Stadtverband«) Aufnahme und Analyse des Ist ... - Kirche in Zürich
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Verband der Stadtzürcherischen evangelisch-reformierten Kirchgeme<strong>in</strong>den. <strong>Ist</strong>-<strong>Analyse</strong> 2008.<br />
unüberbrückbare Kluft zwischen e<strong>in</strong>zelnen Mitgliedern der ZKP <strong>und</strong> dem Vorstand<br />
wachsen könnte.<br />
Die seitens Kirchgeme<strong>in</strong>den bzw. ihren Behörden geäusserte Me<strong>in</strong>ung, sie wären<br />
schlecht <strong>in</strong>formiert, wird von Mitgliedern <strong>des</strong> Verbandsvorstan<strong>des</strong> damit <strong>in</strong> Zusammenhang<br />
gebracht, dass wünschbare <strong>und</strong> s<strong>in</strong>nvolle Information über Aktivitäten <strong>des</strong><br />
Stadtverban<strong>des</strong> oder e<strong>in</strong>zelner Kirchgeme<strong>in</strong>den <strong>in</strong> den Kirchgeme<strong>in</strong>den selber nicht<br />
oder schlecht publiziert würden. So komme es, dass auf vom Stadtverband getragene<br />
Angebote im Tages Anzeiger aufmerksam gemacht werden müsse. Dies sei unerfreulich,<br />
nicht zuletzt auch, weil die Kirchgeme<strong>in</strong>den bzw. ihre SD ja ihrerseits auf die Angebote<br />
<strong>des</strong> Stadtverban<strong>des</strong> zurückgreifen könnten.<br />
Dienstleistungsqualität <strong>und</strong> –bereitschaft der Geschäftsstelle <strong>und</strong> gesamtstädtischen<br />
Angebote<br />
Der Verband verfügt seit Jahren über e<strong>in</strong>e gut funktionierende Geschäftsstelle. Die<br />
gesamtstädtischen Angebote <strong>des</strong> Stadtverban<strong>des</strong> entsprechen den Bedürfnissen der<br />
Bevölkerung. Die Vorstandsmitglieder haben noch nie bzw. nur sporadisch von Reklamationen<br />
gehört. Die Arbeit der gesamtstädtischen Angebote wird nicht evaluiert im<br />
engeren S<strong>in</strong>ne. Der Stadtverband hat aber se<strong>in</strong>e Kommissionen, die die Arbeit der<br />
verschiedenen Angebote begleiten.<br />
Es kann se<strong>in</strong>, dass ursprüngliches Ziel <strong>und</strong> Realität ause<strong>in</strong>ander driften. Wenn dies<br />
bemerkt wird, muss dies nicht Abbruch oder Umkehr bedeuten, sondern es kann auch<br />
dazu kommen, dass der neue <strong>Ist</strong>-Zustand als zweckmässig bezeichnet <strong>und</strong> sanktioniert<br />
wird. So kommt die Bahnhofkirche wegen der überaus grossen Nutzung der<br />
Seelsorge nicht dazu, das zweite Standbe<strong>in</strong> – Gesprächspartner für die Bahnhofsgeschäfte<br />
zu se<strong>in</strong> – umzusetzen. Demgegenüber gibt es erfreuliche Kontakte mit der<br />
Polizei <strong>und</strong> den SBB, die ursprünglich <strong>in</strong> dieser Form nicht angedacht worden waren.<br />
E<strong>in</strong> Projekt kann sich auch verändern. E<strong>in</strong> Beispiel dazu ist die Streetchurch, die mit<br />
Gottesdienst begann, dann die Seelsorge stärker betonte <strong>und</strong> heute auch <strong>in</strong> den Bereichen<br />
Arbeit <strong>und</strong> Musik aktiv ist.<br />
Der Vorgänger <strong>des</strong> heutigen Geschäftsführers, noch als Sekretär zeichnend, g<strong>in</strong>g auf<br />
die Leute zu, war für e<strong>in</strong>en Schwatz zu haben <strong>und</strong> verstand es sehr gut, bei allfälligen<br />
Schwierigkeiten wieder e<strong>in</strong>zurenken. E<strong>in</strong> Vorstandsmitglied f<strong>in</strong>det, heute komme das<br />
Menschliche zu kurz. Wünschbar wäre e<strong>in</strong>e grössere Präsenz <strong>des</strong> Geschäftsführers <strong>in</strong><br />
den Kirchgeme<strong>in</strong>den <strong>und</strong> an Anlässen. Dies sieht e<strong>in</strong> zweites Vorstandsmitglied anders.<br />
Die grosse Verantwortung <strong>und</strong> Anspannung <strong>des</strong> Geschäftsführers machten solche<br />
Wünsche illusorisch.<br />
Zukunftsszenarien für die reformierten Kirchgeme<strong>in</strong>den <strong>und</strong> den Stadtverband<br />
Zielsetzungen <strong>des</strong> Verbandsvorstan<strong>des</strong> liegen als <strong>in</strong>ternes Papier vor. Der Vorstand<br />
verfolgt gesellschaftliche Veränderungen mit wachem Auge <strong>und</strong> ist bereit, zu reagieren,<br />
wie dies auch mit Angeboten wie Internet- <strong>und</strong> SMS-Seelsorge 24 oder der Streetchurch<br />
belegt wird. Es gibt aber verschiedene Druckpunkte, derer sich der Vorstand<br />
bewusst ist. Zum e<strong>in</strong>en ist es der Rückgang der reformierten Bevölkerung. Erfreulicherweise<br />
zeigen die Kirchgeme<strong>in</strong>den Initiative, über ihre Grenzen h<strong>in</strong>aus geme<strong>in</strong>sa-<br />
24<br />
Unterstützung der gesamtschweizerischen ökumenischen Organisation <strong>in</strong> Form <strong>des</strong> Gastrechtes am Sitz <strong>des</strong><br />
Stadtverban<strong>des</strong> <strong>und</strong> f<strong>in</strong>anzieller Mittel.<br />
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