den Kunden durch eine schnelle Auslieferung und<br />
Zustellung zugute.<br />
70
3. Die kommunalen <strong>Wirtschaftsförderung</strong>en der StädteRegion <strong>Aachen</strong> stellen sich vor<br />
© Stadtentwicklung Würselen GmbH & Co KG<br />
Moderne mechanisierte DHL-Zustellbasis im Gewerbegebiet<br />
<strong>Aachen</strong>er Kreuz errichtet.<br />
Dass die Wahl für die neue Zustellbasis auf den Standort<br />
Würselen fiel, ist insbesondere der zentralen Lage<br />
des Gewerbegebietes <strong>Aachen</strong>er Kreuz und seiner guten<br />
Infrastruktur zuzuschreiben. Walter Hellmich von der<br />
Unternehmensgruppe Hellmich hob beim Richtfest aber<br />
auch die angenehme Atmosphäre bei den G<strong>rund</strong>stücksverhandlungen<br />
mit den Verantwortlichen der Stadtentwicklung<br />
Würselen GmbH & Co KG hervor, die stets<br />
zielorientiert gewesen sei.<br />
Caritas bebaut innerstädtische<br />
Entwicklungsfläche<br />
Die Caritas Behindertenwerk GmbH hat von der Stadtentwicklung<br />
Würselen GmbH & Co KG eine mehr als<br />
14.000 m² große innerstädtische Entwicklungsfläche an<br />
der Krefelder Straße in Würselen erworben, <strong>um</strong> dort eine<br />
neue Behindertenwerkstatt errichten zu können. Mit<br />
der Realisierung dieses Projektes ist eine wohnortnahe<br />
Versorgung von 140 Beschäftigten mit körperlicher und<br />
geistiger Behinderung gesichert. Entstanden ist auf dem<br />
G<strong>rund</strong>stück zwischenzeitlich ein attraktiver Neubau mit<br />
einem Reinra<strong>um</strong> der Klasse 8 zur Montage von medizinischen<br />
Produkten, einer Druckerei, eines Montage- und Verpackungsbereiches,<br />
eines heilpädagogischen Arbeits- und<br />
eines Förderbereiches einschließlich der Einrichtungen zur<br />
Betreuung, Pflege, Produktion und Verwaltung. Die Umsetzung<br />
der Projektmaßnahme konnte die Stadtentwicklung<br />
Würselen GmbH & Co KG nicht nur durch die Veräußerung<br />
der entsprechenden G<strong>rund</strong>stücksfläche unterstützen, sondern<br />
auch durch die Vermittlung eines Kaufinteressenten<br />
für eine im Eigent<strong>um</strong> der Caritas stehende G<strong>rund</strong>stücksfläche<br />
im Gewerbegebiet <strong>Aachen</strong>er Kreuz.<br />
71
„Die Region stellt eine sehr attraktive<br />
Ausgangssituation für Nachwuchs und<br />
Know-How dar“<br />
Interview mit Dietmar und Rolf Hoven<br />
Geschäftsführer der Wilhelm Hoven Maschinenfabrik GmbH & Co.<br />
© SHoven Hydraulik GmbH & Co.<br />
Die Wilhelm Hoven Maschinenfabrik<br />
GmbH & Co. aus Stolberg (Rhld.) entwickelt<br />
und fertigt seit den Anfängen<br />
der Ölhydraulik Hydraulikkomponenten<br />
und -anlagen. Das 1929 gegründete<br />
Familienunternehmen <strong>um</strong> die beiden<br />
Geschäftsführer Dietmar und Rolf<br />
Hoven hat sich dabei auf die Realisierung<br />
maßgeschneiderter kundenspezifischer<br />
Lösungen spezialisiert. Von den<br />
Sonderanfertigungen des etablierten<br />
Systemanbieters profitieren z. B. Kunden<br />
aus den Bereichen Anlagenbau,<br />
Ba<strong>um</strong>aschinen, Mobilhydraulik oder<br />
Verfahrenstechnik.<br />
Das langjährige ingenieurtechnische<br />
Know-how ermöglicht Hoven Hydraulik<br />
die Realisierung auch anspruchsvollster<br />
Kundenaufträge just in time. Über 90<br />
Mitarbeiter planen, konstruieren und<br />
fertigen am bundesdeutschen Firmensitz<br />
ausgereifte Hydrauliklösungen<br />
für Auftraggeber aus der ganzen Welt.<br />
Dabei begleitet der <strong>um</strong>fassende Service<br />
von Hoven Hydraulik die Kunden von<br />
der Planung bis zur Inbetriebnahme<br />
und mit fachlicher Betreuung und Wartung<br />
auch darüber hinaus.<br />
Ihr Unternehmen ist schon seit der<br />
Gründung vor 85 Jahren am Standort in<br />
