Stadtverband«) Aufnahme und Analyse des Ist ... - Kirche in Zürich

Verband der Stadtzürcherischen evangelisch-reformierten Kirchgemeinden. Ist-Analyse 2008.
- In den einen Kirchgemeinden liegen, wie oben dargestellt, wenige oder wenig klare
inhaltliche/organisatorische Rahmenbedingungen vor. Die Vorstellungen der Kirchenpflegemitglieder
von diakonischer Arbeit sind nicht prägnant oder heterogen.
Eine Ressortverantwortung existiert faktisch nicht oder funktioniert wenig optimal,
etwa, indem sich ein Behördemitglied intensiv in operative Details einmischt. 16 Die
SD leben mit einer gewissen Unsicherheit, ob ihre Arbeit mit den Vorstellungen der
Behörde vereinbar ist. Entscheidungen sind nicht klar, der Abbruch einer Aktivität
erfolgt in Raten, obwohl für die Betroffenen – z.B. wegen geringer Nutzung – das
Ende offen kundig ist. In einzelnen Fällen ist oder war die Arbeitsbeziehung zum
Pfarrer bzw. zur Pfarrschaft eher eine schwierige oder sogar konfliktive, nicht zuletzt
vor dem Hintergrund, „dass Pfarrer mehr Möglichkeiten haben, etwas durchzusetzen“
und „die SD schnell draussen“ seien.
- In den anderen gibt es ein Leitbild oder Formulierungen für die einzelnen Ressorts,
ein für die Diakonie verantwortliches Mitglied der Kirchenpflege, Absprachen, Projekte,
Pläne für die Zukunft – und immer noch Spielraum für die SD. Die SD fühlen
sich von der Behörde Ernst genommen und erfahren sie als partizipativ und transparent
agierend. Die Pfarrschaft sieht sich und die SD als gleichberechtigt im
Team. Der Austausch basiert auf gegenseitigem Respekt und dem Vertrauen in die
professionelle Ausübung der jeweiligen Tätigkeit. Befragte, die in einer Kirchgemeinde
bzw. einem Mitarbeiterkonvent diesen Profils arbeiten, sind typischerweise
eher langjährige, erfahrene SD mit solidem beruflichen Hintergrund, oft auch reicher
Lebenserfahrung und breitem Interessensspektrum. Sie sind in Kirchgemeinden
tätig, die mehr als eine(n) SD beschäftigen und zumindest teilweise arbeitsteilig
organisiert sind. Zusammenarbeit mit mehreren Partnern ist diesen vom Alltag her
gut vertraut. Nimmt man die Aussagen aller SD zusammen, gründen allfällige
Spannungsmomente zwischen SD und Pfarrer demnach eher auf der Kirchenpflege
und deren Beziehung zur Pfarrschaft und auf der Zusammenarbeitskultur und erst
in zweiter Linie auf Pfarrperson oder SD und ihrer Beziehung.
Eine bedeutende Rolle spielt, ob sich eine Kirchenpflege bei ihrem Profil für ein stimmiges
Ganzes entscheiden kann, das in ausgewogener Weise sowohl Theologie/Verkündigung,
religiöse Erziehung und Diakonie/Gemeindeaufbau einschliesst.
Die SD haben keine Zweifel, dass der diakonische Auftrag der Kirchgemeinden an
Bedeutung gewinnen wird. Durch ihre alltägliche Erfahrung der Bedürftigkeit von Menschen
nach Beratung, Begleitung und im Einzelfall auch unkomplizierter materieller
Unterstützung sehen sie sich in ihrer Einschätzung gestützt. Auch der Blick auf die
begrenzten Möglichkeiten staatlicher Massnahmen in der Sozialhilfe, deren hohe
Schwelle sowie die oft starke Defizit-Orientierung bestärkt sie. Ein Befragter bedauert,
dass seine Arbeit für Aussenstehende schwer einsehbar ist, was letztlich Spekulationen
über den Stellenwert und die Qualität kirchlicher Sozialarbeit Raum öffnet.
Wahrgenommene Bedürfnisse der Bevölkerung
Welche Erwartungen die Bevölkerung gegenüber der Kirche allgemein hat, können die
befragten SD nicht beantworten. Je nach betreutem Arbeitsschwerpunkt nennen die
SD als Ausgangssituationen, auf die die SD Antworten bereithalten müssten, die Ver-
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SD können dies nachvollziehen und bringen auch ein gewisses Verständnis auf, dass Kirchenpflegemitglieder
aktiv, „praktisch tätig“ werden wollen.
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