Stadtverband«) Aufnahme und Analyse des Ist ... - Kirche in Zürich
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5. <strong>Analyse</strong><br />
5.1 E<strong>in</strong>leitung<br />
81<br />
Landert >Partner<br />
Sozialforschung Evaluation Konzepte<br />
Die Mission der evangelisch-reformierten Kirchgeme<strong>in</strong>den besteht dar<strong>in</strong>, Gottes versöhnen<strong>des</strong>,<br />
heilen<strong>des</strong>, befreien<strong>des</strong> <strong>und</strong> Leben fördern<strong>des</strong> Handeln <strong>in</strong> der Welt zu verkünden<br />
(Hänni <strong>und</strong> Marti 2007). Die Geme<strong>in</strong>schaft ist dabei von grosser Bedeutung.<br />
Im Folgenden verstehen wir die Kirchgeme<strong>in</strong>de als Gebilde, das Verkündigung <strong>und</strong><br />
Geme<strong>in</strong>schaft ermöglicht. Dabei verlieren wir nicht aus dem Auge, dass der Ursprung<br />
religiösen <strong>und</strong> sozialen Handelns im Glauben, den Motivationen <strong>und</strong> Überzeugungen<br />
der handelnden Personen liegt. Zur Erfüllung e<strong>in</strong>er Aufgabe oder Mission gibt es<br />
<strong>in</strong> der <strong>Kirche</strong> aber – wie <strong>in</strong> jeder weltlichen Organisation auch – geeignete <strong>und</strong><br />
weniger geeignete Strukturen. Die regelmässige Überprüfung <strong>und</strong> allfällige Anpassung<br />
der <strong>in</strong>neren <strong>und</strong> übergeordneten Strukturen der stadtzürcherischen Kirchgeme<strong>in</strong>den<br />
<strong>und</strong> <strong>des</strong> Stadtverban<strong>des</strong> ist <strong>des</strong>halb unabd<strong>in</strong>gbar. Dabei gilt es, sich an der<br />
Gegenwart <strong>und</strong> der absehbaren bzw. wünschbaren Zukunft <strong>und</strong> weniger an der Vergangenheit<br />
zu orientieren. Traditionen haben weiterh<strong>in</strong> Platz. Die Kunst im Reformprozess<br />
wird es aber se<strong>in</strong>, zwischen Orientierung gebenden Traditionen <strong>und</strong> lieb gewordenen<br />
Gewohnheiten zu unterscheiden, stehen doch letztere oft e<strong>in</strong>er lebendigen<br />
Entwicklung im Wege.<br />
Die <strong>Analyse</strong> der <strong>Ist</strong>-Situation <strong>des</strong> Stadtverban<strong>des</strong> <strong>und</strong> der <strong>in</strong> ihm zusammengeschlossenen<br />
Kirchgeme<strong>in</strong>den setzt nicht bei den Strukturen e<strong>in</strong>. Sie <strong>in</strong>teressiert sich zuerst<br />
für die kirchgeme<strong>in</strong>dlichen Aufgaben <strong>und</strong> ihre Umsetzung. Erst <strong>in</strong> der Folge wird danach<br />
gefragt, welche Strukturen tauglich <strong>und</strong> ausreichend flexibel s<strong>in</strong>d, um den Auftrag<br />
der Kirchgeme<strong>in</strong>den zu erfüllen: »Structure follows strategy« – die Struktur<br />
<strong>des</strong> Stadtverban<strong>des</strong> muss sich den Inhalten, den übergeordneten Zielsetzungen<br />
unterordnen.<br />
Auf diesem H<strong>in</strong>tergr<strong>und</strong> geht unsere <strong>Analyse</strong> von den folgenden beiden Fragen aus:<br />
- Wor<strong>in</strong> bestehen <strong>in</strong> den Augen der <strong>Kirche</strong>npflegemitglieder <strong>und</strong> der kirchlichen Mitarbeitenden<br />
die Kernaufgaben der Kirchgeme<strong>in</strong>den? Wie werden diese heute erfüllt,<br />
wo zeigen sich Probleme? (Vgl. Abschnitt 5.2).<br />
- Welches sollen die Kernaufgaben <strong>des</strong> Stadtverban<strong>des</strong> se<strong>in</strong>? Welche werden schon<br />
heute erfüllt, wo zeigen sich Probleme? (Vgl. Abschnitt 5.3).<br />
Danach stellen sich als Drittes mehrere Fragen:<br />
- Wie s<strong>in</strong>d Stadtverband <strong>und</strong> Kirchgeme<strong>in</strong>den zu organisieren? Welches s<strong>in</strong>d die<br />
Funktionen der verschiedenen Organisationse<strong>in</strong>heiten <strong>in</strong>nerhalb e<strong>in</strong>er dynamischen<br />
Zusammenarbeit von Kirchgeme<strong>in</strong>den untere<strong>in</strong>ander sowie Kirchgeme<strong>in</strong>den <strong>und</strong><br />
Stadtverband? Und wie werden die lan<strong>des</strong>kirchlich vorhandenen Ressourcen optimal<br />
e<strong>in</strong>geb<strong>und</strong>en? (vgl. Abschnitt 5.4).<br />
5.2 Aufgaben <strong>und</strong> Aufgabenerfüllung der Kirchgeme<strong>in</strong>den<br />
5.2.1 Erfüllung der Kernaufgaben der Kirchgeme<strong>in</strong>den<br />
Die Aufgaben der Kirchgeme<strong>in</strong>den s<strong>in</strong>d <strong>in</strong> der neuen KO der evangelisch-reformierten<br />
Lan<strong>des</strong>kirche festgelegt – <strong>in</strong> eher allgeme<strong>in</strong>er Form <strong>in</strong> den Artikeln 2-6 <strong>und</strong> konkreter