Stolberg ansässig. Woher kommt diese<br />
Verbundenheit mit Stolberg und was<br />
zeichnet den Standort in Ihren Augen als<br />
Wirtschaftsstandort aus?<br />
Rolf Hoven: Ausgehend vom Gründungsjahr<br />
1929 stellte sich die Frage<br />
des Standorts noch nicht. Damals war<br />
eine klare regionale Ausrichtung auf das<br />
Kundenportfolio von weitaus größerer<br />
Bedeutung. Unser Großvater führte damals<br />
einen Instandhaltungsbetrieb für<br />
die Tuchindustrie, die hier in der Region<br />
angesiedelt war. In der darauffolgenden<br />
Zeit wandelte unser Vater das Unternehmen<br />
dann zunehmend von einem<br />
Handwerks- zu einem Industriebetrieb<br />
mit überregionaler Bedeutung <strong>um</strong>.<br />
Dietmar Hoven: In Bezug auf unseren<br />
Standort in Stolberg sind heute vor<br />
allem Themen wie Infrastruktur und<br />
Facharbeiter als reizvolle Aspekte zu<br />
nennen. Ergänzend für die Region<br />
72
Interview mit<br />
Dietmar & Rolf Hoven<br />
lassen sich das sehr gute Engineering-<br />
Umfeld der RWTH <strong>Aachen</strong> und der FH<br />
<strong>Aachen</strong> sowie die Spin-Offs in Form von<br />
spezialisierten Ingenieurbüros aus diesem<br />
Hochschul<strong>um</strong>feld anführen. Dies<br />
stellt auch für uns eine sehr attraktive<br />
Ausgangssituation für Nachwuchs und<br />
entsprechendes Know-How dar. Darüber<br />
hinaus zeichnet sich unser Standort<br />
auch dadurch aus, dass wir nah an<br />
einem bedeutenden Anteil unserer Kunden<br />
und Lieferanten gelegen sind.<br />
Neben den von Ihnen genannten Aspekten<br />
zeichnet auch die unmittelbare<br />
Grenzlage und Nähe zu Belgien und den<br />
Niederlanden die Lage der StädteRegion<br />
<strong>Aachen</strong> aus. Sind Sie grenzüberschreitend<br />
tätig?<br />
Dietmar Hoven: Gerade in den Niederlanden<br />
können wir eine sich ausweitende<br />
Kundenbasis aufweisen, welche sich<br />
teilweise sogar bis in den Norden z<strong>um</strong><br />
Ijsselmeer hin erstreckt. Der niederländische<br />
Lieferantenkreis konzentriert<br />
sich in unserem Fall vor allem auf<br />
Spezialbereiche wie Verchromen oder<br />
generell verschiedenste Veredelungsverfahren.<br />
Im September 2014 war Ihr Unternehmen<br />
als Gastgeber im Rahmen des Unternehmensbesuchsprogramms<br />
„Hallo Nachbar“.<br />
Aus welchen Gründen haben Sie sich<br />
für die Teilnahme an diesem Programm<br />
entschieden und anderen Unternehmern<br />
Einblick in Ihren Betrieb gewährt?<br />
Rolf Hoven: Ein wichtiger G<strong>rund</strong> war die<br />
Möglichkeit z<strong>um</strong> Austausch von Wissen<br />
zwischen allen Beteiligten. Dadurch<br />
wurde die G<strong>rund</strong>lage zur Bildung von<br />
Netzwerken und Kooperationen mit<br />
anderen Akteuren geschaffen. Natürlich<br />
darf nicht unerwähnt bleiben, dass<br />
die Chance zur Anbahnung neuer<br />
Geschäftskontakte im besten Fall<br />
selbstverständlich besteht. So können<br />
sich Unternehmen aus Stolberg sowie<br />
der gesamten StädteRegion <strong>Aachen</strong><br />
kennenlernen, wodurch man die<br />
Möglichkeit z<strong>um</strong> Erfahrungsaustausch<br />
mit Branchenpartnern hat und man auf<br />
diese Weise auch seine persönlichen<br />
Kontakte ausbauen kann.<br />
Dietmar Hoven: Der Netzwerkgedanke<br />
ist generell wichtig. Dabei ist vor allem<br />
der „Blick über den Tellerrand“ von<br />
großer Bedeutung. So kann es etwa<br />
interessant sein, sich über Herangehensweisen<br />
an bestimmte unternehmerische<br />
Themenfelder – wie etwa Personalentwicklung<br />
– mit Branchenpartnern<br />
auszutauschen.<br />
Wie wichtig ist Ihnen die gesamtregionale<br />
Entwicklung der StädteRegion <strong>Aachen</strong> als<br />
Wirtschaftsstandort?<br />
Rolf Hoven: Aus der Regionalentwicklung<br />
