Mehr Glaubwürdigkeit durch Testate? - Institute for Sustainability

Endbericht Evaluation des Nutzens von „Testaten“ in Nachhaltigkeitsberichten
c. the resources, risks and uncertainties and relationships that may affect the entity’s long-term value; and
d. position of the business including a description of the capital structure, treasury policies and objectives and
liquidity of the entity, both in the period under review and the future.
27. To the extent necessary to meet the requirements set out in paragraph 26 above, the OFR shall include information
about$:
a. market and competitive environment;
b. regulatory environment;
c. technological change;
d. persons with whom the entity has relations, such as customers and suppliers;
e. employees;
f. environmental matters;
g. social and community issues;
h. receipts from, and returns to, shareholders; and
i. all other relevant matters.
Die Frage, zu welchen nichtfinanziellen Themen also nun Bericht erstattet werden wird,
bleibt also zunächst der Interpretation der Praxis überlassen. „The number and choice of
KPIs included is for directors to decide.” wie das DTI feststellt. Aber gerade die für den OFR
zuständigen Direktoren haben nicht unbedingt Erfahrung in Nachhaltigkeitsfragen. Gleiches
gilt für viele der beteiligten Wirtschaftsprüfer.
Die Befragung von Testierern und ihren Kunden hat einige Hinweise auf die für das
Berichtsjahr 2004 zu erwartende Umsetzung und Wirksamkeit dieser Vorschrift ergeben. Ein
Unternehmen macht zunächst einmal die Thematisierung in den und die Vernetzung der hier
relevanten Personenkreisen sowie die eintretenden Lerneffekte deutlich: “Yes, yes, we have
a working group on the operating financial review and what we are finding is that more and
more financial auditors are more and more closely with their sustainability colleagues. To
understand the material which we have to put in our financial report, the depth of understanding,
which is now limited, will have to increase. When it comes to the annual report, the environmental,
social, ethical and safety information that we have got in there is audited by the
same team. People talk about annual reports and sustainability reports become so much
close together.” Auch ein Testierer erwartet eine positive Wirkung allein aufgrund der
Tatsache der verpflichtenden Thematisierung derjenigen nicht-finanziellen Themen, die eine
Bedeutung für die wirtschaftliche Entwicklung haben, ist aber hinsichtlich der Tiefe der zu
erwartenden Informationen skeptisch: „That’s a good thing, because more companies
actually have to write something. But I think in practice, what will actually happen will be very
limited.”
Ein weiterer Testierer sieht auch Auswirkungen auf Testierung wie auch auf Assurance im
weiteren Sinne: “The board is going to be demanding more assurance on the quality of
information. The boards are asking internal audit departments what they think about sustainability
issues.” Vorstände werden auch vermehrt hinterfragen, ob die Informationen zu
Umwelt- und Sozialfragen, die im Bericht stehen und auf deren Basis Entscheidungen gefällt
werden, richtig sind.
Eine wesentliche Wirkung könnte nach Meinung einer Unternehmensvertreterein in der
zumindest auf Berichtsebene erforderlichen Integration der drei Nachhaltigkeitsdimensionen
liegen: “The less you can see the stuff the better it is really, it means its in the way the
company is managed and they are integral to our strategy. I think, it will have an effect and
its already beginning to bring the sustainability and the financial team close together.”
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