SWOT-Analyse - Regionaler Planungsverband Westmecklenburg
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Gesundheitsregion <strong>Westmecklenburg</strong> – <strong>SWOT</strong>-<strong>Analyse</strong><br />
3. Bestandsanalyse und Bewertung<br />
3.1 Methodik der Bestandsanalyse<br />
Festlegung der <strong>Analyse</strong>bereiche<br />
Die <strong>Analyse</strong> sowie der Aufbau der Gesundheitswirtschafts-Datenbank für <strong>Westmecklenburg</strong><br />
erfolgten anhand umfassender Suchkriterien innerhalb von vier zentralen Erfassungsbereichen.<br />
Diese wurden in Anlehnung an die Gestaltungsfelder des Masterplans Gesundheitswirtschaft<br />
M-V 2020 definiert und entsprechend erweitert.<br />
1 Gesundheitsdienstleister<br />
� Krankenhaus/Kliniken<br />
� Vorsorge-/Rehabilitationseinrichtung<br />
� Präventions-/Gesundheitszentrum<br />
� Arztpraxis<br />
2 Produzenten von Gesundheitsprodukten<br />
� Medizin- und Gerontotechnik<br />
� Pharmazeutische Industrie<br />
� Bio- und Gentechnologie<br />
3 Gesundheitstourismus<br />
� Beherbergung<br />
� Kurort/Heilbad/Erholungsort<br />
� Therme<br />
4 Gesundheitsorientierte Forschung und Lehre<br />
� (Fach-)Hochschule/Universität<br />
� Forschungsinstitut<br />
� Apotheke<br />
� Freier Gesundheitsberuf<br />
� Pflegeeinrichtung<br />
� Altersgerechtes Wohnen<br />
� Gesundheitshandwerk<br />
� Fitnessprodukte<br />
� Gesundheitsernährungsprodukte<br />
� Aktiv-/Sportinfrastruktur<br />
� Tourismusverband<br />
� Naturräumliches/klimatisches<br />
Potenzial<br />
� Aus- und Weiterbildungsstätte<br />
� Tagungen und Veranstaltungen<br />
Abbildung 7: Suchfelder zur Bestandsanalyse (Quelle: PROJECT M und KECK Medical 2011)<br />
Vorgehensweise innerhalb der Bestandsanalyse<br />
� Krankenkasse<br />
� Service/Beratung<br />
� Netzwerk/Initiative<br />
� Sonstiges<br />
� Gesundheitsbekleidung<br />
� Netzwerk/Initiative<br />
� Sonstiges<br />
� Netzwerk/Initiative<br />
� Sonstiges<br />
� Netzwerk/Initiative<br />
� Sonstiges<br />
Zur Identifizierung der Stärken einer potenziellen Gesundheitsregion <strong>Westmecklenburg</strong><br />
wurde ein gestuftes <strong>Analyse</strong>verfahren angewendet (Abbildung 8). Innerhalb des jeweiligen<br />
Suchfeldes bzw. Erfassungsbereiches wurden in einem ersten Schritt grundlegende Merkmale<br />
und Angebote erfasst. Anschließend wurden über einen Scoring-Ansatz (semiquantitativ)<br />
Stärken und herausragende Angebote identifiziert. In einem zweiten Schritt wurde für<br />
diese eine tiefergehende Beschreibung der Potenziale vorgenommen. Die mit der Lenkungs-<br />
© 2012 Arbeitsgemeinschaft PROJECT M GmbH und KECK Medical GmbH 16