Mehr Glaubwürdigkeit durch Testate? - Institute for Sustainability

Endbericht Evaluation des Nutzens von „Testaten“ in Nachhaltigkeitsberichten
einflussreicher Fachstakeholder (die in der Branche jeweils wichtigen NGOs, Politik,
Wissenschaft, Ökoratingorganisationen und Medien). 6 Diese Fachstakeholder verfügen über
die Möglichkeit der Verstärkung bestimmter positiver wie negativer Effekte. Gibt es z.B.
prinzipielle, in der Öffentlichkeit bereits bekannte Kritik am Unternehmen oder an der
Branche als ganzes, so bietet ein mäßig gemachter Umwelt- oder Nachhaltigkeitsbericht die
Chance, diesen Sachverhalt dem Unternehmen nochmals vorzuwerfen. Erreicht das
Unternehmen dagegen durch einen gut gemachten Bericht, dass bestimmte, im Interesse
der Fachstakeholder liegende Aktivitäten bekannter oder nunmehr ernst genommen werden,
so kommt einer positiven Reaktion der Fachstakeholder eine die Glaubwürdigkeit des
Unternehmen stark unterstützende Wirkung zu. Dementsprechend ist es für den Erfolg der
Berichterstattung von zentraler Bedeutung, dass sie ernst genommen wird und das die
Stakeholder die ihnen wichtigen Themen finden.
Hier ist der erste Punkt, an dem die Testierung ihre Bedeutung bekommt. Wird die
Testierung als zusätzliches Argument für Ernsthaftigkeit der Bemühungen und
Glaubwürdigkeit der präsentierten Fakten in der Öffentlichkeit ernst genommen, so kann sie
die Wirkung der Berichterstattung vergrößern. Daneben ist aber auch Sicherheit in Bezug auf
die Daten und Informationen des Berichtes ein wichtiges Ergebnis der Testierung. Nur auf
Basis richtiger Informationen lässt sich das Unternehmen steuern. Die Testierung hat also
auch im Rahmen des Managements, der Sustainable Corporate Governance, eine
wesentliche Bedeutung.
Es ist anzunehmen, dass abhängig von dem Ausmaß, in dem auf diesen Ebenen Nutzen
eintritt, die Zahlungsbereitschaft der Unternehmen zunimmt. Es ist daher ein
Zusammenhang zwischen Aufwand der Testierungsmethode, der Reputation des Testierers
in der (Fach-) Öffentlichkeit sowie der internen Verbesserungswirkungen der Testierung einerseits
und Testierungskosten andererseits zu hypothetisieren.
Aber die Wirkung der Testierung darf sich nicht nur auf diese internen Wirkungen und auf
Reputation beschränken. Eine kleine Testiererszene im angloamerikanischen Raum rund um
AccountAbility sieht das letztendliche Ziel in „improved social and environmental
performance“ (Justassurance 2004). Die leistungssteigernde Wirkung des
Testierungsprozesses rückt damit zusätzlich in den Mittelpunkt des politischen Interesses.
6 Zur weiteren Ausarbeitung einer Sustainable Corporate Governance führte das IÖW im September 2004 in
Potsdam die International Summer Academy "Sustainable Corporate Governance" durch. Die Beiträge zur
Summer Academy finden sich unter www.ioew.de/governance.
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