SWOT-Analyse - Regionaler Planungsverband Westmecklenburg
SWOT-Analyse - Regionaler Planungsverband Westmecklenburg
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Gesundheitsregion <strong>Westmecklenburg</strong> – <strong>SWOT</strong>-<strong>Analyse</strong><br />
Gesundheitsprodukte<br />
Gesundheitsdienstleister<br />
Gesundheitstourismus<br />
Forschung und Lehre<br />
kurzfristig<br />
� Fachkräfteattraktion<br />
� Förderung<br />
Standortimage<br />
� Hinweis: keine vollständige Auflistung sämtlicher<br />
Handlungsfelder und potenzieller Maßnahmen.<br />
Zu erwartende Effekte für die Region<br />
mittelfristig langfristig<br />
� Gesunde Ernährung<br />
� Kooperation Medizintechnik: Insbesondere Sensorik<br />
� Überregionales Marketing (Reha)<br />
� Profilbildung:Produktbündelung<br />
/Marketing als GT-Destination<br />
� Stärkere Ausrichtung auf<br />
Quellmarkt HH (LOHAS etc.)<br />
� Kooperation und Organisation:<br />
Prozess und Kümmerer<br />
� Kooperation Medizintechnik: Insbesondere Sensorik<br />
� Legende: Eignung als potenzielles<br />
überregional bedeutendes USP<br />
Abbildung 28: Potenziell zu erwartende Effekte von Handlungsoptionen<br />
(Quelle: PROJECT M & KECK Medical 2011)<br />
Ausblick<br />
�1 �1 �1 �1<br />
�Plattform-/Netzwerkbildung<br />
�Plattform-/Netzwerkbildung<br />
�� Aufbereitung und<br />
Kenntlichmachung des<br />
Netzwerkes in binnenund<br />
außengerichteten<br />
Plattformen und Medien<br />
�� Entwicklung und Pflege<br />
des Netzwerkes durch<br />
regelmäßige Aktivitäten<br />
(binnengerichtete<br />
Veranstaltungen und<br />
Kommunikation)<br />
�2 �2 �2 �2<br />
�Projektentwicklung<br />
�Projektentwicklung<br />
�� Identifizierung und<br />
Verständigung auf<br />
gemeinsame Potenziale<br />
�� Entwicklung von<br />
Impulsen und Initiativen<br />
�� Bündelung zu Projekten<br />
und Maßnahmen, aktive<br />
Projektentwicklung<br />
�� Qualifizierung des<br />
Netzwerkes auf die<br />
jeweiligen<br />
Schwerpunktsetzungen<br />
� Akademische Ausbildung<br />
(Bachelor)<br />
�Profilbildung<br />
�Profilbildung<br />
�� Herausarbeitung von<br />
verbindenden<br />
Schwerpunkten<br />
�� Ableitung eines<br />
Leistungsversprechens<br />
�� Qualifizierung des<br />
Netzwerkes auf die<br />
Schwerpunkte zur<br />
Umsetzung des<br />
Leistungsversprechens<br />
© 2012 Arbeitsgemeinschaft PROJECT M GmbH und KECK Medical GmbH 71<br />
�3 �3 �3 �3<br />
�idealtypische Abgrenzung mit fließenden Übergängen<br />
Abbildung 29: Drei Hauptaktivitätsebenen von Gesundheitsregionen – bislang vorliegende Arbeiten<br />
(Quelle: PROJECT M & KECK Medical 2011)
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