können sich Synergien für das eigene<br />
Unternehmen ergeben. Letztendlich<br />
lässt sich sagen, dass – sofern die<br />
Kommunen erfolgreich im intraregionalen<br />
Wettbewerb zusammenarbeiten –<br />
dadurch auch die regionalen Unternehmen<br />
davon profitieren können.<br />
In welchen Bereichen würden Sie sich als<br />
Unternehmen bei der Zusammenarbeit<br />
mit den <strong>Wirtschaftsförderung</strong>en in der<br />
StädteRegion <strong>Aachen</strong> gegenwärtig oder<br />
zukünftig noch mehr Unterstützung<br />
wünschen?<br />
Rolf Hoven: Einen Wunsch, welchen wir<br />
in diesem Zusammenhang äußern können,<br />
wäre eine verbesserte Anbindung<br />
zu themenspezifischen Ansprechpartnern<br />
auf Seiten der wirtschaftsfördernden<br />
Institutionen. Dabei geht es vor<br />
allem <strong>um</strong> eine institutionelle Unterstützung<br />
im Sinne einer Interessenvertretung,<br />
die kompetent bei Fachthemen<br />
– wie etwa der genauen Umsetzung<br />
neuer wirtschaftsrechtlicher Vorschriften<br />
– beraten kann.<br />
Dietmar Hoven: Als Orientierung könnten<br />
sogenannte Key-Accounts dienen,<br />
welche wir in unserem Unternehmen<br />
erfolgreich auf Kundenebene einsetzen.<br />
Dabei fungiert ein Ansprechpartner<br />
themenspezifisch und in Form einer<br />
ganzheitlichen Betreuung als Anlaufund<br />
Orientierungspunkt für einen<br />
bestimmten Kunden, der auf diese<br />
Weise kompetent betreut werden kann.<br />
Eine ähnliche Herangehensweise könnte<br />
man auch auf institutioneller und<br />
behördlicher Seite <strong>um</strong>setzen, <strong>um</strong> den<br />
Unternehmen auf diese Weise gezielt<br />
Ansprechpartner zur Seite stellen zu<br />
können.<br />
Wo würden Sie sich in Bezug auf die<br />
Zusammenarbeit mit den <strong>Wirtschaftsförderung</strong>en<br />
gegenwärtig oder zukünftig<br />
Unterstützung wünschen?<br />
Rolf Hoven: Die <strong>Wirtschaftsförderung</strong>en<br />
können vermitteln und die Unternehmen<br />
untereinander bekannt machen.<br />
Das ist eine langfristige Sache – ein<br />
Nehmen und Geben. Auf diese Weise<br />
kann man mit den <strong>Wirtschaftsförderung</strong>en<br />
in einen Dialog treten und<br />
gemeinsame Ziele erörtern. An erster<br />
Stelle steht aktuell die Herausforderung<br />
bzgl. der Verfügbarkeit geeigneter<br />
Fachkräfte. Das ist eines der wichtigsten<br />
Themen, das wir gemeinsam in nächster<br />
Zeit angehen müssen.<br />
Wo sehen Sie mit Blick in die Zukunft<br />
Chancen und Herausforderungen für die<br />
Gesamtentwicklung der StädteRegion<br />
<strong>Aachen</strong> als Wirtschaftsstandort?<br />
Rolf Hoven: Die StädteRegion <strong>Aachen</strong><br />
ist ein attraktiver und zukunftsorientierter<br />
Wirtschaftsra<strong>um</strong>. Technologien<br />
und deren Weiterentwicklung sind<br />
das A und O und nur damit können<br />
wir uns am internationalen Markt behaupten.<br />
Ebenso spielt das Thema der<br />
Qualifizierung ganzheitlich eine sehr<br />
wichtige Rolle. Um den entsprechenden<br />
weltweiten Konkurrenzsituationen entgegentreten<br />
zu können, muss man auch<br />
von außerhalb unterstützend gestärkt<br />
werden. Und da kann die <strong>Wirtschaftsförderung</strong><br />
ihre Stärken zeigen.<br />
73
Herausgeber<br />
StädteRegion <strong>Aachen</strong><br />
A 85 / Amt für Regionalentwicklung und Europa<br />
Zollernstraße 10, 52070 <strong>Aachen</strong><br />
www.staedteregion-aachen.de<br />
Redaktion und Inhalt<br />
A 85.3 / <strong>Wirtschaftsförderung</strong>, Industriedialog und regionale Kooperation<br />
Dr. Ute Gartzen, Gerrit Pohlmann, Leo Bürkner<br />
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74
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