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SWOT-Analyse - Regionaler Planungsverband Westmecklenburg

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Gesundheitsregion <strong>Westmecklenburg</strong> – <strong>SWOT</strong>-<strong>Analyse</strong><br />

3. Bestandsanalyse und Bewertung<br />

3.1 Methodik der Bestandsanalyse<br />

Festlegung der <strong>Analyse</strong>bereiche<br />

Die <strong>Analyse</strong> sowie der Aufbau der Gesundheitswirtschafts-Datenbank für <strong>Westmecklenburg</strong><br />

erfolgten anhand umfassender Suchkriterien innerhalb von vier zentralen Erfassungsbereichen.<br />

Diese wurden in Anlehnung an die Gestaltungsfelder des Masterplans Gesundheitswirtschaft<br />

M-V 2020 definiert und entsprechend erweitert.<br />

1 Gesundheitsdienstleister<br />

� Krankenhaus/Kliniken<br />

� Vorsorge-/Rehabilitationseinrichtung<br />

� Präventions-/Gesundheitszentrum<br />

� Arztpraxis<br />

2 Produzenten von Gesundheitsprodukten<br />

� Medizin- und Gerontotechnik<br />

� Pharmazeutische Industrie<br />

� Bio- und Gentechnologie<br />

3 Gesundheitstourismus<br />

� Beherbergung<br />

� Kurort/Heilbad/Erholungsort<br />

� Therme<br />

4 Gesundheitsorientierte Forschung und Lehre<br />

� (Fach-)Hochschule/Universität<br />

� Forschungsinstitut<br />

� Apotheke<br />

� Freier Gesundheitsberuf<br />

� Pflegeeinrichtung<br />

� Altersgerechtes Wohnen<br />

� Gesundheitshandwerk<br />

� Fitnessprodukte<br />

� Gesundheitsernährungsprodukte<br />

� Aktiv-/Sportinfrastruktur<br />

� Tourismusverband<br />

� Naturräumliches/klimatisches<br />

Potenzial<br />

� Aus- und Weiterbildungsstätte<br />

� Tagungen und Veranstaltungen<br />

Abbildung 7: Suchfelder zur Bestandsanalyse (Quelle: PROJECT M und KECK Medical 2011)<br />

Vorgehensweise innerhalb der Bestandsanalyse<br />

� Krankenkasse<br />

� Service/Beratung<br />

� Netzwerk/Initiative<br />

� Sonstiges<br />

� Gesundheitsbekleidung<br />

� Netzwerk/Initiative<br />

� Sonstiges<br />

� Netzwerk/Initiative<br />

� Sonstiges<br />

� Netzwerk/Initiative<br />

� Sonstiges<br />

Zur Identifizierung der Stärken einer potenziellen Gesundheitsregion <strong>Westmecklenburg</strong><br />

wurde ein gestuftes <strong>Analyse</strong>verfahren angewendet (Abbildung 8). Innerhalb des jeweiligen<br />

Suchfeldes bzw. Erfassungsbereiches wurden in einem ersten Schritt grundlegende Merkmale<br />

und Angebote erfasst. Anschließend wurden über einen Scoring-Ansatz (semiquantitativ)<br />

Stärken und herausragende Angebote identifiziert. In einem zweiten Schritt wurde für<br />

diese eine tiefergehende Beschreibung der Potenziale vorgenommen. Die mit der Lenkungs-<br />

© 2012 Arbeitsgemeinschaft PROJECT M GmbH und KECK Medical GmbH 16

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