SWOT-Analyse - Regionaler Planungsverband Westmecklenburg
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Gesundheitsregion <strong>Westmecklenburg</strong> – <strong>SWOT</strong>-<strong>Analyse</strong><br />
Konformität mit den Themen des<br />
Masterplans MV<br />
Identifikation/Positionierung als<br />
gesundheitstouristische Destination<br />
Gesundheitstourist.<br />
Profilierung<br />
Einzelne Ansätze vorhanden,<br />
Kein Schwerpunktthema bei TV,<br />
eher im weiteren Sinne: wohlfühlen<br />
und erholen,<br />
kaum Profilierung der prädik. Orte<br />
Diversifikation der Angebotspalette<br />
Präventive Gesundheitsmaßnahmen<br />
Seniorengerechter Gesundheitstourismus<br />
Fachkräftesicherung<br />
durch Aus- und<br />
Weiterbildung<br />
Erholungsurlaub mit gesundheitl.<br />
Mehrwert<br />
Einzelne Präventionsangebote<br />
Ansätze v.a. bei höherwertiger<br />
Hotellerie<br />
Erhalt des Fachkräftepotenzials<br />
Abbildung 19: Übersicht der Ergebnisse der Bestandsanalyse zum Gesundheitstourismus (Quelle: PROJECT M und<br />
KECK Medical 2011)<br />
Identifikation/Positionierung als gesundheitstouristische Destination<br />
Eine Identifikation und klare Positionierung <strong>Westmecklenburg</strong>s als gesundheitstouristische<br />
Destination ist derzeit noch nicht erkennbar. Eine gemeinsame Außendarstellung unter Einbeziehung<br />
der Kompetenzen aus weiteren Bereichen der Gesundheitswirtschaft (Gesundheitsdienstleister,<br />
Gesundheitsprodukte oder gesundheitsorientierte Lehre und Forschung)<br />
stellt ein Synergiepotenzial dar.<br />
Diversifikation der Angebotspalette<br />
Trendkompatibilität Potenzielle Synergien<br />
Geringe Ausprägung 1<br />
(Kompetenzdarstellung)<br />
Mittlere Ausprägung<br />
(Gesundheitsdienstleister,Gesundheitsprodukte)<br />
Studiengang Baltic College Entspricht den Anforderungen Mittlere Ausprägung<br />
aufgrund demogr. Wandels (Gesundheitsdienstleister)<br />
Internationaler Medizintourismus<br />
Angebote für Internat.<br />
Medizintourismus<br />
Barrierefreiheit teilweise thematisiert<br />
(AURA-Hotel; Schwerin)<br />
Keine relevante Ausprägung<br />
Wertewandel, mentale Gesundheit,<br />
Entschleunigung, LOHAS,<br />
Demogr. Wandel, Wandel auf<br />
Anbieterseite und der Rahmenbedingungen<br />
Demographischer Wandel<br />
1 Wird aufgrund der bedeutenden Relevanz als<br />
Unterstützungsprozess aufgegriffen<br />
Legende: Synergiepotenzial<br />
Mittlere Ausprägung<br />
(Kliniken, Gesundheitsdienstleister)<br />
Keine relevante<br />
Ausprägung<br />
Sehr gering<br />
Laut Masterplan wird eine Diversifizierung der Angebotspalette empfohlen, um die Potenziale<br />
im gesundheitstouristischen Bereich zu nutzen. Mecklenburg-Vorpommern soll sich als<br />
gesundheitstouristische Destination positionieren, welche für alle Gästesegmente Angebote<br />
auf qualitativ hohem Niveau – v. a. auch in der mittleren Preiskategorie - anbietet. Außerdem<br />
sind die beiden Themenbereiche präventive Gesundheitsmaßnahmen und seniorengerechter<br />
Gesundheitstourismus von Bedeutung. Diese besitzen eine hohe Trendkompatibilität,<br />
da die Entwicklung entsprechender gesundheitstouristischer Angebote durch die bereits<br />
beschriebenen Trends wie Wertewandel, mentale Gesundheit, Entschleunigung, demogra-<br />
© 2012 Arbeitsgemeinschaft PROJECT M GmbH und KECK Medical GmbH 42
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